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202X年度XX煤矿企业工会工作总结
2025-10-18人已围观
202X年度XX煤矿企业工会工作总结
工会作为连接企业与职工的核心纽带，其工作对象与煤矿安全生产建设的核心主体均为职工群众。202X年度，XX煤矿企业工会严格围绕企业生产经营中心任务，聚焦职工权益保障、组织建设与民主管理，系统性推进各项工作落地，现将全年工作情况总结如下：
一、强化组织体系建设，夯实工会工作基础
（一）推进基层团组织规范化建设
以团组织效能提升为目标，分领域巩固农村、学校、社区及企事业单位团组织基础，构建“团组织+青年平台+青年社团”的三级基层组织体系。数据显示，本年度完成23个基层团组织规范化建设验收，较上年度提升18%；在团青比例低于30%的5家机关企事业单位中，全面推行党委领导下的青年工作部与团委合署办公模式，覆盖青年职工420余人，有效拓宽青年工作领域。
同时，加大“两新”组织团建力度，采用独立建团、联合建团等灵活方式，在进城务工青年群体中新建团组织8个，覆盖务工青年150人；推行专兼职团干部社区、“两新”组织团建指导员派驻制度，全年派驻指导员24人次，基层团组织活动参与率达92%，较上年度提高15个百分点，团组织凝聚力显著增强。
（二）抓实基层工会组织与权益维护
积极推行区域性、行业性基层工会联合会、联合基层工会和县场工会等建会形式，建立工会组建长效机制。结果表明，本年度新增非公企业工会12家、乡镇社区工会8家，其中小煤矿工会组建率达100%，工会组织覆盖率从上年的85%提升至98%，实现职工群体组织覆盖的全面拓展。
严格贯彻《企业工会工作条例》，推进企业工会规范化建设，全年开展“职工之家”创建活动18次，评选优秀“职工之家”10个；开展“双爱双评”活动，评选“爱职工先进企业”5家、“爱企业优秀职工”50名，基层工会活力显著提升。此外，深化县区工会标准化建设，县区工会工作达标率从上年的80%提升至90%，工作规范化水平进一步提高。
基于职工需求层次理论（该理论由亚伯拉罕·马斯洛提出，认为职工需求从低到高分为生理、安全、社交、尊重、自我实现五个层次，工会工作需针对性满足不同层次需求），全年开展“送温暖”活动46次，覆盖困难职工210人，发放慰问物资价值35万元；实施“金秋助学”项目，资助职工子女53名，发放助学资金18.6万元，切实解决职工急难愁盼问题。同时，以非公企业为重点，健全平等协商和集体合同制度，建制率达95%，其中工资集体协商机制覆盖企业100%，推动职工平均工资较上年增长8%，实现企业经济效益与职工收入同步提升[1]。
（三）加强基层妇女组织建设
深入开展“五好基层妇女组织”创建活动，全年培育“五好基层妇女组织”15个，较上年度增加6个；研究制定妇联组织向党组织推荐女性人才的具体办法，推动妇联组织成为培养选拔女干部的重要基地，全年向党组织推荐女党员32名、女干部18名，较上年度分别增长25%和30%，有效拓宽女性人才发展渠道。
在省级“党建带妇建”联系点虎林县的示范带动下，县级联系点XX镇妇女组织活动开展频次提升至每月2次，妇女职工参与率达80%；推进“两新”组织妇女组织建设，新增“两新”组织妇女组织6个，覆盖女职工280人，“党建带妇建”工作机制在基层得到有效落实。
（四）完善城乡基层民主政治建设
以社区服务能力提升为重点，全年投入社区基础设施建设资金230万元，新增社区服务项目12个，涵盖养老、托育、就业指导等领域，社区服务覆盖面扩大30%；加强社区干部队伍建设，对新当选的180名社区干部开展业务培训6期，培训覆盖率达100%，社区干部业务能力测评合格率达96%。
推进社区自治功能完善，全年组织社区居民议事会120次，解决居民诉求180件，社区自治水平显著提升；开展农村社区建设试点工作，试点社区村务公开规范化率达92%；加强全县村务公开量化考核，数据显示，全县村务公开和乡镇政务公开面稳定维持在100%，规范化率达88%（超目标3个百分点），群众满意率达85%（较上年提高5个百分点）；顺利完成全县第八届村委会换届选举工作，选举成功率100%，选民投票率达92%，民主选举程序规范有序。
（五）提升公务员依法行政能力
继续深入实施《公务员法》，建立公务员日常登记管理制度，全年完成公务员日常登记320人次，登记准确率达100%；完成参照管理单位审批6家，人员登记120人次，审批通过率100%。以面试考官队伍建设为重点，组织公务员面试考官培训4期，培训考官80人次，考官队伍专业化率提升至90%，公务员考录工作规范性显著增强。
探索县、乡（镇）公务员交流挂职锻炼机制，全年安排45名公务员进行跨层级交流，其中新录用公务员基层锻炼率达100%；建立带薪分流教师及借调人员动态管理制度，制定人员管理细则12项，人员管理规范化率从上年的75%提升至92%。同时，加强公务员队伍考核监督，全年开展公务员作风建设专项检查6次，发现问题30项，整改完成率100%，公务员队伍作风持续改善。
二、聚焦职工能力提升与民主管理，推动工会工作提质增效
（一）开展劳动竞赛活动，提升职工队伍素质
以创建“工人先锋号”为核心载体，深入开展“当好主力军、建功‘XX’和谐奔小康”和“三个一”活动，全年组织主题活动28场，参与职工达1200余人次；持续推进“创建学习型班组，争当知识型职工”活动，开展读书分享会16次，发放专业书籍800余册，职工学习积极性显著提高。
基于双因素激励理论（该理论由弗雷德里克·赫茨伯格提出，认为保健因素（如薪酬、福利）能消除职工不满，激励因素（如成就、认可）能提升职工满意度，工会需通过竞赛活动强化激励因素），全年组织岗位练兵、技术比武活动36次，覆盖采掘、机电、运输等8个主要工种，参与职工950人次；实施“四个一”活动（掌握一门新技术、实施一项合理化建议、创建一项新成果、改革一项技术措施），收集职工合理化建议230条，其中“金点子”建议45条，采纳实施38条，创造直接经济效益156万元；命名先进操作法12项，评选“金牌员工”30名、“首席员工”18名，职工创新成果转化率达75%[2]。
同时，加大劳模精神宣传力度，全年宣传劳模先进事迹15次，组织劳模宣讲8场，覆盖职工900余人；通过树立典型、学习典型，充分发挥劳动模范和先进人物的示范带动作用，职工学技术、比技能的积极性显著提升，全年职工技能等级提升人数较上年增长20%，职工队伍整体素质得到系统性增强。
（二）完善职代会制度，保障民主决策
以党的方针政策为指导，围绕企业经济建设中心，持续完善职代会制度。完善职工代表培训制度，全年组织民主管理、法律法规、经营管理等专题培训4期，培训职工代表210人次，职工代表政策知晓率达98%、矿情掌握率达100%，有效提升职工代表参政议政能力。
建立民主管理工作制约激励机制，将日常民主管理成效纳入基层领导干部考核，权重占比15%；完善责任考核制度，全年对12个基层单位进行民主管理专项考核，考核优秀率达83%，推动基层单位重视民主管理工作。严格落实职代会“审议建议权”“审查同意或否决权”“审议决定权”“评议监督权”“选举推荐权”五项职权，全年召开职代会4次，审议重大事项18项（含企业发展规划、薪酬调整方案等），职工代表提案立案56件，答复率100%，落实率85%，为矿党政民主决策提供了坚实依据。
（三）强化职代会专委会监督，落实决议执行
职代会各专门工作委员会作为职代会日常工作机构，严格贯彻《劳动法》《劳动合同法》《工会法》，全年完善工作制度和程序8项，明确重点工作计划12项，切实履行维护企业利益和职工合法权益的职责。
各专委会深入基层开展调研，全年与职能部门联合调研24次，针对生产安全、经营管理及职工反映的“热点”“难点”问题（如井下作业安全保障、职工食堂改善等）形成调研报告18份，为矿党政决策提供参考依据12条。为保障集体合同全面履行，定期开展集体合同执行情况检查，全年检查4次，发现问题15项，整改完成率100%；对职代会决议落实情况进行跟踪督查，决议事项完成率达92%，较上年度提高8个百分点。此外，加强专委会成员专业能力建设，组织专题学习6次，成员业务能力测评优秀率达90%，工作效率较上年提升25%。
（四）推进矿务公开，强化民主监督
依据乌海能源公司矿务公开实施办法，修订完善《XX煤矿矿务公开实施办法》，明确公开内容32项（含企业重大决策、改革方案、人员分流安置、职工待遇等）、公开形式8种（含职代会、广播、企业内网等）、公开时限及责任人，职工关心的薪酬分配、职称评定等热点问题公开率达100%。
将矿务公开与职代会制度、民主评议干部制度有机结合，全年通过职代会公开重大事项18项，通过企业内网发布公开信息150条，职工信息知晓率达95%；开展民主评议干部工作，全年评议干部86人次，评议结果优秀率达80%，评议结果作为干部晋升、奖惩的重要依据。同时，推进科（队）务公开规范化，明确科（队）务公开主要内容18项（含班组考核、奖金分配等），公开时效性达标率98%，职工对公开内容满意度达90%，较上年度提高10个百分点，在企业与职工间搭建起高效沟通的桥梁。
（五）加强安全生产监督，筑牢安全防线
坚持党、政、工、团齐抓共管，以深化“两个理念”（安全第一、预防为主）为主线，全年开展安全生产知识宣传活动40次，发放宣传资料2000余份，组织安全知识竞赛6场，职工安全生产知识普及率达98%；强化安全生产责任制落实，全年签订安全生产责任书1200份，签订率100%，实现安全责任全员覆盖。
加强群众性安全队伍建设，组建群安组织32个、家属协管会15个，全年开展安全监督检查60次，发现安全隐患180项，整改完成率100%；开展职工自主保安意识培训12期，培训职工1500人次，职工自主保安意识测评合格率达96%，充分发挥安全第二道防线作用。以建设本质安全型矿井为目标，以风险预控为重点，推行班前评估、风险预控制度，全年开展班前风险评估3600余次，识别风险点280个，制定防控措施320条；提升质量标准化水平，全年质量标准化检查合格率达95%，较上年度提高5个百分点；加强安检人员责任心建设，制定安检工作考核细则10项，安检工作质量达标率达98%，确保安全生产各项规章制度全面落实。
[1] 职工需求层次理论：参考亚伯拉罕·马斯洛《人类动机理论》，强调通过分层施策满足职工多元化需求，提升工会服务精准度。
[2] 双因素激励理论：参考弗雷德里克·赫茨伯格《工作与激励》，通过竞赛活动强化成就、认可等激励因素，激发职工工作热情。
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