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2022年度XX企业团委工作总结

2025-10-02人已围观

2022年度XX企业团委工作总结

2022年,XX企业团委在企业党委、行政及上级团组织的正确领导下,严格围绕企业改革发展与稳定大局,聚焦团员青年核心需求,以团的先进性教育为根基,以青年成长成才为主线,以工作创新为驱动,以竭诚服务青年为目标,推动团的工作在继承中突破、在探索中深化。全年工作累计覆盖团员青年1200余人次,组织开展各类主题活动46场,获评省级“五四红旗团委”1次,新增省级青年文明号1个、青年安全示范岗1个,省级五四红旗团支部1个,为企业高质量发展注入了强劲的青春动能。

一、年度工作开展情况

(一)以组织建设为核心,构建“五维提升”体系,强化团组织凝聚力与战斗力

1. 组织架构优化:完成团委换届与支部调整

2022年8月,鉴于第八届团委任期已满6年,且企业机构调整导致部分岗位人员变动,团委在上级团组织批准及企业党委支持下,成功召开第九次团代会。本次大会应到代表89人,实到87人,参会率达97.8%;选举产生第九届团委委员11名,审议通过第八届团委工作报告,并收集有效建议38条。同时,编制《企业团建35年大事记》,系统梳理团组织发展历程,为后续工作提供历史参考。截至2022年底,根据企业机构调整动态,累计完成12次团支部班子调整,确保18个基层团支部组织健全率维持在100%。

2. 支部管理规范:出台标准化工作手册

为提升基层支部工作效能,年初制定《XX企业团支部工作手册》,明确支部工作职责、会议制度、活动流程等12项核心内容。手册实施后,基层支部月度工作完成率从82%提升至95%,团员信息更新及时率达到98%,有效解决了支部工作“碎片化”“不规范”等问题。

3. 团干队伍建设:实施“赋能培育计划”

采用“理论+实践”双轨培养模式,全年组织团干政治学习例会12次、网络团校培训8期,选派5名团干参加省级专项培训,11月开展“素质拓展”主题培训班1期,覆盖团干42人。培训后,通过问卷调查显示,团干工作满意度从76%提升至91%,问题解决能力评分提高23分(满分100分)。同时,建立团干动态考核机制,每季度深入基层调研支部工作,全年调整不适岗团干3人,确保团干队伍保持高效工作状态。

4. 育苗推优工作:完善“三配合”机制

严格遵循党组织发展党员“六不批”原则,通过“措施配合、教育配合、推荐配合”的工作模式,全年考察推荐5名团员加入中国共产党,其中团支部书记3名、团干1名,推优党员占企业年度新发展党员总数的35%,实现团员队伍建设与党的建设有机衔接。

5. 先进典型选树:开展“十佳青年”评选

首次启动企业“十佳青年”评选活动,通过基层推荐、资格审查、全员投票、结果公示等流程,最终评选出10名覆盖生产、技术、管理等领域的青年榜样。同时,表彰优秀团干18名、优秀团员24名,五四红旗团支部2个,通过内部宣传栏、企业公众号等平台宣传先进事迹,累计阅读量超5000次,在青年群体中形成正向舆论导向。

(二)以思想引领为抓手,聚焦“四种意识”培养,筑牢青年思想根基

1. 理想信念教育:强化理论学习与调研结合

以“学习二十大、永远跟党走、奋进新征程”为主题,每月开展1次理论政治学习,全年覆盖团员青年980人次。4月开展青年思想状态调研,发放问卷520份,回收率96.1%,结合个别访谈、座谈会等形式,形成《2022年企业青年思想动态报告》。报告显示,89%的青年对企业发展战略表示认同,78%的青年明确个人职业规划与企业发展方向一致。依托调研成果,2名团干撰写的青年思想调研论文分别获省公司一等奖、优秀奖。

2. 服务奉献意识:深化青年志愿者活动

建立“支部牵头、全员参与”的志愿者活动机制,3月发起“爱心助学1+1”行动,结对资助贫困学生15名,筹集助学资金4.2万元;6月节能宣传周期间,组织30名青年志愿者在市区开展节水节电宣传,发放资料800余份,覆盖市民2000余人次;全年累计开展企业内部义务服务活动12次,包括电脑维护、园区绿化等,青年志愿者参与率达85%,彰显企业青年社会责任担当。

3. 自主教育意识:搭建多元化交流平台

利用企业内网开设“青年沙龙”专栏,围绕“绩效考核优化”“技术创新路径”等企业改革热点话题,组织线上讨论6场,累计发言320条;线下开展专题座谈会4次、改革主题征文活动1次,收到征文76篇,评选优秀作品10篇并汇编成册。通过多样化活动,青年自主分析、自我管理能力显著提升,在企业6次岗位竞聘中,68名青年参与竞聘,16人成功上岗,竞聘参与率较2021年提高18%。

4. 竞争意识培养:举办专业能力竞赛

结合企业生产经营需求,开展管理知识竞赛、技术技能比武等活动,覆盖青年职工320人次。其中,技术技能比武设置电气操作、设备维护等6个项目,评选出“青年技术能手”12名,8名获奖青年纳入企业技术人才库。活动后,青年参与技术创新项目的积极性明显提升,全年青年主导的创新项目数量同比增长25%。

(三)以成长成才为目标,打造“四大阵地”,拓宽青年发展渠道

1. 青年文明号建设:深化品牌创建内涵

对现有2个省级青年文明号集体实施“动态管理”,每季度开展创建工作检查,督促其完善管理制度、创新服务内容。2022年,新增1个省公司级青年文明号集体,该集体全年累计开展技术攻关3项,客户满意度达99%,较传统班组高出12个百分点。通过品牌引领,企业青年文明号集体总数达到5个,覆盖生产、服务等关键领域。

2. 青年安全示范岗创建:筑牢安全生产防线

制定《青年安全生产示范岗创建实施方案》,明确创建标准、活动计划及考核机制,全年组织安全培训8次、应急演练4次,开展“身边无事故”活动16场,覆盖青年职工450人次。数据显示,创建集体事故发生率为0,较企业平均水平降低0.8个百分点,安全隐患排查数量同比增长30%,有效保障企业生产安全。

3. 成长成才平台搭建:完善培养与激励机制

2月推荐1名青年技术尖子参评湖北省青年岗位能手,成功当选并同时获评省公司青年岗位能手;深化青年读书活动,推行“每月1本书、每季度1次分享”机制,12月召开青年读书交流会,参与人数达120人;建立团委图书馆及网络电子书库,收录图书1500余册、电子资源800余条,满足青年多样化学习需求。全年青年参与培训时长平均达到68小时,较2021年增加15小时。

4. 宣传阵地建设:强化青年舆论引导

企业中心报道组及班组宣传员中,青年占比达95%,全年累计向外部媒体投稿120篇,采用率达75%;更新团委主页内容60余次,开设“团代会专题”“十佳青年风采”等专栏5个,累计访问量超3万人次;建立网络团校及青年社区论坛,日均活跃用户80余人,有效提升团组织宣传覆盖面与影响力。

(四)以服务青年为宗旨,开展特色活动,展现青年精神风貌

1. 文体活动开展:丰富青年文化生活

全年组织青年足球赛、羽毛球赛等体育活动8次,参与人数达350人次;承办企业“新春联欢会”“扩建工程首台机组投产发电文艺晚会”等大型活动2场,编排节目32个,现场观众累计超1000人;各团支部自主开展“四人制足球赛”“户外爬山比赛”等活动24场,青年参与率达90%,有效缓解工作压力,增强团队凝聚力。

2. 文明新风倡导:引领青年生活方式

3月发起“婚事简办”倡议,通过企业内网开设“我谈集体婚礼”专栏,组织讨论4场,覆盖青年280余人次。2022年,企业4对青年职工采用婚事简办形式,节省开支平均达3万元/对,相关做法获企业职工广泛认可,青年文明素养进一步提升。

二、存在的主要问题

1. 思想教育实效性不足:青年思想教育仍以传统讲座、学习会为主,新媒体手段运用较少,教育内容与青年需求契合度有待提升,导致部分活动参与积极性不高,思想渗透力较弱。

2. 服务青年方式单一:面对青年在职业发展、心理健康等方面的多样化需求,团组织提供的服务多集中于文体活动、技能培训,个性化服务如职业规划指导、心理疏导等较为缺乏,服务覆盖面与精准度不足。

3. 团干与团员能力有待提升:部分团干创新意识、统筹协调能力较弱,工作方法较为传统;少数团员模范带头作用发挥不明显,先进性意识淡薄,参与团组织活动的主动性不足。

4. 先进典型宣传力度不够:对“十佳青年”“青年技术能手”等先进典型的宣传多停留在内部公示、简单报道层面,缺乏深度挖掘与持续推广,典型的示范引领作用未充分发挥。

5. 基层支部工作主动性不强:部分团支部依赖团委统一部署,自主策划活动能力较弱,支部间工作开展不均衡,凝聚力与战斗力存在明显差异。

三、年度工作体会

1. 坚持党的领导是根本前提:团组织只有始终紧跟党的步伐,贯彻落实党的路线方针政策,才能确保工作方向正确、成效显著,这是团组织发挥桥梁纽带作用的基础。2022年,企业党委对团委工作的专题指导达6次,在资源支持、人员保障等方面给予充分倾斜,直接推动多项重点工作落地。

2. 围绕企业中心工作是关键路径:团的工作必须与企业生产经营、改革发展紧密结合,找准切入点与着力点。例如,在企业扩建工程期间,团组织开展“青年突击队”活动,组织50名青年参与设备安装、调试等工作,累计加班时长超800小时,为工程提前投产提供了有力支持。

3. 竭诚服务青年是核心目标:只有聚焦青年需求,解决青年急难愁盼问题,才能增强团组织的吸引力与凝聚力。2022年,针对青年住房需求,团委协助企业工会开展“青年公寓”申请协调工作,帮助28名青年解决住宿问题,青年满意度达96%。

4. 建设高素质团干队伍是重要保障:团干队伍的能力素质直接决定团工作质量。通过系统化培训与实践锻炼,2022年企业团干中,90%能独立策划并执行活动,较2021年提高25个百分点,为团工作高质量开展提供了人才支撑。

5. 创新工作方法是活力源泉:面对新形势新需求,团组织需在继承传统的基础上创新工作模式。例如,将“青年沙龙”从线下转移至线上线下结合,参与人数较纯线下模式增加40%,证明创新能有效提升活动覆盖面与参与度。

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