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党委扩大会议讨论发言稿(4篇)
2025-08-25人已围观
党委扩大会议讨论发言稿(4篇)
篇一：党委扩大会议讨论发言稿
在乡党委扩大会议上的发言
--解放思想，加大投入，精细管理，全员参与，奋力打造星火果产业发展新高地
新年伊始，在全乡上下努力学习贯彻落实县委常委（扩大）会议和县委全委（扩大）会议暨全县三级干部会议精神，奋力推进星火经济社会跨越式发展的重要时刻，乡党委今天召开党委扩大会议，专题研究处于负重爬坡期的我乡果产业如何更好更快发展的问题，请各位与会同志畅谈交流自己对我乡果产业发展的认识和看法，充分体现了乡党委政府下决心、下气力带领群众发展果产业，帮助群众增收致富的信心和决心，也体现了乡党委、政府对x万星火人民高度负责、爱民为民的使命感和责任感，根据会议安排，我就我乡果产业发展谈几点自己的看法，不妥之处请各位领导和同志们批评指正。
一、清醒头脑，认清形势，增强发展果产业的紧迫感和责任感
止目前，我乡苹果面积已经达到了x亩，按照县委县政府的安排，未来几年还将继续发展。所以，现在果产业到了一个转亏为盈，负重爬坡的关键期，如果我们再鼓把劲，再用把力，送上马，扶一程，也许就会为我乡千千万万农民群众带来可观的收入。而所有这一切都要基于对果产业有个正确的认识：
一是从全县发展的整体形势看，“十二五”期间，随着煤炭资源的开发，围绕资源开发从事第三产业的部分群众和城镇居民收入会越来越高，城乡差距就会越来越大。发展果产业，用果产业来支撑农民增加收入。我乡以第二产业支撑发展第三产业的基础薄弱，发展苹果产业，扩大栽植面积对于缩小城乡差距尤为重要。二是从我们周边地区来看，静宁、，长武等县苹果产业都发展的有声有色，我们处于一个包围圈中。三是从我乡果产业发展来看，苹果产业经过了几年的发展，积累了一定的管理经验，农村中活跃着一群接受新事物、新观念的能力较强，掌握了基本管理知识的果农，大批青年农民科技意识增强，劳动者素质提高，发展苹果产业，有充足的劳动力保障。
四是从市场前景看，依托“平凉金果”品牌，对“皇甫谧金果”品牌进行深
度打造包装，市场知名度逐步提高，市场前景看好。
二、肯定成绩，直面问题，找到适合我乡果产业发展的适宜之道
首先，应当看到，经过五年的不懈努力，全乡果产业发展后劲显著增强，我们已经站在一个新的发展起点上。
一是规模不断扩大。止目前，我乡果园面积已达到x亩，规模效益不断显著。
二是通过近几年政府的资金和物资扶持，加上积极宣传引导，一些有识之士越来越认识到发展苹果产业的必要性和重要性，果产业发展积极性大大提高。
三是通过多形式、多场次的宣传培训，乡村干部指导果园管理的技术方法日趋成熟，群众的生产管理技术大大提高。
同时，也应当看到，制约全乡果产业发展的一些突出矛盾和问题尚未**，果产业扩量提质增效的任务异常艰巨。
一是群众认识不高。群众对发展果产业的积极性不高，种树致富的信心不强，对务作果树的长期性、艰巨性认识不足，出现栽后管理积极性不高，管理粗放或弃果经农的现象。经营果园犹如管理一个小企业，如果想得到较好的利润，就必须思想上重视，行动上事无巨细的去打理，否则不会有想要的结果。部分群众盲目被动，以简单的种粮思维来管理果园，“一种了之，不管不顾，束之高阁，守株待果”，果园里病虫害猖獗。部分群众力不从心，他们看到了发展果树的希望，但由于经验不足、家庭劳动力匮乏等诸多原因在果园管理上存在问题。
二是果园投入不足。目前大部分果园投入严重不足，果园施肥、病虫害防治、果实套袋、反光膜铺设，还有诸如疏花蔬果、套摘袋等农忙时节雇佣劳动力的支出，都需要较大的投资，但有一些果农舍不得投资或投资明显偏低，造成树体长势不良，收入不高，陷入“投资愈少，收入愈低”的恶性循环。
三是果园管理粗放。大部分群众建园后长期不施肥、不浇水、不防治病虫害的现象较为普遍，长期放任生长，多年不拉枝修剪，造成树形紊乱，枝量过多，枝质过弱。
四是产业化程度较低，果品市场发育滞后。苹果生产营销性龙头
企业和苹果专业经济合作组织规模小、数量少，苹果生产整体上仍未能摆脱传统作坊式的千家万户的分散型小生产，果农组织化程度偏低。标准化工作起步晚，进展不快。果品销售主要依靠销售大户，缺乏龙头企业带动。
篇二：党委扩大会议讨论发言稿
（）/党团工会/党会发言
党委扩大会议发言材料
这次会议的主要任务是:以“三个代表”重要思想为指导,深入贯彻落实党的十六届四中全会、自治区党委六届八次全委(扩大)会议和自治州党委七届六次全委(扩大)会议精神,全面加强我县各级党组织的执政能力建设;认真总结今年以来常委会的主要工作,提出20XX年工作的总体要求、主要任务和关键性措施,动员全县各族干部群众,进一步解放思想,振奋精神,开拓创新,奋发有为,推动##经济和社会各项事业更快更好地发展。
党的十六届四中全会是我们党在改革发展处于关键时期召开的一次极其重要的会议,标志着党的执政能力建设进入一个新的阶段,对于全面推进党的建设新的伟大工程、开创中国特色社会主义事业新局面、实现中华民族的伟大复兴,具有重大的现实意义和深远的历史意义。全会通过的《中共中央关于加强党的执政能力建设的决定》,是当前和今后一个时期加强党的执政能力建设的纲领性文件。县委对学习贯彻全会精神高度重视,将传达学习与当前的各项工作紧密结合起来。10月28日,召开了农村党的建设“三级联创”活动命名暨农村基层基础建设动员大会。
11月21日至24日又召开了农村经济现场观摩考核工作会议。应该说,通过这段时间的学习调研和现场观摩,全县各级党政和党员干部对十六届四中全会精神的理解和对县情的把握有了进一步的深化,发展思路更加清晰,目标任务更加明确,加快发展的信心更加坚定。
一、2004年工作简要回顾
2004年,在自治州党委的正确领导下,我们坚持以“三个代表”重要思想为指导,紧紧抓住发展这个第一要务,认真贯彻落实党的十六届三中、四中全会精神,按照州委第七次党代会确定的“123456”发展战略和州委七届五次全委(扩大)会议作出的“工业强州、农业稳州、商贸活州、生态立州、科教兴州、融合发展”的部署,牢固树立科学的发展观,全面分析和把握本县优劣势,团结和依靠广大党员干部群众,进一步解放思想、实事求是、与时俱进、开拓创新,经受住了干旱、蝗虫等自然灾害的考验,保持了经济增长、社会稳定的良好局面。预计全县国内生产总值达6.3亿元,同比增长12.4%;地方财政收入达3100万元,同比增长17.9%;完成固定资产投资1.9亿元,同比增长23%;农牧民人均纯收入突破4000元,比上年增加358元。党建、精神文明和民主法制建设得到进一步加强,巩固和发展了安定团结的大好局面。回顾一年来的实践,我们取得了以下几方面成就:
(一)坚持创新思想观念,努力营造良好的发展环境。
今年以来,我们把解放思想谋发展、求真务实干事业摆在更
加突出的位置,坚持在解放思想中统一思想,在统一思想中创新观念,在创新观念中谋求新的发展。在继续做好创新发展环境工作的同时,又根据自治州党委的统一安排,在全县范围内开展了求真务实、加快发展大讨论活动,着力解决干部宗旨观念不牢、发展思路不清、思想作风不正、致富本领不强的问题。党的十六届四中全会、自治区党委六届八次全委(扩大)会议和自治州督查调研现场观摩会议之后,结合学习贯彻会议精神,围绕全面建设小康社会这一奋斗目标和提高全县各级党组织的执政能力这一重大任务,进行了再一次的思想发动,使全县各级党政和广大党员干部进一步解放了思想,提高了认识,增强了宗旨意识和服务意识,为县级经济的快速发展营造了良好的环境。
(二)坚持迎难而上不退缩,经济工作跃上新台阶。
我们始终坚持发展是执政兴国第一要务的思想,积极推进结构调整,狠抓各项措施的落实,经济运行质量进一步提高。农业紧紧围绕特色做文章,在确保粮食安全的前提下,大力调整和优化种植业结构,逐步形成“粮、经、草”协调发展格局。以棉花、甘草、芳香草、辣椒、番茄、日光温室大棚等为主的特色作物播种面积达到18.15万亩,同比增长7.5%,占总播面积的76%。坚持“牛羊并举,牦牛、骆驼和家禽养殖一起上”的原则,突出抓好“大户经营、培育龙头、资金投入”三大关键,引进了北京神农兴业生物工程技术有限公司。预计全县各类牲畜存栏22.8万头(只),同比增长8%。畜牧业总产值达到6707万元,占农业总产值的16.2%。依托国际实业、新硕人造板发展有限公司和新引进的和枝有限责任公司等龙头企业,加快发展优质李、葡萄、杏、红枣、速生用材林等特色林果业。全县完成造林面积7.8万亩,其中特色经济林果面积达2.45万亩。农田水利基本建设得到加强,全县累计投入资金1381万元。积极稳妥地推进了全县农村税费改革工作,全年人均减负132.7元。乡村公路建设继续推进,投资1149万元,修建道路41.5公里。
把发展工业作为强县之道、富县之策,努力做大做强“农副产品加工、以石材为主的矿产开发”产业。专门成立了石材产业领导小组,制定出台了石材开发招商引资优惠政策。加快了石材园区建设,投入近200万元,修建了石材园区道路。今年,园区新增大锯20台,预计完成花岗岩板材40万平方米。加大了招商引资力度,促成##县天山玻璃制瓶有限责任公司、南华石材有限公司、**双吉矿业开发有限责任公司等企业落户我县。积极组团参加西洽会、乌洽会等一系列重要商贸洽谈活动,共签订招商引资项目14个,项目总投资额达1.09亿元。企业技改力度进一步加大,新硕人造板发展有限公司二期改扩建、金硕公司GMP认证配套工作、丁丁食品有限责任公司辣椒酱、番茄酱生产线扩建项目相继完成并投入生产,工业运行质量和效益明显提高。铜矿开发取得新进展,签订了5600万元的铜矿开发项目,为发展县域经济注入新的活力。
牢固树立“环博斯腾湖大旅游”的理念,以2004年巴州旅游
发展年为契机,在经过充分论证的基础上,委托新旅集团对金沙滩旅游景区进行管理,采用企业化运作方式,提出“香白金”宣传促销方案。成功举办了2004年巴州东归第五届金沙滩旅游节暨全国滑水锦标赛。加强了旅游基础设施建设,完善了旅游配套服务功能。全年共接待游客15.5万人次,实现旅游总收入3486.5万元。
(三)坚持两手齐
抓不动摇,精神文明和社会各项事业迈出新步伐。
以弘扬培育民族精神为着力点,以提高城乡文明程度为主线,不断加强全民思想道德建设和科学文化建设,积极宣传报道身边的先进典型和模范人物,开展文明单位创建活动。加大了对文化事业的投入,兴建了县文化中心、金沙滩体育训练基地、改建了县城文化体育广尝组建了“西海明珠艺术团”,举办群众性的文体活动60多场,在全县上下形成了倡导文明、弘扬正气的浓厚氛围。加快了教育管理体制改革步伐,加大了教育资源整合力度,基本确立了垂直归口的三级教育管理体系,完成了城镇2所小学的合并。积极推进卫生体制改革,完成6个乡级卫生院统一归县卫生局管理工作。
坚持标本兼治,综合治理,确保了全县社会政治稳定。严厉打击了“三股势力”和“***”、“全范围教”等邪教组织的渗透破坏活动。全方位构建社会治安“六大网络”防控体系,下大力气解决了社会治安乱点和难点问题。强化了青少年思想道德教
育,有效遏制了青少年违法犯罪的高发态势。全面正确地贯彻执行党的宗教政策,按照“保护合法、制止非法、抵御渗透、打击犯罪”的要求,旗帜鲜明地保护爱国宗教人士和信教群众的正常宗教活动,旗帜鲜明地反对非法宗教活动
[Page]努力做好新形势下的信访工作。完善了信访工作制度,建立了《##县处理信访突出问题及群体性事件联席会议制度》、制定了《##县开展集中处理信访突出问题及群体性事件专项工作方案》、成立了四个专项工作小组。对重访缠访问题,实行领导包案制,专门组织人员调查摸底,几经周折摸清情况,并当面征求当事人意见,从以人为本的思想出发,挤出专项资金,解决了原化工厂、渔盐厂、水泥厂等五个企业的改制遗留问题;妥善处置了和库高速公路24团高桥路段阻挠施工事件、马兰基地退伍老兵上访事件、芳香科技民工索要工程款、县中学门面房拆迁引发集体上访等问题,有效化解了社会矛盾,信访工作取得突出成效。
(四)坚持把群众利益放在首位,努力构建社会主义和谐社会。
我们把想问题、定决策、办事情着眼于大多数群众,努力让城乡各族群众及时享受到经济社会发展的成果。一是采取拍卖土地、企业让利等方式,筹集资金3565万元,在完成县小学民汉合校教学楼、学生公寓、医院综合楼、行政服务综合楼、干部住宅楼、860亩生态园建设的基础上,又分别实施了龙驹小区、文化一街、新硕路、石材大道、气象局道路、体育广尝860亩生态园
滴灌、县城南部热力管网改造、垃圾处理、县城供水等工程建设。二是着力于解决关系民生的就业问题。通过各种渠道解决了846人的就业再就业,其中下岗失业人员349人。采取县财政出资购买公益性岗位的形式,面向社会公开招聘了40名事业岗位工作人员。三是积极开展了“百千万”帮扶工程、副县级领导干部“一助一”、科级干部“二助一”对口扶持和包乡住村活动,启动了村民抗震安居工程,使各族群众从不同方面得到了实实在在的利益和实惠。发放离退休人员养老金883万元,保证了企业离退休人员养老金的按时足额发放;为564名失业人员发放失业金9.2万元;扩大了城镇特困家庭社会救助范围,累计为城镇1130名贫困人口发放低保金94万元。四是继续深入开展“援新”工作。今年,累计投入到新塔热乡的各项帮扶资金150万元左右,一大批关系该乡群众生产生活问题得到解决。
(五)坚持抓住根本不放松,党的建设进一步加强。
以加强党的执政能力建设为重点,把思想、组织、作风、制度建设有机结合起来,全面加强各级党组织建设。加强了领导班子和干部队伍建设,有针对性地开展培训教育,今年选派了100名干部到自治区、自治州党校和河北农业大学、大连理工学院进行学习培训。全面推行并完善了干部差额考察、考察预告、民主测评、民主推荐、任前公示等制度,选拔任用了一批政治上靠得注工作上有本事、作风上过得硬的干部。今年,还公开选拔了5名副科级干部。加强了基层党组织建设,通过新一轮农村党的建
设“三级联创”活动的开展,充分发挥了农村党支部在带领群众致富中的先锋模范和战斗堡垒作用。积极探索加强企业、社区和农村党建工作的新路子,建立了县级党员领导干部和县直部门党组织负责人联系企业党建和指导员制度,选派了12名优秀年轻干部到乡镇挂职锻炼。高度重视民主集中制建设,坚持不懈地发展党内民主,扎扎实实地开好县委民
主生活会,不断增进了班子的团结统一。重大问题注重听取四大班子和有关方面的意见、建议,形成科学、民主的决策机制。加大了对权力的制约和监督,实行了廉政谈话制度;查处了一批违纪违法案件;对21名领导干部进行了任期经济责任审计。
回顾一年来走过的历程,我们可以问心无愧地说,今年是全县上下解放思想、转变观念、求实创新的一年;是我们抢抓机遇、团结一心、拼搏进取的一年。每一处看得见、摸得着的实实在在的变化,都凝聚着广大党员干部群众的智慧和辛劳。在此,我代表县委、县人民政府,向全县所有党员干部群众、各族各界人士、离退休老同志致以崇高的敬意和衷心的感谢!
一年来的实践使我们深深感到:要成就事业,造福群众,在工作思路上,必须在确保延续性的同时,按照与时俱进的要求,不断予以充实、发展和完善;在工作谋划上,必须在实事求是的基础上,高起点规划,大气魄运作;在工作摆布上,必须统筹安排,突出重
点;在工作作风上,必须求真务实,以群众利益为重,脚踏实地为群众办好事、办实事。总之,千条万条归结到一条,就是一定要真抓实干。只有真抓实干,才能赢得上级的信任与支持;只有真抓实干,才能得到社会的理解和认可;只有真抓实干,才能增进班子的团结与合作;只有真抓实干,才能凝聚民心,提升民气;也只有真抓实干,##才能加快发展,树立起崭新的形象
篇三：党委扩大会议讨论发言稿
在集团公司党委中心组学习（扩大）会议上的讲话
深入学习实践科学发展观
大力加强思想、组织和作风建设
把城建集团事业推向新的高度
──在集团公司党委中心组学习会议上的讲话
同志们：
我们刚才学习了自治区党委郭声琨书记在工作汇报会上的讲话精神和邓金玉书记讲话精神，大家要认真学习领会，自我对照反省，结合实际贯彻落实。
今年是党十八大召开之年，也是集团公司发展之年，我们站到了集团公司发展进程一个新的起点上，把集团公司事业继续推向前进，既是市委、市政府以及市国资委对我们的要求，又是广大干部职工对我们的期盼，也是老领导、老同志的心愿，更是历史赋予我们的光荣使命。
在这个新的起点上，我们正面临着工作任务重，融资难的困难，我们的面前充满着严峻挑战。在复杂的形势面前，怎样才能坚定信心，应对挑战，开创集团公司事业的新局面？
那就要求我们要全面深刻领会科学发展观的内涵，以科学发展观统领我们改革、发展和稳定的大局，按照科学发展观的要求，谋划我们的战略和各个方面的工作，不断加强企业思想建设、组织建设和作风建设，团结一致，勇敢迎接挑战，积极应对危机。这样才能把我们的事业不断推向前进，推向新的高度，开创新的辉煌。
作为集团公司党委书记，我想在加强企业党的建设和贯彻落实科学发展观方面，找一个比较适宜的结合点，谈谈我们下一步应认真思考和做好的工作。今天，主要谈谈如何加强企业思想建设、组织建设和作风建设。目的是更好地统一思想，更好地团结带领全体员工，为建设更加雄伟牢固的城建集团事业、更加美好的城建集团事业而努力奋斗。不妥指出，请同志们批评指正。
一、践行科学发展观，大力加强企业思想建设
党的思想建设，不仅是党的建设的基础和灵魂，也是党始终保持先进性，充满凝聚力和战斗力的重要法宝。所以，自中国共产党创立以来，始终把思想建设放在党的建设的首位。
加强党的思想建设，根本任务是坚定不移地用邓小平理论、“三个代表”重要思想和科学发展观武装全党，统一思想，充分发挥党的思想政治优势，为我们认识世界和改造世界提供强大武器。
对于城建集团来说，当前加强企业思想建设，就是要用党的建设理论、用科学发展观来武装各级领导和广大员工的头脑，紧密结合集团公司发展的实际，贯彻落实科学发展观的基本要求和基本精神，对一些重大问题做出思考和回答，以此来统一大家的思想，并形成统一的行动。我认为，当前在以下几个重大问题上，我们应当通过科学发展观的学习，形成共识：
集团上下，必须同举一面旗帜，这就是城建发展的大旗
目前同，集团所属城投公司、纵横时代公司、城建管廊公司、龙津公司等4家公司负责城市基础设施建设，信和拆迁公司负责征地拆迁工作；万町公司和西部公司2家公司从事项目代建和房地产开发，华宏公司负责水泥制品的生产与销售，东投公司主要从事文化影视广告传媒、旅游、食品、酒业、贸易等领域的投资和经营管理，路桥收费公司专门负责南宁市路桥收费管理。基础公司具有国有市政公用工程总承包壹级、混凝土预制构件专用承包贰级资质，是年生产能力达到2亿以上的重点施工企业。
全集团，地不分东西，人不分新老，时间不分先后，企业不分大小，不分组织形式和所有制形式，都应该树立一个理念，这就是“大城建”的理念；都应该共举一面旗帜，这就是城建发展大旗；都应该同干一个事业，这就是城建大业；都应该同奔一个目标，这就是打造城建集团事业的新辉煌！
经过我们的共同努力，打造一个以城建项目为主业，搭建南宁市城市建设最大的投融资平台,按照现代企业制度运行的、对南宁市经济发展具有战略意义、并具有竞争力的区内一流企业集团，为区域经济社会发展做出更大的贡献，这就是我们全体城建人，应该追求的，共同的宏伟目标和心愿！
毫无疑问，由于上面所说的业务不同、组织形式不同、甚至所有制形式的不同，在经营模式、管理方式、运行规则、局部利益和阶段性目标等方面，都会有所差别，甚至有较大差别。不区分这些不同，不照顾这些差别，不遵从不同的规则，是不对的；但不能因这些差别而偏离开集团公司发展的大旗，动摇我们的宏伟目标，如果以这些差别为由而放弃统一性、甚至偏离我们的目标，更是不能允许的。我们在承认差别、承认个性的同时，必须强调在宏观上和关键问题上的统一性，要有统一的集团文化、统一的标识，统一的关键规章，统一的调度指挥。今天，在座的是集团领导班子成员、中层正职、所属各公司的一把手，作为公司领导集体和管理中坚力量，应当率先树立这一理念、大力宣传这一理念、努力实践这一理念。并用这一理念来凝聚、来融合我们的2600名员工，在集团的旗帜下，聚精会神谋发展，共同谱写城建集团事业的壮丽篇章！
集团上下，必须确立一个工作标准，这就是衡量我们工作的标准
我们是南宁市重点企业。我们集团公司承担了南宁市每年近三分之一的城建项目，自成立以来，集团完成固定资产投资41.92亿元；XX年，完成固定资产投资62.01亿元；XX年，公司完成固定资产投资47.4亿元。成立三年多来，累计完成固定资产投资151.33亿元；在融资方面，集团公司成立三年多时间，共完成融资合同金额309.95亿元，到位金额214.26亿元，有力地支持了南宁城市建设。为此，作为城建人，我们第一感觉应当是自豪，这可以坚定我们的信心。但只有自豪是远远不够的，还需要许多与之匹配的东西。作为优秀的一流企业应当有它的责任、它的要求，特别是一流的标准。实事求是地讲，在许多方面，特别是在企业基础管理、在精细化管理方面，我们的差距还是存在差距。我们决不能夜郎自大，也不能墨守成规，要学习区内外一切优秀的东西，特别是在基础管理方面，要向区内乃至区外优秀对标。比如，我们的生产建设、安全指标、投融资模式、资产回报率、管理水平等各方面的工作，都应当用一流企业界的标准来要求我们自己，包括贯彻以人为本的思想，要让我们的员工感觉到工作更有价值、更有成就感、更自豪，成为最幸福的员工。当然，达到一流企业的标准，不是一蹴而就的，有的需要许多年持续不懈地努力，但我们必须要从眼下做起，从每一个人做起，从每一项具体工作做起，一步一步地接近目标，只有这样，才算找到了一流企业的感觉，做了一
流企业应该做的事。也才能最终实现真正的做大做强城建集团。让我们共同担负起发展壮大国有企业为国家和民族做贡献的光荣使命，树立把城建集团做大做强的愿景！我们有这种信心，我们需要这样一种境界，我们也需要这种责任。
集团上下，必须增强三种意识，这就是全局意识、执行意识和团队意识
大家都知道，城建集团的核心竞争力主要体现在城建项目和投融资平台上。存在决定意识，这一核心竞争力决定了我们必须增强“三种意识”：
一要具有良好的“全局意识”。这个全局，就是在维护集团利益这个大局之下的城建集团事业的全局，尤其是集团战略的全局。我们当然要考虑各方的利益，特别是按照“游戏”规则，以集团利益最大化为主要目标。但各子分公司不能离开集团大局而片面地、不适当地强调各自的利益。大家必须一门心思、齐心协力地把全集团的蛋糕做大，决不能各自为政、互争利益。为了鼓励引导大家增强全局意识，在管理中、特别是在考核中，一定要把各所属公司的绩效与集团公司的整体绩效挂钩，引导大家都来关注集团公司整体利益。集团公司总的蛋糕做大了、做好了，对每个所属公司、每个生产运营环节，乃至每个员工，才都有利。
二要具有良好的“执行意识”。为了发挥我们的核心竞争优势，集团上下，在遵循有关规则的前提下，在内部实行
统一战略谋划，在项目建设、安全、对外投资上统一调度指挥，在一些大的方面统一对外形象。在管理方面要严明纪律，照章办事，做到令行禁止。集团党委的决策和班子会的决议，必须得到不折不扣地贯彻执行，经营管理层的指挥管理必须畅通有效。只有这样，我们才能步调一致，上下协调，实现高效运转，一步一步地达到我们的目标。
三要具有良好的“团队意识”。集团公司和各公司之间，各公司相互之间，各部门之间，以及各级领导班子内部，都要紧密配合，相互支持，做到对外讲竞争，对内讲团队。这里尤其要强调的是集团公司和各公司之间，由集团的核心竞争力和运作方式所决定，集团公司和各公司不可能截然分开，只有通过团队运作，紧密配合，并充分发挥各自的优势，才能创造更好的业绩，推进集团事业高质量、高效率、高效益的全面、协调、可持续发展，最终给集团公司创造更大的价值。
全局意识、执行意识、团队意识，这是我们统一思想、统一步调的基础，希望大家都要树立并不断增强这三种意识，因为这是我们的事业走向辉煌的思想保证。
集团上下，还应针对集团的实际，强化四个治企观念
强化治企观念，我考虑了四条，供大家参考，这就是：人才为先、内练硬功、外树形象、创新强企。
强化“人才为先”的观念。人力资源是第一资源。凝聚
各路英才，吸引、选拔、用好、培养、留住各类人才，是我们的事业走向灿烂辉煌的基本保证。当前的基本路径是内部培养、外部引进、横向流动；标准是“坚持德才兼备、以德为先”；工作着力点是大力加强经营管理者队伍、专业技术人才队伍和一线技能人才队伍这三支队伍的建设；关键是建立科学的选人用人新机制。这个问题我在下面的组织建设中还要强调。
强化“内练硬功”的观念。这是内涵式发展的要求。随着国家货币政策紧缩，融资环境艰难，企业的竞争会更加激烈。集团要在竞争中立于不败之地，那就要时不我待地炼好自己的内功，强化专业化、规模化、集约化和信息化，通过科学管理，提高企业的质量，提升企业管理品质，提升我们的竞争力。另一方面，随着集团多元化发展战略的实施，摊子越来越大，也只有加强管理，才能巩固开拓的成果。
强化“外树形象”的观念。城建集团发展到了今天，有实力、负责任、重质量，企业的品牌、形象问题已经成为集团整体质量的一个重要组成部分，成为了企业巨大的无形资产。企业的形象好了，知名度高了，信誉度也会提高，这不仅对今后争取项目，对内对外合作、对资本市场、对协调各方关系，都有着十分重要的正面影响，而且对广大城建集团的员工增强荣誉感、自豪感、责任感、归属感和凝聚力，都有着重大而深远的意义。这个问题已经到了必须重视的时候
了。
强化“创新强企”的观念。这是实现我们的战略目标的必由之路，也是集团发展到今天的成功之路。创新，包括科技创新、管理创新和制度创新。我们要在加大技术创新投入，大力加强技术创新工作的同时，重视管理创新和制度创新，按照现代企业制度和市场经济的要求，改革管理体制，创新管理机制，优化管理流程，改进和完善管理制度。要通过大力提高原始创新能力、集成创新能力和引进消化吸收再创新能力，来提高我们的竞争力。
同志们，加强思想建设的内容很广，我这里不能一一列举。从贯彻科学发展观的要求和基本精神的角度，结合我们当前的实际，重点强调了共举一面旗帜问题，树立一流企业的标准问题、增强三个意识的问题、强化四条治企观念的问题。
希望在这几个重要问题上和大家形成共识。当然，加强思想建设，需要畅通渠道，探索有效途径。基本的是进一步解放思想，重视学习和加强学习，加强教育和培训管理，加强宣传思想工作和宣传阵地建设，加强企业文化建设。对于这些，我们将专门研究，建立健全制度，完善管理。
总之，要通过我们的率先垂范，通过广泛的宣传动员和教育，通过深入细致的思想工作，把全集团员工的思想统一到贯彻党中央国务院的方针政策上来，统一到落实科学发展
观的要求上来，统一到正确的发展方向上、聚精会神谋集团的发展上来，统一到集中力量打好城建建设战役、抓好投融资工作上来，统一到求真务实、真抓实干、保持城建集团经济稳健运行上来，统一到建立城建集团精神、培育良好企业风气上来，统一到坚持“两个务必”、保持清正廉洁上来，万众一心、同心同德、目标一致地开创城建集团事业的新局面。
二、践行科学发展观，大力加强组织建设
组织建设是我们工作和战斗力的基础。加强组织建设，是我们践行科学发展观，实现集团战略目标的组织保证。
加强组织建设，要不断完善组织架构和组织管理体系
集团的组织建设，包括党的组织建设，我们需要切实加强，并在集团党委、班子会的工作会议上要作好安排部署。
集团的组织建设，也包括企业管控模式下的组织架构和组织管理体系建设，比如按照现代企业制度的要求，完善集团公司以及各子分公司的公司治理问题，集团对所属公司的管理问题，集团的总部部门管理问题，集团的产业化板块管理、产业内部专业化管理问题等等。这些问题，十分重要而又复杂，没有定式，需要我们加强学习、研究清楚。
加强组织建设，要大力加强领导班子和干部队伍建设
要干好城建集团事业，除了有市委、市政府的正确领导，各有关部门的大力支持外，还必须有一批精英、专家和对集
团公司高度负责，忠诚集团事业的优秀干部，带领各方面的人才和广大员工努力拼搏。城建集团事业之所以能发展到今天，一个重要原因是我们有了一大批懂管理、善经营、责任感强的干部，这是我们集团公司事业不断发展的最宝贵的财富。
在领导班子建设问题上，要继续深化“五好”班子创建活动。使各级班子进一步解放思想，不断增强忧患意识、改革意识、创新意识、责任意识、民主意识，不断提高把握机遇的能力、战略决策能力、开拓创新能力、统筹兼顾能力、凝心聚力能力，树立讲政治、顾大局的形象，干事创业、求真务实的形象，蓬勃向上、奋勇争先的形象，以人为本、对职工和社会负责任的形象，严格要求、廉洁自律的形象，不断提高班子的凝聚力、战斗力和整体合力，成为一个为集团建功立业、得到职工群众拥护的企业领导班子。同时，集团要加强对企业领导班子和干部队伍的考核与管理，加强专职董事、监事队伍建设。研究实行企业领导述职制度、集团干部督察制度、干部交流制度，扎实推进各级领导班子和干部队伍建设，培养造就一批优秀的经营管理人才。
在用人导向问题上，要坚持重用业绩突出的干部，支持一身正气的干部，鼓励老实干事的干部，鞭策不思进取的干部，教育跟风行事的干部，约束投机取巧的干部，惩处****的干部，提高选人用人公信度，形成广纳群贤、人尽其
才的新局面。
在选人用人问题上，要加快建立选人用人的新机制。在选用范围上，专业性强的管理人员至少应在板块范围选拔，对财务和党群干部应该在集团范围择优选拔，对稀缺人才，还应该在全国甚至世界范围选拔。在选拔方式上，要建立动态的后备干部人才库，当岗位需要时，根据岗位需求，在板块内或集团范围进行选拔，而且应当更多地采用公开竞聘的方式。加快各类人才职业发展通道建设进程，对有功劳但缺乏领导管理能力的干部应通过另外的奖励方式，使其各得其所，而不是通过提拔到领导班子中来进行褒奖。我们的目标是，通过建立新的选人用人机制，更多地是通过机制选人，使选人过程公平、公正、公开、人人机会均等，使能力强、能干活的干部感觉到有机会、有奔头，一切想提拔、晋升的干部，都必须靠优秀的德才和优良的业绩来实现。
加强组织建设，必须继续加强基层党组织和党员队伍建设
加强党的基层组织和党员队伍建设，旨在进一步提高党组织的凝聚力和战斗力。
要认真落实《公司法》和集团党建制度，加强监督检查，不断健全基层党组织，扩大党组织覆盖面。落实党员主体地位，保障党员权利，推进党务公开，研究党委定期报告工作并接受监督的制度，拓宽党员参与党内事务的渠道，丰富党
员发挥作用的平台和载体，增强党的基层组织活力。
要进一步抓好党员队伍建设，着眼于党员的不同岗位、不同职责，把保持共产党员先进性的要求具体化，确立明确的工作实践标准，深入开展“双培养”工作，使党员成为企业最优秀的人力资源，使他们在改革大潮中发挥排头兵作用，在群众工作中发挥先锋队作用，在岗位实践中发挥主力军作用，在危难关头发挥突击队作用；平时看得出来，关键时刻站得出来；思想觉悟高于群众，业务技能强于群众，工作业绩优于群众。
要进一步建立完善党建工作责任制。各级党组织的书记是党建工作第一责任人，抓好党建是本职，抓不好党建是失职，不抓党建是不称职。要把党建工作情况作为各级党组织书记奖惩任免的重要依据，作为考核评价企业党委工作的主要内容，营造积极向上的基层党建工作氛围，不断提升干部群众对党建工作的公认度和满意度。
加强组织建设，要切实做好工会和共青团工作
以加强职代会建设为关键，进一步探索维护职工合法权益的措施和办法。认真贯彻职工代表大会制度，提高建制率，落实职代会职权，规范职代会工作，充分发挥职工代表在维权方面的积极作用。进一步完善和健全工会相关制度，让工会切实成为职工之家。
要正确理解和把握企业改革发展的政策规定，按照和谐
发展、科学发展、共享发展成果的精神，在企业发展的同时，改善职工的生产生活条件，提高职工生活水平，关注弱势群体的生活困难，让广大职工共享企业改革发展成果。
继续抓好职工素质工程建设和班组建设，全面提高职工队伍的综合素质和能力，培养一流的职工，建设一流的企业。
继续抓好党建带团建工作，大力加强团的组织建设。支持各级团组织开展适合青年特点的活动。重视加强青年党员、青年职工的培养教育工作，注重在青年中发展党员，把优秀年轻干部放到关键岗位、艰苦环境和情况复杂、矛盾突出和困难较多的地方去锻炼与培养，促进青年更好更快地成长。
三、践行科学发展观，大力加强作风建设
作风是形象，关系企业党组织和领导干部在职工群众中的威信；作风是力量，关系企业党组织和领导干部的创造力、凝聚力和战斗力；作风是保证,关系企业党组织和领导干部推动改革发展稳定的成效。
加强作风建设，是践行科学发展观，实现城建大业战略目标的保证。作风建设的内容很多，针对我们的现状，当前集团公司的各级领导干部应重点坚持以下几个作风：
(一)坚持求真务实的作风，强化真抓实干
求真务实，就是要坚持理论联系实际。求真，就是寻求和坚持真理。务实，就是要从实际出发。各级领导同志要认
真学习马克思列宁主义、毛泽东思想、邓小平理论、“三个代表”重要思想和科学发展观，还要努力学习相关专业知识，学习现代管理理论。学习必须紧密结合我们企业的实际，认真分析我们的现状，优势、劣势、机会、威胁是什么，研究“我们现在在哪里，要到哪里去，怎么样到那里去”。特别是在当前的形势下，我们要面对诸多深刻矛盾，克服诸多重大困难，完成诸多艰巨任务。总体上看，我们的管理基础还不扎实，制度建设、体系建设还需要进一步完善；欠缺经营性资产，没有适量的稳定现金流，还款来源缺乏保障，资产结构不合理，商业化融资能力有限，政策信息敏锐度还不够，资源支持能力较弱；国家及产业政策、法规体系等的调整变化，要求我们不断加强学习。这些问题都要求我们在科学发展观的指导下，以求真务实的作风加以解决。
求真务实，就是要真抓实干。城建集团能够取得今天的成绩，是上届领导班子和干部群众真抓实干的结果。我们要把城建集团事业继续推向前进，必须始终不渝地坚持真抓实干的作风。各级领导干部，要以高度的责任感，满怀激情、只争朝夕地去工作。要狠抓落实，不做表面文章，不搞“花架子”，摒弃好大喜功、脱离实际的做法，摒弃简单化、随意化的领导方式。要真正静下心来，沉下身来，求发展规律之真，务发展效益之实，扎扎实实解决好制约科学发展的突出矛盾和问题。如果不是这样，那就是
“不在状态”！领
导干部“不在状态”，就难以带领干部职工去完成历史赋予我们的使命。
(二)坚持令行禁止的作风，强化企业执行力
各级干部都要增强组织纪律观念，坚决执行集团党委、班子会的决定决议，服从经营管理层的组织指挥，自觉维护集团公司政策、制度、要求的统一性和严肃性，决不能借口本单位或本部门的特殊性，对上级的指示置若罔闻，对集团的规章视而不见，有令不行、有禁不止、我行我素，甚至搞上有政策、下有对策。对于这种情况，组织只能另请高明。党的组织原则要求每一个党员尤其是每一位领导同志，必须坚持少数服从多数、下级服从上级、局部服从全局、小道理服从大道理，成为遵守党的纪律的模范，成为维护全局利益、整体利益的模范。
领导干部要加强对法律法规、集团规章制度的学习，要做到按规矩办事，必须要把有哪些规矩搞清楚。集团公司有关部门要加强对政策、制度的宣传教育，加大纠风专项治理力度，发现问题应及时提醒，重大事项要及时报告。要继续深化工程建设领域突出问题专项治理，着重推进法规制度、信息公开和诚信体系建设，坚决遏制工程建设领域腐败现象易发多发势头；深化考察学习过多问题专项治理，严格审批程序和经费管理，坚决制止和取消那些增加基层负担、形式重于内容的活动；深化公务用车问题专项治理，建立公务用
车管理信息系统，强化对公务用车的日常监管，严禁未经批示擅自随意购买或配置专车行为，要进一步稳妥推进公务用车制度改革；深化公务接待和公款消费专项治理，坚决杜绝一般性和无实质性内容的各类活动。
坚持廉洁自律的作风，克服“贪”、“奢”二字
领导干部手中的权力，说到底，是党和人民赋予的，不是个人的私有财产。权力越大，责任越重。只有把权力看作是责任和义务，才会有如履薄冰、如临深渊的压力，才会有干不好工作无法向组织交待的忧心，才会有干不好工作无法向职工群众交待的忧心，真正做到权为民所用，情为民所系，利为民所谋。随着我们事业的发展，我们的工资收入在过去几年里保持了较快的增长速度，达到了一个相对较高的水平。在这种情况下，更应该克服一个“贪”字，树立正确的世界观、人生观和价值观，端正人格品行，自重、自省、自警、自励，堂堂正正做人，老老实实干事。同时，还要克服一个“奢”字，古人曰：“成由勤俭，败由奢”。这几年企业日子好过了，在一些干部和员工中开始滋生讲阔气、讲排场的现象，这都需要我们引起高度警觉，要有过紧日子的思想。要严格遵守各项廉政规定，凡是要求别人做的，自己带头做到；要求别人不做的，自己坚决不做，自觉接受广大党员干部和人民群众的监督。要始终把实现好、维护好、发展好企业和职工的根本利益作为出发点和落脚点，做廉洁自律
的模范。
坚持密切联系群众的作风，强化宗旨意识和群众观念
密切联系群众，是我们党一贯坚持的作风。这是我们党全心全意为人民服务的根本宗旨和立党为公、执政为民的本质要求。我们的事业，是大家共同的事业，必须贯彻全心全意依靠员工促发展的方针。领导干部要倾听员工的呼声，关心员工特别是一线员工的疾苦，为员工群众排忧解难。各级领导干部要关注员工最直接、最关心、最现实的利益问题，认真研究解决办法，切实维护好员工的切身利益。在此，我提出一个的目标，就是要通过我们的努力，让在城建集团工作的员工成为幸福指数最高的企业员工。
同志们，作风正则人心齐，人心齐则事业兴。加强和改进作风建设，各级领导干部的模范作用至关重要。各级领导干部是城建集团事业的中坚和骨干力量，是实现党的领导、巩固党的执政基础、调动广大员工积极性、充分发挥党的战斗力的决定性力量，大家的言行与作风在很大程度上决定着党的作风，影响着整个企业的风气。所以，各级领导干部一定要身体力行，率先垂范。既要立言，更要立行。要求下级做到的，自己首先做到。一级抓一级，作出榜样，抓住成效。
对于今天会上讲的加强城建企业的思想建设、组织建设和作风建设，集团公司党委的每一位成员，集团领导班子，各中层管理人员，更要身先士卒、率先垂范。党委，作为领
导核心，更要发挥楷模、示范作用，加强自身建设。希望通过一段时期的建设、培育、巩固、提高和发展，把我们的党委建设成为一个政治上坚定、讲政治、讲学习、讲正气的党委，能够认真贯彻执行党的路线、方针、政策的党委；一个能够肩负使命、担当重任的党组，能够总揽全局、驾驭复杂局面、协调各方的党委；一个讲原则、顾大局、负责任的党委；一个具有忧患意识、公仆意识、节俭意识，昂扬向上、奋发有为的党委；一个团结的、战斗的、具有开拓创新精神的党委；一个有执行力、求真务实、真抓实干、坚强有力的党委；一个思想解放、有权威、有号召力、有带动力的党委；一个能够传承城建精神，保持城建优良风格、继往开来的党委。从而用党委的实践、用党委的行动，领导、带动和积极推进全集团公司的全面工作，在改进中加强，在创新中发展。
我们坚信，有市委市政府的正确领导，有相关部门的大力支持，只要我们全面贯彻科学发展观，大力加强思想、组织、作风建设，团结带领广大员工追求卓越，开拓创新，努力拼搏，就一定能够开创城建集团事业的新辉煌，把城建集团事业推向新的高度！
篇四：党委扩大会议讨论发言稿
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党委扩大会议讨论发言稿
篇一：总公司党委扩大会议报告的讨论发言材料
总公司党委扩大会议报告的讨论发言材料
各位领导：
拿到会议材料后，我们及时组织有关人员进行了认真学习和研讨，深受启发，很受鼓舞。对我们**x来讲注入的是清醒剂，带来的是压力感和危机感，收获的是思路的凝练、干劲的增强。我们决心以此为契机，向更高目标冲刺，推动各项工作在上新台阶，实现新跨越。
我们**x今年在总公司党委的正确领导下，取得了一定的成绩。20XX年当年实际亏损为903.15万元，与去年同期相比，减少亏损885.85万元。但是，我们纵比横比，都与其他单位有一定的差距。因此，我们将按照报告中提出的要求，发挥优势，创造条件，迎难而上，推动中心经济实现脱胎换骨的转变。
1620XX年，我们制定的工作目标是：实现产值3400万元。其中设备修理1300万元，防腐油管500万元，设备制造1600万元。全年实现收支平衡，力争盈利。设备修理合格率100%，设备制作合格率100%，机加工一次合格率99%。千人死亡率为零，千人事故重伤率不超过0.3，千台车死亡率为零，设备完好率95%，设备利用率80%以上；重大责任事故率为零，做到“六杜绝、三不超、一稳定”，实现安全生产。争创总公司文明建设先进单位。
下一步，我们将着力做好以下几点：
一、大力加强党组织建设，不断提升各级领导班子执政能力
中心各级领导班子建设上要以“政治素质好、经营业绩好、团结协作好、作风形象好”为目标，全方位地加强班子建设，切实在“求真务实、真抓实干、深入基层、心系群众、清正廉洁、公道正派”六个方面做出表率，努力做到政治上坚定,理论上成熟,作风上过硬,业务上精通,工作上勤
奋,纪律上严明。
中心各级党组织要加强对制度的学习领会，利用集中学习、个人自学、讨论交流等形式，学深吃透、把握实质，绝不能把制度当摆设，走形式。对于党委重视、领导关心、群众关注的重要领域、重点环节，采取专项检查的方式，实施有效监督。对现有制度要严格执行，不完善的要修改完善，16没有建立的要尽快建立，使各项工作有章可循，切实形成“用制度管人、靠制度约束人、制度面前人人平等”的良好氛围。
二、努力强化执行力度，全面推动中心和谐稳定发展
完善执行流程，提升管理水平。围绕优化资源，精细运行，有效监控，完善生产管理体系，实现生产组织流程再规范。优化组织结构和队伍结构，提高用人效率，实现组织人事流程再完善。加快信息化建设步伐，搞好现场资料的深化应用研究，提高网络办公效率，实现信息应用流程再优化。建立工作规范，完善工作程序，严格绩效考核，实现管理流程再深入。模拟市场化运作，优化服务手段，提高服务质量，实现服务流程再改进。建立适应市场化的项目运行机制，优化资源配置，探索新的管理模式，实现市场经营流程再提高。
三、统揽改革发展稳定大局，努力做到“科学发展、和谐发展”各部门要科学谋划各自新的发展思路，把责任逐级分解到岗位，把压力层层传递到个人，切实做到“高起点启动、严要求推进、高质量落实”，牢牢把握全年工作的主动权。大力压缩非生产性支出，降低管理费用。进一步优化中心人员结构和队伍结构，科学定编定员，研究制定配套完善的竞聘上岗办法，形成有竞争的竞聘上岗机制，真正体现“岗位靠竞争、收入凭贡献、升降论实绩”的原则。广大党员干部要正确认识、理解和支持改革，无论是涉及单位利益的经营承包、成本管理和队伍结构调整，还是
16对涉及自身利益的分配制度等方面的改革，都要做到旗帜鲜明、政治坚定、思想统一、步调一致，平稳推进改革，务求长远发展。
中心各级党政组织和领导干部要牢固树立“以人为本、和谐发展”的理念。在对待职工群众的态度上，要牢牢把握“权为民所用,情为民所系,利为民所谋”的宗旨；在对基层的支持上，要继续贯彻“心往基层想，根往基层扎，钱往基层投，劲往基层使，政策往基层倾斜”的基层观；在维护大局稳定上，要继续坚持“五项稳定机制”，做到领导职责到位、责任承包到位、宣传教育到位、信息联络到位、关心帮助到位、排查落实到位，确保“看好自己的门，管好自己的人，办好自己的事”。
四、提高驾驭市场的能力，打牢维修发展的市场根基
在市场竞争日益激烈的今天，我们必须解放思想、转变观念，坚持多功能、全天候、全方位优质服务的意识，在拓宽市场上狠下功夫，才能抵抗市场风浪的冲击。下一步我们将在保证完成油田内部修理和制造井架底座工作的同时，加大外部市场开拓力度，按照**x市场营销策划方案，尽快打开密封油脂的外部市场，同时不断培植新的经济增长点，争取新增加新的产品，逐步实现由原来单一的设备修理渐渐转向修制并举、多轮驱动的局面。
总之，20XX年**x改革发展、和谐稳定、节能降耗的任
16务非常艰巨。我们要在总公司党委、总公司领导下，进一步增强“负责任”的意识，进一步增强“能干事”的本领，进一步饯行“有正气”的作风，围绕着油田、总公司整体改革目标，结合本单位的实际，认真做好改革、发展、稳定三大工作，努力创造维修中心和谐稳定发展新局面。
篇二：20XX年党委扩大会议讲话稿20XX.3求真务实开拓创新
推动全镇经济社会发展再上新台阶
麦新镇党委书记-----范立军
【在麦新镇党委扩大会议上的讲话】
同志们：
这次会议，是镇党委、政府决定召开的一次重要会议。会议的主要任务是：总结20XX年的各项工作，认真贯彻落实20XX年全县经济工作会议精神，结合全县相关业务工作会议内容，安排部署我镇工作任务，动员全镇各级党组织、广大党员和各族干部群众进一步统一思想、坚定信心、团结一致、真抓实干，更好的推动全镇经济社会又好又快发展。一、20XX年工作回顾：
（一）设施农业建设实现新跨越
20XX年，县委、政府下达给麦新镇新建温室任务500亩，新建大棚任务2000亩。在设施农业建设工程中，麦新镇党委、政府带领广大干部群众、广泛动员社会力量，积极联系
16有关部门，克服困难、扎实推进，在总结以往温室小区发展经验教训的基础上，以高标准要求在原双合兴温室小区扩建570亩，建温室77座，采用“一铁三竹”结构，建筑总长达15000延长米，全部建设完成并投入使用。大棚建设任务没有形成小区，均以散户形式建设，主要集中在西片吉林堡、十三排等原基础好的专业村，以叶菜、育苗为主。
（二）养殖业规模继续加大
积极总结以往工作经验，结合实际、大胆创新，新建全发育肥牛小区一处，占地50亩，建设牛舍10栋，落实到户10户，每户初步设计饲养规模为90头。高压、低压、打井由政府自筹统一配齐，小区与各户签订合同，责权利明确，工程建设全部完成并投入使用。在建设标准化养殖小区的同时，我镇还狠抓了养殖大户建设。建设养殖大户、养殖场8户，加大了疫病防治、品种改良、牲畜交易市场的管理和改进力度，养殖户的经济效益和积极性都比较高。
（三）经济林建设成效显著
采取统一规划、分块承包、统一营造、落实产权的方式，完成经济林新建和改造2200亩（苏家堡村500亩、好力歹村500亩、兰家堡村250亩、富通镇村前期工程1000亩），按照打造沿路林果经济示范带的思路，品种主要以苹果梨、沙果为主，力争用五年时间，新增果园面积10000亩，到十二五期末，努力打造开鲁县西部林果经济示范镇。
16（四）禁垦禁牧工作有效落实
按县里要求，镇里责成护林工作队对两河流域河道开垦和牲畜野外放牧等现象进行了重点监管，目前，未发生滥垦乱牧现象。
（五）防汛抗洪工作令人满意
我镇是全县防汛工作的重点镇。20XX年，经过多方努
力，完成了“7.26”特大洪水的行洪任务。本次防汛，我镇共筹集条料19.8万捆，加固堤防及险段20.3公里，动用土方19.4万方，出动民工1.43万人次，出动机车136台，压建护头72个，耗用编织袋3.5万条，动用铅丝4.5吨。洪水过后，我镇又积极组织人力、物力，积极恢复南北两河水毁工程。工程的高质量完成，为较大洪水在我镇顺利过境提供了有力保障。在交通部门大力支持投(:党委扩大会议讨论发言稿)入下，通往台河口枢纽的17.5公里防汛水泥路已经通车。
（六）小城镇建设开创新局面
1、商业住宅楼的开发建设
引入外商资金，进行商业住宅楼的后续建设工程。“汇金嘉园”小区完成了镇区供热公司管网铺设工程，商住楼近
1.5万平方米己经封顶入驻，进一步提升了我镇的城镇形象。
2、镇区环境卫生综合整治
16按照县委要求，在全镇29个自然村开展了大规模的村屯环境整治，按照“五无”的标准，利用春播后有限的农闲时间，全镇统一动员、部署，统一检查督促，入户宣传，逐户动员，出动人工、动用机车、清空柴草、畅通排水、平垫路面，使村屯环境有了很大改观。同时，镇政府又争取财政“一事一议”奖补项目和上级环保项目，对镇区主街路、巷路实行彻底整治。积极争取交通、建设部门支持，对镇区1.8公里街路进行改造更新，铺设水泥路，上齐排水、路灯；实
施“一事一议”的重点村新上砖路、砂石路3.2公里，提升了镇村街容街貌的档次。
（七）职业技能培训工作顺利开展
以开鲁县新农民职业技能培训学校为依托，根据农牧民需要，积极组织人员培训。培训农机维修班一期209人，果树园艺班一期近303人，全年完成培训512人。
（八）党建及精神文明建设充满活力
一是圆满完成了县镇两级党委换届工作。严格按照市、县两级有关镇党委换届工作的文件精神，精心组织，周密安排，圆满完成了镇党委换届工作，进一步优化了镇级班子结构，激发了广大党员干部的工作热情，提升了班子的凝聚力和战斗力，加快了全镇经济社会发展步伐。二是扎实开展“双服务”试点工作。镇党委自全县“双服务”试点动员会召开后，紧紧围绕促进经济发展、增加农牧民收入，强化公共服
16
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发言稿
党委
扩大会议
篇一：党委扩大会议讨论发言稿
在乡党委扩大会议上的发言
--解放思想，加大投入，精细管理，全员参与，奋力打造星火果产业发展新高地
新年伊始，在全乡上下努力学习贯彻落实县委常委（扩大）会议和县委全委（扩大）会议暨全县三级干部会议精神，奋力推进星火经济社会跨越式发展的重要时刻，乡党委今天召开党委扩大会议，专题研究处于负重爬坡期的我乡果产业如何更好更快发展的问题，请各位与会同志畅谈交流自己对我乡果产业发展的认识和看法，充分体现了乡党委政府下决心、下气力带领群众发展果产业，帮助群众增收致富的信心和决心，也体现了乡党委、政府对x万星火人民高度负责、爱民为民的使命感和责任感，根据会议安排，我就我乡果产业发展谈几点自己的看法，不妥之处请各位领导和同志们批评指正。
一、清醒头脑，认清形势，增强发展果产业的紧迫感和责任感
止目前，我乡苹果面积已经达到了x亩，按照县委县政府的安排，未来几年还将继续发展。所以，现在果产业到了一个转亏为盈，负重爬坡的关键期，如果我们再鼓把劲，再用把力，送上马，扶一程，也许就会为我乡千千万万农民群众带来可观的收入。而所有这一切都要基于对果产业有个正确的认识：
一是从全县发展的整体形势看，“十二五”期间，随着煤炭资源的开发，围绕资源开发从事第三产业的部分群众和城镇居民收入会越来越高，城乡差距就会越来越大。发展果产业，用果产业来支撑农民增加收入。我乡以第二产业支撑发展第三产业的基础薄弱，发展苹果产业，扩大栽植面积对于缩小城乡差距尤为重要。二是从我们周边地区来看，静宁、，长武等县苹果产业都发展的有声有色，我们处于一个包围圈中。三是从我乡果产业发展来看，苹果产业经过了几年的发展，积累了一定的管理经验，农村中活跃着一群接受新事物、新观念的能力较强，掌握了基本管理知识的果农，大批青年农民科技意识增强，劳动者素质提高，发展苹果产业，有充足的劳动力保障。
四是从市场前景看，依托“平凉金果”品牌，对“皇甫谧金果”品牌进行深
度打造包装，市场知名度逐步提高，市场前景看好。
二、肯定成绩，直面问题，找到适合我乡果产业发展的适宜之道
首先，应当看到，经过五年的不懈努力，全乡果产业发展后劲显著增强，我们已经站在一个新的发展起点上。
一是规模不断扩大。止目前，我乡果园面积已达到x亩，规模效益不断显著。
二是通过近几年政府的资金和物资扶持，加上积极宣传引导，一些有识之士越来越认识到发展苹果产业的必要性和重要性，果产业发展积极性大大提高。
三是通过多形式、多场次的宣传培训，乡村干部指导果园管理的技术方法日趋成熟，群众的生产管理技术大大提高。
同时，也应当看到，制约全乡果产业发展的一些突出矛盾和问题尚未**，果产业扩量提质增效的任务异常艰巨。
一是群众认识不高。群众对发展果产业的积极性不高，种树致富的信心不强，对务作果树的长期性、艰巨性认识不足，出现栽后管理积极性不高，管理粗放或弃果经农的现象。经营果园犹如管理一个小企业，如果想得到较好的利润，就必须思想上重视，行动上事无巨细的去打理，否则不会有想要的结果。部分群众盲目被动，以简单的种粮思维来管理果园，“一种了之，不管不顾，束之高阁，守株待果”，果园里病虫害猖獗。部分群众力不从心，他们看到了发展果树的希望，但由于经验不足、家庭劳动力匮乏等诸多原因在果园管理上存在问题。
二是果园投入不足。目前大部分果园投入严重不足，果园施肥、病虫害防治、果实套袋、反光膜铺设，还有诸如疏花蔬果、套摘袋等农忙时节雇佣劳动力的支出，都需要较大的投资，但有一些果农舍不得投资或投资明显偏低，造成树体长势不良，收入不高，陷入“投资愈少，收入愈低”的恶性循环。
三是果园管理粗放。大部分群众建园后长期不施肥、不浇水、不防治病虫害的现象较为普遍，长期放任生长，多年不拉枝修剪，造成树形紊乱，枝量过多，枝质过弱。
四是产业化程度较低，果品市场发育滞后。苹果生产营销性龙头
企业和苹果专业经济合作组织规模小、数量少，苹果生产整体上仍未能摆脱传统作坊式的千家万户的分散型小生产，果农组织化程度偏低。标准化工作起步晚，进展不快。果品销售主要依靠销售大户，缺乏龙头企业带动。
篇二：党委扩大会议讨论发言稿
（）/党团工会/党会发言
党委扩大会议发言材料
这次会议的主要任务是:以“三个代表”重要思想为指导,深入贯彻落实党的十六届四中全会、自治区党委六届八次全委(扩大)会议和自治州党委七届六次全委(扩大)会议精神,全面加强我县各级党组织的执政能力建设;认真总结今年以来常委会的主要工作,提出20XX年工作的总体要求、主要任务和关键性措施,动员全县各族干部群众,进一步解放思想,振奋精神,开拓创新,奋发有为,推动##经济和社会各项事业更快更好地发展。
党的十六届四中全会是我们党在改革发展处于关键时期召开的一次极其重要的会议,标志着党的执政能力建设进入一个新的阶段,对于全面推进党的建设新的伟大工程、开创中国特色社会主义事业新局面、实现中华民族的伟大复兴,具有重大的现实意义和深远的历史意义。全会通过的《中共中央关于加强党的执政能力建设的决定》,是当前和今后一个时期加强党的执政能力建设的纲领性文件。县委对学习贯彻全会精神高度重视,将传达学习与当前的各项工作紧密结合起来。10月28日,召开了农村党的建设“三级联创”活动命名暨农村基层基础建设动员大会。
11月21日至24日又召开了农村经济现场观摩考核工作会议。应该说,通过这段时间的学习调研和现场观摩,全县各级党政和党员干部对十六届四中全会精神的理解和对县情的把握有了进一步的深化,发展思路更加清晰,目标任务更加明确,加快发展的信心更加坚定。
一、2004年工作简要回顾
2004年,在自治州党委的正确领导下,我们坚持以“三个代表”重要思想为指导,紧紧抓住发展这个第一要务,认真贯彻落实党的十六届三中、四中全会精神,按照州委第七次党代会确定的“123456”发展战略和州委七届五次全委(扩大)会议作出的“工业强州、农业稳州、商贸活州、生态立州、科教兴州、融合发展”的部署,牢固树立科学的发展观,全面分析和把握本县优劣势,团结和依靠广大党员干部群众,进一步解放思想、实事求是、与时俱进、开拓创新,经受住了干旱、蝗虫等自然灾害的考验,保持了经济增长、社会稳定的良好局面。预计全县国内生产总值达6.3亿元,同比增长12.4%;地方财政收入达3100万元,同比增长17.9%;完成固定资产投资1.9亿元,同比增长23%;农牧民人均纯收入突破4000元,比上年增加358元。党建、精神文明和民主法制建设得到进一步加强,巩固和发展了安定团结的大好局面。回顾一年来的实践,我们取得了以下几方面成就:
(一)坚持创新思想观念,努力营造良好的发展环境。
今年以来,我们把解放思想谋发展、求真务实干事业摆在更
加突出的位置,坚持在解放思想中统一思想,在统一思想中创新观念,在创新观念中谋求新的发展。在继续做好创新发展环境工作的同时,又根据自治州党委的统一安排,在全县范围内开展了求真务实、加快发展大讨论活动,着力解决干部宗旨观念不牢、发展思路不清、思想作风不正、致富本领不强的问题。党的十六届四中全会、自治区党委六届八次全委(扩大)会议和自治州督查调研现场观摩会议之后,结合学习贯彻会议精神,围绕全面建设小康社会这一奋斗目标和提高全县各级党组织的执政能力这一重大任务,进行了再一次的思想发动,使全县各级党政和广大党员干部进一步解放了思想,提高了认识,增强了宗旨意识和服务意识,为县级经济的快速发展营造了良好的环境。
(二)坚持迎难而上不退缩,经济工作跃上新台阶。
我们始终坚持发展是执政兴国第一要务的思想,积极推进结构调整,狠抓各项措施的落实,经济运行质量进一步提高。农业紧紧围绕特色做文章,在确保粮食安全的前提下,大力调整和优化种植业结构,逐步形成“粮、经、草”协调发展格局。以棉花、甘草、芳香草、辣椒、番茄、日光温室大棚等为主的特色作物播种面积达到18.15万亩,同比增长7.5%,占总播面积的76%。坚持“牛羊并举,牦牛、骆驼和家禽养殖一起上”的原则,突出抓好“大户经营、培育龙头、资金投入”三大关键,引进了北京神农兴业生物工程技术有限公司。预计全县各类牲畜存栏22.8万头(只),同比增长8%。畜牧业总产值达到6707万元,占农业总产值的16.2%。依托国际实业、新硕人造板发展有限公司和新引进的和枝有限责任公司等龙头企业,加快发展优质李、葡萄、杏、红枣、速生用材林等特色林果业。全县完成造林面积7.8万亩,其中特色经济林果面积达2.45万亩。农田水利基本建设得到加强,全县累计投入资金1381万元。积极稳妥地推进了全县农村税费改革工作,全年人均减负132.7元。乡村公路建设继续推进,投资1149万元,修建道路41.5公里。
把发展工业作为强县之道、富县之策,努力做大做强“农副产品加工、以石材为主的矿产开发”产业。专门成立了石材产业领导小组,制定出台了石材开发招商引资优惠政策。加快了石材园区建设,投入近200万元,修建了石材园区道路。今年,园区新增大锯20台,预计完成花岗岩板材40万平方米。加大了招商引资力度,促成##县天山玻璃制瓶有限责任公司、南华石材有限公司、**双吉矿业开发有限责任公司等企业落户我县。积极组团参加西洽会、乌洽会等一系列重要商贸洽谈活动,共签订招商引资项目14个,项目总投资额达1.09亿元。企业技改力度进一步加大,新硕人造板发展有限公司二期改扩建、金硕公司GMP认证配套工作、丁丁食品有限责任公司辣椒酱、番茄酱生产线扩建项目相继完成并投入生产,工业运行质量和效益明显提高。铜矿开发取得新进展,签订了5600万元的铜矿开发项目,为发展县域经济注入新的活力。
牢固树立“环博斯腾湖大旅游”的理念,以2004年巴州旅游
发展年为契机,在经过充分论证的基础上,委托新旅集团对金沙滩旅游景区进行管理,采用企业化运作方式,提出“香白金”宣传促销方案。成功举办了2004年巴州东归第五届金沙滩旅游节暨全国滑水锦标赛。加强了旅游基础设施建设,完善了旅游配套服务功能。全年共接待游客15.5万人次,实现旅游总收入3486.5万元。
(三)坚持两手齐
抓不动摇,精神文明和社会各项事业迈出新步伐。
以弘扬培育民族精神为着力点,以提高城乡文明程度为主线,不断加强全民思想道德建设和科学文化建设,积极宣传报道身边的先进典型和模范人物,开展文明单位创建活动。加大了对文化事业的投入,兴建了县文化中心、金沙滩体育训练基地、改建了县城文化体育广尝组建了“西海明珠艺术团”,举办群众性的文体活动60多场,在全县上下形成了倡导文明、弘扬正气的浓厚氛围。加快了教育管理体制改革步伐,加大了教育资源整合力度,基本确立了垂直归口的三级教育管理体系,完成了城镇2所小学的合并。积极推进卫生体制改革,完成6个乡级卫生院统一归县卫生局管理工作。
坚持标本兼治,综合治理,确保了全县社会政治稳定。严厉打击了“三股势力”和“***”、“全范围教”等邪教组织的渗透破坏活动。全方位构建社会治安“六大网络”防控体系,下大力气解决了社会治安乱点和难点问题。强化了青少年思想道德教
育,有效遏制了青少年违法犯罪的高发态势。全面正确地贯彻执行党的宗教政策,按照“保护合法、制止非法、抵御渗透、打击犯罪”的要求,旗帜鲜明地保护爱国宗教人士和信教群众的正常宗教活动,旗帜鲜明地反对非法宗教活动
[Page]努力做好新形势下的信访工作。完善了信访工作制度,建立了《##县处理信访突出问题及群体性事件联席会议制度》、制定了《##县开展集中处理信访突出问题及群体性事件专项工作方案》、成立了四个专项工作小组。对重访缠访问题,实行领导包案制,专门组织人员调查摸底,几经周折摸清情况,并当面征求当事人意见,从以人为本的思想出发,挤出专项资金,解决了原化工厂、渔盐厂、水泥厂等五个企业的改制遗留问题;妥善处置了和库高速公路24团高桥路段阻挠施工事件、马兰基地退伍老兵上访事件、芳香科技民工索要工程款、县中学门面房拆迁引发集体上访等问题,有效化解了社会矛盾,信访工作取得突出成效。
(四)坚持把群众利益放在首位,努力构建社会主义和谐社会。
我们把想问题、定决策、办事情着眼于大多数群众,努力让城乡各族群众及时享受到经济社会发展的成果。一是采取拍卖土地、企业让利等方式,筹集资金3565万元,在完成县小学民汉合校教学楼、学生公寓、医院综合楼、行政服务综合楼、干部住宅楼、860亩生态园建设的基础上,又分别实施了龙驹小区、文化一街、新硕路、石材大道、气象局道路、体育广尝860亩生态园
滴灌、县城南部热力管网改造、垃圾处理、县城供水等工程建设。二是着力于解决关系民生的就业问题。通过各种渠道解决了846人的就业再就业,其中下岗失业人员349人。采取县财政出资购买公益性岗位的形式,面向社会公开招聘了40名事业岗位工作人员。三是积极开展了“百千万”帮扶工程、副县级领导干部“一助一”、科级干部“二助一”对口扶持和包乡住村活动,启动了村民抗震安居工程,使各族群众从不同方面得到了实实在在的利益和实惠。发放离退休人员养老金883万元,保证了企业离退休人员养老金的按时足额发放;为564名失业人员发放失业金9.2万元;扩大了城镇特困家庭社会救助范围,累计为城镇1130名贫困人口发放低保金94万元。四是继续深入开展“援新”工作。今年,累计投入到新塔热乡的各项帮扶资金150万元左右,一大批关系该乡群众生产生活问题得到解决。
(五)坚持抓住根本不放松,党的建设进一步加强。
以加强党的执政能力建设为重点,把思想、组织、作风、制度建设有机结合起来,全面加强各级党组织建设。加强了领导班子和干部队伍建设,有针对性地开展培训教育,今年选派了100名干部到自治区、自治州党校和河北农业大学、大连理工学院进行学习培训。全面推行并完善了干部差额考察、考察预告、民主测评、民主推荐、任前公示等制度,选拔任用了一批政治上靠得注工作上有本事、作风上过得硬的干部。今年,还公开选拔了5名副科级干部。加强了基层党组织建设,通过新一轮农村党的建
设“三级联创”活动的开展,充分发挥了农村党支部在带领群众致富中的先锋模范和战斗堡垒作用。积极探索加强企业、社区和农村党建工作的新路子,建立了县级党员领导干部和县直部门党组织负责人联系企业党建和指导员制度,选派了12名优秀年轻干部到乡镇挂职锻炼。高度重视民主集中制建设,坚持不懈地发展党内民主,扎扎实实地开好县委民
主生活会,不断增进了班子的团结统一。重大问题注重听取四大班子和有关方面的意见、建议,形成科学、民主的决策机制。加大了对权力的制约和监督,实行了廉政谈话制度;查处了一批违纪违法案件;对21名领导干部进行了任期经济责任审计。
回顾一年来走过的历程,我们可以问心无愧地说,今年是全县上下解放思想、转变观念、求实创新的一年;是我们抢抓机遇、团结一心、拼搏进取的一年。每一处看得见、摸得着的实实在在的变化,都凝聚着广大党员干部群众的智慧和辛劳。在此,我代表县委、县人民政府,向全县所有党员干部群众、各族各界人士、离退休老同志致以崇高的敬意和衷心的感谢!
一年来的实践使我们深深感到:要成就事业,造福群众,在工作思路上,必须在确保延续性的同时,按照与时俱进的要求,不断予以充实、发展和完善;在工作谋划上,必须在实事求是的基础上,高起点规划,大气魄运作;在工作摆布上,必须统筹安排,突出重
点;在工作作风上,必须求真务实,以群众利益为重,脚踏实地为群众办好事、办实事。总之,千条万条归结到一条,就是一定要真抓实干。只有真抓实干,才能赢得上级的信任与支持;只有真抓实干,才能得到社会的理解和认可;只有真抓实干,才能增进班子的团结与合作;只有真抓实干,才能凝聚民心,提升民气;也只有真抓实干,##才能加快发展,树立起崭新的形象
篇三：党委扩大会议讨论发言稿
在集团公司党委中心组学习（扩大）会议上的讲话
深入学习实践科学发展观
大力加强思想、组织和作风建设
把城建集团事业推向新的高度
──在集团公司党委中心组学习会议上的讲话
同志们：
我们刚才学习了自治区党委郭声琨书记在工作汇报会上的讲话精神和邓金玉书记讲话精神，大家要认真学习领会，自我对照反省，结合实际贯彻落实。
今年是党十八大召开之年，也是集团公司发展之年，我们站到了集团公司发展进程一个新的起点上，把集团公司事业继续推向前进，既是市委、市政府以及市国资委对我们的要求，又是广大干部职工对我们的期盼，也是老领导、老同志的心愿，更是历史赋予我们的光荣使命。
在这个新的起点上，我们正面临着工作任务重，融资难的困难，我们的面前充满着严峻挑战。在复杂的形势面前，怎样才能坚定信心，应对挑战，开创集团公司事业的新局面？
那就要求我们要全面深刻领会科学发展观的内涵，以科学发展观统领我们改革、发展和稳定的大局，按照科学发展观的要求，谋划我们的战略和各个方面的工作，不断加强企业思想建设、组织建设和作风建设，团结一致，勇敢迎接挑战，积极应对危机。这样才能把我们的事业不断推向前进，推向新的高度，开创新的辉煌。
作为集团公司党委书记，我想在加强企业党的建设和贯彻落实科学发展观方面，找一个比较适宜的结合点，谈谈我们下一步应认真思考和做好的工作。今天，主要谈谈如何加强企业思想建设、组织建设和作风建设。目的是更好地统一思想，更好地团结带领全体员工，为建设更加雄伟牢固的城建集团事业、更加美好的城建集团事业而努力奋斗。不妥指出，请同志们批评指正。
一、践行科学发展观，大力加强企业思想建设
党的思想建设，不仅是党的建设的基础和灵魂，也是党始终保持先进性，充满凝聚力和战斗力的重要法宝。所以，自中国共产党创立以来，始终把思想建设放在党的建设的首位。
加强党的思想建设，根本任务是坚定不移地用邓小平理论、“三个代表”重要思想和科学发展观武装全党，统一思想，充分发挥党的思想政治优势，为我们认识世界和改造世界提供强大武器。
对于城建集团来说，当前加强企业思想建设，就是要用党的建设理论、用科学发展观来武装各级领导和广大员工的头脑，紧密结合集团公司发展的实际，贯彻落实科学发展观的基本要求和基本精神，对一些重大问题做出思考和回答，以此来统一大家的思想，并形成统一的行动。我认为，当前在以下几个重大问题上，我们应当通过科学发展观的学习，形成共识：
集团上下，必须同举一面旗帜，这就是城建发展的大旗
目前同，集团所属城投公司、纵横时代公司、城建管廊公司、龙津公司等4家公司负责城市基础设施建设，信和拆迁公司负责征地拆迁工作；万町公司和西部公司2家公司从事项目代建和房地产开发，华宏公司负责水泥制品的生产与销售，东投公司主要从事文化影视广告传媒、旅游、食品、酒业、贸易等领域的投资和经营管理，路桥收费公司专门负责南宁市路桥收费管理。基础公司具有国有市政公用工程总承包壹级、混凝土预制构件专用承包贰级资质，是年生产能力达到2亿以上的重点施工企业。
全集团，地不分东西，人不分新老，时间不分先后，企业不分大小，不分组织形式和所有制形式，都应该树立一个理念，这就是“大城建”的理念；都应该共举一面旗帜，这就是城建发展大旗；都应该同干一个事业，这就是城建大业；都应该同奔一个目标，这就是打造城建集团事业的新辉煌！
经过我们的共同努力，打造一个以城建项目为主业，搭建南宁市城市建设最大的投融资平台,按照现代企业制度运行的、对南宁市经济发展具有战略意义、并具有竞争力的区内一流企业集团，为区域经济社会发展做出更大的贡献，这就是我们全体城建人，应该追求的，共同的宏伟目标和心愿！
毫无疑问，由于上面所说的业务不同、组织形式不同、甚至所有制形式的不同，在经营模式、管理方式、运行规则、局部利益和阶段性目标等方面，都会有所差别，甚至有较大差别。不区分这些不同，不照顾这些差别，不遵从不同的规则，是不对的；但不能因这些差别而偏离开集团公司发展的大旗，动摇我们的宏伟目标，如果以这些差别为由而放弃统一性、甚至偏离我们的目标，更是不能允许的。我们在承认差别、承认个性的同时，必须强调在宏观上和关键问题上的统一性，要有统一的集团文化、统一的标识，统一的关键规章，统一的调度指挥。今天，在座的是集团领导班子成员、中层正职、所属各公司的一把手，作为公司领导集体和管理中坚力量，应当率先树立这一理念、大力宣传这一理念、努力实践这一理念。并用这一理念来凝聚、来融合我们的2600名员工，在集团的旗帜下，聚精会神谋发展，共同谱写城建集团事业的壮丽篇章！
集团上下，必须确立一个工作标准，这就是衡量我们工作的标准
我们是南宁市重点企业。我们集团公司承担了南宁市每年近三分之一的城建项目，自成立以来，集团完成固定资产投资41.92亿元；XX年，完成固定资产投资62.01亿元；XX年，公司完成固定资产投资47.4亿元。成立三年多来，累计完成固定资产投资151.33亿元；在融资方面，集团公司成立三年多时间，共完成融资合同金额309.95亿元，到位金额214.26亿元，有力地支持了南宁城市建设。为此，作为城建人，我们第一感觉应当是自豪，这可以坚定我们的信心。但只有自豪是远远不够的，还需要许多与之匹配的东西。作为优秀的一流企业应当有它的责任、它的要求，特别是一流的标准。实事求是地讲，在许多方面，特别是在企业基础管理、在精细化管理方面，我们的差距还是存在差距。我们决不能夜郎自大，也不能墨守成规，要学习区内外一切优秀的东西，特别是在基础管理方面，要向区内乃至区外优秀对标。比如，我们的生产建设、安全指标、投融资模式、资产回报率、管理水平等各方面的工作，都应当用一流企业界的标准来要求我们自己，包括贯彻以人为本的思想，要让我们的员工感觉到工作更有价值、更有成就感、更自豪，成为最幸福的员工。当然，达到一流企业的标准，不是一蹴而就的，有的需要许多年持续不懈地努力，但我们必须要从眼下做起，从每一个人做起，从每一项具体工作做起，一步一步地接近目标，只有这样，才算找到了一流企业的感觉，做了一
流企业应该做的事。也才能最终实现真正的做大做强城建集团。让我们共同担负起发展壮大国有企业为国家和民族做贡献的光荣使命，树立把城建集团做大做强的愿景！我们有这种信心，我们需要这样一种境界，我们也需要这种责任。
集团上下，必须增强三种意识，这就是全局意识、执行意识和团队意识
大家都知道，城建集团的核心竞争力主要体现在城建项目和投融资平台上。存在决定意识，这一核心竞争力决定了我们必须增强“三种意识”：
一要具有良好的“全局意识”。这个全局，就是在维护集团利益这个大局之下的城建集团事业的全局，尤其是集团战略的全局。我们当然要考虑各方的利益，特别是按照“游戏”规则，以集团利益最大化为主要目标。但各子分公司不能离开集团大局而片面地、不适当地强调各自的利益。大家必须一门心思、齐心协力地把全集团的蛋糕做大，决不能各自为政、互争利益。为了鼓励引导大家增强全局意识，在管理中、特别是在考核中，一定要把各所属公司的绩效与集团公司的整体绩效挂钩，引导大家都来关注集团公司整体利益。集团公司总的蛋糕做大了、做好了，对每个所属公司、每个生产运营环节，乃至每个员工，才都有利。
二要具有良好的“执行意识”。为了发挥我们的核心竞争优势，集团上下，在遵循有关规则的前提下，在内部实行
统一战略谋划，在项目建设、安全、对外投资上统一调度指挥，在一些大的方面统一对外形象。在管理方面要严明纪律，照章办事，做到令行禁止。集团党委的决策和班子会的决议，必须得到不折不扣地贯彻执行，经营管理层的指挥管理必须畅通有效。只有这样，我们才能步调一致，上下协调，实现高效运转，一步一步地达到我们的目标。
三要具有良好的“团队意识”。集团公司和各公司之间，各公司相互之间，各部门之间，以及各级领导班子内部，都要紧密配合，相互支持，做到对外讲竞争，对内讲团队。这里尤其要强调的是集团公司和各公司之间，由集团的核心竞争力和运作方式所决定，集团公司和各公司不可能截然分开，只有通过团队运作，紧密配合，并充分发挥各自的优势，才能创造更好的业绩，推进集团事业高质量、高效率、高效益的全面、协调、可持续发展，最终给集团公司创造更大的价值。
全局意识、执行意识、团队意识，这是我们统一思想、统一步调的基础，希望大家都要树立并不断增强这三种意识，因为这是我们的事业走向辉煌的思想保证。
集团上下，还应针对集团的实际，强化四个治企观念
强化治企观念，我考虑了四条，供大家参考，这就是：人才为先、内练硬功、外树形象、创新强企。
强化“人才为先”的观念。人力资源是第一资源。凝聚
各路英才，吸引、选拔、用好、培养、留住各类人才，是我们的事业走向灿烂辉煌的基本保证。当前的基本路径是内部培养、外部引进、横向流动；标准是“坚持德才兼备、以德为先”；工作着力点是大力加强经营管理者队伍、专业技术人才队伍和一线技能人才队伍这三支队伍的建设；关键是建立科学的选人用人新机制。这个问题我在下面的组织建设中还要强调。
强化“内练硬功”的观念。这是内涵式发展的要求。随着国家货币政策紧缩，融资环境艰难，企业的竞争会更加激烈。集团要在竞争中立于不败之地，那就要时不我待地炼好自己的内功，强化专业化、规模化、集约化和信息化，通过科学管理，提高企业的质量，提升企业管理品质，提升我们的竞争力。另一方面，随着集团多元化发展战略的实施，摊子越来越大，也只有加强管理，才能巩固开拓的成果。
强化“外树形象”的观念。城建集团发展到了今天，有实力、负责任、重质量，企业的品牌、形象问题已经成为集团整体质量的一个重要组成部分，成为了企业巨大的无形资产。企业的形象好了，知名度高了，信誉度也会提高，这不仅对今后争取项目，对内对外合作、对资本市场、对协调各方关系，都有着十分重要的正面影响，而且对广大城建集团的员工增强荣誉感、自豪感、责任感、归属感和凝聚力，都有着重大而深远的意义。这个问题已经到了必须重视的时候
了。
强化“创新强企”的观念。这是实现我们的战略目标的必由之路，也是集团发展到今天的成功之路。创新，包括科技创新、管理创新和制度创新。我们要在加大技术创新投入，大力加强技术创新工作的同时，重视管理创新和制度创新，按照现代企业制度和市场经济的要求，改革管理体制，创新管理机制，优化管理流程，改进和完善管理制度。要通过大力提高原始创新能力、集成创新能力和引进消化吸收再创新能力，来提高我们的竞争力。
同志们，加强思想建设的内容很广，我这里不能一一列举。从贯彻科学发展观的要求和基本精神的角度，结合我们当前的实际，重点强调了共举一面旗帜问题，树立一流企业的标准问题、增强三个意识的问题、强化四条治企观念的问题。
希望在这几个重要问题上和大家形成共识。当然，加强思想建设，需要畅通渠道，探索有效途径。基本的是进一步解放思想，重视学习和加强学习，加强教育和培训管理，加强宣传思想工作和宣传阵地建设，加强企业文化建设。对于这些，我们将专门研究，建立健全制度，完善管理。
总之，要通过我们的率先垂范，通过广泛的宣传动员和教育，通过深入细致的思想工作，把全集团员工的思想统一到贯彻党中央国务院的方针政策上来，统一到落实科学发展
观的要求上来，统一到正确的发展方向上、聚精会神谋集团的发展上来，统一到集中力量打好城建建设战役、抓好投融资工作上来，统一到求真务实、真抓实干、保持城建集团经济稳健运行上来，统一到建立城建集团精神、培育良好企业风气上来，统一到坚持“两个务必”、保持清正廉洁上来，万众一心、同心同德、目标一致地开创城建集团事业的新局面。
二、践行科学发展观，大力加强组织建设
组织建设是我们工作和战斗力的基础。加强组织建设，是我们践行科学发展观，实现集团战略目标的组织保证。
加强组织建设，要不断完善组织架构和组织管理体系
集团的组织建设，包括党的组织建设，我们需要切实加强，并在集团党委、班子会的工作会议上要作好安排部署。
集团的组织建设，也包括企业管控模式下的组织架构和组织管理体系建设，比如按照现代企业制度的要求，完善集团公司以及各子分公司的公司治理问题，集团对所属公司的管理问题，集团的总部部门管理问题，集团的产业化板块管理、产业内部专业化管理问题等等。这些问题，十分重要而又复杂，没有定式，需要我们加强学习、研究清楚。
加强组织建设，要大力加强领导班子和干部队伍建设
要干好城建集团事业，除了有市委、市政府的正确领导，各有关部门的大力支持外，还必须有一批精英、专家和对集
团公司高度负责，忠诚集团事业的优秀干部，带领各方面的人才和广大员工努力拼搏。城建集团事业之所以能发展到今天，一个重要原因是我们有了一大批懂管理、善经营、责任感强的干部，这是我们集团公司事业不断发展的最宝贵的财富。
在领导班子建设问题上，要继续深化“五好”班子创建活动。使各级班子进一步解放思想，不断增强忧患意识、改革意识、创新意识、责任意识、民主意识，不断提高把握机遇的能力、战略决策能力、开拓创新能力、统筹兼顾能力、凝心聚力能力，树立讲政治、顾大局的形象，干事创业、求真务实的形象，蓬勃向上、奋勇争先的形象，以人为本、对职工和社会负责任的形象，严格要求、廉洁自律的形象，不断提高班子的凝聚力、战斗力和整体合力，成为一个为集团建功立业、得到职工群众拥护的企业领导班子。同时，集团要加强对企业领导班子和干部队伍的考核与管理，加强专职董事、监事队伍建设。研究实行企业领导述职制度、集团干部督察制度、干部交流制度，扎实推进各级领导班子和干部队伍建设，培养造就一批优秀的经营管理人才。
在用人导向问题上，要坚持重用业绩突出的干部，支持一身正气的干部，鼓励老实干事的干部，鞭策不思进取的干部，教育跟风行事的干部，约束投机取巧的干部，惩处****的干部，提高选人用人公信度，形成广纳群贤、人尽其
才的新局面。
在选人用人问题上，要加快建立选人用人的新机制。在选用范围上，专业性强的管理人员至少应在板块范围选拔，对财务和党群干部应该在集团范围择优选拔，对稀缺人才，还应该在全国甚至世界范围选拔。在选拔方式上，要建立动态的后备干部人才库，当岗位需要时，根据岗位需求，在板块内或集团范围进行选拔，而且应当更多地采用公开竞聘的方式。加快各类人才职业发展通道建设进程，对有功劳但缺乏领导管理能力的干部应通过另外的奖励方式，使其各得其所，而不是通过提拔到领导班子中来进行褒奖。我们的目标是，通过建立新的选人用人机制，更多地是通过机制选人，使选人过程公平、公正、公开、人人机会均等，使能力强、能干活的干部感觉到有机会、有奔头，一切想提拔、晋升的干部，都必须靠优秀的德才和优良的业绩来实现。
加强组织建设，必须继续加强基层党组织和党员队伍建设
加强党的基层组织和党员队伍建设，旨在进一步提高党组织的凝聚力和战斗力。
要认真落实《公司法》和集团党建制度，加强监督检查，不断健全基层党组织，扩大党组织覆盖面。落实党员主体地位，保障党员权利，推进党务公开，研究党委定期报告工作并接受监督的制度，拓宽党员参与党内事务的渠道，丰富党
员发挥作用的平台和载体，增强党的基层组织活力。
要进一步抓好党员队伍建设，着眼于党员的不同岗位、不同职责，把保持共产党员先进性的要求具体化，确立明确的工作实践标准，深入开展“双培养”工作，使党员成为企业最优秀的人力资源，使他们在改革大潮中发挥排头兵作用，在群众工作中发挥先锋队作用，在岗位实践中发挥主力军作用，在危难关头发挥突击队作用；平时看得出来，关键时刻站得出来；思想觉悟高于群众，业务技能强于群众，工作业绩优于群众。
要进一步建立完善党建工作责任制。各级党组织的书记是党建工作第一责任人，抓好党建是本职，抓不好党建是失职，不抓党建是不称职。要把党建工作情况作为各级党组织书记奖惩任免的重要依据，作为考核评价企业党委工作的主要内容，营造积极向上的基层党建工作氛围，不断提升干部群众对党建工作的公认度和满意度。
加强组织建设，要切实做好工会和共青团工作
以加强职代会建设为关键，进一步探索维护职工合法权益的措施和办法。认真贯彻职工代表大会制度，提高建制率，落实职代会职权，规范职代会工作，充分发挥职工代表在维权方面的积极作用。进一步完善和健全工会相关制度，让工会切实成为职工之家。
要正确理解和把握企业改革发展的政策规定，按照和谐
发展、科学发展、共享发展成果的精神，在企业发展的同时，改善职工的生产生活条件，提高职工生活水平，关注弱势群体的生活困难，让广大职工共享企业改革发展成果。
继续抓好职工素质工程建设和班组建设，全面提高职工队伍的综合素质和能力，培养一流的职工，建设一流的企业。
继续抓好党建带团建工作，大力加强团的组织建设。支持各级团组织开展适合青年特点的活动。重视加强青年党员、青年职工的培养教育工作，注重在青年中发展党员，把优秀年轻干部放到关键岗位、艰苦环境和情况复杂、矛盾突出和困难较多的地方去锻炼与培养，促进青年更好更快地成长。
三、践行科学发展观，大力加强作风建设
作风是形象，关系企业党组织和领导干部在职工群众中的威信；作风是力量，关系企业党组织和领导干部的创造力、凝聚力和战斗力；作风是保证,关系企业党组织和领导干部推动改革发展稳定的成效。
加强作风建设，是践行科学发展观，实现城建大业战略目标的保证。作风建设的内容很多，针对我们的现状，当前集团公司的各级领导干部应重点坚持以下几个作风：
(一)坚持求真务实的作风，强化真抓实干
求真务实，就是要坚持理论联系实际。求真，就是寻求和坚持真理。务实，就是要从实际出发。各级领导同志要认
真学习马克思列宁主义、毛泽东思想、邓小平理论、“三个代表”重要思想和科学发展观，还要努力学习相关专业知识，学习现代管理理论。学习必须紧密结合我们企业的实际，认真分析我们的现状，优势、劣势、机会、威胁是什么，研究“我们现在在哪里，要到哪里去，怎么样到那里去”。特别是在当前的形势下，我们要面对诸多深刻矛盾，克服诸多重大困难，完成诸多艰巨任务。总体上看，我们的管理基础还不扎实，制度建设、体系建设还需要进一步完善；欠缺经营性资产，没有适量的稳定现金流，还款来源缺乏保障，资产结构不合理，商业化融资能力有限，政策信息敏锐度还不够，资源支持能力较弱；国家及产业政策、法规体系等的调整变化，要求我们不断加强学习。这些问题都要求我们在科学发展观的指导下，以求真务实的作风加以解决。
求真务实，就是要真抓实干。城建集团能够取得今天的成绩，是上届领导班子和干部群众真抓实干的结果。我们要把城建集团事业继续推向前进，必须始终不渝地坚持真抓实干的作风。各级领导干部，要以高度的责任感，满怀激情、只争朝夕地去工作。要狠抓落实，不做表面文章，不搞“花架子”，摒弃好大喜功、脱离实际的做法，摒弃简单化、随意化的领导方式。要真正静下心来，沉下身来，求发展规律之真，务发展效益之实，扎扎实实解决好制约科学发展的突出矛盾和问题。如果不是这样，那就是
“不在状态”！领
导干部“不在状态”，就难以带领干部职工去完成历史赋予我们的使命。
(二)坚持令行禁止的作风，强化企业执行力
各级干部都要增强组织纪律观念，坚决执行集团党委、班子会的决定决议，服从经营管理层的组织指挥，自觉维护集团公司政策、制度、要求的统一性和严肃性，决不能借口本单位或本部门的特殊性，对上级的指示置若罔闻，对集团的规章视而不见，有令不行、有禁不止、我行我素，甚至搞上有政策、下有对策。对于这种情况，组织只能另请高明。党的组织原则要求每一个党员尤其是每一位领导同志，必须坚持少数服从多数、下级服从上级、局部服从全局、小道理服从大道理，成为遵守党的纪律的模范，成为维护全局利益、整体利益的模范。
领导干部要加强对法律法规、集团规章制度的学习，要做到按规矩办事，必须要把有哪些规矩搞清楚。集团公司有关部门要加强对政策、制度的宣传教育，加大纠风专项治理力度，发现问题应及时提醒，重大事项要及时报告。要继续深化工程建设领域突出问题专项治理，着重推进法规制度、信息公开和诚信体系建设，坚决遏制工程建设领域腐败现象易发多发势头；深化考察学习过多问题专项治理，严格审批程序和经费管理，坚决制止和取消那些增加基层负担、形式重于内容的活动；深化公务用车问题专项治理，建立公务用
车管理信息系统，强化对公务用车的日常监管，严禁未经批示擅自随意购买或配置专车行为，要进一步稳妥推进公务用车制度改革；深化公务接待和公款消费专项治理，坚决杜绝一般性和无实质性内容的各类活动。
坚持廉洁自律的作风，克服“贪”、“奢”二字
领导干部手中的权力，说到底，是党和人民赋予的，不是个人的私有财产。权力越大，责任越重。只有把权力看作是责任和义务，才会有如履薄冰、如临深渊的压力，才会有干不好工作无法向组织交待的忧心，才会有干不好工作无法向职工群众交待的忧心，真正做到权为民所用，情为民所系，利为民所谋。随着我们事业的发展，我们的工资收入在过去几年里保持了较快的增长速度，达到了一个相对较高的水平。在这种情况下，更应该克服一个“贪”字，树立正确的世界观、人生观和价值观，端正人格品行，自重、自省、自警、自励，堂堂正正做人，老老实实干事。同时，还要克服一个“奢”字，古人曰：“成由勤俭，败由奢”。这几年企业日子好过了，在一些干部和员工中开始滋生讲阔气、讲排场的现象，这都需要我们引起高度警觉，要有过紧日子的思想。要严格遵守各项廉政规定，凡是要求别人做的，自己带头做到；要求别人不做的，自己坚决不做，自觉接受广大党员干部和人民群众的监督。要始终把实现好、维护好、发展好企业和职工的根本利益作为出发点和落脚点，做廉洁自律
的模范。
坚持密切联系群众的作风，强化宗旨意识和群众观念
密切联系群众，是我们党一贯坚持的作风。这是我们党全心全意为人民服务的根本宗旨和立党为公、执政为民的本质要求。我们的事业，是大家共同的事业，必须贯彻全心全意依靠员工促发展的方针。领导干部要倾听员工的呼声，关心员工特别是一线员工的疾苦，为员工群众排忧解难。各级领导干部要关注员工最直接、最关心、最现实的利益问题，认真研究解决办法，切实维护好员工的切身利益。在此，我提出一个的目标，就是要通过我们的努力，让在城建集团工作的员工成为幸福指数最高的企业员工。
同志们，作风正则人心齐，人心齐则事业兴。加强和改进作风建设，各级领导干部的模范作用至关重要。各级领导干部是城建集团事业的中坚和骨干力量，是实现党的领导、巩固党的执政基础、调动广大员工积极性、充分发挥党的战斗力的决定性力量，大家的言行与作风在很大程度上决定着党的作风，影响着整个企业的风气。所以，各级领导干部一定要身体力行，率先垂范。既要立言，更要立行。要求下级做到的，自己首先做到。一级抓一级，作出榜样，抓住成效。
对于今天会上讲的加强城建企业的思想建设、组织建设和作风建设，集团公司党委的每一位成员，集团领导班子，各中层管理人员，更要身先士卒、率先垂范。党委，作为领
导核心，更要发挥楷模、示范作用，加强自身建设。希望通过一段时期的建设、培育、巩固、提高和发展，把我们的党委建设成为一个政治上坚定、讲政治、讲学习、讲正气的党委，能够认真贯彻执行党的路线、方针、政策的党委；一个能够肩负使命、担当重任的党组，能够总揽全局、驾驭复杂局面、协调各方的党委；一个讲原则、顾大局、负责任的党委；一个具有忧患意识、公仆意识、节俭意识，昂扬向上、奋发有为的党委；一个团结的、战斗的、具有开拓创新精神的党委；一个有执行力、求真务实、真抓实干、坚强有力的党委；一个思想解放、有权威、有号召力、有带动力的党委；一个能够传承城建精神，保持城建优良风格、继往开来的党委。从而用党委的实践、用党委的行动，领导、带动和积极推进全集团公司的全面工作，在改进中加强，在创新中发展。
我们坚信，有市委市政府的正确领导，有相关部门的大力支持，只要我们全面贯彻科学发展观，大力加强思想、组织、作风建设，团结带领广大员工追求卓越，开拓创新，努力拼搏，就一定能够开创城建集团事业的新辉煌，把城建集团事业推向新的高度！
篇四：党委扩大会议讨论发言稿
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党委扩大会议讨论发言稿
篇一：总公司党委扩大会议报告的讨论发言材料
总公司党委扩大会议报告的讨论发言材料
各位领导：
拿到会议材料后，我们及时组织有关人员进行了认真学习和研讨，深受启发，很受鼓舞。对我们**x来讲注入的是清醒剂，带来的是压力感和危机感，收获的是思路的凝练、干劲的增强。我们决心以此为契机，向更高目标冲刺，推动各项工作在上新台阶，实现新跨越。
我们**x今年在总公司党委的正确领导下，取得了一定的成绩。20XX年当年实际亏损为903.15万元，与去年同期相比，减少亏损885.85万元。但是，我们纵比横比，都与其他单位有一定的差距。因此，我们将按照报告中提出的要求，发挥优势，创造条件，迎难而上，推动中心经济实现脱胎换骨的转变。
1620XX年，我们制定的工作目标是：实现产值3400万元。其中设备修理1300万元，防腐油管500万元，设备制造1600万元。全年实现收支平衡，力争盈利。设备修理合格率100%，设备制作合格率100%，机加工一次合格率99%。千人死亡率为零，千人事故重伤率不超过0.3，千台车死亡率为零，设备完好率95%，设备利用率80%以上；重大责任事故率为零，做到“六杜绝、三不超、一稳定”，实现安全生产。争创总公司文明建设先进单位。
下一步，我们将着力做好以下几点：
一、大力加强党组织建设，不断提升各级领导班子执政能力
中心各级领导班子建设上要以“政治素质好、经营业绩好、团结协作好、作风形象好”为目标，全方位地加强班子建设，切实在“求真务实、真抓实干、深入基层、心系群众、清正廉洁、公道正派”六个方面做出表率，努力做到政治上坚定,理论上成熟,作风上过硬,业务上精通,工作上勤
奋,纪律上严明。
中心各级党组织要加强对制度的学习领会，利用集中学习、个人自学、讨论交流等形式，学深吃透、把握实质，绝不能把制度当摆设，走形式。对于党委重视、领导关心、群众关注的重要领域、重点环节，采取专项检查的方式，实施有效监督。对现有制度要严格执行，不完善的要修改完善，16没有建立的要尽快建立，使各项工作有章可循，切实形成“用制度管人、靠制度约束人、制度面前人人平等”的良好氛围。
二、努力强化执行力度，全面推动中心和谐稳定发展
完善执行流程，提升管理水平。围绕优化资源，精细运行，有效监控，完善生产管理体系，实现生产组织流程再规范。优化组织结构和队伍结构，提高用人效率，实现组织人事流程再完善。加快信息化建设步伐，搞好现场资料的深化应用研究，提高网络办公效率，实现信息应用流程再优化。建立工作规范，完善工作程序，严格绩效考核，实现管理流程再深入。模拟市场化运作，优化服务手段，提高服务质量，实现服务流程再改进。建立适应市场化的项目运行机制，优化资源配置，探索新的管理模式，实现市场经营流程再提高。
三、统揽改革发展稳定大局，努力做到“科学发展、和谐发展”各部门要科学谋划各自新的发展思路，把责任逐级分解到岗位，把压力层层传递到个人，切实做到“高起点启动、严要求推进、高质量落实”，牢牢把握全年工作的主动权。大力压缩非生产性支出，降低管理费用。进一步优化中心人员结构和队伍结构，科学定编定员，研究制定配套完善的竞聘上岗办法，形成有竞争的竞聘上岗机制，真正体现“岗位靠竞争、收入凭贡献、升降论实绩”的原则。广大党员干部要正确认识、理解和支持改革，无论是涉及单位利益的经营承包、成本管理和队伍结构调整，还是
16对涉及自身利益的分配制度等方面的改革，都要做到旗帜鲜明、政治坚定、思想统一、步调一致，平稳推进改革，务求长远发展。
中心各级党政组织和领导干部要牢固树立“以人为本、和谐发展”的理念。在对待职工群众的态度上，要牢牢把握“权为民所用,情为民所系,利为民所谋”的宗旨；在对基层的支持上，要继续贯彻“心往基层想，根往基层扎，钱往基层投，劲往基层使，政策往基层倾斜”的基层观；在维护大局稳定上，要继续坚持“五项稳定机制”，做到领导职责到位、责任承包到位、宣传教育到位、信息联络到位、关心帮助到位、排查落实到位，确保“看好自己的门，管好自己的人，办好自己的事”。
四、提高驾驭市场的能力，打牢维修发展的市场根基
在市场竞争日益激烈的今天，我们必须解放思想、转变观念，坚持多功能、全天候、全方位优质服务的意识，在拓宽市场上狠下功夫，才能抵抗市场风浪的冲击。下一步我们将在保证完成油田内部修理和制造井架底座工作的同时，加大外部市场开拓力度，按照**x市场营销策划方案，尽快打开密封油脂的外部市场，同时不断培植新的经济增长点，争取新增加新的产品，逐步实现由原来单一的设备修理渐渐转向修制并举、多轮驱动的局面。
总之，20XX年**x改革发展、和谐稳定、节能降耗的任
16务非常艰巨。我们要在总公司党委、总公司领导下，进一步增强“负责任”的意识，进一步增强“能干事”的本领，进一步饯行“有正气”的作风，围绕着油田、总公司整体改革目标，结合本单位的实际，认真做好改革、发展、稳定三大工作，努力创造维修中心和谐稳定发展新局面。
篇二：20XX年党委扩大会议讲话稿20XX.3求真务实开拓创新
推动全镇经济社会发展再上新台阶
麦新镇党委书记-----范立军
【在麦新镇党委扩大会议上的讲话】
同志们：
这次会议，是镇党委、政府决定召开的一次重要会议。会议的主要任务是：总结20XX年的各项工作，认真贯彻落实20XX年全县经济工作会议精神，结合全县相关业务工作会议内容，安排部署我镇工作任务，动员全镇各级党组织、广大党员和各族干部群众进一步统一思想、坚定信心、团结一致、真抓实干，更好的推动全镇经济社会又好又快发展。一、20XX年工作回顾：
（一）设施农业建设实现新跨越
20XX年，县委、政府下达给麦新镇新建温室任务500亩，新建大棚任务2000亩。在设施农业建设工程中，麦新镇党委、政府带领广大干部群众、广泛动员社会力量，积极联系
16有关部门，克服困难、扎实推进，在总结以往温室小区发展经验教训的基础上，以高标准要求在原双合兴温室小区扩建570亩，建温室77座，采用“一铁三竹”结构，建筑总长达15000延长米，全部建设完成并投入使用。大棚建设任务没有形成小区，均以散户形式建设，主要集中在西片吉林堡、十三排等原基础好的专业村，以叶菜、育苗为主。
（二）养殖业规模继续加大
积极总结以往工作经验，结合实际、大胆创新，新建全发育肥牛小区一处，占地50亩，建设牛舍10栋，落实到户10户，每户初步设计饲养规模为90头。高压、低压、打井由政府自筹统一配齐，小区与各户签订合同，责权利明确，工程建设全部完成并投入使用。在建设标准化养殖小区的同时，我镇还狠抓了养殖大户建设。建设养殖大户、养殖场8户，加大了疫病防治、品种改良、牲畜交易市场的管理和改进力度，养殖户的经济效益和积极性都比较高。
（三）经济林建设成效显著
采取统一规划、分块承包、统一营造、落实产权的方式，完成经济林新建和改造2200亩（苏家堡村500亩、好力歹村500亩、兰家堡村250亩、富通镇村前期工程1000亩），按照打造沿路林果经济示范带的思路，品种主要以苹果梨、沙果为主，力争用五年时间，新增果园面积10000亩，到十二五期末，努力打造开鲁县西部林果经济示范镇。
16（四）禁垦禁牧工作有效落实
按县里要求，镇里责成护林工作队对两河流域河道开垦和牲畜野外放牧等现象进行了重点监管，目前，未发生滥垦乱牧现象。
（五）防汛抗洪工作令人满意
我镇是全县防汛工作的重点镇。20XX年，经过多方努
力，完成了“7.26”特大洪水的行洪任务。本次防汛，我镇共筹集条料19.8万捆，加固堤防及险段20.3公里，动用土方19.4万方，出动民工1.43万人次，出动机车136台，压建护头72个，耗用编织袋3.5万条，动用铅丝4.5吨。洪水过后，我镇又积极组织人力、物力，积极恢复南北两河水毁工程。工程的高质量完成，为较大洪水在我镇顺利过境提供了有力保障。在交通部门大力支持投(:党委扩大会议讨论发言稿)入下，通往台河口枢纽的17.5公里防汛水泥路已经通车。
（六）小城镇建设开创新局面
1、商业住宅楼的开发建设
引入外商资金，进行商业住宅楼的后续建设工程。“汇金嘉园”小区完成了镇区供热公司管网铺设工程，商住楼近
1.5万平方米己经封顶入驻，进一步提升了我镇的城镇形象。
2、镇区环境卫生综合整治
16按照县委要求，在全镇29个自然村开展了大规模的村屯环境整治，按照“五无”的标准，利用春播后有限的农闲时间，全镇统一动员、部署，统一检查督促，入户宣传，逐户动员，出动人工、动用机车、清空柴草、畅通排水、平垫路面，使村屯环境有了很大改观。同时，镇政府又争取财政“一事一议”奖补项目和上级环保项目，对镇区主街路、巷路实行彻底整治。积极争取交通、建设部门支持，对镇区1.8公里街路进行改造更新，铺设水泥路，上齐排水、路灯；实
施“一事一议”的重点村新上砖路、砂石路3.2公里，提升了镇村街容街貌的档次。
（七）职业技能培训工作顺利开展
以开鲁县新农民职业技能培训学校为依托，根据农牧民需要，积极组织人员培训。培训农机维修班一期209人，果树园艺班一期近303人，全年完成培训512人。
（八）党建及精神文明建设充满活力
一是圆满完成了县镇两级党委换届工作。严格按照市、县两级有关镇党委换届工作的文件精神，精心组织，周密安排，圆满完成了镇党委换届工作，进一步优化了镇级班子结构，激发了广大党员干部的工作热情，提升了班子的凝聚力和战斗力，加快了全镇经济社会发展步伐。二是扎实开展“双服务”试点工作。镇党委自全县“双服务”试点动员会召开后，紧紧围绕促进经济发展、增加农牧民收入，强化公共服
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