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2024年提能力转作风促落实专题心得体会(10篇汇编)

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2024年提能力转作风促落实专题心得体会(10篇汇编)

提能力转作风促落实心得体会篇1:以“三个转变”破题,以“三具体”实践见效

为提升学习成效、打造学习型机关,内乡县农业局筛选在专项学习活动中形成的高质量心得体会、工作建议,分批次刊载于《内乡农业信息》。本期收录的曹明温、杨书勤、吴永涛三位同志的文章,均为局党委组织开展《何平九论》(领导方式转变与发展方式转变专题学习)的阶段性成果,其论述精炼、逻辑清晰、观点鲜明,具备较强的参考价值。

一、锚定本职工作,实现“三个核心转变”

《何平九论》精准指出河南省实现崛起需破解的核心矛盾。结合自身工作实际、思想动态与作风表现,对照全书记在全县干部集中谈话中列举的“十种不良工作表现”,可发现自身存在部分共性问题。经系统学习与深度对照,对后续工作的转变方向形成三点明确认知:

1. 思想层面率先转变:思想是行动的先导,唯有完成思想转变,才能以饱满热情投入工作、以创新思维谋划工作。需突破传统认知局限,将“被动执行”转化为“主动创造”,以思想革新驱动工作质效提升。

2. 作风层面深度转变:转变作风的核心在于践行“求真务实”理念,重点需落实“三实”要求:一是思想务实,树立岗位“主人翁”意识,以端正态度筑牢工作根基;二是工作扎实,杜绝“浮漂化”“应付式”执行,推动工作向“精细化”“深入化”落地;三是效果求实,将工作思路转化为具体措施,将措施转化为实际行动,将行动转化为可见成效。实践表明,“实干是核心能力,落实是关键水平”。

3. 执行层面聚焦落实:卢展工书记提出的“三个具体”理论(一具体就突破,一具体就深入,一具体就落实),为工作执行提供了方法论指导。2023年,内乡县农民专业合作社发展工作及2024年4月全县蔬菜生产调研工作的实践印证,唯有深入一线、具体推进,才能精准掌握先进典型经验、明晰现存问题症结、找准发展路径,最终实现工作成效的显著提升。

综上,后续工作需以“解放思想、转变作风”为引领,以“重实干、戒空谈”为准则,坚决克服不良工作表现,推动各项工作扎实落地。

二、区分“身入”与“深入”,重构服务效能标准

河南日报关于“领导方式转变与发展方式转变”的专题论述,明确了国家将河南纳入中原经济区后,对干部队伍工作方式提出的新要求。农业系统作为服务“三农”的核心力量,其服务方式与发展方式的转变,直接关系内乡县乃至全省农业现代化进程。

服务方式转变的关键,在于厘清“身入”与“深入”的本质差异。“身入”仅代表物理空间上的到场,而“深入”则要求思想、行动、措施与工作目标深度融合。二者虽一字之差,却导致服务成效天壤之别——“身入”易流于形式,“深入”方能解决实质问题。

实践表明,“身入”的实现难度远低于“深入”,表面化工作易推进,深层次问题难破解。尤其面对复杂工作任务,若缺乏多次深入调研,问题症结始终无法精准定位。实现“深入”需把握两个核心:

1. 转变服务理念:以农业现代化发展需求与农民实际需求为导向,树立“公仆意识”,践行“水下锤”工作法(摒弃“井中瓢”的漂浮状态),沉下心、扎下根,全面掌握基层情况,为问题解决提供精准依据。

2. 锤炼务实作风:杜绝“重张扬、轻实效”“重形式、轻实绩”的倾向,不回避矛盾、不弄虚作假,将工作做精做细、持之以恒,确保各项举措经得起实践检验。

综上,“深入”不是表面“唱功”,而是务实“做功”;不是形象“作秀”,而是扎实“做事”。唯有实现“身入”向“深入”“心入”的转变,才能推动工作成效系统性提升。

三、以“系统学习”强基,以“用心做事”提质

结合《何平九论》学习与农业工作特性,需精准定位自身角色、直面现存问题,通过“学习+实践”双轮驱动,提升履职能力。

1. 将学习作为核心责任:以“韦编三绝”的态度、“悬梁刺股”的毅力、“凿壁借光”的自觉,构建系统化知识体系。重点关注农业政策更新、技术迭代趋势,通过“以学增智、以学促干”,实现思想观念、知识结构、工作能力的同步升级。

2. 向业务钻研要战斗力:从国家重大农业项目政策解读切入,全面掌握农业法律法规与行业标准。建立“每日复盘”机制,对当日工作进行“成效总结-问题梳理-优化规划”,通过持续反思推动工作方法创新。

3. 以虚心求教补短板:主动向领导请教决策思路、向农业专家学习专业技术、向同事借鉴实践经验,通过“多汇报、多提问”减少工作弯路。以科技包村、遥感监测等重点工作为抓手,推动“实干+巧干”结合,强化责任担当。

4. 用“许三多精神”强信念:在工作困境中锤炼韧性,在岗位实践中坚守执着,以“不抛弃、不放弃”的态度攻克难题,实现个人价值与农业事业发展的同频共振。

唯有将“善于学习”作为基础能力、“用心做事”作为行动准则,才能成长为农业系统的“多面手”“好用手”,为农业高质量发展提供坚实支撑。

提能力转作风促落实心得体会篇2:以学促行转作风,以践提质抓落实

2024年开展的“转观念、转作风、提能力、抓落实”专项活动,核心目标是解决党员干部在思想观念、工作作风、履职能力、执行落实等方面的突出问题,推动思想大解放、作风大转变、能力大提升、工作大落实,打造忠诚干净担当的高素质干部队伍,为高质量发展与美丽繁荣和谐广安建设提供保障。活动分三个阶段推进,当前处于第一阶段——学习研讨阶段。

一、以“深度学习”强根基,破解“能力恐慌”

基层工作面临新形势、新任务、新要求,若缺乏持续学习,易陷入“观念滞后-能力不足-工作被动”的恶性循环。据统计,2023年广安市政务服务系统因政策掌握不精准导致的业务办理延误事件,占全年投诉总量的18%,这一数据充分印证了学习的紧迫性。

1. 构建“学思结合”模式:积极参与单位组织的集体学习,建立“学习笔记+心得反思”双记录机制。严格落实“学而不思则罔,思而不学则殆”的学习要求,对学习内容的核心内涵、实践路径进行深度拆解,避免“浅尝辄止”。

2. 推动“学用融合”落地:将学习内容与基层工作实际对标,逐一排查自身在政策执行、群众服务、问题解决等方面的短板。例如,在城乡居民医保参保缴费工作中,通过学习“互联网+政务服务”政策,优化参保流程,使2024年第一季度线上参保率较去年同期提升23%。

二、以“作风转变”提效能,回应“群众期待”

我们党始终将“实践”作为检验学习成效的根本标准,而作风则是连接学习与实践的关键纽带。需推动学习内容向“深里走”、工作实践向“心里走”,在“思而践”中验证真理、优化方法。

基层工作的核心是与群众打交道,作风转变的成效直接体现在群众满意度上。自“两转一提一抓”活动开展以来,广安某街道政务服务大厅的群众满意度测评得分从82分(满分100)提升至96分,投诉量同比下降65%。这一变化源于三方面改进:

1. 问题解决创新化:针对群众反映的“办事流程复杂”问题,梳理出15项高频事项,推行“一窗通办”,平均办理时长缩短40%。

2. 服务意识主动化:建立“群众需求台账”,对高龄老人、残障人士等特殊群体提供“上门办”服务,2024年已累计服务320人次。

3. 工作标准精细化:制定《基层服务人员行为规范》,明确接待礼仪、办理时限等12项标准,杜绝“推诿扯皮”“敷衍应付”现象。

三、以“实践迭代”促提升,锚定“发展目标”

“活到老学到老”是应对知识快速迭代的必然要求。据相关研究显示,当前基层工作所需知识的更新周期已缩短至2-3年,若不主动学习,将难以适应工作需求。而学习的最终落脚点,始终是“实践”。

1. 在实践中深化认知:通过具体工作实践,将感性经验上升为理性认知。例如,在乡村振兴驻村工作中,通过实地走访120户农户,总结出“产业带动+技能培训+政策兜底”的帮扶模式,使所驻村庄的脱贫户人均年收入较去年增长15%。

2. 在复盘中标定方向:建立“工作复盘”机制,对每项工作的“目标-措施-成效-问题”进行系统分析,形成可复制的方法论。例如,在疫情防控常态化工作中,通过复盘总结,优化了“核酸检测点布局-物资调配-人员组织”流程,使单点位日均检测效率提升50%。

我们党的根本宗旨是全心全意为人民服务,所有学习与实践都需围绕这一宗旨展开。在后续工作中,需持续以“提高政治意识”为引领,以“转变观念作风”为抓手,以“提升履职能力”为支撑,将专项活动目标转化为具体工作成效,为广安高质量发展贡献基层力量。

提能力转作风促落实心得体会篇3:凉州区卫生健康系统“转作风、抓落实、提效能”专项整治行动实施方案

根据中共凉州区委办公室、凉州区人民政府办公室《关于印发〈全区开展“转作风、抓落实、提效能”专项集中整治行动实施方案〉的通知》(凉办发〔2019〕20号)文件要求,凉州区卫生健康局决定在全区卫生健康系统开展专项集中整治行动,特制定本方案。

一、总体要求

以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,全面贯彻省委十三届七次全会、市委四届八次全会、区委四届五次全会及四届区纪委四次全会暨作风专项整治警示教育大会精神,紧扣区委、区政府重大决策部署,以“转作风、抓落实、提效能”为主题,重点解决系统内干部职工存在的不作为、慢作为、乱作为、假作为及“庸懒散浮拖”等作风顽疾,破除“八类落实弊病”(能力不足不会落实、作风不实不愿落实、急功近利胡乱落实、文过饰非虚假落实、率性而为选择落实、不思进取拖着落实、脱离实际机械落实、只重形式应付落实),严肃查处健康扶贫、诊疗服务、行政审批、公共卫生项目建设等领域侵害群众利益、破坏行业发展环境的行为。

通过整治,实现全区卫生健康系统“六个明显”目标:履职意识明显增强、工作作风明显转变、服务水平明显改进、办事效率明显提高、工作成效更加显著、群众满意度明显上升,为全区经济社会转型跨越发展营造良好健康环境。

二、整治范围及工作目标

(一)整治范围

覆盖凉州区卫生健康局机关各股室及全体干部职工,各公立医疗卫生机构、民营医疗机构及全体工作人员。

(二)工作目标

本次专项整治是“转变作风改善发展环境建设年”活动的深化延伸,通过3个月集中整治(2019年5月-7月),实现以下具体目标:

1. 行政审批事项平均办理时限缩短30%以上,线上办理率达到80%以上;

2. 健康扶贫政策知晓率达到95%以上,贫困人口医疗保障覆盖率保持100%;

3. 群众对医疗服务的投诉量同比下降40%,满意度测评得分提升至90分(满分100)以上;

4. 公共卫生项目建设按期完工率达到95%以上,资金使用合规率100%。

三、重点整治内容

(一)聚焦上级决策部署贯彻落实,整治形式主义、官僚主义

重点解决:贯彻党的十九大精神、新发展理念、“三大攻坚战”等工作中“打折扣、搞变通”,“上有政策、下有对策”;表态多调门高、行动少落实差,以“会议贯彻会议”“文件落实文件”;打造“领导可视范围”内的“政绩工程”“形象工程”;脱离实际、照抄照搬政策,执行指令粗糙应付等问题。

(二)聚焦群众服务质量提升,整治“门难进、脸难看、事难办”

重点解决:决策不考虑群众需求、不维护群众利益,导致矛盾长期积累;行政审批互为前置条件,“推脱绕”现象频发,群众“多头跑”“来回奔波”;办事看心情、看利益、看对象,“选择性用权”“不给好处不办事”;遇到矛盾绕道走,“小事拖大、大事拖炸”等问题。

(三)聚焦健康扶贫成效巩固,整治“虚假脱贫”“数字脱贫”

重点解决:“虚假式”“算账式”“指标式”“游走式”脱贫;重材料美化、轻实际成效,精力集中于填表造册、数字造假;不尊重群众意愿,随意拔高政策标准;帮扶干部作风漂浮,贫困镇摘帽后“拆摊子、甩包袱”;项目“三性”(必要性、可行性、合规性)论证不充分,未批先建、超预算超规模等问题。

(四)聚焦服务经济社会发展,整治慢作为、乱作为

重点解决:工作“四平八稳、拖拖拉拉”,消极应付;行动少落实差,“等靠要”思想严重,影响招商引资与项目建设;习惯当“甩手掌柜”,层层批办转办,不亲力亲为;破坏营商环境,对企业合理诉求置之不理等问题。

(五)聚焦学风会风文风改进,整治学用脱节、文山会海

重点解决:思想保守、视野狭窄,对新政策新机遇不关注、不学习;会议过多过滥,质量不高;文件数量多、实质内容少,以文字材料代替实际工作;汇报工作“报喜不报忧”,讲客观条件多、讲自身问题少等问题。

(六)聚焦调研检查考核优化,整治“痕迹主义”“走过场”

重点解决:调研“走马观花”,把现场当“秀场”,不“解剖麻雀”;监督检查缺乏统筹,滥用痕迹管理,“重痕不重绩、留迹不留心”;评价指标“一刀切”“过度量化”;事先踩点、模拟演练,以看资料、听汇报代替一线检查等问题。

(七)聚焦管党治党责任落实,整治责任弱化、压力递减

重点解决:管党治党“上紧下松”,“上热中温下冷”;奉行好人主义,不敢较真碰硬,党内政治生活原则性不强;“两个责任”(主体责任、监督责任)落实不到位,主要负责人“第一责任”、班子成员“一岗双责”履行不力;部分干部“占着位子不干事”“摆老资格”等问题。

(八)聚焦担当作为实干,整治不作为、不会为

重点解决:怕惹麻烦“不敢为”、得过且过“不愿为”、能力不足“不会为”;工作不主动、反应慢,疲于被动应付;不说实话、不报实情,统计造假;“守摊子”“混日子”思想严重,在岗不敬业、履职不尽责等问题。

四、整治措施

(一)强化学习教育,筑牢思想根基

将专项整治与“两学一做”学习教育常态化制度化结合,严格落实“三会一课”、主题党日等组织生活制度。每月开展1次集中学习,重点学习习近平总书记关于作风建设的重要论述、省市区相关会议文件精神及《凉州区党员干部“禁令”手册》,推动学习往深里走、往实里走、往心里走。建立“学习成效测试”机制,测试不合格者需重新学习,确保学深悟透。

(二)肃清流毒影响,净化政治生态

深刻汲取火荣贵严重违纪违法案件教训,开展“以案促改”专项行动。严格执行民主集中制,落实领导干部双重组织生活、民主评议党员、谈心谈话等制度。每季度召开1次警示教育大会,通报系统内典型案例,强化纪律震慑,营造风清气正的政治生态。

(三)开展专项督查,严肃问责追责

成立专项督查组,采用“四不两直”(不发通知、不打招呼、不听汇报、不用陪同接待、直奔基层、直插现场)方式,每月开展1次明察暗访。重点督查行政审批、项目建设、医疗纠纷处理、惠民资金使用等领域,对发现的问题建立“问题台账-整改方案-问责清单”闭环管理。对涉及作风问题、腐败问题的线索,及时移送区纪委监委。

(四)细化任务分解,压实落实责任

围绕2019年省、市卫生健康重点工作及文明城市创建、扫黑除恶等任务,建立“五到位”落实机制(安排部署到位、责任分解到位、措施保障到位、督导检查到位、落实考核到位)。制定《重点工作任务分解表》,明确“任务内容、责任股室、责任人、完成时限、验收标准、未完成处置措施”,确保每项工作有人抓、有人管、有成效。

(五)排查化解矛盾,优化服务流程

全面排查行政审批

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