202X年度XX县人民检察院党建工作总结

202X年度XX县人民检察院党建工作总结

根据市院机关党委关于党建工作的部署要求，现将我院202X年度党建工作开展情况、成效及优化方向总结如下。本年度，我院在职干警69人，其中党员干警60人，占比达86.9%，党员队伍始终是推动检察业务高质量发展的核心力量。通过系统性落实党建责任、强化队伍建设，我院机关党总支连续3年被县委评为“五好”基层党组织，全年共获得市级以上表彰12项，党建引领业务发展的成效显著。

一、“一把手”抓党建责任落实情况

“一把手”作为党建工作第一责任人，其重视程度直接决定党建工作推进质效。202X年度，我院严格落实“一把手”牵头抓总机制，通过“三同步、两结合、一优先”的工作路径，实现党建与业务深度融合。

（一）党建与业务“三同步”推进

将党建工作纳入全院年度重点任务清单，与业务工作实现“三个纳入”：一是纳入年度工作计划，明确党建工作占年度考核权重的30%；二是纳入领导责任制，建立“一把手-分管领导-部门负责人”三级责任链条；三是纳入实绩考核，每半年开展1次量化考评，考评结果与部门绩效、个人评优直接挂钩。数据显示，202X年我院党建相关任务完成率达98.7%，较上年度提升5.2个百分点，党建对业务的支撑作用进一步凸显。

（二）管人管事“两结合”发力

从队伍管理维度，构建“班子引领+党员带动”的双轮驱动模式。一方面，“一把手”牵头制定《班子成员岗位职责清单》，明确8项党建分管责任，全年组织班子专题研究党建工作6次，解决支部建设、党员教育等实际问题12项，班子成员下沉支部督导工作平均达18次/人；另一方面，聚焦党员先锋模范作用发挥，建立“党员先锋岗”8个，全年党员干警承办重大案件占比达75.3%，牵头完成专项检察任务15项，带动全院形成“比学赶超”的工作氛围。

（三）自身建设“优先抓”示范

“一把手”严格落实《中国共产党领导干部廉洁从政若干准则》要求，带头执行“三重一大”决策制度，全年主持召开党组民主生活会2次，主动查摆问题10项，整改完成率100%；带头参与“支部主题党日”活动12次，讲授专题党课4堂，撰写学习心得6篇，以“关键少数”的示范效应，推动全院党风廉政建设扎实开展。202X年，我院干警违纪违法案件零发生，在县委组织的党风廉政测评中，群众满意度达96.8%。

二、“一岗双责”机制落地成效

为破解党建工作“依赖个人意识、缺乏制度保障”的难题，我院以“规范性、约束力、实效性”为核心，构建“一岗双责”党建保障体系，实现党建工作从“被动推进”向“主动落实”转变。

（一）“领导抓、抓领导”，压实责任链条

院党组将党建工作纳入党组目标管理体系，严格执行“四项制度”：一是党务工作定期汇报制度，全年听取机关总支工作汇报4次，提出指导意见23条；二是党建专题研究制度，每季度召开1次党组会议研究党建重点工作；三是“四同”推进制度，将党建与业务工作“同布置、同检查、同考核、同奖惩”；四是责任签订制度，层层签订《党建工作目标责任书》，覆盖全院7个支部、60名党员，签订率100%。相较于传统“以会代责”模式，该机制使党建责任落实率提升至92.3%，责任模糊问题得到有效解决。

（二）“配套抓、抓配套”，避免工作空转

建立“党建+队伍+文明”三维联动机制，将思想建设、班子建设、作风建设等任务分解为28项量化指标，明确责任部门与完成时限。例如，在队伍建设中，将党员教育与干警业务培训结合，全年开展“党建+业务”融合培训10期，覆盖党员干警100%；在精神文明建设中，以党建为引领，组织“法治宣传进社区”“帮扶困难群众”等活动23次，获评县级“文明单位标兵”。该模式有效避免了党建工作“单打独斗”，形成“1+1>2”的协同效应。

（三）“具体抓、抓具体”，精准对接需求

围绕“提升支部凝聚力、保障检察任务完成”的核心目标，指导各支部结合业务特点制定差异化党建措施：

- 政工、办公室等综合部门：聚焦“服务干警”，建立“党员服务岗”，全年解决干警办公、生活需求46项；

- 反贪、法纪等办案部门：突出“廉洁执法”，开展“一案一警示”活动28次，组织签订《廉洁办案承诺书》60份；

- 批捕、公诉等业务部门：强化“规范司法”，通过“党员示范庭”“案例研讨”等形式，提升办案质效，全年批捕案件准确率达100%，公诉案件抗诉成功率较上年度提升8.5%；

- 民行、技术部门：侧重“能力提升”，开展“法律政策学习月”“技术攻坚”等活动15次，党员干警撰写调研文章、技术报告32篇。

（四）“严问责、促落实”，强化廉政建设

制定《党风廉政建设责任书》，将中央政法委“四条禁令”、高检院“九条卡死”、省院“六条禁令”等纪律要求细化为35项具体责任，由检察长与分管领导、部门负责人分层签订，签订率100%。同时，建立《责任追究办法》，明确“未落实廉政责任、出现违纪问题”的8种追责情形，全年开展廉政督查12次，整改问题18项，未发生一起因责任不落实导致的违纪案件。

三、党建工作目标（绩效）考核的优化建议

结合202X年度考核实践，针对党建工作目标（绩效）考核中存在的“指标不够精准、评价方式单一”等问题，提出以下优化建议，旨在进一步提升考核的科学性与导向性。

（一）优化考核指标设置，增强针对性

当前考核指标中，“共性指标多、个性指标少”的问题较为突出。建议参考“平衡计分卡”理论[1]，从“党建基础、业务支撑、队伍建设、群众评价”四个维度设置指标：

- 党建基础维度（占比40%）：保留“支部会议召开率”“党员教育覆盖率”等基础指标，新增“党建制度创新数”“问题整改完成率”等动态指标；

- 业务支撑维度（占比30%）：设置“党员承办重点案件占比”“党建引领业务创新成果数”等融合指标，避免“党建与业务两张皮”；

- 队伍建设维度（占比20%）：加入“党员干警业务考核优秀率”“青年党员培养成效”等成长指标；

- 群众评价维度（占比10%）：通过“服务对象满意度调查”“社区群众评议”等方式，引入外部评价，避免“内部考核自说自话”。

（二）丰富考核评价方式，提升客观性

现有考核以“年终集中评价”为主，存在“重结果、轻过程”的不足。建议采用“过程考核+年终考核+专项督查”相结合的方式：

- 过程考核（占比40%）：依托“智慧党建”平台，实时记录支部活动、党员表现，每月生成“党建工作进度表”，避免“年终突击补材料”；

- 年终考核（占比40%）：组建“党组+机关总支+支部代表”的考核组，通过“听汇报、查资料、谈座谈”等方式，全面评估工作成效；

- 专项督查（占比20%）：针对“主题教育”“廉政建设”等重点任务，开展不定期督查，将督查结果纳入考核，确保工作落地见效。

（三）强化考核结果运用，突出导向性

考核结果与激励机制衔接不够紧密，是影响党建工作积极性的重要因素。建议建立“三挂钩”机制：

- 与评优评先挂钩：将党建考核优秀的支部、党员，优先推荐参评“五好支部”“优秀党员”，202X年我院党建考核前3名的支部，其党员评优名额较其他支部增加20%，该做法可进一步推广；

- 与干部任用挂钩：将党建工作实绩作为干部提拔、岗位调整的重要依据，对连续2年党建考核优秀的部门负责人，优先纳入后备干部培养；

- 与绩效奖励挂钩：设立“党建工作专项奖金”，根据考核结果分层发放，激发各支部、党员抓党建的主动性。

四、存在的问题与改进方向

202X年度，我院党建工作虽取得一定成效，但仍存在不足：一是部分支部党建创新意识不足，“按部就班”开展工作的情况较为普遍；二是青年党员教育方式单一，对“90后”“00后”干警的吸引力有待提升；三是党建与业务融合的深度不够，部分部门仍存在“重业务、轻党建”的倾向。

下一步，我院将针对性改进：一是开展“党建创新项目”评选，鼓励支部结合业务打造特色品牌；二是引入“情景党课”“线上学习”等新模式，提升青年党员教育实效；三是建立“党建+业务”融合台账，定期督导、通报融合成效，推动党建工作真正成为检察事业发展的“红色引擎”。

[1] 平衡计分卡（Balanced Scorecard）是由罗伯特·卡普兰（Robert Kaplan）和戴维·诺顿（David Norton）提出的战略管理工具，通过财务、客户、内部流程、学习与成长四个维度，实现组织绩效的全面评价，此处借鉴其多维度评价思路，优化党建考核指标体系。

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