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工商局市场监督管理上半年工作总结 【通用文档】
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工商局市场监督管理上半年工作总结 【通用文档】
工商局市场监督管理上半年工作总结 工商局市场监视管理上半年工作总结工商局市场监视管理上半年工作总结1在县工商局的正确率领下，在局法制股的直接指导下，横水分局根据县局下达的方针打点进展分化，完善了下面是小编为大家整理的工商局市场监督管理上半年工作总结 ,供大家参考。
工商局市场监视管理上半年工作总结
工商局市场监视管理上半年工作总结1在县工商局的正确率领下，在局法制股的直接指导下，横水分局根据县局下达的方针打点进展分化，完善了各项轨制，把市场监管工作落实到人，这半年来的"工作总结如下：
一、在3月份时就拟定了辖区内假设何标准市场秩序的详细法子、法子；对食物市场、文化市场、制品油市场、粮油市场及农资市场承受法子进展标准。
二、由片区专管员进展日常监管，并每月组织人员对辖区内各类市场的经济秩序进展标准，并有放哨记实。
三、对辖区内各类市场生意行为承受依法监管，每天有专职人员进展搜检，每月组织人员进展综合搜检。
四、县局下发、转发各项文件、工作事项都能按时完成和上报。
五、分局成立了市场应急法子分队，做到了对可能激发的重年夜食物平安事情的提防工作，做到了早觉察、早陈述、早节制。
六、按时上报了季报、半年报的各类市场报表。
七、成立健全了农资经营户台帐，做到了农资经营户“两票一档”的落实情形。
八、分局根据文件要求落实了农资经营信誉评定品级，并成立了2户农资经营示范店。
在此后下半年工作中，要增添组织进修，增添法令意识，不竭提高队伍素养，全力进肄营业常识，提高打点水平，为标准工商行政
打点机关行政功令方面而全力。
工商局市场监视管理上半年工作总结2在县工商局的正确领导下，在局法制股的直接指导下，横水分局依据县局下达的目标管理进展分解，完善了各项制度，把市场监管工作落实到人，这半年来的工作总结如下：
一、在3月份时就拟定了辖区内如何标准市场秩序的详细措施、方法；对食品市场、文化市场、成品油市场、粮油市场及农资市场实行措施进展标准。
二、由片区专管员进展日常监管，并每月组织人员对辖区内各类市场的经济秩序进展标准，并有巡查记录。
三、对辖区内各类市场交易行为实行依法监管，每天有专职人员进展检查，每月组织人员进展综合检查。
四、县局下发、转发各项文件、工作事项都能按时完成和上报。
五、分局成立了市场应急措施分队，做到了对可能引发的重大食品平安事故的防范工作，做到了早觉察、早报告、早掌握。
六、按时上报了季报、半年报的各类市场报表。
七、建立健全了农资经营户台帐，做到了农资经营户“两票一档”的落实状况。
八、分局根据文件要求落实了农资经营信誉评定等级，并建立了2户农资经营示范店。
在今后下半年工作中，要加强组织学习，增添法律意识，不断提高队伍素养，努力学习业务学问，提高管理水平，为标准工商行政
管理机关行政执法方面而努力。
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二、由片区专管员进展日常监管，并每月组织人员对辖区内各类市场的经济秩序进展标准，并有放哨记实。
三、对辖区内各类市场生意行为承受依法监管，每天有专职人员进展搜检，每月组织人员进展综合搜检。
四、县局下发、转发各项文件、工作事项都能按时完成和上报。
五、分局成立了市场应急法子分队，做到了对可能激发的重年夜食物平安事情的提防工作，做到了早觉察、早陈述、早节制。
六、按时上报了季报、半年报的各类市场报表。
七、成立健全了农资经营户台帐，做到了农资经营户“两票一档”的落实情形。
八、分局根据文件要求落实了农资经营信誉评定品级，并成立了2户农资经营示范店。
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打点机关行政功令方面而全力。
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一、在3月份时就拟定了辖区内如何标准市场秩序的详细措施、方法；对食品市场、文化市场、成品油市场、粮油市场及农资市场实行措施进展标准。
二、由片区专管员进展日常监管，并每月组织人员对辖区内各类市场的经济秩序进展标准，并有巡查记录。
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四、县局下发、转发各项文件、工作事项都能按时完成和上报。
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六、按时上报了季报、半年报的各类市场报表。
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八、分局根据文件要求落实了农资经营信誉评定等级，并建立了2户农资经营示范店。
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