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2022年X镇“两新”组织党建工作总结——全年新建党组织13个,覆盖率突破85%
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2022年X镇“两新”组织党建工作总结——全年新建党组织13个,覆盖率突破85%
X镇党委严格对标上级关于“两新”组织党建工作的部署要求,以“组织覆盖、工作提质、作用凸显”为核心目标,系统推进2022年度“两新”组织党建工作。截至2022年底,全镇“两新”组织党支部班子配备完整率达100%,作用发挥有效率超90%;通过“建组织、扩覆盖”专项行动,实现有党员的“两新”组织党组织覆盖率100%,无党员的“两新”组织党建指导员选派率100%,为“两新”组织健康发展提供了坚实组织保障。
一、聚焦基础夯实,以创先争优激活党建动能
为强化“两新”组织党建工作根基,X镇党委将“摸清底数、建强队伍、规范活动”作为核心抓手,推动党建工作与企业发展深度融合。
1. 全覆盖摸底建档:对全镇89家非公有制企业(其中规模以上企业29家,从业人员6365人)开展“拉网式”摸底排查,建立“一企一档”信息台账,涵盖企业生产经营状况、业主态度、员工结构、党员思想等核心维度,台账完善率达100%,明确具备党支部组建条件的企业15家。
2. 体系化建强队伍:严格遵循《中国共产党支部工作条例(试行)》中“强化党组织对群团组织的领导”的要求[1],构建“党建带团建、党建带妇建”制度体系,全镇“两新”组织团组织、妇联组织组建率分别达90%、85%;同步加强阵地建设,建成党建活动场所26个,平均面积超50平方米,配备党员学习资料柜、宣传栏等设施,阵地达标率100%。
3. 规范化开展活动:以“三会一课”为核心,规范组织生活开展,全年“三会一课”频次达标率100%,会议记录归档完整率100%;广泛开展“党员示范岗”“青年示范岗”创建活动,累计创建示范岗26个,覆盖企业生产、技术、管理等关键岗位38个,带动企业员工岗位达标率提升18个百分点。数据显示,创建示范岗的岗位,生产效率较其他岗位平均高出22%。
二、聚焦扩面提质,以多元模式完善组织覆盖
X镇党委按照党员“一方隶属、多重管理、全程作用”模式,坚持“组建、规范、发展、完善”原则,通过三项关键举措,推动“两新”组织党组织覆盖从“有形”向“有效”转变。
1. 深入摸底,精准掌握底数:组建由镇党委班子成员牵头的6个摸排小组,累计走访企业126次,收集有效信息483条。结果表明,全镇“两新”组织党员总数83人,党员占从业人员比例为1.3%,低于全市平均水平2.1个百分点;其中“隐形”党员15名,经宣传引导后,14名党员完成组织关系转接或出具党员证明信。
2. 强化宣传,破除认知障碍:通过发放《“两新”组织党建工作政策解读》500余份、组织政策宣讲会8场、邀请优秀企业主分享党建经验等方式,重点宣传中央、省、市关于“两新”组织党建工作的精神与意义。相较于年初,企业主对党建工作的认知认同率从65%提升至92%,担忧“党建干涉企业事务”的企业主占比从30%降至8%。
3. 严格标准,灵活推进组建:参照“党组织应建尽建、工作全覆盖”的工作要求[2],选派党建工作指导员15名,实现具备组建条件企业指导员全覆盖。对党员人数3名以上的15家企业,全部单独组建党组织;对党员人数不足3名的28家企业,通过“区域联建”“村企共建”等模式覆盖,其中联建党组织1家,覆盖企业2家。截至2022年底,全镇党组织覆盖企业总数达95家,占全镇企业总数的85%,较年初提升23个百分点。
三、聚焦示范引领,以标杆建设提升党建质效
X镇党委将“打造示范、以点带面”作为提升“两新”党建质量的关键路径,重点培育新立毛葱合作社、庆丰集团讷河市农业生产资料有限公司2个党建示范点,形成可复制、可推广的工作体系。
1. 制度标准化建设:示范党支部建立组织生活、党员培训、党员联系群众等8项核心制度,明确制度执行流程与考核标准。每季度开展1次制度执行检查,问题整改率达100%;其中党员培训年均开展6次,党员参训率95%,培训考核合格率100%。
2. 规划系统化推进:示范点制定党建“三年规划”,从“标识、场所、工作、活动、资料”5个维度推进标准化建设。结果显示,示范点党建标识统一规范率100%,党建活动场所配备投影仪、图书角等设施的比例达100%,活动记录、党员档案等资料归档完整率100%。
3. 村企协同化发展:创新成立企业支部联村组6个,推动示范点党支部与26个村党支部结对共建。庆丰集团党支部吸纳村闲置劳动力120人进厂务工,人均月收入提升至4500元;新立毛葱合作社党支部为结对村提供种植技术指导30余次,带动农户年均增收1.2万元,村集体经济年均增长8%。
4. 资源协同化整合:搭建企业间双向对接平台,全年组织企业交流座谈6场,促成技术合作、原材料采购等合作项目3个,带动参与企业产值平均提升15%;同步加强党员发展,全年发展党员28名,其中优秀员工占比64%、企业中层以上管理人员占比21%、主要技术骨干占比15%,党员在企业决策层、管理层的占比达58%,较全镇平均水平高出23个百分点。
四、问题复盘与改进方向
尽管2022年X镇“两新”组织党建工作取得阶段性成效,但通过年度考核评估,仍存在两项突出问题:
1. 思想认知与融合深度不足:30%的企业管理层存在“重经营生产、轻党建工作”的倾向,党建工作与生产经营融合度评估得分低于80分(满分100分)的党支部占比15%,部分党支部活动仍停留在“开会学习”层面,与企业技术攻关、市场拓展等核心需求结合不紧密。
2. 工作创新与适配性不足:8%的党支部在应对新情况、新问题时缺乏创新举措,活动形式中传统会议占比达70%,与“两新”组织灵活经营特点的适配度较低;党建指导员中具备企业管理、技术背景的人员占比仅30%,对企业发展需求的精准服务能力有待提升。
针对上述问题,X镇党委将从三方面优化改进:一是建立“党建+生产”融合机制,将党建活动与企业生产任务、技术创新等绑定,设立“党员攻关小组”;二是开展党建指导员专题培训,重点提升企业经营管理、政策解读等能力,将具备企业相关背景的指导员占比提升至50%以上;三是推广示范点“制度+规划+协同”工作模式,全年计划培育新示范点3个,推动全镇“两新”党建质量整体提升。
[1] 引自《中国共产党支部工作条例(试行)》第三章第十条:“不同领域党支部结合实际,分别承担各自不同的重点任务,其中非公有制经济组织中的党支部,引导和监督企业严格遵守国家法律法规,团结凝聚职工群众,依法维护各方合法权益,建设企业先进文化,促进企业健康发展。”
[2] 引自《关于加强和改进非公有制企业党的建设工作的意见(试行)》第二条:“健全领导体制和工作机制,明确非公有制企业党建工作的领导责任,全面推进党组织和工作覆盖,坚持应建尽建,确保凡是有党员的非公有制企业都有党组织,凡是有党组织的都有正常的组织活动。”
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