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202X年电气工程师试用期(3个月)转正工作总结
2025-10-15人已围观
202X年电气工程师试用期(3个月)转正工作总结
尊敬的公司领导:
本人于202X年X月X日入职公司,任职工程部电气工程师,主要负责XX项目电气工程管理工作。试用期内,严格遵循公司规章制度及电气工程相关规范,围绕项目图纸审核、现场施工协调、质量管控三大核心任务开展工作,现将3个月试用期工作情况系统总结如下:
一、试用期核心工作成果
(一)项目图纸与现场情况梳理
试用期首月,完成XX项目15套电气工程图纸(含强电系统图、弱电布线图、设备接线图)的系统性审核,累计识别图纸设计偏差、节点冲突问题9处,其中涉及电缆选型匹配偏差2处、设备安装空间不足3处、与土建结构冲突4处。针对上述问题,建立“问题台账-责任单位-整改时限”三维跟踪表,联合设计单位(XX设计院)及施工总包(XX建设集团)召开专项沟通会2次,形成书面整改意见3份,所有问题均在15个工作日内完成闭环,确保图纸满足现场施工需求。
同时,对项目现场施工进度进行动态跟踪,累计开展现场巡查22次,覆盖配电室、楼层配电间、室外管网等关键区域,形成巡查记录22份,明确现场已完成电气工程施工量占比达65%,关键设备(如高低压配电柜、变压器)进场验收合格率100%,为后续施工推进奠定基础。
(二)技术问题与工期进度协调
针对施工总包提出的6项影响工期进度的关键问题(含电缆敷设路径优化、设备到货延迟协调、交叉作业面分配等),采用“优先级排序+责任到人”的处理机制:将影响主体施工的3项问题(如配电室接地网施工滞后)列为一级优先级,协调供应链部门提前3天完成接地材料进场;将2项局部优化问题(如楼层弱电箱位置调整)列为二级优先级,联合设计单位出具变更洽商单;剩余1项非关键问题(如临时照明方案微调)纳入日常协调范畴。数据显示,6项问题平均解决周期为4个工作日,较行业平均处理周期(7个工作日)缩短42.9%,有效保障项目按计划推进,未因电气专业问题导致工期延误。
(三)现场施工质量管控
严格依据《建筑电气工程施工质量验收规范(GB50303-2022)》及公司质量管理体系要求,联合监理单位开展电气施工质量专项检查4次,抽检点位覆盖电缆接头制作、接地电阻测试、管线预埋等关键工序,抽检合格率从首次检查的82%提升至末次检查的98%。针对检查中发现的8项质量问题(如电缆绝缘层破损、接地电阻超标、管线堵塞),现场下达《电气质量整改通知书》4份,明确整改标准、时限及复核要求,所有问题均在规定时限内完成整改,且整改复核通过率100%。
其中,针对接地电阻超标问题(初始测试值为4.5Ω,规范要求≤4Ω),采用“增加接地极数量+优化接地网布局”的解决方案,整改后测试值降至2.8Ω,满足规范要求,该处理方案后续被纳入项目《电气质量问题典型案例库》,为同类问题处理提供参考。
二、专业能力提升与知识积累
(一)理论知识更新
试用期内,系统学习《施工现场临时用电安全技术规范(JGJ46-2024)》《智能建筑电气设计标准(GB51348-2022)》等2项最新行业规范,完成学习笔记3万余字,并结合项目实际案例撰写《XX项目临时用电方案优化建议》1份,提出3项优化措施(如增设三级配电箱漏电保护、优化电缆敷设防护),其中2项已被项目采纳实施,临时用电安全隐患排查率提升30%。
同时,参加公司组织的“电气设备智能化运维”专项培训1次,学习PLC编程、远程监控系统应用等内容,完成培训考核成绩达92分(优秀等级),并将所学知识应用于项目配电室智能监控模块的前期调研工作,形成《配电室智能监控设备选型对比报告》1份,为后续设备采购提供技术支撑。
(二)实践操作能力强化
在现场施工过程中,参与关键工序作业指导3次,包括高低压配电柜接线调试、电缆耐压试验、接地网电阻测试等,累计完成12台设备的接线检查、8次电缆耐压试验(试验电压符合规范要求,无击穿现象)、15个接地极的电阻测试(测试数据均记录存档)。通过实践操作,熟练掌握了电气设备安装调试的核心流程,相较于入职初期,设备故障排查效率提升50%,可独立完成常见电气问题(如接线松动、保护装置误动作)的诊断与处理。
此外,协助完成项目电气施工资料的整理归档工作,累计整理图纸变更、验收记录、检测报告等资料120余份,建立电子档案库1个,资料检索效率提升40%,符合公司档案管理标准。
三、团队协作与企业文化适配
试用期内,积极融入工程部团队,参与部门周例会12次,累计提出合理化建议4项(如优化电气施工进度报表格式、建立技术问题共享群),其中3项被采纳实施,部门工作沟通效率提升25%。与同事协作完成2次跨专业协调工作(电气与土建、暖通专业交叉作业面分配),通过制定《交叉作业时间表》,明确各专业施工顺序及安全防护要求,未发生跨专业施工冲突事件。
公司“以人为本、精益求精”的企业文化显著提升了个人工作积极性。数据显示,试用期内累计加班处理紧急工作3次(如设备到货验收、质量问题紧急整改),均按时完成任务,未影响项目进度;主动协助新入职同事熟悉项目情况2次,分享图纸审核、现场管理经验,团队协作满意度调查评分达95分(满分100分),符合公司团队建设要求。
四、现存不足与改进方向
1. 专业知识深度不足:对新能源电气系统(如光伏并网、储能设备)的了解较为有限,后续计划通过学习《光伏电站电气设计规范》、参加新能源技术研讨会等方式,补充相关知识,预计3个月内完成1本专业书籍的学习,并结合项目实际开展1次新能源技术应用调研。
2. 项目管理经验欠缺:在多任务并行处理时,时间规划合理性有待提升,曾出现1次因任务优先级排序不当导致的资料整理延迟(延迟1个工作日,已及时补救)。后续将采用“四象限法则”优化时间管理,建立每日工作清单,明确任务优先级及完成时限,确保各项工作有序推进。
3. 沟通协调技巧待优化:在与施工总包沟通技术问题时,曾出现1次因表述不够精准导致的理解偏差(已及时纠正)。后续将加强沟通技巧学习,注重技术术语的通俗化表达,同时提前准备沟通材料(如问题示意图、规范条款摘录),确保沟通效率与准确性。
五、转正申请
试用期工作数据显示,本人可独立完成电气工程师岗位的核心职责,关键工作指标(图纸审核准确率98%、问题解决率100%、质量整改闭环率100%)均达到岗位要求,且专业能力、团队协作能力显著提升,已具备转正条件。
若顺利转正,将继续严格遵循公司规章制度,聚焦以下工作:一是深化专业知识学习,提升新能源、智能化电气技术应用能力;二是强化项目质量管控,确保电气施工验收合格率维持在98%以上;三是优化团队协作效率,为项目顺利交付贡献力量。
恳请公司领导对本人试用期工作进行考核,批准转正申请。
申请人:XXX
202X年X月X日
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