篇一：党委书记在安全大讨论上的讲话材料范文
集团党委书记“改革创新、奋发有为”大讨论动员部署大会讲话稿
结合省委、国资委动员大会精神，讲几点具体意见：
一、认真领会精神，政治站位要高
应该说：这场大讨论是一场思想觉醒、革故鼎新的学习实践，是一场求真务实、拓展新局的学习实践，是一场守住底线、勇攀高峰的学习实践。开展大讨论，就是要引导全省党员干部群众高举新时代改革开放旗帜，以积极向上的干劲、敢闯敢试的拼劲、不懈奋斗的韧劲，强力促改，主动求新，深入谋转，勇于任事，进一步打造**的新优势新动力新形象；就是要进一步引领各级领导干部针对存在问题进行自我革命，刀刃向内，逐一破题，真正做到信念过硬、政治过硬、责任过硬、能力过硬、作风过硬；就是要在全省来一场学习的革命、思想的革命、工作的革命，来一次理念的大提升、本领的大提升、作风的大提升，高质量推进各项工作，确保把中央及省委的重大决策落实好。因此，大讨论成效如何，直接决定着**改革开放再出发如何开局，国有企业改革如何开局。因此，必须通过深入学习，把大家的思想统一到省委的部署精神上来，保证以“思想觉醒”，促进“奋发有为”。
二、聚焦思想问题，提升发展理念
理念是行动的先导。这次大讨论活动任务目标很明确，那就是实现“六个破除”、瞄准“六个着力”、做到“六个坚持”。即：
一是破除僵化保守，着力解决改革意识不强问题，坚持以改革**发展难题；
二是破除因循守旧，着力解决创新精神不足问题，坚持以创新激发动力活力；
三是破除封闭狭隘，着力解决扩大开放不够问题，坚持以开放促改革促发展；
四是破除资源依赖，着力解决市场理念不浓问题，坚持以市场打开发展新通途；
五是破除随遇而安，着力解决工作标杆不高问题，坚持以一流标准创造一流业绩；
六是破除慵懒散漫，着力解决作风不实问题，坚持以过硬作风彰显担当作为。
“六个破除”、“六个着力”、“六个坚持”体现了不破不立的辩证唯物主义思想,具有明确的现实针对性，是省委针对目前全省广大党员干部群众思想工作实际，对照“新时代**改革开放再出发”的使命任务提出的，不是空去来风，是**发展慢的根源所在，具有很强的针对性。
我们要求通过此次大讨论，破除“僵化保守、因循守旧、封闭狭隘、资源依赖、随遇而安、慵懒散漫”六个不符合要求的落后观念和思维，着力解决“改革意识不强、创新精神不足，扩大开放不够，市场理念不浓、发展标杆不高、工作作风不实”等六个迫切需要解决的矛盾和问题，真正做到“以改革**发展难题、以创新激发动力活力、以开放促进改革发展、以市场打开发展新通途、以一流标准创造一流业绩、以过硬作风彰显新担当”，真正形成推进新时代**改革开放再出发的强大精神动力。
三、结合发展实际，形成认识成果
掌握此次大讨论的主要任务，大家要对照本单位、本部门实际工作中存在的具体矛盾和问题，深刻领会《实施方案》中省委明确指出的“六个破除”中的突出表现、“六个着力”中的突出问题、“六个坚持”中的突出要求，切实把省委的部署和本单位、本部门的实际紧密结合起来，明确本单位、本部门必须具体破除什么、必须具体着力什么、必须具体坚持什么，牢固树立和运用不破不立的辩证思维，完成好大讨论的主要任务。
上次支部书记辅导中讲到结合实际时提出了：一是要紧紧围绕实施“双百行动方案”开展大讨论；二是紧紧围绕集团公司“改革与发展目标”开展大讨论；三是要结合“六个破除、六个着力、六个坚持”要求开展大讨论等要求。提出了：聚焦目标看差距、聚焦问题找原因，聚焦责任看担当、聚焦一流建标准、聚焦作风抓党建等方法，一句话，我们的大讨论要形成货真价实的成果。具体要求是：
一是要列出问题清单。用问题清单检验各层级活动开展的质量和情况。问题清单不再照搬上面的提法，应该具体化，要与实际工作紧密结合，要与发展质量紧密结合，要与深化改革紧密结合，要与班子建设和队伍建设密切结合，不能空泛化、概念化。
二是要找准问题原因。寻找问题的原因不能浮在表面，要从领导
班子改革创新意识、素质本领、担当精神开始寻找，进而对制度环境、客观环境等方面一一寻找，分清主观客观，厘清主要次要，区分深层表层，不能眉毛胡子一把抓，责任不清，原因不明。
三是要制定对策办法。即开展顶层设计，要按照系统论的要求全方位设计改革转型发展的方案，有总方案，有分方案，由有二级、三级、四级不同的，分类对待，各具特色，符合实际，具有可操作性的，上下联动的系列改革方案。制订方案的过程，也是解放思想、统一认识、锻炼队伍、提高素质的过程，方案必须具有系统性，必须体现深化改革的精神，对照省委、省政府出台的和即将出台的一些列政策措施办法，创造性地应用和落实。
四是要落实任务责任。做好方案的分解落实工作，要分门别类明确任务，落实责任；任务要具体，要可考核、可检查；要与激励约束手段相结合。
四、用好活动成果，指引工作开局。
开展大讨论，是对各级党委和广大党员干部的重大考试，是一次思想和党性的检验，是一次行动力的检验。执行力就是思想觉醒的标尺。因此，我们充分用好活动的成果，用活动的成果指引开局工作，开好年度工作会议，谋划好2019年工作。
具体要求是：
一是要充分体现问题导向，围绕解决问题，**难题制定工作措施和方案，使工作的指向性更强，使工作更加聚焦，方法更科学，力度更大。
二是要充分体现目标导向，用目标牵引改革发展的整体布局规划和措施办法的应用，通过顶层设计化解内部不和谐因素，形成系统合力，围绕整体效益最大化进行改革与创新。
三是要充分体现改革导向，加快市场制度机制的建设，完善相应制度机制，激发内在活力。
四是要充分体现转型导向，要把转方式、调结构、促升级放在突出位置，要把做企业和做产业有机结合，站在时代发展的高度，审视企业发展的责任，勇立潮头，奋发有为。
五、组好组织发动，形成强劲态势
一是要加强组织领导，成立领导组。各级党委要扛起主体责任，开好动员部署大会，把大讨论放在战略位置，主要负责同志要担起“第一责任人”责任，领导班子成员要落实“一岗双责”，各基层党支部要发挥战斗堡垒作用，广大党员要发挥先锋模范作用。把从严从实的要求和态度贯穿活动始终，确保各个层次、各个环节工作高质量推进，坚决防止形式主义和官僚主义，坚决防止走过场，坚决避免只谈面上东西，不谈单位；只谈别人，不谈自己的倾向。要把大讨论开展情况作为考核考察领导班子和领导干部的重要依据。
二是两级机关要率先带头，重点解决不思进取、不接地气、不抓落实、不敢担当的问题，提升精神状态、工作标准和本领能力。各支部作为活动的主体，要坚持开门搞大讨论，听取群众“金点子”，鼓励大家踊跃建言献策。
三是要严格执行规定动作，按照“动员部署、学习研讨、深入实
践、巩固提升”等和集团的具体要求，严肃认真地开展好大讨论。重点做好全员发动，要广泛征求意见建议；要开好民主生活会和专题组织生活会，党委和支部主要负责人要对标一流述职。
四是要充分做好宣传发动，利用各种媒介广泛宣传，营造浓厚的活动氛围。要抓好典型总结，发挥典型的引领示范作用，选树一批先进党委、支部，认真开展交流宣讲。
同志们，我们的“改革创新，奋发有为”大讨论活动方案已经下发，内容已经很全面，大家要认真落实，我这里不再仔细介绍。总之，改革推进到今天，比认识更重要的是决心，比方法更关键的是担当。改革就要担当，改革就要有愚公移山的决心。我们要以这次大讨论为契机，打开发展的动力源，在省委省政府的坚强领导下，思想再解放，改革在深入，创新在发力，工作再务实，以锐意开拓的姿态，攻坚克难的精神，奋发进取行动，全力开创转型发展的新局面，为建成“具有全球竞争力的世界一流企业”而奋斗，以优异的成绩向中华人民共和国成立70周年献礼！祝大家大讨论活动取得丰硕成果！
篇二：党委书记在安全大讨论上的讲话材料范文
在“大反思、大讨论”活动总结大会上的讲话
爱企护企
革弊求新
实现突破
为取得企业大发展充分履职担当
今天，我们在“四会”期间专题组织召开“大反思、大讨论”活动总结大会，这在公司历年历次活动中是第一次。刚才任总亲自通报了活动开展情况，下面我还要讲话，足以说明公司领导对此次活动的重视程度。“大反思、大讨论”活动中，大家本着对自己负责，对所在单位负责，对公司负责的态度，立足企业、对标岗位、审视不足、矫正思想、触及灵魂、涤浊扬清。活动的开展不仅在公司内部取得了一定成效，更是得到了集团公司党委和宋书记的高度评价，这既是对公司、公司党委工作给予的充分肯定，更是体现了集团公司党委对建安公司的支持和认可。
下面，我结合活动的开展情况，讲四点意见。
一、“大反思、大讨论”活动开展的背景
开展“大反思、大讨论”活动，绝非心血来潮、一时冲动，而是在全面分析研判企业形势的基础上，经过公司党委认真研究，实事求是，应时因势，迫切需要开展的一项重要活动。
1、立足企业、研判形势，迫切需要开展“冲壳而出”的思想解放活动。XX年是公司发展历程中最为“艰难”的一年。一至八月份，公司经营承揽总量持续低迷，在建项目资金回流迟缓，案件纠纷居高不下，有息负债创历史新高，经营性现金流出现负数，清收清欠成效不佳，公司资金链近于断裂边缘，各大经营指标距集团公司目标任务相差甚远，企业经营态势十分堪忧。在股份公司明文规定，三级专业工程公司，规模达不到20亿元将要进行整合重组的大形势下，建安公司已经濒于危机边缘。
时不我待，新一届领导班子审时度势做出正确研判，建安公司必须要冲出困难，突破重围，必须在管理模式上，在规模效益上双双寻求突破，而最关键、最根本的就是“解放思想”这个前提。
2、树立信心，凝心聚力，迫切需要开展护企爱企的岗位责任意识教育。XX年，公司经济形势持续低靡，部分职工对企业丧失信心，得过且过，尸位素餐，公司内部渐渐出现了不和谐的现象：工作主动性减弱、观望等待思想严重，精神状态萎靡懈怠，领导推一推动一动，领导不推干脆不动，有的自己不干，还怂恿他人不干，职工干劲消退，企业凝聚力不强等“内部危机”蔓延扩大，又进一步加剧了“经济危机”的深度。企业核心价值正岌岌可危，如果不立即扭转，人心一旦散尽将覆水难收。基于以上原因，在公司内部开展护企爱企的岗位责任意识教育势在必行，在这关系到企业未来生存发展的关键时期，公司党委正确决策，坚定执行，在全公司范围内全面推开“大反思、大讨论”活动。
二、“大反思、大讨论”活动开展的特点
此次“大反思、大讨论”活动，在活动开展上紧密联系企业中心工作，在过程中严格把关各个环节，公司干部职工在思想上高度重视，在行动上严肃认真，经过总结，重点体现为以下六个特点。
1、以上率下，班子引领，实效突出，为活动开展打开了良好的开局。在“大反思、大讨论”活动第二阶段中，公司领导班子以认真务实的态度，不走形式、不走过场，先后共计两天时间召开了专题座谈会。班子成员自我查找出“风险评估能力不足”、“与集团公司沟通协调不够”、“制度执行弱化”、“承担与分担”等若干问题24条，提出了要弘扬“六荣六耻”的企业新风，提出了要转变经营思路，加强内外沟通等有效举措，为公司机关和基层单位召开专题座谈会做出了典范，以上率下的引领作用为确保活动取得实效开创了良好开局。
2、要求严格，过程严肃，督导有力，确保活动开展不走过场。向公司领导班子看齐，公司机关反思座谈也坚决向形式主义说“不”。有一个部门因材料不过关被要求重新反思，有一位部门负责人因反思不到位，三次发言才最终“过关”。为保障全员反思，公司机关先后召开三次部门座谈会，分管机关的覃总和纪委杨书记全程参与，认真点评。基层领导班子召开“大反思、大讨论”专题民主生活会，公司领导班子联系点领导和主责部门、党委组织部现场督导，坚持批评与自我批评相结合，坚决杜绝形式主义，确保活动扎实开展。
3、以点带面，全面开花，务实敬业，整体活动开展成果丰硕。活动开展以来，公司领导班子成员、机关全体职工、基层单位的班子成员，共计213人参与了活动，先后召开48次专题座谈会，查找出党性观念、组织纪律、管理思路、决策执行等四个方面722条问题，制定了决策层、管理层、执行层三个层次204项整改措施，对公司和项目发展提出了116条意见建议，初步实现了问诊把脉、查找病根，剔除发展阻碍，统一职工思想，凝聚企业发展共识的目标。
4、立足岗位，思想开路，分析自我，活动开展促岗位职责提升。此次反思活动是触及思想根源的一次反思和总结。公司各级单位和个人共查找出关于思想意识问题183个，提出意见建议100条，参与人员对照岗位职责和履职实际，深入地剖析了根植于头脑意识中的问题根源，有191名职工不同程度地查找了存在于思想观念中的问题和不足，占到总数的90%。可以说，此次活动是在干部职工中成功开展的一次思想政治教育，是全面落实党的群众路线教育实践“回头看”活动的具体体现，是深化“三严三实”专题教育的进一步延伸。
5、团结为上，批评恰当，氛围融洽，活动开展有效发挥了党的批评武器。反思发言中，“批评”武器力度凸显。纵观活动全过程，无论是公司领导班子、机关职工还是基层领导班子，大家能够做到坦诚布公，畅谈建议。有些意见建议，听起来不顺耳、不舒服，但却一针见血、直插要害，提出了关键的问题所在；有的表述含蓄、波澜不惊，但道理却值得深思，能够引发共鸣。“批评与自我批评”过程，对批评对象而言是开拓思路、更新观念的难得契机，对批评者而言，也是对照他人审视自己的再反思过程，无论是批评的哪一方都是一次学习和提升的机会。此次反思活动将“批评”武器的作用发挥到极致。
6、立意深远，作风务实，反思深刻，活动开展中涌现出一批先进典型。在公司领导班子座谈会上，公司总会计师乔总在上任不到一个月的时间就对公司的财经状况有了深入透彻的了解，公司纪委杨书记在反思材料中提出的问题很具有代表性，自我剖析毫不“吝啬”，解决措施具有建设性和可操作性。在公司机关部门间的座谈会上，公司安全总监XX、副总经济师兼经营计划部部长XX、副总经济师兼经济管理部部长XX、工会副**兼女工委主任XX、纪委副书记兼办公室主任XX都做了深刻反思。班子成员相互点评中肯到位，达到了“红脸出汗”的最终目的，以上单位和个人是此次活动中的优秀代表，在此提出表扬。
三、“大反思、大讨论”活动存在的问题
尽管取得了一定成效，但纵观活动全过程，个别单位和个人的思想意识仍然存在偏差，反思查摆出的问题极具普遍性和代表性，这些问题在某种程度上严重制约了企业的发展，需要我们高度警醒。
1、固步自封，应付差事等思想作怪，在活动开展上个别单位和个人存在走形式的问题。一是个别单位和个人重视程度不高，反思材料不过关。个别干部职工没有引起高度重视，反思材料自我查摆不认真、反思问题不痛不痒，经多次发言仍不能做到认真剖析，找不到问题根源，对自己没有正确的认识。二是有部分职工认为反思活动是搞形式主义，走过场，对公司活动不支持，一味消极应对，参与性不高，在一些场合不注重说话方式，在职工中带来极坏的负面影响。三是个别机关同志态度不端正，基层人员来办理业务时工作推脱，把写反思材料当做借口，这本身就是工作态度的问题，本身就是该反思的问题。四是活动的范围没有做到全员参与。此次活动，基层单位只在领导班子成员之间开展，在基层职工心中产生了“反思”仅限于领导干部和“与我无关”的错误意识，把基层职工剥离于活动之外。五是个别联系点领导和联系点部门负责人，参与基层民主生活会态度不严肃，材料审核不认真，发言能短就短，材料能减就减，存在走过场的现象，对公司党委和联系点单位没有做到认真负责。
2、思想保守，基础薄弱等困扰企业，从反思结果看反映的共性普遍性问题依然存在。一是公司干部职工普遍存在工作主动性不强、积极性不高、责任担当不力的问题，职工的精神面貌不佳。二是反映问题集中体现在公司基础管理薄弱上，涉及基层物资设备、分包管理、验工计价和财务管理，公司机关协调配合、业务处置能力等方面。三是人才缺口成为制约企业发展的难题，大部分基层单位普遍反映人员实力不强，日常管理工作疲于应付，限制了规范管理的执行效果。四是管理程序不畅是削弱基层积极性的诱因，公司制度打折执行，规章制度与实际脱节，基层单位领导工作力度不够，机关部门无法提出指导性意见建议，凡事都推到公司分管领导、主管领导才能决策。以上问题的存在，严重制约了企业发展。
3、站位不高，责任缺失等混日子思想，从个人反思看存在片面客观反省不足的问题。一是普遍存在不能理性全面的看待问题，遇事只找客观理由，不查主观原因。有的同志一方面说公司管理不规范，抵抗风险能力不强，另一方面又抱怨公司管理程序复杂，不利于工作开展，要求简化流程，总想“抄近路”解决问题，这种行为就是不规范的行为，就是该反思的行为。必须要改变传统观念，不要把精力放在如何找领导化简程序上，原则性问题任何一级领导也不可能“开绿灯”。要把精力放在如何适应规章制度上来，要学会在自身上找解决思路，在主观上找问题原因。二是不能看到事情的两面性。有的同志一方面说领导直接参与项目管理，管的太多，限制了基层领导的权利，另一方面又凡事都直接向领导汇报，越过管理部门直接请示领导。到底是谁造成了这种现象，责任都在领导，而你难道不正是“抬轿子”的人吗？所以，我们必须要跳出圈子看问题，看到事情的两面性，公正客观的找出原因，不能凡事都把自己的责任推卸得一干二净。
四、下一步工作安排
“大反思、大讨论”活动虽然告一段落，但是企业面临的问题仍然客观存在，制约企业发展的根源还没有彻底根除，如何解决问题的根本，如何进行整改是XX年公司的中心工作。
1、党员垂范，领导带头，把反思思想，查摆不足落实在日常。反思就是一种精神，是一种需要勇气和智慧支撑的生活态度。古语有云，“吾日三省吾身”，就是告诉我们要把反思精神传承下去，通过自省达到自知，知道自己的长与短；要把反思过程常态化，持续发现问题所在，进而举一反三，完善自我，持续整改。在此问题上，公司全体党员必须做到率先垂范，必须充分发挥模范带头作用，为公司全体职工做出表率。公司领导班子必须做到以上率下，必须充分发挥排头兵和龙头作用，把反思思想内化于心，外化于行，固化于日常，在实践中反思，在岗位上锤炼，最终引领公司全体职工将“反思之心”融入思想自觉、行动自觉。
2、忠于企业，爱岗敬业，把弘扬正气，职工教育贯穿于经常。在公司发展的关键时期，我们必须先做到内部团结，然后才能一致对外，必须要凝聚共识，然后才能厚积薄发。一是要大力弘扬企业正气，做到“三不说、三不做”，摒弃歪风邪气，把“三不”原则写入行为准则，约束职工日常行为，实现共同监督。二是要大力挖掘先进典型，选树在普通岗位辛勤工作、忠诚企业、爱岗敬业的模范人物，坚持典型引路。三要大力强化日常教育，把“道德讲堂”持续引入深入，要做到扩展内容，固化载体，突出效果，实现以点带面，全面开花，处处结出“道德”硕果。
3、归纳汇总，梳理总结，把问题整改，纠错治偏着力在根上。“天下之事，不难于立法，而难于法之必行；不难于听言，而难于言之必效。”反思活动梳理归纳出存在问题722个，制定出整改措施204项，而关键的落脚点还是在于整改。公司党委要扛起主体责任，在思想上、政治上给予组织保障，坚决不能让活动虎头蛇尾，流于形式。一是要揪住“思想”这个牛鼻子，把牢这个“总开关”，做到从“头”整改，从根源整治，确保改的彻底、不留隐患。二是要与“三严三实”专题教育相结合，进一步转变思想认识和工作作风，在做事、成事上对照“严实”标准，监督整改工作落在实处。三是要进行“整改公示”，将每个人的反思问题和整改成效在公司范围内公示，做到公开透明，接受公司全体职工监督。
4、把握机遇，开拓思路，把树立看齐意识促进企业发展深植于全体员工。党的十八大以来，******对国有企业党的建设作出了一系列重要论述，“国有企业改革首要一条就是坚持党的领导，否则就不是中国特色社会主义”；“全面从严治党、加强党的建设，在国企没有特殊、没有例外，只能加强、不能削弱”。在新形势下，我们要树立看齐意识，做政治上的明白人，经常、主动向党中央看齐、向******看齐，向党的理论和路线方针政策看齐，向党中央的各项决策部署看齐，向股份公司看齐。公司全体党员要坚定信念、忠诚于党，做到忠诚、干净、担当，带领公司全体职工树立必胜信念，扑身扎实苦干，促进企业在“十三五”开局之年开好头、起好步。
在刚刚结束的股份公司“四会”上，XXX董事长在报告中仍然强调，今后仍要继续坚持合并重组三级工程公司，XXX董事长在集团公司工作会上也提出，XX年要“研究探索专业工程公司整合”，XX系统结构调整远没有结束，专业工程公司的整合压力仍在。在资质方面，目前集团内部四公司已取得钢结构专业一级资质和爆破资质，集团公司还要扶持四公司取得房建特级资质，在市政工程上向五公司倾斜，可以说，我们长期保持的资质优势已经不在，我们XX公司仍然面临严峻的生存危机和挑战。在此，我提请在座的各位干部职工，在国有企业转型升级和结构调整的关键时期，建安公司若要发展壮大，不被兼并重组，就必须要实现规模、效益、管理的三大突破，就必须要在专业发展上实现突破。而实现这一目标的先决条件就是在解放思想，就是在整改落实。
同志们，等待我们的形势依然严峻，任务依然繁重，建安公司发展之路依然艰难。但越是在这种关键时期，越是在困难和挑战面前，作为一名建安公司职工，就更应该激发出斗志昂扬的精神风貌，就更应该迸发出众志成城的拼搏精神。让我们常怀“反思”之心，整改“反思”之事，在集团公司“四会”和公司“四会”精神的正确指引下，以优良的工作作风、饱满的工作热情为做大做强做优做实企业提供坚强保证，做出新的更大贡献！
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