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严格请示汇报制度 （全文完整）
2025-08-25人已围观
严格请示汇报制度 （全文完整）
严格请示汇报制度 严格请示汇报制度请示汇报制度为理顺工作关系，提高工作人员的整体意识，加强对上、对下和对内、对外的沟通联系，制定本制度。一、医院各项工作坚持请示汇报制度。请示汇报下面是小编为大家整理的严格请示汇报制度 ,供大家参考。
严格请示汇报制度
请示汇报制度
为理顺工作关系，提高工作人员的整体意识，加强对上、对下和对内、对外的沟通联系，制定本制度。
一、医院各项工作坚持请示汇报制度。
请示汇报必须坚持实事求是的原则，如实、全面反映情
况，不准瞒报，要严格按规定和程序办事。
二、本着层级管理和逐级负责的精神，除特殊情况外，一般不得越级请示汇报。
三、凡属本科室职权范围内可以解决和决定的事项，由
本科室解决和决定。超出职权范围或须向上级领导请示报告
的事项，必须向上级领导请示、汇报。
三、职工或科室负责人要经常向上级领导请示汇报工
作。请示汇报问题要抓住重点，简明准确，不准随意歪曲。
四、各个科室间的工作交叉和协调不易解决的事项，要
及时向领导请示报告。
五、员工受上级委托参加的各种会议或公务活动结束
后，要认真整理汇报材料，如实向上级领导汇报，不得延误。
六、下列情况，可越级请示汇报或处理完后再请示汇报：
遇到重大突发事件和生产事故、火灾等急需有关领导处
理的情况时
时间紧急又无法与直接主管领导联系或直接主管领导
授权同意时；
上一级领导在某些事项或某一方面要求向其请示或汇
报时；
直接主管领导处理问题或安排工作有偏颇时；
七、各级领导在下级请示汇报工作后，应视情况给予答
复。对要求解决的问题，能当场解决的应当给予解决
时解决不了的应说明情况，力求在最短时间内予以解决
超过职权范围无法答复解决的应尽快向上级请示。
八、实行领导出差、休假请示汇报制度
领导出差、休假回来后，下属科室或工作人员要把上级
领导出差、休假期间的工作以书面形式汇报，对于需要请示
的的工作以书面形式上报。
九、若遇紧急事情需用电话向上级领导请示时，要做好
详细的电话记录。
十、我院实行定期和不定期请示汇报相结合的制度：定
期汇报请示：每周六汇报本周工作，每月月底汇报本月工作，遇急需处理工作等可不定期进行请示汇报。
十、科室负责人扣压下属的报告或请示，给下属工作造
成不良影响，或者影响下属工作的开展，将按医院有关规章
制度予以处罚。
卜一、因不坚持请示报告制度，或借口请示报告而推诿
扯皮、回避矛盾和将矛盾上交等，造成工作失误或出现其他
重大问题的，要视情节；对一；对
轻重分别给予警告直至辞退等处分。
请示汇报制度
一、基层人民武装部必须定期向县人武部和同级党委、政府请示报告工作，遇有重大问题和重要工作时，必须及时
请示报告；
二、请示报告应及时、准确。通常情况下采用书面或口
头形式逐级实施，书面请示报告，要严格按文书规定办理；
三、遇到下列情况，必须及时请示报告，即本辖区发生
重大灾情、险情及突发事件时，组织民兵，预备役工作的重
大活动时，以及其他规定必须请示报告的事项；
四、通常情况下，本级无权处理的事项，必须待上级批
准后方可行动，情况紧急时，也可边请示边行动，但要对行
动的结果负责，并在事后详细报告情况。
工作请示汇报制度
一、目的依照公司发展及长远策略规划，同时为了规范公司的工
作请示、汇报制度，加强公司内部事务的管理，提高员工的工作效率和公司的运营质量，特制定本制度。
二、适用范围
公司全体员工
三、主要内容
1、工作汇报坚持“逐级汇报”制。即各部门工作人员
向部门负责人汇报，各部门负责人向总经理汇报，一般情况
下不得越级汇报；
推荐访问:重点工作请示报告
严格请示汇报制度
请示
汇报
制度
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请示汇报制度
为理顺工作关系，提高工作人员的整体意识，加强对上、对下和对内、对外的沟通联系，制定本制度。
一、医院各项工作坚持请示汇报制度。
请示汇报必须坚持实事求是的原则，如实、全面反映情
况，不准瞒报，要严格按规定和程序办事。
二、本着层级管理和逐级负责的精神，除特殊情况外，一般不得越级请示汇报。
三、凡属本科室职权范围内可以解决和决定的事项，由
本科室解决和决定。超出职权范围或须向上级领导请示报告
的事项，必须向上级领导请示、汇报。
三、职工或科室负责人要经常向上级领导请示汇报工
作。请示汇报问题要抓住重点，简明准确，不准随意歪曲。
四、各个科室间的工作交叉和协调不易解决的事项，要
及时向领导请示报告。
五、员工受上级委托参加的各种会议或公务活动结束
后，要认真整理汇报材料，如实向上级领导汇报，不得延误。
六、下列情况，可越级请示汇报或处理完后再请示汇报：
遇到重大突发事件和生产事故、火灾等急需有关领导处
理的情况时
时间紧急又无法与直接主管领导联系或直接主管领导
授权同意时；
上一级领导在某些事项或某一方面要求向其请示或汇
报时；
直接主管领导处理问题或安排工作有偏颇时；
七、各级领导在下级请示汇报工作后，应视情况给予答
复。对要求解决的问题，能当场解决的应当给予解决
时解决不了的应说明情况，力求在最短时间内予以解决
超过职权范围无法答复解决的应尽快向上级请示。
八、实行领导出差、休假请示汇报制度
领导出差、休假回来后，下属科室或工作人员要把上级
领导出差、休假期间的工作以书面形式汇报，对于需要请示
的的工作以书面形式上报。
九、若遇紧急事情需用电话向上级领导请示时，要做好
详细的电话记录。
十、我院实行定期和不定期请示汇报相结合的制度：定
期汇报请示：每周六汇报本周工作，每月月底汇报本月工作，遇急需处理工作等可不定期进行请示汇报。
十、科室负责人扣压下属的报告或请示，给下属工作造
成不良影响，或者影响下属工作的开展，将按医院有关规章
制度予以处罚。
卜一、因不坚持请示报告制度，或借口请示报告而推诿
扯皮、回避矛盾和将矛盾上交等，造成工作失误或出现其他
重大问题的，要视情节；对一；对
轻重分别给予警告直至辞退等处分。
请示汇报制度
一、基层人民武装部必须定期向县人武部和同级党委、政府请示报告工作，遇有重大问题和重要工作时，必须及时
请示报告；
二、请示报告应及时、准确。通常情况下采用书面或口
头形式逐级实施，书面请示报告，要严格按文书规定办理；
三、遇到下列情况，必须及时请示报告，即本辖区发生
重大灾情、险情及突发事件时，组织民兵，预备役工作的重
大活动时，以及其他规定必须请示报告的事项；
四、通常情况下，本级无权处理的事项，必须待上级批
准后方可行动，情况紧急时，也可边请示边行动，但要对行
动的结果负责，并在事后详细报告情况。
工作请示汇报制度
一、目的依照公司发展及长远策略规划，同时为了规范公司的工
作请示、汇报制度，加强公司内部事务的管理，提高员工的工作效率和公司的运营质量，特制定本制度。
二、适用范围
公司全体员工
三、主要内容
1、工作汇报坚持“逐级汇报”制。即各部门工作人员
向部门负责人汇报，各部门负责人向总经理汇报，一般情况
下不得越级汇报；
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请示
汇报
制度
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