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高新区对照检查材料（6篇）
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高新区对照检查材料（6篇）
高新区对照检查材料（6篇）高新区对照检查材料 2022年政法队伍教育整顿“顽瘴痼疾自查自纠活动情况汇报告工作经验整改方案剖析材料汇编 目录六大“顽瘴痼疾〞自查自纠活动情况202下面是小编为大家整理的高新区对照检查材料（6篇）,供大家参考。
篇一：高新区对照检查材料
2022年政法队伍教育整顿“顽瘴痼疾自查自纠活动情况汇报告工作经验整改方案剖析材料汇编
目录六大“顽瘴痼疾〞自查自纠活动情况2022年区委政法委关于政法队伍教育整顿顽瘴痼疾整治工作的自查报告“顽瘴痼疾〞自查自纠活动情况汇报材料2022年县政法队伍教育整顿查纠整改环节顽瘴痼疾专项整治工作实施方案公安局派出所教育整顿顽瘴痼疾查纠整改环节实施方案在某某地区公安交警队伍“坚持政治建警全面从严治警〞教育整顿暨顽瘴痼疾专项整治工作发动部署会上的讲话提纲顽瘴痼疾自查自纠剖析材料12篇六大“顽瘴痼疾〞自查自纠活动情况我认真学习贯彻落实关于加强政法队伍建设的重要指示精神，按照教育整顿工作的要求，积极参加政治教育、警示教育、英模教育;严格遵守政治纪律、组织纪律、廉洁纪律、群众纪律、工作纪律和生活纪律，努力争当遵章守纪的好党员和好于部，现将自查情况报告如下:
一、模范遵守政治纪律一是坚决理想信念，加强学习，进一步坚决道路自信、理论自信，制度自信。自觉在思想、政治、行动上与党中央保持高度一致。
二是自觉强化党的意识，始终牢记自己是一名共产党员，是为党工作，在工作中、生活中切实做到忠诚于党组织，任何时候都与党同心同德。
三是切实增强政治敏锐性和政治鉴别力。通过强化政治理论和党的意识教育学习，真正做到了在党言党，在党优党，不妄议大政，不信谣传谣，不违反政治纪律和政治规矩。
通过自查，我个人无公开发表危害党的言论;无阻碍党和国家方针政策实施:无在党内搞团团伙伙;无组织和参加迷信活动;无违反政治规矩等其他违反政治纪律的问题。
二、模范遵守组织纪律一是坚持民主集中制，自觉做到四个服从。在工作中，坚持做到集体、领导和个人分工相结合，自觉维护班子团结。
二是服从组织安排，摆正了个人与组织的关系，严格按照程序、按照规矩办事，没有向组织讨价还价。
三是带头执行干部选拨任用条例。无跑官要官、拉票贿选行为。按照要求，如实向组织报告个人情况和有关事项。
通过自查，我个人无违反民主集中制原那么;无不按要求请示报告有关事项;无违规组织参加老乡会校友会;无侵犯党员权利;无在投票和选举中搞非组织活动;无违反干部选拔任用规定等其他违反组织纪律的问题。
三、模范遵守廉洁纪律一是筑牢反腐倡廉思想堤防。通过大力营造反腐倡廉的舆论气氛和有效落实廉政风险防控建设体系工作，在主观上建立起了牢固的思想防线，营造了良好的廉政勤政气氛。
二是严格执行廉洁从政规定，及时发现问题，及时整改，没有违反廉洁纪律的问题。
三是守住做人、处事、用权、交友的底线，自重、自醒、自警，保持健康向上的生活情趣和高尚的精神追求。带头讲修养、讲道德、讲廉耻，带头把好小节关、亲情关、社交关。
通过自查，我个人无权权交易和纵容特定关系人以权谋
私；无违规接受礼品礼金宴请和效劳;无违规操办婚丧喜庆事宜;无违规从事营利活动;无违规占有或使用公私财物;无违规参与公款宴请和消费;无公款旅游；无违反公务接待管理规定；无违反公务用车管理规定;无违反会议活动管理规定；无违反办公用房管理规定；无权色钱色交易等其他违反廉洁纪律的问题。
通过自查，我个人无侵害群众利益;无漠视群众利益;无侵犯群众知情权等其他违反群众纪律的问题。
五、模范遵守工作纪律
认真履职尽责，认真履行党风廉政建设责任一岗双责，积极开展了三重一大监督工作，对单位的重大决策、重要人事变动和奖励、重大工程安排、大额资金使用等情况进行监督，保证了单位的三重一大制度正确实施。没有违反工作纪律的问题。
通过自查，我个人无主体责任落实不力;无违规干预市场经济活动;无违规干预执纪执法司法活动;无泄露护散窃
取私存党的秘密等其他违反工作纪律的问题。
六、模范遵守生活纪律
一是力戒四风，严格执行中央八项规定，六项禁令，四风问题整改落实到位。
二是生活作风严谨，遵纪守法，没有违反生活纪律的问题。
通过自查，我个人无生活奢靡等其他违反生活纪律的问题。
政法队伍教育整顿铲除顽瘴痼疾阶段工作经验22篇
1、“五三举措〞坚持问题导向铲除顽瘴痼疾教育整顿开展以来，在省厅、市局党委的坚强领导和正确指导下，高新公安分局坚持把教育整顿作为“一号工程〞和首要政治任务，紧紧聚焦“四句话、十六字〞总要求，紧紧围绕省厅党委“五自三为三步〞总思路，紧紧盯住“全国知名全省一流〞总目标，以问题为导向，聚焦关键少数，压实主体责任，铲除顽瘴痼疾。
一、以“三高布局〞重点谋划推进一是高站位部署。分局党委高度重视，着力统一全警思想认识，自觉对表对标上级部署，主动抓好贯彻落实，合力打好攻坚之战，共召开某次党委会、某次教育整顿推进会，主要领导先后某次向高新区、某某园区主要领导主动汇报教育整顿开展情况。
督察行动，走访党政部门领导某余人次、约谈部门负责人某人，重点通报整改某类某个问题。
二是典型学习添热情。把弘扬“先进精神〞作为教育整顿的重要任务，深入梳理挖掘在疫情防控、抗洪抢险、国庆安保和默默奉献等工作涌现出的先进典型，选树先进集体某个，对某名个人实施战时奖励，发动号召大家做到“让优秀成为一种习惯、让卓越成为一种追求、让担当成为一种命〞。
三是警示学习聚热点。组织全警观看《某某警鉴III》，把身边案例当教科书，用身边人身边事警示教育全警。组织开展坚守政治底线、提升意识潜力，坚守队伍底线、提升队伍活力，坚守执法底线、提升执法能力“坚守三线、提升三力〞大讨论，推动警示教育入脑入心入魂。
三、以“三查结合〞顶格查纠肃清一是全面自查与点名抽查相结合。结合实际制定《自查事项报告表》，组织民辅警逐人填报，全面、如实说明情况，并逐人签订承诺书。对记不清、说不明、拿不准的问题，分局从“四个层级〞开展全面谈心谈话，做到把缺乏谈开、把问题谈透、把根源谈明；对已经初步掌握的问题，通过个别点名谈话，提醒当事人，鼓励其如实主动交待问题。目前，分局开展谈心谈话共计某人次，主动说明问题人数某人。
三是突击检查与对抗式督察相结合。以“三不两直〞的方式集中查找警容风纪、内务卫生、窗口效劳、接处警标准等方面的突出问题，由局领导带队深入机关各部门和派出所开展突击检查，并把督查过程制作成“督查警示片〞，组织全体民辅警观看，促进全局上下直面问题，反思问题，整改问题。通过对抗式督察，对派出所接处警工作的出警速度、出警着装、警用装备管理使用等方面进行了现场督察，既提升督察效能，又到达检验目的。
四、以“三度融合〞升华业务实绩
一是坚持与公安业务深度融合。坚持把教育整顿与平安高新、平安警队“两个平安〞同抓共促。教育整顿开展以来，共侦破部督案件某起、在侦省督案件某起，联动开展整治突出治安问题某次、联动执勤执法某次，整治社会治安突出问题某个；某月份接报警情某起，同比下降某％，刑事发案同比下降某％，治安案件查处同比上升某％。
二是坚持与队伍建设深度融合。以教育整顿推动队伍建设提质增效，组织全局民〔辅〕警参加上级培训某次、某次邀请专家和市局业务标兵来分局授课，着力提升能力素质；组织开展辅警择优选聘工作，将思想品德好、能力素质强、自身要求严的某名辅警选聘到各个工作岗位，着力增强力量建设；在全省率先进行辅警竞争上岗，将某名辅警选配到适合的岗位，初步实现了“人岗相适〞，着力增强队伍活力；出台下发辅警改革某个方案，构建竞争鼓励机制，着力激发干事创业激情。
三是坚持与公安改革深度融合。坚持把教育整顿与推动公安改革结合起来。在机关警务运行改革上，组建了情指合成作战、政治工作、公安宣传、执法监督四个中心，进一步优化机关职能、提升工作效能。积极运行“1＋N〞模式，通过招录专业辅警，在分局机关建立“1民警＋N辅警〞运行模式，充分发挥辅警在文职、后勤保障岗位上的主力军作用，置换释放警力充实基层。在基层警务改革上，积极推进“特巡警下沉〞和“机关＋派出所〞结对捆绑，实现了“警力编制无增长、警力效能新突破〞。
五、以“三项问诊〞分类靶向革新坚持刮骨疗毒、推动自我革命，全警按照市局关于自纠自查对标3大类14项问题，采取对照标准自我找、召开大会群众提、个别谈话领导点等方式，人人形成了专项自查报告，个人查找出4大类16个方面的问题，部门查找出3大类12个方面问题，并采取针对性措施认真加以整改。一是问诊于“警〞，刀刃向内践行从严治警。先后召开教育整顿专题学习研讨会、发动部署会、推进会、政治督察工作发动会等会议，以聚焦政治建警、全面从严、解决问题、素质提升四个方面为抓手，多措并举扎实推进教育整顿，积极组织开展自我剖析与批评活动，要求全体民、辅警晒工作“成绩单〞，“红脸出汗〞，发现自身问题、短板，拿出补短板、堵漏洞、见成效的管用措施。二是问诊于“民〞，优化措施提高效劳水平。以基层社会治理为出发点，对辖区基层
所队开展队伍建设集中整训活动，从警风警纪、接警处警、群众意见箱、便民效劳窗口等内容方面明确工作要求。采取党委班子成员包保调研解决社区基层治理问题，按照“一村〔区〕一警〞建设，实行1名机关民警＋1名派出所民辅警＋2个工作小组＋N名红袖标、巡防队员“1＋1＋2＋N〞模式，推动警力下沉、警务前移。坚持开门纳谏听建议，设立收集人民群众意见箱，听取群众的意见和建议，自觉接受群众的批评和监督。三是问诊于“企〞，警企联动护航园区平安。坚持警企共建共治共享，成立分局“警企共建办〞，探索“警企中心＋社区警务室〞新阵地，切实为企业开展护航；建立
社区联防队与企业保安队联勤联防制度，实行划片包干责任制效劳企业；定期走访企业主动“问诊〞，并“对症下药〞，提供“定制〞效劳，以求到达解决问题的目的，努力构建警企业共建共治共享新局面。
二、提升工作效率，仔细摸排线索加强与各科、所、队的协调联动，重要问题线索及时上报，随时处置。把发现问题的数量、质量和移送成案率作为一项重要指标，对各个科、所、队进行横向比拟、综合考核。
三、注重日常监督，积极查找线索
聚焦监督职能，在日常的纪律作风监督检查和专项督察中，以发现问题为目的，认真开展明察暗访、网上督察，在发现问题线索上下功夫。同时，驻纪检组发挥“派〞的权威和“驻〞的优势，在日常监督中积极查找问题线索。
四、发挥舆情作用，定期搜集线索安排专人负责，定期搜集群众反映强烈、涉及党员领导干部的舆论热点信息，从中发现问题线索。
五、实行台账管理，严防遗失线索所有案件线索的排查和移送在县局党委和驻局纪检组的领导下开展工作，业务上接受县纪委监委的指...
篇二：高新区对照检查材料
太原高新技术企业发展现状分析及建议
赵宗强
【摘要】高新技术企业作为发展新兴产业的中坚力量、提升创新能力的重要载体和建设宜居城市的强大助力，是实现建成一流省会城市奋斗目标的战略支撑和强大引擎。分析了太原市高新技术企业的发展现状，就企业规模小、产业发展不平衡、产业竞争力弱等问题进行了深刻剖析，并提出了相应的对策建议。%Highandnewtechnologyenterprises,asthebackboneofthedevelopmentofemergingindustries,promotethein-novationabilityimportantcarrierandpowerfulboosttobuildlivablecity,istherealizationof“buildfirst-classprovincialcap-italcity”goalofstrategicsupportandpowerfulengines.ThepaperwasanalyzedTaiyuanhigh-techenterprisedevelopmentpresentsituationandtheexistenceofthesmallenterprisescale,imbalanceofindustrialdevelopment,industrialcompetitive-nessweak.Finally,thepaperwasputforwardthecorrespondingcountermeasuresandsuggestions.
【期刊名称】《科技创新与生产力》
【年(卷),期】2014(000)004
【总页数】4页(P21-24)
【关键词】高新技术企业;产业升级;企业创新
【作者】赵宗强
【作者单位】太原市科学技术局，山西太原030082
【正文语种】中文
【中图分类】F207
科学技术是第一生产力，高新技术是先进生产力的集中体现和主要标志。当今世界科技发展日新月异，高新技术产业迅猛崛起，深刻地改变着传统的经济结构、生产组织和经营模式。加快高新技术产业发展，已成为产业结构优化升级、经济发展方式转变和经济社会转型跨越发展的“助推器”和“加速器”。太原市第十次党代会提出了“建成一流的省会城市，努力成为具有国际影响力的区域性现代化大都市”的奋斗目标。建设一流的省会城市，重点是建设一流的新兴产业基地、一流的自主创新基地和一流的现代宜居城市。高新技术企业作为发展新兴产业的中坚力量、提升创新能力的重要载体和建设宜居城市的强大助力，是实现“建成一流省会城市”奋斗目标的战略支撑和强大引擎。借鉴天津、西安、合肥等城市迅速崛起的先进经验，实施创新驱动发展战略，培育和发展高新技术企业，促进高新技术企业、产业的规模化聚集，形成区域经济社会发展的强大辐射和发源点，已成为太原建成一流省会城市战略目标的必然选择。太原市高新技术产业起步于20世纪**十年代，随着高新技术产业日益成为知识经济时代的主导产业，省市政府也把促进高技术产业优先发展放在了重要位置，出台了一系列税收优惠、财政补助等政策，高新技术呈现快速、健康、持续增长的态势，逐渐成为改造传统产业、带动结构升级、推动新型工业化的强大动力。按照国家科技部、财政部、税务总局2008年联合颁发的高新技术企业认定管理办法，截至2012年底，太原市共有高新技术企业158家，占全省高新技术企业认定总数（290家）的54.4%，其中产值亿元以上企业51家，占32.3%。2012年共实现高新企业工业总产值806.6亿元，同比增长51.2%；完成高新工业增加值248.5亿元，同比增长63.2%，占全市规模以上工业增加值的31.7%；实现利税
45亿元，同比增长38.5%，远远超过规模以上工业总产值、增加值和利税6.7%，13.5%，-31.2%的同比增速，成为区域经济增长的有力推手。2012年高新技术改造传统产业、电子信息、新材料、高技术服务业四大产业领域的高新技术企业数占全部高新技术企业数的80%以上，总产值占全市高新技术总产值比重高达95.0%。从地域看，高新技术工业主要集中在小店区和万柏林区，合计实现高新技术工业增加值668亿元，占全市高新工业增加值的比重高达82.9%。经过近年来的快速发展，太原已形成机械装备、新材料、电子信息、节能环保等优势产业，而这些优势产业正是支撑太原经济增长的主力军。园区是高新技术企业孵化和发展的重要基地，园区经济已经成为太原市整体经济的重要增长极。2012年，高新区、经济区合计拥有高新技术企业110家，占全市认定高新技术企业总数的69.6%，完成高新工业总产值399亿元，高新工业增加值122.9亿元，分别占全市高新技术工业总产值和增加值的49.8%和49.4%。园区经济的蓬勃发展为全市高新技术产业的长足发展带来了新活力。伴随着经济的不断发展，高新技术企业的科技创新意识不断提高，自主创新能力持续增强。2012年，太原市高新技术企业现有职工总数为7.8万人，其中，研发人员1.33万人，占职工总数的17.1%；研发费用投入23.87亿元，占销售收入比重达到6.05%，均远大于规模以上工业企业的研发人员8.4%的比重和研发投入3.88%的比重。建成国家级企业技术中心6家，占全市国家级技术中心总数的75%；新增专利申请量377件，占全市企业专利申请量的24.7%；完成新产品产值173亿元，占全市企业新产品产值的48.2%。太原市高新技术企业中，国有大中型企业占据主力位置，民营中小企业异军突起，一批龙头企业和重点产品处于国内领先水平，在国内外同行业领域占据重要地位。太钢股份是目前全球最大、工艺技术装备水平最高、品种规格最全的不锈钢企业，铁路行业用钢、双相钢、耐热钢等30多个品种国内市场占有率第一；智奇是国内
唯一一家从事高速动车组轮对加工制造的高新技术企业；太重大型起重机国内市场占有率达80%；太重煤机年产千万吨级综采成套设备达到世界领先水平；太原科大重工大型滚轮式钢板剪切机、新型十五辊复合矫直机达到国际先进水平；通泽、磬泓等设计开发生产的热轧无缝钢管成套设备拥有完全自主知识产权，处于同行业领先地位；罗克佳华将物联网应用与云计算服务完美结合，开创了“云+端”的技术模式，是新一代信息技术应用的领军企业。一批处于国内领先水平的高新技术企业和成果不断涌现，正逐步提升太原高新技术企业在全国的产业影响力。近年来，太原市高新技术企业和产业平稳较快发展，取得了长足进步。但作为老工业基地，太原工业基础仍以冶金、能源、化工、机械等传统产业为主，新兴产业和高新技术产业还没有成长为支柱产业，与建设一流省会城市的要求还存在较大差距。1）企业总体规模偏小。太原市高新技术企业占据着全省的半壁江山，但与中部六省省会城市相比，无论企业数量还是经济规模都存在着较大差距。截止2012年底，全省共有高新技术企业290家，占全国的比重仅为0.5%，安徽、湖南、湖北等省一个年份的认定数量比山西省五年认定的总量还多。2012年，太原市有高新技术企业158家，在中部六省会城市中，仅比南昌略多，但仅为长沙和武汉的1/5，是合肥市的1/4；实现高新工业总产值806.6亿元，位居最末，仅为武汉的17%，合肥的23%；实现工业增加值248.5亿元，比南昌略多，但仅为武汉的18%，是合肥市的28%。2）产业发展很不平衡。据统计数据显示，2012年太原市高新技术企业主要集中于小店（含高新区、经济区）、万柏林和尖草坪区，产业布局趋于高新技术改造传统产业、电子信息、新材料、高技术服务业四大产业领域，而古交市、阳曲县、娄烦县目前还没有一家高新技术企业，清徐县、晋源区也仅有1～2家，迎泽区、杏花岭区等也不到两位数，高新技术企业分布和产业布局严重不平衡。3）产业竞争能力偏弱。太原市高新技术产业虽然产业领域和地域相对集聚，但没
有形成以骨干龙头企业为核心，众多中小企业为支撑的产业链和产业群，影响了主导产品和规模企业的形成，影响了高附加值、高技术含量产品的深度开发，高新技术产业亮点不多，企业规模不大，产品竞争力偏弱。目前，太原市高新技术产业中除煤机装备、不锈钢产业链比较完整、市场竞争力较强外，其他产业都存在产品链和技术链条短、配套不完善等，导致各产业规模偏小、产品市场竞争力弱。从以上数据可以看出，太原市高新技术企业存在着数量少、规模小、竞争弱等问题。结合高新技术企业认定所必须达到的自主知识产权、研发投入、研发人员、技术领域、资质证明等主要条件进行分析，主要有以下几方面原因。1）产业结构不合理。高新技术企业的产品（服务）必须属于《国家重点支持的高新技术领域》规定的范围，重点包括电子信息、生物与新医药、航空航天、新材料、高技术服务业、新能源及节能、资源与环境、高新技术改造传统产业八大技术领域。而太原市属于重工业基地，多年来一直未走出高投入、高能耗、低产出的粗放式发展道路，产业结构和产品结构十分不合理。2012年，全市规模以上工业增加值782.96亿元，其中，重工业企业完成增加值711.7亿元，占到91%，仅煤炭、钢铁、炼焦、电力等4个传统行业完成的工业增加值就占到全市规模以上工业增加值的52%；在民营经济中，根据太原市中小企业局2012年前三季度全市民营经济运行情况分析，全市直报国家工信部重点监测的40家民营企业中，涉及高新技术领域的只占15%，属于国家重点支持的高新技术领域的企业数量较少。2）企业管理理念比较落后。太原市作为内陆城市，企业负责人观念相对来说较为保守，畏首畏尾，安于现状。国有企业大多处于传统产业，并因年度经济目标责任制中未有相关高新技术企业认定考核指标而积极性不高。而大部分民营企业存在小富即安倾向，还处于家族管理阶段，科研管理制度缺失，财务研发费用归集混乱，达不到高新技术企业认定所需要的现代化管理要求。并且高新技术企业认定必须要进行专业财务审计，成本较高，负担较重，而高新技术企业在税收方面只有所得税
减免的优惠政策，对中小民营企业的吸引力不足。3）企业创新能力较弱。高新技术企业要有持续创新能力，必须不断投入进行研发生产自主知识产权的高新产品。但大多数国有企业，除太钢、太重等大型企业外，由于经济效益相对较差，产品类别相对单一，研发投入相对较少，持续创新能力较差。而大部分民营企业由于经济规模较小，融资比较困难，同时创新成本又较高，风险也较大，因此企业不愿意过多投入精力与财力进行研发，在研项目较少，研发投入不足。同时，由于地域、环境等各方面影响，太原市的企业中具有高级职称和硕士以上学历的科技创新人才短缺，特别是高层次科技创新领军人才严重缺乏，致使企业技术创新能力普遍不强，有自主知识产权的创新成果产出少，存在着“三多三少”现象，即掌握一般性技术的企业多、掌握关键核心技术的企业少；模仿产品和大众性产品多、自主创新和竞争力强的产品少；配套加工型企业多、研发生产型企业少。4）企业发展环境还需优化完善。近年来，太原市围绕高新技术产业发展制订了一系列优惠政策，也取得了良好效果，但与外省市发展高新技术产业的优惠扶持政策和政务服务环境相比还有较大差距。高新技术企业的税收优惠政策必然会导致地方政府税收收入的减少，在财政收入增长变慢或财政支出变大的情况下，地方政府支持高新技术企业的意愿不强，有关部门在企业认定方面人为设定障碍；政务环境还有待优化，支持企业创新的优惠政策还需进一步落实，高层次科技创新人才引进落户还比较困难；金融体系还需完善，中小企业融资渠道不畅通，风险投资、产业基金、企业债券等形式的直接融资规模相对较小，融资难问题仍然存在，制约着中小民营企业规模化发展；科技服务体系不完善，机构布局不合理，多数地方公益性服务机构“小、散、弱”，商业化服务“不敢用、用不起”，无法满足企业需求；由于土地要素供给不充分，招商引资侧重于大企业大项目，中小型高科技企业和大企业大项目配套企业引进远远不足，高新技术企业发展的基础不够厚重等。
1）转变政府职能，优化发展环境。各级政府要着眼长远，树立“经济发展，税收增长是政绩；支持创新，适当减税也是政绩”的行政管理理念，实施“放水养鱼”计划，为高新技术产业发展创造良好的政策环境和市场秩序。一要认真落实国家、省市有关扶持高新技术企业和技术创新的税收、土地、财政等各项优惠政策；二要转变政府职能，加强相关政策的宣传培训，指导企业全面了解和用足用好优惠政策；三要完善相关法律法规，加强市场监管，加大知识产权保护力度，营造公平竞争的市场环境，大力支持企业创新活动；四要深化科技体制改革，实现创新资源合理配置和高效利用，推进科技与经济紧密结合；五要建立政府引导资金与社会资本支持高新技术产业的风险投资机制，鼓励商业银行开发新的贷款模式、产品和服务，加大对企业技术创新的融资支持。2）优化产业布局，促进园区集聚。营造聚集高新技术发展的“洼地效应”，充分发挥高新园区在发展高新技术产业方面的辐射带动作用。强化对现有和规划筹建的各类经济园区的分类指导，统筹园区功能和产业定位，通过政策引导、招商引资和产业分类，加快建设若干专业园区，形成分工明确、布局合理、相互联动、协同发展的“一区多园”格局，实现高新技术产业集聚发展。立足太原现有产业基础，加快高新技术改造传统产业，以国有大中型企业为龙头，延长产业链，形成产业集聚；突出培育优势新兴产业，积极培育一些成长型、初创型民营高科技企业，并在招商引资过程中，加大引进一批拥有自主知识产权、持续发展能力强的高科技企业，形成全市高新技术企业的发展梯队。3）创新机制体制，提升企业创新能力。加快建立以企业为主体、市场为导向、产学研用紧密结合的技术创新体系。一要加大政府投入力度，充分发挥财政资金“四两拨千斤”的导向作用，鼓励和引导企业加大研发投入。二要积极支持企业建立研发机构，开展自主创新，形成自主知识产权，掌握核心技术，同时注重消化吸引国内外先进技术，提升企业再创新和集成创新能力。三要强化协同创新，支持以
企业为主导，与科研院所、高等学校密切合作，形成优势互补、分工明确、成果共享、风险共担的开放式合作机制，促进创新要素向企业集聚，加快研发成果转化。四要营造适宜创新创业的良好环境，创新人才培养、选拔、使用、激励、评价机制，加强企业高层次专业技术人才和青年科技人才培养，积极引进和吸收一批学术带头人，不断优化企业的技术结构。五要实施知识产权战略，引导支持企业成立专利管理专门机构，建立专利管理制度，设立专项资金，积极鼓励申请国内外专利，加快专利技术成果转化。六要加快发展高科技服务业，大力培育和发展各类科技中介服务机构和公共服务平台，规范中介机构运作模式，打造中介机构诚信体系，营造品牌效应，强化服务水平，降低中小企业技术创新的成本和风险，提高创新资源配置效率。
篇三：高新区对照检查材料
财务年终述职报告5篇一
财务年终述职报告篇120**年是公司发展的关键之年，也是我到公司这个新环境工作的第一年，在股东和董事会的正确决策部署下，紧紧围绕年度主要经营目标，带领财务部全体人员认真领会工作会议精神，逐项分解部门目标责任，周密谋划20**年的财务工作任务，创新“六个一”服务理念，加强学习，提升服务，规范管理，做实做细各项基础工作，较好地完成了全年的各项工作任务，突出表现在财务人员在学习、工作、作风建设方面全面提升，财务服务有了新转变，财务工作有了新变化，财务管理初见成效，公司经营稳步推进。按照集团公司干部考核要求，将本人一年来的职责履行及党风廉政建设情况报告如下，请大家评议。一、坚持理论学习不松懈，深化思想转变，尽职尽责搞好服务。1、理论学习方面20**年围绕集团公司开展依法治企年活动，主要学习了党员系列材料，积极参加组织生活，聆听了集团公司组织的党员廉洁从政学习报告会，对照党员标准查找不足，严格要求自己，做到待人诚恳，做事认真，工作负责，立场坚定，始终保持良好的工作状态，无愧于组织交给自己的一份重担，无愧于员工的期望。
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2、业务学习方面自己作为公司一名新兵，刚刚迈入****行业，以会计专业技术职称考试为契机，加强财会人员的业务学习和岗位培训，带着问题先后学习了《增值税条例》、《企业所得税法实施细则》、《高新技术企业认定指南》、《会计准则》、《单采血浆站质量管理规范》等内容，不断提高公司财会人员的业务素质，提高工作效率。二、本人工作岗位职责履行情况1、修订完善财务管理内控制度，理顺管理流程，规范财务业务处理程序。以省电力公司开展“依法治企年”活动为契机，强化依法治企，规范工作流程，加强基础管理工作，梳理完善内控财务制度15项，做到财务工作凡事有依据有规则，财务人员人人职责清晰任务落实，为确保公司更好更快地实现跨越式发展提供财务支持。2、筹筹钱金，按期归还中行到期贷款。在公司一季度销售回款非常紧张的情况下，合理调配资金，并做好中断的多种预案，顺利完成了银行贷款还旧贷新工作。在保证公司正常资金流转的前提下，最大限度地节约贷款利息费用，确保资金流转合理高效。3、强化服务，履行监督，严格执行预算管理办法。借助省公司财务集约化管理平台，加强年度财务预算的
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调控监督管理，实施资金月度资金平衡计划管理模式，做好对三个浆站的全方位服务工作，在服务过程中适时履行监督监管职责，确保预算可控在控。
4、加强成本核算，及时报送各类月度信息报表，确保信息沟通顺畅。
在配合董事会深入泰邦、黔峰两个生物制品公司调研学习浆站及财务管理的基础上，进一步完善成本核算管理体系，细化成本管理，核算每批半成品及制品的成本，将反映产成品和半成品成本消耗情况的统计报表、资金月报、会计报表月报按时上报董事会。加强成本，确保全年主营成本消耗率小于70%。
5、稳步推进省公司财务管控上线核算工作，保质保量地完成20**年会计核算及报表编制工作。
按照省电力公司统一部署，公司作为省公司首批远程上线的八家施工综合单位之一，先后派多人参加集中培训，集中补录会计凭证，核对数据，一步一个脚印扎实做好财务管控上线工作。
6、配合高新区一二期改变办，积极完成搬迁资产评估工作。
实施整体搬迁，将对的长远发展迎来良好地机遇，3月份董事会与管委会签署框架性协议，管委会先后委派土地、房产、设备三家评估公司到公司实际查验评估，财务部作为
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主要配合部门，全力以赴，专人接待，联合生产保障部按照评估要求，提供图纸、结算资料、订货合同、固定资产台帐等资料，尽最大努力希望尽快有一个理想的评估补偿。
7、合理调配财务人员，实施岗位轮动，做到一人多岗，一岗多人，为财务人员的职业发展多提供一个平台，一次机会，全面提升财务部的服务能力和管理水平。
8、核实往来账务管理，梳理三年以上坏帐，实施报批手续。
十多年的发展历史，由于股东、人员的变化更替，遗留了基建期的一部分预付工程款、材料款坏账，按照工作规则已报请董事会批准予以核销，并建立应收账款预警通知制度，确保全年应收账款率小于5%。
三、当前公司财务工作面临的主要困难1、公司对三个浆站的管理力度直接影响着财务监管的工作力度。2、省电力公司实施财务管控上线核算，对我们财务工作的规范化、标准化、集约化、科学化管理提出更高的要求，我们面临很大的压力和困难。3、年是实施停产改变和gmp换证的关键时期，资金压力巨大，需要我们精打细算，科学组织，严格管理，力争工期和投资均控制在可控范围之内。四、明年主要工作的思路及努力方向
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1、加强财务系列管理制度的宣贯，着重提高制度的执行力，使之发挥应有的管理效能。
今年以来财务部按照董事会的要求修订制定了15项财务管理制度，明年要进一步完善财务制度，加大在全公司范围内对管理制度的宣贯和执行，以此不断规范我们的财务工作流程，提高办事效率，减少推诿和扯皮。
2、缜密安排资金计划，确保改变和换证工作的顺利推进，力争早日恢复生产。
20**年车间改变换证是公司发展的关键所在，也是明年工作的重中之重，要加强组织领导，细化管理措施，确保改变和换证工作的正点推进，在确保改变质量和工期的前期下严格控制投资支出，力争节约改变成本。
3、进一步加强对三个采浆站的财务监管，适时开展专项检查。
浆站的管理是公司血源管理工作的核心，由于采浆行业的特点及历史形成的投资不到位等因素给今天的浆站管理带来很大的困难，浆站管理模式的改或创新也在考量着我们这届班子的智慧和能力，着眼未来，结合实际，适时开展浆站财务专项检查或审计，有利于发现管理缺陷，以便进一步采取有针对性的财务监管措施，为将站的健康发展提供财务服务和资金支持。
4、加强业务学习，提升素质，提高财务部的综合管理
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协调能力。20**年以学习《企业内部控制规范》为指引，结合财务
制度的宣贯执行，对照检查内控业务流程漏洞风险，逐步健全完善内部控制制度体系。
篇四：高新区对照检查材料
北京智博睿投资咨询有限公司报告目录第一章地方投资环境建设思路与经验借鉴11投资环境核心环节软环境建设分析111形象宣传环节建设分析112招商引资氛围营造分析113咼灵活性招商机制培育分析114投资前中后期服务建设分析115吸引再投资市场培育分析12投资环境重点环节硬环境建设分析121基础设施建设与规划分析122产业与企业配套环境分析123地方土地资源储备分析13地方投资环境建设的主要失败风险分析131公务员相关风险分析132政朿环境相关风险分析133市场化程度相关风险分析14可持续性投资环境的建设思路分析141可持续性投资产业建设思路142可持续性投资市场建设思路143可持续性投资效益建设思路15领先地方投资环境建设经验借鉴151上海市投资环境建设经验借鉴152天津市投资环境建设经验借鉴153苏州市投资环境建设经验借鉴154西安市投资环境建设经验借鉴155唐山市投资环境建设经验借鉴地方常规招商引资模式分析21地方招商引资常规模式分析211会议招商模式分析212机构招商模式分析213环境招商模式分析214政策招商模式分析215产业链招商模式分析216产权招商模式分析217示范招商模式分析218网上招商模式分析219服务招商模式分析2110品牌招商模式分析2111联谊招商模式分析2112代理招商模式分析关系人招商模式分析走出去招商模式分析筑巢引凤招商模式分析地方招商引资典型模式分析政府主导型模式分析市场主导型模式分析总部经济模式分析专攻型模式分析并购模式分析以民引外模式分析招商引资模式对比地方新兴网络招商引资模式分析网络招商引资模式的发展历程网络招商引资模式的适用对象网络招商引资模式的应用要点网络招商引资模式的应用成本网络招商引资模式的应用步聚网络招商引资模式的优劣势分析网络招商引资模式的成功案例剖析地方招商引资模式发展趋势招商引资将加快深入下去招商引资向招商选资转变211321142115222212222232242252262272323123223323423523623724241242243从盲目招商到科学招商244既招外资又招内资245向规则型和比较优势型演变246从地区倾斜变为产业倾斜为主247中西部地区到东部地区招商248招商引资活动专业化249越来越重视二个层次的投资环境2410从产业资本到其它行业资本2411招商载体越来越专业化2412与各类经济社会密切结合2413引进来与走出去相结合2414投
中国地方招商引资发展前景及投资可行性研究报告2016-2021年
编制单位：北京智博睿投资咨询有限公司
【报告目录】第一章地方投资环境建设思路与经验借鉴1.1投资环境核心环节（软环境）建设分析1.1.1形象宣传环节建设分析1.1.2招商引资氛围营造分析1.1.3高灵活性招商机制培育分析1.1.4投资前中后期服务建设分析1.1.5吸引再投资市场培育分析1.2投资环境重点环节（硬环境）建设分析1.2.1基础设施建设与规划分析1.2.2产业与企业配套环境分析1.2.3地方土地资源储备分析1.3地方投资环境建设的主要失败风险分析1.3.1公务员相关风险分析1.3.2政策环境相关风险分析1.3.3市场化程度相关风险分析1.4可持续性投资环境的建设思路分析1.4.1可持续性投资产业建设思路
1.4.2可持续性投资市场建设思路1.4.3可持续性投资效益建设思路1.5领先地方投资环境建设经验借鉴1.5.1上海市投资环境建设经验借鉴1.5.2天津市投资环境建设经验借鉴1.5.3苏州市投资环境建设经验借鉴1.5.4西安市投资环境建设经验借鉴1.5.5唐山市投资环境建设经验借鉴第二章地方常规招商引资模式分析2.1地方招商引资常规模式分析2.1.1会议招商模式分析2.1.2机构招商模式分析2.1.3环境招商模式分析2.1.4政策招商模式分析2.1.5产业链招商模式分析2.1.6产权招商模式分析2.1.7示范招商模式分析2.1.8网上招商模式分析2.1.9服务招商模式分析2.1.10品牌招商模式分析2.1.11联谊招商模式分析2.1.12代理招商模式分析
2.1.13关系人招商模式分析2.1.14“走出去”招商模式分析2.1.15“筑巢引凤”招商模式分析2.2地方招商引资典型模式分析2.2.1政府主导型模式分析2.2.2市场主导型模式分析2.2.3总部经济模式分析2.2.4专攻型模式分析2.2.5并购模式分析2.2.6以民引外模式分析2.2.7招商引资模式对比2.3地方新兴网络招商引资模式分析2.3.1网络招商引资模式的发展历程2.3.2网络招商引资模式的适用对象2.3.3网络招商引资模式的应用要点2.3.4网络招商引资模式的应用成本2.3.5网络招商引资模式的应用步聚2.3.6网络招商引资模式的优劣势分析2.3.7网络招商引资模式的成功案例剖析2.4地方招商引资模式发展趋势2.4.1招商引资将加快深入下去2.4.2招商引资向招商选资转变
2.4.3从盲目招商到科学招商2.4.4既招外资又招内资2.4.5向规则型和比较优势型演变2.4.6从地区倾斜变为产业倾斜为主2.4.7中西部地区到东部地区招商2.4.8招商引资活动专业化2.4.9越来越重视三个层次的投资环境2.4.10从产业资本到其它行业资本2.4.11招商载体越来越专业化2.4.12与各类经济社会密切结合2.4.13“引进来”与“走出去”相结合2.4.14投资促进与外交活动相结合2.4.15招商引资借助经贸洽谈会2.4.16龙头企业是招商引资的重点对象2.4.17地方政府评估转向2.4.18招商引资出现许多新形式2.4.19投洽会成为招商促进的盛会2.4.20网络招商越来越活跃2.5地方招商引资成功案例剖析2.5.1西安高新区招商引资案例2.5.2成都高新区招商引资案例2.5.3苏州高新区招商引资案例
2.5.4新加坡裕廊工业园招商引资案例第三章弱势地方超常规招商引资模式分析3.1弱势地方招商引资现状分析3.1.1弱势地方招商引资整体情况3.1.2弱势地方招商引资特点分析3.1.3弱势地方招商引资吸引力分析3.1.4弱势地方招商引资竞争力分析3.1.5弱势地方招商引资困境分析3.2弱势地方招商引资思路分析3.2.1以特色优势资源为核心的招商思路分析3.2.2以产业集聚为核心的招商思路分析3.2.3以重点企业招商为核心的招商思路分析3.2.4以区域合作为核心的招商思路分析3.2.5以项引资、以产引资的招商思路分析3.3弱势地方超常规招商引资模式分析3.3.1以市场换项目模式分析3.3.2以资源换项目模式分析3.3.3以政策换项目模式分析3.3.4以科技成果换项目模式分析3.3.5以产业链引项目模式分析3.4弱势地方超常规招商引资案例剖析3.4.1荥阳市招商引资案例剖析
3.4.2登封市招商引资案例剖析3.4.3新乡市招商引资案例剖析3.4.4淅川县招商引资案例剖析3.4.5汤阴县招商引资案例剖析第四章产业园区招商引资模式分析4.1高新技术产业园建设与招商引资分析4.1.1高新技术产业园发展历程4.1.2高新技术产业园发展规模4.1.3高新技术产业园经济指标4.1.4高新技术产业园企业性质4.1.5高新技术产业园产品结构4.1.6高新技术产业园出口分析4.1.7高新技术产业园招商引资策略4.1.8高新技术产业园招商引资模式4.1.9高新技术产业园招商引资建议4.2工业园区建设与招商引资分析4.2.1工业园区开发模式4.2.2工业园区合作模式4.2.3工业园区产品模式4.2.4工业园区运营模式4.2.5工业园区收益模式4.2.6工业园区发展趋势
4.2.7工业园区招商引资现状4.2.8工业园区招商引资建议4.3现代农业园区建设与招商引资分析4.3.1现代农业园区的分类4.3.2现代农业园区建设规模4.3.3现代农业园区经济效益4.3.4现代农业园区开发模式4.3.5现代农业科技园运营模式4.3.6现代农业园区盈利模式4.3.7现代农业园区投资风险分析4.3.8现代农业园区建设进展与趋势4.3.9现代农业园区招商引资建议4.4化工产业园建设与招商引资分析4.4.1化工产业园开发模式4.4.2化工产业园主要特点4.4.3化工产业园经济效益4.4.4化工产业园运营模式4.4.5化工产业园盈利模式4.4.6化工产业园投资风险分析4.4.7化工产业园投资进展与趋势4.4.8化工产业园招商引资现状4.4.9化工产业园招商引资模式
4.4.10化工产业园招商引资建议4.5物流园区建设与招商引资分析4.5.1物流园区的分类4.5.2物流园区建设规模4.5.3物流园区经济效益4.5.4物流园区开发模式4.5.5物流园发展运营模式4.5.6物流园区管理模式4.5.7物流园区盈利模式4.5.8物流园区投资风险分析4.5.9物流园区建设进展与趋势4.5.10物流园区招商引资现状4.5.11物流园区招商引资建议4.6保税区建设与招商引资分析4.6.1保税区主要发展历程4.6.2保税区经济指标分析4.6.3保税区主要贸易方式4.6.4保税区进口地分析4.6.5保税区进口产品分析4.6.6保税区出口地分析4.6.7保税区出口产品分析4.6.8保税区招商引资现状
4.6.9保税区招商引资模式4.6.10保税区招商引资建议4.7出口加工区建设与招商引资分析4.7.1出口加工区主要发展历程4.7.2出口加工区经济指标分析4.7.3出口加工区贸易方式分析4.7.4出口加工区进口地分析4.7.5出口加工区进口产品分析4.7.6出口加工区出口地分析4.7.7出口加工区出口产品分析4.7.8出口加工区招商引资现状4.7.9出口加工区招商引资模式4.7.10出口加工区招商引资建议4.8生物医药产业园建设与招商引资分析4.8.1生物医药产业园开发模式4.8.2生物医药产业园主要特点4.8.3生物医药产业园经济效益4.8.4生物医药产业园运营模式4.8.5生物医药产业园盈利模式4.8.6生物医药产业园投资风险分析4.8.7生物医药产业园投资进展与趋势4.8.8生物医药产业园招商引资现状
4.8.9生物医药产业园招商引资建议4.9新材料产业园建设与招商引资分析4.9.1新材料产业园主要分类4.9.2新材料产业园主要特点4.9.3新材料产业园经济效益4.9.4新材料产业园运营模式4.9.5新材料产业园投资风险分析4.9.6新材料产业园投资进展与趋势4.9.7新材料产业园招商引资现状4.9.8新材料产业园招商引资建议4.10汽车产业园建设与招商引资分析4.10.1汽车产业园的分类4.10.2汽车产业园开发模式4.10.3汽车产业园主要特点4.10.4汽车产业园主要作用4.10.5汽车产业园投资风险分析4.10.6汽车产业园投资进展与趋势4.10.7汽车产业园招商引资现状4.10.8汽车产业园招商引资建议4.11食品产业园建设与招商引资分析4.11.1食品产业园的分类4.11.2食品产业园开发模式
4.11.3食品产业园主要特点4.11.4食品产业园主要作用4.11.5食品产业园运营模式4.11.6食品产业园盈利模式4.11.7食品产业园投资风险分析4.11.8食品产业园投资进展与趋势4.11.9食品产业园招商引资模式4.11.10食品产业园招商引资建议4.12创意产业园区建设与招商引资分析4.12.1创意产业园区的分类4.12.2创意产业园区发展路径4.12.3创意产业园区建设规模4.12.4创意产业园区经济效益4.12.5创意产业园开发模式4.12.6创意产业园盈利模式4.12.7创意产业园区企业聚集动力4.12.8创意产业园区投资风险分析4.12.9创意产业园区建设进展与趋势4.12.10创意产业园区招商引资模式4.12.11创意产业园区招商引资建议4.13总部经济园区建设与招商引资分析4.13.1总部经济的特征
4.13.2总部经济园区建设要点4.13.3总部经济园区建设现状4.13.4总部经济园区经济效益4.13.5总部经济园区发展模式4.13.6总部经济园区盈利模式4.13.7总部经济园区建设进展与趋势4.13.8总部经济园区招商引资模式4.13.9总部经济园区招商引资建议第五章重点产业招商引资模式分析5.1传统制造业招商引资模式分析5.1.1传统制造业的产业分布概况5.1.2传统制造业的招商引资意义分析（1）传统制造业的规模与利润分析（2）传统制造业的GDP贡献率分析（3）传统制造业的财税贡献率分析（4）传统制造业的发展前景分析5.1.3传统制造业的招商引资特点分析5.1.4传统制造业的招商引资模式选择5.1.5传统制造业的招商引资案例剖析5.2高新技术产业招商引资模式分析5.2.1高新技术产业的产业分布概况5.2.2高新技术产业的招商引资意义分析
（1）高新技术产业的规模与利润分析（2）高新技术产业的GDP贡献率分析（3）高新技术产业的财税贡献率分析（4）高新技术产业的发展前景分析5.2.3高新技术产业的招商引资特点分析5.2.4高新技术产业的招商引资模式选择5.2.5高新技术产业的招商引资案例剖析5.3现代服务业招商引资模式分析5.3.1现代服务业的产业分布概况5.3.2现代服务业的招商引资意义分析（1）现代服务业的规模与利润分析（2）现代服务业的GDP贡献率分析（3）现代服务业的财税贡献率分析（4）现代服务业的发展前景分析5.3.3现代服务业的招商引资特点分析5.3.4现代服务业的招商引资模式选择5.3.5现代服务业的招商引资案例剖析5.4现代农业招商引资模式分析5.4.1现代农业的产业分布概况5.4.2现代农业的招商引资意义分析（1）现代农业的规模与利润分析（2）现代农业的GDP贡献率分析
（3）现代农业的财税贡献率分析（4）现代农业的发展前景分析5.4.3现代农业的招商引资特点分析5.4.4现代农业的招商引资模式选择5.4.5现代农业的招商引资案例剖析第六章招商引资对象进驻地方的相关因素调研6.1跨国企业进驻地方的相关因素调研6.1.1跨国企业进驻地方的主要驱动力6.1.2跨国企业进驻地方的沟通合作模式6.1.3踌国企业进驻地方的沟通合作渠道6.1.4踌国企业进驻地方的考察关注重点6.1.5跨国企业进驻地方的洽谈合作周期6.1.6跨国企业进驻地方的决策要点调研6.1.7跨国企业进驻地方的成功案例剖析6.2大型国有企业进驻地方的因素调研6.2.1大型国有企业进驻地方的主要驱动力6.2.2大型国有企业进驻地方的沟通合作模式6.2.3大型国有企业进驻地方的沟通合作渠道6.2.4大型国有企业进驻地方的考察关注重点6.2.5大型国有企业进驻地方的洽谈合作周期6.2.6大型国有企业进驻地方的决策要点调研6.2.7大型国有企业进驻地方的成功案例剖析
6.3大型民营企业进驻地方的因素调研6.3.1大型民营企业进驻地方的主要驱动力6.3.2大型民营企业进驻地方的沟通合作模式6.3.3大型民营企业进驻地方的沟通合作渠道6.3.4大型民营企业进驻地方的考察关注重点6.3.5大型民营企业进驻地方的洽谈合作周期6.3.6大型民营企业进驻地方的决策要点调研6.3.7大型民营企业进驻地方的成功案例剖析6.4中小型民营企业进驻地方的因素调研6.4.1中小型民营企业进驻地方的主要驱动力6.4.2中小型民营企业进驻地方的沟通合作模式6.4.3中小型民营企业进驻地方的沟通合作渠道6.4.4中小型民营企业进驻地方的考察关注重点6.4.5中小型民营企业进驻地方的洽谈合作周期6.4.6中小型民营企业进驻地方的决策要点调研6.4.7中小型民营企业进驻地方的成功案例剖析6.5风投、天投资本进入地方的因素调研6.5.1风投、天投资本进驻地方的主要驱动力6.5.2风投、天投资本进驻地方的沟通合作模式6.5.3风投、天投资本进驻地方的沟通合作渠道6.5.4风投、天投资本进驻地方的考察关注重点6.5.5风投、天投资本进驻地方的洽谈合作周期
6.5.6风投、天投资本进驻地方的决策要点调研6.5.7风投、天投资本进驻地方的成功案例剖析第七章国外招商引资模式与经验借鉴7.1美国地方招商引资经验借鉴7.1.1美国地方招商引资现状分析7.1.2美国地方招商引资主要模式7.1.3美国地方招商引资实现路径7.1.4美国地方招商引资经验总结7.1.5美国地方招商引资案例剖析7.2日本地方招商引资经验借鉴7.2.1日本地方招商引资现状分析7.2.2日本地方招商引资主要模式7.2.3日本地方招商引资实现路径7.2.4日本地方招商引资经验总结7.2.5日本地方招商引资案例剖析7.3韩国地方招商引资经验借鉴7.3.1韩国地方招商引资现状分析7.3.2韩国地方招商引资主要模式7.3.3韩国地方招商引资实现路径7.3.4韩国地方招商引资经验总结7.3.5韩国地方招商引资案例剖析7.4英国地方招商引资经验借鉴
7.4.1英国地方招商引资现状分析7.4.2英国地方招商引资主要模式7.4.3英国地方招商引资实现路径7.4.4英国地方招商引资经验总结7.4.5英国地方招商引资案例剖析7.5德国地方招商引资经验借鉴7.5.1德国地方招商引资现状分析7.5.2德国地方招商引资主要模式7.5.3德国地方招商引资实现路径7.5.4德国地方招商引资经验总结7.5.5德国地方招商引资案例剖析7.6俄罗斯地方招商引资经验借鉴7.6.1俄罗斯地方招商引资现状分析7.6.2俄罗斯地方招商引资主要模式7.6.3俄罗斯地方招商引资实现路径7.6.4俄罗斯地方招商引资经验总结7.6.5俄罗斯地方招商引资案例剖析7.7新加坡地方招商引资经验借鉴7.7.1新加坡地方招商引资现状分析7.7.2新加坡地方招商引资主要模式7.7.3新加坡地方招商引资实现路径7.7.4新加坡地方招商引资经验总结
7.7.5新加坡地方招商引资案例剖析7.8巴西地方招商引资经验借鉴7.8.1巴西地方招商引资现状分析7.8.2巴西地方招商引资主要模式7.8.3巴西地方招商引资实现路径7.8.4巴西地方招商引资经验总结7.8.5巴西地方招商引资案例剖析第八章国内典型招商引资主体模式与经验借鉴8.1政府部门招商引资经验借鉴8.1.1北京市投资促进局（1）机构整体发展状况（2）机构招商引资模式分析（3）机构招商引资规模成效（4）机构招商引资产业结构（5）机构招商引资战略分析（6）机构招商引资典型案例（7）机构招商引资经验总结（8）机构招商引资最新动向8.1.2上海市长宁区发展和改革委员会（1）机构整体发展状况（2）机构招商引资模式分析（3）机构招商引资规模成效
（4）机构招商引资产业结构（5）机构招商引资战略分析（6）机构招商引资典型案例（7）机构招商引资经验总结（8）机构招商引资最新动向8.1.3吉林省经济技术合作局（1）机构整体发展状况（2）机构招商引资模式分析（3）机构招商引资规模成效（4）机构招商引资产业结构（5）机构招商引资战略分析（6）机构招商引资典型案例（7）机构招商引资经验总结（8）机构招商引资最新动向8.1.4济南市发展和改革委员会（1）机构整体发展状况（2）机构招商引资模式分析（3）机构招商引资规模成效（4）机构招商引资产业结构（5）机构招商引资战略分析（6）机构招商引资典型案例（7）机构招商引资经验总结
（8）机构招商引资最新动向8.1.5合肥市招商局（1）机构整体发展状况（2）机构招商引资模式分析（3）机构招商引资规模成效（4）机构招商引资产业结构（5）机构招商引资战略分析（6）机构招商引资典型案例（7）机构招商引资经验总结（8）机构招商引资最新动向8.2园区管委会招商引资经验借鉴8.2.1中关村科技园区管理委员会（1）机构整体发展状况（2）机构招商引资模式分析（3）机构招商引资规模成效（4）机构招商引资产业结构（5）机构招商引资战略分析（6）机构招商引资典型案例（7）机构招商引资经验总结（8）机构招商引资最新动向8.2.2苏州工业园区管理委员会（1）机构整体发展状况
（2）机构招商引资模式分析（3）机构招商引资规模成效（4）机构招商引资产业结构（5）机构招商引资战略分析（6）机构招商引资典型案例（7）机构招商引资经验总结（8）机构招商引资最新动向8.2.3上海张江高新区管理委员会（1）机构整体发展状况（2）机构招商引资模式分析（3）机构招商引资规模成效（4）机构招商引资产业结构（5）机构招商引资战略分析（6）机构招商引资典型案例（7）机构招商引资经验总结（8）机构招商引资最新动向8.2.4广州经济技术开发区管理委员会（1）机构整体发展状况（2）机构招商引资模式分析（3）机构招商引资规模成效（4）机构招商引资产业结构（5）机构招商引资战略分析
（6）机构招商引资典型案例（7）机构招商引资经验总结（8）机构招商引资最新动向8.2.5天津经济技术开发区管理委员会（1）机构整体发展状况（2）机构招商引资模式分析（3）机构招商引资规模成效（4）机构招商引资产业结构（5）机构招商引资战略分析（6）机构招商引资典型案例（7）机构招商引资经验总结（8）机构招商引资最新动向8.2.6武汉东湖高新区管理委员会（1）机构整体发展状况（2）机构招商引资模式分析（3）机构招商引资规模成效（4）机构招商引资产业结构（5）机构招商引资战略分析（6）机构招商引资典型案例（7）机构招商引资经验总结（8）机构招商引资最新动向8.2.7深圳高新区管理委员会
（1）机构整体发展状况（2）机构招商引资模式分析（3）机构招商引资规模成效（4）机构招商引资产业结构（5）机构招商引资战略分析（6）机构招商引资典型案例（7）机构招商引资经验总结（8）机构招商引资最新动向8.2.8青岛经济技术开发区管理委员会（1）机构整体发展状况（2）机构招商引资模式分析（3）机构招商引资规模成效（4）机构招商引资产业结构（5）机构招商引资战略分析（6）机构招商引资典型案例（7）机构招商引资经验总结（8）机构招商引资最新动向8.2.9大连经济技术开发区管理委员会（1）机构整体发展状况（2）机构招商引资模式分析（3）机构招商引资规模成效（4）机构招商引资产业结构
（5）机构招商引资战略分析（6）机构招商引资典型案例（7）机构招商引资经验总结（8）机构招商引资最新动向8.2.10昆山经济技术产业开发区管理委员会（1）机构整体发展状况（2）机构招商引资模式分析（3）机构招商引资规模成效（4）机构招商引资产业结构（5）机构招商引资战略分析（6）机构招商引资典型案例（7）机构招商引资经验总结（8）机构招商引资最新动向第九章国内外产业转移与招商引资机会分析9.1世界产业转移与中国承接机会分析9.1.1世界第四次产业转移分析（1）世界第四次产业转移过程预测（2）世界第四次产业转移周期预测（3）世界第四次产业转移结果预测9.1.2主要转出国转出产业分析（1）美国转出产业分析（2）欧盟转出产业分析
（3）日本转出产业分析（4）韩国转出产业分析（5）香港转出产业分析（6）台湾转出产业分析（7）新加坡转出产业分析9.1.3中国承接产业分析（1）中国产业承接能力分析（2）中国产业承接机会分析（3）中国主要承接产业预测（4）中国承接产业地区预测9.2东部地区产业转移与中西部地区承接机会分析9.2.1东部地区产业转移分析（1）东部地区产业结构调整相关政策（2）东部地区主要转出产业分析（3）东部地区产业转出途径分析（4）东部地区产业转出周期分析9.2.2中西部地区承接机会分析（1）中西部地区产业发展支持政策（2）中西部地区产业承接能力分析（3）中西部地区主要承接产业分析（4）中西部地区承接产业区域预测9.3一二线城市产业转移与三四线城市承接机会分析
9.3.1一二线城市产业转移分析（1）一二线城市产业结构调整相关政策（2）一二线城市主要转出产业分析（3）一二线城市产业转出途径分析（4）一二线城市产业转出周期分析9.3.2三四线城市承接机会分析（1）三四线城市产业发展支持政策（2）三四线城市产业承接能力分析（3）三四线城市主要承接产业分析（4）三四线城市承接产业区域预测9.4国有企业产业转移与地方承接机会分析9.4.1国有企业产业布局与转移规律（1）国有企业业务布局特点分析（2）国有企业空间布局特点分析（3）国有企业投资布局特点分析（4）国有企业产业转移特点分析9.4.2国有企业战略新兴产业布局分析（1）中航科工战略新兴产业布局（2）中国电子战略新兴产业布局（3）中石油战略新兴产业布局（4）中国节能战略新兴产业布局（5）中国一汽战略新兴产业布局
9.4.3地方承接国企产业机会分析（1）国企产业发展相关政策分析（2）各地区承接国企产业机会分析图表目录图表1：招商引资政府主导型模式分析图表2：招商引资市场主导型模式分析图表3：招商引资总部经济模式分析图表4：招商引资专攻型模式分析图表5：招商引资并购模式分析图表6：招商引资以民引外模式分析图表7：六种招商引资模式优缺点比较及创新方向图表8：六种招商引资模式比较图表9：成都高新区招商引资主要经验分析图表10：苏州高新区招商引资主要经验分析图表11：新加坡裕廊工业园招商引资主要经验分析图表12：国内外高新技术产业园发展历程示意图图表13：2005-2015年中国高新技术产业园总收入走势图（单位：亿元，%）图表14：1988-2015年国家级高新技术产业园建设规模（单位：家）图表15：2015年国家级高新技术产业园数量分布情况（单位：个）
图表16：2011-2015年高新区企业总体经济指标分析（单位：家，万人，亿元，%）
图表17：2015年中国高新技术产业园企业性质分布图（按总收入）（单位：%）
图表18：2015年中国高新技术产业园产品结构图（按收入）（单位：%）
图表19：2015年中国高新技术产业园产品结构图（按产品种类）（单位：%）
图表20：2007-2015年中国高新技术产业园产品出口变化情况（单位：亿美元，%）
图表21：2015年中国高新技术产业园产品出口分布图（按收入）（单位：%）
图表22：2015年中国高新技术产业园产品出口分布图（按产品）（单位：%）
图表23：高新技术产业园区企业入园条件列表图表24：中国高新技术产业园招商的4P模型示意图图表25：高新技术产业园区渠道招商模式推荐表图表26：高新技术产业园区招商促销策略分析表图表27：高新技术产业园区中介招商模式分析表图表28：中国高新技术产业园的其他招商模式列表图表29：工业园区主体开发模式分析图表30：工业地产商开发模式主要流程
图表31：政府独立开发模式主要流程图表32：综合开发模式主要流程图表33：工业园区产品模式分析图表34：工业园区规划分析图表35：工业园区运营模式分析图表36：工业园区主要出售项目图表37：工业园区主要“出租+出售”项目图表38：工业园区运营模式对比图表39：工业园区收益模式分析图表40：现代农业园区按投资主体分类比较图表41：现代农业园区按园区功能分类比较图表42：现代农业园盈利模式图表43：现代农业园区投资风险分析图表44：龙头企业带动型图表45：产品关联共生型图表46：科研技术推进型图表47：纵向协调型运营模式图表48：集中管理型运营模式图表49：协作型运营模式图表50：公司型运营模式图表51：化工园区三种运营模式的比较图表52：化工园区开发成本分析
图表53：化工园区收益来源分析图表54：化工产业园区生产风险分析图表55：2006-2015年物流园区数量规模（单位：个）图表56：2008与2015年各个经济区物流园区数量对比（单位：个）图表57：2015年物流园区运营状态（单位：%）图表58：全国物流园区投资建设主体占比（单位：%）图表59：全国物流园区税收情况（单位：%）图表60：2009-2015年全国物流园区平均新增就业人数（单位：%）图表61：物流园区开发模式分布（单位：%）图表62：物流园区管理模式分析图表63：物流园区管理模式分布（单位：%）图表64：物流园区收益渠道（单位：%）图表65：物流园规划阶段的风险来源构成分析表图表66：物流园建设阶段的风险来源构成分析表图表67：物流园运营阶段的风险来源构成分析表图表68：2012-2015年中国保税区主要经济指标列表（单位：亿美元，%）图表69：2015年中国保税区各贸易方式进出口总额列表（单位：亿美元）图表70：2015年中国保税区各贸易方式比重图（单位：%）
图表71：2015年中国保税区分国家进口额列表（单位：亿美元）图表72：2015年中国保税区各进口地比重图（单位：%）图表73：2015年中国保税区各进口产品进口额列表（单位：亿美元）图表74：2015年中国保税区各进口产品比重图（单位：%）图表75：2015年中国保税区分国家出口额列表（单位：亿美元）图表76：2015年中国保税区各出口地比重图（单位：%）图表77：2015年中国保税区各出口产品出口额列表（单位：亿美元）图表78：2015年中国保税区各出口产品比重图（单位：%）图表79：保税区与非保税区政策比较图表80：2012-2015年中国出口加工区主要经济指标列表（单位：亿美元，%）图表81：2015年中国出口加工区各贸易方式贸易额列表（单位：亿美元）图表82：2015年中国出口加工区各贸易方式比重图（单位：%）图表83：2015年中国出口加工区分国家进口额列表（单位：亿美元）图表84：2015年中国出口加工区各进口地比重图（单位：%）图表85：2015年中国出口加工区各进口产品进口额列表（单位：亿美元）图表86：2015年中国出口加工区各进口产品比重图（单位：%）
图表87：2015年中国出口加工区分国家出口额列表（单位：亿元）
图表88：2015年中国出口加工区各出口地比重图（单位：%）图表89：2015年中国出口加工区各出口产品出口额列表（单位：亿美元）图表90：2015年中国出口加工区各出口产品比重图（单位：%）图表91：中国出口加工区与区外加工贸易政策比较图表92：中国生物医药产业园开发模式图表93：生物医药产业园主要特点分析图表94：生物医药产业园主要作用图表95：生物医药产业园运营模式分析图表96：中国生物医药产业园盈利模式图表97：生物医药产业园项目技术风险图表98：生物医药产业园项目市场风险图表99：生物医药产业园项目生产风险图表100：生物医药产业园项目政策风险图表101：新材料产业园分类图表102：汽车产业园的分类图表103：食品产业园政府主导开发模式分析图表104：食品产业园企业主导开发模式分析图表105：食品产业园政企混合开发模式分析图表106：食品产业园地产开发商主导开发模式分析
图表107：2015年全国部分省市创意产业园数目统计分析图（单位：个）
图表108：创意产业园区开发模式图表109：总部经济特征概括图表110：总部经济园区建设要点分析图表111：北京、上海和广州的总部经济发展情况图表112：总部经济园区效益分析图表113：2015年中国传统制造业区域分布示意图图表114：2008-2015年中国传统制造业规模与利润增长走势图（单位：亿元，%）图表115：2008-2015年中国传统制造业GDP贡献率走势图（单位：%）图表116：2008-2015年中国传统制造业财税贡献率走势图（单位：%）图表117：2015年中国高新技术产业区域分布示意图图表118：2008-2015年中国高新技术产业规模与利润增长走势图（单位：亿元，%）图表119：2008-2015年中国高新技术产业GDP贡献率走势图（单位：%）图表120：2008-2015年中国高新技术产业财税贡献率走势图（单位：%）图表121：2015年中国现代服务业区域分布示意图
图表122：2008-2015年中国现代服务业规模与利润增长走势图（单位：亿元，%）
图表123：2008-2015年中国现代服务业GDP贡献率走势图（单位：%）
图表124：2008-2015年中国现代服务业财税贡献率走势图（单位：%）
图表125：2015年中国现代农业区域分布示意图图表126：2008-2015年中国现代农业规模与利润增长走势图（单位：亿元，%）图表127：2008-2015年中国现代农业GDP贡献率走势图（单位：%）图表128：2008-2015年中国现代农业财税贡献率走势图（单位：%）图表129：跨国企业进驻地方的主要驱动力调研表图表130：跨国企业进驻地方的沟通合作模式调研表图表131：跨国企业进驻地方的考察关注重点调研表图表132：跨国企业进驻地方的洽谈合作周期分布图图表133：跨国企业进驻地方的决策要点调研表图表134：大型国有企业进驻地方的主要驱动力调研表图表135：大型国有企业进驻地方的沟通合作模式调研表图表136：大型国有企业进驻地方的考察关注重点调研表图表137：大型国有企业进驻地方的洽谈合作周期分布图
图表138：大型国有企业进驻地方的决策要点调研表图表139：大型民营企业进驻地方的主要驱动力调研表图表140：大型民营企业进驻地方的沟通合作模式调研表图表141：大型民营企业进驻地方的考察关注重点调研表图表142：大型民营企业进驻地方的洽谈合作周期分布图图表143：大型民营企业进驻地方的决策要点调研表图表144：中小型民营企业进驻地方的主要驱动力调研表图表145：中小型民营企业进驻地方的沟通合作模式调研表图表146：中小型民营企业进驻地方的考察关注重点调研表图表147：中小型民营企业进驻地方的洽谈合作周期分布图图表148：中小型民营企业进驻地方的决策要点调研表图表149：风投、天投资本进驻地方的主要驱动力调研表图表150：风投、天投资本进驻地方的沟通合作模式调研表图表151：风投、天投资本进驻地方的考察关注重点调研表图表152：风投、天投资本进驻地方的洽谈合作周期分布图图表153：风投、天投资本进驻地方的决策要点调研表图表154：北京市投资促进局整体发展状况表图表155：北京市投资促进局招商引资规模成效分析表图表156：北京市投资促进局招商引资产业结构图（单位：%）图表157：上海市长宁区发展和改革委员会整体发展状况表图表158：上海市长宁区发展和改革委员会招商引资规模成效分析表
图表159：上海市长宁区发展和改革委员会招商引资产业结构图（单位：%）
图表160：吉林省经济技术合作局整体发展状况表图表161：吉林省经济技术合作局招商引资规模成效分析表图表162：吉林省经济技术合作局招商引资产业结构图（单位：%）图表163：济南市发展和改革委员会整体发展状况表图表164：济南市发展和改革委员会招商引资规模成效分析表图表165：济南市发展和改革委员会招商引资产业结构图（单位：%）图表166：合肥市招商局整体发展状况表图表167：合肥市招商局招商引资规模成效分析表图表168：合肥市招商局招商引资产业结构图（单位：%）图表169：中关村科技园区管理委员会整体发展状况表图表170：中关村科技园区管理委员会招商引资规模成效分析表图表171：中关村科技园区管理委员会招商引资产业结构图（单位：%）图表172：苏州工业园区管理委员会整体发展状况表图表173：苏州工业园区管理委员会招商引资规模成效分析表图表174：苏州工业园区管理委员会招商引资产业结构图（单位：%）图表175：上海张江高新区管理委员会整体发展状况表
图表176：上海张江高新区管理委员会招商引资规模成效分析表
图表177：上海张江高新区管理委员会招商引资产业结构图（单位：%）
图表178：广州经济技术开发区管理委员会整体发展状况表图表179：广州经济技术开发区管理委员会招商引资规模成效分析表图表180：广州经济技术开发区管理委员会招商引资产业结构图（单位：%）图表181：天津经济技术开发区管理委员会整体发展状况表图表182：天津经济技术开发区管理委员会招商引资规模成效分析表图表183：天津经济技术开发区管理委员会招商引资产业结构图（单位：%）图表184：武汉东湖高新区管理委员会整体发展状况表图表185：武汉东湖高新区管理委员会招商引资规模成效分析表图表186：武汉东湖高新区管理委员会招商引资产业结构图（单位：%）图表187：深圳高新区管理委员会整体发展状况表图表188：深圳高新区管理委员会招商引资规模成效分析表图表189：深圳高新区管理委员会招商引资产业结构图（单位：%）
图表190：青岛经济技术开发区管理委员会整体发展状况表图表191：青岛经济技术开发区管理委员会招商引资规模成效分析表图表192：青岛经济技术开发区管理委员会招商引资产业结构图（单位：%）图表193：大连经济技术开发区管理委员会整体发展状况表图表194：大连经济技术开发区管理委员会招商引资规模成效分析表图表195：大连经济技术开发区管理委员会招商引资产业结构图（单位：%）图表196：昆山经济技术产业开发区管理委员会整体发展状况表图表197：昆山经济技术产业开发区管理委员会招商引资规模成效分析表图表198：昆山经济技术产业开发区管理委员会招商引资产业结构图（单位：%）
篇五：高新区对照检查材料
以案促改个人剖析材料大全
根据市委办公室《全市开展案件剖析做好以案促改专项工作方案》和全市动员会议精神，按照区党工委统一安排部署，结合自身工作实际，我认真对照原高新区党工委书记张XX违纪违法案件，重点围绕“是否存在信仰缺失，精神缺钙问题”、“是否存在私欲膨胀，权力滥用问题”“是否存在底线失守拒绝监督问题”进行反思，深入剖析自身在理想信念、权力使用、底线意识等方面存在的问题与不足，对发现的问题立行立改。现将个人剖析情况汇报如下一、查摆剖析问题情况
(一)坚守理想信念方面
******指出“坚定理想信念，坚守共产党人精神追求，始终是共产党人安身立命的根本。”理想信念动摇是最危险的动摇，理想信念滑坡是最危险的滑坡。张耀国从党的领导干部堕落为人民的罪人，最根本的原因还是其背弃了正确的理想信念，思想上的“缺钙”，最终导致了行动上的“滑坡”。查摆自己，本人能自觉做到坚定理想信念，用马克思主义加强世界观改造，在大是大非面前保持坚定立场，但是通过深入剖析也发现自己存在一些问题，主要有一是理论学习有所放松。平常忙于事务性工作，在马克思主义理论、中国特色社会主义理论学习方面有所放松，对马克思主义、中国特色社会主义新思想、新论断缺少系统的深入的学习研究。二是道德修养有时放松。面对不良风气不敢批评抵制，对不良现象不敢较真碰硬，对歪风邪气不作斗争，视而不见，在党员干部中表率作用发挥不够
(二)规范权力使用方面
******指出“马克思主义权力观概括起来是两句话权为民所赋，权为民所用。领导干部不论在什么岗位，都只有为人民服务的义务，都要把人民群众利益放在行使权力的最高位置，把人民群众满意作为行使权力的根本标准，做到公道用人、公正处事。”反思张耀国违纪违法案件，正确权力观的缺失，是他走向堕落的重要原因。查摆自己，本人能够严格遵守党的各项纪律，明晰自己手中的权力是党和人民赋予的，时刻把权力作为自身义务所在、责任所系，努力以忧民、为民、爱民的意识，为人民用好权、谋好利。但也存在一些问题一是宗旨意识有所淡化。作为分管信访工作的领导，对群众的疾苦关心不够，对上访群众不热情、无耐心，甚至有冷言相对的情况。主动开门接访，主动下访，主动衔接协调相关单位解决问题少。如对群众通过市长热线反映的一些问题，有些协调办理难度大，督办落实力度不够，一定程度上造成老百姓事难办的结果。反思根本原因还是在思想深没有解决好“为了谁、依靠谁、我是谁”的问题。二是对上级党委、政府的工作，尤其是难度较大的工作，有不理解，胡埋怨，甚至妄加评论，工作抓落实上也有等靠要思想，拖拖拉拉，支兑应付，效率低下等现象，对自己分管的部门部署得多，督促检查的少，追究问责的更少。对所分管部门的教育、管理不够，对于一些不负责的人或工作不力的人和事批评教育不够，只求一团和气。
按照《方案》要求和通报的案例，结合自身情况，现将个人自我对照剖析汇报如下
一、查摆主要问题
一是学习的劲头不足。在党风党纪等党规条例学习上，虽然制定了学习制度，但总感觉抽不出整时间专门学习，看时效性强的报刊书籍较多，听专家讲课解读多，自己逐字逐句深入研读学习《党章》、《案例》、
《准则》少，还没有做到深刻领会每字每句的内涵，从而导致对党章党纪缺乏深入的思考，精髓把握不够透彻，对思想和灵魂的触动不够，学习的广度和深度有待进一步拓宽和加强。如撰写心得体会和开展上党课活动等，仅限完成上级要求的考核数量，质量不高、效果不优。
二是创新的能力不强。面对新形势、新要求、新问题，老办法不管用了，灵活运用新办法来解决问题的能力不强，解决突出矛盾的问题的办法不多。如面对财税体制改革工作、供给侧改革、财政中长期规划等新政策新要求，没能做到前瞻性、可持续性推动，缺乏创新意识。
三是工作的力度不大。对贯彻上级指示精神和安排的工作，有时满足于文件印发了，会议开过了，工作安排了，后续的督查督促跟进的不够，没有真正一抓到底，致使一些工作效果不明显，致使安排工作落实不到位。如PPP项目工作研究的多，实质性工作落实不了。
四是与同志们思想交流少，关心不够。作为党组书记，平时对同志们交任务、压担子多，交心谈心少，警示提醒不够，关心干部不够，对干部中一些苗头性、倾向性的问题关注不够。对一些干部存在的担当精神不够，当面批评提要求多，日常耐心引导教育少，在如何调动干部工作积极性上，想办法不多。如对离退休老同志和身边工作同志关爱的不够，甚至有的同志带病坚持工作，而我平时忙于事务性工作，缺乏关心爱护，引发我心灵上的自责。
二、深刻剖析原因
一是主观世界的改造不自觉、不深入。大量公开曝光的违纪违法案件表明，党员干部违法犯罪，必定是党章党规底线“率先失守”。对照做合格党员要求，对主观世界的改造不深入、不自觉，认为自己工作了这么多年，有阅历、有经验，从而自觉不自觉地放松了对主观世界的改造，没有
深刻认识到对主观世界的改造是长期、持续的过程，认为现在工作中遇到的问题往往是带有共性的问题，有时存在从众心理和随大流思想。
二是自我标准不高、要求不严。作为一名党员，尤其党员领导干部，都应当有强烈的执政意识、忧患意识，要从巩固党的执政地位的高度了解新情况，解决新问题。而自己在这方面的意识还不够，从而在工作中出现标准不高、要求不严现象。
三是对全面从严治党的认识还不深入。抓党风廉政建设和作风建设就是党委的主体责任。但在平时工作中，作为第一责任人安排的多，抓落实的少，口头强调的多，抓督查、抓惩戒的少，主体责任落实的不够好。
三、今后努力方向
(一)始终不忘初心，自觉保持党员本色。要认真学习党章党规和习总书记系列重要讲话，自觉做到入心入脑。一是补“钙”强“体”。要学习党的纪律和规矩，深入学习******治国理政战略思想的深刻内涵、政治立场、思想方法和政治智慧，学深悟透，坚定理想信念，补足精神上的“钙质”，做到知之深、信之笃、行之实。二是筑基固本。以学党章党规和习***系列重要讲话精神为动力，筑牢“党性之魂”，进一步强化政治立场，坚定政治信仰，坚守政治纪律，不断增强政治意识、大局意识、核心意识、看齐意识。三是修身明心。时刻不忘共产党员的初心，自觉向党章看齐、与党章对表，从党章里找回铁一般的信仰，炼就思想坚定、政治合格的初心;从党章里找回铁一般的担当，造就干事创业、务实作为的初心;从党章里找回铁一般的纪律，打造勤政为民、廉洁务实的初心，永葆共产党员的先进性和纯洁性。
(二)坚持知行合一，注重做好表率。通过深入开展“以案促改”警示教育，时时处处从严要求自己，以上率下，传导动力，落实责任。一要坚
定把好方向。不断增强政治定力和政治敏感性，全面落实中央关于脱贫攻坚、供给侧改革、全面深化改革等大政方针，做到坚持原则不动摇、执行标准不走样、履行程序不变通，使每项工作都能“信得过”、“过得硬”，确保贯彻落实政策不走样、不变形。二要保持昂扬锐气。当前，各项发展任务艰巨繁重，作为一名党员领导干部，要切实增强政治自觉，主动担当、勤勉作为，始终保持干事创业的热情、保持攻坚克难的韧劲、保持昂扬向上的精神，一步一个脚印，走在前列、干在实处，把各项事业推向前进。三要锤炼党性品格。党的宗旨就是为人民服务，这就要求每一名党员不忘入党初衷，自觉把人民放在心中，淡泊个人名利，甘于奉献自己，脚踏实地地解决好群众的实际困难，以自己的“辛苦指数”换取群众的“幸福指数”。
(三)自觉务实担当，履行工作职责。作为党员干部，必须主动在责任履行上压“担子”，在工作落实上“钉钉子”，做一个担当的党员干部。一是自觉当好参谋。适应新常态、把握新形势，充分考虑县情财力，产业结构等因素，积极配合县相关职能部门科学谋划申报一批前瞻性、带动性、新业态项目;认真分析上级政策变化动向，及时分析经济运行情况，超前预判税收形势，提出财税收入操作性强的新思路和新举措，为县委、县政府当好参谋助手。二是勇于担当。对自己的岗位职责、岗位风险点等进行全面认真排查，不折不扣地落实主体责任和自己第一责任人的责任，落实各项工作任务，强化督导检查，确保各项任务完成。三是抓好工作督导。坚持问题导向，紧盯工作进展，抓住主要矛盾，找准问题症结，强化督查督办，推动相关业务部门雷厉风行、真抓实干，确保每项工作取得实效。
前车之覆，后车之鉴。我将以反面典型为镜，严守党规党纪，以敬畏之心对待责任，以进取之心对待事业，以真诚之心对待群众，认真履职，以身作则，做一名忠诚、干净、担当的合格党员。
按照上级有关要求和工作安排，我认真学习了有关以案促改方面的文件和材料，认真对照自己在平时工作中的实际情况，查摆了自己工作以来在政治思想、组织纪律、工作作风等方面存在的问题，并对此进行认真剖析。通过学习和剖析，我进一步增强了防范意识、自省意识，切实强化“红线”意识，做到敬畏规矩，守住底线。现将个人剖析整改情况汇报如下
一、存在的主要问题
(一)、学习不系统、理论水平有待提高。典型案例中大部分党员干部都是因为不注重理论学习，放弃对自身世界观的改造，在各种物质利益面前逐渐迷失，堕入贪污腐化的深渊。也有部分党员干部对党纪国法一知半解，导致在工作中不作为、乱作为、胡作为，导致走向错误的道路。
(二)、对反腐倡廉工作的认识不足，思想不够敏锐，思路不够开阔，思考不够深远，观念有些陈旧，更新尚不到位。
(三)、创新意识不足。对在新形势、新任务和工作中遇到的新问题没有进行深层次的分析，仅看表面现象、思考不深刻，工作中时有急躁情绪，处理方法比较简单，没有创新精神。
(四)、对纪律、制度说的多、落实的少，责任追究的力度不够大。
二、整改措施
(一)、加强学习，做学习型党员。
首先作为一名共产党员，必须要树立终身学习的观念，力求始终走在时代的前列做时代的标兵，始终在政治上保持清醒坚定。自觉加强世界观改造，摆正学习与工作的关系，规范立身行为。强化对习***系列重要讲话精神的学习，深刻把握马列主义、毛泽东思想、邓小平理论及“三个
代表”重要思想的精神实质，始终做到与时俱进，始终在思想行动上与党中央保持一致。
其次，学习必须要结合实际，不断提高活学活用马列主义理论的能力，提高处理复杂局势和农村基础工作的能力。
再次，学习必须要全面。在理论学习的基础上学习必须要全面。不仅要学习理论政策知识，还要学习法律、历史、经济、科学、社会、心理等方面的知识，力求知识全面。
(二)、提高认识，充分认识到反腐倡廉工作的重要性。
首先，反腐倡廉是加强党的执政能力建设和先进性建设的重大任务，也是维护社会公平正义和促进社会和谐的紧迫任务。腐败的存在导致社会不和谐，构建社会主义和谐社会，必须坚持以人为本，把最广大人民的根本利益作为一切工作的出发点和落脚点，做到发展为了人民、发展依靠人民、发展成果由人民共享。
其次，腐败侵害广大人民群众的利益，导致利益分配严重失衡。社会利益的公平分配是社会和谐的基本前提，实现社会和谐必须保障利益分配的公平公正。我国正处于并将长期处于社会主义初级阶段，人民日益增长的物质文化需要同落后的社会生产之间的矛盾仍然是我国社会的主要矛盾。这就要求我们在加快发展的基础上规范收入分配秩序，统筹兼顾各方面利益，保障社会公平正义。腐败分子把人民赋予的权力用来为个人谋利益，破坏利益分配的正常格局和合理秩序，必然造成社会矛盾，影响社会和谐。
再次，腐败是对党风的严重损害，造成党群干群关系不和谐。党风问题事关党和人民事业的兴衰成败，而腐败的存在必定严重损害党风。腐败的一个显著特征是以权谋私，反映到思想作风上，就是弄虚作假、欺上瞒
下;反映到学风上，就是不思进取、专营私利;反映到工作作风上，就是搞形式主义、虚假政绩;反映到领导作风上，就是搞官僚主义、任人唯亲;反映到生活作风上，就是贪图享受、腐化堕落。这就必然严重损害党风，破坏党群干群关系和谐。
(三)强化责任，树立正确的地位观。我拟从三个方面进行整改。
一是加强责任，强化职能。二是克服攀比心理立足本职。三是树立基层意识，做小人物。
(四)、强化创新意识，乐于敢闯敢冒。全面解放思想，切实加强学习，提高自身的理论素养和分析问题、解决问题的能力，切实增强敢为人先的思想意识，积极开拓进取、敢闯敢试、争先创优。
(五)、加大反腐败力度，强化责任追究。
持续加大我镇反腐败力度，特别是加大对扶贫领域及涉农违规违纪问题的查处力度。强化责任追究，继续保持查办案件工作的强劲势头，严肃问责，严厉惩处违纪违法行为，持续释放违者必究、执纪必严的强烈信号，形成有力震慑，坚决遏制基层不正之风和腐败问题。
篇六：高新区对照检查材料
有色金属选矿厂工艺控制及技术管理分
析
摘要：文章针对有色金属选矿厂问题，从选矿厂工艺控制、技术管理2个方面进行了探讨，结果证实：有色金属选矿厂结合自身情况，建立选矿工艺控制和技术管理方案，能保证选矿质量，充分发挥有色金属的价值，提高企业的综合效益。
关键词：有色金属；选矿厂；工艺控制；技术管理
在矿物资源开采行业，有色金属选矿厂是至关重要的一环，其工艺控制水平、技术管理水平直接影响着有色金属的产量和价值。为有效解决我国矿产分布不均的问题，有色金属选矿厂应采用先进的工艺控制手段，加强技术管理，来增强自身的核心竞争力。以下结合自身经验，就有色金属选矿厂的工艺控制、技术管理进行简要综述。
1、有色金属选矿厂工艺控制
1.1基本原则
选矿工作本身就是一项精细化的工作，选矿厂要想保证选矿质量，必须具备较高的选矿水平，而只有合理把控选矿流程，才能真正实现该目标。选矿流程的控制，是指严格遵守工艺控制流程，主要包括：一是便捷操作各种设备，使操作人员全面了解选矿环节，简化选矿流程；二是选矿过程中，要体现出矿产资源的特征。技术操作期间，矿产人员应选择和矿产特征相匹配的技术，基于矿产特征开展工作，保证选矿环节不会破坏环境；三是实际工作中，保障各流程、工艺控制的可靠性，尽最大的可能提高选矿质量；四是保证工艺控制的合理性、安全性，引入先进的选矿技术，树立先进化的选矿理念，这样既能提升选矿安全性，又能给企业带来更多的效益。此外，选矿工艺流程的控制要具备可靠性，以实现经济效益为核心，保证生产流程的通畅性。最关键的是保证工艺流程的有效性、科学
性，引入先进的技术手段，在保证选矿厂安全生产的基础上，提高生产质量和效率。
1.2控制要点
虽然不同有色金属选矿厂的管理理念、选矿流程不同，但都是在认真剖析收集信息、资料后，才最终明确工艺控制流程。然而受资金不足、场地有限等因素影响，有色金属选矿厂应结合实际情况，制定和明确选矿流程，并采用各种措施动态管控工艺流程，这种既能自动调节不规范、不合理的工艺流程，又能保证生产工艺流程的顺利进行。
1.3调整工艺控制流程
为了挑选出质量最好的有色金属，选矿厂应在工艺控制过程中，结合实际情况和自身特性，对工艺控制流程调整，保证工艺控制流程和选矿要求相契合。实际选矿中，由于所用药剂含化学成分，一旦矿产出现异常，应立即调整工艺流程，保证选矿工作顺利进行。应注意，工艺控制流程不能随意调整，而是安排工作经验丰富、具备专业知识的工作人员进行，同时，这些人员还要认真听取专家、一线员工的建议，得到上级领导批准后，才能着手控制工艺流程。调整完成后，工作人员还要实时观察和监控，确保工艺流程满足选矿要求。如图1是某有色金属选矿厂的工艺流程。
2、有色金属选矿厂技术管理
2.1制定和调整工艺技术标准
对于有色金属选矿厂而言，工艺技术标准是否科学、合理，决定了选矿厂能否正常运转。要想合理控制工艺技术，就要严格把控该标准的制定与调整，除了保障采矿效率和质量外，还要遵循选矿原则。一是认真、详细的记录工艺流程运行期间出现的各种问题，并及时反馈给上级领导，及时制定解决策略；二是加强操作人员的日常检查，及时调整工艺技术的不足和缺陷，保证有色金属选矿厂安全生产，提高矿产质量；三是严格执行工艺技术标准，认真分析技术标准的执行
问题，并制定针对性的处理措施；四是保证工艺技术的可靠性和稳定性，完善并优化工艺流程，不断引入新设备、新技术，以提高选矿效率。此外，重视原石管理、金属平衡工作，对于原石管理而言，应在采矿前对矿石性质进行深入分析，结合化验结果对选矿工艺进行选择；对于金属平衡工作而言，对相关部门实施标准化管理，定期开展金属平衡实验，基于检验结果制定解决对策，确保金属的实际回收率和理论回收率误差处于合理范围。
2.2建立健全相关制度
一是健全技术管理制度，有色金属选矿厂应结合当下的工艺技术标准，制定一套系统、合理的技术管理制度，确保选矿工作能正确使用工艺技术，为选矿质量的提升提供保障。技术管理制度制定期间，同样要立足于选矿厂的实情，综合考虑技术人员的工作情况，明确技术人员的工作职责，便于尽早发现技术问题，使选矿流程尽快恢复正常状态。应注意，技术管理制度应“接地气”，并逐一落实绩效考核、奖惩制度，提高全体技术人员的工作质量和效率；二是健全岗位责任制度，有色金属选矿厂在日常工作中，还要建立岗位责任制，由各级领导、各岗位员工分别负责各自的任务和生产环节，一旦出现安全或质量问题，工作人员必须承担责任，接受领导的处罚。此外，管理人员要加大巡视力度，实时监督现场人员的工作动态，避免出现违规操作的行为，尤其要监督现场人员劳保工具的佩戴情况，防止意外事件的发生。
2.3引入先进的选矿技术
随着我国科学技术的发展及水平的提升，出现了很多新的选矿技术，同时企业的管理技术也得到了大幅度的提升。从当前来看，传统的选矿技术已无法满足化工企业的发展目标、生产需要，通过引入和应用现代化的选矿技术，辅以信息化、自动化技术，能在保证选矿工作顺利开展的同时，提高工作效率。对于国外发达国家的选矿技术，国内企业应加以运用，并和自身技术进行整合，取长补短，不断完善和优化选矿长的技术层次，这对于我国经济的发展、工业化发展而言具有重要作用。
2.4审核工艺控制标准的执行情况
选矿流程的制定，应参照选矿标准，尤其是工艺控制流程。技术人员应在不同阶段，结合选矿厂的实际情况，实时调整工艺控制流程，并将其贯彻落实到每个环节。此外，还要对工艺控制标准的执行情况进行审查和监督，若审查时发现技术人员未按标准开展工作，应及时给予处罚，只有这样，才能引导技术人员更好地执行相关标准，继而提升选矿质量。
2.5加强选矿技术队伍建设
有色金属选矿厂工作的关键是，具备一支综合能力强的技术队伍，这样才能使选矿工作获得跨越式的发展。一是选矿厂加大现有员工的技能培训，比如邀请专家到现场培训，或将员工送出去培训，提高技能水平和工作质量。应注意，每次培训都要获得一定效果，而不是单纯的走过场；二是从社会引入优质人才，特别是掌握先进采矿技术的人员，切实提高选矿队伍的技能水平。
2.6其他措施
第一，严格管理矿产资源。正式选矿前，按原矿性质分类，采样化验，得出化验结果后，制定选矿流程。对于矿厂而言，矿石的管理非常重要，要不定期的进行抽查，确保矿产在管理过程中，不会受外界因素影响而变质。
第二，加强设备检修。配备专门的设备检修人员，定期检修，将故障消除于初始阶段。若设备运行期间出现故障，先停工由技术人员维修，故障排除后再操作。
3、结语
综上所述，科学技术的进步使得有色金属选矿厂的工艺技术日益完善和先进，但在工艺控制、技术管理方面还存在一些需要调整的问题，为此文章针对工艺控制与技术管理提出了一些建议，希望能为相关单位提供帮助。
参考文献：
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[4]季有军.有色金属选矿厂工艺控制与技术管理研究[J].消费导刊,2020(26):103,169.
[5]王娜,陈俊,张雷.有色金属选矿厂工艺控制与技术管理分析[J].冶金与材料,2019,39(1):109-110.
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高新区对照检查材料（6篇）高新区对照检查材料 2022年政法队伍教育整顿“顽瘴痼疾自查自纠活动情况汇报告工作经验整改方案剖析材料汇编 目录六大“顽瘴痼疾〞自查自纠活动情况202下面是小编为大家整理的高新区对照检查材料（6篇）,供大家参考。
篇一：高新区对照检查材料
2022年政法队伍教育整顿“顽瘴痼疾自查自纠活动情况汇报告工作经验整改方案剖析材料汇编
目录六大“顽瘴痼疾〞自查自纠活动情况2022年区委政法委关于政法队伍教育整顿顽瘴痼疾整治工作的自查报告“顽瘴痼疾〞自查自纠活动情况汇报材料2022年县政法队伍教育整顿查纠整改环节顽瘴痼疾专项整治工作实施方案公安局派出所教育整顿顽瘴痼疾查纠整改环节实施方案在某某地区公安交警队伍“坚持政治建警全面从严治警〞教育整顿暨顽瘴痼疾专项整治工作发动部署会上的讲话提纲顽瘴痼疾自查自纠剖析材料12篇六大“顽瘴痼疾〞自查自纠活动情况我认真学习贯彻落实关于加强政法队伍建设的重要指示精神，按照教育整顿工作的要求，积极参加政治教育、警示教育、英模教育;严格遵守政治纪律、组织纪律、廉洁纪律、群众纪律、工作纪律和生活纪律，努力争当遵章守纪的好党员和好于部，现将自查情况报告如下:
一、模范遵守政治纪律一是坚决理想信念，加强学习，进一步坚决道路自信、理论自信，制度自信。自觉在思想、政治、行动上与党中央保持高度一致。
二是自觉强化党的意识，始终牢记自己是一名共产党员，是为党工作，在工作中、生活中切实做到忠诚于党组织，任何时候都与党同心同德。
三是切实增强政治敏锐性和政治鉴别力。通过强化政治理论和党的意识教育学习，真正做到了在党言党，在党优党，不妄议大政，不信谣传谣，不违反政治纪律和政治规矩。
通过自查，我个人无公开发表危害党的言论;无阻碍党和国家方针政策实施:无在党内搞团团伙伙;无组织和参加迷信活动;无违反政治规矩等其他违反政治纪律的问题。
二、模范遵守组织纪律一是坚持民主集中制，自觉做到四个服从。在工作中，坚持做到集体、领导和个人分工相结合，自觉维护班子团结。
二是服从组织安排，摆正了个人与组织的关系，严格按照程序、按照规矩办事，没有向组织讨价还价。
三是带头执行干部选拨任用条例。无跑官要官、拉票贿选行为。按照要求，如实向组织报告个人情况和有关事项。
通过自查，我个人无违反民主集中制原那么;无不按要求请示报告有关事项;无违规组织参加老乡会校友会;无侵犯党员权利;无在投票和选举中搞非组织活动;无违反干部选拔任用规定等其他违反组织纪律的问题。
三、模范遵守廉洁纪律一是筑牢反腐倡廉思想堤防。通过大力营造反腐倡廉的舆论气氛和有效落实廉政风险防控建设体系工作，在主观上建立起了牢固的思想防线，营造了良好的廉政勤政气氛。
二是严格执行廉洁从政规定，及时发现问题，及时整改，没有违反廉洁纪律的问题。
三是守住做人、处事、用权、交友的底线，自重、自醒、自警，保持健康向上的生活情趣和高尚的精神追求。带头讲修养、讲道德、讲廉耻，带头把好小节关、亲情关、社交关。
通过自查，我个人无权权交易和纵容特定关系人以权谋
私；无违规接受礼品礼金宴请和效劳;无违规操办婚丧喜庆事宜;无违规从事营利活动;无违规占有或使用公私财物;无违规参与公款宴请和消费;无公款旅游；无违反公务接待管理规定；无违反公务用车管理规定;无违反会议活动管理规定；无违反办公用房管理规定；无权色钱色交易等其他违反廉洁纪律的问题。
通过自查，我个人无侵害群众利益;无漠视群众利益;无侵犯群众知情权等其他违反群众纪律的问题。
五、模范遵守工作纪律
认真履职尽责，认真履行党风廉政建设责任一岗双责，积极开展了三重一大监督工作，对单位的重大决策、重要人事变动和奖励、重大工程安排、大额资金使用等情况进行监督，保证了单位的三重一大制度正确实施。没有违反工作纪律的问题。
通过自查，我个人无主体责任落实不力;无违规干预市场经济活动;无违规干预执纪执法司法活动;无泄露护散窃
取私存党的秘密等其他违反工作纪律的问题。
六、模范遵守生活纪律
一是力戒四风，严格执行中央八项规定，六项禁令，四风问题整改落实到位。
二是生活作风严谨，遵纪守法，没有违反生活纪律的问题。
通过自查，我个人无生活奢靡等其他违反生活纪律的问题。
政法队伍教育整顿铲除顽瘴痼疾阶段工作经验22篇
1、“五三举措〞坚持问题导向铲除顽瘴痼疾教育整顿开展以来，在省厅、市局党委的坚强领导和正确指导下，高新公安分局坚持把教育整顿作为“一号工程〞和首要政治任务，紧紧聚焦“四句话、十六字〞总要求，紧紧围绕省厅党委“五自三为三步〞总思路，紧紧盯住“全国知名全省一流〞总目标，以问题为导向，聚焦关键少数，压实主体责任，铲除顽瘴痼疾。
一、以“三高布局〞重点谋划推进一是高站位部署。分局党委高度重视，着力统一全警思想认识，自觉对表对标上级部署，主动抓好贯彻落实，合力打好攻坚之战，共召开某次党委会、某次教育整顿推进会，主要领导先后某次向高新区、某某园区主要领导主动汇报教育整顿开展情况。
督察行动，走访党政部门领导某余人次、约谈部门负责人某人，重点通报整改某类某个问题。
二是典型学习添热情。把弘扬“先进精神〞作为教育整顿的重要任务，深入梳理挖掘在疫情防控、抗洪抢险、国庆安保和默默奉献等工作涌现出的先进典型，选树先进集体某个，对某名个人实施战时奖励，发动号召大家做到“让优秀成为一种习惯、让卓越成为一种追求、让担当成为一种命〞。
三是警示学习聚热点。组织全警观看《某某警鉴III》，把身边案例当教科书，用身边人身边事警示教育全警。组织开展坚守政治底线、提升意识潜力，坚守队伍底线、提升队伍活力，坚守执法底线、提升执法能力“坚守三线、提升三力〞大讨论，推动警示教育入脑入心入魂。
三、以“三查结合〞顶格查纠肃清一是全面自查与点名抽查相结合。结合实际制定《自查事项报告表》，组织民辅警逐人填报，全面、如实说明情况，并逐人签订承诺书。对记不清、说不明、拿不准的问题，分局从“四个层级〞开展全面谈心谈话，做到把缺乏谈开、把问题谈透、把根源谈明；对已经初步掌握的问题，通过个别点名谈话，提醒当事人，鼓励其如实主动交待问题。目前，分局开展谈心谈话共计某人次，主动说明问题人数某人。
三是突击检查与对抗式督察相结合。以“三不两直〞的方式集中查找警容风纪、内务卫生、窗口效劳、接处警标准等方面的突出问题，由局领导带队深入机关各部门和派出所开展突击检查，并把督查过程制作成“督查警示片〞，组织全体民辅警观看，促进全局上下直面问题，反思问题，整改问题。通过对抗式督察，对派出所接处警工作的出警速度、出警着装、警用装备管理使用等方面进行了现场督察，既提升督察效能，又到达检验目的。
四、以“三度融合〞升华业务实绩
一是坚持与公安业务深度融合。坚持把教育整顿与平安高新、平安警队“两个平安〞同抓共促。教育整顿开展以来，共侦破部督案件某起、在侦省督案件某起，联动开展整治突出治安问题某次、联动执勤执法某次，整治社会治安突出问题某个；某月份接报警情某起，同比下降某％，刑事发案同比下降某％，治安案件查处同比上升某％。
二是坚持与队伍建设深度融合。以教育整顿推动队伍建设提质增效，组织全局民〔辅〕警参加上级培训某次、某次邀请专家和市局业务标兵来分局授课，着力提升能力素质；组织开展辅警择优选聘工作，将思想品德好、能力素质强、自身要求严的某名辅警选聘到各个工作岗位，着力增强力量建设；在全省率先进行辅警竞争上岗，将某名辅警选配到适合的岗位，初步实现了“人岗相适〞，着力增强队伍活力；出台下发辅警改革某个方案，构建竞争鼓励机制，着力激发干事创业激情。
三是坚持与公安改革深度融合。坚持把教育整顿与推动公安改革结合起来。在机关警务运行改革上，组建了情指合成作战、政治工作、公安宣传、执法监督四个中心，进一步优化机关职能、提升工作效能。积极运行“1＋N〞模式，通过招录专业辅警，在分局机关建立“1民警＋N辅警〞运行模式，充分发挥辅警在文职、后勤保障岗位上的主力军作用，置换释放警力充实基层。在基层警务改革上，积极推进“特巡警下沉〞和“机关＋派出所〞结对捆绑，实现了“警力编制无增长、警力效能新突破〞。
五、以“三项问诊〞分类靶向革新坚持刮骨疗毒、推动自我革命，全警按照市局关于自纠自查对标3大类14项问题，采取对照标准自我找、召开大会群众提、个别谈话领导点等方式，人人形成了专项自查报告，个人查找出4大类16个方面的问题，部门查找出3大类12个方面问题，并采取针对性措施认真加以整改。一是问诊于“警〞，刀刃向内践行从严治警。先后召开教育整顿专题学习研讨会、发动部署会、推进会、政治督察工作发动会等会议，以聚焦政治建警、全面从严、解决问题、素质提升四个方面为抓手，多措并举扎实推进教育整顿，积极组织开展自我剖析与批评活动，要求全体民、辅警晒工作“成绩单〞，“红脸出汗〞，发现自身问题、短板，拿出补短板、堵漏洞、见成效的管用措施。二是问诊于“民〞，优化措施提高效劳水平。以基层社会治理为出发点，对辖区基层
所队开展队伍建设集中整训活动，从警风警纪、接警处警、群众意见箱、便民效劳窗口等内容方面明确工作要求。采取党委班子成员包保调研解决社区基层治理问题，按照“一村〔区〕一警〞建设，实行1名机关民警＋1名派出所民辅警＋2个工作小组＋N名红袖标、巡防队员“1＋1＋2＋N〞模式，推动警力下沉、警务前移。坚持开门纳谏听建议，设立收集人民群众意见箱，听取群众的意见和建议，自觉接受群众的批评和监督。三是问诊于“企〞，警企联动护航园区平安。坚持警企共建共治共享，成立分局“警企共建办〞，探索“警企中心＋社区警务室〞新阵地，切实为企业开展护航；建立
社区联防队与企业保安队联勤联防制度，实行划片包干责任制效劳企业；定期走访企业主动“问诊〞，并“对症下药〞，提供“定制〞效劳，以求到达解决问题的目的，努力构建警企业共建共治共享新局面。
二、提升工作效率，仔细摸排线索加强与各科、所、队的协调联动，重要问题线索及时上报，随时处置。把发现问题的数量、质量和移送成案率作为一项重要指标，对各个科、所、队进行横向比拟、综合考核。
三、注重日常监督，积极查找线索
聚焦监督职能，在日常的纪律作风监督检查和专项督察中，以发现问题为目的，认真开展明察暗访、网上督察，在发现问题线索上下功夫。同时，驻纪检组发挥“派〞的权威和“驻〞的优势，在日常监督中积极查找问题线索。
四、发挥舆情作用，定期搜集线索安排专人负责，定期搜集群众反映强烈、涉及党员领导干部的舆论热点信息，从中发现问题线索。
五、实行台账管理，严防遗失线索所有案件线索的排查和移送在县局党委和驻局纪检组的领导下开展工作，业务上接受县纪委监委的指...
篇二：高新区对照检查材料
太原高新技术企业发展现状分析及建议
赵宗强
【摘要】高新技术企业作为发展新兴产业的中坚力量、提升创新能力的重要载体和建设宜居城市的强大助力，是实现建成一流省会城市奋斗目标的战略支撑和强大引擎。分析了太原市高新技术企业的发展现状，就企业规模小、产业发展不平衡、产业竞争力弱等问题进行了深刻剖析，并提出了相应的对策建议。%Highandnewtechnologyenterprises,asthebackboneofthedevelopmentofemergingindustries,promotethein-novationabilityimportantcarrierandpowerfulboosttobuildlivablecity,istherealizationof“buildfirst-classprovincialcap-italcity”goalofstrategicsupportandpowerfulengines.ThepaperwasanalyzedTaiyuanhigh-techenterprisedevelopmentpresentsituationandtheexistenceofthesmallenterprisescale,imbalanceofindustrialdevelopment,industrialcompetitive-nessweak.Finally,thepaperwasputforwardthecorrespondingcountermeasuresandsuggestions.
【期刊名称】《科技创新与生产力》
【年(卷),期】2014(000)004
【总页数】4页(P21-24)
【关键词】高新技术企业;产业升级;企业创新
【作者】赵宗强
【作者单位】太原市科学技术局，山西太原030082
【正文语种】中文
【中图分类】F207
科学技术是第一生产力，高新技术是先进生产力的集中体现和主要标志。当今世界科技发展日新月异，高新技术产业迅猛崛起，深刻地改变着传统的经济结构、生产组织和经营模式。加快高新技术产业发展，已成为产业结构优化升级、经济发展方式转变和经济社会转型跨越发展的“助推器”和“加速器”。太原市第十次党代会提出了“建成一流的省会城市，努力成为具有国际影响力的区域性现代化大都市”的奋斗目标。建设一流的省会城市，重点是建设一流的新兴产业基地、一流的自主创新基地和一流的现代宜居城市。高新技术企业作为发展新兴产业的中坚力量、提升创新能力的重要载体和建设宜居城市的强大助力，是实现“建成一流省会城市”奋斗目标的战略支撑和强大引擎。借鉴天津、西安、合肥等城市迅速崛起的先进经验，实施创新驱动发展战略，培育和发展高新技术企业，促进高新技术企业、产业的规模化聚集，形成区域经济社会发展的强大辐射和发源点，已成为太原建成一流省会城市战略目标的必然选择。太原市高新技术产业起步于20世纪**十年代，随着高新技术产业日益成为知识经济时代的主导产业，省市政府也把促进高技术产业优先发展放在了重要位置，出台了一系列税收优惠、财政补助等政策，高新技术呈现快速、健康、持续增长的态势，逐渐成为改造传统产业、带动结构升级、推动新型工业化的强大动力。按照国家科技部、财政部、税务总局2008年联合颁发的高新技术企业认定管理办法，截至2012年底，太原市共有高新技术企业158家，占全省高新技术企业认定总数（290家）的54.4%，其中产值亿元以上企业51家，占32.3%。2012年共实现高新企业工业总产值806.6亿元，同比增长51.2%；完成高新工业增加值248.5亿元，同比增长63.2%，占全市规模以上工业增加值的31.7%；实现利税
45亿元，同比增长38.5%，远远超过规模以上工业总产值、增加值和利税6.7%，13.5%，-31.2%的同比增速，成为区域经济增长的有力推手。2012年高新技术改造传统产业、电子信息、新材料、高技术服务业四大产业领域的高新技术企业数占全部高新技术企业数的80%以上，总产值占全市高新技术总产值比重高达95.0%。从地域看，高新技术工业主要集中在小店区和万柏林区，合计实现高新技术工业增加值668亿元，占全市高新工业增加值的比重高达82.9%。经过近年来的快速发展，太原已形成机械装备、新材料、电子信息、节能环保等优势产业，而这些优势产业正是支撑太原经济增长的主力军。园区是高新技术企业孵化和发展的重要基地，园区经济已经成为太原市整体经济的重要增长极。2012年，高新区、经济区合计拥有高新技术企业110家，占全市认定高新技术企业总数的69.6%，完成高新工业总产值399亿元，高新工业增加值122.9亿元，分别占全市高新技术工业总产值和增加值的49.8%和49.4%。园区经济的蓬勃发展为全市高新技术产业的长足发展带来了新活力。伴随着经济的不断发展，高新技术企业的科技创新意识不断提高，自主创新能力持续增强。2012年，太原市高新技术企业现有职工总数为7.8万人，其中，研发人员1.33万人，占职工总数的17.1%；研发费用投入23.87亿元，占销售收入比重达到6.05%，均远大于规模以上工业企业的研发人员8.4%的比重和研发投入3.88%的比重。建成国家级企业技术中心6家，占全市国家级技术中心总数的75%；新增专利申请量377件，占全市企业专利申请量的24.7%；完成新产品产值173亿元，占全市企业新产品产值的48.2%。太原市高新技术企业中，国有大中型企业占据主力位置，民营中小企业异军突起，一批龙头企业和重点产品处于国内领先水平，在国内外同行业领域占据重要地位。太钢股份是目前全球最大、工艺技术装备水平最高、品种规格最全的不锈钢企业，铁路行业用钢、双相钢、耐热钢等30多个品种国内市场占有率第一；智奇是国内
唯一一家从事高速动车组轮对加工制造的高新技术企业；太重大型起重机国内市场占有率达80%；太重煤机年产千万吨级综采成套设备达到世界领先水平；太原科大重工大型滚轮式钢板剪切机、新型十五辊复合矫直机达到国际先进水平；通泽、磬泓等设计开发生产的热轧无缝钢管成套设备拥有完全自主知识产权，处于同行业领先地位；罗克佳华将物联网应用与云计算服务完美结合，开创了“云+端”的技术模式，是新一代信息技术应用的领军企业。一批处于国内领先水平的高新技术企业和成果不断涌现，正逐步提升太原高新技术企业在全国的产业影响力。近年来，太原市高新技术企业和产业平稳较快发展，取得了长足进步。但作为老工业基地，太原工业基础仍以冶金、能源、化工、机械等传统产业为主，新兴产业和高新技术产业还没有成长为支柱产业，与建设一流省会城市的要求还存在较大差距。1）企业总体规模偏小。太原市高新技术企业占据着全省的半壁江山，但与中部六省省会城市相比，无论企业数量还是经济规模都存在着较大差距。截止2012年底，全省共有高新技术企业290家，占全国的比重仅为0.5%，安徽、湖南、湖北等省一个年份的认定数量比山西省五年认定的总量还多。2012年，太原市有高新技术企业158家，在中部六省会城市中，仅比南昌略多，但仅为长沙和武汉的1/5，是合肥市的1/4；实现高新工业总产值806.6亿元，位居最末，仅为武汉的17%，合肥的23%；实现工业增加值248.5亿元，比南昌略多，但仅为武汉的18%，是合肥市的28%。2）产业发展很不平衡。据统计数据显示，2012年太原市高新技术企业主要集中于小店（含高新区、经济区）、万柏林和尖草坪区，产业布局趋于高新技术改造传统产业、电子信息、新材料、高技术服务业四大产业领域，而古交市、阳曲县、娄烦县目前还没有一家高新技术企业，清徐县、晋源区也仅有1～2家，迎泽区、杏花岭区等也不到两位数，高新技术企业分布和产业布局严重不平衡。3）产业竞争能力偏弱。太原市高新技术产业虽然产业领域和地域相对集聚，但没
有形成以骨干龙头企业为核心，众多中小企业为支撑的产业链和产业群，影响了主导产品和规模企业的形成，影响了高附加值、高技术含量产品的深度开发，高新技术产业亮点不多，企业规模不大，产品竞争力偏弱。目前，太原市高新技术产业中除煤机装备、不锈钢产业链比较完整、市场竞争力较强外，其他产业都存在产品链和技术链条短、配套不完善等，导致各产业规模偏小、产品市场竞争力弱。从以上数据可以看出，太原市高新技术企业存在着数量少、规模小、竞争弱等问题。结合高新技术企业认定所必须达到的自主知识产权、研发投入、研发人员、技术领域、资质证明等主要条件进行分析，主要有以下几方面原因。1）产业结构不合理。高新技术企业的产品（服务）必须属于《国家重点支持的高新技术领域》规定的范围，重点包括电子信息、生物与新医药、航空航天、新材料、高技术服务业、新能源及节能、资源与环境、高新技术改造传统产业八大技术领域。而太原市属于重工业基地，多年来一直未走出高投入、高能耗、低产出的粗放式发展道路，产业结构和产品结构十分不合理。2012年，全市规模以上工业增加值782.96亿元，其中，重工业企业完成增加值711.7亿元，占到91%，仅煤炭、钢铁、炼焦、电力等4个传统行业完成的工业增加值就占到全市规模以上工业增加值的52%；在民营经济中，根据太原市中小企业局2012年前三季度全市民营经济运行情况分析，全市直报国家工信部重点监测的40家民营企业中，涉及高新技术领域的只占15%，属于国家重点支持的高新技术领域的企业数量较少。2）企业管理理念比较落后。太原市作为内陆城市，企业负责人观念相对来说较为保守，畏首畏尾，安于现状。国有企业大多处于传统产业，并因年度经济目标责任制中未有相关高新技术企业认定考核指标而积极性不高。而大部分民营企业存在小富即安倾向，还处于家族管理阶段，科研管理制度缺失，财务研发费用归集混乱，达不到高新技术企业认定所需要的现代化管理要求。并且高新技术企业认定必须要进行专业财务审计，成本较高，负担较重，而高新技术企业在税收方面只有所得税
减免的优惠政策，对中小民营企业的吸引力不足。3）企业创新能力较弱。高新技术企业要有持续创新能力，必须不断投入进行研发生产自主知识产权的高新产品。但大多数国有企业，除太钢、太重等大型企业外，由于经济效益相对较差，产品类别相对单一，研发投入相对较少，持续创新能力较差。而大部分民营企业由于经济规模较小，融资比较困难，同时创新成本又较高，风险也较大，因此企业不愿意过多投入精力与财力进行研发，在研项目较少，研发投入不足。同时，由于地域、环境等各方面影响，太原市的企业中具有高级职称和硕士以上学历的科技创新人才短缺，特别是高层次科技创新领军人才严重缺乏，致使企业技术创新能力普遍不强，有自主知识产权的创新成果产出少，存在着“三多三少”现象，即掌握一般性技术的企业多、掌握关键核心技术的企业少；模仿产品和大众性产品多、自主创新和竞争力强的产品少；配套加工型企业多、研发生产型企业少。4）企业发展环境还需优化完善。近年来，太原市围绕高新技术产业发展制订了一系列优惠政策，也取得了良好效果，但与外省市发展高新技术产业的优惠扶持政策和政务服务环境相比还有较大差距。高新技术企业的税收优惠政策必然会导致地方政府税收收入的减少，在财政收入增长变慢或财政支出变大的情况下，地方政府支持高新技术企业的意愿不强，有关部门在企业认定方面人为设定障碍；政务环境还有待优化，支持企业创新的优惠政策还需进一步落实，高层次科技创新人才引进落户还比较困难；金融体系还需完善，中小企业融资渠道不畅通，风险投资、产业基金、企业债券等形式的直接融资规模相对较小，融资难问题仍然存在，制约着中小民营企业规模化发展；科技服务体系不完善，机构布局不合理，多数地方公益性服务机构“小、散、弱”，商业化服务“不敢用、用不起”，无法满足企业需求；由于土地要素供给不充分，招商引资侧重于大企业大项目，中小型高科技企业和大企业大项目配套企业引进远远不足，高新技术企业发展的基础不够厚重等。
1）转变政府职能，优化发展环境。各级政府要着眼长远，树立“经济发展，税收增长是政绩；支持创新，适当减税也是政绩”的行政管理理念，实施“放水养鱼”计划，为高新技术产业发展创造良好的政策环境和市场秩序。一要认真落实国家、省市有关扶持高新技术企业和技术创新的税收、土地、财政等各项优惠政策；二要转变政府职能，加强相关政策的宣传培训，指导企业全面了解和用足用好优惠政策；三要完善相关法律法规，加强市场监管，加大知识产权保护力度，营造公平竞争的市场环境，大力支持企业创新活动；四要深化科技体制改革，实现创新资源合理配置和高效利用，推进科技与经济紧密结合；五要建立政府引导资金与社会资本支持高新技术产业的风险投资机制，鼓励商业银行开发新的贷款模式、产品和服务，加大对企业技术创新的融资支持。2）优化产业布局，促进园区集聚。营造聚集高新技术发展的“洼地效应”，充分发挥高新园区在发展高新技术产业方面的辐射带动作用。强化对现有和规划筹建的各类经济园区的分类指导，统筹园区功能和产业定位，通过政策引导、招商引资和产业分类，加快建设若干专业园区，形成分工明确、布局合理、相互联动、协同发展的“一区多园”格局，实现高新技术产业集聚发展。立足太原现有产业基础，加快高新技术改造传统产业，以国有大中型企业为龙头，延长产业链，形成产业集聚；突出培育优势新兴产业，积极培育一些成长型、初创型民营高科技企业，并在招商引资过程中，加大引进一批拥有自主知识产权、持续发展能力强的高科技企业，形成全市高新技术企业的发展梯队。3）创新机制体制，提升企业创新能力。加快建立以企业为主体、市场为导向、产学研用紧密结合的技术创新体系。一要加大政府投入力度，充分发挥财政资金“四两拨千斤”的导向作用，鼓励和引导企业加大研发投入。二要积极支持企业建立研发机构，开展自主创新，形成自主知识产权，掌握核心技术，同时注重消化吸引国内外先进技术，提升企业再创新和集成创新能力。三要强化协同创新，支持以
企业为主导，与科研院所、高等学校密切合作，形成优势互补、分工明确、成果共享、风险共担的开放式合作机制，促进创新要素向企业集聚，加快研发成果转化。四要营造适宜创新创业的良好环境，创新人才培养、选拔、使用、激励、评价机制，加强企业高层次专业技术人才和青年科技人才培养，积极引进和吸收一批学术带头人，不断优化企业的技术结构。五要实施知识产权战略，引导支持企业成立专利管理专门机构，建立专利管理制度，设立专项资金，积极鼓励申请国内外专利，加快专利技术成果转化。六要加快发展高科技服务业，大力培育和发展各类科技中介服务机构和公共服务平台，规范中介机构运作模式，打造中介机构诚信体系，营造品牌效应，强化服务水平，降低中小企业技术创新的成本和风险，提高创新资源配置效率。
篇三：高新区对照检查材料
财务年终述职报告5篇一
财务年终述职报告篇120**年是公司发展的关键之年，也是我到公司这个新环境工作的第一年，在股东和董事会的正确决策部署下，紧紧围绕年度主要经营目标，带领财务部全体人员认真领会工作会议精神，逐项分解部门目标责任，周密谋划20**年的财务工作任务，创新“六个一”服务理念，加强学习，提升服务，规范管理，做实做细各项基础工作，较好地完成了全年的各项工作任务，突出表现在财务人员在学习、工作、作风建设方面全面提升，财务服务有了新转变，财务工作有了新变化，财务管理初见成效，公司经营稳步推进。按照集团公司干部考核要求，将本人一年来的职责履行及党风廉政建设情况报告如下，请大家评议。一、坚持理论学习不松懈，深化思想转变，尽职尽责搞好服务。1、理论学习方面20**年围绕集团公司开展依法治企年活动，主要学习了党员系列材料，积极参加组织生活，聆听了集团公司组织的党员廉洁从政学习报告会，对照党员标准查找不足，严格要求自己，做到待人诚恳，做事认真，工作负责，立场坚定，始终保持良好的工作状态，无愧于组织交给自己的一份重担，无愧于员工的期望。
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2、业务学习方面自己作为公司一名新兵，刚刚迈入****行业，以会计专业技术职称考试为契机，加强财会人员的业务学习和岗位培训，带着问题先后学习了《增值税条例》、《企业所得税法实施细则》、《高新技术企业认定指南》、《会计准则》、《单采血浆站质量管理规范》等内容，不断提高公司财会人员的业务素质，提高工作效率。二、本人工作岗位职责履行情况1、修订完善财务管理内控制度，理顺管理流程，规范财务业务处理程序。以省电力公司开展“依法治企年”活动为契机，强化依法治企，规范工作流程，加强基础管理工作，梳理完善内控财务制度15项，做到财务工作凡事有依据有规则，财务人员人人职责清晰任务落实，为确保公司更好更快地实现跨越式发展提供财务支持。2、筹筹钱金，按期归还中行到期贷款。在公司一季度销售回款非常紧张的情况下，合理调配资金，并做好中断的多种预案，顺利完成了银行贷款还旧贷新工作。在保证公司正常资金流转的前提下，最大限度地节约贷款利息费用，确保资金流转合理高效。3、强化服务，履行监督，严格执行预算管理办法。借助省公司财务集约化管理平台，加强年度财务预算的
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调控监督管理，实施资金月度资金平衡计划管理模式，做好对三个浆站的全方位服务工作，在服务过程中适时履行监督监管职责，确保预算可控在控。
4、加强成本核算，及时报送各类月度信息报表，确保信息沟通顺畅。
在配合董事会深入泰邦、黔峰两个生物制品公司调研学习浆站及财务管理的基础上，进一步完善成本核算管理体系，细化成本管理，核算每批半成品及制品的成本，将反映产成品和半成品成本消耗情况的统计报表、资金月报、会计报表月报按时上报董事会。加强成本，确保全年主营成本消耗率小于70%。
5、稳步推进省公司财务管控上线核算工作，保质保量地完成20**年会计核算及报表编制工作。
按照省电力公司统一部署，公司作为省公司首批远程上线的八家施工综合单位之一，先后派多人参加集中培训，集中补录会计凭证，核对数据，一步一个脚印扎实做好财务管控上线工作。
6、配合高新区一二期改变办，积极完成搬迁资产评估工作。
实施整体搬迁，将对的长远发展迎来良好地机遇，3月份董事会与管委会签署框架性协议，管委会先后委派土地、房产、设备三家评估公司到公司实际查验评估，财务部作为
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主要配合部门，全力以赴，专人接待，联合生产保障部按照评估要求，提供图纸、结算资料、订货合同、固定资产台帐等资料，尽最大努力希望尽快有一个理想的评估补偿。
7、合理调配财务人员，实施岗位轮动，做到一人多岗，一岗多人，为财务人员的职业发展多提供一个平台，一次机会，全面提升财务部的服务能力和管理水平。
8、核实往来账务管理，梳理三年以上坏帐，实施报批手续。
十多年的发展历史，由于股东、人员的变化更替，遗留了基建期的一部分预付工程款、材料款坏账，按照工作规则已报请董事会批准予以核销，并建立应收账款预警通知制度，确保全年应收账款率小于5%。
三、当前公司财务工作面临的主要困难1、公司对三个浆站的管理力度直接影响着财务监管的工作力度。2、省电力公司实施财务管控上线核算，对我们财务工作的规范化、标准化、集约化、科学化管理提出更高的要求，我们面临很大的压力和困难。3、年是实施停产改变和gmp换证的关键时期，资金压力巨大，需要我们精打细算，科学组织，严格管理，力争工期和投资均控制在可控范围之内。四、明年主要工作的思路及努力方向
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1、加强财务系列管理制度的宣贯，着重提高制度的执行力，使之发挥应有的管理效能。
今年以来财务部按照董事会的要求修订制定了15项财务管理制度，明年要进一步完善财务制度，加大在全公司范围内对管理制度的宣贯和执行，以此不断规范我们的财务工作流程，提高办事效率，减少推诿和扯皮。
2、缜密安排资金计划，确保改变和换证工作的顺利推进，力争早日恢复生产。
20**年车间改变换证是公司发展的关键所在，也是明年工作的重中之重，要加强组织领导，细化管理措施，确保改变和换证工作的正点推进，在确保改变质量和工期的前期下严格控制投资支出，力争节约改变成本。
3、进一步加强对三个采浆站的财务监管，适时开展专项检查。
浆站的管理是公司血源管理工作的核心，由于采浆行业的特点及历史形成的投资不到位等因素给今天的浆站管理带来很大的困难，浆站管理模式的改或创新也在考量着我们这届班子的智慧和能力，着眼未来，结合实际，适时开展浆站财务专项检查或审计，有利于发现管理缺陷，以便进一步采取有针对性的财务监管措施，为将站的健康发展提供财务服务和资金支持。
4、加强业务学习，提升素质，提高财务部的综合管理
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协调能力。20**年以学习《企业内部控制规范》为指引，结合财务
制度的宣贯执行，对照检查内控业务流程漏洞风险，逐步健全完善内部控制制度体系。
篇四：高新区对照检查材料
北京智博睿投资咨询有限公司报告目录第一章地方投资环境建设思路与经验借鉴11投资环境核心环节软环境建设分析111形象宣传环节建设分析112招商引资氛围营造分析113咼灵活性招商机制培育分析114投资前中后期服务建设分析115吸引再投资市场培育分析12投资环境重点环节硬环境建设分析121基础设施建设与规划分析122产业与企业配套环境分析123地方土地资源储备分析13地方投资环境建设的主要失败风险分析131公务员相关风险分析132政朿环境相关风险分析133市场化程度相关风险分析14可持续性投资环境的建设思路分析141可持续性投资产业建设思路142可持续性投资市场建设思路143可持续性投资效益建设思路15领先地方投资环境建设经验借鉴151上海市投资环境建设经验借鉴152天津市投资环境建设经验借鉴153苏州市投资环境建设经验借鉴154西安市投资环境建设经验借鉴155唐山市投资环境建设经验借鉴地方常规招商引资模式分析21地方招商引资常规模式分析211会议招商模式分析212机构招商模式分析213环境招商模式分析214政策招商模式分析215产业链招商模式分析216产权招商模式分析217示范招商模式分析218网上招商模式分析219服务招商模式分析2110品牌招商模式分析2111联谊招商模式分析2112代理招商模式分析关系人招商模式分析走出去招商模式分析筑巢引凤招商模式分析地方招商引资典型模式分析政府主导型模式分析市场主导型模式分析总部经济模式分析专攻型模式分析并购模式分析以民引外模式分析招商引资模式对比地方新兴网络招商引资模式分析网络招商引资模式的发展历程网络招商引资模式的适用对象网络招商引资模式的应用要点网络招商引资模式的应用成本网络招商引资模式的应用步聚网络招商引资模式的优劣势分析网络招商引资模式的成功案例剖析地方招商引资模式发展趋势招商引资将加快深入下去招商引资向招商选资转变211321142115222212222232242252262272323123223323423523623724241242243从盲目招商到科学招商244既招外资又招内资245向规则型和比较优势型演变246从地区倾斜变为产业倾斜为主247中西部地区到东部地区招商248招商引资活动专业化249越来越重视二个层次的投资环境2410从产业资本到其它行业资本2411招商载体越来越专业化2412与各类经济社会密切结合2413引进来与走出去相结合2414投
中国地方招商引资发展前景及投资可行性研究报告2016-2021年
编制单位：北京智博睿投资咨询有限公司
【报告目录】第一章地方投资环境建设思路与经验借鉴1.1投资环境核心环节（软环境）建设分析1.1.1形象宣传环节建设分析1.1.2招商引资氛围营造分析1.1.3高灵活性招商机制培育分析1.1.4投资前中后期服务建设分析1.1.5吸引再投资市场培育分析1.2投资环境重点环节（硬环境）建设分析1.2.1基础设施建设与规划分析1.2.2产业与企业配套环境分析1.2.3地方土地资源储备分析1.3地方投资环境建设的主要失败风险分析1.3.1公务员相关风险分析1.3.2政策环境相关风险分析1.3.3市场化程度相关风险分析1.4可持续性投资环境的建设思路分析1.4.1可持续性投资产业建设思路
1.4.2可持续性投资市场建设思路1.4.3可持续性投资效益建设思路1.5领先地方投资环境建设经验借鉴1.5.1上海市投资环境建设经验借鉴1.5.2天津市投资环境建设经验借鉴1.5.3苏州市投资环境建设经验借鉴1.5.4西安市投资环境建设经验借鉴1.5.5唐山市投资环境建设经验借鉴第二章地方常规招商引资模式分析2.1地方招商引资常规模式分析2.1.1会议招商模式分析2.1.2机构招商模式分析2.1.3环境招商模式分析2.1.4政策招商模式分析2.1.5产业链招商模式分析2.1.6产权招商模式分析2.1.7示范招商模式分析2.1.8网上招商模式分析2.1.9服务招商模式分析2.1.10品牌招商模式分析2.1.11联谊招商模式分析2.1.12代理招商模式分析
2.1.13关系人招商模式分析2.1.14“走出去”招商模式分析2.1.15“筑巢引凤”招商模式分析2.2地方招商引资典型模式分析2.2.1政府主导型模式分析2.2.2市场主导型模式分析2.2.3总部经济模式分析2.2.4专攻型模式分析2.2.5并购模式分析2.2.6以民引外模式分析2.2.7招商引资模式对比2.3地方新兴网络招商引资模式分析2.3.1网络招商引资模式的发展历程2.3.2网络招商引资模式的适用对象2.3.3网络招商引资模式的应用要点2.3.4网络招商引资模式的应用成本2.3.5网络招商引资模式的应用步聚2.3.6网络招商引资模式的优劣势分析2.3.7网络招商引资模式的成功案例剖析2.4地方招商引资模式发展趋势2.4.1招商引资将加快深入下去2.4.2招商引资向招商选资转变
2.4.3从盲目招商到科学招商2.4.4既招外资又招内资2.4.5向规则型和比较优势型演变2.4.6从地区倾斜变为产业倾斜为主2.4.7中西部地区到东部地区招商2.4.8招商引资活动专业化2.4.9越来越重视三个层次的投资环境2.4.10从产业资本到其它行业资本2.4.11招商载体越来越专业化2.4.12与各类经济社会密切结合2.4.13“引进来”与“走出去”相结合2.4.14投资促进与外交活动相结合2.4.15招商引资借助经贸洽谈会2.4.16龙头企业是招商引资的重点对象2.4.17地方政府评估转向2.4.18招商引资出现许多新形式2.4.19投洽会成为招商促进的盛会2.4.20网络招商越来越活跃2.5地方招商引资成功案例剖析2.5.1西安高新区招商引资案例2.5.2成都高新区招商引资案例2.5.3苏州高新区招商引资案例
2.5.4新加坡裕廊工业园招商引资案例第三章弱势地方超常规招商引资模式分析3.1弱势地方招商引资现状分析3.1.1弱势地方招商引资整体情况3.1.2弱势地方招商引资特点分析3.1.3弱势地方招商引资吸引力分析3.1.4弱势地方招商引资竞争力分析3.1.5弱势地方招商引资困境分析3.2弱势地方招商引资思路分析3.2.1以特色优势资源为核心的招商思路分析3.2.2以产业集聚为核心的招商思路分析3.2.3以重点企业招商为核心的招商思路分析3.2.4以区域合作为核心的招商思路分析3.2.5以项引资、以产引资的招商思路分析3.3弱势地方超常规招商引资模式分析3.3.1以市场换项目模式分析3.3.2以资源换项目模式分析3.3.3以政策换项目模式分析3.3.4以科技成果换项目模式分析3.3.5以产业链引项目模式分析3.4弱势地方超常规招商引资案例剖析3.4.1荥阳市招商引资案例剖析
3.4.2登封市招商引资案例剖析3.4.3新乡市招商引资案例剖析3.4.4淅川县招商引资案例剖析3.4.5汤阴县招商引资案例剖析第四章产业园区招商引资模式分析4.1高新技术产业园建设与招商引资分析4.1.1高新技术产业园发展历程4.1.2高新技术产业园发展规模4.1.3高新技术产业园经济指标4.1.4高新技术产业园企业性质4.1.5高新技术产业园产品结构4.1.6高新技术产业园出口分析4.1.7高新技术产业园招商引资策略4.1.8高新技术产业园招商引资模式4.1.9高新技术产业园招商引资建议4.2工业园区建设与招商引资分析4.2.1工业园区开发模式4.2.2工业园区合作模式4.2.3工业园区产品模式4.2.4工业园区运营模式4.2.5工业园区收益模式4.2.6工业园区发展趋势
4.2.7工业园区招商引资现状4.2.8工业园区招商引资建议4.3现代农业园区建设与招商引资分析4.3.1现代农业园区的分类4.3.2现代农业园区建设规模4.3.3现代农业园区经济效益4.3.4现代农业园区开发模式4.3.5现代农业科技园运营模式4.3.6现代农业园区盈利模式4.3.7现代农业园区投资风险分析4.3.8现代农业园区建设进展与趋势4.3.9现代农业园区招商引资建议4.4化工产业园建设与招商引资分析4.4.1化工产业园开发模式4.4.2化工产业园主要特点4.4.3化工产业园经济效益4.4.4化工产业园运营模式4.4.5化工产业园盈利模式4.4.6化工产业园投资风险分析4.4.7化工产业园投资进展与趋势4.4.8化工产业园招商引资现状4.4.9化工产业园招商引资模式
4.4.10化工产业园招商引资建议4.5物流园区建设与招商引资分析4.5.1物流园区的分类4.5.2物流园区建设规模4.5.3物流园区经济效益4.5.4物流园区开发模式4.5.5物流园发展运营模式4.5.6物流园区管理模式4.5.7物流园区盈利模式4.5.8物流园区投资风险分析4.5.9物流园区建设进展与趋势4.5.10物流园区招商引资现状4.5.11物流园区招商引资建议4.6保税区建设与招商引资分析4.6.1保税区主要发展历程4.6.2保税区经济指标分析4.6.3保税区主要贸易方式4.6.4保税区进口地分析4.6.5保税区进口产品分析4.6.6保税区出口地分析4.6.7保税区出口产品分析4.6.8保税区招商引资现状
4.6.9保税区招商引资模式4.6.10保税区招商引资建议4.7出口加工区建设与招商引资分析4.7.1出口加工区主要发展历程4.7.2出口加工区经济指标分析4.7.3出口加工区贸易方式分析4.7.4出口加工区进口地分析4.7.5出口加工区进口产品分析4.7.6出口加工区出口地分析4.7.7出口加工区出口产品分析4.7.8出口加工区招商引资现状4.7.9出口加工区招商引资模式4.7.10出口加工区招商引资建议4.8生物医药产业园建设与招商引资分析4.8.1生物医药产业园开发模式4.8.2生物医药产业园主要特点4.8.3生物医药产业园经济效益4.8.4生物医药产业园运营模式4.8.5生物医药产业园盈利模式4.8.6生物医药产业园投资风险分析4.8.7生物医药产业园投资进展与趋势4.8.8生物医药产业园招商引资现状
4.8.9生物医药产业园招商引资建议4.9新材料产业园建设与招商引资分析4.9.1新材料产业园主要分类4.9.2新材料产业园主要特点4.9.3新材料产业园经济效益4.9.4新材料产业园运营模式4.9.5新材料产业园投资风险分析4.9.6新材料产业园投资进展与趋势4.9.7新材料产业园招商引资现状4.9.8新材料产业园招商引资建议4.10汽车产业园建设与招商引资分析4.10.1汽车产业园的分类4.10.2汽车产业园开发模式4.10.3汽车产业园主要特点4.10.4汽车产业园主要作用4.10.5汽车产业园投资风险分析4.10.6汽车产业园投资进展与趋势4.10.7汽车产业园招商引资现状4.10.8汽车产业园招商引资建议4.11食品产业园建设与招商引资分析4.11.1食品产业园的分类4.11.2食品产业园开发模式
4.11.3食品产业园主要特点4.11.4食品产业园主要作用4.11.5食品产业园运营模式4.11.6食品产业园盈利模式4.11.7食品产业园投资风险分析4.11.8食品产业园投资进展与趋势4.11.9食品产业园招商引资模式4.11.10食品产业园招商引资建议4.12创意产业园区建设与招商引资分析4.12.1创意产业园区的分类4.12.2创意产业园区发展路径4.12.3创意产业园区建设规模4.12.4创意产业园区经济效益4.12.5创意产业园开发模式4.12.6创意产业园盈利模式4.12.7创意产业园区企业聚集动力4.12.8创意产业园区投资风险分析4.12.9创意产业园区建设进展与趋势4.12.10创意产业园区招商引资模式4.12.11创意产业园区招商引资建议4.13总部经济园区建设与招商引资分析4.13.1总部经济的特征
4.13.2总部经济园区建设要点4.13.3总部经济园区建设现状4.13.4总部经济园区经济效益4.13.5总部经济园区发展模式4.13.6总部经济园区盈利模式4.13.7总部经济园区建设进展与趋势4.13.8总部经济园区招商引资模式4.13.9总部经济园区招商引资建议第五章重点产业招商引资模式分析5.1传统制造业招商引资模式分析5.1.1传统制造业的产业分布概况5.1.2传统制造业的招商引资意义分析（1）传统制造业的规模与利润分析（2）传统制造业的GDP贡献率分析（3）传统制造业的财税贡献率分析（4）传统制造业的发展前景分析5.1.3传统制造业的招商引资特点分析5.1.4传统制造业的招商引资模式选择5.1.5传统制造业的招商引资案例剖析5.2高新技术产业招商引资模式分析5.2.1高新技术产业的产业分布概况5.2.2高新技术产业的招商引资意义分析
（1）高新技术产业的规模与利润分析（2）高新技术产业的GDP贡献率分析（3）高新技术产业的财税贡献率分析（4）高新技术产业的发展前景分析5.2.3高新技术产业的招商引资特点分析5.2.4高新技术产业的招商引资模式选择5.2.5高新技术产业的招商引资案例剖析5.3现代服务业招商引资模式分析5.3.1现代服务业的产业分布概况5.3.2现代服务业的招商引资意义分析（1）现代服务业的规模与利润分析（2）现代服务业的GDP贡献率分析（3）现代服务业的财税贡献率分析（4）现代服务业的发展前景分析5.3.3现代服务业的招商引资特点分析5.3.4现代服务业的招商引资模式选择5.3.5现代服务业的招商引资案例剖析5.4现代农业招商引资模式分析5.4.1现代农业的产业分布概况5.4.2现代农业的招商引资意义分析（1）现代农业的规模与利润分析（2）现代农业的GDP贡献率分析
（3）现代农业的财税贡献率分析（4）现代农业的发展前景分析5.4.3现代农业的招商引资特点分析5.4.4现代农业的招商引资模式选择5.4.5现代农业的招商引资案例剖析第六章招商引资对象进驻地方的相关因素调研6.1跨国企业进驻地方的相关因素调研6.1.1跨国企业进驻地方的主要驱动力6.1.2跨国企业进驻地方的沟通合作模式6.1.3踌国企业进驻地方的沟通合作渠道6.1.4踌国企业进驻地方的考察关注重点6.1.5跨国企业进驻地方的洽谈合作周期6.1.6跨国企业进驻地方的决策要点调研6.1.7跨国企业进驻地方的成功案例剖析6.2大型国有企业进驻地方的因素调研6.2.1大型国有企业进驻地方的主要驱动力6.2.2大型国有企业进驻地方的沟通合作模式6.2.3大型国有企业进驻地方的沟通合作渠道6.2.4大型国有企业进驻地方的考察关注重点6.2.5大型国有企业进驻地方的洽谈合作周期6.2.6大型国有企业进驻地方的决策要点调研6.2.7大型国有企业进驻地方的成功案例剖析
6.3大型民营企业进驻地方的因素调研6.3.1大型民营企业进驻地方的主要驱动力6.3.2大型民营企业进驻地方的沟通合作模式6.3.3大型民营企业进驻地方的沟通合作渠道6.3.4大型民营企业进驻地方的考察关注重点6.3.5大型民营企业进驻地方的洽谈合作周期6.3.6大型民营企业进驻地方的决策要点调研6.3.7大型民营企业进驻地方的成功案例剖析6.4中小型民营企业进驻地方的因素调研6.4.1中小型民营企业进驻地方的主要驱动力6.4.2中小型民营企业进驻地方的沟通合作模式6.4.3中小型民营企业进驻地方的沟通合作渠道6.4.4中小型民营企业进驻地方的考察关注重点6.4.5中小型民营企业进驻地方的洽谈合作周期6.4.6中小型民营企业进驻地方的决策要点调研6.4.7中小型民营企业进驻地方的成功案例剖析6.5风投、天投资本进入地方的因素调研6.5.1风投、天投资本进驻地方的主要驱动力6.5.2风投、天投资本进驻地方的沟通合作模式6.5.3风投、天投资本进驻地方的沟通合作渠道6.5.4风投、天投资本进驻地方的考察关注重点6.5.5风投、天投资本进驻地方的洽谈合作周期
6.5.6风投、天投资本进驻地方的决策要点调研6.5.7风投、天投资本进驻地方的成功案例剖析第七章国外招商引资模式与经验借鉴7.1美国地方招商引资经验借鉴7.1.1美国地方招商引资现状分析7.1.2美国地方招商引资主要模式7.1.3美国地方招商引资实现路径7.1.4美国地方招商引资经验总结7.1.5美国地方招商引资案例剖析7.2日本地方招商引资经验借鉴7.2.1日本地方招商引资现状分析7.2.2日本地方招商引资主要模式7.2.3日本地方招商引资实现路径7.2.4日本地方招商引资经验总结7.2.5日本地方招商引资案例剖析7.3韩国地方招商引资经验借鉴7.3.1韩国地方招商引资现状分析7.3.2韩国地方招商引资主要模式7.3.3韩国地方招商引资实现路径7.3.4韩国地方招商引资经验总结7.3.5韩国地方招商引资案例剖析7.4英国地方招商引资经验借鉴
7.4.1英国地方招商引资现状分析7.4.2英国地方招商引资主要模式7.4.3英国地方招商引资实现路径7.4.4英国地方招商引资经验总结7.4.5英国地方招商引资案例剖析7.5德国地方招商引资经验借鉴7.5.1德国地方招商引资现状分析7.5.2德国地方招商引资主要模式7.5.3德国地方招商引资实现路径7.5.4德国地方招商引资经验总结7.5.5德国地方招商引资案例剖析7.6俄罗斯地方招商引资经验借鉴7.6.1俄罗斯地方招商引资现状分析7.6.2俄罗斯地方招商引资主要模式7.6.3俄罗斯地方招商引资实现路径7.6.4俄罗斯地方招商引资经验总结7.6.5俄罗斯地方招商引资案例剖析7.7新加坡地方招商引资经验借鉴7.7.1新加坡地方招商引资现状分析7.7.2新加坡地方招商引资主要模式7.7.3新加坡地方招商引资实现路径7.7.4新加坡地方招商引资经验总结
7.7.5新加坡地方招商引资案例剖析7.8巴西地方招商引资经验借鉴7.8.1巴西地方招商引资现状分析7.8.2巴西地方招商引资主要模式7.8.3巴西地方招商引资实现路径7.8.4巴西地方招商引资经验总结7.8.5巴西地方招商引资案例剖析第八章国内典型招商引资主体模式与经验借鉴8.1政府部门招商引资经验借鉴8.1.1北京市投资促进局（1）机构整体发展状况（2）机构招商引资模式分析（3）机构招商引资规模成效（4）机构招商引资产业结构（5）机构招商引资战略分析（6）机构招商引资典型案例（7）机构招商引资经验总结（8）机构招商引资最新动向8.1.2上海市长宁区发展和改革委员会（1）机构整体发展状况（2）机构招商引资模式分析（3）机构招商引资规模成效
（4）机构招商引资产业结构（5）机构招商引资战略分析（6）机构招商引资典型案例（7）机构招商引资经验总结（8）机构招商引资最新动向8.1.3吉林省经济技术合作局（1）机构整体发展状况（2）机构招商引资模式分析（3）机构招商引资规模成效（4）机构招商引资产业结构（5）机构招商引资战略分析（6）机构招商引资典型案例（7）机构招商引资经验总结（8）机构招商引资最新动向8.1.4济南市发展和改革委员会（1）机构整体发展状况（2）机构招商引资模式分析（3）机构招商引资规模成效（4）机构招商引资产业结构（5）机构招商引资战略分析（6）机构招商引资典型案例（7）机构招商引资经验总结
（8）机构招商引资最新动向8.1.5合肥市招商局（1）机构整体发展状况（2）机构招商引资模式分析（3）机构招商引资规模成效（4）机构招商引资产业结构（5）机构招商引资战略分析（6）机构招商引资典型案例（7）机构招商引资经验总结（8）机构招商引资最新动向8.2园区管委会招商引资经验借鉴8.2.1中关村科技园区管理委员会（1）机构整体发展状况（2）机构招商引资模式分析（3）机构招商引资规模成效（4）机构招商引资产业结构（5）机构招商引资战略分析（6）机构招商引资典型案例（7）机构招商引资经验总结（8）机构招商引资最新动向8.2.2苏州工业园区管理委员会（1）机构整体发展状况
（2）机构招商引资模式分析（3）机构招商引资规模成效（4）机构招商引资产业结构（5）机构招商引资战略分析（6）机构招商引资典型案例（7）机构招商引资经验总结（8）机构招商引资最新动向8.2.3上海张江高新区管理委员会（1）机构整体发展状况（2）机构招商引资模式分析（3）机构招商引资规模成效（4）机构招商引资产业结构（5）机构招商引资战略分析（6）机构招商引资典型案例（7）机构招商引资经验总结（8）机构招商引资最新动向8.2.4广州经济技术开发区管理委员会（1）机构整体发展状况（2）机构招商引资模式分析（3）机构招商引资规模成效（4）机构招商引资产业结构（5）机构招商引资战略分析
（6）机构招商引资典型案例（7）机构招商引资经验总结（8）机构招商引资最新动向8.2.5天津经济技术开发区管理委员会（1）机构整体发展状况（2）机构招商引资模式分析（3）机构招商引资规模成效（4）机构招商引资产业结构（5）机构招商引资战略分析（6）机构招商引资典型案例（7）机构招商引资经验总结（8）机构招商引资最新动向8.2.6武汉东湖高新区管理委员会（1）机构整体发展状况（2）机构招商引资模式分析（3）机构招商引资规模成效（4）机构招商引资产业结构（5）机构招商引资战略分析（6）机构招商引资典型案例（7）机构招商引资经验总结（8）机构招商引资最新动向8.2.7深圳高新区管理委员会
（1）机构整体发展状况（2）机构招商引资模式分析（3）机构招商引资规模成效（4）机构招商引资产业结构（5）机构招商引资战略分析（6）机构招商引资典型案例（7）机构招商引资经验总结（8）机构招商引资最新动向8.2.8青岛经济技术开发区管理委员会（1）机构整体发展状况（2）机构招商引资模式分析（3）机构招商引资规模成效（4）机构招商引资产业结构（5）机构招商引资战略分析（6）机构招商引资典型案例（7）机构招商引资经验总结（8）机构招商引资最新动向8.2.9大连经济技术开发区管理委员会（1）机构整体发展状况（2）机构招商引资模式分析（3）机构招商引资规模成效（4）机构招商引资产业结构
（5）机构招商引资战略分析（6）机构招商引资典型案例（7）机构招商引资经验总结（8）机构招商引资最新动向8.2.10昆山经济技术产业开发区管理委员会（1）机构整体发展状况（2）机构招商引资模式分析（3）机构招商引资规模成效（4）机构招商引资产业结构（5）机构招商引资战略分析（6）机构招商引资典型案例（7）机构招商引资经验总结（8）机构招商引资最新动向第九章国内外产业转移与招商引资机会分析9.1世界产业转移与中国承接机会分析9.1.1世界第四次产业转移分析（1）世界第四次产业转移过程预测（2）世界第四次产业转移周期预测（3）世界第四次产业转移结果预测9.1.2主要转出国转出产业分析（1）美国转出产业分析（2）欧盟转出产业分析
（3）日本转出产业分析（4）韩国转出产业分析（5）香港转出产业分析（6）台湾转出产业分析（7）新加坡转出产业分析9.1.3中国承接产业分析（1）中国产业承接能力分析（2）中国产业承接机会分析（3）中国主要承接产业预测（4）中国承接产业地区预测9.2东部地区产业转移与中西部地区承接机会分析9.2.1东部地区产业转移分析（1）东部地区产业结构调整相关政策（2）东部地区主要转出产业分析（3）东部地区产业转出途径分析（4）东部地区产业转出周期分析9.2.2中西部地区承接机会分析（1）中西部地区产业发展支持政策（2）中西部地区产业承接能力分析（3）中西部地区主要承接产业分析（4）中西部地区承接产业区域预测9.3一二线城市产业转移与三四线城市承接机会分析
9.3.1一二线城市产业转移分析（1）一二线城市产业结构调整相关政策（2）一二线城市主要转出产业分析（3）一二线城市产业转出途径分析（4）一二线城市产业转出周期分析9.3.2三四线城市承接机会分析（1）三四线城市产业发展支持政策（2）三四线城市产业承接能力分析（3）三四线城市主要承接产业分析（4）三四线城市承接产业区域预测9.4国有企业产业转移与地方承接机会分析9.4.1国有企业产业布局与转移规律（1）国有企业业务布局特点分析（2）国有企业空间布局特点分析（3）国有企业投资布局特点分析（4）国有企业产业转移特点分析9.4.2国有企业战略新兴产业布局分析（1）中航科工战略新兴产业布局（2）中国电子战略新兴产业布局（3）中石油战略新兴产业布局（4）中国节能战略新兴产业布局（5）中国一汽战略新兴产业布局
9.4.3地方承接国企产业机会分析（1）国企产业发展相关政策分析（2）各地区承接国企产业机会分析图表目录图表1：招商引资政府主导型模式分析图表2：招商引资市场主导型模式分析图表3：招商引资总部经济模式分析图表4：招商引资专攻型模式分析图表5：招商引资并购模式分析图表6：招商引资以民引外模式分析图表7：六种招商引资模式优缺点比较及创新方向图表8：六种招商引资模式比较图表9：成都高新区招商引资主要经验分析图表10：苏州高新区招商引资主要经验分析图表11：新加坡裕廊工业园招商引资主要经验分析图表12：国内外高新技术产业园发展历程示意图图表13：2005-2015年中国高新技术产业园总收入走势图（单位：亿元，%）图表14：1988-2015年国家级高新技术产业园建设规模（单位：家）图表15：2015年国家级高新技术产业园数量分布情况（单位：个）
图表16：2011-2015年高新区企业总体经济指标分析（单位：家，万人，亿元，%）
图表17：2015年中国高新技术产业园企业性质分布图（按总收入）（单位：%）
图表18：2015年中国高新技术产业园产品结构图（按收入）（单位：%）
图表19：2015年中国高新技术产业园产品结构图（按产品种类）（单位：%）
图表20：2007-2015年中国高新技术产业园产品出口变化情况（单位：亿美元，%）
图表21：2015年中国高新技术产业园产品出口分布图（按收入）（单位：%）
图表22：2015年中国高新技术产业园产品出口分布图（按产品）（单位：%）
图表23：高新技术产业园区企业入园条件列表图表24：中国高新技术产业园招商的4P模型示意图图表25：高新技术产业园区渠道招商模式推荐表图表26：高新技术产业园区招商促销策略分析表图表27：高新技术产业园区中介招商模式分析表图表28：中国高新技术产业园的其他招商模式列表图表29：工业园区主体开发模式分析图表30：工业地产商开发模式主要流程
图表31：政府独立开发模式主要流程图表32：综合开发模式主要流程图表33：工业园区产品模式分析图表34：工业园区规划分析图表35：工业园区运营模式分析图表36：工业园区主要出售项目图表37：工业园区主要“出租+出售”项目图表38：工业园区运营模式对比图表39：工业园区收益模式分析图表40：现代农业园区按投资主体分类比较图表41：现代农业园区按园区功能分类比较图表42：现代农业园盈利模式图表43：现代农业园区投资风险分析图表44：龙头企业带动型图表45：产品关联共生型图表46：科研技术推进型图表47：纵向协调型运营模式图表48：集中管理型运营模式图表49：协作型运营模式图表50：公司型运营模式图表51：化工园区三种运营模式的比较图表52：化工园区开发成本分析
图表53：化工园区收益来源分析图表54：化工产业园区生产风险分析图表55：2006-2015年物流园区数量规模（单位：个）图表56：2008与2015年各个经济区物流园区数量对比（单位：个）图表57：2015年物流园区运营状态（单位：%）图表58：全国物流园区投资建设主体占比（单位：%）图表59：全国物流园区税收情况（单位：%）图表60：2009-2015年全国物流园区平均新增就业人数（单位：%）图表61：物流园区开发模式分布（单位：%）图表62：物流园区管理模式分析图表63：物流园区管理模式分布（单位：%）图表64：物流园区收益渠道（单位：%）图表65：物流园规划阶段的风险来源构成分析表图表66：物流园建设阶段的风险来源构成分析表图表67：物流园运营阶段的风险来源构成分析表图表68：2012-2015年中国保税区主要经济指标列表（单位：亿美元，%）图表69：2015年中国保税区各贸易方式进出口总额列表（单位：亿美元）图表70：2015年中国保税区各贸易方式比重图（单位：%）
图表71：2015年中国保税区分国家进口额列表（单位：亿美元）图表72：2015年中国保税区各进口地比重图（单位：%）图表73：2015年中国保税区各进口产品进口额列表（单位：亿美元）图表74：2015年中国保税区各进口产品比重图（单位：%）图表75：2015年中国保税区分国家出口额列表（单位：亿美元）图表76：2015年中国保税区各出口地比重图（单位：%）图表77：2015年中国保税区各出口产品出口额列表（单位：亿美元）图表78：2015年中国保税区各出口产品比重图（单位：%）图表79：保税区与非保税区政策比较图表80：2012-2015年中国出口加工区主要经济指标列表（单位：亿美元，%）图表81：2015年中国出口加工区各贸易方式贸易额列表（单位：亿美元）图表82：2015年中国出口加工区各贸易方式比重图（单位：%）图表83：2015年中国出口加工区分国家进口额列表（单位：亿美元）图表84：2015年中国出口加工区各进口地比重图（单位：%）图表85：2015年中国出口加工区各进口产品进口额列表（单位：亿美元）图表86：2015年中国出口加工区各进口产品比重图（单位：%）
图表87：2015年中国出口加工区分国家出口额列表（单位：亿元）
图表88：2015年中国出口加工区各出口地比重图（单位：%）图表89：2015年中国出口加工区各出口产品出口额列表（单位：亿美元）图表90：2015年中国出口加工区各出口产品比重图（单位：%）图表91：中国出口加工区与区外加工贸易政策比较图表92：中国生物医药产业园开发模式图表93：生物医药产业园主要特点分析图表94：生物医药产业园主要作用图表95：生物医药产业园运营模式分析图表96：中国生物医药产业园盈利模式图表97：生物医药产业园项目技术风险图表98：生物医药产业园项目市场风险图表99：生物医药产业园项目生产风险图表100：生物医药产业园项目政策风险图表101：新材料产业园分类图表102：汽车产业园的分类图表103：食品产业园政府主导开发模式分析图表104：食品产业园企业主导开发模式分析图表105：食品产业园政企混合开发模式分析图表106：食品产业园地产开发商主导开发模式分析
图表107：2015年全国部分省市创意产业园数目统计分析图（单位：个）
图表108：创意产业园区开发模式图表109：总部经济特征概括图表110：总部经济园区建设要点分析图表111：北京、上海和广州的总部经济发展情况图表112：总部经济园区效益分析图表113：2015年中国传统制造业区域分布示意图图表114：2008-2015年中国传统制造业规模与利润增长走势图（单位：亿元，%）图表115：2008-2015年中国传统制造业GDP贡献率走势图（单位：%）图表116：2008-2015年中国传统制造业财税贡献率走势图（单位：%）图表117：2015年中国高新技术产业区域分布示意图图表118：2008-2015年中国高新技术产业规模与利润增长走势图（单位：亿元，%）图表119：2008-2015年中国高新技术产业GDP贡献率走势图（单位：%）图表120：2008-2015年中国高新技术产业财税贡献率走势图（单位：%）图表121：2015年中国现代服务业区域分布示意图
图表122：2008-2015年中国现代服务业规模与利润增长走势图（单位：亿元，%）
图表123：2008-2015年中国现代服务业GDP贡献率走势图（单位：%）
图表124：2008-2015年中国现代服务业财税贡献率走势图（单位：%）
图表125：2015年中国现代农业区域分布示意图图表126：2008-2015年中国现代农业规模与利润增长走势图（单位：亿元，%）图表127：2008-2015年中国现代农业GDP贡献率走势图（单位：%）图表128：2008-2015年中国现代农业财税贡献率走势图（单位：%）图表129：跨国企业进驻地方的主要驱动力调研表图表130：跨国企业进驻地方的沟通合作模式调研表图表131：跨国企业进驻地方的考察关注重点调研表图表132：跨国企业进驻地方的洽谈合作周期分布图图表133：跨国企业进驻地方的决策要点调研表图表134：大型国有企业进驻地方的主要驱动力调研表图表135：大型国有企业进驻地方的沟通合作模式调研表图表136：大型国有企业进驻地方的考察关注重点调研表图表137：大型国有企业进驻地方的洽谈合作周期分布图
图表138：大型国有企业进驻地方的决策要点调研表图表139：大型民营企业进驻地方的主要驱动力调研表图表140：大型民营企业进驻地方的沟通合作模式调研表图表141：大型民营企业进驻地方的考察关注重点调研表图表142：大型民营企业进驻地方的洽谈合作周期分布图图表143：大型民营企业进驻地方的决策要点调研表图表144：中小型民营企业进驻地方的主要驱动力调研表图表145：中小型民营企业进驻地方的沟通合作模式调研表图表146：中小型民营企业进驻地方的考察关注重点调研表图表147：中小型民营企业进驻地方的洽谈合作周期分布图图表148：中小型民营企业进驻地方的决策要点调研表图表149：风投、天投资本进驻地方的主要驱动力调研表图表150：风投、天投资本进驻地方的沟通合作模式调研表图表151：风投、天投资本进驻地方的考察关注重点调研表图表152：风投、天投资本进驻地方的洽谈合作周期分布图图表153：风投、天投资本进驻地方的决策要点调研表图表154：北京市投资促进局整体发展状况表图表155：北京市投资促进局招商引资规模成效分析表图表156：北京市投资促进局招商引资产业结构图（单位：%）图表157：上海市长宁区发展和改革委员会整体发展状况表图表158：上海市长宁区发展和改革委员会招商引资规模成效分析表
图表159：上海市长宁区发展和改革委员会招商引资产业结构图（单位：%）
图表160：吉林省经济技术合作局整体发展状况表图表161：吉林省经济技术合作局招商引资规模成效分析表图表162：吉林省经济技术合作局招商引资产业结构图（单位：%）图表163：济南市发展和改革委员会整体发展状况表图表164：济南市发展和改革委员会招商引资规模成效分析表图表165：济南市发展和改革委员会招商引资产业结构图（单位：%）图表166：合肥市招商局整体发展状况表图表167：合肥市招商局招商引资规模成效分析表图表168：合肥市招商局招商引资产业结构图（单位：%）图表169：中关村科技园区管理委员会整体发展状况表图表170：中关村科技园区管理委员会招商引资规模成效分析表图表171：中关村科技园区管理委员会招商引资产业结构图（单位：%）图表172：苏州工业园区管理委员会整体发展状况表图表173：苏州工业园区管理委员会招商引资规模成效分析表图表174：苏州工业园区管理委员会招商引资产业结构图（单位：%）图表175：上海张江高新区管理委员会整体发展状况表
图表176：上海张江高新区管理委员会招商引资规模成效分析表
图表177：上海张江高新区管理委员会招商引资产业结构图（单位：%）
图表178：广州经济技术开发区管理委员会整体发展状况表图表179：广州经济技术开发区管理委员会招商引资规模成效分析表图表180：广州经济技术开发区管理委员会招商引资产业结构图（单位：%）图表181：天津经济技术开发区管理委员会整体发展状况表图表182：天津经济技术开发区管理委员会招商引资规模成效分析表图表183：天津经济技术开发区管理委员会招商引资产业结构图（单位：%）图表184：武汉东湖高新区管理委员会整体发展状况表图表185：武汉东湖高新区管理委员会招商引资规模成效分析表图表186：武汉东湖高新区管理委员会招商引资产业结构图（单位：%）图表187：深圳高新区管理委员会整体发展状况表图表188：深圳高新区管理委员会招商引资规模成效分析表图表189：深圳高新区管理委员会招商引资产业结构图（单位：%）
图表190：青岛经济技术开发区管理委员会整体发展状况表图表191：青岛经济技术开发区管理委员会招商引资规模成效分析表图表192：青岛经济技术开发区管理委员会招商引资产业结构图（单位：%）图表193：大连经济技术开发区管理委员会整体发展状况表图表194：大连经济技术开发区管理委员会招商引资规模成效分析表图表195：大连经济技术开发区管理委员会招商引资产业结构图（单位：%）图表196：昆山经济技术产业开发区管理委员会整体发展状况表图表197：昆山经济技术产业开发区管理委员会招商引资规模成效分析表图表198：昆山经济技术产业开发区管理委员会招商引资产业结构图（单位：%）
篇五：高新区对照检查材料
以案促改个人剖析材料大全
根据市委办公室《全市开展案件剖析做好以案促改专项工作方案》和全市动员会议精神，按照区党工委统一安排部署，结合自身工作实际，我认真对照原高新区党工委书记张XX违纪违法案件，重点围绕“是否存在信仰缺失，精神缺钙问题”、“是否存在私欲膨胀，权力滥用问题”“是否存在底线失守拒绝监督问题”进行反思，深入剖析自身在理想信念、权力使用、底线意识等方面存在的问题与不足，对发现的问题立行立改。现将个人剖析情况汇报如下一、查摆剖析问题情况
(一)坚守理想信念方面
******指出“坚定理想信念，坚守共产党人精神追求，始终是共产党人安身立命的根本。”理想信念动摇是最危险的动摇，理想信念滑坡是最危险的滑坡。张耀国从党的领导干部堕落为人民的罪人，最根本的原因还是其背弃了正确的理想信念，思想上的“缺钙”，最终导致了行动上的“滑坡”。查摆自己，本人能自觉做到坚定理想信念，用马克思主义加强世界观改造，在大是大非面前保持坚定立场，但是通过深入剖析也发现自己存在一些问题，主要有一是理论学习有所放松。平常忙于事务性工作，在马克思主义理论、中国特色社会主义理论学习方面有所放松，对马克思主义、中国特色社会主义新思想、新论断缺少系统的深入的学习研究。二是道德修养有时放松。面对不良风气不敢批评抵制，对不良现象不敢较真碰硬，对歪风邪气不作斗争，视而不见，在党员干部中表率作用发挥不够
(二)规范权力使用方面
******指出“马克思主义权力观概括起来是两句话权为民所赋，权为民所用。领导干部不论在什么岗位，都只有为人民服务的义务，都要把人民群众利益放在行使权力的最高位置，把人民群众满意作为行使权力的根本标准，做到公道用人、公正处事。”反思张耀国违纪违法案件，正确权力观的缺失，是他走向堕落的重要原因。查摆自己，本人能够严格遵守党的各项纪律，明晰自己手中的权力是党和人民赋予的，时刻把权力作为自身义务所在、责任所系，努力以忧民、为民、爱民的意识，为人民用好权、谋好利。但也存在一些问题一是宗旨意识有所淡化。作为分管信访工作的领导，对群众的疾苦关心不够，对上访群众不热情、无耐心，甚至有冷言相对的情况。主动开门接访，主动下访，主动衔接协调相关单位解决问题少。如对群众通过市长热线反映的一些问题，有些协调办理难度大，督办落实力度不够，一定程度上造成老百姓事难办的结果。反思根本原因还是在思想深没有解决好“为了谁、依靠谁、我是谁”的问题。二是对上级党委、政府的工作，尤其是难度较大的工作，有不理解，胡埋怨，甚至妄加评论，工作抓落实上也有等靠要思想，拖拖拉拉，支兑应付，效率低下等现象，对自己分管的部门部署得多，督促检查的少，追究问责的更少。对所分管部门的教育、管理不够，对于一些不负责的人或工作不力的人和事批评教育不够，只求一团和气。
按照《方案》要求和通报的案例，结合自身情况，现将个人自我对照剖析汇报如下
一、查摆主要问题
一是学习的劲头不足。在党风党纪等党规条例学习上，虽然制定了学习制度，但总感觉抽不出整时间专门学习，看时效性强的报刊书籍较多，听专家讲课解读多，自己逐字逐句深入研读学习《党章》、《案例》、
《准则》少，还没有做到深刻领会每字每句的内涵，从而导致对党章党纪缺乏深入的思考，精髓把握不够透彻，对思想和灵魂的触动不够，学习的广度和深度有待进一步拓宽和加强。如撰写心得体会和开展上党课活动等，仅限完成上级要求的考核数量，质量不高、效果不优。
二是创新的能力不强。面对新形势、新要求、新问题，老办法不管用了，灵活运用新办法来解决问题的能力不强，解决突出矛盾的问题的办法不多。如面对财税体制改革工作、供给侧改革、财政中长期规划等新政策新要求，没能做到前瞻性、可持续性推动，缺乏创新意识。
三是工作的力度不大。对贯彻上级指示精神和安排的工作，有时满足于文件印发了，会议开过了，工作安排了，后续的督查督促跟进的不够，没有真正一抓到底，致使一些工作效果不明显，致使安排工作落实不到位。如PPP项目工作研究的多，实质性工作落实不了。
四是与同志们思想交流少，关心不够。作为党组书记，平时对同志们交任务、压担子多，交心谈心少，警示提醒不够，关心干部不够，对干部中一些苗头性、倾向性的问题关注不够。对一些干部存在的担当精神不够，当面批评提要求多，日常耐心引导教育少，在如何调动干部工作积极性上，想办法不多。如对离退休老同志和身边工作同志关爱的不够，甚至有的同志带病坚持工作，而我平时忙于事务性工作，缺乏关心爱护，引发我心灵上的自责。
二、深刻剖析原因
一是主观世界的改造不自觉、不深入。大量公开曝光的违纪违法案件表明，党员干部违法犯罪，必定是党章党规底线“率先失守”。对照做合格党员要求，对主观世界的改造不深入、不自觉，认为自己工作了这么多年，有阅历、有经验，从而自觉不自觉地放松了对主观世界的改造，没有
深刻认识到对主观世界的改造是长期、持续的过程，认为现在工作中遇到的问题往往是带有共性的问题，有时存在从众心理和随大流思想。
二是自我标准不高、要求不严。作为一名党员，尤其党员领导干部，都应当有强烈的执政意识、忧患意识，要从巩固党的执政地位的高度了解新情况，解决新问题。而自己在这方面的意识还不够，从而在工作中出现标准不高、要求不严现象。
三是对全面从严治党的认识还不深入。抓党风廉政建设和作风建设就是党委的主体责任。但在平时工作中，作为第一责任人安排的多，抓落实的少，口头强调的多，抓督查、抓惩戒的少，主体责任落实的不够好。
三、今后努力方向
(一)始终不忘初心，自觉保持党员本色。要认真学习党章党规和习总书记系列重要讲话，自觉做到入心入脑。一是补“钙”强“体”。要学习党的纪律和规矩，深入学习******治国理政战略思想的深刻内涵、政治立场、思想方法和政治智慧，学深悟透，坚定理想信念，补足精神上的“钙质”，做到知之深、信之笃、行之实。二是筑基固本。以学党章党规和习***系列重要讲话精神为动力，筑牢“党性之魂”，进一步强化政治立场，坚定政治信仰，坚守政治纪律，不断增强政治意识、大局意识、核心意识、看齐意识。三是修身明心。时刻不忘共产党员的初心，自觉向党章看齐、与党章对表，从党章里找回铁一般的信仰，炼就思想坚定、政治合格的初心;从党章里找回铁一般的担当，造就干事创业、务实作为的初心;从党章里找回铁一般的纪律，打造勤政为民、廉洁务实的初心，永葆共产党员的先进性和纯洁性。
(二)坚持知行合一，注重做好表率。通过深入开展“以案促改”警示教育，时时处处从严要求自己，以上率下，传导动力，落实责任。一要坚
定把好方向。不断增强政治定力和政治敏感性，全面落实中央关于脱贫攻坚、供给侧改革、全面深化改革等大政方针，做到坚持原则不动摇、执行标准不走样、履行程序不变通，使每项工作都能“信得过”、“过得硬”，确保贯彻落实政策不走样、不变形。二要保持昂扬锐气。当前，各项发展任务艰巨繁重，作为一名党员领导干部，要切实增强政治自觉，主动担当、勤勉作为，始终保持干事创业的热情、保持攻坚克难的韧劲、保持昂扬向上的精神，一步一个脚印，走在前列、干在实处，把各项事业推向前进。三要锤炼党性品格。党的宗旨就是为人民服务，这就要求每一名党员不忘入党初衷，自觉把人民放在心中，淡泊个人名利，甘于奉献自己，脚踏实地地解决好群众的实际困难，以自己的“辛苦指数”换取群众的“幸福指数”。
(三)自觉务实担当，履行工作职责。作为党员干部，必须主动在责任履行上压“担子”，在工作落实上“钉钉子”，做一个担当的党员干部。一是自觉当好参谋。适应新常态、把握新形势，充分考虑县情财力，产业结构等因素，积极配合县相关职能部门科学谋划申报一批前瞻性、带动性、新业态项目;认真分析上级政策变化动向，及时分析经济运行情况，超前预判税收形势，提出财税收入操作性强的新思路和新举措，为县委、县政府当好参谋助手。二是勇于担当。对自己的岗位职责、岗位风险点等进行全面认真排查，不折不扣地落实主体责任和自己第一责任人的责任，落实各项工作任务，强化督导检查，确保各项任务完成。三是抓好工作督导。坚持问题导向，紧盯工作进展，抓住主要矛盾，找准问题症结，强化督查督办，推动相关业务部门雷厉风行、真抓实干，确保每项工作取得实效。
前车之覆，后车之鉴。我将以反面典型为镜，严守党规党纪，以敬畏之心对待责任，以进取之心对待事业，以真诚之心对待群众，认真履职，以身作则，做一名忠诚、干净、担当的合格党员。
按照上级有关要求和工作安排，我认真学习了有关以案促改方面的文件和材料，认真对照自己在平时工作中的实际情况，查摆了自己工作以来在政治思想、组织纪律、工作作风等方面存在的问题，并对此进行认真剖析。通过学习和剖析，我进一步增强了防范意识、自省意识，切实强化“红线”意识，做到敬畏规矩，守住底线。现将个人剖析整改情况汇报如下
一、存在的主要问题
(一)、学习不系统、理论水平有待提高。典型案例中大部分党员干部都是因为不注重理论学习，放弃对自身世界观的改造，在各种物质利益面前逐渐迷失，堕入贪污腐化的深渊。也有部分党员干部对党纪国法一知半解，导致在工作中不作为、乱作为、胡作为，导致走向错误的道路。
(二)、对反腐倡廉工作的认识不足，思想不够敏锐，思路不够开阔，思考不够深远，观念有些陈旧，更新尚不到位。
(三)、创新意识不足。对在新形势、新任务和工作中遇到的新问题没有进行深层次的分析，仅看表面现象、思考不深刻，工作中时有急躁情绪，处理方法比较简单，没有创新精神。
(四)、对纪律、制度说的多、落实的少，责任追究的力度不够大。
二、整改措施
(一)、加强学习，做学习型党员。
首先作为一名共产党员，必须要树立终身学习的观念，力求始终走在时代的前列做时代的标兵，始终在政治上保持清醒坚定。自觉加强世界观改造，摆正学习与工作的关系，规范立身行为。强化对习***系列重要讲话精神的学习，深刻把握马列主义、毛泽东思想、邓小平理论及“三个
代表”重要思想的精神实质，始终做到与时俱进，始终在思想行动上与党中央保持一致。
其次，学习必须要结合实际，不断提高活学活用马列主义理论的能力，提高处理复杂局势和农村基础工作的能力。
再次，学习必须要全面。在理论学习的基础上学习必须要全面。不仅要学习理论政策知识，还要学习法律、历史、经济、科学、社会、心理等方面的知识，力求知识全面。
(二)、提高认识，充分认识到反腐倡廉工作的重要性。
首先，反腐倡廉是加强党的执政能力建设和先进性建设的重大任务，也是维护社会公平正义和促进社会和谐的紧迫任务。腐败的存在导致社会不和谐，构建社会主义和谐社会，必须坚持以人为本，把最广大人民的根本利益作为一切工作的出发点和落脚点，做到发展为了人民、发展依靠人民、发展成果由人民共享。
其次，腐败侵害广大人民群众的利益，导致利益分配严重失衡。社会利益的公平分配是社会和谐的基本前提，实现社会和谐必须保障利益分配的公平公正。我国正处于并将长期处于社会主义初级阶段，人民日益增长的物质文化需要同落后的社会生产之间的矛盾仍然是我国社会的主要矛盾。这就要求我们在加快发展的基础上规范收入分配秩序，统筹兼顾各方面利益，保障社会公平正义。腐败分子把人民赋予的权力用来为个人谋利益，破坏利益分配的正常格局和合理秩序，必然造成社会矛盾，影响社会和谐。
再次，腐败是对党风的严重损害，造成党群干群关系不和谐。党风问题事关党和人民事业的兴衰成败，而腐败的存在必定严重损害党风。腐败的一个显著特征是以权谋私，反映到思想作风上，就是弄虚作假、欺上瞒
下;反映到学风上，就是不思进取、专营私利;反映到工作作风上，就是搞形式主义、虚假政绩;反映到领导作风上，就是搞官僚主义、任人唯亲;反映到生活作风上，就是贪图享受、腐化堕落。这就必然严重损害党风，破坏党群干群关系和谐。
(三)强化责任，树立正确的地位观。我拟从三个方面进行整改。
一是加强责任，强化职能。二是克服攀比心理立足本职。三是树立基层意识，做小人物。
(四)、强化创新意识，乐于敢闯敢冒。全面解放思想，切实加强学习，提高自身的理论素养和分析问题、解决问题的能力，切实增强敢为人先的思想意识，积极开拓进取、敢闯敢试、争先创优。
(五)、加大反腐败力度，强化责任追究。
持续加大我镇反腐败力度，特别是加大对扶贫领域及涉农违规违纪问题的查处力度。强化责任追究，继续保持查办案件工作的强劲势头，严肃问责，严厉惩处违纪违法行为，持续释放违者必究、执纪必严的强烈信号，形成有力震慑，坚决遏制基层不正之风和腐败问题。
篇六：高新区对照检查材料
有色金属选矿厂工艺控制及技术管理分
析
摘要：文章针对有色金属选矿厂问题，从选矿厂工艺控制、技术管理2个方面进行了探讨，结果证实：有色金属选矿厂结合自身情况，建立选矿工艺控制和技术管理方案，能保证选矿质量，充分发挥有色金属的价值，提高企业的综合效益。
关键词：有色金属；选矿厂；工艺控制；技术管理
在矿物资源开采行业，有色金属选矿厂是至关重要的一环，其工艺控制水平、技术管理水平直接影响着有色金属的产量和价值。为有效解决我国矿产分布不均的问题，有色金属选矿厂应采用先进的工艺控制手段，加强技术管理，来增强自身的核心竞争力。以下结合自身经验，就有色金属选矿厂的工艺控制、技术管理进行简要综述。
1、有色金属选矿厂工艺控制
1.1基本原则
选矿工作本身就是一项精细化的工作，选矿厂要想保证选矿质量，必须具备较高的选矿水平，而只有合理把控选矿流程，才能真正实现该目标。选矿流程的控制，是指严格遵守工艺控制流程，主要包括：一是便捷操作各种设备，使操作人员全面了解选矿环节，简化选矿流程；二是选矿过程中，要体现出矿产资源的特征。技术操作期间，矿产人员应选择和矿产特征相匹配的技术，基于矿产特征开展工作，保证选矿环节不会破坏环境；三是实际工作中，保障各流程、工艺控制的可靠性，尽最大的可能提高选矿质量；四是保证工艺控制的合理性、安全性，引入先进的选矿技术，树立先进化的选矿理念，这样既能提升选矿安全性，又能给企业带来更多的效益。此外，选矿工艺流程的控制要具备可靠性，以实现经济效益为核心，保证生产流程的通畅性。最关键的是保证工艺流程的有效性、科学
性，引入先进的技术手段，在保证选矿厂安全生产的基础上，提高生产质量和效率。
1.2控制要点
虽然不同有色金属选矿厂的管理理念、选矿流程不同，但都是在认真剖析收集信息、资料后，才最终明确工艺控制流程。然而受资金不足、场地有限等因素影响，有色金属选矿厂应结合实际情况，制定和明确选矿流程，并采用各种措施动态管控工艺流程，这种既能自动调节不规范、不合理的工艺流程，又能保证生产工艺流程的顺利进行。
1.3调整工艺控制流程
为了挑选出质量最好的有色金属，选矿厂应在工艺控制过程中，结合实际情况和自身特性，对工艺控制流程调整，保证工艺控制流程和选矿要求相契合。实际选矿中，由于所用药剂含化学成分，一旦矿产出现异常，应立即调整工艺流程，保证选矿工作顺利进行。应注意，工艺控制流程不能随意调整，而是安排工作经验丰富、具备专业知识的工作人员进行，同时，这些人员还要认真听取专家、一线员工的建议，得到上级领导批准后，才能着手控制工艺流程。调整完成后，工作人员还要实时观察和监控，确保工艺流程满足选矿要求。如图1是某有色金属选矿厂的工艺流程。
2、有色金属选矿厂技术管理
2.1制定和调整工艺技术标准
对于有色金属选矿厂而言，工艺技术标准是否科学、合理，决定了选矿厂能否正常运转。要想合理控制工艺技术，就要严格把控该标准的制定与调整，除了保障采矿效率和质量外，还要遵循选矿原则。一是认真、详细的记录工艺流程运行期间出现的各种问题，并及时反馈给上级领导，及时制定解决策略；二是加强操作人员的日常检查，及时调整工艺技术的不足和缺陷，保证有色金属选矿厂安全生产，提高矿产质量；三是严格执行工艺技术标准，认真分析技术标准的执行
问题，并制定针对性的处理措施；四是保证工艺技术的可靠性和稳定性，完善并优化工艺流程，不断引入新设备、新技术，以提高选矿效率。此外，重视原石管理、金属平衡工作，对于原石管理而言，应在采矿前对矿石性质进行深入分析，结合化验结果对选矿工艺进行选择；对于金属平衡工作而言，对相关部门实施标准化管理，定期开展金属平衡实验，基于检验结果制定解决对策，确保金属的实际回收率和理论回收率误差处于合理范围。
2.2建立健全相关制度
一是健全技术管理制度，有色金属选矿厂应结合当下的工艺技术标准，制定一套系统、合理的技术管理制度，确保选矿工作能正确使用工艺技术，为选矿质量的提升提供保障。技术管理制度制定期间，同样要立足于选矿厂的实情，综合考虑技术人员的工作情况，明确技术人员的工作职责，便于尽早发现技术问题，使选矿流程尽快恢复正常状态。应注意，技术管理制度应“接地气”，并逐一落实绩效考核、奖惩制度，提高全体技术人员的工作质量和效率；二是健全岗位责任制度，有色金属选矿厂在日常工作中，还要建立岗位责任制，由各级领导、各岗位员工分别负责各自的任务和生产环节，一旦出现安全或质量问题，工作人员必须承担责任，接受领导的处罚。此外，管理人员要加大巡视力度，实时监督现场人员的工作动态，避免出现违规操作的行为，尤其要监督现场人员劳保工具的佩戴情况，防止意外事件的发生。
2.3引入先进的选矿技术
随着我国科学技术的发展及水平的提升，出现了很多新的选矿技术，同时企业的管理技术也得到了大幅度的提升。从当前来看，传统的选矿技术已无法满足化工企业的发展目标、生产需要，通过引入和应用现代化的选矿技术，辅以信息化、自动化技术，能在保证选矿工作顺利开展的同时，提高工作效率。对于国外发达国家的选矿技术，国内企业应加以运用，并和自身技术进行整合，取长补短，不断完善和优化选矿长的技术层次，这对于我国经济的发展、工业化发展而言具有重要作用。
2.4审核工艺控制标准的执行情况
选矿流程的制定，应参照选矿标准，尤其是工艺控制流程。技术人员应在不同阶段，结合选矿厂的实际情况，实时调整工艺控制流程，并将其贯彻落实到每个环节。此外，还要对工艺控制标准的执行情况进行审查和监督，若审查时发现技术人员未按标准开展工作，应及时给予处罚，只有这样，才能引导技术人员更好地执行相关标准，继而提升选矿质量。
2.5加强选矿技术队伍建设
有色金属选矿厂工作的关键是，具备一支综合能力强的技术队伍，这样才能使选矿工作获得跨越式的发展。一是选矿厂加大现有员工的技能培训，比如邀请专家到现场培训，或将员工送出去培训，提高技能水平和工作质量。应注意，每次培训都要获得一定效果，而不是单纯的走过场；二是从社会引入优质人才，特别是掌握先进采矿技术的人员，切实提高选矿队伍的技能水平。
2.6其他措施
第一，严格管理矿产资源。正式选矿前，按原矿性质分类，采样化验，得出化验结果后，制定选矿流程。对于矿厂而言，矿石的管理非常重要，要不定期的进行抽查，确保矿产在管理过程中，不会受外界因素影响而变质。
第二，加强设备检修。配备专门的设备检修人员，定期检修，将故障消除于初始阶段。若设备运行期间出现故障，先停工由技术人员维修，故障排除后再操作。
3、结语
综上所述，科学技术的进步使得有色金属选矿厂的工艺技术日益完善和先进，但在工艺控制、技术管理方面还存在一些需要调整的问题，为此文章针对工艺控制与技术管理提出了一些建议，希望能为相关单位提供帮助。
参考文献：
[1]刘吉伟.有色金属选矿厂工艺控制与技术管理[J].中国金属通报,2020(3):89-90.
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[3]李原飞.有色金属选矿厂工艺控制与技术管理研究[J].建筑工程技术与设计,2020(13):528.
[4]季有军.有色金属选矿厂工艺控制与技术管理研究[J].消费导刊,2020(26):103,169.
[5]王娜,陈俊,张雷.有色金属选矿厂工艺控制与技术管理分析[J].冶金与材料,2019,39(1):109-110.
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