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党建引领信用村是干嘛的(5篇)
2025-08-25人已围观
党建引领信用村是干嘛的(5篇)
篇一:党建引领信用村是干嘛的
党建引领信用村建设
今年以来,我县坚持党建引领,聚焦机制建设、服务保障和产业发展,不断深化“信用+治理”“信用+金融”“信用+产业”等三种模式,全域推进党建引领信用村建设,有效提高广大群众信用水平,充分发挥信用体系建设的正向激励作用,为乡村振兴注入“源头活水”。
一、聚焦机制建设,深化“信用+治理”工作模式。抓评议,举办全县乡风文明评议现场观摩会,制定工作流程规范,明确推进步骤,确保不走样。细化乡风文明评议内容,形成“26条评议清单”,归纳出“四和四美”评议法,形成“一户一档”,实现评议全程“可见、可查、可追踪”,让评议工作一目了然。重运用,做实乡风文明评议“后半篇文章”,研究拟定礼遇指导意见“十二条”,打造出信用积分超市22个,对接人保财险、人寿保险等4家保险公司,围绕人身、财产、信贷等方面初步制定6项保险业务,以利益杠杆带动乡村治理水平提升。强帮扶,广泛开展“组织诚信、群众守信、村民互信”宣传,营造了“人人争当信用户”的浓厚氛围,将党建引领信用村建设与文明村镇、文明家庭结合起来,加强对评议结果较差的农户帮扶教育,推动移风易俗、疫情防控、人居环境治理等工作效能提升,促其文明水平“水涨船高”。
二、聚焦要素保障,深化“信用+金融”服务模式。强化队伍建设。聘任乡镇金融专员23名,派驻到12个乡镇,按每月不少于10天开展驻村指导,向农户、新型经营主体、村集体经济组织提供市场、经营、风险研判等服务,确保“镇镇有专员、村村有专家”,为金融服务提供人才支撑。优化金融产品。加大产品创新力度。7家银行围绕信贷需求,开发利率优惠、使用方式灵活、期限合理的“信易
贷”“金农e贷”“惠农e贷”等10款信贷产品,最低利率3.6%,有效解决农户贷款难、贷款贵的问题。简化信贷流程。推动金融机构优化业务办理流程,为信用户开设绿色审批渠道,持续推进“整村授信”“批量开发”,设立镇、村金融服务站(室)26个,不断改善农村支付服务环境,打通金融服务“最后一公里”。
三、聚焦发展活力,深化“信用+产业”振兴模式。宣传引导有力度。村银联合深入开展金融政策入户宣传活动,收集信贷需求,先后共发放问卷7万余份,收集用信需求1.64万条,发展产业意向需求2600余条,举办镇、村金融培训会23场,引导农户树立信用变“金”的金融意识。金融服务有特色。做好将普惠金融与产业发展相结合,将信用转化成项目、资金、技术等生产要素,因地制宜发展特色产业,对接中国工商银行为张山镇A级以上信用户发放“特色产业贷”,让产业发展有活力,带动乡村产业振兴。扶持政策有实招。坚持正向激励、风险防控,县财政每年安排不低于500万元发展壮大村级集体经济的扶持资金,优先安排信用村。对有需求且符合条件的信用新型农业经营主体,优先安排续贷过桥资金。同时,县财政设立300万元信用贷款风险补偿金。按照4321实行“银行、政府风险补偿基金、保险公司、担保公司”四方分担机制。
篇二:党建引领信用村是干嘛的
党建引领信用村个人先进事迹
在河西村,张伟的名字家喻户晓,面对熊熊大火,他毫不犹豫冲进火场,救出被困母子。作为威海市见义勇为先进分子,张伟的事迹被张贴在了村里的“四德榜”上。在榜样的带动下,河西村形成了“人人做好人,好人做好事,好事就上榜,好人有好报”的浓厚氛围,使诚信建设从概念到具体,用身边人、身边事引导村民学习助人为乐、诚实守信、孝老爱亲等方面的榜样。
发展是本,诚信是根,榜样是引导,诚信全体系筑牢基层治理“定盘星”。温泉镇坚持榜样引领,一批批榜样人物、文明家庭、道德模范不断涌现,这些具有影响力的先进典型,已成为集聚诚信共建正能量、展示精神文明建设成果的金字招牌。
诚信体系建设离不开榜样的支撑,温泉镇通过活动,发挥榜样力量,培育诚信风尚,形成学习榜样、争当先进的浓厚氛围,引领崇德向善的良好风尚,推动诚实守信成为全社会共同的价值追求和自觉行动,确保新时代文明实践各项工作任务落到实处、取得实效。
篇三:党建引领信用村是干嘛的
XX镇“党建引领信用村建设”工作实施方案
为深入贯彻党中央、国务院乡村振兴战略部署,做好农村信用体系建设,确保“党建引领信用村建设暨整村授信”工作有序开展,提升“三农”普惠金融服务质量,XX镇政府与淮河农商银行祁集支行密切合作,持续加大惠农、富民信贷投放,为助力XX镇乡村振兴发展助力。结合XX镇实际情况,制定本方案。
一、总体目标
坚持以乡村振兴战略和农村普惠金融体系建设为契机,以有效信贷投放支持农民干事创业为抓手,以授信、评级为手段,建立符合当地实际的“政府主导、多方参与、农商服务、共赢收益”的工作模式,把更多的金融资源配置到农村重点领域,更好满足乡村振兴多样化、多层次的金融需求,让广大群众享受安全、快捷、便利的现代金融服务,提高群众的获得感和幸福感。
二、组织机构
为确保“整村授信”工作的顺利推进,改善农村信用环境,完善农户信用评价机制,切实做好“三农”普惠金融服务,成立以下工作领导小组,负责实施方案的组织领导、督促指导及协调相关工作。
组长:XX副组长:XX成员:XX各村(居)党组织书记
领导小组下设办公室,办公室设在XX农商行XX支行,办公室主任由XX兼任,XX担任办公室副主任。办公室成员由XX组成,负责整村授信相关工作。
三、工作计划
(一)召开整村授信启动大会。做好前期政策宣传引导工作,对“整村授信”工作进行安排和动员;2022年3月25日前,在试点单位祁圩社区召开“整村授信”启动大会。
(二)召开村级动员会议。启动大会后,祁圩社区迅速召集两委成员协同祁集支行包片客户经理,组织召开社区动员会议,要认真学习传达贯彻关于“整村授信”启动会议的精神和要求,结合实际,采取有效措施,迅速组织开展,力争在短时间内取得明显成效。
(三)做好宣传发动工作。试点社区党员干部要充分发挥先锋作用,在社区内做好发动工作,试点单位会同祁集支行通过多种方式开展宣传,鼓励社区内威望高、信誉好的群众,特别是党员要发挥先锋模范带头作用,主动先行配合“整村授信”工作。
(四)做好信用户评议工作。XX农商银行于2022年4月1日后定期到祁圩社区委员会进行农户基本信息采集,并根据农户家庭资产、收入情况、信用状况、负债情况等信息进行授信额度评定。试点村完成后其他村(社区)配合淮河农商银行祁集支行开展入户信息采集,信用评议工作。通过“典型引路、试点带动”,快速在全镇掀起“整村授信”高潮,从而解决XX镇群众产业发展缺资金、农户融资难问题,全面助力乡村振兴建设发展。
(五)做好信用户授信工作。2022年4月1日至12月31日,将信息录入信贷系统,并完成授信评级工作。
(六)做好签约放款工作。2022年4月1日后,评级、授信的农户可以到祁集支行的柜面或通过手机银行放款和还款,支行指导农户通过手机银行、网上银行、自助设备放款和还款。
四、工作要求
(一)加强组织领导,全力以赴。镇政府已成立“XX镇整村授信工作领导小组”,祁圩社区也要成立以支部书记为组长,祁集支行包片客户经理为副组长,两委其他人员为成员的领导小组,具体负责本社区“整村授信”工作的动员、宣传、发动和协调等。
(二)增强政治意识,全力推进。试点单位成员要本着高度负责的态度,把“整村授信”作为自身的本职工作和政治3任务,要树立“典型”,做出“模式”,形成经验在全镇推广。同时积极配合祁集支行包片客户经理,对于辖内的每一名群众都要秉持一把尺子、一个标准,公平、公正地会同祁集支行工作人员开展工作。
(三)积极宣传引导,全力打响。淮河农商银行祁集支行要定期向镇政府汇报工作进展情况,应进社区入户张贴宣传标语、发放宣传折页,通过社区广播和宣传栏,宣传“整村授信”政策,提高群众认识和参与的积极性。促进我镇农村信用环境提升。
(四)提高服务水平,全力对接。祁集支行相关人员要扛起担子,踏实认真做到宣传到户、服务到户,通过此项工作积极提供金融一揽子服务,以满足广大村民的不同金融需求,确保每个村(居)民明确自己的服务人员,认可银行的工作。同时,建立支部书记碰面制度,定于每月25日为包片客户经理和支部书记碰面日,主要总结“整村授信”工作取得的阶段成效,存在的问题和不足,研究下步工作重点,找到解决办法。
(五)严格信息保管,全力保密。对工作中涉及村(居)民及其家庭成员的信息等,要严格保密,不得用于与“整村授信”工作无关的其他任何事项,不得向其他无关人员透露,一经发现,严肃处理。
篇四:党建引领信用村是干嘛的
党建引领信用村建设数据采集系统建设方案
省党建引领信用村建设数据采集系统监理
一、监理任务
本次监理项目的任务为省党建引领信用村建设数据采集系统建设项目。
为深入贯彻落实中央农村工作会议《中共中央
国务院关于实施乡村振兴战略的意见》、《关于金融服务乡村振兴的指导意见》、《中共中央
国务院关于全面推进乡村振兴加快农业农村现代化的意见》等文件精神,推动乡风文明建设、提升乡村治理水平、促进党的支农政策全面落地、调动更多金融资源向农村集聚,不断增强基层党组织组织力,助力脱贫攻坚、实现乡村振兴、加快现代化五大发展美好建设,推深做实“一抓双促”工程,省委组织部于2019年牵头开展了党建引领信用村创建示范行动。省党建引领信用村数据采集系统建设项目,坚持“数据共享为主体、人工采集为补充、分类分步归集”的建设原则,利用大数据、人工智能等先进技术,开发建设省党建引领信用村建设数据采集系统,为选点区域的数据采集员、乡风文明评议员提供统一的移动数据采集终端,让采集员通过数据采集APP可以实时实地、便捷高效地采集、报送农户及农村经济主体数据,并充分发挥政务数据归集建设成效,实现已信息化政务数据实时动态共享,全面提高数据归集采集的质量和效率,为深化党建引领信用村建设创新应用奠定数据基础。
二、监理要求1、监理范围
本项目要求对监理任务中系统软件和实施工作进行监理服务,包括采购人与项目承包人签订的合同文件规定的全部内容、合同补充条款增加的项目内容,以及设计变更包括的内容。
监理过程必须覆盖项目的方案设计、系统实施、试运行、项目验收等各个阶段,并要求对项目的质量、进度、投资、建设合同、文档、安全、知识产权保护等进行有效管理和控制。
本招标文件规定的其他服务范围。2、监理工作内容
中标人要对项目实施时的关键点进行监理,而且要全方位地开展监理工作。项目
施工监理内容包括应用软件开发、项目实施、竣工验收、效果评估、决算等全部监理工作,详细如下(本监理项目工作包括但不限于以下内容):
2.1质量控制:
(1)系统质量控制总体要求:
采取事前预防、事中控制、事后纠正的监理方式,依据国家法律、法规、标准以及项目合同、设计方案、监理规划、监理实施细则等文件控制项目总体工程质量;
根据各项目的特点,制定包括验收标准,验收方法和质量控制措施在内的详细监理控制方案;
编制重大质量问题的处理预案,包括系统建设过程中可能出现的重大质量问题的处理预案;
组织系统建设工程质量事故的原因调查、问题分析、问题评估、事故处理;
督促承建单位整改存在问题;
(2)系统质量保证检测:
本系统根据需要进行测试的,应从网络、设备、信息安全能方面进行专业性检验,评价系统是否满足系统设计指标及合同规定的要求,并出具具有法律效力的测试报告。
(3)系统安全质量控制:
负责系统安全方案的审核和确认;
(4)培训的质量控制:
审核确认承建商的培训计划;
监督承建商实施其培训计划,并征求用户的反馈意见;
审核确认承建商的培训总结报告。
2.2进度控制:
审查各子项目的系统建设设计方案、招标文件的进度计划,监督计划的执行;
采用先进的项目管理工具,如:WBS,甘特图等,确定各子项目建设安装的工序顺序,控制项目施工进度;
发现系统建设进程未能按计划进行时,要求承建单位调整或修改计划,采取必要措施加快采购进度,以使实际施工进度符合合同的要求;
当系统建设进度拖后可能导致合同工期严重延误时,有责任作详细报告分析原因和提出对策,供采购人采取措施或做出决定。
2.3投资控制:
通过对系统的总体设计方案和工程实施中的方案及设计的评估和优化,确保投资控制在预算和合理、性价比高的范围内;
协助采购人单位将付款进度与工程质量和形象的进度结合起来,审查系统建设进度款申报;
动态管理跟踪项目建设成本,进行成本、费用控制和分析;
严格控制和审查工程变更,核算成本和变化量,报采购人审批;
审核工程量清单及造价和工程竣工结算等。
2.4合同管理:
协助采购人与承建单位签订合同,在合同中要对工程质量目标提出明确的要求;
监督检查承建单位履行合同;
协助采购人处理建设项目实施的每个过程出现的违约、索赔、延期、分包、纠纷调解及仲裁等问题;
根据合同约定,审核承建商提交的支付申请;
建立变更控制系统;对工程变更控制,明确界定项目变更的目标,防止变更范围的扩大化,加强变更风险以及变更效果的评估;任何变更都要得到三方(采购人、中标人和承建单位)的书面确认。
2.5信息管理:
及时向采购人提交反映项目动态和监理工作情况的项目文档;
建立全面、准确反映项目各阶段工程状况的图表、文档,收集、管理项目各类文档和资料;
督促、检查施工方及时完成各阶段设备资料、工程技术资料的整理和归档工作,监理要确认各类资料必须符合国家规范格式;
转发采购人发出的一切指示、通知和业务联系单;
采用图表、统计技术或其他先进的管理方法,定期公布项目质量、进度、成本
数据,就项目中存在或出现的问题向采购人、承建单位提出独立、公正、公平的意见建议或解决方案;
当系统建设出现质量问题或严重偏离计划时,应及时向采购人报告,并提出对策建议,同时督促承建单位尽快采取措施。
2.6施工安全监督:
检查督促承建单位建立、完善安全生产制度,负责项目建设施工过程中安全控制,防止出现安全事故;
负责项目建设施工过程中安全控制,防止出现安全事故;组织工程安全事故的调查与处理;
确立项目安全监督的工作目标。
2.项目知识产权的管理:
负责项目建设过程中所产生成果的知识产权保护,防止被非授权使用;
负责项目建设过程中涉及知识产权的产品和系统的使用审核,保证不在本项目建设中出现违反知识产权的行为。
2.项目的协调和组织
确定承建单位的工作范围和职责;
监督各方履行职责,协调各方的工作关系;
建立畅通的沟通平台和沟通渠道,采取有效措施使项目信息在有关各方之间保持顺畅流通,积极协调项目各方之间的关系,推动项目实施过程中问题的解决。
接受委托,负责协调项目所涉及的各单位之间的工作关系,并协调解决项目建设过程中的各类纠纷。
中标人应通过必要的会议制度来实施协调工作,主要包括项目例会、专题讨论会、专家评审会、问题通报会、监理协调会、监理交底会阶段工作总结会、阶段以及最终验收会和参与采购人单位组织的有关会议等。
2.测试要求
要求中标人具备测试资质、测试人员和测试设备,并根据要求对设备功能、性能进行测试;中标人按照信息安全等级保护相关要求对等保测评单位的测试或评估工作进行监理,并审核等保测评单位出具的测试或评估报告。
2.1移交及质保相关服务
组织施工单位做好验收、移交工作;
须组织、督促施工单位做好整个质保期内相关维护工作。3、对监理单位的要求
3.1监理机构的要求
中标人应组建项目建设监理机构,该工程监理机构必须满足以下要求:
本项目要求监理机构主要由以下人员组成:总监理工程师(负责人)、专业监理工程师(总监代表);至少有1人派驻到现场,随时为采购人提供服务,投标供应商应保证参与该项目的监理工程师必须全职。
各类监理人员应符合以下要求:
执业资格
监理工程师
岗位
总监理工程师
专业监理工程师
(总监代表)
人员配额
1人(不允许外聘、返聘)
1人(不允许外聘、返聘)
2人
合计
系统建设监理要求以驻场监理为主要方式进行,且应具有长期的本地化服务以及后续维保监理服务能力,具有完备的本地化服务方案(投标供应商应详细陈述该本地化服务方案),具有必要的软硬件设备,应有必要的交通工具,保证能正常地开展工程监理工作。
在采购人单位本身未提出更换的情况下,监理单位不得以任何理由提出更换总监理师和其它驻场的监理工程师。采购人有权书面要求中标人撤换任何不称职的监理人员,更换人员必须具有与原人员相当或更高的资质和能力。
中标人在执行监理合同时建立项目监理机构,在完成合同约定的监理任务后方可解散,监理机构应严格按照合同履行监理责任;
监理机构应根据项目的具体情况,配备满足监理工作需要的人员、设备和工具;
监理机构应遵守相应的监理工作制度,包括会议制度、监理文件制度、监理记录制度、工作报告制度等,保证监理工作协调有序的进行;
监理机构应根据项目的实际情况编制项目监理大纲,确定项目监理机构的具体
工作目标和任务,规定具体的监理工作制度、程序、方法和措施;
监理机构应编制项目监理实施方案,实施方案应符合项目监理大纲的要求,并应结合项目的特点,做到详细具体,可操作;
监理机构应该在质量控制、投资控制、进度控制、信息管理、合同管理等几个方面对监理项目采取必要和完善的监督、控制和管理措施,保证监理项目能够按时、按质、按量竣工;
监理机构必须定时(每周)向采购人通报项目进展情况及项目实施过程中所遇到的问题。
本项目不接受联合投标,中标后不得转包。
3.2其他约定
系统建设监理的中标人必须保证所有监理人员按投标方案中提供的名单到位,本项目拟派总监理工程师和现场监理工程师必须为中标人职工,并必须专职从事本项目监理工作,否则采购人有权利终止合同,并向监理人追究相关责任。
因不可抗力因素导致工程监理机构人员发生变更的,中标人必须在3个工作日内书面通知采购人,替代人员必须具有与原人员相当或更高的资质和能力。
出现下列情况之一的,中标人必须在3个工作日内书面通知采购人方:
工程监理机构人员辞职或解聘;
工程监理机构监理工程师受取消监理工程师资格处分的;
其他原因已不适合在本项目做监理工作的。
采购人单位将在合同签订之日起一周内对驻场的监理工程师进行技术考察,若发现以下问题中任何一项,采购人单位将追究监理单位(其中包括实际情况与投标文件不符合)的违约责任,在未满足甲方要求前,处以每延误1日扣罚中标金额0.1%的工期延误罚金。
驻场监理工程师中任意一人未从事过信息工程监理的工作
驻场监理工程师中任意一人未从事信息技术实际工作3年以上
驻场监理工程师中任意一人不能完全理解项目涉及的主要技术
驻场监理工程师中任意一人在能力上无法胜任顾问工作
总监理工程师及所派出监理工程师要求提供全程驻点服务。采购人将对监理方进
行考勤,若缺席,对总监理工程师处以500元/天,监理工程师处以每人200元/天的罚款。当累计罚款额达到监理合同总额的15%时,采购人方有权终止合同,并向监理人追究相关责任。如遇特殊情况不能到场的要向采购人请假并要得到采购人批准。
因监理工作不到位,对项目造成严重损失的或造成重大不良影响的,采购人有权中止本招标项目合同履行,扣除所有履约保证金和该项目剩余监理费,同时提请行采购人管部门给予处罚,并追究中标人造成的经济与法律责任。
投标供应商须具备完成本项目所必需的仪器和检测设备,并提供拟在本项目使用的主要仪器、检测设备一览表。
4、监理实施依据
项目监理应使用与本项目内容相关的下列最新版本的标准与规范:
监理服务合同;
项目招标文件;
采购人与承建单位签订的施工合同;
合同图纸及说明;
国家、项目所在地颁布的监理法规等;
采购人授予的其他权限。5、监理责任
中标人有责任为建设单位提供项目顾问咨询意见,有义务帮助承建单位实现合同所规定的目标,公正维护各方的合法权益;
在本合同期内及合同终止后,未征得采购人同意,不得泄露与本项目有关的资料;
由于承建单位在项目实施中不符合项目规范和质量要求,中标人要监督承建单位停工整改或返工。如承建单位人员工作不力,可提出调换有关人员;
如果承建单位违反合同规定的质量要求和完工时限,中标人应协助建设单位追究有关承建单位的责任;
中标人使用建设单位提供的设备和物品属建设单位所有,在监理工作完成或终止时,应将设备和剩余物品在合同规定的时间和方式移交给采购人。
6、监理服务的范围及期限
(1)
项目范围:采购人与项目承包人签订的合同文件规定的全部内容、合同补充条款增加的项目内容以及设计变更包括的内容。
(2)
工作范围包括项目设计咨询、实施监理、试运行期监理。(3)监理服务期限至所监理项目验收合格结束。
(4)本招标文件规定的其他服务范围。
篇五:党建引领信用村是干嘛的
2021年关于党建引领信用村建设交流发言材料范文
2021年关于党建引领信用村建设交流发言材料范文
今年以来,XX市深入贯彻落实中央和省委决策部署,着眼缩小城乡差距、推动农民增收致富,推进党建引领信用村建设,创新推行“一个目标、两条主线、五个步骤”为核心的“125”工程,助力村级集体经济发展壮大、带动村民实现共同富裕,走出一条金融“活水”浇灌乡村“致富田”的新路子。截至目前,全市共评定信用户XX户、信用村XX个,累计授信XX亿元、用信XX亿元。
主要做法为:
第一,紧盯目标**贷款难题。脱贫攻坚取得重大胜利后,防止返贫、巩固拓展脱贫成果,成为“头号任务”。面对新的时代命题,坚持问题导向,将党建引领信用村与推进乡村振兴、基层治理、村级集体经济发展等工作统筹谋划、一体推进,紧紧围绕“以农村信用体系建设为主要内容,突出发挥基层党组织领导作用,努力把农民组织起来,把金融机构动员起来,把项目组合起来,有效促进乡村振兴、提升基层党组织组织力、优化乡村治理体系”的工作目标,通过党组织“牵线”、金融“搭台”、党员群众“唱戏”,有效**“三农”贷款难贷款贵问题。今年上半年,XX个村平均集体经济收入达XX万元,同比增长XX%,农民
人均收入增加XX元,群众增收致富的动力与信心越来越足。
第二,明确主线开发特色产品。紧紧抓住“党建引领”这条主线,确保信用村建设始终沿着正确方向健康推进。将党建元素融入信息采集归集、评价指标设置、乡风文明评议、评级结果运用等信用村建设全链条。实践中,XX个村党组织组织力得到明显提升,基层党组织标准化建设达标率100%。
将“尊重市场法则和经济规律”这条主线贯彻信用村建设始终。在推进时始终遵循市场经济法则、尊重经济规律,独立评判信贷流程。在不干预金融机构的独立自主运营前提下,稳步推进信用评价成果运用由金融领域向经济社会领域拓展,因村、因户制宜,创新开发“芳香贷”“葡萄贷”“石榴贷”等XX余个金融产品。仅“葡萄贷”,今年以来,XX村示范带动本村XX户信用户用信XX万元更新品种,为周边XX名村民提供了就业岗位。
第三,规范步骤分类精准授信。通过规范5个步骤,精准配置金融资源。一是采集信息。采取“线上+线下”的采集方式,确保信息采集全面完整。线上采集信息,建立市级服务平台,充分运用大数据、云计算等现代技术手段,加强可信息化涉农数据归集力度,推动信用数据实时更新、信用主体画像精准。线下采集信息,实行“行政村自然村村民小组”三级网格化管理,由村党组织书记、“两委”成员、党小组长分别担任网格长、网格员;同时与银行对接,选派XX名金融村官驻村,共同甄别、采集信用信息。先后采集XX万户农户信
息,XX个获评信用村被“整村授信”。二是资格评议。建立乡风文明评议小组,创新“村民组自评评议小组二审评评议结果公示党组织复议”工作法;细化评价指标,从孝敬老人、热心公益事业、倡导移风易俗等8个方面优化评议内容,划分统一评价标尺,确保评审真实准确、公平公正。同时,将评议结果作为发展党员、评先评优的重要参考,引导村民讲诚信、守规矩、重文明。三是分类授信。金融机构根据采集的信息,将信用户划分为AAA、AA、A三个等级,分别授信50、30、10万元额度;信用村也按等级划分,分别授信3000万、1000万额度。截至目前,XX户农户被评为信用户,XX个试点村全部获评信用村。四是指导用信。选派XX名金融人员长期驻村,指导试点村开展评级、授信、用信。同时,积极对接农业农村局、乡村振兴局,选派8名高级农艺专家驻村指导,传授种养技术,帮助信用户发展壮大特色产业,共计服务农户XX余人。五是风险管控。建立三项保障机制。动态调整机制,畅通信用户“进出”关,对信用户违法违纪、失信失德等影响信用行为,及时调分降级。风险补偿机制,出台管理办法,设立代偿风险补偿基金500万元,对用信户因不可抗力因素造成无力偿还贷款的,由基金代为偿还。财政补贴机制,出台奖补办法,市财政每年列支100万元,给予信用户全额贴息。
党建引领信用村建设让长期贷款难的农村农民迎来金融“甘霖”,20XX年,文明家庭、美家美院中信用户达到95%,讲信重信守信
蔚然成风。
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一、聚焦机制建设,深化“信用+治理”工作模式。抓评议,举办全县乡风文明评议现场观摩会,制定工作流程规范,明确推进步骤,确保不走样。细化乡风文明评议内容,形成“26条评议清单”,归纳出“四和四美”评议法,形成“一户一档”,实现评议全程“可见、可查、可追踪”,让评议工作一目了然。重运用,做实乡风文明评议“后半篇文章”,研究拟定礼遇指导意见“十二条”,打造出信用积分超市22个,对接人保财险、人寿保险等4家保险公司,围绕人身、财产、信贷等方面初步制定6项保险业务,以利益杠杆带动乡村治理水平提升。强帮扶,广泛开展“组织诚信、群众守信、村民互信”宣传,营造了“人人争当信用户”的浓厚氛围,将党建引领信用村建设与文明村镇、文明家庭结合起来,加强对评议结果较差的农户帮扶教育,推动移风易俗、疫情防控、人居环境治理等工作效能提升,促其文明水平“水涨船高”。
二、聚焦要素保障,深化“信用+金融”服务模式。强化队伍建设。聘任乡镇金融专员23名,派驻到12个乡镇,按每月不少于10天开展驻村指导,向农户、新型经营主体、村集体经济组织提供市场、经营、风险研判等服务,确保“镇镇有专员、村村有专家”,为金融服务提供人才支撑。优化金融产品。加大产品创新力度。7家银行围绕信贷需求,开发利率优惠、使用方式灵活、期限合理的“信易
贷”“金农e贷”“惠农e贷”等10款信贷产品,最低利率3.6%,有效解决农户贷款难、贷款贵的问题。简化信贷流程。推动金融机构优化业务办理流程,为信用户开设绿色审批渠道,持续推进“整村授信”“批量开发”,设立镇、村金融服务站(室)26个,不断改善农村支付服务环境,打通金融服务“最后一公里”。
三、聚焦发展活力,深化“信用+产业”振兴模式。宣传引导有力度。村银联合深入开展金融政策入户宣传活动,收集信贷需求,先后共发放问卷7万余份,收集用信需求1.64万条,发展产业意向需求2600余条,举办镇、村金融培训会23场,引导农户树立信用变“金”的金融意识。金融服务有特色。做好将普惠金融与产业发展相结合,将信用转化成项目、资金、技术等生产要素,因地制宜发展特色产业,对接中国工商银行为张山镇A级以上信用户发放“特色产业贷”,让产业发展有活力,带动乡村产业振兴。扶持政策有实招。坚持正向激励、风险防控,县财政每年安排不低于500万元发展壮大村级集体经济的扶持资金,优先安排信用村。对有需求且符合条件的信用新型农业经营主体,优先安排续贷过桥资金。同时,县财政设立300万元信用贷款风险补偿金。按照4321实行“银行、政府风险补偿基金、保险公司、担保公司”四方分担机制。
篇二:党建引领信用村是干嘛的
党建引领信用村个人先进事迹
在河西村,张伟的名字家喻户晓,面对熊熊大火,他毫不犹豫冲进火场,救出被困母子。作为威海市见义勇为先进分子,张伟的事迹被张贴在了村里的“四德榜”上。在榜样的带动下,河西村形成了“人人做好人,好人做好事,好事就上榜,好人有好报”的浓厚氛围,使诚信建设从概念到具体,用身边人、身边事引导村民学习助人为乐、诚实守信、孝老爱亲等方面的榜样。
发展是本,诚信是根,榜样是引导,诚信全体系筑牢基层治理“定盘星”。温泉镇坚持榜样引领,一批批榜样人物、文明家庭、道德模范不断涌现,这些具有影响力的先进典型,已成为集聚诚信共建正能量、展示精神文明建设成果的金字招牌。
诚信体系建设离不开榜样的支撑,温泉镇通过活动,发挥榜样力量,培育诚信风尚,形成学习榜样、争当先进的浓厚氛围,引领崇德向善的良好风尚,推动诚实守信成为全社会共同的价值追求和自觉行动,确保新时代文明实践各项工作任务落到实处、取得实效。
篇三:党建引领信用村是干嘛的
XX镇“党建引领信用村建设”工作实施方案
为深入贯彻党中央、国务院乡村振兴战略部署,做好农村信用体系建设,确保“党建引领信用村建设暨整村授信”工作有序开展,提升“三农”普惠金融服务质量,XX镇政府与淮河农商银行祁集支行密切合作,持续加大惠农、富民信贷投放,为助力XX镇乡村振兴发展助力。结合XX镇实际情况,制定本方案。
一、总体目标
坚持以乡村振兴战略和农村普惠金融体系建设为契机,以有效信贷投放支持农民干事创业为抓手,以授信、评级为手段,建立符合当地实际的“政府主导、多方参与、农商服务、共赢收益”的工作模式,把更多的金融资源配置到农村重点领域,更好满足乡村振兴多样化、多层次的金融需求,让广大群众享受安全、快捷、便利的现代金融服务,提高群众的获得感和幸福感。
二、组织机构
为确保“整村授信”工作的顺利推进,改善农村信用环境,完善农户信用评价机制,切实做好“三农”普惠金融服务,成立以下工作领导小组,负责实施方案的组织领导、督促指导及协调相关工作。
组长:XX副组长:XX成员:XX各村(居)党组织书记
领导小组下设办公室,办公室设在XX农商行XX支行,办公室主任由XX兼任,XX担任办公室副主任。办公室成员由XX组成,负责整村授信相关工作。
三、工作计划
(一)召开整村授信启动大会。做好前期政策宣传引导工作,对“整村授信”工作进行安排和动员;2022年3月25日前,在试点单位祁圩社区召开“整村授信”启动大会。
(二)召开村级动员会议。启动大会后,祁圩社区迅速召集两委成员协同祁集支行包片客户经理,组织召开社区动员会议,要认真学习传达贯彻关于“整村授信”启动会议的精神和要求,结合实际,采取有效措施,迅速组织开展,力争在短时间内取得明显成效。
(三)做好宣传发动工作。试点社区党员干部要充分发挥先锋作用,在社区内做好发动工作,试点单位会同祁集支行通过多种方式开展宣传,鼓励社区内威望高、信誉好的群众,特别是党员要发挥先锋模范带头作用,主动先行配合“整村授信”工作。
(四)做好信用户评议工作。XX农商银行于2022年4月1日后定期到祁圩社区委员会进行农户基本信息采集,并根据农户家庭资产、收入情况、信用状况、负债情况等信息进行授信额度评定。试点村完成后其他村(社区)配合淮河农商银行祁集支行开展入户信息采集,信用评议工作。通过“典型引路、试点带动”,快速在全镇掀起“整村授信”高潮,从而解决XX镇群众产业发展缺资金、农户融资难问题,全面助力乡村振兴建设发展。
(五)做好信用户授信工作。2022年4月1日至12月31日,将信息录入信贷系统,并完成授信评级工作。
(六)做好签约放款工作。2022年4月1日后,评级、授信的农户可以到祁集支行的柜面或通过手机银行放款和还款,支行指导农户通过手机银行、网上银行、自助设备放款和还款。
四、工作要求
(一)加强组织领导,全力以赴。镇政府已成立“XX镇整村授信工作领导小组”,祁圩社区也要成立以支部书记为组长,祁集支行包片客户经理为副组长,两委其他人员为成员的领导小组,具体负责本社区“整村授信”工作的动员、宣传、发动和协调等。
(二)增强政治意识,全力推进。试点单位成员要本着高度负责的态度,把“整村授信”作为自身的本职工作和政治3任务,要树立“典型”,做出“模式”,形成经验在全镇推广。同时积极配合祁集支行包片客户经理,对于辖内的每一名群众都要秉持一把尺子、一个标准,公平、公正地会同祁集支行工作人员开展工作。
(三)积极宣传引导,全力打响。淮河农商银行祁集支行要定期向镇政府汇报工作进展情况,应进社区入户张贴宣传标语、发放宣传折页,通过社区广播和宣传栏,宣传“整村授信”政策,提高群众认识和参与的积极性。促进我镇农村信用环境提升。
(四)提高服务水平,全力对接。祁集支行相关人员要扛起担子,踏实认真做到宣传到户、服务到户,通过此项工作积极提供金融一揽子服务,以满足广大村民的不同金融需求,确保每个村(居)民明确自己的服务人员,认可银行的工作。同时,建立支部书记碰面制度,定于每月25日为包片客户经理和支部书记碰面日,主要总结“整村授信”工作取得的阶段成效,存在的问题和不足,研究下步工作重点,找到解决办法。
(五)严格信息保管,全力保密。对工作中涉及村(居)民及其家庭成员的信息等,要严格保密,不得用于与“整村授信”工作无关的其他任何事项,不得向其他无关人员透露,一经发现,严肃处理。
篇四:党建引领信用村是干嘛的
党建引领信用村建设数据采集系统建设方案
省党建引领信用村建设数据采集系统监理
一、监理任务
本次监理项目的任务为省党建引领信用村建设数据采集系统建设项目。
为深入贯彻落实中央农村工作会议《中共中央
国务院关于实施乡村振兴战略的意见》、《关于金融服务乡村振兴的指导意见》、《中共中央
国务院关于全面推进乡村振兴加快农业农村现代化的意见》等文件精神,推动乡风文明建设、提升乡村治理水平、促进党的支农政策全面落地、调动更多金融资源向农村集聚,不断增强基层党组织组织力,助力脱贫攻坚、实现乡村振兴、加快现代化五大发展美好建设,推深做实“一抓双促”工程,省委组织部于2019年牵头开展了党建引领信用村创建示范行动。省党建引领信用村数据采集系统建设项目,坚持“数据共享为主体、人工采集为补充、分类分步归集”的建设原则,利用大数据、人工智能等先进技术,开发建设省党建引领信用村建设数据采集系统,为选点区域的数据采集员、乡风文明评议员提供统一的移动数据采集终端,让采集员通过数据采集APP可以实时实地、便捷高效地采集、报送农户及农村经济主体数据,并充分发挥政务数据归集建设成效,实现已信息化政务数据实时动态共享,全面提高数据归集采集的质量和效率,为深化党建引领信用村建设创新应用奠定数据基础。
二、监理要求1、监理范围
本项目要求对监理任务中系统软件和实施工作进行监理服务,包括采购人与项目承包人签订的合同文件规定的全部内容、合同补充条款增加的项目内容,以及设计变更包括的内容。
监理过程必须覆盖项目的方案设计、系统实施、试运行、项目验收等各个阶段,并要求对项目的质量、进度、投资、建设合同、文档、安全、知识产权保护等进行有效管理和控制。
本招标文件规定的其他服务范围。2、监理工作内容
中标人要对项目实施时的关键点进行监理,而且要全方位地开展监理工作。项目
施工监理内容包括应用软件开发、项目实施、竣工验收、效果评估、决算等全部监理工作,详细如下(本监理项目工作包括但不限于以下内容):
2.1质量控制:
(1)系统质量控制总体要求:
采取事前预防、事中控制、事后纠正的监理方式,依据国家法律、法规、标准以及项目合同、设计方案、监理规划、监理实施细则等文件控制项目总体工程质量;
根据各项目的特点,制定包括验收标准,验收方法和质量控制措施在内的详细监理控制方案;
编制重大质量问题的处理预案,包括系统建设过程中可能出现的重大质量问题的处理预案;
组织系统建设工程质量事故的原因调查、问题分析、问题评估、事故处理;
督促承建单位整改存在问题;
(2)系统质量保证检测:
本系统根据需要进行测试的,应从网络、设备、信息安全能方面进行专业性检验,评价系统是否满足系统设计指标及合同规定的要求,并出具具有法律效力的测试报告。
(3)系统安全质量控制:
负责系统安全方案的审核和确认;
(4)培训的质量控制:
审核确认承建商的培训计划;
监督承建商实施其培训计划,并征求用户的反馈意见;
审核确认承建商的培训总结报告。
2.2进度控制:
审查各子项目的系统建设设计方案、招标文件的进度计划,监督计划的执行;
采用先进的项目管理工具,如:WBS,甘特图等,确定各子项目建设安装的工序顺序,控制项目施工进度;
发现系统建设进程未能按计划进行时,要求承建单位调整或修改计划,采取必要措施加快采购进度,以使实际施工进度符合合同的要求;
当系统建设进度拖后可能导致合同工期严重延误时,有责任作详细报告分析原因和提出对策,供采购人采取措施或做出决定。
2.3投资控制:
通过对系统的总体设计方案和工程实施中的方案及设计的评估和优化,确保投资控制在预算和合理、性价比高的范围内;
协助采购人单位将付款进度与工程质量和形象的进度结合起来,审查系统建设进度款申报;
动态管理跟踪项目建设成本,进行成本、费用控制和分析;
严格控制和审查工程变更,核算成本和变化量,报采购人审批;
审核工程量清单及造价和工程竣工结算等。
2.4合同管理:
协助采购人与承建单位签订合同,在合同中要对工程质量目标提出明确的要求;
监督检查承建单位履行合同;
协助采购人处理建设项目实施的每个过程出现的违约、索赔、延期、分包、纠纷调解及仲裁等问题;
根据合同约定,审核承建商提交的支付申请;
建立变更控制系统;对工程变更控制,明确界定项目变更的目标,防止变更范围的扩大化,加强变更风险以及变更效果的评估;任何变更都要得到三方(采购人、中标人和承建单位)的书面确认。
2.5信息管理:
及时向采购人提交反映项目动态和监理工作情况的项目文档;
建立全面、准确反映项目各阶段工程状况的图表、文档,收集、管理项目各类文档和资料;
督促、检查施工方及时完成各阶段设备资料、工程技术资料的整理和归档工作,监理要确认各类资料必须符合国家规范格式;
转发采购人发出的一切指示、通知和业务联系单;
采用图表、统计技术或其他先进的管理方法,定期公布项目质量、进度、成本
数据,就项目中存在或出现的问题向采购人、承建单位提出独立、公正、公平的意见建议或解决方案;
当系统建设出现质量问题或严重偏离计划时,应及时向采购人报告,并提出对策建议,同时督促承建单位尽快采取措施。
2.6施工安全监督:
检查督促承建单位建立、完善安全生产制度,负责项目建设施工过程中安全控制,防止出现安全事故;
负责项目建设施工过程中安全控制,防止出现安全事故;组织工程安全事故的调查与处理;
确立项目安全监督的工作目标。
2.项目知识产权的管理:
负责项目建设过程中所产生成果的知识产权保护,防止被非授权使用;
负责项目建设过程中涉及知识产权的产品和系统的使用审核,保证不在本项目建设中出现违反知识产权的行为。
2.项目的协调和组织
确定承建单位的工作范围和职责;
监督各方履行职责,协调各方的工作关系;
建立畅通的沟通平台和沟通渠道,采取有效措施使项目信息在有关各方之间保持顺畅流通,积极协调项目各方之间的关系,推动项目实施过程中问题的解决。
接受委托,负责协调项目所涉及的各单位之间的工作关系,并协调解决项目建设过程中的各类纠纷。
中标人应通过必要的会议制度来实施协调工作,主要包括项目例会、专题讨论会、专家评审会、问题通报会、监理协调会、监理交底会阶段工作总结会、阶段以及最终验收会和参与采购人单位组织的有关会议等。
2.测试要求
要求中标人具备测试资质、测试人员和测试设备,并根据要求对设备功能、性能进行测试;中标人按照信息安全等级保护相关要求对等保测评单位的测试或评估工作进行监理,并审核等保测评单位出具的测试或评估报告。
2.1移交及质保相关服务
组织施工单位做好验收、移交工作;
须组织、督促施工单位做好整个质保期内相关维护工作。3、对监理单位的要求
3.1监理机构的要求
中标人应组建项目建设监理机构,该工程监理机构必须满足以下要求:
本项目要求监理机构主要由以下人员组成:总监理工程师(负责人)、专业监理工程师(总监代表);至少有1人派驻到现场,随时为采购人提供服务,投标供应商应保证参与该项目的监理工程师必须全职。
各类监理人员应符合以下要求:
执业资格
监理工程师
岗位
总监理工程师
专业监理工程师
(总监代表)
人员配额
1人(不允许外聘、返聘)
1人(不允许外聘、返聘)
2人
合计
系统建设监理要求以驻场监理为主要方式进行,且应具有长期的本地化服务以及后续维保监理服务能力,具有完备的本地化服务方案(投标供应商应详细陈述该本地化服务方案),具有必要的软硬件设备,应有必要的交通工具,保证能正常地开展工程监理工作。
在采购人单位本身未提出更换的情况下,监理单位不得以任何理由提出更换总监理师和其它驻场的监理工程师。采购人有权书面要求中标人撤换任何不称职的监理人员,更换人员必须具有与原人员相当或更高的资质和能力。
中标人在执行监理合同时建立项目监理机构,在完成合同约定的监理任务后方可解散,监理机构应严格按照合同履行监理责任;
监理机构应根据项目的具体情况,配备满足监理工作需要的人员、设备和工具;
监理机构应遵守相应的监理工作制度,包括会议制度、监理文件制度、监理记录制度、工作报告制度等,保证监理工作协调有序的进行;
监理机构应根据项目的实际情况编制项目监理大纲,确定项目监理机构的具体
工作目标和任务,规定具体的监理工作制度、程序、方法和措施;
监理机构应编制项目监理实施方案,实施方案应符合项目监理大纲的要求,并应结合项目的特点,做到详细具体,可操作;
监理机构应该在质量控制、投资控制、进度控制、信息管理、合同管理等几个方面对监理项目采取必要和完善的监督、控制和管理措施,保证监理项目能够按时、按质、按量竣工;
监理机构必须定时(每周)向采购人通报项目进展情况及项目实施过程中所遇到的问题。
本项目不接受联合投标,中标后不得转包。
3.2其他约定
系统建设监理的中标人必须保证所有监理人员按投标方案中提供的名单到位,本项目拟派总监理工程师和现场监理工程师必须为中标人职工,并必须专职从事本项目监理工作,否则采购人有权利终止合同,并向监理人追究相关责任。
因不可抗力因素导致工程监理机构人员发生变更的,中标人必须在3个工作日内书面通知采购人,替代人员必须具有与原人员相当或更高的资质和能力。
出现下列情况之一的,中标人必须在3个工作日内书面通知采购人方:
工程监理机构人员辞职或解聘;
工程监理机构监理工程师受取消监理工程师资格处分的;
其他原因已不适合在本项目做监理工作的。
采购人单位将在合同签订之日起一周内对驻场的监理工程师进行技术考察,若发现以下问题中任何一项,采购人单位将追究监理单位(其中包括实际情况与投标文件不符合)的违约责任,在未满足甲方要求前,处以每延误1日扣罚中标金额0.1%的工期延误罚金。
驻场监理工程师中任意一人未从事过信息工程监理的工作
驻场监理工程师中任意一人未从事信息技术实际工作3年以上
驻场监理工程师中任意一人不能完全理解项目涉及的主要技术
驻场监理工程师中任意一人在能力上无法胜任顾问工作
总监理工程师及所派出监理工程师要求提供全程驻点服务。采购人将对监理方进
行考勤,若缺席,对总监理工程师处以500元/天,监理工程师处以每人200元/天的罚款。当累计罚款额达到监理合同总额的15%时,采购人方有权终止合同,并向监理人追究相关责任。如遇特殊情况不能到场的要向采购人请假并要得到采购人批准。
因监理工作不到位,对项目造成严重损失的或造成重大不良影响的,采购人有权中止本招标项目合同履行,扣除所有履约保证金和该项目剩余监理费,同时提请行采购人管部门给予处罚,并追究中标人造成的经济与法律责任。
投标供应商须具备完成本项目所必需的仪器和检测设备,并提供拟在本项目使用的主要仪器、检测设备一览表。
4、监理实施依据
项目监理应使用与本项目内容相关的下列最新版本的标准与规范:
监理服务合同;
项目招标文件;
采购人与承建单位签订的施工合同;
合同图纸及说明;
国家、项目所在地颁布的监理法规等;
采购人授予的其他权限。5、监理责任
中标人有责任为建设单位提供项目顾问咨询意见,有义务帮助承建单位实现合同所规定的目标,公正维护各方的合法权益;
在本合同期内及合同终止后,未征得采购人同意,不得泄露与本项目有关的资料;
由于承建单位在项目实施中不符合项目规范和质量要求,中标人要监督承建单位停工整改或返工。如承建单位人员工作不力,可提出调换有关人员;
如果承建单位违反合同规定的质量要求和完工时限,中标人应协助建设单位追究有关承建单位的责任;
中标人使用建设单位提供的设备和物品属建设单位所有,在监理工作完成或终止时,应将设备和剩余物品在合同规定的时间和方式移交给采购人。
6、监理服务的范围及期限
(1)
项目范围:采购人与项目承包人签订的合同文件规定的全部内容、合同补充条款增加的项目内容以及设计变更包括的内容。
(2)
工作范围包括项目设计咨询、实施监理、试运行期监理。(3)监理服务期限至所监理项目验收合格结束。
(4)本招标文件规定的其他服务范围。
篇五:党建引领信用村是干嘛的
2021年关于党建引领信用村建设交流发言材料范文
2021年关于党建引领信用村建设交流发言材料范文
今年以来,XX市深入贯彻落实中央和省委决策部署,着眼缩小城乡差距、推动农民增收致富,推进党建引领信用村建设,创新推行“一个目标、两条主线、五个步骤”为核心的“125”工程,助力村级集体经济发展壮大、带动村民实现共同富裕,走出一条金融“活水”浇灌乡村“致富田”的新路子。截至目前,全市共评定信用户XX户、信用村XX个,累计授信XX亿元、用信XX亿元。
主要做法为:
第一,紧盯目标**贷款难题。脱贫攻坚取得重大胜利后,防止返贫、巩固拓展脱贫成果,成为“头号任务”。面对新的时代命题,坚持问题导向,将党建引领信用村与推进乡村振兴、基层治理、村级集体经济发展等工作统筹谋划、一体推进,紧紧围绕“以农村信用体系建设为主要内容,突出发挥基层党组织领导作用,努力把农民组织起来,把金融机构动员起来,把项目组合起来,有效促进乡村振兴、提升基层党组织组织力、优化乡村治理体系”的工作目标,通过党组织“牵线”、金融“搭台”、党员群众“唱戏”,有效**“三农”贷款难贷款贵问题。今年上半年,XX个村平均集体经济收入达XX万元,同比增长XX%,农民
人均收入增加XX元,群众增收致富的动力与信心越来越足。
第二,明确主线开发特色产品。紧紧抓住“党建引领”这条主线,确保信用村建设始终沿着正确方向健康推进。将党建元素融入信息采集归集、评价指标设置、乡风文明评议、评级结果运用等信用村建设全链条。实践中,XX个村党组织组织力得到明显提升,基层党组织标准化建设达标率100%。
将“尊重市场法则和经济规律”这条主线贯彻信用村建设始终。在推进时始终遵循市场经济法则、尊重经济规律,独立评判信贷流程。在不干预金融机构的独立自主运营前提下,稳步推进信用评价成果运用由金融领域向经济社会领域拓展,因村、因户制宜,创新开发“芳香贷”“葡萄贷”“石榴贷”等XX余个金融产品。仅“葡萄贷”,今年以来,XX村示范带动本村XX户信用户用信XX万元更新品种,为周边XX名村民提供了就业岗位。
第三,规范步骤分类精准授信。通过规范5个步骤,精准配置金融资源。一是采集信息。采取“线上+线下”的采集方式,确保信息采集全面完整。线上采集信息,建立市级服务平台,充分运用大数据、云计算等现代技术手段,加强可信息化涉农数据归集力度,推动信用数据实时更新、信用主体画像精准。线下采集信息,实行“行政村自然村村民小组”三级网格化管理,由村党组织书记、“两委”成员、党小组长分别担任网格长、网格员;同时与银行对接,选派XX名金融村官驻村,共同甄别、采集信用信息。先后采集XX万户农户信
息,XX个获评信用村被“整村授信”。二是资格评议。建立乡风文明评议小组,创新“村民组自评评议小组二审评评议结果公示党组织复议”工作法;细化评价指标,从孝敬老人、热心公益事业、倡导移风易俗等8个方面优化评议内容,划分统一评价标尺,确保评审真实准确、公平公正。同时,将评议结果作为发展党员、评先评优的重要参考,引导村民讲诚信、守规矩、重文明。三是分类授信。金融机构根据采集的信息,将信用户划分为AAA、AA、A三个等级,分别授信50、30、10万元额度;信用村也按等级划分,分别授信3000万、1000万额度。截至目前,XX户农户被评为信用户,XX个试点村全部获评信用村。四是指导用信。选派XX名金融人员长期驻村,指导试点村开展评级、授信、用信。同时,积极对接农业农村局、乡村振兴局,选派8名高级农艺专家驻村指导,传授种养技术,帮助信用户发展壮大特色产业,共计服务农户XX余人。五是风险管控。建立三项保障机制。动态调整机制,畅通信用户“进出”关,对信用户违法违纪、失信失德等影响信用行为,及时调分降级。风险补偿机制,出台管理办法,设立代偿风险补偿基金500万元,对用信户因不可抗力因素造成无力偿还贷款的,由基金代为偿还。财政补贴机制,出台奖补办法,市财政每年列支100万元,给予信用户全额贴息。
党建引领信用村建设让长期贷款难的农村农民迎来金融“甘霖”,20XX年,文明家庭、美家美院中信用户达到95%,讲信重信守信
蔚然成风。
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