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招商引资经验交流材料五篇 （完整文档）
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招商引资经验交流材料五篇 （完整文档）
招商引资经验交流材料五篇 2021年招商引资经验交流材料五篇目录招商引资经验交流材料1..................................1招商引资经验交流材料2....下面是小编为大家整理的招商引资经验交流材料五篇 ,供大家参考。
2021年招商引资经验交流材料五篇
目录
招商引资经验交流材料1..................................1招商引资经验交流材料2..................................招商引资经验交流材料3................................11招商引资经验交流材料4................................16招商引资经验交流材料5................................1招商引资经验交流材料1省委明确，要把新型工业化作为经济高质量发展的首要任
务，奋力实现“六个突破”。州委提出，把实体经济作为“六
大引领工程”的第一引领工程。我县认真贯彻落实省、州决策
部署和工作要求，以高质量发展为统揽，把新型工业化作为“四
个轮子”的首要驱动轮，推动工业大突破、大发展。
第一，把“形势”认清，抓住发展机遇
近年来，我县工业快速发展，规模以上工业企业达到70家，规模以上工业增加值增速连续9年高于全省全州平均水平，构建
了
“一园三区”工业发展格局，形成了装配式建筑建材、特色
食品加工、装备制造等为主的优势产业，为全县经济社会发展
作出重要贡一
1一
献。同时，我们清醒地认识到，我县工业发展总体
上还处于工业化的初级阶段向中级阶段的过渡期，有“四个突
出短板”：一是总量小。去年，全县规模以上工业增加值为17.21亿元，占全县GDP比重的20.2%。二是层次低。产业结构以建材、农产品初级加工为主，高技术制造业产值占比仅10.8%。三是龙
头少。全县产值超亿元的企业共31家，中型企业仅有2家，缺乏
产业龙头带动。四是链条短。企业之间单打独斗，产业协作水
平低，没有形成链条。进入新发展阶段，我们加快新型工业化
具有“四大发展优势”：一是政策机遇优势。国家新时代西部
大开发、乡村振兴，全省实施“强省会”五年行动、新型工业
化，全州实施“六大引领”工程等多重战略机遇叠加，为我们
带来了政策机遇。二是交通区位优势。随着交通基础设施的快
速突破，区位优势迅速转化为发展优势。三是产业基础优势。
我县新型建筑建材、特色食品加工等优势产业都是省州明确的主导产业，通过发展积累有了一定产业基础。四是发展环境优
势。我县干事创业的氛围向上向好，营商软环境、基础硬环境
得到了明显改善。同时，我们还有对口帮扶的区域合作优势。
总的看，我县工业大突破，有基础、有机遇、有优势，我们将
立足新发展阶段、贯彻新发展理念、加快融入新发展格局，为
开创高质量发展新局面提供有力的工业支撑。
第二，把“定位”找准，明确主攻方向
在发展定位上，我们围绕建设产业承接配套服务基地，全
力扩——2——
大工业规模总量，不断培育发展优势产业。在产业选择上，我们紧盯工业上下游产业链，突出现有的新型建筑建材、特色
食品加工、纺织产业等主导产业，加快推动产业集群发展。在
目标任务上，到2023年，全县规模以上工业总产值、规模以上
工业增加值、规模以上工业企业数量实现倍增目标。今年作为
开局之年，我们将围绕工业倍增行动作战任务，倒排工期、挂
图作战，确保规模工业增加值增长22%以上、规模工业企业新增
10户以上、工业投资总量40亿元以上，引进5亿元以上项目和亿
元以上项目各2个以上。在发展过程中，我们客观辩证处理好“四
个关系”：一是处理好当前与长远的关系。总量小仍是我们的主要矛盾，这需要我们首先要做大总量，同时，保持战略定力，为下一阶段更好发展预留好空间资源。二是处理好付出与回报
的关系。现在招商引资竞争非常激烈，要综合算好经济账，确
保付出和回报相匹配。三是处理好主导产业与非主导产业的关
系。省州要求每个县明确上2个主导产业，这是我们推动产业聚
集发展的努力方向，但就我县现阶段而言，在主攻主导产业的基础上，非主导产业的优质项目我们也要全力争取。四是处理
好大项目与小项目的关系。龙头企业肯定是我们希望的，找来
一个龙头企业就可以带来一个产业，但现阶，我们将更立足于
招引“专精特新”中小企业。第三，把“平台”建强，深化改革创新
我县工业园区有3个分园，是我县新型工业化发展的主战场、主阵地。一是深化园区改革。按照“突出主业、精简高效、强
化服一
3一
务”的原则，进一步精简优化“管委会+实体运营公司”组
织架构，把园区管委会的主责主业聚焦到服务企业和招商引资
上来，推行“集中代办”服务，定期梳理企业问题清单、限时
解决企业实际问题。把实体运营公司的主责主业聚焦到综合开
发、综合配套、综合服务上来，注入一定的资本金，依法授予
部分资源资产特许经营权，做大资产实现稳定现金流，推动运
营公司实体化、市场化发展。二是优化园区规划布局。对园区
规划进行精准修编，进一步优化园区规划布局，把产业布局与
空间规划深度融合。三是构建开放协作平台。依托东西部协作
和帮扶机遇，在工业园区采取“园中园”“定制园”等方式建
设开放协作平台，吸引龙头企业、优质项目落地，助推工业发
展转型升级。比如，我们与合作建立了
“生态特色食品加工产
业园分园”，推动主导产业提质提效。
第四，把“抓手”攥牢，抓招商抓项目
招商是抓工业的“生命线”，项目是抓工业的“牛鼻子”。
我们充分发挥自身比较优势，快速掀起“外出抓招商、在家抓
项目”的热潮。一是抓招商。用好领导干部带头招商、链条招
商、以商招商、商会招商等做法，今年力争招引企业32个以上、招商引资到位资金38亿元以上。紧盯项目谋划抓招商，提高专
业化水平，认真研究我县主导产业，突出补链强链延链招商，认真研究谋划项目，建好项目库，实现精准招商、主动招商。
紧盯优强中小企业抓招商，招龙头企业肯定是我们的努力方向,但大项目招商条件高、配套成本高，一
4一
现阶段我们坚持大小并举，大力引进“专精特新”的中小企业，快速做大工业总量。紧盯
产业转移抓招商，结合畅通国内大循环和扩大内需的机遇，主
动承接东部产业转移。比如，我们通过以商招商，一次性签约
引进了
10家企业，有效吸纳本地劳动力就业。二是抓项目。围
绕在谈项目抓落地、在建项目抓推进、竣工项目抓投产，实施
项目签约、落地、投产、达效“四率”行动，全力推动25个重
点项目建设，确保今年工业产业项目完成投资40亿元以上。三
是优环境。开展“整治一批营商环境突出问题、曝光一批营商
环境负面案例、清理一批政府违约合同、优化一批行政审批事
项、梳理一批惠企政策清单、培训一批服务企业项目干部”的“六个一”专项行动，对重点项目推行“一站式、代办式、保
姆式”服务，打造“门槛低于周边、服务高于周边”的营商高
地，营造人人爱商、亲商、清商的发展环境。同时，抓好现有
企业的提质增效和千企改造。
第五，把“要素”用好，优化配置资源
要素保障是新型工业化发展的基础。重点围绕“地、钱、人”系统做好要素保障。一是强化用地保障。坚持“亩产论英
雄”，按照“用好增量、盘活存量，租让并举、先租后让”思
路，统筹做好工业用地保障。全力推进“僵尸企业”清理，依
法依规处置园区低效闲置土地。采取市场化方式推进标准化厂
房建设，提高投资效益和质量。二是扩宽融资渠道。围绕**
企业“融资难”问题，健全一
5一
政银企常态化对接机制，积极争取
省财政70亿元工业发展基金、地方政府专项债券支持，千方百
计加大与上级部门、金融机构、市场企业沟通对接，帮助企业
用好信贷产品，切实解决过桥、担保等企业融资难问题。加大
对工业投资力度，今年，县财政预算安排2000万元工业发展引
导资金，撬动吸引社会资本的更大投资。三是强化人才支撑。
围绕工业管理人才和技术人才，健全完善人才招引政策。依托
帮扶机遇，培育和引进一批工业管理人才。注重工业技术人才
引进和培育，吸引一批人才、带来一批团队、带出一个产业。
第六，把“责任”压实，强化党的领导
坚持像抓脱贫攻坚一样大抓工业，像推动农村产业革命一
样推动工业产业革命。一是选优配强队伍。做好一切工作的前
提与基础都是人的问题，所以要把最优秀的干部和人才放在工
业战线，调优配强工信局班子和园区班子，优化机构职能设置,使其融合协调、职责明晰、考核激励、高效运转。二是专班化
推进落实。把新型工业化作为“十四五”时期的第一发展工程,组建由党政主要负责人领衔的新型工业化工作领导小组，成立
项目谋划、招商引资、用地保障、金融支撑、用工保障等若干
专班，确保集中用力、高位推动。三是提升能力本领。围绕加
快推动新型工业化主题，在全县范围内开展工业理论大学习、调研大深入、素质大提升、作风大转变，培育锻炼一支学习型、创新型、落实型干部队伍，提升干部学习工业、钻研工一
6一
业、发
展工业的能力水平，培育一批工业行家里手。四是从严督查考
核。强化考核“指挥棒”作用，建立健全新型工业发展调度、观摩、考评激励制度，让抓工业形成鲜明导向，在全县营造大
抓工业的浓厚氛围。
接下来，我们将以此次会议为契机，按照州委的安排部署,特别是德智书记的讲话要求，进一步抓好贯彻落实，奋力推动
新型工业化大发展、大突破。
招商引资经验交流材料2近年来，全县上下牢固树立“产业强县、工业立县”核心
战略不动摇，秉承科学、理性、绿色、安全、效益的招商思路,致力全县经济发展、产业引领带动，牢固树立大招商促大发展
理念，科学承接先进地区产业转移，优化创新招商方式，招商
工作水平全面提升，招商引资工作实现新突破。
一、突出全民参与，发起招商引资“总动员”
一是以上率下“压担子”。实行“1+14+70+N”招商机制，即1名县级领导带队，组织14个招商分团、70个招商责任单位、若干名招商顾问，明确各分团年度目标任务，积极开展招商活
动。今年以来，县级领导外出招商20余次，各单位外出招商240次，邀商考察一
7一
320次。3月份，县党政主要领导分别带队赴广东、浙江、福建等开展招商考察，与一批项目均达成初步共识，在
全县迅速掀起抓招商、引项目的热潮。二是强化培训1“指路子”。
组织各分团成员单位认真学习招商指南、产业布局、项目服务
流程等方面知识，全面掌握区位优势、产业定位等情况，不断
提升洽谈技巧和招商技能。积极选聘一批懂经济、守信用、熟
县情、会谈判的复合型专门人才，组建5个专业招商团队，加快
有意向重大项目的跟进。三是严格奖惩“搭台子”。实行“隔
周”调度机制，县委常委会对招商引资推进、重点项目建设轮
番调度，每两个月根据招商分团积分排名颁发“红、黄旗”。
在今年召开的全县“三重四创五优化”活动动员部署暨高质量
发展表彰会议上，大力表彰为招商引资工作作出突出贡献的单
位和个人。
二、突出招商重点，打好精准对接“组合拳”
一是明确重点区域。持续盯紧京津、雄安、粤港澳大湾区
等重点地区产业外迁，瞄准长三角、成渝等热点区域派驻招商
小组。特别是由县级干部带领招商小组常驻，主要针对粤港澳
及周边地区的食品、装备制造及电子信息企业开展精准对接，保证项目对接高频高效、企业信息反馈零时差、项目洽谈跟进
更及时。二是明确重点产业。围绕“3+X”产业，做优做强食品
加工、智能装备、纺织服装三大主导产业，重点培育电子信息
等战略性新兴产业。积极与一大批知名企业进行对接洽谈。如，紧盯食品产业不断引进补链、强链企业，现已拥有“京系”“粤
系”“闽系”和“本土企业”四大食品一
8一
系列，形成“两园一区”发展格局。三是明确重点项目。对于重点在谈项目，实行一名
县级领导分包、一个责任部门跟踪、一跟到底的精准招商机制，制定个性化对接方案，确保项目早日签约落地。如，第一时间
成立专项攻坚组，在疫情严控下，行程IOOO余公里，抵达集团
总部开展对接，项目于3月对接、8月签约、12月投产，结束了
没有中国500强企业的历史。
三、突出方式创新，按下招大引强“快进键”
一是开展“线上招商”。在疫情防控的严峻形势下，创新
“互联网+招商”模式，采取网络、微信、视频等方式开展对接
洽谈。2020年签约项目数量居全市首位。2021年1月份，迅速开
启“云招商”模式，与20余家企业开展“云”上见面，“屏”上洽谈，并成功签约鲁派休闲肉制品等3个新项目，实现招商引
资“开门红”。二是实行“借会办会”。用好商会、协会、展
会平台，广泛获取产业转移信息。在全国103届秋季糖酒会期间，成功举办了食品产业招商推介会，邀商百余家，扩大主导产业
的知名度。在重点食品项目签约仪式，成功签约南资北移项目7个。三是坚持“以商招商”。发挥企业家人脉资源广的优势，定期拜访县内企业，鼓励业主推行强强联合、合作办企。通过
企业家现身说法，已引荐40余家企业开展考察活动。
四"突出优化环境，提升项目落地“加速度”
一是树立“亲商”理念，优化政务环境。实行“六个一”帮办一
9一
机制，每个重点项目明确一名县级领导和一个帮办部门全
程服务。推行工程建设项目审批制度改革，取消8项审批事项、精简3项现场勘验环节、清理6项申报材料、合并8项单独办理事
项，提升了项目审批效率。实施登记注册“容缺受理”，推行
企业“一日开办”，实现各环节办理时限以小时计算，企业开
办全部手续一日内办结。二是树立“诚信”理念，营造信用环
境。把诚信文化融入招商引资方方面面，做到“两个不含糊”，即合同履约不含糊和服务承诺不含糊。与食品项目签约后，县
委、县政府对照协议，一条一条盯办，一项一项落实，从立项
到取得施工许可证，仅用了
19个工作日，体现出项目落地的“速
度”。同时，建立“信用+行政审批”机制，加快基层社会信用
体系建设。三是树立“公正”理念，建设法治环境。推进“一
支队伍管执法”，将住建局、市场监管局等10个部门的1241项
行政执法事项统一划入县综合行政执法局，规范各类执法检查,为投资者提供公平竞争的环境。扎实开展扫黑除恶“六清”行
动，严打危害群众和客商生命财产安全的各类违法犯罪行为，营造安定和谐的社会环境，让客商放心投资、安心发展、舒心
生活。
五、突出要素保障，筑牢项目建设“硬支撑”
一是强化园区平台保障。持续放大产业集聚效应，全力打
造“全省最大、品牌最多的休闲食品产业基地”“重要纺织服
装产业基地”和“装备制造产业基地”。二是强化土地资源保
障。把处置“僵尸——10——
企业”作为盘活闲置资产、提升项目承载能
力的重要抓手，探索实行资产租赁、债转股权、整体收购、筑
巢引凤、嫁接联姻等5种模式，悉数盘活10家“僵尸企业”，盘
活土地1360亩，引进12家高新技术企业，带动就业2300人。三
是强化投资融资保障。实施支持民营经济发展22条政策措施，减税降费2957万元。疫情防控期间，为汇力棉业等12家企业协
调贷款1.7亿元；帮助科莱电梯等12家企业申报国开行、建行贷
款4.68亿元。每季度召开银企对接会，加强融资服务指导，大
幅提高金融资金支持我县发展能力。
招商引资经验交流材料3今年以来，我们坚持拓展招商新渠道，构建招引新格局，围绕招商体系再建、重点环节流程再造，着力在体制机制创新
上下功夫，通过制定“朋友圈”“链主制”“链长制”招引方
案、推行“六个一”平台招引新机制、实施产业链精准招商、建立“1+2+6+N”机制等创新举措，在落实中求突破，在突破中
抓落实，实现招商引资不断取得新突破。2021年，全县储备策
划项目∏3个，1—3月份，组织外出招商38次，梳理重点在谈项
目65个，签约项目8个，近期将有一批项目集中签约开工。
一、制定“产业链”招商新体系，激发招引新“活力”
一是绘制产业图谱“按图索骥”。瞄准全球前沿，研究分
析本地特色产业链，明确产业发展目标、思路、任务。借助本
地产业链——11——
龙头企业专家学者资源，加强研究产业链图谱和项目
分布图，详细制定《产业链图谱》，邀请企业高工或技术专家
加入产业链专家智库，不断完善提升《产业链图谱》《产业发
展规划》，提高“图谱”针对性、精准度，切实发挥了
“图谱”线索引领作用。
二是实施产业方案“链长引领”。立足全县产业基础和资
源禀赋，制定落实《工业产业链“链长制”“链主制”工作方
案》，夯实“链长”政府责任，发挥“链主”企业在产业链中
的话语权和领导权，引导产业链做大做强和转型升级，促进产
业链上下游、产供销、大中小企业协同发展，畅通产业、市场、经济社会循环，推动产业迈向中高端。围绕医药、医药包装、节能环保、高分子材料、电子信息、纤维材料6条特色产业链,实施大班子领导担任链长，明确链主企业、沿链企业、牵头部
门，集中力量主攻优势产业链，引进技术含量高、辐射带动能
力强的大企业好项目，加快提升了产业链水平和竞争力。
三是创优招引机制“链式发展”。制定落实《产业链精准
招商实施意见》，重点围绕优势产业链群，聚焦14个招商重点
环节和关键领域，主动链接高端资源要素，大力引进上下游产
业链项目。重点依托药玻、瑞阳等骨干企业，培育医药产业集
群；依托鲁阳、瑞丰高材等骨干企业，培育新材料产业集群；
依托合力泰、深圳利安源等骨干企业，培育电子信息产业集群。
通过针对性开展“建链、补链、延链、强链”行动，加快形成
了
“产业+配套、平台+生态、技术+赋—12—
能”的良好产业生态。
二"推行“六个一”平台新机制，掀起招引新“热潮”
一是“六个一”破土而出。主动适应环境新变化、发展新
形势，以“紧盯前沿、打造生态、沿链聚合、集群发展”思路，积极探索实施“六个一”平台招引新机制，聚焦三大主导产业，开展更专业、更精准、更高效的“双招双引”，打造集科技研
发、生产制造、基金护航于一体的产业平台，以更大力度推进
招商引资向高质量发展。
二是“六个一”浇灌成长。制定工作目标、任务，压实工
作责任，落实分管领导和推进专班，倒排工期计划，明确一抓
到底的工作机制，实行挂图作战，创新创优园区运营、产业招
商模式、项目落地机制，保障要素资源供给，重点打造一体化
的产业平台和生态。以手机摄像头模组、智能终端为电子信息
产业切入点，依托经济开发区电子信息产业园平台，制定出台
股权投资、新旧动能转换等专项扶持政策，引进培育产业扶持
基金，为平台建设提供了强力资金支撑。
三是“六个一”开花结果。通过打造和运行“六个一”平
台，实现电子信息产业集群从无到有的突破和蜕变，逐步成长
为全县经济发展新的增长极。目前，有18个电子信息产业项目
落地。同时，聘请专业团队，多角度打造完成县产业综合展示
中心、县摄像头模组电子信息产业展示中心，为全方位展示产
业体系搭建了良好平台。
三、探索“1+2+6+N”工作新模式，推动招引新“突破”
一是统筹“1”个牵头抓总主体。发挥全县招商引资项目牵
头部——13——
门的综合调度、推动服务作用，形成线索一在谈一签约一
开工一达产的全生命周期项目链条，建立完善项目库，成立项
目工作专班，促进信息共享、高效流动，定期组织召开专题会
议协调解决项目引进、落地和建设中遇到的突出困难问题，确
保了招商引资工作高位推进、高效运转。
二是统筹“2”个载体运营平台。举全县之力打造经济开发
区物理载体，落实项目招引承接平台责任主体，坚持硬件软件
同步提升，完善园区设施、功能配套提升、产业布局优化、基
金设立运营、市场化招引、企业服务等。立足经济开发区体制
机制创新，健全完善“管委会+公司+基金”模式，围绕“招大
引强培优”思路，深入推动经济开发区建设由政府主导向市场
主导转变，统筹“筑巢育凤”“筑巢引凤”两篇文章，构建两
个招商引资支撑平台，加快实现转型升级、动能转换。
三是统筹“6”条特色产业链条。立足全县产业基础和资源
禀赋，围绕做实做活“六个一”平台招引新机制，发挥企业“朋
友圈”招商、产业链“链长制”招商作用，聚焦医药、医药包
装等6条特色产业链，组成六大招引攻坚小组，负责产业链分析、制定产业链图谱、建立产业链上下游目标企业库、实施项目策
划、推进项目对接、举办专题招商推介活动等工作，集中力量
主攻优势产业链，主动链接高端资源要素，加快推动了链式集
群发展。
四是统筹“N”个责任落实主体。落实镇办、经济开发区、部门、—14—
企业的招商引资责任主体，结合各自实际、产业定位和
发展规划，研究制定有创新性、突破性、针对性的招商引资优
惠政策和措施，制定重点产业招商引资方案和中长期发展规划。
深度整合专业招商职能，统筹县投资促进发展中心、经济开发
区投资促进局、鲁中高科等专业招商力量，吸收发改、科技、工信、商务等部门单位及镇、街道、企业业务骨干，搭建“部
门+镇（街道）+企业”产业招商体系，广泛挖潜社会招商资源，创新招引方式，实现“N+”效应，形成了
“联合”招引“捆绑
式”招引大招商格局。
招商引资经验交流材料4近年来，我区持续推进优化营商环境“一号工程”，下大
力气创新招商引资工作机制，做好产业延链、补链、强链文章，以传统产业赋能提升、新兴产业培育壮大为着力点，聚焦国内
外500强、行业领军企业和新业态新模式新技术，引进了
一批上
下游产业好项目、大项目，为经济高质量发展增活力。
一、创新工作机制，转换思路“招大引强”
一是强化“顶格推进”机制，主要领导主动带头招商。区
主要领导对来我区重要客商、重大项目亲自对接、亲自洽谈。
先后赴北京、上海、江苏、浙江、安徽、湖南、深圳、广州、西安等地积极——15——
开展“双招双引”工作，拜访了一批500强及知名
大企业，签订了一批好项目、大项目。二是创新“六个一”招
引机制，成立招商公司专业招商。以经开区为平台，依托4家专
业招商公司，整合有关部门力量，成立专业服务队，组建了
“1+4+N”产业基金体系，建设了产业展示中心，围绕四新产业
开展精准招商。目前已对接签约项目18个、总投资97.4亿元，落地项目∏个、总投资72.6亿元。三是建立招商策划和项目研
判机制，做到有的放矢招商。围绕全区发展规划和产业转型升
级主攻方向，聘请工程咨询院、石化研究院等专业机构进行招
商项目策划，全年共策划招商项目75个。
二"明确招商重点，聚焦产业“招大引强”
一是始终把园区作为招商引资主阵地。以“三区共建”为
契机，调整修改化工区、经济开发区、农高区产业规划与布局,完善配套基础设施建设，打造承接项目主平台与主阵地。化工
区重点依托骨干企业，重点抓好在建项目投资、高端精细化工
项目招引，不断扩大招商优势。二是大力开展文旅融合招商引
资。抓住文化传承示范区列入省“十四五”规划有利契机，依
托文化和足球起源地品牌优势，加强与专家团队、投资经营方
的对接合作，搞好重点项目的策划设计、规划建设。三是突破
现代农业招商引资。重点围绕省级现代农业产业园建设，立足
提升农业生产效益、拓展农业发展功能，大力引进精品农业、智慧农业、观光农业及农产品深加工、农业电商、物流集—16—
散等
项目。
三、改革招商模式，专业操作“招大引强”
一是瞄准延链补链强链抓招商。以智能装备、大数据、半
导体新材料、新医药四大新兴产业和高端化工产业为主导，开
——17——
展产业链招商，形成产业集聚发展。二是突出企业招商、以商
招商。充分发挥上市企业、骨干企业、优势企业和规模企业优
势，利用现有企业新旧动能转换和产业链上下延伸需求，鼓励
企业开展企业招商、以商招商，广泛寻求合作伙伴。目前确定
了
30家上市或骨干企业，发挥他们在产业链、资金、人脉、人
才资源等方面优势，广泛搜集招商线索，内引外联实施以企招
商。三是抓好基金资源招商。充分发挥政府融资平台公司作用，积极引入多支产业基金，集中开展联合招商，目前已参与十几
个项目，融资规模近百亿元。四是高质量举办招商活动。加大
与大校大企大院大所、商会协会对接力度，做好“请进来”“走
出去”相结合文章，积极组织参加省市的招商引资活动，举办
好产业高峰论坛，让更多的大企名企、高端人才、优质客商了
解我区。积极参加市里组织的招商活动，共签约项目5个，总投
资49亿元。
四"强化落地支持，精准服务“招大引强”
一是全力拓展发展空间。对全区闲置土地、厂房等存量资
源进行摸底清查并登记造册，梳理可用土地资源约4000亩，按
照性质、用途和需求分别制定个性化招商方案，通过收储、回
购、嫁接等方式盘活存量土地，探索零地招商和标准化厂房租
赁招商，提升招商项目承载能力。二是全力优化营商环境。召
开全区企业家大会，对优秀企业家进行表彰奖励，出台《关爱
企业家十条意见》，确定每年9月8号为“企业家节”，在全区
营造“尊商、重商、安商”的浓厚氛围。建立定期联系企业制
度，切实为外来投资者排忧解难。完善项目落一
18一
地政策支撑，依
法依规出台力度更大的招商引资政策，加大对重点项目在要素
保障、项目投融资、税收、公共设施配套等方面的支持力度，让企业能够快速落地、安心发展。三是畅通招商项目“绿色通
道”。及时梳理洽谈对接情况，实行“保姆式”全程跟踪服务,对重点在谈推进项目，安排专人负责，定向回访、定点跟踪，尽快转化成签约项目。对已签约尚未落地开工项目，逐个对接
进展情况和存在问题，积极协调有关部门、镇办，全力解决项
目选址、手续办理、用地指标等制约问题，推动项目尽早开工。
对所有在建项目，强化配套服务、节点推进和施工质量监管，督促项目业主加快施工进度，确保完成年度投资目标。
招商引资经验交流材料5近年来，我县根据市委、市政府“六大赋能行动”“八个
聚焦聚力”和“十二大攻坚行动”部署要求，按照“紧盯前沿、打造生态、沿链聚合、集群发展”产业组织理念，紧紧围绕全
县工作大局和产业发展布局，通过实施规划引领“建链”、项
目攻坚“补链”、精准招商“延链”、集聚发展“强链”四大
工程，加快推动产业链精准招商，取得积极成效。
一、坚持规划引领，明确产业链招引方向
一是精心绘制产业招商图谱。瞄准全球前沿，加强产业发
展研——19——
究，编制了《产业发展规划》；按照“1条产业、1张图谱，N张清单”，完成了产业链条梳理分析，找出了缺项断点和薄弱
环节，绘制了《产业链图谱》和《项目分布地图》；研究制定
了做大做优做强产业链工作计划，确定了产业发展目标、思路、任务。二是明确产业链主攻方向。围绕省“十强”、市“四强”产业和“753”现代产业体系，科学确定我县新医药、新材料、电子信息、文化旅游、现代高效农业五大主导产业作为发力点，会同各行业主管部门进行了区域产业谋划分析，围绕链接高端
资源要素，建立招引目标库，梳理目标企业163家。三是瞄准
重点招引区域。围绕招大引强、招新引特，分别在北京、上海、深圳设立了
“双招双引”工作站，以点带面，形成辐射，深耕
长三角，巩固京津冀，深挖泛珠三角，扩大中西部片区，重点
推动与全港各区工商联合作建立大湾区产业园，努力拓展招引
空间和合作领域。
二"创新思路理念，提高产业链招引成效
一是推进实施企业“朋友圈”招商。围绕发挥企业市场主
体作用、激发企业家情怀担当、壮大主导产业发展，出台了《企
业“朋友圈”招商方案》，通过设立“大项目奖励、投资总额
奖励、优秀个人奖励”等“足够震撼”的激励政策，引导我县
本土骨干企业、“明星企业”“优秀企业”、双“三十强”企
业，灵活利用客户答谢会、订货会、战略合作伙伴洽谈会等方
式，主动招引合作伙伴，链接优质资源，做大做强主导产业蛋
糕。目前，已有80家企业建立了招商团——20——
队。二是推进实施“链
长制”招商。立足我县产业基础和资源禀赋，出台了《工业产
业链“链长制”“链主制”工作方案》，以“五个优化”为主
攻方向，围绕医药、医药包装、节能环保、高分子材料、电子
信息、纤维材料等6条特色产业链，通过实施大班子领导担任链
长，明确链主企业、沿链企业、牵头部门，集中力量主攻优势
产业链，大力引进技术含量高、辐射带动能力强的大企业好项
目，加快提升产业链水平和竞争力。三是推进实施“六个一”平台招商。立足我县实际，顶格推进实施了
“六个一”平台建
设。截至目前，已建成摄像头模组、新医药、高分子材料、纤
维材料等四个产业平台。
三、发挥比较优势，推动产业链集聚膨胀
一是举全县之力打造园区载体平台。坚持把50平方公里经
济开发区作为工业强县的主战场、新旧动能转换的先行区、“双
招双引”的大平台、改革创新的主阵地，全力做优做强。创新
推行了
“管委会+公司+基金”模式，成立了国有公司，实施市
场化招商；规划建设了总投资395亿元的6个百亿级产业园，搭
建了总里程34公里“四横九纵”的路网格局，推动“基础承载
更强”；加快推进总投资10.5亿元的热力公司热电联产、总投
资8亿元的生活垃圾焚烧发电及生物质热电联产一体化项目，强
化能源支撑；建成了一期27.5万平方米标准厂房及创业中心、科技大厦、创业公寓，搭建了创业创新发展平台；实施了二期
20万平方米标准厂房项目，着力为电子信息产业提供更大发展
空间；抓好规划面积——21——
8.59平方公里的化工产业园区建设，完成
了
4个村1762户搬迁任务，腾空土地1020亩，为园区未来发展预
留空间。二是坚持领导带头顶格推进项目招引。按照“大项目
一产业链一产业群一产业基地”的发展思路，大力实施“招强
引优”战略。今年以来，县委县政府主要领导躬身入局，带头
抓招商，先后带领10个产业专班赴28个地市，开展外出招引活
动33次，对接项目74个，落实签约过亿元项目21个，合同金额
127.5亿元。带动全县上下，主动出击抓招商，比学赶超抓招商，创设了
“千军万马”抓招商的浓厚氛围。三是创优工作机制助
推产业链式集群发展。按照“一位县领导、一个牵头部门、一
位单位负责人、一个工作方案、一套支持政策”工作模式，出
台了《产业链精准招商实施意见》，深度整合专业招商职能，搭建“部门+镇办+企业”产业招商体系，重点围绕我县新医药、新材料、电子信息、现代高效农业、文化旅游5大优势产业链群，聚焦14个招商重点环节和关键领域，主动链接高端资源要素，大力引进上下游产业链项目。先后依托骨干企业，培育了新材
料产业集群和电子信息产业集群。通过针对性开展“建链、补
链、延链、强链”行动，加快形成了
“产业+配套、平台+生态、技术+赋能”的良好产业生态，全力打造了既有“百鸟朝凤”，又有“小鸟成群”的产业发展格局。
——22——
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招商引资经验交流材料五篇
招商引资
经验交流
材料
招商引资经验交流材料五篇 2021年招商引资经验交流材料五篇目录招商引资经验交流材料1..................................1招商引资经验交流材料2....下面是小编为大家整理的招商引资经验交流材料五篇 ,供大家参考。
2021年招商引资经验交流材料五篇
目录
招商引资经验交流材料1..................................1招商引资经验交流材料2..................................招商引资经验交流材料3................................11招商引资经验交流材料4................................16招商引资经验交流材料5................................1招商引资经验交流材料1省委明确，要把新型工业化作为经济高质量发展的首要任
务，奋力实现“六个突破”。州委提出，把实体经济作为“六
大引领工程”的第一引领工程。我县认真贯彻落实省、州决策
部署和工作要求，以高质量发展为统揽，把新型工业化作为“四
个轮子”的首要驱动轮，推动工业大突破、大发展。
第一，把“形势”认清，抓住发展机遇
近年来，我县工业快速发展，规模以上工业企业达到70家，规模以上工业增加值增速连续9年高于全省全州平均水平，构建
了
“一园三区”工业发展格局，形成了装配式建筑建材、特色
食品加工、装备制造等为主的优势产业，为全县经济社会发展
作出重要贡一
1一
献。同时，我们清醒地认识到，我县工业发展总体
上还处于工业化的初级阶段向中级阶段的过渡期，有“四个突
出短板”：一是总量小。去年，全县规模以上工业增加值为17.21亿元，占全县GDP比重的20.2%。二是层次低。产业结构以建材、农产品初级加工为主，高技术制造业产值占比仅10.8%。三是龙
头少。全县产值超亿元的企业共31家，中型企业仅有2家，缺乏
产业龙头带动。四是链条短。企业之间单打独斗，产业协作水
平低，没有形成链条。进入新发展阶段，我们加快新型工业化
具有“四大发展优势”：一是政策机遇优势。国家新时代西部
大开发、乡村振兴，全省实施“强省会”五年行动、新型工业
化，全州实施“六大引领”工程等多重战略机遇叠加，为我们
带来了政策机遇。二是交通区位优势。随着交通基础设施的快
速突破，区位优势迅速转化为发展优势。三是产业基础优势。
我县新型建筑建材、特色食品加工等优势产业都是省州明确的主导产业，通过发展积累有了一定产业基础。四是发展环境优
势。我县干事创业的氛围向上向好，营商软环境、基础硬环境
得到了明显改善。同时，我们还有对口帮扶的区域合作优势。
总的看，我县工业大突破，有基础、有机遇、有优势，我们将
立足新发展阶段、贯彻新发展理念、加快融入新发展格局，为
开创高质量发展新局面提供有力的工业支撑。
第二，把“定位”找准，明确主攻方向
在发展定位上，我们围绕建设产业承接配套服务基地，全
力扩——2——
大工业规模总量，不断培育发展优势产业。在产业选择上，我们紧盯工业上下游产业链，突出现有的新型建筑建材、特色
食品加工、纺织产业等主导产业，加快推动产业集群发展。在
目标任务上，到2023年，全县规模以上工业总产值、规模以上
工业增加值、规模以上工业企业数量实现倍增目标。今年作为
开局之年，我们将围绕工业倍增行动作战任务，倒排工期、挂
图作战，确保规模工业增加值增长22%以上、规模工业企业新增
10户以上、工业投资总量40亿元以上，引进5亿元以上项目和亿
元以上项目各2个以上。在发展过程中，我们客观辩证处理好“四
个关系”：一是处理好当前与长远的关系。总量小仍是我们的主要矛盾，这需要我们首先要做大总量，同时，保持战略定力，为下一阶段更好发展预留好空间资源。二是处理好付出与回报
的关系。现在招商引资竞争非常激烈，要综合算好经济账，确
保付出和回报相匹配。三是处理好主导产业与非主导产业的关
系。省州要求每个县明确上2个主导产业，这是我们推动产业聚
集发展的努力方向，但就我县现阶段而言，在主攻主导产业的基础上，非主导产业的优质项目我们也要全力争取。四是处理
好大项目与小项目的关系。龙头企业肯定是我们希望的，找来
一个龙头企业就可以带来一个产业，但现阶，我们将更立足于
招引“专精特新”中小企业。第三，把“平台”建强，深化改革创新
我县工业园区有3个分园，是我县新型工业化发展的主战场、主阵地。一是深化园区改革。按照“突出主业、精简高效、强
化服一
3一
务”的原则，进一步精简优化“管委会+实体运营公司”组
织架构，把园区管委会的主责主业聚焦到服务企业和招商引资
上来，推行“集中代办”服务，定期梳理企业问题清单、限时
解决企业实际问题。把实体运营公司的主责主业聚焦到综合开
发、综合配套、综合服务上来，注入一定的资本金，依法授予
部分资源资产特许经营权，做大资产实现稳定现金流，推动运
营公司实体化、市场化发展。二是优化园区规划布局。对园区
规划进行精准修编，进一步优化园区规划布局，把产业布局与
空间规划深度融合。三是构建开放协作平台。依托东西部协作
和帮扶机遇，在工业园区采取“园中园”“定制园”等方式建
设开放协作平台，吸引龙头企业、优质项目落地，助推工业发
展转型升级。比如，我们与合作建立了
“生态特色食品加工产
业园分园”，推动主导产业提质提效。
第四，把“抓手”攥牢，抓招商抓项目
招商是抓工业的“生命线”，项目是抓工业的“牛鼻子”。
我们充分发挥自身比较优势，快速掀起“外出抓招商、在家抓
项目”的热潮。一是抓招商。用好领导干部带头招商、链条招
商、以商招商、商会招商等做法，今年力争招引企业32个以上、招商引资到位资金38亿元以上。紧盯项目谋划抓招商，提高专
业化水平，认真研究我县主导产业，突出补链强链延链招商，认真研究谋划项目，建好项目库，实现精准招商、主动招商。
紧盯优强中小企业抓招商，招龙头企业肯定是我们的努力方向,但大项目招商条件高、配套成本高，一
4一
现阶段我们坚持大小并举，大力引进“专精特新”的中小企业，快速做大工业总量。紧盯
产业转移抓招商，结合畅通国内大循环和扩大内需的机遇，主
动承接东部产业转移。比如，我们通过以商招商，一次性签约
引进了
10家企业，有效吸纳本地劳动力就业。二是抓项目。围
绕在谈项目抓落地、在建项目抓推进、竣工项目抓投产，实施
项目签约、落地、投产、达效“四率”行动，全力推动25个重
点项目建设，确保今年工业产业项目完成投资40亿元以上。三
是优环境。开展“整治一批营商环境突出问题、曝光一批营商
环境负面案例、清理一批政府违约合同、优化一批行政审批事
项、梳理一批惠企政策清单、培训一批服务企业项目干部”的“六个一”专项行动，对重点项目推行“一站式、代办式、保
姆式”服务，打造“门槛低于周边、服务高于周边”的营商高
地，营造人人爱商、亲商、清商的发展环境。同时，抓好现有
企业的提质增效和千企改造。
第五，把“要素”用好，优化配置资源
要素保障是新型工业化发展的基础。重点围绕“地、钱、人”系统做好要素保障。一是强化用地保障。坚持“亩产论英
雄”，按照“用好增量、盘活存量，租让并举、先租后让”思
路，统筹做好工业用地保障。全力推进“僵尸企业”清理，依
法依规处置园区低效闲置土地。采取市场化方式推进标准化厂
房建设，提高投资效益和质量。二是扩宽融资渠道。围绕**
企业“融资难”问题，健全一
5一
政银企常态化对接机制，积极争取
省财政70亿元工业发展基金、地方政府专项债券支持，千方百
计加大与上级部门、金融机构、市场企业沟通对接，帮助企业
用好信贷产品，切实解决过桥、担保等企业融资难问题。加大
对工业投资力度，今年，县财政预算安排2000万元工业发展引
导资金，撬动吸引社会资本的更大投资。三是强化人才支撑。
围绕工业管理人才和技术人才，健全完善人才招引政策。依托
帮扶机遇，培育和引进一批工业管理人才。注重工业技术人才
引进和培育，吸引一批人才、带来一批团队、带出一个产业。
第六，把“责任”压实，强化党的领导
坚持像抓脱贫攻坚一样大抓工业，像推动农村产业革命一
样推动工业产业革命。一是选优配强队伍。做好一切工作的前
提与基础都是人的问题，所以要把最优秀的干部和人才放在工
业战线，调优配强工信局班子和园区班子，优化机构职能设置,使其融合协调、职责明晰、考核激励、高效运转。二是专班化
推进落实。把新型工业化作为“十四五”时期的第一发展工程,组建由党政主要负责人领衔的新型工业化工作领导小组，成立
项目谋划、招商引资、用地保障、金融支撑、用工保障等若干
专班，确保集中用力、高位推动。三是提升能力本领。围绕加
快推动新型工业化主题，在全县范围内开展工业理论大学习、调研大深入、素质大提升、作风大转变，培育锻炼一支学习型、创新型、落实型干部队伍，提升干部学习工业、钻研工一
6一
业、发
展工业的能力水平，培育一批工业行家里手。四是从严督查考
核。强化考核“指挥棒”作用，建立健全新型工业发展调度、观摩、考评激励制度，让抓工业形成鲜明导向，在全县营造大
抓工业的浓厚氛围。
接下来，我们将以此次会议为契机，按照州委的安排部署,特别是德智书记的讲话要求，进一步抓好贯彻落实，奋力推动
新型工业化大发展、大突破。
招商引资经验交流材料2近年来，全县上下牢固树立“产业强县、工业立县”核心
战略不动摇，秉承科学、理性、绿色、安全、效益的招商思路,致力全县经济发展、产业引领带动，牢固树立大招商促大发展
理念，科学承接先进地区产业转移，优化创新招商方式，招商
工作水平全面提升，招商引资工作实现新突破。
一、突出全民参与，发起招商引资“总动员”
一是以上率下“压担子”。实行“1+14+70+N”招商机制，即1名县级领导带队，组织14个招商分团、70个招商责任单位、若干名招商顾问，明确各分团年度目标任务，积极开展招商活
动。今年以来，县级领导外出招商20余次，各单位外出招商240次，邀商考察一
7一
320次。3月份，县党政主要领导分别带队赴广东、浙江、福建等开展招商考察，与一批项目均达成初步共识，在
全县迅速掀起抓招商、引项目的热潮。二是强化培训1“指路子”。
组织各分团成员单位认真学习招商指南、产业布局、项目服务
流程等方面知识，全面掌握区位优势、产业定位等情况，不断
提升洽谈技巧和招商技能。积极选聘一批懂经济、守信用、熟
县情、会谈判的复合型专门人才，组建5个专业招商团队，加快
有意向重大项目的跟进。三是严格奖惩“搭台子”。实行“隔
周”调度机制，县委常委会对招商引资推进、重点项目建设轮
番调度，每两个月根据招商分团积分排名颁发“红、黄旗”。
在今年召开的全县“三重四创五优化”活动动员部署暨高质量
发展表彰会议上，大力表彰为招商引资工作作出突出贡献的单
位和个人。
二、突出招商重点，打好精准对接“组合拳”
一是明确重点区域。持续盯紧京津、雄安、粤港澳大湾区
等重点地区产业外迁，瞄准长三角、成渝等热点区域派驻招商
小组。特别是由县级干部带领招商小组常驻，主要针对粤港澳
及周边地区的食品、装备制造及电子信息企业开展精准对接，保证项目对接高频高效、企业信息反馈零时差、项目洽谈跟进
更及时。二是明确重点产业。围绕“3+X”产业，做优做强食品
加工、智能装备、纺织服装三大主导产业，重点培育电子信息
等战略性新兴产业。积极与一大批知名企业进行对接洽谈。如，紧盯食品产业不断引进补链、强链企业，现已拥有“京系”“粤
系”“闽系”和“本土企业”四大食品一
8一
系列，形成“两园一区”发展格局。三是明确重点项目。对于重点在谈项目，实行一名
县级领导分包、一个责任部门跟踪、一跟到底的精准招商机制，制定个性化对接方案，确保项目早日签约落地。如，第一时间
成立专项攻坚组，在疫情严控下，行程IOOO余公里，抵达集团
总部开展对接，项目于3月对接、8月签约、12月投产，结束了
没有中国500强企业的历史。
三、突出方式创新，按下招大引强“快进键”
一是开展“线上招商”。在疫情防控的严峻形势下，创新
“互联网+招商”模式，采取网络、微信、视频等方式开展对接
洽谈。2020年签约项目数量居全市首位。2021年1月份，迅速开
启“云招商”模式，与20余家企业开展“云”上见面，“屏”上洽谈，并成功签约鲁派休闲肉制品等3个新项目，实现招商引
资“开门红”。二是实行“借会办会”。用好商会、协会、展
会平台，广泛获取产业转移信息。在全国103届秋季糖酒会期间，成功举办了食品产业招商推介会，邀商百余家，扩大主导产业
的知名度。在重点食品项目签约仪式，成功签约南资北移项目7个。三是坚持“以商招商”。发挥企业家人脉资源广的优势，定期拜访县内企业，鼓励业主推行强强联合、合作办企。通过
企业家现身说法，已引荐40余家企业开展考察活动。
四"突出优化环境，提升项目落地“加速度”
一是树立“亲商”理念，优化政务环境。实行“六个一”帮办一
9一
机制，每个重点项目明确一名县级领导和一个帮办部门全
程服务。推行工程建设项目审批制度改革，取消8项审批事项、精简3项现场勘验环节、清理6项申报材料、合并8项单独办理事
项，提升了项目审批效率。实施登记注册“容缺受理”，推行
企业“一日开办”，实现各环节办理时限以小时计算，企业开
办全部手续一日内办结。二是树立“诚信”理念，营造信用环
境。把诚信文化融入招商引资方方面面，做到“两个不含糊”，即合同履约不含糊和服务承诺不含糊。与食品项目签约后，县
委、县政府对照协议，一条一条盯办，一项一项落实，从立项
到取得施工许可证，仅用了
19个工作日，体现出项目落地的“速
度”。同时，建立“信用+行政审批”机制，加快基层社会信用
体系建设。三是树立“公正”理念，建设法治环境。推进“一
支队伍管执法”，将住建局、市场监管局等10个部门的1241项
行政执法事项统一划入县综合行政执法局，规范各类执法检查,为投资者提供公平竞争的环境。扎实开展扫黑除恶“六清”行
动，严打危害群众和客商生命财产安全的各类违法犯罪行为，营造安定和谐的社会环境，让客商放心投资、安心发展、舒心
生活。
五、突出要素保障，筑牢项目建设“硬支撑”
一是强化园区平台保障。持续放大产业集聚效应，全力打
造“全省最大、品牌最多的休闲食品产业基地”“重要纺织服
装产业基地”和“装备制造产业基地”。二是强化土地资源保
障。把处置“僵尸——10——
企业”作为盘活闲置资产、提升项目承载能
力的重要抓手，探索实行资产租赁、债转股权、整体收购、筑
巢引凤、嫁接联姻等5种模式，悉数盘活10家“僵尸企业”，盘
活土地1360亩，引进12家高新技术企业，带动就业2300人。三
是强化投资融资保障。实施支持民营经济发展22条政策措施，减税降费2957万元。疫情防控期间，为汇力棉业等12家企业协
调贷款1.7亿元；帮助科莱电梯等12家企业申报国开行、建行贷
款4.68亿元。每季度召开银企对接会，加强融资服务指导，大
幅提高金融资金支持我县发展能力。
招商引资经验交流材料3今年以来，我们坚持拓展招商新渠道，构建招引新格局，围绕招商体系再建、重点环节流程再造，着力在体制机制创新
上下功夫，通过制定“朋友圈”“链主制”“链长制”招引方
案、推行“六个一”平台招引新机制、实施产业链精准招商、建立“1+2+6+N”机制等创新举措，在落实中求突破，在突破中
抓落实，实现招商引资不断取得新突破。2021年，全县储备策
划项目∏3个，1—3月份，组织外出招商38次，梳理重点在谈项
目65个，签约项目8个，近期将有一批项目集中签约开工。
一、制定“产业链”招商新体系，激发招引新“活力”
一是绘制产业图谱“按图索骥”。瞄准全球前沿，研究分
析本地特色产业链，明确产业发展目标、思路、任务。借助本
地产业链——11——
龙头企业专家学者资源，加强研究产业链图谱和项目
分布图，详细制定《产业链图谱》，邀请企业高工或技术专家
加入产业链专家智库，不断完善提升《产业链图谱》《产业发
展规划》，提高“图谱”针对性、精准度，切实发挥了
“图谱”线索引领作用。
二是实施产业方案“链长引领”。立足全县产业基础和资
源禀赋，制定落实《工业产业链“链长制”“链主制”工作方
案》，夯实“链长”政府责任，发挥“链主”企业在产业链中
的话语权和领导权，引导产业链做大做强和转型升级，促进产
业链上下游、产供销、大中小企业协同发展，畅通产业、市场、经济社会循环，推动产业迈向中高端。围绕医药、医药包装、节能环保、高分子材料、电子信息、纤维材料6条特色产业链,实施大班子领导担任链长，明确链主企业、沿链企业、牵头部
门，集中力量主攻优势产业链，引进技术含量高、辐射带动能
力强的大企业好项目，加快提升了产业链水平和竞争力。
三是创优招引机制“链式发展”。制定落实《产业链精准
招商实施意见》，重点围绕优势产业链群，聚焦14个招商重点
环节和关键领域，主动链接高端资源要素，大力引进上下游产
业链项目。重点依托药玻、瑞阳等骨干企业，培育医药产业集
群；依托鲁阳、瑞丰高材等骨干企业，培育新材料产业集群；
依托合力泰、深圳利安源等骨干企业，培育电子信息产业集群。
通过针对性开展“建链、补链、延链、强链”行动，加快形成
了
“产业+配套、平台+生态、技术+赋—12—
能”的良好产业生态。
二"推行“六个一”平台新机制，掀起招引新“热潮”
一是“六个一”破土而出。主动适应环境新变化、发展新
形势，以“紧盯前沿、打造生态、沿链聚合、集群发展”思路，积极探索实施“六个一”平台招引新机制，聚焦三大主导产业，开展更专业、更精准、更高效的“双招双引”，打造集科技研
发、生产制造、基金护航于一体的产业平台，以更大力度推进
招商引资向高质量发展。
二是“六个一”浇灌成长。制定工作目标、任务，压实工
作责任，落实分管领导和推进专班，倒排工期计划，明确一抓
到底的工作机制，实行挂图作战，创新创优园区运营、产业招
商模式、项目落地机制，保障要素资源供给，重点打造一体化
的产业平台和生态。以手机摄像头模组、智能终端为电子信息
产业切入点，依托经济开发区电子信息产业园平台，制定出台
股权投资、新旧动能转换等专项扶持政策，引进培育产业扶持
基金，为平台建设提供了强力资金支撑。
三是“六个一”开花结果。通过打造和运行“六个一”平
台，实现电子信息产业集群从无到有的突破和蜕变，逐步成长
为全县经济发展新的增长极。目前，有18个电子信息产业项目
落地。同时，聘请专业团队，多角度打造完成县产业综合展示
中心、县摄像头模组电子信息产业展示中心，为全方位展示产
业体系搭建了良好平台。
三、探索“1+2+6+N”工作新模式，推动招引新“突破”
一是统筹“1”个牵头抓总主体。发挥全县招商引资项目牵
头部——13——
门的综合调度、推动服务作用，形成线索一在谈一签约一
开工一达产的全生命周期项目链条，建立完善项目库，成立项
目工作专班，促进信息共享、高效流动，定期组织召开专题会
议协调解决项目引进、落地和建设中遇到的突出困难问题，确
保了招商引资工作高位推进、高效运转。
二是统筹“2”个载体运营平台。举全县之力打造经济开发
区物理载体，落实项目招引承接平台责任主体，坚持硬件软件
同步提升，完善园区设施、功能配套提升、产业布局优化、基
金设立运营、市场化招引、企业服务等。立足经济开发区体制
机制创新，健全完善“管委会+公司+基金”模式，围绕“招大
引强培优”思路，深入推动经济开发区建设由政府主导向市场
主导转变，统筹“筑巢育凤”“筑巢引凤”两篇文章，构建两
个招商引资支撑平台，加快实现转型升级、动能转换。
三是统筹“6”条特色产业链条。立足全县产业基础和资源
禀赋，围绕做实做活“六个一”平台招引新机制，发挥企业“朋
友圈”招商、产业链“链长制”招商作用，聚焦医药、医药包
装等6条特色产业链，组成六大招引攻坚小组，负责产业链分析、制定产业链图谱、建立产业链上下游目标企业库、实施项目策
划、推进项目对接、举办专题招商推介活动等工作，集中力量
主攻优势产业链，主动链接高端资源要素，加快推动了链式集
群发展。
四是统筹“N”个责任落实主体。落实镇办、经济开发区、部门、—14—
企业的招商引资责任主体，结合各自实际、产业定位和
发展规划，研究制定有创新性、突破性、针对性的招商引资优
惠政策和措施，制定重点产业招商引资方案和中长期发展规划。
深度整合专业招商职能，统筹县投资促进发展中心、经济开发
区投资促进局、鲁中高科等专业招商力量，吸收发改、科技、工信、商务等部门单位及镇、街道、企业业务骨干，搭建“部
门+镇（街道）+企业”产业招商体系，广泛挖潜社会招商资源，创新招引方式，实现“N+”效应，形成了
“联合”招引“捆绑
式”招引大招商格局。
招商引资经验交流材料4近年来，我区持续推进优化营商环境“一号工程”，下大
力气创新招商引资工作机制，做好产业延链、补链、强链文章，以传统产业赋能提升、新兴产业培育壮大为着力点，聚焦国内
外500强、行业领军企业和新业态新模式新技术，引进了
一批上
下游产业好项目、大项目，为经济高质量发展增活力。
一、创新工作机制，转换思路“招大引强”
一是强化“顶格推进”机制，主要领导主动带头招商。区
主要领导对来我区重要客商、重大项目亲自对接、亲自洽谈。
先后赴北京、上海、江苏、浙江、安徽、湖南、深圳、广州、西安等地积极——15——
开展“双招双引”工作，拜访了一批500强及知名
大企业，签订了一批好项目、大项目。二是创新“六个一”招
引机制，成立招商公司专业招商。以经开区为平台，依托4家专
业招商公司，整合有关部门力量，成立专业服务队，组建了
“1+4+N”产业基金体系，建设了产业展示中心，围绕四新产业
开展精准招商。目前已对接签约项目18个、总投资97.4亿元，落地项目∏个、总投资72.6亿元。三是建立招商策划和项目研
判机制，做到有的放矢招商。围绕全区发展规划和产业转型升
级主攻方向，聘请工程咨询院、石化研究院等专业机构进行招
商项目策划，全年共策划招商项目75个。
二"明确招商重点，聚焦产业“招大引强”
一是始终把园区作为招商引资主阵地。以“三区共建”为
契机，调整修改化工区、经济开发区、农高区产业规划与布局,完善配套基础设施建设，打造承接项目主平台与主阵地。化工
区重点依托骨干企业，重点抓好在建项目投资、高端精细化工
项目招引，不断扩大招商优势。二是大力开展文旅融合招商引
资。抓住文化传承示范区列入省“十四五”规划有利契机，依
托文化和足球起源地品牌优势，加强与专家团队、投资经营方
的对接合作，搞好重点项目的策划设计、规划建设。三是突破
现代农业招商引资。重点围绕省级现代农业产业园建设，立足
提升农业生产效益、拓展农业发展功能，大力引进精品农业、智慧农业、观光农业及农产品深加工、农业电商、物流集—16—
散等
项目。
三、改革招商模式，专业操作“招大引强”
一是瞄准延链补链强链抓招商。以智能装备、大数据、半
导体新材料、新医药四大新兴产业和高端化工产业为主导，开
——17——
展产业链招商，形成产业集聚发展。二是突出企业招商、以商
招商。充分发挥上市企业、骨干企业、优势企业和规模企业优
势，利用现有企业新旧动能转换和产业链上下延伸需求，鼓励
企业开展企业招商、以商招商，广泛寻求合作伙伴。目前确定
了
30家上市或骨干企业，发挥他们在产业链、资金、人脉、人
才资源等方面优势，广泛搜集招商线索，内引外联实施以企招
商。三是抓好基金资源招商。充分发挥政府融资平台公司作用，积极引入多支产业基金，集中开展联合招商，目前已参与十几
个项目，融资规模近百亿元。四是高质量举办招商活动。加大
与大校大企大院大所、商会协会对接力度，做好“请进来”“走
出去”相结合文章，积极组织参加省市的招商引资活动，举办
好产业高峰论坛，让更多的大企名企、高端人才、优质客商了
解我区。积极参加市里组织的招商活动，共签约项目5个，总投
资49亿元。
四"强化落地支持，精准服务“招大引强”
一是全力拓展发展空间。对全区闲置土地、厂房等存量资
源进行摸底清查并登记造册，梳理可用土地资源约4000亩，按
照性质、用途和需求分别制定个性化招商方案，通过收储、回
购、嫁接等方式盘活存量土地，探索零地招商和标准化厂房租
赁招商，提升招商项目承载能力。二是全力优化营商环境。召
开全区企业家大会，对优秀企业家进行表彰奖励，出台《关爱
企业家十条意见》，确定每年9月8号为“企业家节”，在全区
营造“尊商、重商、安商”的浓厚氛围。建立定期联系企业制
度，切实为外来投资者排忧解难。完善项目落一
18一
地政策支撑，依
法依规出台力度更大的招商引资政策，加大对重点项目在要素
保障、项目投融资、税收、公共设施配套等方面的支持力度，让企业能够快速落地、安心发展。三是畅通招商项目“绿色通
道”。及时梳理洽谈对接情况，实行“保姆式”全程跟踪服务,对重点在谈推进项目，安排专人负责，定向回访、定点跟踪，尽快转化成签约项目。对已签约尚未落地开工项目，逐个对接
进展情况和存在问题，积极协调有关部门、镇办，全力解决项
目选址、手续办理、用地指标等制约问题，推动项目尽早开工。
对所有在建项目，强化配套服务、节点推进和施工质量监管，督促项目业主加快施工进度，确保完成年度投资目标。
招商引资经验交流材料5近年来，我县根据市委、市政府“六大赋能行动”“八个
聚焦聚力”和“十二大攻坚行动”部署要求，按照“紧盯前沿、打造生态、沿链聚合、集群发展”产业组织理念，紧紧围绕全
县工作大局和产业发展布局，通过实施规划引领“建链”、项
目攻坚“补链”、精准招商“延链”、集聚发展“强链”四大
工程，加快推动产业链精准招商，取得积极成效。
一、坚持规划引领，明确产业链招引方向
一是精心绘制产业招商图谱。瞄准全球前沿，加强产业发
展研——19——
究，编制了《产业发展规划》；按照“1条产业、1张图谱，N张清单”，完成了产业链条梳理分析，找出了缺项断点和薄弱
环节，绘制了《产业链图谱》和《项目分布地图》；研究制定
了做大做优做强产业链工作计划，确定了产业发展目标、思路、任务。二是明确产业链主攻方向。围绕省“十强”、市“四强”产业和“753”现代产业体系，科学确定我县新医药、新材料、电子信息、文化旅游、现代高效农业五大主导产业作为发力点，会同各行业主管部门进行了区域产业谋划分析，围绕链接高端
资源要素，建立招引目标库，梳理目标企业163家。三是瞄准
重点招引区域。围绕招大引强、招新引特，分别在北京、上海、深圳设立了
“双招双引”工作站，以点带面，形成辐射，深耕
长三角，巩固京津冀，深挖泛珠三角，扩大中西部片区，重点
推动与全港各区工商联合作建立大湾区产业园，努力拓展招引
空间和合作领域。
二"创新思路理念，提高产业链招引成效
一是推进实施企业“朋友圈”招商。围绕发挥企业市场主
体作用、激发企业家情怀担当、壮大主导产业发展，出台了《企
业“朋友圈”招商方案》，通过设立“大项目奖励、投资总额
奖励、优秀个人奖励”等“足够震撼”的激励政策，引导我县
本土骨干企业、“明星企业”“优秀企业”、双“三十强”企
业，灵活利用客户答谢会、订货会、战略合作伙伴洽谈会等方
式，主动招引合作伙伴，链接优质资源，做大做强主导产业蛋
糕。目前，已有80家企业建立了招商团——20——
队。二是推进实施“链
长制”招商。立足我县产业基础和资源禀赋，出台了《工业产
业链“链长制”“链主制”工作方案》，以“五个优化”为主
攻方向，围绕医药、医药包装、节能环保、高分子材料、电子
信息、纤维材料等6条特色产业链，通过实施大班子领导担任链
长，明确链主企业、沿链企业、牵头部门，集中力量主攻优势
产业链，大力引进技术含量高、辐射带动能力强的大企业好项
目，加快提升产业链水平和竞争力。三是推进实施“六个一”平台招商。立足我县实际，顶格推进实施了
“六个一”平台建
设。截至目前，已建成摄像头模组、新医药、高分子材料、纤
维材料等四个产业平台。
三、发挥比较优势，推动产业链集聚膨胀
一是举全县之力打造园区载体平台。坚持把50平方公里经
济开发区作为工业强县的主战场、新旧动能转换的先行区、“双
招双引”的大平台、改革创新的主阵地，全力做优做强。创新
推行了
“管委会+公司+基金”模式，成立了国有公司，实施市
场化招商；规划建设了总投资395亿元的6个百亿级产业园，搭
建了总里程34公里“四横九纵”的路网格局，推动“基础承载
更强”；加快推进总投资10.5亿元的热力公司热电联产、总投
资8亿元的生活垃圾焚烧发电及生物质热电联产一体化项目，强
化能源支撑；建成了一期27.5万平方米标准厂房及创业中心、科技大厦、创业公寓，搭建了创业创新发展平台；实施了二期
20万平方米标准厂房项目，着力为电子信息产业提供更大发展
空间；抓好规划面积——21——
8.59平方公里的化工产业园区建设，完成
了
4个村1762户搬迁任务，腾空土地1020亩，为园区未来发展预
留空间。二是坚持领导带头顶格推进项目招引。按照“大项目
一产业链一产业群一产业基地”的发展思路，大力实施“招强
引优”战略。今年以来，县委县政府主要领导躬身入局，带头
抓招商，先后带领10个产业专班赴28个地市，开展外出招引活
动33次，对接项目74个，落实签约过亿元项目21个，合同金额
127.5亿元。带动全县上下，主动出击抓招商，比学赶超抓招商，创设了
“千军万马”抓招商的浓厚氛围。三是创优工作机制助
推产业链式集群发展。按照“一位县领导、一个牵头部门、一
位单位负责人、一个工作方案、一套支持政策”工作模式，出
台了《产业链精准招商实施意见》，深度整合专业招商职能，搭建“部门+镇办+企业”产业招商体系，重点围绕我县新医药、新材料、电子信息、现代高效农业、文化旅游5大优势产业链群，聚焦14个招商重点环节和关键领域，主动链接高端资源要素，大力引进上下游产业链项目。先后依托骨干企业，培育了新材
料产业集群和电子信息产业集群。通过针对性开展“建链、补
链、延链、强链”行动，加快形成了
“产业+配套、平台+生态、技术+赋能”的良好产业生态，全力打造了既有“百鸟朝凤”，又有“小鸟成群”的产业发展格局。
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