篇一：机运工区副区长述职
煤矿领导述职报告范文3篇
述职报告是各级机关、团体和企事业单位的领导者或工作人员,为向有关部门的领导或所属部门的干部、职工汇报自己任职期间的工作完成情况和履行职责情况而写成的自我评述性的书面报告。本文是我们为各位亲精心准备的煤矿领导述职报告范文，未经作者授权或者同意，请不要作他用。
煤矿领导述职报告范文篇一：
各位领导、职工代表、你们好：
**年即将过去，在担任保运二区安全生产副区长以来坚持以完成区各项工作为中心，本着高度负责，增加职工安全意识，以全区的安全生产为主的工作思路，以加强职工安全质量标准化创建工作和职工安全教育为手段，全面提高职工队伍的整体素质，确保我区能够顺利完成每月出煤保运转工作。根据矿文件精神，以及工作需要，现在我把一年来的工作、思想方面向各位领导和同志们汇报一下。
一、个人思想方面
深入学习和贯彻落实科学发展观，认真学习集团公司、矿会议的精神，认真贯彻矿下发的各项管理规定，严格遵守各项制度。认真贯彻落实科学发展观，政治素质得到进一步增强，工作作风得到明显转变，深刻认识到，科学发展观从不同历史时期、不同
的角度用发展的观点，指导我开展工作，通过学习使自己提高了认识，明确了奋斗目标，提高了认识，坚定了信心，激发了干事创业的积极性，树立了“安全第一,预防为主”的思想和“如临深渊,如履薄冰”的忧患意识,加强了个人安全知识的学习。
利用科学发展观的观点和方法解决工作中的问题和难题，树立勇于克服困难的勇气和擅于发现解决困难的办法或思路。基本确定了自己凡事早谋划，遇事多考虑、多交流的工作思路，求真务实、艰苦奋斗、开展批评和自我批评，在机电方面发挥自己的最大效能。通过学习，强化了组织观念，树立了正确的世界观、人生观、价值观，使自己政治思想水平有了较大提高。
二、技术业务工作方面
自己任保保运二区副区长时，工作千头万绪，技术力量相对薄弱，为努力克服以上困难，在领导的正确指引下，坚持全区安全、稳定、有序的原则，重点做好了以下几点工作：
1、在6月分停产检修期间，由于矿领导的精心安排和区领导的精心谋划，我带领三队职工对II82主运皮带机头进行改造，成功将强力皮带机头改造成150皮带机头，解决了由于底鼓压力而造成机头位移、皮带跑偏的问题。在II82主运四阶段更换二节时，由于条件差，锁口盘变形严重，新二节螺丝无法和锁口盘缝合，我果断决定，使用电焊把新二节焊接在锁口盘上，二节四
角用拉丝固定，二节四面用钢板加固用拉杆拉紧，在实际运用中受到较好的效果。
2、为迎接集团公司三季度质量达标检查，9月份在II88人行车安装会战过程中，矿领导要求在尽可能短的时间内完成较高质量的工程，在区领导的精心谋划下我与保运四队职工积极备战，全身心投入人行车安装工作中，仅仅只用十多天时间，就顺利完成矿领导交给我区的人行车安装任务，在以后的II88人行车质量标准化会战的过程中，我与保运四队职工撇勾延点，发扬吃苦耐劳的风格，顺利完成人行车整治任务，并多次得到矿领导的肯定，为矿第三季度质量达标工作奠定坚实的基础。
三、清正廉洁方面
坚持严格要求自己，勤奋努力，拒绝不良习气、拒腐蚀、永不沾。牢记党的宗旨，不以权谋私，严守法纪，秉公尽责，依法办事。在工作之余，严格自律，管理好自己，做到慎独、慎行、慎吃、慎交，不断加强自我教育，自我加压，努力做到严于律己，无违法乱纪现象。
四、存在的不足
总结一年来工作，发现自己在工作上还存在一些不足之处，管理上还不够全面，工作中不够大胆泼辣，不能够全面及时的了解职工思想动态，对职工的思想教育还不到位，造成个别职工道
德素质较低，法制意识不强等不足之处。工作中存在标准不够高、管理不够严的现象，对新的技术不能及时掌握，管理水平有待进一步提高。
五、明年打算
明年是我矿关键的一年，也是我更加努力奋斗的一年，我要借着芦岭矿大好形势的东风，努力工作，以保运二区领导班子为核心紧密团结，认真克服缺点，发扬成绩，决心不断学习新知识，研究新问题，积极推广应用新技术，新工艺、完善技术管理，将学到的知识最大限度地运用到工作中去，请在做领导和工友们看我明年的具体行动吧!以上是我的述职报告，不足之处请领导、同志们批评指正。
煤矿领导述职报告范文篇二：
各位领导、同志们：
各位亲好!我叫XXX，于**年5月份调至XX矿业机电科担任副科长一职，主要分管开拓、掘进机电运输方面工作。在此期间，在各级领导的指导下，区队各级机电人员的配合下，围绕全年度开拓掘进任务及本年度我矿机电运输工作重点要求，较好的完成了相关任务。现将**年的工作情况汇报如下：
一、**年履职情况
1、尽心履行职责，确保开掘任务顺利开展。自5月份调入以来，我尽心履行自身岗位职责，服从领导安排，遵守劳动纪律，协助好完成科内各项工作。同时，走进区队班前会，了解开掘现场重点、难点工作任务，深入现场，熟悉开掘各头面设备运行情况，最大限度的发挥自身专业特长，给予技术指导，督促整改。对井下薄弱环节、重点难点任务进行重点管控，解决技术管理上难题工作，确保开掘任务顺利开展。
2、注重现场基础管理，实现采掘现场质量达标。随着开掘的不断深入，机电运输战线的加长，现场设备完好、管线吊挂等动态管理难度加大，我积极和开掘区队长沟通，通力协作、从严要求，分区域、分阶段、分步骤对现场进行质量达标整改整治，明确目标、落实责任、逐月考核，较好的完成了开掘现场机电运输质量达标任务。
3、加强设备检修维护，开掘设备指标达标。严格执行我矿设备检修制度、设备包机制度、设备点检制度，团结分管开掘各级管理人员，加强对开掘设备检修维护工作的监督与落实，深入现场指出现场存在的安全隐患，并提出整改意见、督促整改落实，圆满的完成了开掘设备各项任务指标。**年开掘隐患条数逐月降低。机电设备影响生产时间也自8月份起，在随后几月持续走低，表现明显的为开拓一队自6月份起保持了6个月的机电设备
运行零影响，开拓二队第四季度连续3个月保持了机电设备运行零影响。
4、参与完成了采掘接替接替任务。自任职以来重点参与完成了东井A205、西井A501工作面的掘进工作，保证了全矿的采掘接替。
5、积极协助科内“双基”、“质量标准化”建设工作。从隐患排查、专业例会、质量标准化建设、设备检修等方面协助对开掘各头面进行隐患整改整治、指导重点难点工作开展、监督现场设备完好、管线吊挂、日检、月检等各项动态工作的开展落实。
二、20**年主要工作要点
1、加大开掘机电运输管理力度，严格执行《煤矿采掘机电精细化管理标准》、《XX矿业机电运输管理制度》各项制度、标准要求，加强制度落实，以减少隐患的出现，杜绝重大隐患、重复隐患出现。
2、重点关注开掘机电、运输安全质量标准化建设。随着开掘的不断深入，现场的机电运输质量标准化建设工作会逐渐加大，我将带头继续强化现场质量达标管理，除了日常设备完好、管线吊挂标准化建设工作外，我将从注重现场物的管理向提高开掘机电工人员素质、规范操作行为转变，力促开掘机电运输质量标准化建设再上新台阶。
3、继续加强开掘现场整改整治，狠抓隐患的整改闭合管理、设备的日检、月检、保养维护等工作，确保设备各项指标达标，设备有效运行，更好的服务生产。
我的汇报完毕，谢谢各位亲。
煤矿领导述职报告范文篇三：
我叫**x，现任职于**x矿机电运输队，担任机电运输队队长一职，全面负责机电运输队的各项工作和员工的思想工作及培训和业务学习工作。
日月如梭，光阴似箭，顺发矿工作的时间过的很快。回顾过去的工作我感到很欣慰。欣慰的是我生活在一个团结的充满人情味的职工群体氛围中，尊敬的领导、热情的同事让我在异地也感到了各位亲庭般的温暖。过去的工作也得到了领导、同事、和员工的肯定，可是过去不能代表将来。只有不断的努力的工作，加强业务的学习才能在今后的工作中做的更好。回顾半年来的工作，主要有以下几个方面
1、在思想政治上、品德素质上、修养及职业道德上，积极认真贯彻党的基本路线和方针政策。积极主动认真的学习专业知识，端正工作态度，并虚心向领导请教、向同事学习、在实践中摸索。明确工作的程序、方向，提高工作能力，为今后的工作顺利进行不断的武装自己。
2、组织职工深入学习和贯彻落实科学发展观，认真学习党中央的会议精神，认真贯彻下发的各项管理规定，严格遵守各项制度。以党的十七届四中全会的精神和科学发展观的重要思想为指针，认真贯彻落实科学发展观，增强政治素质，转变工作作风。树立“安全第一，预防为主”的思想和“如临深渊，如履薄冰”的忧患意识，加强个人安全知识的学习。
3、加强设备的检查维修工作，特别是“雨季三防”的来临，对井上下设备进行了全面的测试。并对高压供电线路进行进行了全面检查，对发现的问题及时的处理。为全矿机电设备的安全运行打下良好基础。
4、根据公司的相关要求和有关规定，对提升机高压配电柜进行了设备淘汰和更换工作。在更换工程中积极的与生产厂家的技术人员就相关问题，进行了及时的解决。保证了设备的安全运转和提升工作的顺利进行。
5、设计了40立方压风机的降温排风管路的设计安装工作。解决了压风机因排气温度高而经常出现故障停机现象。改善了压风机的运行环境和运转状况，也使操作人员的工作环境温度有了极大的改善，同样也减少了维修人员的工作强度。在上仓斜巷，安装了瓦斯抽放泵。在安装过程得到了相关兄弟单位的大力支持。为上仓斜巷的防瓦斯工作提前做出了准备工作，为今后的瓦
斯抽放工作提供了一个保证。
5、完成了井下电机车整流室和中央水泵房的达标工程。中央水泵房的排水管路进行了刷漆、电机车整流室的充电平台粘贴了瓷砖。组织我队的技术人员和工长及相关人员制作并安装了井下的梯型防跑车装置。为井下的一坡三挡运输解决了运输安全隐患，还减少了劳动者的劳动强度。
6、完成了井下运输大巷的道岔的升级改造任务。在改造工作中，克服制作困难、材料不齐、加工不变、数据不准等各种条件。
7、在上仓斜巷，安装了瓦斯抽放泵。在安装过程得到了相关兄弟单位的大力支持。为上仓斜巷的防瓦斯工作提前做出了准备工作，为今后的瓦斯抽放工作提供了一个保证。
8、组织岗位工完成了井口和绞车房的墙面灰尘打扫工作。在绞车房的灰尘打扫中，我队的实习技术员、马奉献工长和维修工常雪峰，利用开拓队维修用的压风管路对绞车房的墙面灰尘进行的风吹，比用扫把、拖把等其他工具方便、快捷、简便多了。经过打扫的绞车房和井口给人焕然一新的感觉。
9、在地面的岗位卫生打扫上，坚持每天强调。并指定专门的负责人，负责卫生工作。卫生工作的坚持，是为员工创造一个良好的工作环境，也给人留下了一个良好的印象。我们负责的卫
生区的文明卫生工作在全矿的文明卫生工作中也是一直的遥遥领先的。在今后的工作中文明卫生工作还是要放在重要位置来抓的。
虽然我的工作做出了一定的成绩，但是在工作中也也有一定的不足之处：
1、坚持以服务井下的安全生产为宗旨，确保矿井生产安全和生产任务的顺利完成。抓住质量标准化工程，不断提升安全运输水平和机电安全管理工作。积极组织落实完成重点工程计划，及时发现隐患并快速解决。
2、优化机电运输管理工作，提高质量标准化水平，努力实现机电运输精细化。努力改善运输安全环境和职工工作环境，提高运输服务水平和运输效率，保证全矿运输生产的安全进行。牢固树立成本意识，降低单位材料消耗和资金消耗，确保机电运输计划的顺利安全完成。
3、针对我机电运输队从业人员的素质参差不齐和业务水平相差较大，进行系统化、专业化、技能化的专业培训。按照实际、实用、实效的原则，强化职工培训，突出抓住机电工作技能、理论业务素质和操作行为。使各个职工的技术水平和业务水平越来越高，并及时组织各类技术培训和交流，让员工的素质得到一定的提升和发展。
4、坚持严格要求自己，认真克服缺点，发扬矿的优秀传统。不断学习新知识，研究新问题，积极推广应用新技术，新工艺，完善技术管理工作。将自己的知识和经验最大限度的运用到今后的工作中，为我矿的发展贡献出自己的一份力量。
我的述职完了，不当之处，请各位批评指正。
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篇二：机运工区副区长述职
机运队长述职报告优秀6篇
（经典版）
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序言
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安业务素质的训练。同时我们还专门邀请XX市消防大队的专家，来为队员讲授消防方面的知识和技能，使队员都能尽快掌握各项基本的本领，到达上岗的要求。队员上岗后，我们还坚持每周2天的技能训练，风雨无阻，冷热不断，使队员的业务素质不断提高。
一年来，我们保安队已成为一支拉得出，打得响，有较强执行力和战斗力，能出色完成任务的队伍。
二是抓制度建设。工作的规范有序、卓有成效的关键是靠科学适用的制度作保证，“不以规矩，不成方圆”。团队组建后，我们对值班、交接班、学习、训练等方面都出台了一整套严格、实用的制度，对团队实行准军事化管理，用制度来规范大家的行为，用制度来保证工作任务的完成。如值班队员务必提前15分钟到岗进行交接;队员上下班都务必列队行进，充分展示军人的素质和风彩。
三是抓思想建设。由于我们的队员来自不一样的地方，不一样的岗位，各人的综合素质、性格、爱好均不相同。更重要的是他们都刚20出头，血气方刚，这既是我们保安工作的需要，同时，也是我们在日常工作、生活中需要注意的。青年人可塑性很大，但是可变性也很大。因此，我们在队伍建设工作中，要把思想道德建设贯穿始终，紧抓不放。在工作方法上，我们根椐不一样队员，不一样状况，灵活机动地在班会、业务会上插入思想教育的以会代训，与队员个别谈心，交心，典型案例教育，举行升旗仪式等多种形式，灵活多样地实施思想品德的教育。如我们抓住人员雷鸣同志冒雨救伤员、拾金不昧的事迹，组织全体队员在学习的基础上，展开“人的价值在哪里?”、“怎样做一名政治合格、业务过硬的保安队员?”、“我认为一位合格的保安班长应是……”的大讨论，每个队员都能在学习、讨论的基础上写出有深度、有价值的体会文章，并且大多数队员都能把学习体会落实到具体的行动上。对工作中出现的问题和差错，我们要求：不得隐瞒，及时上报，有错必纠，有错必改，惩前治后，引以为鉴，强化精神，改善工作。
形式多样的思想品德教育，收到了实实在在的效果。无论在工作上，还是在日常生活中，我们的队伍中出现了“三多三无”的喜人局面。即：工作用心主动的多，消极应付的少;干事情吃苦在前的多，讨价还价的无;做好人好事的多，违纪背法的无。
二、一年来工作的体会
一年来的工作、学习和生活，我们取得了很多的成绩，也得到了锻炼和提高，能够说受益非浅。主要得益于以下几个方面：
一是得益于公司领导的正确领导和悉心关怀。首先，张衍禄主任身为领导，在各项工作中都能走在前面，干在前，给广大队员树立了榜样，增添了干劲和信心;同时，张主任、李主任等领导曾多次亲临保安队，给队员讲形势、讲要求，讲保安业务和物业管理方面的知识，使广大队员深受鼓舞;更重要的是每一次大的活动，张主任等领导，都能亲临现场，组织指挥。所有这一切，都是我们保安队出色完成任务的重要的保证。
二是得益于工作上的创新。我们是在XX国际珠宝城从事保安工作的。XX国际珠宝城是一个国际化珠宝产业平台，定位高端、规模宏伟，理念先进，这就要求我们保安工作务必与时俱进，不但要跟上，而且要走在珠宝城发展的前面，先一步，快一拍，否则就会被动，就会出问题。因此，我们在工作中，尽量不受习惯思维、习惯经验的干扰，从客观实际出发，批判地理解新的思维，坚持不断的创新，将创新作为做好工作的灵魂和动力。首先是在工作资料上创新。我们工作中，没有停留在对队员枯燥的制度要求和说教，而是把工作层面渗透到生活层面，从表象渗透到内心。当队员生病，或遇到困难时，只要我们明白的，我们都会尽力关心和帮忙的，只要我们能做到的，都会全力去做，做不到的，也尽力想办法帮忙。如一位队员的手受伤后，工作、生活受到影响，我们及时去看望他，给他送去饭菜，帮他洗衣服，同时，在工作上帮忙调班，好让他安心养伤。当我们了解到队员过生日时，都会提前为他们订好蛋糕，并准时为他们举行小型的生日宴会。这种人性化管理，不仅仅使受帮忙者个人深受感动，更使全体队员都能感到温暖，看到期望。其次是思想观念上的创新。我们采取典型事例的教育方法，全力引导队员不断地更新观念。如在报纸上，在公司内部
发生的一些典型的、有必须说服力和教育作用的正反事例，我们都组织队员进行学习，同时，引导他们多问几个“为什么?”，收到了事半功倍的效果。使大多数队员对待工作的态度向敬岗爱业的方向转变。三是在工作方法上创新。工作方法在工作中尤为关键。应对日新月异的工作环境和工作要求，我们在工作方法上不断的创新，使工作的方法从严肃向灵活;从单一向多样;从会议讲向正常化;从说教向谈心，关爱转变。这种有益的创新尝试，事实证明是有效的、成功的。很多队员都能自觉打消临时观念，树立长期作战的思想，从而工作更安心、更用心。
三是得益于全体队员的共同努力。我们的队员大多数是来自部队和警官学校，他们都不一样程度地受过严格规范的军事化训练。他们在工作上，都能求同存异，顾全大局，无论工作条件多么艰苦，生活条件多么简陋，工作任务多么艰巨，他们大家都能团结协作，共同拼搏，想方设法尽心尽力完成任务，其精神实在感人。上一年我们之所以能在珠宝城大型活动多、状况复杂，天气不利的状况下，比较出色地完成各项工作任务，全体队员的共同努力功不可没。这些都凝聚着全体队员的智慧和汗水。
三、存在的不足和今后的努力方向
回顾一年来的工作，在取得成绩的同时，我们也清楚地看到自身存在的差距和不足。突出表此刻：一是由于队员来自四面八方，综合素质参差不齐;二是我们的工作方法还有待进一步的创新和改善;三是工作上还存在一些不如人意的地方。所有这些，我们将在今后的工作中痛下决心，加以克服和改善，全力以赴把今后的工作做得更好、更出色。
今后的工作要求将会更高，难度将会更大，这就对我们的工作提出了新的更高的要求。我们必须正视现实，承认困难，但不畏困难。我们将迎难而上，做好工作。具体讲，要做到“三个再创新”，“两个大提升”，最后实现“三个方面的满意”。即：在思想观念上再创新，在工作质量上再创新，在工作方法上再创新;在工作成绩上再大提升，在自身形象上大提升;最后到达让公司领导满意，让珠宝城领导满意，让来珠宝城的国内外领导、客商，顾客满意。
机运队长述职报告篇2保安队负责整个小区的治安防范、消防安全工作，一年来，在公司领导的指导下和各部门的配合下，保安队认真开展各项工作，落实完成了20XX年度的各项工作任务。现将一年来具体工作情况总结如下：
东湖上城小区是比较复杂的小区，保安在正常巡逻执勤以外，还要肩负着上城小区、金融大厦、庆客隆的商业网点管理。商贩们乱设摊点，占道经营，牌匾不规范，乱设广告灯箱，严重影响了小区的外环境，更有甚者还堵塞了消防通道。这些已成为我们保安队的日常工作，大家知道保安队的人员流动性比较大，有时人员倒不过来，我就自己亲自去清理，有的商贩非常不讲理，我软硬兼施，由于我们没有执法权，收效不是很大，我也经常遭受商贩们的拳脚，仅此这一项工作难度就相当的大。
在接管三期地下车库后，又给保安队的工作增加非常大的工作量，一天24小时离不开人，有时人员不够我就亲自跟着倒班，车库里的部分设施没有完全启用，有的还没用就坏了，为了保证车辆的安全，我们想办法修复，我的一个想法就是不能让业主的经济受到损失，不能使管理处荣誉受到损害，同时要保证我队员的人身安全。
车场管理工作
1、认真执行停车场管理规定，指引车辆按指定位置停车，排列整齐，并在车辆出场时认真核查车型、车牌号，确保车辆安全;
2、对载有易燃、易爆和有毒有害物品的车辆严禁进场;
3、严禁闲杂人员进场，并提醒车主离车前关好门窗，带走车上贵重物品;
4、保安队在本年度维护好车场治安交通秩序，疏导车流，协调和指挥
车辆进出与停放，禁止了车辆乱停乱放，保证了车场的安全和良好秩序。
在工作中也遇到很困难，队员流动性大，有时三五个一起离职，招队员又不能同时招到。倒班人手足，我就与班长们跟队员一起倒班，招来的队员都比我小还好带，难招时招来的队员又的比我大，年龄28岁的我就扮29岁的。有一次招来一个队员，年龄已37岁，我就要扮38岁的。我的实际年龄才24岁呀，在妈妈的眼里我还是一个需要关照的孩子呀!有不高兴的时候妈妈还要哄着我，可我在这儿如同队员们的父母，处处替他们着想，怕他们受委屈，怕他们冷着、冻着，有病了给他们买药，带他们去看病，逢年过节想家时，要哄他们开心，逗他们乐。有时我心里很苦，但想到我的工作，有领导的支持，大家的关心、帮助我还是幸福的。
东湖上城小区是开放式小区，保安的工作就不只是单一的治安巡逻任务，同时肩负着小区的其他管理，工作的多样化使保安在各方面得到了充分的锻炼，综合素质也得到了相应的提升。一年来由于我们加强了小区治安安防，自业主入住以来，未发生火灾和盗抢案件，业主的人身和财产安全有了基本保证。给小区居民一个安全、和谐、文明、舒适的生活环境。
回顾一年来所走的路，有感叹、也有欣慰，感叹的是一年来自己虽作了很多工作，但也有不尽意的地方，还须努力学习，总结经验，吸取教训。欣慰的是我的队伍成形了，整体素质提高了，在原有基础上上了一个台阶，而自己在组织能力和管理能力上得到了一定的锻炼，也成熟了很多，虽取得了一定的成绩，但要感谢公司领导给予的正确指导，感谢东湖管理处的领导给予的大力支持和东湖管理处的各位前辈帮助。使我在今后工作中动力无穷，更上一层楼，来答谢公司领导对我的信任及同仁们的关怀。
保安队长年终工作总结范文3光阴似箭，转眼间XX年已经过去，我们将迎来新的20__年。回顾过去的一年，我们的工作又得又失，有好有坏，为了更好的发扬优点，克服不足，做好今后工作，详细内容请看下文保安队长年度总结。
一、内部管理方面：
由于公司的不断发展，保安队伍也在不断的增加。一支过硬的队伍是做好工作的重要保证，在招聘保安方面，我们始终坚持两个原则，一是应聘人员必须有优秀的个人素质，品质端正，精神面貌较好，这样，才能将我们某某物业的精神面貌昭示于社会，使更多的人知道我们某某物业。二是我们坚决不招聘有前科的人员，这样，才能更好的保证我们队伍的质量。我们在一手抓人员配备的同时，还一手抓素质的提高。在队伍建设上坚持两个方针，内抓素质，外树形象，多次组织人员进行应急训练，如、军姿队伍训练、礼节礼貌讲解、消防应急训练，突发事件紧急应对预案演练，通过集训不断加强保安自身素质。更好的为业主提供高质量的服务，树立良好的自身形象及企业形象，促进我物业公司健康发展。在训练中既锻练了队员之间的协调能力，也锻炼了团队合作精神，使队员能尽快掌握各项基本的本领，达到公司要求。
二、做好本职工作，确保小区的安全防卫
今年，保安部继续脚踏实地抓好小区日常安全管理工作，加强小区日常安全巡检和巡查监督管理，做好经常性的安全大检查，对存在安全隐患较多的个别小区进行了加强管理，做为工作中的重点。如：某某小区，外来人员和车辆较多，小区又大，很容易发生盗窃案件，为了避免盗窃案件的发生，我们及时的调整了工作方法，1、所有出入小区的车辆我们实行了发卡制度，无卡的不准进出小区，必要时需和业主打电话联系，征得业主同意，方可进入小区。2、对电动车我们实行了查车锁制度，每个出入小区的电动车，必须检查车锁，车锁如有被别痕迹，立即扣留，待核实无误后放行，外来人员必须拿有效证件登记(如身份证、驾驶证等)方可进入小区，这样一来保证了小区的安全问题，也保障了小区业主正常的工作和生活秩序。
由于工作认真，一年来我们保安共抓获了偷盗电动车犯罪分子二名，偷盗工地建筑用品的二名，一分别交由刑警队和派出所处理，在工作的同时我们还大力发展好人好事，一年来我们保安在巡逻过程中abc管理模式创建人、标杆中队创始人、资深安保管理人员巩星南同志学习安保管理知识及经验，通过一系列的学习。本人现以能完全独立处理部门的管理事务，在经理休长假期间代行经理工作做好部门日常管理及大型会议接待安全保卫等工作。
二.爱岗敬业无私奉献保安全
会议培训中心及调度中心作为长庆油田会议培训接待的重要机构和输油处的办公机关，承担着油田及地方政府的各种大型会议接待任务。作为在中心从事安保工作达五年之久的我来说深知着其中的政治责任感有多重，而事故隐患它是不随人的主观意志而改变，正因为如此，身为一名基层安保管理人员，必须时刻保持高度的警觉性和责任意识，大局意识。两年来，我和部门经理一道建立健全部门规章制度，创新管理措施及管理手段，稳步提升工作效率及工作质量，自承担安保管理工作以来保安队伍稳定，门岗值班院区巡逻，会议接待安保值勤等工作。万无一失，为此我和同事们放弃了节假日及家人团聚的时刻。坚守工作岗位确保安全无事故。得到了各级领导的肯定。并从个人到集体取得了各方面的成绩，一是本人20XX年及20XX年连续两年代表中心参加处消防大比武分别取得10平米油池灭火理解能力不强，工作执行力低，管理难度大，为提高队伍的整体素质我和部门经理从源头抓起，不厌其烦的加大岗位培训力度，每星期对员工进行有计划的学习和培训，同时根据不同人员情况进行针对性的教育培训，使员工队伍确保了稳定，员工的作风纪律，业务水平，服务质量和处理问题的能力有了明显的提高，取得持续无事故的良好态势。
四.下一步主要从以下几个方面展开工作
1、加大值班和巡逻检查力度，在重大活动期间，加强值班、对重点部位、敏感部位安排专人值班，发现情况做到上教导，生活上体贴。
5、不断提高队员的业务素质。要有计划的组织队员学习业务，检查督促队员管好、用好安保器材和消防器材，使其保持良好工作状态。
6、加强院区消防安全管理和车辆管理工作，确保院区消防安全和车辆的有序停放。
7、坚持查岗、查哨制度，掌握人员在岗情况，作好考勤工作和安保人员调配。发现问题及时解决，重大事件及时汇报。
虽然在领导的关心支持下，在同志们的帮助下我在工作中取得了一定的成绩，但是，离领导的要求和同志们的期望还有一定的差距。
工作中，还有一些不尽人意的地方。特别是对安全保卫工做的还不够细不到位，我会吸取教训，总结经验。在新的岗位上在中心各级领导的正确领导下，进一步加强中心的安全保卫工作，使每项工作落到实处，做到防患于未然。确保安全无事故，使中心有一个良好的工作生活环境。
以上报告，请审查
机运队长述职报告篇4我自20XX年担任集团公司、后勤服务中心保安大队长，过去的一年中在公司和中心各级领导的正确领导下，我与保安大队全体，同心协力，顺利的完成了企业的安保工作，下面，我将一年来的工作情况向领导和同事们汇报如下：
一、严格管理、不断提高，做好企业安保工作。
安保行业是一只特殊的队伍，因此在队伍管理上我采用严格的半军事化标准进行管理，在日常执勤和安保等工作中，我都要求保安队员，严格的按照半军事化标准执行任务。为了使队伍的管理更加的规范化，20XX年我将保安大队的各项规章制度，进行了全面的整改，制定了一套全新的工作规则，进一步细化、完善各项规章制度，使保安队员在执勤工作中有章可循，促进工作开展，提高工作效率。
为了使队伍整体水平得到提升，一年中，先后组织、安排队员参加呼伦贝尔市公安局，举办的保安职业培训25人次，同时定期组织保安队员，利用休班时间开展军体训练，大力培养队员军事素质，通过多种培训方式，促进队员综合素质得到提升。
在队伍建设上，我重点抓了队伍科技含量的提升，20XX年在公司领导及各兄弟单位的帮助下，保安大队先后在几个重点部位，增设了电子阻车器、防盗器、监控设备等先进的安保设施，大大提高了队伍技防水平，通过人防和技防的有效结合，确保企业安全稳定。
通过严格的管理，队伍的安保水平有了进一步提升，20XX年，保安大队抓获盗窃矿山物资案件20余起，抓获违法人员30余人，同比20XX年发案率降低了50%，一年中处置群体性上访事件37起，劝阻非正常程序上访人员600余人次，配合信访部门、公安机关到外地接访3次，参与大型活动安保工作11次，为企业健康发展创造了良好的治安环境。
二、加强学习、提高自身，做好队伍管理工作
作为一个基层管理者，个人的素质培养非常重要。工作中，我一直不断的学习充实自己，一方面积极参加公司举办的各类培训、学习活动，对中央八项规定、神华21条、集团公司28条进行了认真学习，有效地提高了自身管理水平。另一方面积极学习业务知识，先后自学了《企事业单位内部治安管理条例》《保安管理》等工具书。并观看了保安管理方面的视频及资料。学习先进安保队伍的管理经验，丰富了自身业务知识。通过学习与实践结合，有效地提高了自身业务水平，增强了对安保队伍的管理能力。
三、存在的问题与不足
20XX年的工作中虽然取得了一定的成绩，但是，还存在着很多问题和不足，1、在队员管理上还存在一些漏洞，对个别队员素质培养上力度不够，致使队伍整体素质提升缓慢，2、安保工作专业知识不足，还需要进一步的学习补充。
3、工作中缺乏创新意识，管理方式死板，需要进一步改进。
同志们，新的一年里，我会加强学习，广开思路，努力提升管理水平，带领全体队员做好企业安保工作，保障企业安全稳定健康发展。
述职人：
X年XX月XX日
机运队长述职报告篇5公司领导、各位同事大家下午好!
在新的一年到来之际，首先祝大家春节快乐、工作顺利、身体健康。
时光荏苒，__年很快就要过去，回首过去一年，内心不禁感慨万千。
我部门在今年是重新组建的部门，半年来，顺利的完成了全年采购计划、发送货任务和工程分包任务，这和全部门员工的努力配合密切相关。
部门员工设置7人
部门经理：__
库管员：___(现任**库管兼财务)
商务：__
工程分包核算员：__
司机：___
部门主要工作内容
负责公司货物的日常采购、投标询价、供应商的开发和评估、采购合同的签订、请款。货物的保管以及入库、出库管理。工程分包的招标工作以及对工程分包价格的审核和工程合同的签订。负责公司销售货物的发送运输工作。
部门工作宗旨：团结合作
积极配合
支持前台
热情工作
重要性：我部门的工作任重道远，承担着与公司成本密切相关的几大类业务，采购、物流、工程分包已成为公司成本管理的重要一部份，成本犹如“冰山”一角，公司好比一艘航行在大海中的“油轮”。“冰山”露出来的只是一小部份，看不见的大部份是埋藏在海底，埋藏的“冰山”直接影响到“油轮”的沉浮。采购价格合理化，降低采购成本、物流成本、工程分包成本将是一项重要任务。合理规划采购，确保主要库存货物的充足供应，满足零星货物及时采购，降低缺货风险。采购商品质量好坏直接决定了本企业工程质量好坏。采购是企业和资源市场的关系接口，是企业外部供应链的操作点。物流采购是企业科学管理的开端。
配合、支持：积极全力支持前台部门各项工作，从采购——发货——送货——寻找工程施工队——签定工程分包合同，认真完成前台部门所需每项工作，哪里有需要哪里就有我们，充分发挥了后备军的作用。商务人员为了采购到物美价廉的货物，每天不厌其烦地与供应商沟通。严格执行采购功能，每天询价、比价、议价及订货、交货的跟催与协调、物料来源的开发与价格调查、退货与索赔等工作。确保主要库存货物的充足供应，零星货物及时采购，库管员认真负责，备货、发货、收货、下货、打包干得热火朝天。出入库手续的执行，收发货记录，定时盘点进出货物，做到有据可查、有序可循。定期上报库存货物缺损与积压库存情况，督促客户经理极时出货，合理调整库存，减少新增积压库存。司机安全行车，全年无重大行车事故，提货、送货、长途发货、完成后勤运输工作。合理规划送货线路和发货途径，降低物流费用，节省开支。对本部门的车辆定期清洗、保养、故障及时排除，保证公司车况良好。工程核算员不辞辛苦地到采购市场收集工程材料资料、询价。与分包工程队谈判、签约，利争节省每一分工程分包费用。严格执行本部门工作流程，采购价格合理化，降低采购成本、物流成本。配合其它部门做好采购、仓库、分包各项工作，确保了公司管理体系正常运行。
不足：在日常的工作中我们还有许多做的不足的地方，商务对部份产品性能、规格不熟悉，所订购的货物拿不到较好的折扣和价格。这些都需要在今后的工作中加强个人专业知识学习和向公司技术部、客户部同事学习相关产品来不断提高部门整体水平。配合公司其它部门资金回拢，使资金周转加快。工程分包还在起步阶段，工程队伍只有11家，但能满足项目经理要求的却很少，有些价格高、有些技术能力不够，在今后我们还会不断地增加新的施工队伍，让施工队伍加入到我们的技术专业培训中来，不断提高他们的施工水平，以满足项目经理需求。
配合支持是我们后台部门的本职工作，优质的服务、学习专业知识、提高工作效率、全身心的投入到日常的工作中去。
感谢
感谢公司领导给予我们工作的大力支持
感谢公司各部门对我们的帮助、支持
感谢我部门全体员工给予我全年工作的支持
飞翔的翅膀昨日的梦一路的辛勤劳动
走到今天我们一同走过了多少的路程
还记得当初熟悉的目标的梦
至今己成为今天的成功的笑
相信明天将有更灿烂的笑容
__年部门工作展望：
1.目标决定未来，追求永无止境。
我看过这样一个调查，如果有一种完全没有目标的生活，一个人能够忍受多久?结果在各个行业里找到的那些孜孜成就的人，无论年轻年老、中国人还是外国人，绝大部分都立刻回答说，不可以，一秒钟都不可以。
这让我愈加坚信，目标是这世界上最不可缺少的一份氧气。
2.新的一年，我部门的工作目标如下
目标1、出入库准确率达到99.5%，控制积压库存，加快资金周转
目标2、采购货物做到质优价廉，满足客户需要，降低采购成本
目标3、缩短进货周期，避免航空货运，控制物流成本
目标4、工程分包队伍加大，多家报价、公平竞争、降低分包成本
目标5：不断学习物流采购专业知识、加强产品培训、参加相关技术培训
认真负责是每一个库管员的基本职责，合理控制库存数量，特殊货物采购到货后，及时督促订货人员将货物出库是库管员责无旁贷的工作内容。良好地控制库存的保持水平，使库存既不发生匮乏，也不会发生停工待料以及无法交货的情况，避免存货数量过多而导致资金积压、周转困难和增加利息、进而造成持有成本的负担。
采购成本关系到公司销售利润的增长点，采购质量的好坏直接关系到工程验收的进度、客户满意度。我部门的工作重点是明确采购的工作内容：一是适时适量保证供应;二是保证货物质量;三是费用最省;四是管理协调供应商、管理供应链。我们将会从供应商管理入手，合理评估供应商，产品质量、账期、准时到货、售后服务都是考评的要项，不断推陈出新。
物流成本是大家不太注意的一个隐形成本，往往被忽略不计，其实物流成本占据了货物成本较重份额，利润在此又损失了一部份。提前做出采购计划，合理规划采购项目。《请购单》的填写势在必行，请公司各部门给予配合，型号、规格、需要到货日期、有无特殊要求都需详细填写。避免到货后在库内存放时间过长，影响售后服务。
工程分包队伍需要不断增加，让施工队伍也加入到我们的技术培训中来，不断提高专业施工技术水平。工程项目采用多家投标报价、公平竞争、降低工程分包成本。
俗话说“活到老，学到老”，学无止境。来年将不断在日常的工作中向技术工程师学习专业产品知识，积极参加公司组织的各项培训活动，寻找外部采供物流专业培训机会，使每一位部门员工都能成为一名专业的采供物流师。
3.目标是企业利润活力的源泉。
配合各部门完成公司目标，同时完成部门目标，只有公司目标和部门目标达成完美重合的时候，崩发出来的创造力就有如排山倒海。让我们为来年的目标而努力吧!
机运队长述职报告篇6转眼之间，一个学期又过去了，我在沙岗子小学又担任了一学期的保安工作。在此期间，在领导的正确指导下，在全体老师、同学的支持下，我的安全保卫工作得到了大家的肯定。
在平时的工作中我牢记自己的使命，不敢有一丝懈怠。我始终把学校的财产安全、学生的个人安全记在心上。
每一天早晨，我都会一一打开教室的门、窗，不仅仅检查教室内的物品是否有异样，而且也让教室内的空气流通，使孩子们能呼吸着新鲜空气学知识。
然后我会坚守岗位，站在大门口，关注着来上学的孩子。我从家长手中接过他们，开始他们崭新的一天。当听他们甜甜地说一声“保安叔叔好”，我的脸上就笑开了花。有时候，我也会拿起扫帚把校门口扫得干干净净，我只会用这种简单却充满爱的方式来迎接孩子们。
当孩子们上课的时候，我除了接待偶尔来学校的家长，也会拿起工具，除除草，捡捡石块。我想象着孩子们下课时快乐玩耍的样貌，就不由自主地动起手来。
每一天放学的时候，我都会用心配合班主任老师，帮他们把孩子送过马路。学校门口是一个十字路口，人来车往，十分危险。个性是接孩子的家长很多，又停了很多车辆，道路显得就更拥挤了，因此，我格外留意。过马路的时候，我一只眼睛看着孩子们，一只眼睛盯着来往的车辆。可能因为我的尽职吧，每当有孩子过马路的时候，只要我一抬手，行驶的车就会停下来让行，大家对我这个认真负责的保安还是很信任很佩服的。
等学生们都放学走了，我会拿着钥匙打开每个教室，再检查一次窗户，生怕哪个窗户忘记插好，风大，玻璃就会碎的。期末学生放假后，我立即把教室里的窗户都用铁丝拧紧了，既安全又防风。
每一天夜里10点以前，我都在学校周围检查，观察那些可疑的人。10点以后，我睡一觉，半夜还会再去检查一次的。就是在我这种检查下，学校内没有出现丢东西的现象。
有时我还遇到了一些社会人员及学生家长对我工作的不理解，不支持。恶言粗语，我都尽量克制自己，避免发生冲突，尽量去说服他人同时也说服自己，努力使自己能心平气和的去做出解释工作，因为我明白我也代表了学校的形象。
自从做了学校的保安，我没有请过一天假，除了那次晕倒之外。我不仅仅是保安，我也喜欢学校，喜欢孩子们。
篇三：机运工区副区长述职
区长述职报告4篇
我作为运搬工区区长，在矿党政的正确领导下，我坚持深入学习和贯彻“三个代表”重要思想，坚持与时俱进、开拓创新，坚持公开、公平、公正原则，坚持制度管理，坚持集体领导，民主集中，坚持弘扬正气，反对歪风邪气，在全区起到了领导干部应有的模范带头作用，并带领全体职工通过一年的努力完成了年初制定的目标任务和矿下达的各项临时性任务。现就一年来学习、思想、工作各方面情况汇报如下：
一、坚持发扬马列主义学风，坚持实事求是原则，理论联系实际，思路指导出路。
加强理论学习，不断提高自身素质，为了进一步提高政治敏锐力、鉴别力和政策水平，增强贯彻落实党的方针、政策的自觉性、坚实性;一年来，我认真学习了党的**届三中、四中全会精神，坚持用邓小平理论和“三个代表”重要思想武装头脑。将所学理论知识与自身工作实际结合起来，随时用先进思想指导工作，认真执行学习制度，在学习中做到自觉、主动、积极，起到了很好的表率作用。通过理论的学习，夯实自身的思想基础，筑牢反腐拒变防线，增强抵御各种腐朽思想侵蚀的免疫力。
二、按照“先做人、再做事”的原则，加强自身品德修养，严于律己，清正廉洁。
1、工作中加强干部监督制度，不但做到无条件接受来自组织和群众的监督，接受法律监督和其他形式的监督，不以任何借口、任何理由、任何形式拒绝监督、逃避监督，同时做到作为中层领导干部，切实肩负起加强监督的政治责任，主动加强对单位其他同志的监督，加强对班子和党员干部队伍的监督。大力发扬批评和自我批评的好风气，开展积极健康的思想探讨，坚决纠正不讲党性讲人情、不讲原则讲关系、不讲正气讲和气、不求有功但求无过的现象，一年来，我区政令畅通，团结奋进蔚然成风，无一起违法乱纪案件发生。
2、有全局意识，工作中能站在全区的高度，正确处理好个人与组
织、个人与个人之间的关系，始终坚持“班长抓班子、班子带队伍、队伍促发展”，领导班子制度健全，工作中坚持集体领导，民主集中，严格按照议事日程办事，凡属重大事项坚持由党政工联席会讨论，杜绝了一人说了算。作为工区区长，服从全区安全生产的大局，服从矿党政做出的安排，不局限于局部利益。
3、树立了正确的权力观。能够正确认识手中的权力，明确权力是职工群众赋予的，要为职工群众办事、做主，对职工群众负责这一原则。树立了良好的责任意识，全心全意为职工群众服务。通过自己的身体力行和带领，**年我区完成了安全生产上诸多的遗留问题，切实为职工群众和矿井的安全生产做出了自己的贡献，并得到了职工群众的好评。
4、严于律己，全方位实行制度化管理，作为工区区长，要求职工做到的，自己率先做到，在工作中一视同仁，常常和同志们一起加班加点奋战在工作第一线，起到了良好的表率作用。
三、开拓创新，与时俱进的开展各项工作
一年来对全区的安全管理、工程质量等日常管理工作程序、环节进行建章立制，对班子成员进行合理分工，充分放权，我区日常管理工作、安全生产工作有条不紊开展。
(一)在质量标准化建设方面，在矿开展精品工程建设中，我区要创建精品线、精品面、精品头工程，接到任务后，我高度重视，精心组织，要求区属各队密切配合，迅速组织安排应变措施和向矿领导报告寻求加大各方面协调力度，加班加点奋战。通过努力，已经进入收尾阶段。
(二)完善管理，规范运作，确保实现安全生产。在制度的约束下，职工为一线服务的思想得到进一步加强，车皮材料供应持续呈现了供大于求的可喜局面，满足了采掘一线的需要;采面接续工程运输畅通、安全快速;轨道质量大为提高;创造性的抓好了矿井提升运输系统的革新、改造和职工不规范操作行为的整治工作，致使全区文明生产、综合形象、服务意识均发生了深刻变化，职工素质提高明显，队伍作风大为加强，遵章守纪、按章作业、上标准岗、干标准活已变成了职工的自
觉行动。
同时，又创造性的抓好了生产接续工程支架转运，采区轨道铺设和各项生产计划的落实以及地面翻矸系统的日常维护，最大限度地保证了采掘和选煤厂的生产需要，总得来说全区文明生产有很大提高，综合形象始终保持良好状态;安全生产稳定受控;全区干部团结奋进，有着较强的事业心、责任感，献公休、多贡献尉然成风，全体职工精神振奋、斗志高昂，整体工作呈现出积极向上的良好局面。
四、存在的不足和今后努力的方向
一年来，在矿党政的正确领导下，在班子成员和全体职工的理解支持下，我做了一些应做的事情，但还存在着一些不足：一是学习系统性不够，虽然对学习很重视，但由于工作头绪较多，学习的深度还不够。二是工作繁忙时，有急躁的情绪，处理和化解工作中的矛盾方式方法还要更加细致深入。这些问题反映出自己的主观能动性还发挥得不够，以及还要加强个人修养，这些不足我将在以后的工作中认真加以克服和改进。
今后努力的方向：
一、坚持学习。在继续坚持基本理论、基本政策学习的同时，加强区队安全管理知识的学习。
二、加强个人修养，勤政务实，埋头苦干，实践自己“先做人、再做事”的人生准则。
以上述职，敬请同志们批评指正。
各位领导同志们
你们好：**年以来本人在任职矿六区区长期间能够严格按照公司、矿部的要求，认真贯彻执行公司党委下达的各项任务，并领会精神同上级保持一致，紧紧围绕本矿安全生产实际主抓安全生产经营工作，认真履行职责准确掌握生产一线的安全状况，及时发现解决生产环节上出现的安全问题，下面把一年来的工作述职
一、贯彻十八大精神、增强思想政治理论学习
准确把握十八大的基本精神，学习和贯彻“科学发展观”重要思想则是十八大的灵魂。确立“科学发展观”重要思想是我们工作必须
长期坚持的指导思想。我
注重加强自己对政治理论的学习和业务学习，通过学习不断提高自己的理论水平和规范服从意识，使我更加完善于从政治的高度去认识分析和处理工作中的问题，更加明确了职责。
二、强化工作作风、履行职责做好本职工作
回顾一年的工作，认为自己能够从严要求，认真履行职责，并注重与班子成员搞好协作，注意团结，不搞各自为政，同时督促各分管生产副区长积极配合生产一线搞好安全生产工作尽心尽职抓工作，作为主管区长我非常清楚搞好安全是各项工作的重中之重，随着我矿安全周期的延长，我
身感责任重大。为此，结合我矿安全管理工作现状主要做好了以下几点工作
1、在很反“三违”活动中，我带头抓“三违”。完成了反“三违”指数。在抓现场管理方面，我强力推进质量标准化达标，对达不到年初制定的标准化作业地点严厉处罚，从而推进了质量标准化的工作进程。
2、坚持每周安全隐患检查，要求作业人员对现场存在的安全隐患认真检查，并监督整改，狠抓隐患的查找和整改落实工作。
3、加强领导班子的建设和管理，充分发挥领导班子的职能作用，确保生产副区长在安全管理过程中起到在现场的督促作用，保证在安全管理过程中真正起到现场监督作用。
三、加强廉洁自律、促进干群和谐
加强学习，不断提高思想认识，增强了自觉执行党风廉政规定的自觉性。认真学习邓小平理论和“三个代表”重要思想，学习有关廉政建设方面的规定政策。正确对待权力，切实履行好自己工作职责，能严格执行廉洁自律规定，一年来，没有违反廉政规定和制度的行为。从来没有利用职务为家庭谋私利，从事个人经商活动。保持了艰苦朴素，没有奢侈浪费和到过高档娱乐场地消费活动，不断增强自律意识和拒腐防变能力。
四、取得的成绩和工作成果
今年以来一647中段已经逐步走向窄脉窄采和残采回收阶段，采场顶板岩石结理不好，岩爆严重给生产带来极大的安全隐患，真对这
种安全情况、自己能够坚持每天深入井下作业现场第一线，同作业人员一起现场制定施工方案，确保了施工人员的作业安全。每天能够同班子成员坐在一起共同研究安全生产工作，为了改善从业人员的作业条件，对各采、掘、出作业地点加强安全硬件投入，不断完善安全设施，改善采、掘、出作业现场的安全条件，为了确保工区安全、生产、经营工作的顺利进行，认真组织采矿工作，针对2一3采和5采区俩个采场的顶板岩石结理发育不好，断面多、给作业人员的安全威胁较大，对采场顶板进行打顶子支护，共打顶子110余根，从而保证了采矿施工安全。在实际工作中起到良好防护作用，并且收到较好的经济效益。44采回采放炮期间顶板落了大约一千多吨，给安全生产带来极大的安全隐患，自己每天都能亲临现场靠前指挥，和岩工，撬碴工一起，凿岩、撬碴，经过四天的努力，在保证安全的基础上，终于将隐患处理完毕，确保安全供矿。对井下各作业地点的进行安全整改，加固天地井、溜井护栏，运输道顶板安全支护等，在三小设备管理上对电耙子防甩设施进行了革新，放矿漏斗新上变压器九台，使作业现场有充分的照明，确保供矿安全，推动了标准化达标工作进度。一647中段是公司三级达标单位，检修期间共返道五米、整改架线二百米、电缆整改吊挂四百米，3402川支护七架钢梁、整改漏斗平台九处，改造施工系统废石溜井两处。通过全区干部职工的努力奋斗完成全年前十一个月年采矿计划105000吨、实际完成103757吨、完成率99％。完成年掘进计划1900米、实际完成1803.62米、完成率95％。完成年出矿计划105000吨、实际完成97760吨、完成率94％。预计全年三项指标均全部超额完成。并且完成到运废石总量36390吨，大大缓解了废石不出坑的总体目标的实现。
XX年，我协助区长分管农牧业、林业、水利、农机、农业开发、农电、扶贫、气象、广播电视、商务、粮食、供销、物流园区商贸流通等工作。1-7月份分管宣传思想工作。现将一年来的工作情况述职如下：
一、主要工作情况
(一)农牧业工作
今年以来，我区农牧业经济保持了平稳较快的发展势头，在持续增加农
民收入、拉动地方经济社会发展、推进社会主义新农村建设进程等方面取得了显著成效。
1、设施农业工作。XX年，我区共完成设施农业29840亩，其中日光温室20710亩，冷棚9130亩，分别完成全年任务的110.5、103和130.4。一是贷款扶持。全年共协调贷款1.8亿元，解决了农民建棚资金不足问题。二是提质增效，规模发展。初步形成了安庆甜瓜、夏家店食用菌、太平地葡桃、城子甜椒和穆家营蔬菜为主的六大产业格局。三是加强技术服务。形成了区、乡、村、服务站四级服务网络，技术力量由需求转为供给。四是投资主体多元化。经广泛招商，成功的引进了企业和大户兴办设施农业。由楚东矿业公司投资，在当铺地满族乡规划建设一处3000亩示范园区，一期XX亩工程已经完工并投入生产;台资企业在王府镇发展了1000亩的订单蔬菜，极大的促进了农民发展设施农业的积极性。五是探索土地流转新形势。由农机局牵头发展了一处8000亩的机械化工作示范园区，为土地流转提供了新模式。全年我区土地流转达到5万多亩。
2、种植业工作。XX年，全区农作物播种面积217.2万亩，其中粮食作物158.45万亩。在遭遇百年一遇的特大干旱自然灾害情况下，我区的粮食产业量保持了5.5亿公斤。围绕种植业实施了以下几项工作：一是承担农业部的高产创建示范项目。平均亩产1002.1公斤，百亩玉米高产攻关田最高亩产1282.6公斤，刷新了东北——内蒙玉米区高产纪录，居全国第二。结合高产创建工作，推广了750亩玉米全覆膜试验示范田，效果显著，为XX年大面积推广奠定了基础。二是大力发展节水灌溉，在太平地村铺设低压输水管路99.5千米，配套完成标准粮食田4万亩。
3、农牧业产业化工作。今年以来，加大了农牧业产业化资源招商力度，努力使现有生猪、火鸡、鹅业、蔬菜、土豆等企业进行资产重组，使其发挥产业化龙头企业的辐射作用。经广泛招商，一是引进并启动了年屠宰加工200万口生猪项目。该项目规划占地180亩，概算投资3.2亿元。目前，已完成地下基础设施建设。3万口祖代种猪场项
目，已完成规划、用地租赁和建设单位招投标工作。二是与北京蟹岛公司签约的有机粮食加工项目和观光农业项目，已完成了选址工作，正在办理相关手续。三是积极筹建赤峰蔬菜大市场项目。该项目规划占地300亩，概算投资2.3亿元。目前已完成了市场规划设计和部分基础设施建设。
4、林业工作。全区共完成生态治理面积18.45万亩，完成任务的95。其中：京津风沙治源治理工程完成11万亩，能源林建设完成2万亩，采伐迹地更新完成1.48万亩，国家重点公益林造林完成0.48万亩，非国家重点工程造林完成3.5万亩。此外还完成补植造林8.34万亩。主要工作：一是抓好建设农田防护林;二是抓好推广经济林。今年在夏家店三家村、太平地镇潘家沟村等推广大枣树达5800多亩，每亩的经济收入是粮食收入的10倍左右;三是抓好建设水源涵养林;四是推进林权制度改革。现已完成林权制度改革方案初稿，待批准后实施。
5、水利工作。我区共完成各类水利项目投资4831.33万元，其中国家投资3739.33万元。一是完成大型灌区续建配套与节水改建工程，总投资910万元其中国家投资900万元。二是人畜饮水安全工程。共实施53处，解决了53381口人和73533头(只)牲畜饮水困难问题。完成投资2802万元，其中国家投资2181万元。三是完成小流域治理项目9处，完成国家投资358.33万元。四是新建各类水源工程500处，投入抗旱资金170万元。五是完成“民办公助”高校节水项目区3处，完成投资591万元，其中国家投资300万元。
6、其他工作。在抓好扶贫、农业开发、农机、广电等常规工作的同时，着力推进招商工作，积极向上争取各类资金，带动相关工作的开展。积极推进新闻纳入市广播电台的播放事宜，每周将新闻在市电台播放三次，扩大覆盖面，提高形象。
(二)商贸工作
一是全力抓好项目建设。今年我区商贸工作围绕全面建设小康社会的总体目标和区委、区政府的总体部署，抓住赤峰新城发展机遇，贯穿一条主线，实现两个转变，力求三个提升，重点抓了十大项目建设，即“两园、两站、两街和四大商业广场”。两园建设：即物流园
和煤炭物流园。物流园区于XX年开始筹建，XX年完成了立项，XX年通过规划，现已完成投资2.85亿元。今年6月份，向国家开行融资4亿元的贷款到位;储备土地2500亩;全面启动了园区基础设施建设，铺设油路5.2公里;完成了占地300亩的农机交易区营业用房及相关配套设施建设，并投入运营;五金机电城已完成招商工作，项目规划占地160亩，建筑面积10万余平方米，概算投资4.2亿元，满负荷运营后年可实现产值15亿元以上;蔬菜市场规划占地250亩，概算投资2.3亿元，目前正在基础建设;切实加大园区招商力度，农副产品物流项目正在洽谈之中，计划占地1000亩，总投资15亿元以上。煤炭物流园区建设项目：该项目位于当铺地满族乡境内赤大白铁路木头沟站附近，规划占地面积XX亩，设计年储煤炭1000万吨。该项目一期规划项目由中电投公司投资建设，现已竣工运营，总投资7800万元。试运营期间日输煤炭1.5万吨，满负荷生产后年运输煤炭1000万吨，年实现产值20亿元以上。二期工程正在储备土地和规划工作。两站建设：即新汽车站和公交枢纽站。赤峰汽车站建设项目位于京通铁路以东，**大街以北，规划用地212亩，总建筑面积近11万平方米，总投资2.6亿元。汽车站分两期建设，一期全部竣工。目前，汽车站日进发客运班次720个，日客流吞吐量近2万人次。市公交总公司枢纽站建设项目位于京通铁路以东，**大街以北，总占地48.66亩，规划用地34亩，总投资7000万元，建筑面积37094平方米，停车场7000平方米，将开通5条公交线路，日进出车辆120台1400车次，日客运量8600人次。影响项目建设的高压线改移工作已经完成。两街建设：即迎金路商业街和新汽车站商业街。迎金路商业街概算总投资3.2亿元，建筑面积4.5万平方米，工程已全部竣工，招商品牌店100多家，年底前开业运营。新汽车站商业街建设项目概算投资7000万元，建筑面积4500平方米。现已完工并运营。四场建设：即阳光时代广场、群冠铭润广场、奥翔大型超级市场和长途客运站周边商业建设项目。阳光时代广场建设项目位于广场南侧，广场路以西，总规划用地61.5亩，总建筑面积16.5万平方米，投资概算3.9亿元。现已完成用地及规划等前期工作。群冠铭润广场建设项目位于迎金路以西、影院及周边位置。
规划商业建筑面积2.1万平方米，计划总投资2.3亿元。正在办理相关手续，实施拆迁工作。奥翔财富购物中心建设项目规划建筑面积6万平方米，概算投资1.8亿元。开发企业已与上海大润发超市签订入驻协议。长途客运站周边已启动商业规划。
二、自身建设情况
一是不断加强学习。认真学习领会党的路线方针政策和上级的工作部署，深入学习理解科学发展观，广泛涉猎市场经济理论，努力用以指导实践，推动工作。二是注重转变作风。坚持深入基层，深入实际，以求真务实的作风开展工作，较好地完成了组织交给的各项任务。三是加强廉洁自律。严格落实党风廉政建设责任制，以身作则、严于律己、防微杜渐，不断规范自身行为，注重转变工作作风，不断增强拒腐防变能力。
三、存在的主要问题
回顾一年来的工作，尽管取得了一些成绩，自己深感还存在许多问题和不足，需今后加强和改正。一是虽然注重调查研究，但深入基层不够，有些工作掌握的材料不充分;二是虽然注重重点工作和日常工作统筹兼顾，有时忙于重点工作，对日常工作关注较少;三是虽然注重重点工作推进，不断增强工作主动性，但有些工作效率还不高。
XX年我主管学校教学工作、分管年级工作（上半年分管七年级，下半年分管八年级），并做为副学区长继续协助学区长开展学区工作。现在，我把一年来的工作情况向新城教育局和全校老师做以总结和汇报。
一、积极参加政治学习，认真践行社会主义核心价值观
XX年，我积极参加学校党支部组织的各种政治学习活动，认真做，积极撰写读后感，并在实际行动中自觉践行社会主义核心价值观。积极参加了支部组织观看的老电影——《焦裕禄》，再次重温了共产党员和领导干部的光辉典范，认真撰写了一篇的体会文章——《信念的力量——再次观看电影《焦裕禄》有感》。先后自学了在北师大师生代表座谈会上的重要讲话——《做党和人民满意的好老师》以及其它有关师德师风建设方面的文章，做了读书笔记，并撰写了的体会文章
——《自觉践行核心价值观，努力争做合格好老师》。细致阅读了新城教育局编印的师德师风建设学习读本——《让美绽放》，做了读书笔记，并撰写了一篇《在自我反省中不断完善和发展自己》的自我剖析文章。通过学习和践行，提高了思想政治觉悟和职业责任感，增强了工作的积极性。尽管家住三桥，距高桥较远，但自己能坚持一周中途只回一次家，静心沉气抓教学，倾情倾力干工作，可以说做到了以校为家、一心一意。平时自己能深入教学一线听课、巡查，主动找教研组长和其它教师座谈，深入了解教情和学情。积极组织、参加各种教学或研讨活动，亲自参与检查教案、作业。通过深入基层，全面了解和掌握了一线教学动态，对有效指导开展教学活动提供了很大帮助。
二、精心指导教学教研，有效提高教育教学质量
在教学常规管理中，我结合**中学实际，依据《新城教学常规细则》和年度校长责任目标，提出了制度化、规范化和精细化的管理理念和要求。这一年负责制定或者指导修订了《**中学三年发展规划》、《**中学教师交流实施办法办法》、《**中学教职工请假暂行规定》、《专业技术人员年度考核办法》、《**中学九年级教育教学工作指导意见》、《**中学任课教师人事安排办法》和《**中学教学奖惩方案》等。根据《校长责任目标》，指导、督促教务处和教研室认真制定教学和校本研修，指导、督促教学常规的检查和落实，倡导“从严、从实、从细”的工作作风。
进一步强化课堂监管力度，认真督促落实查课制度，实行教务处值班查课和领导巡查相结合的查课办法，对不规范的课堂行为(譬如不坚持说普通话、体罚或者变相体罚学生的）一般采取现场整改、课后谈话、量化扣分的办法，广大教师依法施教、科学施教、人文施教的自觉性明显增强。
学校实行随手推门听课制度。全年我能带头坚持听课，积极督促落实听课制度，课后能及时邀请讲课老师到办公室座谈交流。为了有效考察九年级教学人员配备情况，本学期开学伊始，学校组成以校级领导为组长、以中层领导和教研组长为成员、有各教研组所有成员参加的听课组对九年级的所有课普遍听了一遍，并组织召开了研讨会，对每个被听课的教师的课堂教学情况进行分析，肯定成绩，找出有待改进的地方。这个举措，大大促进了我校九年级教师课堂教学能力的提高。
强化落实常规检查。为了提高教案书写的规范化和有效性，每学期教案、作业的检查都有侧重：上学期在全面检查的基础上重点检查教案“教学步骤”的设计，下学期在全面检查的基础上重点检查教案“课堂互动”环节和“教学反思”部分。本年度对学生作业的检查也有新思维新举措：既看老师评阅次数（数量），又看评阅效果（质量）。本学期教务处把错题是否得到及时纠正、有没有写出鼓励性评语作为作业检查的重点。
重视开展校本教研活动，要求突出“校本”特色。在深入调研的基础上实行“专题化”的教研活动。教研室在调研基础上每学期筛选出6——8个教研主题供教研组活动探讨之用，改变了以往教研组活动的随意性和低效化。这种“专题化”的教研组活动取之于教学用之于教学，有效地解决了教学工作中存在的问题，为了提高课堂教学的针对性和有效性，我强调建立“错题库”的重要性，要求除期中期末统考外的月考必须由学校老师自主命题，题源必须来自“错题库”，且命题人要署名负责。
为了把学校“大课间”活动落到实处，下学期拟推行“大课间”课程化教学模式，要求每个教研组每学期至少上报2项系列兴趣活动，教务处统一进行课程安排，藉此使“大课间”走上规范化、常态化的发展道路。目前征集活动正在进行中。为了活跃校园文化生活，激活学生思维，进一步提高学习兴趣。XX年我先后指导成立了两个兴趣活动小组：一个是“星火”文学社，并创办了文学社自己的社刊——《报》，目前已出版到第三期；另一个是“soeasyenglishclub（易为英语俱乐部）”。
另外，为了巩固和展示我校校本研修成果，学校正在筹备出版校本研修成果集。目前，以教育教学论文、教学叙事、教学设计、教育叙事、文艺随笔为主要内容的教育教学成果征集活动正在进行中。
三、全力协助学区长，扎实推进学区工作走向深入
做为副学区长。我积极协助学区长吴校长推进大学区管理制工作的全面开展。从学区规划制定、预算编制、计划拟定、活动设计、指令发布到工作督促以及资料汇总、网页完善都尽心尽力。全学年积极协助学区长分别组织开展了学区首届赛教、区级示范观摩课、思想品德学科活力课堂实践、“汉听写选拔赛”等活动，协助组织了陕西高级人才事务所对学区工作现状进行的调研。全年学区教学交流活动有序开展。本年度，学区被沣东教育局推荐参评“西安市大学区管理制优秀单位”。
四、带头参加各种学习和培训，不断提高业务管理水平
为了进一步提高自己的业务水平，XX年除了积极参加各种政治学习之外，我先后参加了西安市教师公需课培训、西安市校长岗位提高班培训、西安市教师综合素质测试等，获得了“西安市校长岗位提高班培训优秀学员”称号，西安市教师综合素质测试成绩优秀，在年度专业技术人员职务考核中也被评为“优秀”等次。
平时，除了每天坚持读书、看报和阅读《教学与管理》之类的专业杂志外，我还积极通过个人新浪博客撰写随笔和教育教学论文，其中《谈谈提高教学的针对性和有效性问题》和《积极挖潜，有的放矢，通过交流共享实现互利共进》两篇论文分别在省、市教育教研论文征集活动中被评为三等奖。
一年来做了不少工作，有了点成绩，当然还存在着许多不足，譬如心气浮躁急于求成、教学交流活动组织不够、课堂指导不很细腻、个人信息技术水平亟待提高等，这些问题还需要通过不断的反思、学习和工作的磨练来改进。在新的一年里，我将继续发扬踏实务实、认真负责的工作作风，努力学习，勤奋工作，扬长避短，励精图治，争取取得更大的进步和成绩。
XX、1、25
篇四：机运工区副区长述职
煤矿副区长述职报告六篇
煤矿区队长述职报告
篇一
一.安全方面
“安全第一，预防为主”是煤矿安全生产的总体方针，对于区队来讲，永远都要把“安全生产”当作头等大事来抓，从区队成立至今每次班前会我首先讲的都是安全，告诉员工要远离“三违”，规范操作，并向员工认真贯彻落实安全生产的各项管理制度及安全标准，加强安全管理，明确安全职责，真正做到把安全生产放到首位。
在全队所有员工的共同努力下，我队上半年安全生产零事故，圆满完成中心年初下达的安全生产无事故指标。
二.生产方面
在中心领导的正确领导下，通过我队全体人员的共同努力，20**年上半年我队超额完成了中心年初下达的各项工作任务和经济指标，其中完成巷道进尺500余米，完成工程量7000立方米；完成砼底板
6600余米，完成工程量5050立方米；上半年共完成总工程量12050立方米，超额完成生产任务133%，是中心所有区队里掘进最快、完成任务最多的队伍。
XX月份，寸一矿生产任务特别紧张，要求我队6个班生产（3个班掘进、3个班砼底板），但中心劳务工又不足，只给我队从砼底板二队派来1个班的人马，在紧急情况下，我队合理组织生产，全队齐心
协力，从已有班组中根据每个人的特点合理分配人员，组建成6个班，在克服一切困难的情况下，不但圆满完成生产任务，还得到了矿里和中心的一致好评。
总结上半年，细心和毅力是我成功的主要因素，本身炮掘工程就是比较繁琐、比较琐碎的工艺，在加上XX月份是6个班生产，相当于俩个区队的管理，如果不严格要求自身，不努力提升自身的管理和业务水平，是肯定做不出这样的成绩，但也还有很多不足之处，我要不断总结经验，查找差距，不断更新观念，转变管理作风，加强科学技术知识学习，提升自身和团队的业务能力。抓好各项规章制度和考核兑现，为实现中心“20**年安全生产无事故“的奋斗而努力工作。
我的述职完了，不当之处，请大家批评指正。
煤矿区队长述职报告
篇2"XXX”工作思路为引导，加强“XXXX”建设，以质量流程精品为抓手，加强安全生产，为全年的安全生产打下坚实的基础。一季度本人的工作汇报如下：
一.认真履行职责，狠抓安全生产。仅仅围绕公司大局，加强怎人落实，保证安全生产。特别XX巷道刷宽施工，防范未然，超前预防，坚持不安全不生产，面对巷道断面大，矿压显现，地质条件复杂，运输环节多等，认真总结，现场指挥，第一时间内掌握第一手资料，第一时间内调整施工方案，保证了切眼刷宽的顺利完成。
二.切实加强学习，不断提升自身素质。认真贯彻落实集团公司和公司的文件精神，认真学习十七届五中全会的精神，用正确的理论指导自身的行动，在思想上与公司饿路线高度一致；在行动上始终站在生产安全第一线，扎实有效地完成公司下达的各项工作。
三.深入细致地抓好安全教育工作。紧紧围绕集团公司建设“XXXX”的要求，使职工愉快的工作，把职工紧紧地团结起来，帮助职工解决困难。
四.牢记党性原则，坚持廉政自律，坚持队务公开，工资公开，增加工资分配公平、公正维护公司形象，树立区队的不错作风，虚心听取职工意见和建议，积极开展批评和自我批评，做职工信得过的区长。
五.积极抓好职工的培训工作，提升职工素质，使职工成为多面手，做一个招之而来，来则能战的优秀职工。
总之，一季度有了一点成绩，但仍然有不足，在今后的工作中，继续发扬成绩，努力工作使自身的工作再出色，为公司的领导分忧解难，为科出谋划策，在区队团结同志关系，在工作中虚心好学，克服不足，减少失误，努力完成公司下达的各项指标。
煤矿队长工作总结
篇3一.当真实行职责，尽力抓好职工步队建设。
刨煤机作为集团公司**年度十八项重点工程之一，因而，从一开始集团公司和矿引导就给予了更多的关心与支持，同时也寄托了很高的厚望：盼望刨煤队能成为我矿的王牌之师，能成为我矿培育人才的基地，能成为我矿学习型组织的典型。他深深晓得，要打造一支过硬的职工队伍，毫不是一件轻易的事件。要想把刨煤队建设好，必需牢牢依附广大职工，充散发扬民主，施展大家的聪慧才智，凭借严明的纪律和坚强的风格，能力有所播种。在建队之初，他就普遍地征集大家的看法，同老工人进行座谈，耐烦地倾听大家对区队建设的见解和倡议，集思广益，而后又组织队委会进行研讨，经过将近三个月的时间，《刨煤队管理条例》历经几回修正后终于出台，在队委会上得到一致通过，为搞好区队管理奠定了基础。
二.踊跃支撑工会工作、贯彻跟落实职代会各项精力、履行队务公然。
工会工作是区队管理的一项重要内容，是职工当家作主、民主监视的一个要害所在。作为队长，在努力搞好本队安全生产的同时，积极关怀工会工作的开展，并为工会工作的开展发明宽松的环境，积极激励和支持工会**开展工作，在力不胜任的情况下，给工会**腾出更多的时间和精神来搞好工会的各项工作。刨煤队职工队伍广泛比较年青，文明素质比拟高，思想相对照较活泼，针对这种特点，深刻地同职工进行座谈，发展“谈幻想、谈人生、比贡献”运动，使广大职工建立准确的人生观和世界观，“怕刻苦，咱们就不到煤矿工作”，动摇了大家干好刨煤机的信心和决心。
刨煤机是集团公司**年职代会中确破的十八项重点工程之一，许晋斌同道应用专门的学习会时间对职工认真贯彻学习集团公司和矿两级职代会精神，使每一个人都明确本人所肩负的使命，为了集团公司
的雄伟远景，为了不辜负宽大职工的厚望，他们甘洒青春和汗水。“队兴我荣、队难我急、队衰我耻”是他们独特的心声。
队务公开是区队治理工作的一项主要内容，也是在队干和职工中架起的一座连心桥。刨煤队天天都要将当天工人工分上墙公布，每月将当月的扣款数目和支出情形上墙颁布，队委的各项重大决议都要递交职代会进行探讨。真正给职工一个清楚，还干部一个清白。
三.努力搞好职产业务技能培训，为实现刨煤机全自动生产奠定不错的基本。
刨煤机是一种主动化生产装备，它有一套全新的生产工艺。新设备，新岗位，对这支新队伍来说，确切是一种挑战。因此一开端，他就与全队职工在培训上狠下工夫，采用实践培训与实际相联合的方法，从矿内培训与矿外培训中，汲取各方面的教训，一直进步职工的整体素质与各种专业技巧。
为进一步搞好职工培训，他和队干们经由两个多月的时光，编制实现了《刨煤机培训教材》，重要内容包含刨煤机采煤工艺、刨头、运行轨道、液压支架与泵站、PM4电液把持体系、ROMOS节制系统等，共分为六章，计十二余万字。
四.真抓实干，切实搞好刨煤机的地面调试和井下安装。
XX月27日设备开箱验收，刨煤队职工与职能部分协同作战，没有休息日，每天工作都在十二个小时以上，通过奋战，整个的开箱验贷时间比外方工程师打算时间整整提前了一个星期。XX月2日开始进
入地面调试阶段，XX月25日开始转入井下装置。在全部进程中，全体职工弘扬了特殊能战役的精神，不休息日，不计较报酬多少，无私地投入工作中，使以往需40天才干完成一个工作面的安装时间缩短为20天，并完成各种技术改革二十余项。同时，为了保障刨煤机工作面的顺利投产，他们依据传统的采煤工艺，结合刨煤机的特色编制审批了《92304刨煤机工作面（试行）功课规程》，为刨煤机工作面的平安生产供给了保证。
五.一马当先、事必躬亲，切实抓好工作面的安全生产。
煤地质构造异常庞杂，频繁呈现的断层、无炭柱、薄煤区等给安全和生产管理增添了较大的难度。针对这种情况，许晋斌同志和其余队干部一道，利用各种机遇，做好职工的思维工作，晓之以情、动之以理，极大地加强了职工的凝集力和向心力，为工作面的畸形生产作了充足的思惟预备。工作面在初采出切眼过程中，就碰到了下垂度达１米的顶矸构造，出切眼后，合法工作面调剂结束，日产达到3500吨以上而筹备上台阶的时候，**年元月18日，工作面涌现了大范畴的薄煤区，煤层均匀厚度为0。1～0。8米，且煤质异样酥软，片帮深度达到2米左右，顶板粉碎，最大冒落高度到达3米以上，为掌握顶板，每个班用于勾顶的大小木料达到150根以上，许晋斌同志简直每天都要跟班下井，一干就是十一？二个小时，极大地鼓励了全队职工克服艰苦的信念和信心，XX月18日，历时一个月，通过薄煤区。结构带26米，比一般综采等同情况下提前了一个月，而且保证了安全工作的十拿九稳，无一人次轻伤以上人身事变，工程品质全体为精良品。
**年对刨煤队来说，将是充斥压力，但又极富有挑衅的一年。他将和刨煤队全部职工一道，以丰满的工作热忱、发挥成就、竭诚贡献，深入区队管理，加强技巧攻关，使刨煤队的保险出产更上新的台阶，为团体公司的“二次创业、十年百亿”做出更大的奉献。
煤矿队长工作总结
篇420**年**月份，我分别参加了集团公司组织的机电大型设备的培训，感触很深，受益匪浅。通过培训学习使我掌握了很多专业技术理论知识，在原有的综合理论水平上有了进一步的提升。我就参加这次培训学习结合自身工作实际，谈点自身粗浅的体会。
一.培训中对煤矿安全的了解
培训中通过老师的讲解，使我学到了很多东西从而也认识到了工作中安全的重要性。“安全第一.预防为主”是我国煤炭工业的安全方针。也使我认识到安全对于一个煤矿机电工作着来说是多么地重要。
“不伤害他人，不伤害自身，不被别人伤害”，做为一个机电工作人员更应该提升安全防范意识，严格执行安全生产法律、法规，保证机电设备安全运行。
二.学习中对电工作业安全方面的了解和认识
通过学习进一步了解了煤矿大型设备的一些知识、和安全操作常识，对煤矿的主提升机、斜井皮带运输机以及空压机等设备有了更深的了解，学到了很多对我以后的工作很有帮助的知识和理论，为我今
后的工作奠定了不错的基础。更重要的是我学会了在工作中如何去安全操作和自我保护的能力等。
三.学习中对自身素质的提升
做为一个在煤矿大型设备环境中工作的员工来说，首先应该不断的去努力学习，这样才会不断的提升业务技术水平，才会有进步。我以前在工作中对深入的电工知识知道的很少。通过这次培训学习，使我豁然开朗。深感以前工作的不足，通过这次学习，本人将在努力学习专业知识提升自身素质、成为一名优秀的专业煤矿机电员工最后，我衷心的感谢领导给予我这次培训学习的机会，通过这次学习，我一定把所学的知识融入到我的工作中不负领导所望，在今后的工作中努力工作，发愤图强。
煤矿队长工作总结
篇5**，男，汉族，19**年**月生，河南**人，19**年XX月参加工作，高中学历，现任新田煤矿掘进一队跟班副队长。
一.基本情况（本人主要学习、工作简历）
19**．**—19**．**鹤煤六矿采煤队采煤工
19**．**—20**．**永煤陈四楼煤矿采煤队班长
20**．**—20**．**菜子田煤矿掘进队副队长
20**．**—20**．**菜子田煤矿掘进队队长
20**．**—20**．**石桥煤矿采煤队队长
20**．**—20**．**新田煤矿掘进二队生产班长
20**．**至今新田煤矿掘进一队跟班副队长
二.工作业绩
无论20**年在掘进二队干班长还是后期在掘进一队干跟班副队长期间，我始终严格要求自身，认真履行上级领导的工作安排，保质保量完成了各项工作任务，杜绝了安全事故的发生。
三.综合评价
在工作中坚决服从领导安排，不违法、不违章作业，提升个人道德品质，提升个人业务能力，在工作中坚决完完成任务。
四.主要缺点和不足
1．管理还不够细致，工作安排还不够饱满。
2．对职工的管理还不够严格及人性化。
20**年**月**日
煤矿队长工作总结
篇620**年以来，特采队在矿和专业领导的正确领导下，克服生产条件复杂，工作面改系统频繁等不利因素，以开展优化提升年活动为主线，突出矿推行绿色开采工作思路，通过开展“低、老、坏”查摆、“对标”管理等一系列主题活动，使我工区的安全、生产、经营、创新各项工作呈现蒸蒸日上、日新月异的不错局面，x-**月份多次实现月度充矸超万吨，日充矸数量超**车、产煤**x万吨的历史最高记录。质量
标准化实现多次第一，并较好地完成了领导交办的各项工作任务。下面，就特采队**年的工作做一简要总结。
一.20**年工作任务完成情况：
20**年我区主要在**（南北两面）、**面进行矸石充填工作，其中**月份为**南北两面同时生产。在生产组织上，我区克服借调三部人员思想活跃，安全管理难度大；沿空留巷维护困难；工作面断层多，充矸困难等不利因素。顺利实现了两面安全生产。x月份转入7404工作面后，我区克服充矸距离长（走向长度**m）、无物料运输系统等不利因素，组织工区一班人在该工作面进行了面中部取消普采段、泵站远距离供液等试验，并在**月份取得了月充矸**万吨的历史最好成绩。回顾**月份工作，我区实现安全产煤**万吨，完成计划的1**%，完成充矸**吨，完成计划的**%，材料费、电费均控制在计划以内，质量标准化、经营预算率考核位于专业中游水平，并有x个月实现了机电零事故，各项工作呈现健康平稳发展的态势。预计全年可实现产煤**万吨，充矸x万吨，均创出建区以来最好水平。
二.20**年开展的主要工作
1.加强培训，严格考核，不断加强职工的安全意识，管理人员的责任意识
首先是教育职工牢固树立“安全第一，生产第二”理念，坚持培训保安，开展了手指口述的学习活动。为提升职工手指口述的积极性，工区在每个班组中选出x名手指口述执行好的职工为学习标兵，负责每班带领**名职工进行手指口述帮教，工区对标兵按照每班10元的标准进行奖励，此项政策实施后，在职工内部形成了以点带面，共同学习的浓厚氛围。手指口述的开展，使职工的操作行为转化为内在要求，自觉行动，最终实现安监人员是否在现场，职工都正规操作，做到领导在与不在都一样施工的目标；第二是在工区内部开展薄弱人物帮教活动，工区指派一名技术骨干，负责对本班安全意识差，业务技能低的职工进行现场帮教，每班1人次，被帮教人员要将学习体会，学到的要点填写在值班记录本上；第三是学习综三开展三违点评活动，每班班前会由安监员对前一天的典型行为违章员工进行点评，指出违章的危害性和吸取的教训，盯班人员负责监督点评的全过程，以避免点评流于形势，总之通过一系列的安全活动，通过在职工思想上紧好安全弦。第四是以质量管理为重点，广泛开展精品工程创建活动，给职工创造不错的安全生产环境，实现了质量好，隐患降，环境保安的目标。
2.优化提升，合理组织，生产保持了稳产高产
我区**月份在**面生产，该面位于七采褶曲构造的底部，特殊的位置使工作面自投产后就断层不断，放炮不断。工作面打眼个数始终在**个以上，严重制约生产组织和充矸量的提升。针对此不利形势，工区在缩短断层打放时间和提升开机率上开展优化提升活动。采取了双回路并联供风的小改小革，实现了工作面x部钻同时打眼，将断层打眼时间缩短**%以上。针对充矸溜子检修时间长，溜子螺丝易松动脱落的弊端，采用“风动扳手”对螺丝进行紧固，将检修时间减少x%。生产工艺上探讨采煤充矸同时进行的组织方式。试验在充矸至面中上部时，后部充矸不停，同时动煤机将溜头或溜尾割出，实现充矸结束
可立即移溜目标，以上对生产组织的优化，大大提升了工作效率，保证了每班一刀炭，一茬矸的正规循环。
x月份转入**工作面后，我区针对该面中部留有普采，占用人员多、影响工作面推进的弊端开展优化。将面中部普采段调至溜头处，通过调整支架间隙，安装挡矸网等措施，满足充矸溜头检修的要求，此方案实施后，既提升了支护强度，消灭了普采回柱的安全隐患。每班又可节省两名施工人员，经济安全效益明显。系统的优化配置，为提升产能创造了条件，**月份我区实现单面充矸**万吨，产煤**万吨的历史最好成绩**月份又创出日充矸**吨的历史最好水平。
3.创新思维，大胆革新，创新方面取得累累硕果
工区积极贯彻矿开展的“优化提升年”活动，坚持将难点变成创新点，将盲点变成增盈点，针对制约生产的环节和工艺进行革新，创新方面取得的成果也较多：首先是针对充填支架撤除需打x排锚带的经验数值进行论证改革，明确提出了“高度换宽度”的施工方案，即支护改为七排锚带，保证撤除高度不得低于**米，撤除支架可以在待撤支架下方通过，这样不但节省了撤除准备的时间，也节省了一排锚带所的费用。我区还考虑到撤除准备时间短，不用计算锚带锈蚀影响因素，建议将锚带厚度改为xmm，以上两项革新实施后，每个工作面可节省撤除准备费用x万元以上。第二是开展了大埋深条件下沿空留巷试验。**中间巷埋深超过**m，在此埋藏深度下，开掘巷道都维护困难，何况沿空留巷。为此，工区和技术部门开展联合攻关，明确提出了锚索钢梁+矸石墙联合支护方案，工区在施工中严抓工程质量，保证支柱初撑力、矸石墙接顶面积和垒砌宽度等技术数据符合要求。该巷道成功
后维护**0m，维护时间长达x个月巷道无变形，保证了**北工作面的正常推进。工区还积极贯彻矿创新工作计划，在**x工作面进行了管道充矸试验，取得了管道接头二级保护装置、支架挡矸板设计等多项创新成果。由于管道充矸存在的自身因素（充填数量低、效率低，需要添加物，不能满足消化全矿矸石的需要）不能在我矿推广，但为废旧巷道开展管道充矸提供了借鉴。
4.经营方面抓好预算准确率和节支降耗工作，费用控制在计划内
针对20**年不利的。经济形势，工区花大力气抓好经营工作，安排班子一名副职专门负责，每月召开班子会对下月的生产情况进行分析，做到预算准确率控制在x%以内。生产上做到按计划生产，材料按计划领用，现场重点抓好发出材料的使用管理，对下井的物料进行跟踪检查，克服了以往发料有人管理，使用料无人关心的弊端，极大地提升了职工在材料方面的节约意识。工区对所有支架推移矸都安装了防护皮子，既保护了推移杆，延长了使用寿命，也杜绝了拉架困难的现象发生。
5.班子抓廉洁，职工讲民主，和谐稳定工作有序开展
工区接受20**年经验教训，狠抓了班子的清正廉洁，坚决杜绝加分带钱现象。我区还按照上级和矿的规定，及时召开车间职代会，充分让职工行使民主权利；在经济分配和管理上做到公平、公正、公开、合理，制度上更加细化、透明化，杜绝各种不良的倾向的发生。工区还积极采纳职工的合理化建议，对取得效益的合理化建议进行重奖，极大的调动了职工参与创新改革的积极性。采取的主要措施有：首先
是坚持职工参与工资分配制度，每月工资分配前，每班选取2-3名代表参加工区的工资分配会，听取区长当月的绩效得分通报和工资分配方案，并明确提出自身的建议。第二是绩效得分及时公布上墙，杜绝职工上班丢帐、少记工作量情况的发生。第三是制定了职工参与创新奖励制度，工区规定，职工明确提出的合理化建议被工区采纳的，每条奖励**元，明确提出的小改小革被工区采纳的，每次奖励**元，并将其作为创新项目第一人报矿进行奖励，工区任何管理人员不得将职工的创新项目据为己有。以上制度的制定和实施，极大的调动了职工的工作热情，工区涌现出象肖建、李建新等一大批先进典型。其中肖建同志被获得集团公司劳动模范、矿十佳青年岗位能手等荣誉称号。李建新同志被评为矿建功立业标兵。工区的风清气正，清正廉洁、民主管理，带来的是职工向心力和凝聚力的提升，今年x月份，职工秦成海突发疾病，工区职工自发踊跃捐款，仅一天时间就捐款**余元，体现了职工对工友的关心和帮助。
6.存在问题和困难
从各专业部室对我区的考核看，还存在安全基础不够牢固，职工教育培训还有待加强的问题。**月份有x个月严重隐患率、严重违章率、专业罚款位于前列，x月**日出现了一起因个人行为导致的挤脚事故。通过对罚款的分析，处在第一位的是卸荷柱罚款，第二位的是支架初撑力不足，这说明什么，说明我区对顶板管理工作重视程度不够，需要我们在以后的工作中加以改善。职工全员考试位于专业中游水平。从工区职工年龄分布上看，存在人员两极分化，高素质员工数量少的局面。即工区年龄在**以上的老职工多，**岁以下的新职工多，能挑大梁的熟练工少。老职工在教育培训上存在新东西记不住，坏习惯忘不了的情况；新职工掌握理论快，但现场实践能力和吃苦耐劳精神差。工区辅助岗位有限，不能对这两方面的员工进行妥善安置，增多了工区的管理难度，建议矿尽快考虑生产区队老职工的安置问题。
三.20**年工作思路
1.安全方面继续以矿开展的各类安全活动为载体，带领全区职工克服松懈麻痹思想，凝心聚力抓安全。首先是教育职工对自身的习惯性违章进行认真的反思和改正，树立手指口述，安全确认，正规操作，保证安全的思想。第二是管理人员要加强了对“低、老、坏”的查摆落实工作，做到“立足本职抓安全，立足岗位消隐患”，实现个人、班组、区队20**年的安全生产目标。
2.生产上针对接续面为**面的实际，做好七采上部首采工作面的充矸工作。充分利用该面采高**m的不错条件，充分利用好目前设备，挖掘目前设备潜能，从提升充实率上做文章，大胆试验矸石捣实装置、继续改善液压起高装置，争取20**年在矸石充实率上有新突破。
3.经营方面：层层分解经营指标，继续做好节支降耗工作，将材料投入和大件损坏等指标纳入到班组长绩效考评当中，使班组每个人既是生产者，又是经营者，体会到企业的经营压力。另外，做好坚持使用熔覆溜槽，合理控制充矸长度，做好设备维修三项工作，使**年的材料费、维修费在20**年基础上下降**%，为矿创造更好的经济效益。
4.创新方面：积极开展矸石捣实装置的调研工作，争取在20**年投入使用；并在生产中考虑大采高，破碎顶板条件下的矸石充填率提
升问题、三下充填采煤实现地面无变形等课题，使我矿的绿色开采继续保持国内的领先地位。
篇五：机运工区副区长述职
尊敬的领导、同事们：
大家好！我是煤矿机运队的副队长，今天我很荣幸能够在此向大家做一份述职报告。在过去的一年中，我们的机运队在全体成员的努力下，完成了各项工作任务，获得了明显的成绩和经验，下面我就对我们的工作进行一下总结和展望。
一、工作回顾
煤矿机运队是我公司的重点部门之一，任务繁重，责任重大。在过去的一年里，机运队成员们共同努力，按时、按质、按量完成了各项任务，更好地保障了生产安全和稳定。下面是我对2024年工作的总结：
（一）优化管理，提高效率
我们特别注重机械保养和维护，严格按照保养计划进行，在保证机械设备正常运行的同时，最大程度地降低了维修工作量，为生产保障提供了有力的保障。同时，引进信息化手段，对机械运行监控进行实时管理，优化了作业流程，提高了效率。
（二）加强安全意识，确保生产安全
作为机运队的副队长，我始终把安全作为第一位，对机械的安全保障工作给予了极大的关注。我们制定了一系列完善的安全风险防范措施，加强安全培训和管理，增强队员的安全意识，确保生产安全。事实上，我们在过去的一年中未发生任何重大安全事故，这也充分证明了我们的工作成效。
（三）鼓励创新，提高生产能力
机械设备是生产所必需，但坚持传统作业方式，肯定不能满足现代化生产的要求。因此，我们鼓励创新，加强科技研发，引入了一批高精度机械设备，并不断地改进各项工艺和流程，以期不断提高生产能力和效率。
二、工作展望
未来的路还很长，在2024年的工作中，我们展现了自己的优势和实力，同时也发现了存在的不足和问题。因此，在2024年的工作中，我们需要更加紧密地团结和合作，对工作进行更周密、更细致的分析和研究。具体来说，我们将从以下方面对工作进行改进：
（一）加强培训，提高队员素质
为提高队员的工作水平和业务素质，我们将进一步加强队员业务培训和日常管理，建立健全管理制度，营造良好的学习氛围，提高队员的工作能力和责任心。
（二）持续创新，提高机械设备的质量和性能
保障生产持续、安全、高效发展是我们的主要任务，随着煤业愈加多元化和市场竞争愈加激烈，我们需要更加注重核心技术创新和发展，不断提高机械设备的质量和性能。
三、总结
在过去的一年里，机运队面对重重的任务和压力，全体队员坚持始终如一的工作态度，不断加强和改进自身能力，以高度负责的态度完成预期的生产任务，表现出良好的工作业绩。此外，我们也意识到自身仍有不足之处，未来我们将会持续加强工作学习和技能培训，通过积累经验、锻炼能力，努力提高业务水平和工作效率，为公司的发展做出更大的贡献。
以上就是对煤矿机运队在2024年的工作总结和未来规划的简要报告，我们将不断加强自身的管理和服务能力，与各界人士携手并进，为打造煤炭产业生态先锋做出更大的贡献。最后感谢领导、同事们对机运队的支持和信任，我们会以更高的热情和责任心，为公司的发展不断努力前行。谢谢！
篇六：机运工区副区长述职
最新煤炭机运队述职报告范本
尊敬的领导和同事们：
今天，我将向大家汇报我们煤炭机运队在过去一年的工作情况和未来的工作计划。
一、工作回顾
1.安全生产：在过去的一年里，我们机运队始终将安全生产放在首位，严格执行国家和公司的安全生产法规，实现了全年无重大安全事故。
2.生产效率：通过优化作业流程和提升设备维护水平，我们成功提高了煤炭运输的效率，同比去年提升了15%。
3.设备维护：我们加强了对运输设备的定期检查和维护，确保了设备的良好运行状态，减少了故障率。
4.环保措施：积极响应国家环保政策，我们采取了一系列措施减少运输过程中的粉尘污染，包括使用防尘覆盖物和定期清洗运输车辆。
5.团队建设：我们注重团队技能培训和团队文化建设，提高了团队的凝聚力和战斗力。
二、存在问题
1.部分老旧设备亟需更新换代，以适应更高效率的生产需求。
2.在极端天气条件下，运输效率和安全仍面临挑战。
3.需要进一步加强员工的安全意识和应急处理能力。
三、未来计划
1.设备更新：计划在下一财年内逐步更换老旧设备，提升整体运输能力。
2.技术创新：探索和应用新技术，如自动化控制系统，以提高运输的智能化水平。
3.安全培训：定期组织安全培训，确保每位员工都能熟练掌握安全操作规程和应急处理技能。
4.环保升级：继续投资于环保设施，减少煤炭运输对环境的影响。
5.绩效考核：完善绩效考核体系，激励员工提高工作效率和质量。
总结过去，展望未来，我们煤炭机运队将继续秉承安全、高效、环保的工作理念，不断提升团队的整体实力，为公司的发展贡献更大的力量。
谢谢大家。
篇七：机运工区副区长述职
2024年机运队队长述职报告
尊敬的领导、尊敬的同事们：
大家好！我是机运队的队长，在过去的一年中，我有幸带领团队开展各项工作，现在向大家做一个简要的述职报告。
一、工作概况
在2024年，机运队的工作围绕着保障公司内外部物流运输的安全、高效运行展开。我们积极响应公司发展战略，努力提升服务质量，强化团队协作，全力以赴为公司做出应有的贡献。
二、任务完成情况
1.提升服务质量：我们坚持以客户为中心，积极倾听客户需求，及时解决问题。通过科学调度和优化路线规划，我们实现了物流运输的高效与精准，并及时反馈相关信息给客户。因此，客户满意度稳步提升。
2.加强安全管理：我们高度重视安全工作，严格执行作业规范和安全流程。建立完善的安全风险评估体系和预警机制，有效避免了意外事故的发生。机运队在安全问题上的表现也得到了领导和上级部门的高度肯定。
3.促进团队协作：在过去的一年中，我们加强了团队内外的沟通和协作。定期组织例会、业务交流和培训活动，使团队成员能够共同学习、共同进步。团队的凝聚力和协作效率有所提升，为项目顺利进行提供了有力支撑。
三、创新发展
1.引进智能化系统：为了提高工作效率和准确性，我们引进了一套智能化的运输调度系统。这个系统能够根据实时数据和差旅时间自动调整路线，提高运输效率。此外，我们还通过引入无人机技术，实现了货物的快速运输，极大地缩短了运输时间。
2.探索绿色化运输：随着社会对环境保护的重视程度不断提升，我们积极探索绿色化运输的方式。优化运输路线，减少运输距离和时间，增加运输效率的同时也减少了环境污染。我们还与一些新能源汽车公司合作，逐步引入电动汽车进行运输。
四、存在问题与展望
1.人员培养：目前，机运队人员队伍相对年轻，需要加强对新员工的培训和技能提升。在未来的工作中，我们将注重人才培养，提高整个队伍的专业素质和工作能力。
2.需求变化：随着市场需求的变化，我们需要根据公司和客户的实际需求，灵活调整运输策略，确保工作的顺利进行。同时，我们还将积极关注市场动态，及时调整工作重点，提供更优质的服务。
在未来的工作中，我将继续发挥队长作用，带领团队努力工作，不断提升服务质量和客户满意度。同时，我也将加强学习，提高自身的综合素质和管理能力。我相信，在大家的共同努力下，机运队一定会取得更大的成绩。
最后，我要衷心感谢领导和各位同事对机运队工作的支持和关心，在此向大家表示敬意！谢谢大家！