2022年某公司业务员提成方案及考核管理办法（全文）

2022年某公司业务员提成方案及考核管理办法（全文）
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　　02，业务经理：

　　<1>根据公司和部门销售目标制定相应的销售计划，开拓、维护目标市场和完成销售指标；

　　<2>维护已有的渠道，帮助渠道协调各种关系；

　　<3>同行企业信息的收集与分析，包括新品上市推进、价格、销量、促销活动、市场占有率分析等信息,根据变化的市场状况和公司的业务方向快速做出积极反应；

　　<4>业务员的管理，包括日常管理、招聘、培训等，并对负责所辖区域的人员管理工作，对下属工作进行评估指导，向公司提交人员任免和奖惩的建议；

　　<5>每周对市场上的销售状况进行总结分析，根据市场需求及时开展活动；

　　并对活动进行监控；

　　<6>了解渠道管理和运作，清楚终端情况。

　　03，总经理助理：除负责完成公司分配的总经办工作外，同时负责公司业务部协助管理工作，公司业务队伍素质培训工作，负责统筹总经理安排的各项工作内容，负责业务管理工作精神的上传下达，协助总经理完成各部门的工作协调与工作分配；

　　04，业务员：负责完成公司下达的各项业务任务和利润指标，建立客户档案及客户关系维护和产品销售服务工作。

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