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储运工作总结五篇(范文推荐)

2025-08-23人已围观

储运工作总结五篇(范文推荐)
  储运工作总结1  20**年在新的领导班子带领下储运部全体员工团结一致齐心协力认真工作在上半年里做好几项工作特向各位领导及同事汇报一下:  1、储运部员工积极配合生产、销售、供应、财务等各部门做好各下面是小编为大家整理的储运工作总结五篇(范文推荐),供大家参考。

  储运工作总结1

  20**年在新的领导班子带领下储运部全体员工团结一致齐心协力认真工作在上半年里做好几项工作特向各位领导及同事汇报一下:

  1、 储运部员工积极配合生产、销售、供应、财务等各部门做好各项服务工作。

  2、 储运部原材料保管员严格把关不徇私情,对与入库各种化工原料、备品备件、基布及包装材料经技术监督部检验不合格一律不入库。

  3、 原材料库对各种原材料分类摆放,存放合理。露天存放物资摆放整齐封闭严密,防止物资受潮淋雨。

  4、 原材料库做好防火、防盗、防霉变、防锈、防腐的各项工作。

  5、 成品保管员严格执行出入库程序,对产成品进行区域规划,分类摆放,做到帐物相符。

  6、 成品保管员积极配合生产按质按量的及时入库,对销售更是不分昼夜节假日及客户之所急,想客户之所想。准确及时发货。

  7、 在处理废旧物资时对能够重新利用的物资分类回收,为节能降耗做出应有的贡献。

  8、 储运部员工严格遵守厂规厂法,对于出入库物资完全按公司规定的程序办理。

  9、 储运部装卸队文明装卸树立良好的百利形象。

  10、 储运部对于安环部安全隐患检查进行积极整改,认真参加百利公司举行的火灾事故应急演练。

  11、 20**年原材料上半

  XXX入库:XXXT, 出库:XXXT

  XXX入库:XXX, 出库:XXXT

  成品入库:XXX米, 出库:XXX米

  基本达到了出入库的*衡。

  在工作虽然取得了一点成绩,但是还是存在了好多不足之处,我们在下半年积极想办法,查漏补缺,对20**年下半年工作有几点计划:

  1、 储运部对库房彻底整理、整顿、清扫,强化库房管理。

  2、 每天对库存物资进行盘查清点,达到日清月结。

  3、 加强员工业务学习,增强管理意识,塑造优良的库房管理团队。

  储运工作总结2

  办理员工离职手续,进行离职面谈,避免劳动纠纷的发生。截止到6月,集团公司共有50人离职,离职率高达24%,管理层员工与基层员工各占一半,离职高峰期为冬休结束后的3月份,约占50%的比率。

  南院家属住房的房产证办理工作。97年房改以后,南院140套家属住房均以房改价出售给了教职工,但是,由于历史遗留问题无法解决,所以南院房产证始终未能办理成功。对此,南院教职工一直无法稳定,并多次找校领导、教育厅领导和省直房改办,要求妥善解决问题,但近十年里始终未果。可就在XX年里,郑州市出台了遗留问题解决方案,我们后勤及时抓住这一时机,采取非常措施,绕过有关环节,动用非常关系,快速推进房改房产证的办理工作。目前,该项工作的前期准备工作已经基本就绪,外部准备工作正有条不紊地进行着。

  储运部经理工作总结

  科学合理的组织,安排好幼儿的一日生活,做到动静结合,室内处结合。保证幼儿有2小时户处活动时间,认真开展各类游戏活动。提高幼儿整体素质。

  很多同学反映,愿意到企业中去实习,即使是没有薪水。可见学生是十分渴望得到这样的机会的。作为在岗的实习学生,我感谢校方和企业能够提供这样的机会给我们,我觉得自己很幸运。

  不断探索和改进工作方式、方法,以更加热情的工作态度投入到本职工作中,结合实际,制定新的工作目标和方向,进一步提高管理水*,提高驾驭工作的能力;

  新年伊始,从接到新的任职徐淮储运部经理那刻起,我始终处于思考状态中,肩上的担子重了,我如何来应对?又如何能把工作做得更完美?未来的工作又如何来开展?从96年任职储运科长到现在已整整13年,本人把所有的精力都放到工作中,可以置孩子而不顾,也可以置家庭而不闻,而团队的生活,却让我在这里留下深深的情和浓浓的意。

  从事储运管理工作以来,本人始终把责任放在首位,用忠诚作为筹码,以原则作为标尺,来衡量着曾经走过的岁月。

  这么多年来,针对仓库管理工作,最大的感慨是有领导的支持,还有同甘共苦的同事,衷心感谢他们给我的坚强后盾,从他们身上我读懂了什么是坚持,从他们身上我学会了什么是理解,从他们身上我更深深体会到面对未来的市场竞争,我还需要准备什么。

  多年的仓库管理工作虽然已积累了不少经验,不管从人员管理还是到环节控制,已有一套可行性操作模式,可面对与时俱进的新形势、新要求,加上参观山东几家同行业现场管理后,自我感觉差距还是很大,为了能把徐淮储运工作做好,也为了体现集团式管理带来的优势,我的新年打算是:信息共享,管理同步。

  一、先从重要环节入手,人员培养和定位。好的企业离不开优秀的团队,好的部门更离不开优秀的员工,根据*时了解以及其个人*时表现,对现有人员做个评估,根据不同水*和不同能力分类培养,思想上进行引导,光盘中取之精华,同行业进行学习,争取让每个人都能成为有用之才。而后再通过网络或*时观察,继续寻找合适人员充实进来,实施竞争上岗,对老人员会产生压力变动力,对新人员会增强努力加勤奋,形成危机意识,促进人员上进。

  二、考核与绩效相结合。目前针对徐昌储运已经实施日志考核办法,每人一天一张表,结合实际情况,日十分制标准,根据工作内容可加可减,通过填表打分,来挖潜大家的潜能,体会多劳多得的带来的好处,最终达到有事抢着做的良好习惯。通过本月运行结合实际情况把日志修订完美后,淮昌参照执行。

  三、把6s工作认真推行下去。根据徐淮两个公司的现有条件,制定各自的现场要求和标准,参照要求和标准给仓库定位,实施区域和线位管理。初步打算淮昌所有原材料都要有垫板,徐昌根据实际库容和条件来定位,需要配置的逐步配置到位,标识清晰,垛卡齐全,而后严格按照要求执行。

  四、过程控制严谨细致。日清日高不是口号,纳入行动,原料成品实施日盘点日核对工作,差异部分查明原因,形成报告。包装五金配件分类进行盘点,达到每月循环盘点一次。针对过磅人员要求是注意多观察,过程要仔细核对,控制好差异部分。

  五、检查落实到位。仓库保管的职能不光是收、发,五防工作也要做到实处,制定查库记录表,特别是高温时期、梅雨季节,要随时跟踪仓库情况,下班前后检查门窗安全,确保物资安全。

  六、勤俭节约从点滴做起。合理利用好垛位,避免出现转垛现象,减少费用支出。针对废旧物资要建立台帐结合当天入机和使用的记录核对所入库的废旧包装和物资,避免出现闪失和短少。

  以上工作是初步打算,结合日志考核同步进行,奖勤罚懒当月兑现,新的一年,新的想法,新的征程,经过大家的共努力,争取在20**年打造出一个全新的储运部!

  对酒店的网站重新设计,要具有商大酒店特色的网页。同时营销部要及时准确对网页进行更新与维护,让更多的客人通过网络了解商大酒店 。

  热爱本职工作,熟悉业务热爱本职工作,事业心强,是做好工作的前提,也是搞好总结的基础。写总结涉及本职业务,如果对业务不熟悉,就难免言不及义。

  在建设期间,自己也在不断的充实自己,在工地里也学到了不少专业的知识,虽然不算太精,也充实了不少建筑知识,学到了不少在别的地方所学不到的东西。

  储运工作总结3

  九月是收获的季节,公司发出去的货物没有像原来大规模的退回,相比原来来讲进步了不少,我相信公司的进步会愈来愈大的,马上迎来黄金十月了,特将九月份工作总结如下:

  1、物流和提货工作有所变动,以前都是由余武胜一个人负责,现在物流由倪群负责,提货由余武胜负责,鉴于上个月的经验教训,物流这个月一切正常,无异常情况发生,但是还需要完善,因为毕竟这个月所送的货不是很多;

  我觉得有必要将发送样品、机器设备、成品等流程好好规划化,因为这牵涉到财务、仓库等诸多账目。提货方面还是有点小问题,由于询问不太清楚,在取树脂1682的时,在物流公司没有卸货的情况下就去了,白白等了一个小时,主要原因是采购部只预留了物流一个电话,而这个电话恰好打不通,余武胜看到物流公司离公司不远,就直接去了。虽然没有耽误什么事,但是对于一项工作的严谨性还是不够的,我认为避免此项事情,首先就是徐苗最好是预留物流的两个联系号码(物流公司不可能就一个号码),问清楚问明白之后再去取货;

  2、在生产量不大的情况下,储运部的同仁们也没有闲着,在虫蚊很多的情况下,依然对仓库进行了三次大扫除,卫生情况有了显著的改观;

  3、劳保用品以旧换新的工作,实施起来还不是很方便,还得继续规范管理化,以便更好的实施。主要是大家还不适应,技术部的同仁经常出差,不可能将脏污的手套口罩带到公司;

  4、如期完成本月份的仓库报表、材料明细表、车间明细领料表、汇总表、台帐、盈亏表等事宜;

  5、在徐红丽和余武胜的努力之下,仓库待处理区域废料摆放事宜已在月底全部完成,仓库更加规范化。

  最后我相信在大家的努力下,海源九天明天会更好!

  储运工作总结4

  一年来,在公司的正确领导和上级领导的英明指导下,在储运处领导的关心及各职能部门的大力协助下,储运紧紧围绕储运处总体工作目标,强化内部各环节管理,做好对产品运输、入库工作,使拉运工作得到了进一步改善,管理工作得到了明显提升。储运想第一线所想,急第一线所急,及时运输、入库所需各种物资、用品,并做到账务清楚,手续齐备,为各项工作的正常开展和顺利运行提供了及时的运输、存储保障。回顾一年来的业务工作,20**年储运主要做了如下方面工作:

  (一)建立健全各项规章制度,规范行为,明确职责年初,储运依照《搬运、贮存、包装、防护控制程序》、《牵引车、叉车管理制度》对各项管理制度、岗位职责、目标责任考核细则等进行了进一步完善,全年分层组织各拉运班组进行学习,层层签定了目标责任书,使段内管理做到有据可依,员工行为做到有章可循,明确了员工职责,使其目标清晰,有力地规范了员工行为。

  (二)加强企业文化建设,培育浓郁的文化氛围

  通过多种形式,开展丰富多彩的文化活动,宣传企业文化,传授各项业务知识,让员工不公及时了解公司的各项政策和发展动态,还轻松学到各项专业知识,也让领导知晓了员工心声,增强了企业凝聚力。

  (三)狠抓安全工作,以人为本,打造**运

  “安全就是效益、安全就是生命”,作为所有工作的重中之重,拉运结合本部特点,坚持“预防为主、关注安全”的方针,采取各种形式,对安全工作长抓不懈。储运每月定期召开安全知识学习活动,宣传国家及行业内部安全方针、政策、法规、制度,推广先进典型经验,普及安全文化,使人人明确安全工作的重要性,时时敲响“安全责任重于泰山”的警钟,其间,重点对《行业从业人员安全知识读本》、《安全生产法》、《消防法》等进行了深入透彻的学习和掌握。

  (四)力查安全隐患,积极整改,将安全事故防患于未然

  定期、不定期地组织对段内各储运班组进行安全检查,发现隐患,及时报告,积极整改。

  (五)储运任务的落实,保障生产高效运转

  运输是储运工作永恒的主题。围绕储运处总体工作目标,及时、准确、高效”的将各产成品、半成品输送到相应地点,各拉运班组通力协作、积极配合,实施有效的监督和调控,各拉运小组合理有效的调整拉运力量,做到当日量当日完成,为各项工作的高效运转提供最强有力的保障。由于通常运输路线复杂、时间紧、任务重,为了满足运输任务,又要防止驾驶员疲劳驾驶,拉运工段在人手十分紧张的情况下,及时采取措施配备了机动驾驶员。在日常工作中,由于每天货物多,尽量做到科学安排、合理统筹,通盘安排车辆和人员调度,调整任务分工。同时,合理安排机动驾驶员,在保障行车安全的情况下,有效提高了行车效率和运输质量。

  主要工作:抓好储运安全管理及现场作业控制,切实做到储运安全生产有序可控。同时不断强化安全基础工作,结合公司、处室开展的安全活动,全面加强了储运安全生产和管理。严格落实储运业绩管理制度,实施日常车辆维护保养监督工作,重抓思想工作,提高员工的积极性,提高拉运效率。实行贸物搬运管理责任制,要每个班组和每个人,都规定出储运工作上的任务、职责和权限,做好与车间、仓库成品入库单衔接工作,确保入库准确率。

  一年来,为公司良好的生产运输,我们付出了艰辛,作出了不懈的努力,但仍存在许多不足,如由于运输人员技术的参差不齐,机车保养维护,交通安全等,使储运工作面临更大的挑战,但我们无怨无悔。我们将继续求真务实、锐意进取,为公司更加辉煌的明天再建新。

  储运工作总结5

  20XX年已经接近尾声,新的一年即将到来。在这年的工作中,我非常感谢公司和部门领导给予我实现自我价值的工作*台,使我在工作中学习到了很多工作经验和管理技能,同时也非常感谢公司和部门领导对我的充分信任,让我有了很好的锻炼机会,使我在工作中不断完善自我,提高自己的各项能力,为公司和部门的发展做出自己应有的贡献。

  20XX年上半年我主要负责成品电池、材料、设备的物流发货工作。作为五期物流发货组的主管工程师,在岗期间我补充和完善工作流程,加强员工绩效考核和评定;同时努力加强发货工作与营管、计划、生产、销售等部门的合作,增加员工工作效率,降低物流工作成本;对外加强第三方货代监管力度,保证货物及时、准确、安全的送达客户处,让客户对物流运输质量完全满意。

  20XX年下半年随着公司业务的不断发展和部门内部工作需要,我的工作岗位调整到了五期成品库的仓储管理工作,主要负责成品库和待发库的实物操作管理和账目管理,以K3系统为核心,指导仓库工作流程的规范化建设和全面性完善,增加人工效率,降低物流成本;同时负责公司内运输保险业务,及时收集、上报保险业务信息,并同保险公司业务员进行现场实物核查,对保险单据和文件进行整理、存档,最快、最多的降低公司财产损失,维护公司利益。

  20XX年成品库工作总结如下:

  1.在岗期间,从7月初截止到11月底,总入库899次,吞吐量1992万支,总出库1132次,吞吐量2296万支,*均每人每天收发、核查成品电池9.5万支。

  2.宣传安全第一的工作思想,做好每次安全培训和消防演习培训,做好仓库物资、设施、人员做好安全自检,发现问题点及时向相关部门报考,将安全隐患扼杀于摇篮之中,至今未发生一起安全事故。

  3.积极配合部门内外各系统工作,及时、准确地满足制造部和发货中心的调拨需求及相关业务人员的电池领用,因工作不当造成的发货延误和车间投诉0次。

  4.在岗期间,严格按照规范的工作流程控制出、入库,加强入库托盘和电池明细管理,使成品入库信息目视化;加强动货位盘点、循环盘点和空货位盘点,历次盘点准确率在99.99%以上,复盘后保证准确率100%,保障公司和部门的财产。

  5.高度重视客户审核和公司内部审核,提前做好6S等相关工作准备,提前按照审核标准进行现场检查,对审核中发现的问题及时、认真整改,至今审核重大不合格项0个。

  6.对现场员工进行培训、监督,帮助其提升业务能力,对不规范操作及时纠正,提高了员工整体工作效率。

  新的2013年即将到来,新的工作和困难等着我去挑战和克服。在2013年中,我将继续以安全第一为工作核心,继续加强安全工作培训,继续加强盘点作业,坚持动货位盘点、循环盘点和空货位盘点的持续工作,确保库存准确率;同时继续做好每次审核的准备工作,继续以无不合格项的工作目标;提升自身与员工职业技能素养,进一步提高工作效率,降低工作成本。

  在新的一年中,我要更加锻炼自己,进一步学习专业技能知识,学以致用,在实践中提升工作能力,积累工作经验,为公司发展和部门建设作出自己最大的贡献。

  我保证,我将以饱满的热情和积极地心态来迎接20**的挑战!

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