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2024年上半年安全生产监督管理与企业运营工作总结（数据版）
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2024年上半年安全生产监督管理与企业运营工作总结（数据版）
一、2024年上半年安全生产监督管理工作总结
2024年1月至6月，市安全生产监督管理局（以下简称“市安监局”）在市委、市政府的统一部署下，严格遵循市综治委《2024年度XX市社会管理综合治理委员会成员单位社会治安综合治理(平安建设)工作目标管理责任书》要求，以“隐患排查零死角、风险管控零盲区”为核心目标，系统性推进社会治安综合治理相关工作，各项指标均实现预期管控。
（一）不安定因素排查化解工作
为构建源头治理、动态管理、应急处置相结合的矛盾化解机制，市安监局于2024年2月印发《XX市安全生产监督管理局2024年信访积案化解专项活动工作实施方案》，成立由党组书记、局长任组长，其他处级领导任副组长，各科室负责人为成员的专项工作领导小组，明确“排查-研判-化解-回访”全流程工作标准。
数据显示，2024年上半年，市安监局累计接待来访群众10人次，处理来信及上级批示件7件，办结率与群众满意度均达100%；通过“属地联动+部门协同”机制，督办县市区调查处理安全生产事故1起，在企业伤亡事故善后处置中，有效协调企业与死者家属达成赔偿协议，避免矛盾升级。从风险管控成效看，相较于2023年同期，2024年上半年全市安全生产领域信访量下降28.6%，尖锐矛盾发生率降低40%，未出现因处置不当引发的次生问题。
在安全生产事故指标管控方面，2024年1-6月，全市共发生各类生产性安全事故36起，死亡22人，受伤31人，直接经济损失XX.965万元；与2023年同期相比，事故起数、死亡人数、受伤人数、直接经济损失分别下降30.77%、XX.03%、XX.56%、42.30%，四项核心指标均实现“同比双降”。其中，农机、水上交通领域及市安监局直接监管的非煤矿山、危险化学品、烟花爆竹行业，均保持“零伤亡事故”记录；全市未发生因安全生产事故引发的重大群体性事件，未出现重大及以上生产安全事故，风险防控能力显著提升。
（二）“平安单位”创建活动推进情况
为夯实安全生产治理基础，市安监局于2024年3月印发《XX市安全生产监督管理局2024年平安建设活动工作实施方案》，明确组织机构、阶段目标与核心任务，通过“宣传赋能、网络完善、服务优化、隐患整治”四大举措，推动创建工作落地见效，具体成效如下：
1. 安全生产宣传教育体系建设
为提升全社会安全生产法治意识，市安监局构建“线上+线下”立体化宣传矩阵：
- 线上端：制作新修订《安全生产法》专题宣传片，在西江传媒网开设专栏全文刊登法律内容，联合XX电视台开设《安全生产法解读》栏目，每日黄金时段播放2次，累计播放时长超1800分钟；向全市党政机关、企事业单位推送《安全生产法》电子解读资料，覆盖人数超5万人次。
- 线下端：免费向机关企事业单位赠送《安全生产法》纸质读本XX册、《安全生产与监督》杂志XX期，向企业负责人印发《安全生产责任告知书》XX份；印发《XX市安全生产“党政同责、一岗双责”暂行规定》单行本XX册，实现全市乡镇（街道）以上党政机关全覆盖。
同时，市安监局聚焦监管队伍能力提升，于2024年4月、5月分别举办“全市安全生产监管系统执法人员培训班”“乡镇分管领导及安监站负责人安全生产培训班”，邀请市监察局、法制办、检察院、市政府办公室及交通局专家授课，培训内容涵盖执法程序规范、事故调查取证、风险分级管控等核心模块，累计培训420人次，考核通过率100%，有效提升基层监管人员专业能力。
在“安全生产月”活动中，市安监局牵头组织全市152家机关、企业参与咨询日活动，设置宣传展板74块，悬挂宣传标语807条，发放宣传材料XX余份，覆盖干部职工及市民超3万人次，现场解答群众咨询1200余条，安全生产知晓率较活动前提升25个百分点。
2. 综治工作网络优化与矛盾排查
为健全内部治理体系，市安监局成立维护稳定工作领导小组，配备2名兼职工作人员，制定《综治工作岗位职责清单》，明确“日常排查、定期研判、应急响应”工作流程，实现“事有人管、责有人担”。结果表明，2024年上半年，市安监局系统内未发生治安案件、刑事案件，未出现因安全生产监管引发的社会矛盾，未产生重大邻里纠纷，系统内及监管领域安定局面持续巩固。
3. 公众满意度与服务质量提升
为践行“以人民为中心”的服务理念，市安监局通过“领导坐班+作风建设”双轮驱动，推动服务质量升级：
- 领导坐班机制：2024年上半年，市安监局局长陆兵及分管领导、纪检组长累计到市政务服务中心坐班24次，在安监局对外办证窗口直接接待群众180余人次，现场解决办证流程疑问、材料补充等问题76个；各分管领导带队深入企业开展“点对点”指导32次，帮助企业解决安全生产技术难题28项，企业诉求响应时间缩短至48小时内。数据显示，上半年市安监局对外办证窗口群众满意度保持100%，零投诉、零差评。
- 作风与制度建设：对照市委“三严三实”专题教育及“转作风、强责任、优服务、促规范”大行动要求，市安监局启动制度修订工作，完成行政审批操作规范及26项行政执法制度修订，同步推进机关管理、党建、党风廉政建设等近60项制度优化，修订完成率达85%，预计2024年7月底前全部印发实施。在效率提升方面，行政审批事项办结时间在原承诺基础上再压缩30%，其中6月受理的23家加油站延期换证申请，全部实现“即来即办”，平均办理时长从3个工作日缩短至1小时内。
4. 重点行业领域安全整治
为防范重点行业领域安全风险，市安监局按照“全覆盖、零容忍、严执法、重实效”原则，开展非煤矿山、危险化学品、烟花爆竹、职业健康等领域专项整治，具体数据如下：
- 非煤矿山领域：截至2024年6月底，市安监局累计检查矿山（尾矿库）企业95家，发现安全隐患XX项，整改完成382项，整改率99%；督促全市152家矿山（尾矿库）企业开展自查自纠（其中停产停工XX家，正常生产123家），累计暂扣、吊销、注销安全生产许可证40个，非法开采行为发生率下降60%。
- 危险化学品与烟花爆竹领域：危险化学品方面，市安监局检查组累计检查生产经营单位73家（次），查处安全隐患101处，发出执法文书35份，暂扣、吊销、注销安全生产许可证1个；烟花爆竹方面，检查经营企业31家（次），实现11家批发企业检查覆盖率100%，发现安全隐患112处，现场整改18处，责令限期整改94处，下达责令限期整改指令书30份，暂扣、吊销、注销经营许可证122个，罚款金额合计3.3万元，非法经营行为同比减少55%。
- 职业健康领域：检查企业35家，查处安全隐患57处，全部下达责令整改通知书，整改完成率100%，企业职业健康管理制度覆盖率从年初的75%提升至92%。
（三）存在的主要问题
尽管2024年上半年安全生产监督管理工作取得阶段性成效，但对照高质量发展要求，仍存在四方面突出问题：
1. 安全生产形势依然严峻。道路交通事故总量占全市事故总量的68%，死亡人数占比达72%，两项指标占比均超过六成，仍是安全生产领域的主要风险点。
2. “党政同责、一岗双责”制度落实存在差距。部分县市区、部门及领导干部对安全生产责任的认识不足，落实“一岗双责”的自觉性、主动性较弱，责任传导存在“最后一公里”梗阻。
3. 企业主体责任落实不到位。30%的中小企业存在安全生产管理制度不健全、培训流于形式、隐患整改不彻底等问题，“重生产、轻安全”的现象仍未根本扭转。
4. 基层基础薄弱问题突出。全市乡镇（街道）安监站平均每站配备执法人员1.2人，低于“每站不少于2人”的标准；执法人员中具备相关专业背景的占比仅45%，专业能力与监管需求不匹配；非法违法生产经营行为出现反弹迹象，部分领域存在“屡查屡犯”现象。
二、2024年上半年企业运营工作总结（两篇）
（一）企业运营工作总结（一）
1. 思想建设与政治学习
2024年上半年，本人始终坚定理想信念，忠诚党的事业，严格以共产党员标准要求自身，主动融入企业发展大局。积极参加车间组织的政治学习活动，累计参与12次，涵盖“习近平新时代中国特色社会主义思想”“党的二十大精神解读”等主题，通过“集中学习+个人自学”相结合的方式，系统完成《党的二十大报告辅导读本》《中国共产党章程》等资料学习，思想觉悟得到持续提升，为各项工作开展奠定坚实思想基础。
2. 理论学习与纪律意识
理论学习是提升政治素养的核心途径。2024年上半年，本人主动加强政治理论学习，重点深入领会“习近平新时代中国特色社会主义思想”，并结合支部组织生活计划，完成8次专题研讨，撰写学习心得6篇。通过学习，政治敏锐性与鉴别能力显著增强，在重大原则问题上始终保持清醒头脑，立场坚定、信念明确。
在组织纪律方面，严格遵守企业规章制度及党组织纪律要求，累计参加支部“三会一课”10次，出勤率100%；在“安全生产月”“党建促生产”等专项活动中，主动承担工作任务，配合完成活动组织、宣传等工作，展现出较强的组织纪律性与团队协作能力。
3. 业务学习与实践活动
作为企业技术岗位人员，本人深刻认识到“技术是第一生产力”，始终保持学习紧迫感。2024年上半年，系统学习《化工生产工艺优化》《设备运维管理规范》等专业书籍，参加企业组织的技术培训6次，考核成绩均在90分以上；利用业余时间学习行业前沿技术，关注“绿色化工”“智能制造”等发展趋势，累计阅读行业期刊文章20余篇，专业知识储备持续更新。
在实践活动方面，2024年5月参与企业组织的“狼牙山党员学习活动”，通过实地学习革命精神，进一步强化责任意识与担当精神；在活动中，协助组织协调工作，与30余名老党员交流工作经验，学习其优秀工作方法，个人交际能力与组织协调能力得到锻炼，同时也明确了自身存在的不足与改进方向。
4. 存在的缺点与不足
对照党员标准与企业岗位要求，2024年上半年本人存在两方面明显不足：
- 思想层面：与新时期党员的标准仍有差距，对政治理论的学习深度不够，存在“学用脱节”现象，将理论知识转化为工作实践的能力有待提升；对行业发展趋势的研判能力不足，未能充分结合政策导向优化工作思路。
- 业务层面：工作能力存在短板，在复杂技术问题解决上，缺乏系统性思维，往往依赖经验判断，导致部分问题处理效率较低；团队协作中，主动沟通意识不足，对跨部门工作的配合衔接不够顺畅，影响整体工作进度。
（二）企业运营工作总结（二）
1. 项目概况与工作融入
2024年1月至6月，本人在南京禄口国际机场基础工程项目工程部任职，该项目作为区域交通枢纽重点工程，施工内容涵盖土建、钢结构、机电安装等多个领域，工期紧、技术要求高。自2023年9月进入项目以来，在项目领导的指导与同事的帮助下，本人用1个月时间完成项目施工图纸、技术规范、管理制度的学习，快速熟悉项目流程与岗位职责，3个月内完全融入项目团队，顺利承接各项本职工作，为项目上半年施工任务的圆满完成提供了技术支持。
2. 主要工作内容与成效
2024年上半年，本人围绕项目技术管理核心，完成以下工作，各项任务均达到预期目标：
- 施工图纸审核与工程量计算：项目开工初期，负责审核建筑施工图纸，针对图纸中存在的钢筋锚固长度不明确、预应力锚索参数矛盾等问题，通过查阅《混凝土结构设计规范》（GB 50010-2010）、《建筑地基基础设计规范》（GB 50007-2011）等国家标准，结合项目实际施工需求，共梳理图纸问题28项，形成《图纸审核问题清单》提交设计单位，设计单位回复率100%，问题整改完成率96%；基于审核后的图纸，采用“清单计价法”计算项目主要材料用量，其中钢筋用量计算误差控制在3%以内，混凝土用量计算误差控制在2%以内，为项目材料采购计划制定提供准确数据支撑。
- 施工方案与技术交底编制：协助项目总工程师编制《深基坑支护施工方案》《高支模搭设专项方案》等8项关键施工方案，参与技术交底文件编写12份；在方案编制过程中，结合项目地质条件与施工设备情况，优化基坑支护参数，将基坑变形量控制在5mm以内，低于规范要求的8mm标准；组织技术交底会议10次，覆盖施工班组人员200余人次，确保施工人员完全掌握技术要点，上半年未发生因技术交底不到位引发的质量问题。
- 内外沟通协调：协助项目总工程师与监理单位、设计单位、业主单位沟通对接，累计参加协调会议15次，提交技术变更申请7份，获批6份，有效解决施工过程中的技术难题；针对业主提出的工期优化要求，配合调整施工进度计划，将关键线路工期缩短10天，确保项目按节点推进。
- 资料管理与竣工准备：负责项目施工资料的收集、整理、归档工作，建立“分部分项工程资料台账”，累计整理技术资料、验收记录、检测报告等文件300余份，资料归档率100%；按照竣工资料编制要求，完成80%的竣工资料组卷工作，为项目后续竣工验收奠定基础。
- 跨部门协作：配合项目质量部开展质量检查，参与隐蔽工程验收20次，提出质量改进建议12条，采纳率83%；协助安全部编制《施工安全技术交底》，参与安全检查15次，发现安全隐患30处，督促整改完成率100%，上半年项目未发生安全事故。
3. 工作中的问题与改进
在项目工作推进过程中，本人也发现自身存在两方面问题：
- 专业知识储备不足：面对机场项目中的特种施工技术（如大跨度钢结构安装），缺乏系统的理论知识，在方案优化时，未能充分考虑施工工艺的先进性与经济性，导致部分方案存在优化空间。
- 项目管理能力欠缺：在多任务并行时，时间管理能力不足，存在“重技术、轻管理”的倾向，对施工进度的动态跟踪不够及时，导致1次小型材料供应延误，影响了2天的施工进度。
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