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领导授课讲话总结评价语(9篇)
2025-08-22人已围观
领导授课讲话总结评价语(9篇)
篇一：领导授课讲话总结评价语
总结领导讲话的赞美语
领导讲话是组织中传递信息和展示领导力的重要方式之一。在日常工作中，我常常面对各类会议和座谈会，听取领导的讲话。这些讲话内容丰富，触及的领域广泛，无论是对组织的分析和展望，还是对员工的激励和引导，都给我留下了深刻的印象。
首先，我要赞美领导在每次讲话中所展现出来的严明思维和高瞻远瞩的眼光。每次听到领导对公司未来的规划和发展方向的讲述，我都能感受到领导对于组织发展的深刻洞察力。他们不仅能清楚地看到当前的形势和挑战，还能提出对策和解决方案。他们能够通过分析国内外市场趋势，行业变化和技术创新，为组织的发展指明方向。这种高瞻远瞩的眼光给予了我很大的信心和动力，让我相信组织必将在未来取得更大的成就。
其次，我要赞美领导在讲话中所展现出来的感召力和激励力。每次领导的慷慨激昂的讲话都能让我内心深处燃起一股强大的力量。领导的话语总是充满了自信和正能量，他们用鼓励和激励的语言激发了每个人内心的潜能，让我们更加勇敢地面对困难和挑战。他们总是强调团队精神，强调协作和共赢，使我们更加紧密地团结在一起，共同为组织的目标而努力。在这种激励下，我有信心克服困难，迎接挑战，并为组织的发展做出更大的贡献。
另外，我要赞美领导在讲话中所展现出来的关爱和关心。无论是在工作中还是在生活中，领导总是关注每个员工的身心健康和工作情况。他们关心员工的工作困难和个人成长，不断给予我们鼓励和指导。他们通过讲话传递爱与关怀，让我感受到在这个大家庭中的温暖和归属感。这种关心不仅仅是一种表达，更是一种激励，让我更加有动力和热情地投身于工作中，为组织的进步做出更多的贡献。
总而言之，每次听领导讲话都让我深受触动，每一句话都饱含智慧和力量。领导的讲话不仅仅是干部之间的交流，更是对组织发展的规划和展望，是对员工成长的引导和激励。在领导讲话中，我看到了勤奋、智慧和责任，看到了组织的希望和未来，也看到了我自己的成长和进步。通过总结领导讲话的赞美语，我更加明确了自己的责任和方向，也坚定了前行的信心和决心。我相信，在领导的带领下，我们一定能够实现组织的目标，为构建更美好的未来而努力奋斗。
篇二：领导授课讲话总结评价语
主持人对领导讲话的总结点评
领导讲话是企业中非常重要的一环，对企业的发展、员工的工作状态以及企业形象等方面有很大的影响。在领导讲话中，主持人的作用十分重要，主持人的话语不仅能够引导领导讲话，更能够帮助观众更好地理解领导的意思。
本次领导讲话，首先需要点赞的是领导的谆谆教诲。他的讲话内容非常清晰明确，结构合理，用词精准，既具有总体性，又有深度和代表性，非常适合企业当前的发展需要，内容充满了对企业明天的信心和憧憬。
其次，主持人在领导讲话中的表现也非常出色。主持人不仅在讲话前对领导的演讲主题、演讲重点和时间长度做了详细的掌握和准备，而且在讲话中运用了多种沟通技巧，如换位思考、引用实例、问答互动等，为领导的讲话提供了有力的支持和衬托，吸引了现场听众的关注和认同，并对领导的讲话作了及时、到位的补充和点拨。
然而，在本次领导讲话中，也存在一些需要改善和加强的地方。比如，领导在讲话中多次提到的“坚持”、“稳定”、“务实”等词汇，过于单调和重复，无法激发听众的兴趣和思考；主持人在讲话开始不久就频繁插入自己的看法和观点，影响了领导的讲话效果和话题的连贯性。
针对这些问题，主持人应该在领导讲话时，采用更丰富、更灵活的表达方式，如表情、手势、声音、声调等，以增强听众的理解和情感共鸣；同时，主持人也应该把自己的观点与领导的讲话紧密结合起来，在不影响领导讲话的情况下，合理引导和拓展话题，增加讲话的思想深度和实践性。
总之，在企业发展长河中，领导讲话是一座基石，承载着企业和员工的重重期望和责任，主持人作为讲话的引领者和补充者，应
该充分发挥自己的才能和能量，与领导一起携手前行，共创美好的明天。
篇三：领导授课讲话总结评价语
点评领导讲话稿的评语
这篇点评领导讲话稿的评语着重点评了领导讲话稿中的论述逻辑性和语言表达的准确性。全文中没有出现重复或模糊的论点，每一句话都言简意赅，表达清晰，思路清晰。在语言表达方面，使用了一些生动形象的词语，增加了文章的趣味性和表现力。整体来说，这篇点评领导讲话稿的评语写得非常不错。在点评领导讲话稿中，评语还特别提及了领导讲话中的逻辑性。领导讲话稿在引出问题、分析问题、提出解决方案等方面逻辑清晰，条理性强，能够让听众清晰地了解到问题的核心和解决问题的方向。同时，评语还对领导讲话稿中的语言表达进行了肯定。讲话稿选词精准，用词恰当，让人印象深刻。此外，还指出了领导讲话稿在句式运用、修辞手法等方面的亮点和不足之处，在提出建议的同时也能够给予领导一些指导意见，使其在今后的讲话中能够更加地语言精准，逻辑清晰。
值得一提的是，此篇点评领导讲话稿的评语对领导讲话中的亮点进行了充分的肯定与赞扬，展现了领导在表达能力、逻辑思维等方面的优点，并且在提出改进建议时语气委婉，极具建设性与正面性。在未来的工作中，领导可以更好地吸收这些建议，不断完善自己的表达能力与思维逻辑，使自己的讲话更加富有感染力与说服力。
总之，这篇点评领导讲话稿的评语全面客观，能够对领导讲话稿的优点与不足进行客观公正的评价，既提供了领导继续发扬的方向，也给予了领导在讲话中需要改进的方向，具有很高的参考价值。希望领导能够认真对待这些评语，不断完善自己的讲话能力，为更好地服务团队和员工做出积极的贡献。
篇四：领导授课讲话总结评价语
点评领导讲话稿的评语
领导讲话稿的点评：具体和实际，内容丰富多样，深入浅出，富有感染力和号召力，重点突出，语言简练清晰，结构完整有序，切合实际，具备很强的引导性和指导性，充满了激情和信心，可以有效激发听众的积极性。
篇五：领导授课讲话总结评价语
恰到好处，深入关键，认清形势，为我们今后的发展指明了方向。
感谢某领导热情洋溢的讲话，他的讲话全面总结了上一阶段工作，深刻剖析了当前我们工作中存在的问题，为我们下一阶段的工作提出了具体要求。生动具体的为我们的工作提出了具体的指导性意见，是我们开展某工作的方针性部署，希望各单位严格贯彻讲话精神，抓好落实。下面，我再谈几个方面的问题
领导讲话:对领导讲话后的总结词
同志们，今天的大会开得很成功。刚才某领导（或市长、或县长、或区长、或局长等）对前一段时间的工作（或某季度、或上半年、或全年）做了总结，对下一阶段（或某季度、或下半年、或明年）的工作进行了布置，我完全赞同。
下面我再补充三点意见，供同志们参考。
第一，要统一思想、提高认识。
要充分认识某某工作的重要性，同志们一定要把思想统一到某某工作当中来，要想某某所想、急某某所急。在某某工作方面，总体来说大家认识是到位的，态度是积极地，但是也有个别同志思想不端正，措施不落实，比如有的人。。。。，（不点名的举例2—3个适当的批评一下）。所以只有认识充分到位了，才能把工作抓好。（时间5分钟左右）
第二，要集中精力、狠抓落实。
思想认识到位以后，还要看工作成效，这就需要全体（或员工、或干部、或职工等）要把精力真真切切的落实到工作当中去，要集中精力、狠抓落实，同志们围绕着某某工作要集思广益，不怕困难，要倒排（或时间、或工期），挂图作战，要大战（或50天、或80天或100天等），把各项措施落到实处，比如某某（或部门、或单位）的某某同志在工作当中非常积极肯干，（可以适当点名举例2—3个表扬一下）。所以我们大家要向某某同志学习，任劳任怨、真抓实干。只有这样才能把某某工作切实抓好、干出成效。（时间6分钟左右）
第三，要环环紧扣、责任到人。
每一项工作都离不开具体的人去落实，要把工作责任和工作环节层层分解、责任到人，看看究竟是哪个环节干得好、哪个环节出差错，要对标比差；工作干得好的要表彰、要奖励，要让干得好的同志政治上有地位、经济上落实惠！（声音要激昂）。对于个别工作不努力的人，在哪个环节出的问题，就在哪个环节追究个人责任，严肃处理、绝不手软！（语气要严厉）
我相信，只要我们大家同心协力、积极努力，就一定能把某某工作任务出色完成，向上级交一份满意的答卷。（结束，时间4分钟左右）
（上述发言总计时间15分钟左右，看领导兴趣，还可把内容补充延长至30至40分钟）
领导讲话:对领导讲话后的总结词(2)
（会议结束之前3分钟，主持人事先再逐个征求**台上其他领导意见，看有没有再发言的，一般不会有）
主持人宣布：会后各单位把这次会议精神迅速传达，并将会议贯彻落实情况书面报办公室（或县委办、或区委办、或市委办等）。散会！
篇六：领导授课讲话总结评价语
总结领导讲话的赞美语
领导讲话是组织中非常重要的一部分，它能够激励团队、指引方向，并鼓舞人心。在每次领导讲话中，都有一些令人印象深刻的赞美语。本文将总结这些赞美语，以期能够进一步激励团队的工作热情。
首先，每次领导讲话中，总会强调团队成员的能力和素质。领导会称赞团队成员的专业知识、技能和创新能力。例如，领导可能会说：“我们的团队成员具备丰富的行业经验，能迅速抓住机会并做出创新的解决方案。”这样的赞美语可以提升员工的自信心，并激发他们在工作中发挥更大的作用。
其次，领导也会夸赞团队成员的工作态度和努力。他们可能会说：“我们的团队成员总是积极主动，兢兢业业地完成工作任务，无论面对多大的困难都能够坚持下去。”这样的赞美语能够表彰团队成员的勤奋和奉献精神，同时也鼓励其他成员效仿他们的榜样。
此外，领导讲话中也常常会赞美团队成员的团结协作精神。他们会强调团队合作的重要性，并表扬大家之间的默契配合。领导可能会说：“我们的团队成员相互支持，互相协作，团结一心共同实现目标。”这样的赞美语既能够让员工感到欣慰，也鼓励他们不断加强团队协作，提升整体工作效率。
此外，领导讲话中也会赞美团队成员的创造力和解决问题的能力。他们可能说：“我们的团队成员具备极强的创造力，能够在困难面前找到解决问题的方法。”这样的赞美语不仅鼓励员工展现个人的才智和创新思维，也肯定了他们的解决问题的能力。
另外，领导讲话中也常常会强调团队的成绩和荣誉，表达对团队
成员的骄傲和赞美。领导可能会说：“由于大家的协作努力，我们在市场上取得了显著的成绩，使得整个组织为之感到自豪。”这样的赞美语既能够激励员工保持良好工作状态，也能够增强他们的归属感和自豪感。
最后，领导还会赞美团队成员对组织的忠诚和奉献。他们可能会说：“我们的团队成员对组织一直抱有忠诚和奉献的态度，无论遇到什么困难都能够克服并付出努力。”这样的赞美语不仅表彰了员工对组织的忠诚和奉献，也能够进一步巩固员工与组织之间的紧密联系。
总之，在每次领导讲话中，赞美语是不可或缺的一部分。它们能够激励团队成员，增强他们的自信心与工作动力。通过，我们可以更好地理解领导的意图，并在实际工作中将这些激励转化为具体行动。希望这些总结对于团队成员的工作表现和职业发展有所帮助，使得整个组织更加繁荣昌盛。
篇七：领导授课讲话总结评价语
领导讲话后的评价五篇
（经典版）
编制人：__________________审核人：__________________审批人：__________________编制单位：__________________编制时间：____年____月____日
序言
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新的起点，新的使命，新的征程。“衙斋卧听萧萧竹，疑是民间疾苦声。些小吾曹州县吏，一枝一叶总关情。”下面就是本店铺给大家整理的领导讲话后的评价五篇，希望大家喜欢!
领导讲话后的评价1在这次会议上听领导所讲的话受益良多，销售是一门艺术，不但需要掌握必须的理论知识，还需要不断地实践和总结，才能提高和提高，才能成为销售的高手。
一、销售是一门需要钻研的艺术
如果我问，假如你仅仅明白某企业对你的产品有需求，而你对这家企业根本不熟悉，甚至连负责人姓名都不明白，你有几分把握仅仅__电话就能把生意做成恐怕没几个人有信心，这是能够理解的。但如果我告诉你某企业的业务员平均成功率能到达80%，估计你不会相信，但这确实是真的!他们销售的不是复印纸这类低价值的通用产品，而是价值上万元甚至几万元的设备，这一几乎不可能的成功率他们却做到了，所以能在10年时间里从一个几个人的小公司成长为行业知名企业集团，公司老板也从不名一文摇身一变，成为亿万富豪。他们成功的__有力武器就是一套独特的电话营销技术。
打电话也有学问当然!为了培训业务员的电话营销本事，所有进公司的新业务员必须理解3个月的强化训练才能正式上岗，在三个月里，他们系统地培训业务员的电话营销技巧。例如，如何打听对方领导的办公电话和家庭电话，如何让对方有耐心听你讲几分钟如何__声音的语音语调增强赢得的信任感如何谈回扣而让对方没有顾虑等等，相当地细致精准。当然，电话基本谈好后，__终还得上门签定合同，当然还包括从敲门、握手、递产品画册开始到送回扣、签定合同整套过程中的技巧培训。为了增强实战效果，他们还时常以实景话剧方式锻炼业务员，发现问题立即纠正。培训结束的考试是由老板亲自扮演客户，对业务员的整个业务进行实战考核，不合格者则予以辞退，这就是他们电话营销取得如此高成功率的根本原因。
从这个例子能够看出，一个似乎再简单可是的电话营销里就蕴涵着如此深的学问，更何况其他营销手段!日本连续十几年的保险销售冠军原一平堪称销售界的世界级顶尖高手，可是如果你看过他的传记，就明白他能有如此骄人业绩并非是天生的，而是__自我的艰辛努力实现的。他能够为接近客户而去学高尔夫和钓鱼，他能够为增强自我的亲和力而几个月对着镜子练习微笑，我们付出过这样的努力吗
二、送礼不如送感情，要做生意先做人
如果你认为销售就是吃吃喝喝，再给点好处就能搞定，那只能说你差得还很远!一位朋友给我讲了他的故事：有次他准备带货去东莞某医院，临出发前听说那家医院新开了个门诊部，正好当天开业，于是灵机一动，赶紧去花店订购了4盆花篮一齐带上。到了东莞就直奔新开的门诊部，门口已经放了不少花篮，但外地的仅有他带去的那四个。院长十分感动，留他中午一齐吃饭，吃饭过程中，医生跑过来告诉院长设备坏了。这在通常情景下，医院是不可能理解设备的，当然货款也不可能给，这下他慌了。但很意外，院长却反而安慰他说：“没关系，设备留下，午时就打款，过几天你给我换换就行了”。这就是感情的力量，他从你的细心和真诚中感受到了你值得信赖。买花篮只可是花了几百块，但如果这一单搞砸了，损失则是几万块。
这位朋友的销售业绩一向雄居所在公司首位，其实你看他，貌不惊人，才不压众，嘴笨舌拙，又不懂专业知识，他凭什么就这么厉害用他自我的话说，就是“用心”。当然，有人会问：难道这些人就不收好处了当然不是，问题是好处人人会送，没什么稀奇，但仅有同时能送上“感情”的人才能出类拔萃成为高手。
三、眼光必须要长远
一位销售人员在年二十八准备回家前，打了个电话给某老客户，开玩笑地说：“怎样样，给兄弟做一单吧，凑点路费”，对方笑着说：“你来吧!”，就这样，早上带着设备出门，连现场测试都没做，午时就带着全款回来了。这在其他同事看来简直是不可想象的事情，他却简便做到了。问他缘故，他说：“上次去的时候，他们单位经费很紧张，那一单我按照公司给我的底价给了他，十分便宜，自我一分钱没赚着，还赔了路费。这让对方十分感动，总觉得欠我一个人情，所以承诺以后有需要就先照顾我。”
我们能够想想，如果是你，愿不愿意做一单赔钱的生意对方说经费紧张，你会相信吗你能相信他以后还会找你买设备吗这就是一个人心换人心的问题，可能对方是个白眼狼，不记得你的情，那就得看你的眼力，当然，也得有赌一把的决心!就是这位销售人员，曾很自信地对我说：“我就是躺在家里，随便打几个电话生意就来了!”别人不相信，我相信，这就是顶尖高手与普通销售员的差距。
四、口才不重要，让客户信任才是重要的通常人们认为从事销售工作的必须得能言善辩，巧舌如簧。但高手却认为，__重要的是赢得别人的信任。有位销售人员，每月销售量是其他人的几倍，但平时少言寡语，讲话还带有浓厚的方言味道。有客户曾告诉他：“我之所以买你的货，是因为你一眼望去很实在，我放心”。一位此刻已经升任CEO的老销售人员亲口告诉我，善于倾听才是他的秘诀，夸夸其谈，试图诱导顾客的思路是很愚蠢的。我有位朋友说话有些磕磕巴巴，可就是这样口才的人，在担任某企业内蒙古区销售经理期间，竟然短短几个月内把业务量提高了三倍。可见，只要善于与客户沟通，取得信任，口才不好的人照样能够纵横市场，反过来，只识一味夸夸其谈的人往往会引起顾客的反感和抗拒心理。
接触销售精英，你会很快发现，他们大多都是心理专家，能够在短时间内对谈话对象的性格特点有准确的确定，迅速根据客户性格和需求的不一样制订对应的洽谈策略。包打天下的套路是没有的，仅有因地制宜才能提高成功率。而这些，也都是他们在实战中逐渐锻炼和总结出来的。
领导讲话后的评价2很荣幸加入特驱的受困难的干扰。我们坚信，只要用心，摆正自我的心态，没有什么事情解决不了的。陈总高考，王总的大舍，无不是这种不抛弃，不放弃，朝着自我的梦想目标勇往直前的生动体现。
王总是一个爱才的人，他不轻易批评员工，也不轻易开除员工，乐意听取员工的意见提议，这充分体现了一个领导的胸怀。他相信任何岗位，任何人只要认真做好本职工作，都能为企业的发展做出贡献。团队的元素是个体，做领导是要创造明星，不是自我当明星，这也是一个领导对员工的爱护和尊重，对员工工作的肯定。任何一个员工都需要和渴望得到企业的关怀和尊重，仅有他们感到自我的人格和劳动被大家所理解所尊重，他们才会真正感到被重视，这样其进取性就会持续性地迸发出来，构成源源不断的创造力。仅有员工受到了尊重，才愿意和企业打成一片，甘心境愿为团队的事业付出。这样他们才会产生“家”的感觉。当和谐地融入到了企业这个大家庭中之后，他们的思想认识就会得到升华，能处处以团队的利益为重，严格要求自我，工作态度就会从被动转变为主动。
总之，听取了几位领导讲话，是对我们内心的一次洗礼，很多话都是需要我们在以后的工作中去深思，去领会，去反省。同时也深感肩负的职责重大而光荣，展望未来，我们对公司的跨越式发展充满信心，特驱集团就如一辆豪华大巴，正在高速前进着，向更广阔的疆土挺进，车上有华西期望集团为我们搭建的宽广舞台，有王总的正确指挥，我坚信，我上了这趟车，无论走到哪里，我会永不下车。
领导讲话后的评价3在学习完秦立华局长努力开创南通烟草“全国一流、省内先进”崭新局面——在20XX年南通市烟草专卖局(公司)工作会议上的报告后，我倍受鼓舞，对20XX年取得的成绩感到欣喜，对20XX年的工作充满信心。结合自身工作实际，我谈下学习的认识。
1、加强学习本事。作为一名专卖稽查队员，需要学习的地方很多，既要学习业务知识，又要学习法律理论和马克思主义理论。仅有理论上的清醒、坚定，才能保证政治上清醒、坚定。要经过加强对科学发展观的学习，努力掌握马克思主义的立场、观点、方法，掌握党的基本理论的科学体系和精神实质。同时，不断学习本职工作所必须的知识，以及其他相关的知识，做到学以致用，善于运用理论指导实践。
2、加强自我教育。在工作和生活中，我将永远牢记“两个务必”的要求，时刻警钟长鸣，做到自重、自省、自警、自励。自觉遵守党纪国法，在各种诱惑和考验面前把握住自我。要树立坚定的梦想信念，不断努力改善工作作风，自觉遵守廉洁从业的各项规定，踏踏实实做人，干干净净做事，为车队和谐稳定进取努力。
3、强化工作本事。工作上与时俱进、开拓创新。我将严格按照领导提出的要求，不断反思，加强学习，克服自满思想，消除满于现状的思想，增强政治职责感和历史使命感，以创新的意识、创新的精神、创新的思路开展工作，工作中不断自我加压，从每一件小事做起，从每一个细节做起，以更高的标准，更严的要求，更踏实的工作作风要求自我，以精益求精、追求一流的工作质量，切实做好每项工作，不断提高工作质量和效率。
总之，我将以学习贯彻公司领导讲话为契机，重点学习落实讲话精神，扎实工作，加强学习，强化本事，提升素质，为公司科学发展、和谐发展做出自我的贡献。
领导讲话后的评价4我学习了领导在会议上的讲话，让我明白作为一名销售岗位上的员工，更要认真履行好自我的职责，敢于解放自我的思想，以清醒的头脑，来创新我们的__销售工作，使我们的工作具有创新性解放思想不是一句空口号，而是要落实到自我的具体行动上来，结合销售工作实际，我谈以下几点体会。
一、要勤于学习
___在讲话中提到要建设一支高素质的企业管理干部队伍和企业人才队伍的迫切要求。实施人才战略，企业优先是基础，队伍建设是根本这就要求我们必须拥有一支高素质的管理队伍，必须具备一支尽职尽责、甘于奉献、进取进取、勇于创新、敢于开拓的企业人才队伍，必须有一套严格精细的管理制度和企业文化。经过认真学习领导讲话，切实解决管理理念、思想作风、创新意识、职责意识、组织纪律、工作作风、执行本事与执行力等方面存在的突出问题，切实解决员工的思想、员工的个人素质等方面存在的突出问题，这是我们提高__销售发展的前提。
解放思想的重点在实践。领导是深化改革的组织者、决策者、实践者。做为一名__销售人员要有新的理念，既要有扎实的文化素质和销售技能功底，又要把握企业文化的真谛，了解企业发展的规律，掌握现代企业信息技术，担当起办好每一项领导交代的重任。全面提高自身素质，以丰富的理论知识武装头脑在学习中要向领导学，还要虚心向身边的同事、群众学习，在实践中学习。经过不断的学习，深刻思想，更新工作观念，从而创新工作思路，适应新时期工作的需要。
二、要善于思考
就一个公司而言，实现了人才、产品、企业三者的共同发展才叫真正的发展。员工是我们企业的一种特殊“产品”，“产品”的合格率高说明了企业的质量就高;所以，以提高企业文化和员工个人素质为根本，去努力实现人才、产品、企业的同步发展。
如何去实现?一个人仅仅学习而不思考，那将等于什么也没有学到。思考是一种本事，要根据掌握的提高自我的职业道德和职业素养，同时，在工作中要能够破除旧观念，应经常深入市场，到零售客户店铺中去，与他们拉近距离，热情周到的为他们做好服务。
脚步达不到的地方，眼光能够到达;眼光达不到的地方，思想能够到达。只要我们勤学习、善思考、勇实践、敢转变，彻底解放思想、更新观念，将所学所思在实践中运用、在实践中检验、在实践中升华，从自身做起，认真履行职责，努力做好服务，____将必须会更强大、更和谐。
领导讲话后的评价5怎样才能使我们的公司快速和谐地发展?怎样才能够使我们个人能够在公司里得到发展和领导的重视?我想我们在对赵总的讲话学习中能够深切地体会和明白这个道理，那就是我们在工作中要努力地奋斗，努力地工作，为公司的发展做出自我的奉献，并推动我们公司和我们个人的发展。
我们身为我们车间里生产一线的员工，仅有在平时的工作中严格地要求自我努力工作，刻苦奋斗才能体现自我在工作中的劳动价值，才能体现我们个人的价值。我们是生产一线的员工，我们在公司车间里工作和存在的价值就是在自我的工作岗位上努力地工作和奋斗，为我们的车间生产和创造出更多、更好的产品。所以我们在日常的工作中，就应当进取地要求自我努力地工作，让自我在工作的生产中创造更多的财富，从而使自我在车间里的劳动价值得以体现。
同时，我们还要在工作中进取地去努力工作和进取。我们在工作中要进取努力地工作，去帮忙别人。什么是我们的工作，怎样才能完成我们的工作?凡是车间里的事情和任务都是我们的工作，都是我们应尽的职责和义务。我们仅有努力地去实施和去做才能保证我们自我完成我们的工作。所以当我们遇到工作任务和难题时，就不能躲避，更不能推脱，要进取地着手去完成我们的工作。并在工作时带动自我身边人的工作进取性，保证我们的工作能够快速、高效地完成，使我们的领导满意。
身为车间里的职工，我认为要想做好奉献，推动发展就必须努力学习。因为我们的工作技术含量高，我们必须学习好各种操作知识和安全技能。仅有学习好了安全操作知识，我们才能够明白如何操作和保证好我们在操作过程中的设备安全和人身安全等。保证我们在生产中能够放心地生产和劳动，以及我们个人的人身安全。其次，我们要加强学习生产技术的操作技能。我们不能满足和停留在目前这个阶段，更不能驻足不前。我们要更随着时代和生产技术的提高和更新而努力地进取，去追赶和超越别人。所以我们在工作的生产中要努力地学习操作技术和技能，这样我们才能一方面能够提高我们工作的工作效率，保证生产出更好、更高、更多的产品，另一方面，我们能够在工作中发现工作的乐趣，使我们的工作充满活力和欢乐。
另外，我们还要善于发现问题。我们不能仅学会动手，还要学会动脑子。我们车间里的工作需要我们去认真的研究和思考，主动地去发现里面的不足、缺陷、安全隐患。所以我们要在工作中努力地思考，去进取地发现问题和解决问题。从而能够提高我们的工作效益和工作效率。在这一点上，我很佩服周克成同志，因为他的合理化提议大大提高了我们车间的效率，节省了车间的生产成本。所以我觉得我在以后的工作中应当多向他认真学习。
新的一年开始了，新的期望和计划都是完美的，我会在这一年里努力地工作，好好地奉献。为我们车间，我们公司和自我的发展而付出自我的努力。
领导讲话后的评价五篇终于写完毕了，希望能够帮助到大家，谢谢！
篇八：领导授课讲话总结评价语
主持人对领导讲话的总结点评
尊敬的领导、各位听众：
今天，我们非常荣幸地邀请到尊敬的领导在此发表重要讲话。在演讲中，领导向我们分享了各方面的想法和见解，展示了其对当前局势和未来发展的关注和思考。
首先，领导强调了当前形势的严峻性和复杂性。面对各种挑战和不确定性，我们必须保持战略定力、持续创新，以应对外部环境带来的压力与挑战。
领导还提出了优化营商环境、推动技术进步等重大改革措施。作为当前经济、社会发展的核心目标，改革一直是利益集合体的需要，更是全面发展的关键。领导在讲话中充分体现了对改革的信心，强调了改革的必要性和重要性，并指出了许多切实可行的措施和方向，这给我们更深层次的启示和指导。
此外，领导详细阐述了加强民生保障、推动人才发展等方面的措施。其中，提高城乡居民收入、落实人民健康第一等民生问题是重中之重的任务，领导对此的决心和承诺使我们对未来发展更加瞩目。
整个讲话风格沉着坚定，语言简明扼要，充分展现出其领导风范和思维深度。讲话内容全面、系统，关注度高、实践性强，针对当前关键任务指出了明确的方向和具体举措，进一步提高了我们的思想认识和决策能力。
最后，我们要深刻认识到，这是我们面对未来和挑战时必须要共同坚守的理念和方向。我们要认真学习领导的讲话精神，将其转化为自己的工作实践，为促进经济社会持续健康发展、构建更加美好的未来积极贡献自己的力量。
篇九：领导授课讲话总结评价语
怎样评价领导讲话
篇一：领导讲话后的评语
恰到好处，深入关键，认清形势，为我们今后的发展指明了方向。
谢某领导热情洋溢的讲话，他的讲话全面总结了上一阶段工作，深刻剖析了当前我们工作中存在的问题，为我们下一阶段的工作提出了具体要求。生动具体的为我们的工作提出了具体的指导性意见，是我们开展某工作的方针性部署，希望各单位严格贯彻讲话精神，抓好落实。下面，我再谈几个方面的问题
领导讲话:对领导讲话后的总结词
同志们，今天的大会开得很成功。刚才某领导（或市长、或县长、或区长、或局长等）对前一段时间的工作（或某季度、或上半年、或全年）做了总结，
干得好的要表彰、要奖励，要让干得好的同志政治上有地位、经济上落实惠！（声音要激昂）。对于个别工作不努力的人，在哪个环节出的问题，就在哪个环节追究个人责任，严肃处理、绝不手软！（语气要严厉）
相信，只要我们大家同心协力、积极努力，就一定能把某某工作任务出色完成，向上级交一份满意的答卷。（结束，时间4分钟左右）
（上述发言总计时间15分钟左右，看领导兴趣，还可把内容补充延长至30至40分钟）
领导讲话:对领导讲话后的总结词(2)（会议结束之前3分钟，主持人事先再逐个征求主
席台上其他领导意见，看有没有再发言的，一般不会有）
主持人宣布：会后各单位把这次会议精神迅速传达，并将会议贯彻落实情况书面报办公室（或县委办、或区委办、或市委办等）。散会！
篇二：领导点评表态发言
导点评表态发言
敬的各位领导，同志们：
刚才，**x等几位局领导分别作了工作报告，对**x工作进行了总结和回顾，对**x工作进行了谋划和安排，领导们的讲话目标明确、鼓舞人心、催人奋进。我作为**x普通工作人员的代表，就如何落实会议精神，立足岗位高质量完成工作目标任务，向各位领导和同志们谈一谈自己的感想。
领
县委、县政府一向关心支持、高度重视我县**x事业，把**x工作摆在优先发展的重要战略位置，县领导在百忙当中经常抽出时间过问**x作，帮助解决工作中出现的新情况、新问题。县领导对**x工作的重视，为我们工作的开展提供了政策支持。党委、局领导班子严谨务实，思路清晰，工作方法妥当。这些都为我们每一个股室、乃至**x线每一位同志干好本职工作，提供了良好的工作环境。在2011年实际工作中，我们要把思想和工作思路统一到今天的会议精神上来，进一步振奋精神，鼓足干劲，端正工作态度，以县委、县政府对**x工作的总体要求为抓手，以今天大会的圆满召开为契机，在各自工作岗位上，尽职尽责搞好本职工作。
今天这个大会的召开，为我们今后的**x工作进一步指明了方向，给全县**x系统干部职工增添了无尽的工作动力。下一步，在局党委、局领导班子带领下，我们要在取得2010年
已有成绩的基础上，百尺竿头，更进一步，继续发扬不怕吃苦、顽强拼搏等优良工作作风。以**x讲话中提出的2011年重点抓好的工作为指导，进一步完善各项工作制度、狠抓
理、强化每一名**x的责任心。在达到“两个确保”、力争“三个突破”、实现“四个提升”上狠下功夫，进而实现“单向工作争第一、整体性工作上水平”的总体工作要求，实现全县**x工作争先进位、跨越式发展。
新年新气象，在这个万物复苏的季节里，在这个孕育生机和活力的季节里，我们迎来了**x县**x工作的春天，我们吹响了工作新征程的号角。在充满希望的2011年里，我们有理由相信，在县委、县政府的大力支持下，在局党委、局领导班子的正确领导下，通过全县**x系统广大干部、教职工的共同努力，我们将一定会向县委、县政府和全县人民交上一份满意的答卷。
同志们，请大家立即行动起来，为了干好党和人民的**x事业，奋斗吧；同志们，为了实现全县**x工作的共同目标，加油吧。
篇三：领导点评讲话稿
导点评讲话稿
同志们：
今天到**、到**来很高兴。全市创先争优活动已经开
展一段时间了，按照中央和省委创先争优活动领导小组的安
排部署，全市创先争优活动已经进入领导点评环节，所有联
系县（市、区）的市委领导，都要对各自所联系的单位党组
织和主要负责人，在这一次创先争优活动当中的工作情况要
进行点评，以促使创先争优活动开展得更好。
根据市委安排，下面我就**县和**镇深入开展创先争
优活动情况做一个简要点评，说是点评，其实也是互相交流，主领
要目的就是为了扎实深入推进创先争优活动，确保活动取
得实效，达到“推动科学发展，促进社会和谐，服务人民群
众，加强基层组织”的目标。
去年6月份以来，**县按照中央和省、市委的统一部
署，领导高度重视，周密安排部署，紧扣发展大局，突出实
践特色，创新活动方式，全县创先争优活动开局良好、顺利
推进、成效显著。我觉得**创先争优活动做法和成效主要
体现在“五个坚持”上：一是坚持服务中心，在进位赶超中
一
坚持服务中心，创先争优。
创先争优。将创先争优与加速**进位赶超紧密结合、与破
解发展难题紧密结合，切实做到在服务发展大局中检验创先
争优活动，扎实开展了“创先争优、进位赶超”主题活动，把省市表彰奖励的10个方面27项工作列为创先争优活动的重点，明确分管领导，强化工作考核，选派了100名机关后
备干部参与18个重点建设项目征地拆迁工作，有效激发了
党员干部在“决战两区、跨越发展”中
创先争优。二是坚持
二是坚持
二是
分类指导，特色中创先争优。
分类指导，在彰显**特色中创先争优。针对不同类型单位、不同群体党员的特点，分类确定目标，提出不同要求，开展
了以创建“活力型”机关党组织，争当效能先锋；创建“富
民型”农村党组织，争当“双带”先锋；创建“和谐型”社
区党组织，争当服务先锋；创建“发展型”“两新”党组织，争当创业先锋为主要内容的“四创四争”活动，在不同领域
培育了一大批党组织和党员标杆，全县争创活动呈现出百花
争艳、各具特色的良好局面。三是坚持创新载体，在凝心聚
三
坚持创新载体，力中创先争优。，扎
力中创先争优。**能紧密结合实际，创新“自选动作”实开展了创先争优“五个一”活动，即举办一次创先争优活
动专题演讲赛、举行一次
“红歌大家唱”活动、开展一次
“承
诺履诺当先锋”主
实践活动、开展一次“好书荐读”活动
和表彰一批身边的优秀共产党员，营造了浓厚的活动氛围。
在回应群众期待中创先争优。
“三民”在
四是坚持关注民生，坚持关注民生，在回应群众期待中创先争优。
活动中，从**实际出发，确定的“双万双千双百”的活动
载体（即：下派一万名党员干部，建立一万个帮扶对子；认
领一千个留守儿童，建立一千个平安共同体；提升一百个基
层党组织，打造一百个新农村示范点），逐村逐户开展村情
民情调查。在全省“十万干部下基层，排忧解难促和谐”动
员会后，迅速行动，周密部署，扎实开展了“六个一”活动
（进行一次**届五中全会精神大宣讲、开展一次民情民意
大调查、解决一批群众迫切需要解决的大问题、推进一批矛
盾纠纷和信访积案的大化解、开展一次安全和治安隐患的大
整治、提升一批基层党组织的战斗力），及时将“三民”活
动引向深入。对各
单位征求的意见建议进行了梳理汇总，给
相关部门下达了转告函和督办函，确保了件件有着落、事事
有回音。五是坚持强基固本，在强化基层组织中创先争优。
五
坚持强基固本，在强化基层组织中创先争优。**县以创先争优为契机，扎实做好抓基层、打基础、利长
远之事，全面推进了以基层典型示范体系、党组织互助共建
体系、党员管理服务体系、党内民主制度保障体系、党建工
作责任落实体系主要内容的党建工作“五大体系”建设，促
进了基层党建系统化、制度化、科学化。
**镇在去年的学习实践科学发展观活动中取得了丰硕
的成果，作为全市唯一应邀参加中央巡回指导组在江西召开
座谈会的乡镇，活动的经验做法得到了省、市委的充分肯定
和高度评价。我感觉**镇前一段创先争优活动开局良好，基础扎实，程序规范，工作实在，符合中央、省、市的要求。
主要有以下五个方面的特点：一是部署早。县委召开动员会
一是部署早。
一是部署早
后，镇党委迅速行动，镇、村两级都及时召开了动员会，制
定了可操作性强的实施方案，设立了领导机构和工作机构，党委书记担任领导小组组长，落实了领导分工，建立健全了
一系列相关的工作制度。二是主题明。镇党委、政府为配合
二是主题明。
二是主题明
全县做大做强“狗牯脑”品牌，最终确定了“创先争优，茶
叶富民”这个活动主题，并且还制定具体的活动目标：即到2012年，实现80%以上的村干部、党员和农户都有一块10亩以上的茶园，或建立一个2亩以上的苗木良种繁育基地，或每年销售1吨以上茶叶，或在县以上城市开设茶叶销售门
市部，或加入茶叶专业合作社。三是措
篇四：怎样写好领导讲话(经典和精华)样写好领导讲话、工作报告、典型材料
起笔杆子是领导者的一种重要方法，能使你在写材怎
料的过程中提高你的逻辑思维能力、综合分析能力、统筹安排能力、驾驭全局能力。因此，在走上领导岗位之前学习一下材料起草十分必要。这也就是为什么要开设这门课的原因。
干任何工作，都要有一个好的态度，比如在工作中、学习中、生活中，都要有一个好的态度。写好领导讲话、工作报告和典型材料同样需要有一个好的态度，这比你努力工作和拥有知识更加重要。一句名言，态度决定一切。它与英文字母的分数巧合，态度（attitude,100分）>努力工作（hardwork,98分）>知识（knowledge,96分）。
一、怎样写好领导讲话
（一）起草领导讲话应掌握的要领
有的同志经常说，“领导讲话很难写，特别是很难写
好，要想写好，有什么窍门？”我的回答是：文无定法，没有什么窍门可找，但确实也有规律可循，有可以掌握的要领。也就是古人讲的“定体则无，大体则有”。
1、了解和掌握领导讲话的类型
（1）为传达上级领导机关会议精神时所召开会议上的讲话。这种讲话，一般来说是先传达上头精神，然后单位领导同志讲话。中心内容主要有三点：①对领导机关会议精神的理解程度，应从哪几个方面把上级精神吃透。②把上级要求与本单位的情况结合起来，提要求，明政策，交方法。③把应注意一些什么问题交待清楚。抓住这三点，一个层次一个层次地写，就可以写的好些，起码不会不着边。
（2）在本单位召开的会议上的讲话。主要有三种情况：①会议一开始就讲话。②先学习文件或汇报
工作，会议中间讲话。③先交流经验，后讲话。这三种会议讲话的写法是不同的。
第①种会议上的讲话(会议一开始就讲话)：一开始就可以分析形势，部署工作。比如综合性的工作安排，可以把前一段做了哪些工作，主要成绩、经验是什么，还存在哪些问题，下一步要抓好哪些工作等讲清楚。又比如作专题性的工作安排或部署一项新的工作，可以在一开场讲清这项工作的意义、要求、方法等。
第②种会议上的讲话(先学习文件或汇报工作，会议中间讲话)：要把会议上学习的成果和对工作分析的一些情况、问题写进去，然后提工作的部署和意见。
第③种会议上的讲话(先交流经验，后讲话)：一般要包括以下内容。①交流会上交流了哪些情况和总结了什么经验。②存在什么问题需要解决。③提出任务、要求、作出工作部署。
（3）一些例行会议上的讲话，如党代会、职代会、团代会及其它一些代表会议，其主要内容是总结工作，报告成绩、经验和问题，并提出新设想，提请会议审议。
我们掌握了这些讲话的类型，一旦接受了任务，就可以考虑应当写哪些内容，做到心中有数。
2、扣准主题列出纲
提纲，要反复思考，精心琢磨，不仅有大框，还要有小框，每一小框写几层意思，哪层里边讲到什么样的高度、深度、新意等，都要列出来。“高度”：主要是站在理论的高度和领导的高度。“深度”：主要是把为什么这样做而不能那样做，哪些是是、哪些是非都讲明白。“新意”：主要是提出新的问题，确定新的观念，运用新的语言，也就是一种“人人心中有、个个笔下无”的新知识、新概括、新见
解。提纲应尽可能地详细些，一方面是对自己的制约，防止跑题，下笔千言，离题万里；另一方面也为征求各方面的意见提供了“毛坯”。如果不注意这些，有两种可能要发生：（1）写出来的提纲通不过。（2）写出来的讲话质量不高。
3、写出本单位的特点来
就是把上级精神以及部署的任务、措施、办法等具体化。（例：基层单位报总结）
4、要把形势和任务写清楚
一些重要的会议讲话，要讲形势、摆任务，因此在撰写时要下功夫写形势和任务，不然讲不清楚。讲形势：要结合本单位的实际情况作认真地分析。摆任务：根据上级会议精神，重点讲怎么领会，怎么样创造性地贯彻执行，多讲具体的要求和拿出一些带有改革性的办法来。
5、要广泛征求意见，反复修改
如果时间充分，应当在写初稿之前，带着要解决的问题到找一些人座谈，广泛听取各方面的意见。初稿形成后，打印出讨论稿，征求意见，然后进行修改，以提高质量。文稿是改出来的。一个人想得再周到、再细致、再全面，也难免存有局限性，几个人在一起议一议，互相启发启发，开阔开阔思路，是非常必要的。特别是党委文字材料，与其他文字材料相比，更讲究思想性、全局性、严谨性和规范性，更强调高度、深度和新意，因而有其特殊的要求。党委文字材料需要非常严谨，非常规范，必须经过千锤百炼，做到炉火纯青，多一字累赘，少一个字是缺陷。有人形象地说，城市建设一个字（拆），医生大夫一个字（豁），文字材料一个字（改）。
（二）起草领导讲话要摸准领导的意图、掌握领导的风格
对起草讲话来说，领导的意图就是讲话稿的主旨。起草者的全部任务就是要准确地领会、表达领导意图，创造性地深化、拓展领导意图。（干活不依东，累死白搭功。制度建设工作会上的讲话）重点了解和掌握：领导者关于讲话稿“写什么”和“怎么写”的想法和要求；领导者的思维习惯；领导者的工作方法和性格特征；领导者的语言风格。了解领导意图不是一朝一夕、一蹴而就的事情，需要作长期不懈的努力，特别是要善于通过各种途径去揣摩领导的意图。那么，怎样才能揣摩领导的意图呢？我感觉，一要“跟踪”。对领导在各种场合、不同时期的讲话要多听多记。比如尽可能地参加一些有领导同志参加的会议，及时摸清领导的思路，特别是领导者脱稿讲的话要马上记下来；比如在随领导下基层调研时，对他的的即席讲话，要认真地记录，细心地揣摩。时间长了，通过点点滴滴的积累，连缀成篇。总的讲，就是要善于从领导零碎的、甚至是随意流
露的言谈中发现大话题，不仅听、记，还要用眼睛观察，透过场景、表情、行动，挖掘言语背后的东西，使自己产生联想，借题发挥，由此铺开。二要“加工”。必须敢于和善于对领导的观点进行加工，经过一番再创作的过程。怎么进行“加工”，通常的手法是：①“升华法”，合理地进行裁剪、装饰；②铺垫法，瞻前顾后，在一定的语境之中(领导论有本事)。三要“交流”。要与领导者之间进行“双向交流”，比如，通提纲。经常交换观点，平等讨论问题，相互启发，沟通感情，使彼此之间产生“共鸣”，也就是说要知道在不同的场合和会议上，领导想讲哪几个方面的问题，想讲到什么程度，等等。历史上没有领会领导意图的例子（田家英）。
领导的意图摸准了，掌握领导讲话的风格非常重要。至少要考虑两个方面的一致：
1、讲话稿的措词语气与领导的气质风度相一致。每个人都有自己的气质和风度。一篇好的讲话文稿，不仅仅让人感受到领导干部的思想深度，给人以启发和教育，而且还要让人感受到领导干部个人的气质、风采和神韵，给人以美的享受。老一辈革命领袖在这方面树立了榜样。毛泽东同志的讲话文稿气势恢宏、行云流水、文采飞扬，使人感受到宏大的气魄和深厚的文化修养；邓小平同志的讲话文稿短小精悍，有的放矢，寓深刻哲理于朴实的叙迷之中，使人感受到务实的精神和果敢的作风。我们就是要把握好领导的这种气质和风度，起草出不同风格的讲话稿，才会收到好的效果。另外，不同层次的领导干部运用理论的高度、采用的角度各不相同。越是层次高的领导讲话其理论性原则性越强，讲情、说理、叙事的层次越高；而一个基层单位、一个部门的领导讲话的基点和定位，除符合自己的身份外，关键还应放在知“上情”、明“下情”、抓“结合”上。即掌握上级组织、领导同志对涉及相关事
物的讲话、要求；分析把握本单位、部门对同类事物的态度及现状；结合自身特点，搞好组织、指挥、指导和协调工作，重点是搞好工作的贯彻执行。（上层领导讲道理，下层领导讲情况。）
2、讲话稿观点的透明度及其表达角度应与领导人爱好相一致。有的阐明观点喜欢单刀直入，开门见山，一针见血（邓小平）；有的喜欢旁敲侧击，拐弯抹角，让人寻味（毛泽东），等等。所以我们在起草领导讲话时应根据其性格爱好确定观点的透明度和表达形式，尽量接近领导人的性格特点。比如说，喜欢“一句一个意思”，就要注意多用单句、短句，做到短促有力，简洁明快。有的喜欢逻辑推理，就要适当选用长句、复句，增加修饰成分，来表达复杂的道理。这里有几个小故事，反映了表达方式的不同所带来的不同结果。（揭被掳琢的故事；弹尽粮绝电报的故事；屡败屡战的故事；说实话挨打的故事；）。
作为起草讲话的人员，要做到以上两个方面的一致，自身必须具备三个方面的素质：1、广博的知识结构。这是写好不同对象、不同内容的讲话稿的关键。2、细致地心理分析。要多学点领导心理学，在起草之前，对领导的气质、风度、性格爱好、知识、口才进行全面的心理分析。3、自觉地主体转移。起草之前应该有一个主体转移的过程，也就是起草者要进入领导的角色，当好领导的“外脑”，替领导想问题、提建议、出点子。做到“身价不能高人一头，见解却要高人一筹”。高调做事，低调做人。（“拿起笔来老子天下第一，放下笔来老老实实做人”）
在这里我着重讲一下自觉地主体转移问题。为了起草好领导讲话稿，在起草讲话时要自觉地把自己摆到领导人的位置，从领导的角度去分析和确立“该讲什么，不该讲什么”、“该怎样讲，不该怎样讲”。形象地说法是“关起门来当领导”，其实质就是模拟领导。模拟的越逼真，就
越能对上领导的“口味”。俗话说“台上一分钟，台下十年功”。要在写作时“演好角色”，平常就得“进入角色”。有句话叫“不在其位、不谋其政”，但承担为领导起草讲话稿的同志，要“不在其位，学谋其政”。要自觉地养成“踱方步”、想大事的习惯。凡领导了解的大事都应当了解，领导考虑的重要问题都应当考虑，尤其要把注意力放在对
局工作的了解和考虑上。但是，无论在平时也好，在起草过程中也好，起草人都要自觉地摆正自己的位置，正确处理“参谋”与“参与”、“献策”与“决策”、“办事”与“主事”的关系，切记“越位”“犯规”。要始终牢记是为领导“代言”，“立言”的是领导，讲什么、怎样讲，最终只能以领导拍板决定。这就要求准确地把握好度，一不能自作聪明，以自己的主观想象代替领导的意见；二不能自以为是，当自己的建议被领导否决以后，仍然固执已见，甚至发牢骚，讲怪话，这都是不行的，也是不对的。
我平时起草领导讲话时，有一个习惯，就是十分地注意做到“边讲边写”，而不是“边写边讲”。
（三）起草领导讲话要处理好两个重要关系
1、内容与形式的关系。就象盖房子，有好的建筑材料，还要有好的设计框架。因此，一篇精彩的讲话稿，要注意内容与形式的统一，这里说的形式也就是讲话的结构，当然结构是由内容决定的，但只有结构上的巧妙布局，才能增强内容的逻辑力量，为内容增色、增辉。
2、观点与材料的关系。讲话稿它要宣传观点和主张，这要靠判断和推理，一般采用夹叙夹议的手法。在观点和材料这个问题上，通常会出现两种毛病：一是占有材料少，观察不深刻，缺乏具体分析；二是缺乏概括，没有高度。怎样解决这个问题呢？那就要大量地占有材料，在此基础上，要加以科学分析，对来自实践的认识给予高度概括，分析地越
科学，概括得越接近实际，才能达到观点和材料的统一。写文章用材料证明主题，要精挑细选、以一当十，材料越精越好。这很象战场上杀敌，材料是子弹，主题是消灭敌人，如果你一颗子弹就能命中敌人的心脏，就没有必要在胳膊腿上各补一枪。
这里着重讲一下如何摄取观点的问题。一个最基本的方法是善于积累正确、鲜明、尖锐、有力的观点。但悉心从领导的智慧中摄取观点是一条捷径。主要有四个方法：
一是从领导的只言片语中捕捉观点。就一个问题、一项工作，或者一项活动，领导者往往阐发一些零碎的、片断地观点。这些观点尽管有时不够全面，不够完整，但往往三言两语，切中要害，道出实质。对此，要仔细揣摩，认真分析，留心积累，对于新鲜、精辟、独到的观点要努力提炼、修补，储存备用。（孔书记讲改制的目的。一家人。）
二是从领导大段、成篇的讲话中提炼观点。有时领导者对某一问题或某段工作等，有感而发，往往兴之所致，灵感迸发，发表大段、甚至成篇的讲话。这大都是领导同志严谨思考，积累多年的经验之谈，言词有力，内容丰富，观点鲜明、深刻。比如孔书记讲体制、资源、扭亏、战略合作四个体制性障碍，四个新的矛盾，对此，要根据所讲内容的特点和种类，理出脉络，抽出筋骨，排列清晰，随用随取。
3、要从领导者亲自起草的文稿中采撷观点。有些领导者往往忙中偷闲，自己动手撰写文稿。这些文稿因为出自领导之手，最明确地体现了领导的思想观点，为我们研究领导思想，把握领导观点，提供了最丰富、最直接的材料。从这些文章中采撷观点，以一当十，事半功倍。
（四）起草领导讲话稿要慎下笔
起草人员要从维护团结、维护领导形象和有利于事业发展的原则出发，从语出之后所产生的负面影响考虑，慎重对待，用心思考。具体要把握以下几个方面：①对一个时期总的形势的认识和判断，要实事求是。观察形势，认识形势，应当注意看大局、看主流、看发展，不能“一叶障目，不见泰山”，把支流问题说成
流问题。②对过去经验教训的总结要公正客观。特别在总结某一方面的经验教训时，一定要考虑到当时的背景和大的环境，不能单纯用现在的政策、环境去责怪过去的做法。③对涉及群众利益的问题，在提法上要充分考虑到群众的心理承受能力和实际效果，决不能只图痛快，滥用刺激性的字眼。如某单位的领导讲话中出现了“杀无赦”。④对一些部分同志有误解需要说明、但又不能在大范围直接说明的问题，可不说具体问题，只向有误解的同
志发出个信号。比如，在会上领导批评个别人的时候一般不点名批评。⑤对一些不能回避但又拿不准的问题，从效果出发，留有余地，做到经得起历史的检验。一般来说，讲话应当讲自己熟悉的、有把握的东西，不熟悉、没有把握的应当等弄清楚了再讲。但有些政治性很强的突发性事件，由于时间紧急，来不及搞得那么清楚。在这种情况下，讲话稿应写的含蓄一点、辩证一点，千万不能鲁莽从事，说过头的话。⑥对一些必须落实、又不能搞强迫命令的问题，要全面考虑，慎重下笔。要“用轻松的话，讲严肃的事。”
（五）如何提高讲话稿起草质量
讲话稿的起草，要做到既要体现上级政策和单位领导的意图，又要符合客观实际，有很强的指导性和新意，不是一件容易的事情。我谈一点自己的感受。
1、要变写稿为想稿。人们常说，搞文字材料辛苦。
我认为辛苦就辛苦在想上。接到任务，一挥而就、落笔生花，是人们对一些“秀才”的赞语。实际上，任何文字材料，外在表现是“写”出来的，实质上首先是“想”出来的。李瑞环讲“不是文字上搬来搬去，而是脑子里想来想去”。建议大家学习一下他的两本书。一本是学哲学、用哲学，一本是辩证法随谈。写作水平首先是思想水平决定的，有多高的思想水平，才有可能写出多高理论水平的文稿。可以说，“想”是“写”的前提，“写”是“想”的表现。接到一个任务，弄清来龙去脉之后，必须认真地构思。要从创新上想，克服一般化，领导讲话不能让人一听就感到没有什么新意，老一套；要从指导性上想，领导讲话的重点是什么，对象是什么，要有针对性；要从语言的运用上去想，使语言既精炼又有力；要从结构上想，做到更合理简炼，等等。想稿的过程就是酝酿准备的过程。这是起草时必不可少的环节。因此，脑子从来不能有清闲的时候，上班想，下班想，白天想，晚上想，甚至深更半夜一
轱辘爬起来记下夜间所想。（如党委交办的，青年所盼的，就是我们团支部要干的。）同时，不仅要想领导之所想，还要想领导之未想。领导想说的，群众想听的，就是我们要写的。
二是要变模仿为创造。模仿对初写讲话稿的人是非常必要的，它是入门的有效办法，也是学习写作、快速提高写作能力的有效方法。但简单地模仿适应不了高层次的需要，出不了特色，出不了高层次的成果，领导也不会满意。从模仿到创造是一个飞跃，它需要在充分掌握材料的基础上，从上情到下情的结合上加以分析提炼，提出有特点，针对性、操作性强的意见和要求。创造有个视野问题、水平问题，但首先是责任心的问题，是想不想创造的问题。创造不能生编硬造，更不能生搬硬套，要合情合理，顺其自然。在召开一个会议之前，要做到三个超前：筹备酝酿超前，调查研究超前，材料准备
超前，尽最大可能比领导想得更早一些、更细一些、更深一些。
三是要变堆砌为推敲。有的讲话稿乍看还可以，但如果细心地分析，就感觉不对头。问题出在哪里？关键是一层层写什么，没逻辑，也就是人们常说的“头上一句、腚上一句”“驴唇不对马嘴”，这就是动脑不够，堆砌造成的。用心分析，好的文章，在层次上都有内在规律，一层接一层，一环套一环，条条是理。
篇五：如何写领导讲话材料
何写领导讲话材料
领导讲话是秘书部门常见的文字材料，是秘书人员必须熟悉和掌握的一种文体。怎样撰写领导讲话，笔者根据自己十年办公室工作的实践认为，应从以下三个方面去努力。
如
一、在写作特点上，注意奏好四部曲
第一，进入领导角色。进入领导角色是写好领导讲话的前提。因为领导讲话是领导意志的直接反映和完整表述。如果不能站在领导的高度，就写不出符合领导要求的好稿来。因此，秘书人员要有意识地使用领导眼光，运用领导魄力，高屋建瓴，观察问题，分析问题，处理问题，使所写的讲话材料既有气势，又有魄力；既有广度，又有深度。不能脱离领导，站在局外，凭自己的主观想象去东拼西凑。
第二，展示领导艺术。领导讲话是一种论事说理的文字材料，是一种展示领导才华的公开形式，应认真对待。讲话的内容一般包括三个方面：上级机关要求做什么，为什么；我们要做什么，怎样做；不能
做什么，为什么不能。因此，它要求讲话材料既要体现一定的理论水平，又要展示高超的领导艺
术。
第三，推出领导举措。领导讲话通常是为了部署某项工作或开展某项活动而作出的。因此，必须有明确的指导思想和过硬的工作举措。常见的领导举措有：提高认识、加强领导、抓点带面、督促检查、总结评比等。
四，运用领导语言。正确运用领导讲话时的特殊语言，可以起到加强效果的作用。必须认真研究语言表述问题，努力做到全面、完整、准确、肯切。讲话材料中常见的领导语言有：传达精神的概括语言；分析形势的完整语言；布置工作
的肯切语言；开展动员的激励语言。
二、在写作方法上，注意定好六步棋
一是查阅文件，吃透精神。对上级机关下发的正式文件和上级领导作出的重要讲话，要认真阅读，细心研究，把握要点，吃透精神。只有这样，才能使所撰的讲话材料体现上级文件
精神，符合上级政策规定。
二是深入调查，摸清情况。要写好领导讲话，就要熟悉基本的和全面的情况。只有深入细致的调查，才能得到准确的情况。“没有调查，就没有发言权”，道理就在于此。调查没有深度，讲话就没有力度。因此，起草讲话稿之前，要主动深入基层，运用多种方式，从不同角度、各种层次、多个侧面做“解
剖”性调查。通过实地调查，获得来自基层单位的实际情
况。
三是研究消化，提炼升华。对调查获得的材料进行梳理筛选，去粗取精，去伪存真，再经过理性的分析研究，使零乱松散的素材达到凝炼升华的高度，形成一个鲜明的主题。
四是征求意见，罗列提纲。形成文字材料之前，必须慎重地向领导本人征求意见，包括篇幅的长短、内容的多少、表扬
项与批评事项等等。征求意见之后，就可以根据领导的要
求、调查的情况和会议的主旨，拟定提纲了。
五是挥笔疾书，一气呵成。文章的框架扎好了，就如
画家画梅有了主干，下一步就是添枝加叶、排花润色了。经过一番构思酝酿之后，若要动笔行文，最好找个安静的地方，集中精力，一次完稿。如果断断续续，“三天打鱼，两天晒网”，就
可能影响到文章的连贯性和逻辑性。
六是字斟句酌，严审细核。一次写成的稿子毕竟有点粗糙，必须认真细致地进行修改和校核。讲话材料的修改，要从整体着眼，从局部入手。不仅要从大的方面如观点、材料、结构等方面考虑，而且要从小的方面如题目、语言、标点等方
面加以修改。
三、在写作技巧上，注意把好三道关
领导讲话的结构一般包括导言、主体和结尾三部分，也就是
通常所说的“三道关”。
(一)导言。导言是文章的先导语言，是讲话稿的开头，类似于新闻报道中的导语。其内容可以是全文提要，也可以是概括介绍。一般介绍会议的性质、背景、主题、任务、形式、程序、目的以及方法步骤等。这段文字尽管在整个报告中份量不大，但颇为重要。它既是标题及事由的承接，又是主体
内容展开的序幕，对全文起着提纲挈领的作用。
(二)主体。主体部分是领导讲话的核心，可分为“上级指示精
”和“本地工作部署”两个部分。“上级指示精神”
主要包括：会议的性质和概况；对当前形势的最新看法；对某种工作的评价和估量；对下级工作的指示和要求。传达上级指示精神应坚持详尽的原则，该写的一定要写清楚。“本地工作部署”，主要包括的内容有：本地区在全局范围内所处的位置；过去工作积累的经验；当前的有利条件；落实上级机关或领导指示精神的举措；总结评比和奖惩办法。进行工作部署是落实上级指示精神的关键环节，要注意必要性和可能性的有机结合，注意全局利益与局部利益的有机协调。安排“上级指示精神”与“本地工作部署”所占篇幅时，应注意两点：当领导讲话的重点是传达精神时，“上级指示精神”所占篇幅要长；当领导讲话的重点是部署工作时，则“本地工作部署”所占篇
幅要长。
(三)结尾。结尾是领导讲话的收尾部分。一般表明讲话人对会议的看法、希望和祝愿，是对全篇讲话
内容的总结、概括和升华。领导讲话的结尾通常可分为“升华主题”和“祝愿会议”两个部分。“升华主题”所起的作用是强调前面的讲话内容，把会议的气氛推向高潮，其形式有五种：一是总结式。对全文进行总结概括，起强调作用。二是召唤式。向参加会议的同志或一定范围内的同志发出号召。三是预测式。对某项工作的完成情况作出分析与预测。四是希望式。对会议或某项工作寄予的希望。五是鼓舞式。为完成某项重要工作任
而鼓劲加油。“祝愿会议”所起的作用是表明对会议的态度。常用的祝词有“预祝大会圆满成功”、“祝各位代表身体健
康”等。
写作领导讲话的各个部分应遵循三条原则：一是导言
部分的简明原则；二是主体部分的详尽原则；三是结尾部分的升华
则。
原
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授课
讲话
评价
篇一：领导授课讲话总结评价语
总结领导讲话的赞美语
领导讲话是组织中传递信息和展示领导力的重要方式之一。在日常工作中，我常常面对各类会议和座谈会，听取领导的讲话。这些讲话内容丰富，触及的领域广泛，无论是对组织的分析和展望，还是对员工的激励和引导，都给我留下了深刻的印象。
首先，我要赞美领导在每次讲话中所展现出来的严明思维和高瞻远瞩的眼光。每次听到领导对公司未来的规划和发展方向的讲述，我都能感受到领导对于组织发展的深刻洞察力。他们不仅能清楚地看到当前的形势和挑战，还能提出对策和解决方案。他们能够通过分析国内外市场趋势，行业变化和技术创新，为组织的发展指明方向。这种高瞻远瞩的眼光给予了我很大的信心和动力，让我相信组织必将在未来取得更大的成就。
其次，我要赞美领导在讲话中所展现出来的感召力和激励力。每次领导的慷慨激昂的讲话都能让我内心深处燃起一股强大的力量。领导的话语总是充满了自信和正能量，他们用鼓励和激励的语言激发了每个人内心的潜能，让我们更加勇敢地面对困难和挑战。他们总是强调团队精神，强调协作和共赢，使我们更加紧密地团结在一起，共同为组织的目标而努力。在这种激励下，我有信心克服困难，迎接挑战，并为组织的发展做出更大的贡献。
另外，我要赞美领导在讲话中所展现出来的关爱和关心。无论是在工作中还是在生活中，领导总是关注每个员工的身心健康和工作情况。他们关心员工的工作困难和个人成长，不断给予我们鼓励和指导。他们通过讲话传递爱与关怀，让我感受到在这个大家庭中的温暖和归属感。这种关心不仅仅是一种表达，更是一种激励，让我更加有动力和热情地投身于工作中，为组织的进步做出更多的贡献。
总而言之，每次听领导讲话都让我深受触动，每一句话都饱含智慧和力量。领导的讲话不仅仅是干部之间的交流，更是对组织发展的规划和展望，是对员工成长的引导和激励。在领导讲话中，我看到了勤奋、智慧和责任，看到了组织的希望和未来，也看到了我自己的成长和进步。通过总结领导讲话的赞美语，我更加明确了自己的责任和方向，也坚定了前行的信心和决心。我相信，在领导的带领下，我们一定能够实现组织的目标，为构建更美好的未来而努力奋斗。
篇二：领导授课讲话总结评价语
主持人对领导讲话的总结点评
领导讲话是企业中非常重要的一环，对企业的发展、员工的工作状态以及企业形象等方面有很大的影响。在领导讲话中，主持人的作用十分重要，主持人的话语不仅能够引导领导讲话，更能够帮助观众更好地理解领导的意思。
本次领导讲话，首先需要点赞的是领导的谆谆教诲。他的讲话内容非常清晰明确，结构合理，用词精准，既具有总体性，又有深度和代表性，非常适合企业当前的发展需要，内容充满了对企业明天的信心和憧憬。
其次，主持人在领导讲话中的表现也非常出色。主持人不仅在讲话前对领导的演讲主题、演讲重点和时间长度做了详细的掌握和准备，而且在讲话中运用了多种沟通技巧，如换位思考、引用实例、问答互动等，为领导的讲话提供了有力的支持和衬托，吸引了现场听众的关注和认同，并对领导的讲话作了及时、到位的补充和点拨。
然而，在本次领导讲话中，也存在一些需要改善和加强的地方。比如，领导在讲话中多次提到的“坚持”、“稳定”、“务实”等词汇，过于单调和重复，无法激发听众的兴趣和思考；主持人在讲话开始不久就频繁插入自己的看法和观点，影响了领导的讲话效果和话题的连贯性。
针对这些问题，主持人应该在领导讲话时，采用更丰富、更灵活的表达方式，如表情、手势、声音、声调等，以增强听众的理解和情感共鸣；同时，主持人也应该把自己的观点与领导的讲话紧密结合起来，在不影响领导讲话的情况下，合理引导和拓展话题，增加讲话的思想深度和实践性。
总之，在企业发展长河中，领导讲话是一座基石，承载着企业和员工的重重期望和责任，主持人作为讲话的引领者和补充者，应
该充分发挥自己的才能和能量，与领导一起携手前行，共创美好的明天。
篇三：领导授课讲话总结评价语
点评领导讲话稿的评语
这篇点评领导讲话稿的评语着重点评了领导讲话稿中的论述逻辑性和语言表达的准确性。全文中没有出现重复或模糊的论点，每一句话都言简意赅，表达清晰，思路清晰。在语言表达方面，使用了一些生动形象的词语，增加了文章的趣味性和表现力。整体来说，这篇点评领导讲话稿的评语写得非常不错。在点评领导讲话稿中，评语还特别提及了领导讲话中的逻辑性。领导讲话稿在引出问题、分析问题、提出解决方案等方面逻辑清晰，条理性强，能够让听众清晰地了解到问题的核心和解决问题的方向。同时，评语还对领导讲话稿中的语言表达进行了肯定。讲话稿选词精准，用词恰当，让人印象深刻。此外，还指出了领导讲话稿在句式运用、修辞手法等方面的亮点和不足之处，在提出建议的同时也能够给予领导一些指导意见，使其在今后的讲话中能够更加地语言精准，逻辑清晰。
值得一提的是，此篇点评领导讲话稿的评语对领导讲话中的亮点进行了充分的肯定与赞扬，展现了领导在表达能力、逻辑思维等方面的优点，并且在提出改进建议时语气委婉，极具建设性与正面性。在未来的工作中，领导可以更好地吸收这些建议，不断完善自己的表达能力与思维逻辑，使自己的讲话更加富有感染力与说服力。
总之，这篇点评领导讲话稿的评语全面客观，能够对领导讲话稿的优点与不足进行客观公正的评价，既提供了领导继续发扬的方向，也给予了领导在讲话中需要改进的方向，具有很高的参考价值。希望领导能够认真对待这些评语，不断完善自己的讲话能力，为更好地服务团队和员工做出积极的贡献。
篇四：领导授课讲话总结评价语
点评领导讲话稿的评语
领导讲话稿的点评：具体和实际，内容丰富多样，深入浅出，富有感染力和号召力，重点突出，语言简练清晰，结构完整有序，切合实际，具备很强的引导性和指导性，充满了激情和信心，可以有效激发听众的积极性。
篇五：领导授课讲话总结评价语
恰到好处，深入关键，认清形势，为我们今后的发展指明了方向。
感谢某领导热情洋溢的讲话，他的讲话全面总结了上一阶段工作，深刻剖析了当前我们工作中存在的问题，为我们下一阶段的工作提出了具体要求。生动具体的为我们的工作提出了具体的指导性意见，是我们开展某工作的方针性部署，希望各单位严格贯彻讲话精神，抓好落实。下面，我再谈几个方面的问题
领导讲话:对领导讲话后的总结词
同志们，今天的大会开得很成功。刚才某领导（或市长、或县长、或区长、或局长等）对前一段时间的工作（或某季度、或上半年、或全年）做了总结，对下一阶段（或某季度、或下半年、或明年）的工作进行了布置，我完全赞同。
下面我再补充三点意见，供同志们参考。
第一，要统一思想、提高认识。
要充分认识某某工作的重要性，同志们一定要把思想统一到某某工作当中来，要想某某所想、急某某所急。在某某工作方面，总体来说大家认识是到位的，态度是积极地，但是也有个别同志思想不端正，措施不落实，比如有的人。。。。，（不点名的举例2—3个适当的批评一下）。所以只有认识充分到位了，才能把工作抓好。（时间5分钟左右）
第二，要集中精力、狠抓落实。
思想认识到位以后，还要看工作成效，这就需要全体（或员工、或干部、或职工等）要把精力真真切切的落实到工作当中去，要集中精力、狠抓落实，同志们围绕着某某工作要集思广益，不怕困难，要倒排（或时间、或工期），挂图作战，要大战（或50天、或80天或100天等），把各项措施落到实处，比如某某（或部门、或单位）的某某同志在工作当中非常积极肯干，（可以适当点名举例2—3个表扬一下）。所以我们大家要向某某同志学习，任劳任怨、真抓实干。只有这样才能把某某工作切实抓好、干出成效。（时间6分钟左右）
第三，要环环紧扣、责任到人。
每一项工作都离不开具体的人去落实，要把工作责任和工作环节层层分解、责任到人，看看究竟是哪个环节干得好、哪个环节出差错，要对标比差；工作干得好的要表彰、要奖励，要让干得好的同志政治上有地位、经济上落实惠！（声音要激昂）。对于个别工作不努力的人，在哪个环节出的问题，就在哪个环节追究个人责任，严肃处理、绝不手软！（语气要严厉）
我相信，只要我们大家同心协力、积极努力，就一定能把某某工作任务出色完成，向上级交一份满意的答卷。（结束，时间4分钟左右）
（上述发言总计时间15分钟左右，看领导兴趣，还可把内容补充延长至30至40分钟）
领导讲话:对领导讲话后的总结词(2)
（会议结束之前3分钟，主持人事先再逐个征求**台上其他领导意见，看有没有再发言的，一般不会有）
主持人宣布：会后各单位把这次会议精神迅速传达，并将会议贯彻落实情况书面报办公室（或县委办、或区委办、或市委办等）。散会！
篇六：领导授课讲话总结评价语
总结领导讲话的赞美语
领导讲话是组织中非常重要的一部分，它能够激励团队、指引方向，并鼓舞人心。在每次领导讲话中，都有一些令人印象深刻的赞美语。本文将总结这些赞美语，以期能够进一步激励团队的工作热情。
首先，每次领导讲话中，总会强调团队成员的能力和素质。领导会称赞团队成员的专业知识、技能和创新能力。例如，领导可能会说：“我们的团队成员具备丰富的行业经验，能迅速抓住机会并做出创新的解决方案。”这样的赞美语可以提升员工的自信心，并激发他们在工作中发挥更大的作用。
其次，领导也会夸赞团队成员的工作态度和努力。他们可能会说：“我们的团队成员总是积极主动，兢兢业业地完成工作任务，无论面对多大的困难都能够坚持下去。”这样的赞美语能够表彰团队成员的勤奋和奉献精神，同时也鼓励其他成员效仿他们的榜样。
此外，领导讲话中也常常会赞美团队成员的团结协作精神。他们会强调团队合作的重要性，并表扬大家之间的默契配合。领导可能会说：“我们的团队成员相互支持，互相协作，团结一心共同实现目标。”这样的赞美语既能够让员工感到欣慰，也鼓励他们不断加强团队协作，提升整体工作效率。
此外，领导讲话中也会赞美团队成员的创造力和解决问题的能力。他们可能说：“我们的团队成员具备极强的创造力，能够在困难面前找到解决问题的方法。”这样的赞美语不仅鼓励员工展现个人的才智和创新思维，也肯定了他们的解决问题的能力。
另外，领导讲话中也常常会强调团队的成绩和荣誉，表达对团队
成员的骄傲和赞美。领导可能会说：“由于大家的协作努力，我们在市场上取得了显著的成绩，使得整个组织为之感到自豪。”这样的赞美语既能够激励员工保持良好工作状态，也能够增强他们的归属感和自豪感。
最后，领导还会赞美团队成员对组织的忠诚和奉献。他们可能会说：“我们的团队成员对组织一直抱有忠诚和奉献的态度，无论遇到什么困难都能够克服并付出努力。”这样的赞美语不仅表彰了员工对组织的忠诚和奉献，也能够进一步巩固员工与组织之间的紧密联系。
总之，在每次领导讲话中，赞美语是不可或缺的一部分。它们能够激励团队成员，增强他们的自信心与工作动力。通过，我们可以更好地理解领导的意图，并在实际工作中将这些激励转化为具体行动。希望这些总结对于团队成员的工作表现和职业发展有所帮助，使得整个组织更加繁荣昌盛。
篇七：领导授课讲话总结评价语
领导讲话后的评价五篇
（经典版）
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序言
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新的起点，新的使命，新的征程。“衙斋卧听萧萧竹，疑是民间疾苦声。些小吾曹州县吏，一枝一叶总关情。”下面就是本店铺给大家整理的领导讲话后的评价五篇，希望大家喜欢!
领导讲话后的评价1在这次会议上听领导所讲的话受益良多，销售是一门艺术，不但需要掌握必须的理论知识，还需要不断地实践和总结，才能提高和提高，才能成为销售的高手。
一、销售是一门需要钻研的艺术
如果我问，假如你仅仅明白某企业对你的产品有需求，而你对这家企业根本不熟悉，甚至连负责人姓名都不明白，你有几分把握仅仅__电话就能把生意做成恐怕没几个人有信心，这是能够理解的。但如果我告诉你某企业的业务员平均成功率能到达80%，估计你不会相信，但这确实是真的!他们销售的不是复印纸这类低价值的通用产品，而是价值上万元甚至几万元的设备，这一几乎不可能的成功率他们却做到了，所以能在10年时间里从一个几个人的小公司成长为行业知名企业集团，公司老板也从不名一文摇身一变，成为亿万富豪。他们成功的__有力武器就是一套独特的电话营销技术。
打电话也有学问当然!为了培训业务员的电话营销本事，所有进公司的新业务员必须理解3个月的强化训练才能正式上岗，在三个月里，他们系统地培训业务员的电话营销技巧。例如，如何打听对方领导的办公电话和家庭电话，如何让对方有耐心听你讲几分钟如何__声音的语音语调增强赢得的信任感如何谈回扣而让对方没有顾虑等等，相当地细致精准。当然，电话基本谈好后，__终还得上门签定合同，当然还包括从敲门、握手、递产品画册开始到送回扣、签定合同整套过程中的技巧培训。为了增强实战效果，他们还时常以实景话剧方式锻炼业务员，发现问题立即纠正。培训结束的考试是由老板亲自扮演客户，对业务员的整个业务进行实战考核，不合格者则予以辞退，这就是他们电话营销取得如此高成功率的根本原因。
从这个例子能够看出，一个似乎再简单可是的电话营销里就蕴涵着如此深的学问，更何况其他营销手段!日本连续十几年的保险销售冠军原一平堪称销售界的世界级顶尖高手，可是如果你看过他的传记，就明白他能有如此骄人业绩并非是天生的，而是__自我的艰辛努力实现的。他能够为接近客户而去学高尔夫和钓鱼，他能够为增强自我的亲和力而几个月对着镜子练习微笑，我们付出过这样的努力吗
二、送礼不如送感情，要做生意先做人
如果你认为销售就是吃吃喝喝，再给点好处就能搞定，那只能说你差得还很远!一位朋友给我讲了他的故事：有次他准备带货去东莞某医院，临出发前听说那家医院新开了个门诊部，正好当天开业，于是灵机一动，赶紧去花店订购了4盆花篮一齐带上。到了东莞就直奔新开的门诊部，门口已经放了不少花篮，但外地的仅有他带去的那四个。院长十分感动，留他中午一齐吃饭，吃饭过程中，医生跑过来告诉院长设备坏了。这在通常情景下，医院是不可能理解设备的，当然货款也不可能给，这下他慌了。但很意外，院长却反而安慰他说：“没关系，设备留下，午时就打款，过几天你给我换换就行了”。这就是感情的力量，他从你的细心和真诚中感受到了你值得信赖。买花篮只可是花了几百块，但如果这一单搞砸了，损失则是几万块。
这位朋友的销售业绩一向雄居所在公司首位，其实你看他，貌不惊人，才不压众，嘴笨舌拙，又不懂专业知识，他凭什么就这么厉害用他自我的话说，就是“用心”。当然，有人会问：难道这些人就不收好处了当然不是，问题是好处人人会送，没什么稀奇，但仅有同时能送上“感情”的人才能出类拔萃成为高手。
三、眼光必须要长远
一位销售人员在年二十八准备回家前，打了个电话给某老客户，开玩笑地说：“怎样样，给兄弟做一单吧，凑点路费”，对方笑着说：“你来吧!”，就这样，早上带着设备出门，连现场测试都没做，午时就带着全款回来了。这在其他同事看来简直是不可想象的事情，他却简便做到了。问他缘故，他说：“上次去的时候，他们单位经费很紧张，那一单我按照公司给我的底价给了他，十分便宜，自我一分钱没赚着，还赔了路费。这让对方十分感动，总觉得欠我一个人情，所以承诺以后有需要就先照顾我。”
我们能够想想，如果是你，愿不愿意做一单赔钱的生意对方说经费紧张，你会相信吗你能相信他以后还会找你买设备吗这就是一个人心换人心的问题，可能对方是个白眼狼，不记得你的情，那就得看你的眼力，当然，也得有赌一把的决心!就是这位销售人员，曾很自信地对我说：“我就是躺在家里，随便打几个电话生意就来了!”别人不相信，我相信，这就是顶尖高手与普通销售员的差距。
四、口才不重要，让客户信任才是重要的通常人们认为从事销售工作的必须得能言善辩，巧舌如簧。但高手却认为，__重要的是赢得别人的信任。有位销售人员，每月销售量是其他人的几倍，但平时少言寡语，讲话还带有浓厚的方言味道。有客户曾告诉他：“我之所以买你的货，是因为你一眼望去很实在，我放心”。一位此刻已经升任CEO的老销售人员亲口告诉我，善于倾听才是他的秘诀，夸夸其谈，试图诱导顾客的思路是很愚蠢的。我有位朋友说话有些磕磕巴巴，可就是这样口才的人，在担任某企业内蒙古区销售经理期间，竟然短短几个月内把业务量提高了三倍。可见，只要善于与客户沟通，取得信任，口才不好的人照样能够纵横市场，反过来，只识一味夸夸其谈的人往往会引起顾客的反感和抗拒心理。
接触销售精英，你会很快发现，他们大多都是心理专家，能够在短时间内对谈话对象的性格特点有准确的确定，迅速根据客户性格和需求的不一样制订对应的洽谈策略。包打天下的套路是没有的，仅有因地制宜才能提高成功率。而这些，也都是他们在实战中逐渐锻炼和总结出来的。
领导讲话后的评价2很荣幸加入特驱的受困难的干扰。我们坚信，只要用心，摆正自我的心态，没有什么事情解决不了的。陈总高考，王总的大舍，无不是这种不抛弃，不放弃，朝着自我的梦想目标勇往直前的生动体现。
王总是一个爱才的人，他不轻易批评员工，也不轻易开除员工，乐意听取员工的意见提议，这充分体现了一个领导的胸怀。他相信任何岗位，任何人只要认真做好本职工作，都能为企业的发展做出贡献。团队的元素是个体，做领导是要创造明星，不是自我当明星，这也是一个领导对员工的爱护和尊重，对员工工作的肯定。任何一个员工都需要和渴望得到企业的关怀和尊重，仅有他们感到自我的人格和劳动被大家所理解所尊重，他们才会真正感到被重视，这样其进取性就会持续性地迸发出来，构成源源不断的创造力。仅有员工受到了尊重，才愿意和企业打成一片，甘心境愿为团队的事业付出。这样他们才会产生“家”的感觉。当和谐地融入到了企业这个大家庭中之后，他们的思想认识就会得到升华，能处处以团队的利益为重，严格要求自我，工作态度就会从被动转变为主动。
总之，听取了几位领导讲话，是对我们内心的一次洗礼，很多话都是需要我们在以后的工作中去深思，去领会，去反省。同时也深感肩负的职责重大而光荣，展望未来，我们对公司的跨越式发展充满信心，特驱集团就如一辆豪华大巴，正在高速前进着，向更广阔的疆土挺进，车上有华西期望集团为我们搭建的宽广舞台，有王总的正确指挥，我坚信，我上了这趟车，无论走到哪里，我会永不下车。
领导讲话后的评价3在学习完秦立华局长努力开创南通烟草“全国一流、省内先进”崭新局面——在20XX年南通市烟草专卖局(公司)工作会议上的报告后，我倍受鼓舞，对20XX年取得的成绩感到欣喜，对20XX年的工作充满信心。结合自身工作实际，我谈下学习的认识。
1、加强学习本事。作为一名专卖稽查队员，需要学习的地方很多，既要学习业务知识，又要学习法律理论和马克思主义理论。仅有理论上的清醒、坚定，才能保证政治上清醒、坚定。要经过加强对科学发展观的学习，努力掌握马克思主义的立场、观点、方法，掌握党的基本理论的科学体系和精神实质。同时，不断学习本职工作所必须的知识，以及其他相关的知识，做到学以致用，善于运用理论指导实践。
2、加强自我教育。在工作和生活中，我将永远牢记“两个务必”的要求，时刻警钟长鸣，做到自重、自省、自警、自励。自觉遵守党纪国法，在各种诱惑和考验面前把握住自我。要树立坚定的梦想信念，不断努力改善工作作风，自觉遵守廉洁从业的各项规定，踏踏实实做人，干干净净做事，为车队和谐稳定进取努力。
3、强化工作本事。工作上与时俱进、开拓创新。我将严格按照领导提出的要求，不断反思，加强学习，克服自满思想，消除满于现状的思想，增强政治职责感和历史使命感，以创新的意识、创新的精神、创新的思路开展工作，工作中不断自我加压，从每一件小事做起，从每一个细节做起，以更高的标准，更严的要求，更踏实的工作作风要求自我，以精益求精、追求一流的工作质量，切实做好每项工作，不断提高工作质量和效率。
总之，我将以学习贯彻公司领导讲话为契机，重点学习落实讲话精神，扎实工作，加强学习，强化本事，提升素质，为公司科学发展、和谐发展做出自我的贡献。
领导讲话后的评价4我学习了领导在会议上的讲话，让我明白作为一名销售岗位上的员工，更要认真履行好自我的职责，敢于解放自我的思想，以清醒的头脑，来创新我们的__销售工作，使我们的工作具有创新性解放思想不是一句空口号，而是要落实到自我的具体行动上来，结合销售工作实际，我谈以下几点体会。
一、要勤于学习
___在讲话中提到要建设一支高素质的企业管理干部队伍和企业人才队伍的迫切要求。实施人才战略，企业优先是基础，队伍建设是根本这就要求我们必须拥有一支高素质的管理队伍，必须具备一支尽职尽责、甘于奉献、进取进取、勇于创新、敢于开拓的企业人才队伍，必须有一套严格精细的管理制度和企业文化。经过认真学习领导讲话，切实解决管理理念、思想作风、创新意识、职责意识、组织纪律、工作作风、执行本事与执行力等方面存在的突出问题，切实解决员工的思想、员工的个人素质等方面存在的突出问题，这是我们提高__销售发展的前提。
解放思想的重点在实践。领导是深化改革的组织者、决策者、实践者。做为一名__销售人员要有新的理念，既要有扎实的文化素质和销售技能功底，又要把握企业文化的真谛，了解企业发展的规律，掌握现代企业信息技术，担当起办好每一项领导交代的重任。全面提高自身素质，以丰富的理论知识武装头脑在学习中要向领导学，还要虚心向身边的同事、群众学习，在实践中学习。经过不断的学习，深刻思想，更新工作观念，从而创新工作思路，适应新时期工作的需要。
二、要善于思考
就一个公司而言，实现了人才、产品、企业三者的共同发展才叫真正的发展。员工是我们企业的一种特殊“产品”，“产品”的合格率高说明了企业的质量就高;所以，以提高企业文化和员工个人素质为根本，去努力实现人才、产品、企业的同步发展。
如何去实现?一个人仅仅学习而不思考，那将等于什么也没有学到。思考是一种本事，要根据掌握的提高自我的职业道德和职业素养，同时，在工作中要能够破除旧观念，应经常深入市场，到零售客户店铺中去，与他们拉近距离，热情周到的为他们做好服务。
脚步达不到的地方，眼光能够到达;眼光达不到的地方，思想能够到达。只要我们勤学习、善思考、勇实践、敢转变，彻底解放思想、更新观念，将所学所思在实践中运用、在实践中检验、在实践中升华，从自身做起，认真履行职责，努力做好服务，____将必须会更强大、更和谐。
领导讲话后的评价5怎样才能使我们的公司快速和谐地发展?怎样才能够使我们个人能够在公司里得到发展和领导的重视?我想我们在对赵总的讲话学习中能够深切地体会和明白这个道理，那就是我们在工作中要努力地奋斗，努力地工作，为公司的发展做出自我的奉献，并推动我们公司和我们个人的发展。
我们身为我们车间里生产一线的员工，仅有在平时的工作中严格地要求自我努力工作，刻苦奋斗才能体现自我在工作中的劳动价值，才能体现我们个人的价值。我们是生产一线的员工，我们在公司车间里工作和存在的价值就是在自我的工作岗位上努力地工作和奋斗，为我们的车间生产和创造出更多、更好的产品。所以我们在日常的工作中，就应当进取地要求自我努力地工作，让自我在工作的生产中创造更多的财富，从而使自我在车间里的劳动价值得以体现。
同时，我们还要在工作中进取地去努力工作和进取。我们在工作中要进取努力地工作，去帮忙别人。什么是我们的工作，怎样才能完成我们的工作?凡是车间里的事情和任务都是我们的工作，都是我们应尽的职责和义务。我们仅有努力地去实施和去做才能保证我们自我完成我们的工作。所以当我们遇到工作任务和难题时，就不能躲避，更不能推脱，要进取地着手去完成我们的工作。并在工作时带动自我身边人的工作进取性，保证我们的工作能够快速、高效地完成，使我们的领导满意。
身为车间里的职工，我认为要想做好奉献，推动发展就必须努力学习。因为我们的工作技术含量高，我们必须学习好各种操作知识和安全技能。仅有学习好了安全操作知识，我们才能够明白如何操作和保证好我们在操作过程中的设备安全和人身安全等。保证我们在生产中能够放心地生产和劳动，以及我们个人的人身安全。其次，我们要加强学习生产技术的操作技能。我们不能满足和停留在目前这个阶段，更不能驻足不前。我们要更随着时代和生产技术的提高和更新而努力地进取，去追赶和超越别人。所以我们在工作的生产中要努力地学习操作技术和技能，这样我们才能一方面能够提高我们工作的工作效率，保证生产出更好、更高、更多的产品，另一方面，我们能够在工作中发现工作的乐趣，使我们的工作充满活力和欢乐。
另外，我们还要善于发现问题。我们不能仅学会动手，还要学会动脑子。我们车间里的工作需要我们去认真的研究和思考，主动地去发现里面的不足、缺陷、安全隐患。所以我们要在工作中努力地思考，去进取地发现问题和解决问题。从而能够提高我们的工作效益和工作效率。在这一点上，我很佩服周克成同志，因为他的合理化提议大大提高了我们车间的效率，节省了车间的生产成本。所以我觉得我在以后的工作中应当多向他认真学习。
新的一年开始了，新的期望和计划都是完美的，我会在这一年里努力地工作，好好地奉献。为我们车间，我们公司和自我的发展而付出自我的努力。
领导讲话后的评价五篇终于写完毕了，希望能够帮助到大家，谢谢！
篇八：领导授课讲话总结评价语
主持人对领导讲话的总结点评
尊敬的领导、各位听众：
今天，我们非常荣幸地邀请到尊敬的领导在此发表重要讲话。在演讲中，领导向我们分享了各方面的想法和见解，展示了其对当前局势和未来发展的关注和思考。
首先，领导强调了当前形势的严峻性和复杂性。面对各种挑战和不确定性，我们必须保持战略定力、持续创新，以应对外部环境带来的压力与挑战。
领导还提出了优化营商环境、推动技术进步等重大改革措施。作为当前经济、社会发展的核心目标，改革一直是利益集合体的需要，更是全面发展的关键。领导在讲话中充分体现了对改革的信心，强调了改革的必要性和重要性，并指出了许多切实可行的措施和方向，这给我们更深层次的启示和指导。
此外，领导详细阐述了加强民生保障、推动人才发展等方面的措施。其中，提高城乡居民收入、落实人民健康第一等民生问题是重中之重的任务，领导对此的决心和承诺使我们对未来发展更加瞩目。
整个讲话风格沉着坚定，语言简明扼要，充分展现出其领导风范和思维深度。讲话内容全面、系统，关注度高、实践性强，针对当前关键任务指出了明确的方向和具体举措，进一步提高了我们的思想认识和决策能力。
最后，我们要深刻认识到，这是我们面对未来和挑战时必须要共同坚守的理念和方向。我们要认真学习领导的讲话精神，将其转化为自己的工作实践，为促进经济社会持续健康发展、构建更加美好的未来积极贡献自己的力量。
篇九：领导授课讲话总结评价语
怎样评价领导讲话
篇一：领导讲话后的评语
恰到好处，深入关键，认清形势，为我们今后的发展指明了方向。
谢某领导热情洋溢的讲话，他的讲话全面总结了上一阶段工作，深刻剖析了当前我们工作中存在的问题，为我们下一阶段的工作提出了具体要求。生动具体的为我们的工作提出了具体的指导性意见，是我们开展某工作的方针性部署，希望各单位严格贯彻讲话精神，抓好落实。下面，我再谈几个方面的问题
领导讲话:对领导讲话后的总结词
同志们，今天的大会开得很成功。刚才某领导（或市长、或县长、或区长、或局长等）对前一段时间的工作（或某季度、或上半年、或全年）做了总结，
干得好的要表彰、要奖励，要让干得好的同志政治上有地位、经济上落实惠！（声音要激昂）。对于个别工作不努力的人，在哪个环节出的问题，就在哪个环节追究个人责任，严肃处理、绝不手软！（语气要严厉）
相信，只要我们大家同心协力、积极努力，就一定能把某某工作任务出色完成，向上级交一份满意的答卷。（结束，时间4分钟左右）
（上述发言总计时间15分钟左右，看领导兴趣，还可把内容补充延长至30至40分钟）
领导讲话:对领导讲话后的总结词(2)（会议结束之前3分钟，主持人事先再逐个征求主
席台上其他领导意见，看有没有再发言的，一般不会有）
主持人宣布：会后各单位把这次会议精神迅速传达，并将会议贯彻落实情况书面报办公室（或县委办、或区委办、或市委办等）。散会！
篇二：领导点评表态发言
导点评表态发言
敬的各位领导，同志们：
刚才，**x等几位局领导分别作了工作报告，对**x工作进行了总结和回顾，对**x工作进行了谋划和安排，领导们的讲话目标明确、鼓舞人心、催人奋进。我作为**x普通工作人员的代表，就如何落实会议精神，立足岗位高质量完成工作目标任务，向各位领导和同志们谈一谈自己的感想。
领
县委、县政府一向关心支持、高度重视我县**x事业，把**x工作摆在优先发展的重要战略位置，县领导在百忙当中经常抽出时间过问**x作，帮助解决工作中出现的新情况、新问题。县领导对**x工作的重视，为我们工作的开展提供了政策支持。党委、局领导班子严谨务实，思路清晰，工作方法妥当。这些都为我们每一个股室、乃至**x线每一位同志干好本职工作，提供了良好的工作环境。在2011年实际工作中，我们要把思想和工作思路统一到今天的会议精神上来，进一步振奋精神，鼓足干劲，端正工作态度，以县委、县政府对**x工作的总体要求为抓手，以今天大会的圆满召开为契机，在各自工作岗位上，尽职尽责搞好本职工作。
今天这个大会的召开，为我们今后的**x工作进一步指明了方向，给全县**x系统干部职工增添了无尽的工作动力。下一步，在局党委、局领导班子带领下，我们要在取得2010年
已有成绩的基础上，百尺竿头，更进一步，继续发扬不怕吃苦、顽强拼搏等优良工作作风。以**x讲话中提出的2011年重点抓好的工作为指导，进一步完善各项工作制度、狠抓
理、强化每一名**x的责任心。在达到“两个确保”、力争“三个突破”、实现“四个提升”上狠下功夫，进而实现“单向工作争第一、整体性工作上水平”的总体工作要求，实现全县**x工作争先进位、跨越式发展。
新年新气象，在这个万物复苏的季节里，在这个孕育生机和活力的季节里，我们迎来了**x县**x工作的春天，我们吹响了工作新征程的号角。在充满希望的2011年里，我们有理由相信，在县委、县政府的大力支持下，在局党委、局领导班子的正确领导下，通过全县**x系统广大干部、教职工的共同努力，我们将一定会向县委、县政府和全县人民交上一份满意的答卷。
同志们，请大家立即行动起来，为了干好党和人民的**x事业，奋斗吧；同志们，为了实现全县**x工作的共同目标，加油吧。
篇三：领导点评讲话稿
导点评讲话稿
同志们：
今天到**、到**来很高兴。全市创先争优活动已经开
展一段时间了，按照中央和省委创先争优活动领导小组的安
排部署，全市创先争优活动已经进入领导点评环节，所有联
系县（市、区）的市委领导，都要对各自所联系的单位党组
织和主要负责人，在这一次创先争优活动当中的工作情况要
进行点评，以促使创先争优活动开展得更好。
根据市委安排，下面我就**县和**镇深入开展创先争
优活动情况做一个简要点评，说是点评，其实也是互相交流，主领
要目的就是为了扎实深入推进创先争优活动，确保活动取
得实效，达到“推动科学发展，促进社会和谐，服务人民群
众，加强基层组织”的目标。
去年6月份以来，**县按照中央和省、市委的统一部
署，领导高度重视，周密安排部署，紧扣发展大局，突出实
践特色，创新活动方式，全县创先争优活动开局良好、顺利
推进、成效显著。我觉得**创先争优活动做法和成效主要
体现在“五个坚持”上：一是坚持服务中心，在进位赶超中
一
坚持服务中心，创先争优。
创先争优。将创先争优与加速**进位赶超紧密结合、与破
解发展难题紧密结合，切实做到在服务发展大局中检验创先
争优活动，扎实开展了“创先争优、进位赶超”主题活动，把省市表彰奖励的10个方面27项工作列为创先争优活动的重点，明确分管领导，强化工作考核，选派了100名机关后
备干部参与18个重点建设项目征地拆迁工作，有效激发了
党员干部在“决战两区、跨越发展”中
创先争优。二是坚持
二是坚持
二是
分类指导，特色中创先争优。
分类指导，在彰显**特色中创先争优。针对不同类型单位、不同群体党员的特点，分类确定目标，提出不同要求，开展
了以创建“活力型”机关党组织，争当效能先锋；创建“富
民型”农村党组织，争当“双带”先锋；创建“和谐型”社
区党组织，争当服务先锋；创建“发展型”“两新”党组织，争当创业先锋为主要内容的“四创四争”活动，在不同领域
培育了一大批党组织和党员标杆，全县争创活动呈现出百花
争艳、各具特色的良好局面。三是坚持创新载体，在凝心聚
三
坚持创新载体，力中创先争优。，扎
力中创先争优。**能紧密结合实际，创新“自选动作”实开展了创先争优“五个一”活动，即举办一次创先争优活
动专题演讲赛、举行一次
“红歌大家唱”活动、开展一次
“承
诺履诺当先锋”主
实践活动、开展一次“好书荐读”活动
和表彰一批身边的优秀共产党员，营造了浓厚的活动氛围。
在回应群众期待中创先争优。
“三民”在
四是坚持关注民生，坚持关注民生，在回应群众期待中创先争优。
活动中，从**实际出发，确定的“双万双千双百”的活动
载体（即：下派一万名党员干部，建立一万个帮扶对子；认
领一千个留守儿童，建立一千个平安共同体；提升一百个基
层党组织，打造一百个新农村示范点），逐村逐户开展村情
民情调查。在全省“十万干部下基层，排忧解难促和谐”动
员会后，迅速行动，周密部署，扎实开展了“六个一”活动
（进行一次**届五中全会精神大宣讲、开展一次民情民意
大调查、解决一批群众迫切需要解决的大问题、推进一批矛
盾纠纷和信访积案的大化解、开展一次安全和治安隐患的大
整治、提升一批基层党组织的战斗力），及时将“三民”活
动引向深入。对各
单位征求的意见建议进行了梳理汇总，给
相关部门下达了转告函和督办函，确保了件件有着落、事事
有回音。五是坚持强基固本，在强化基层组织中创先争优。
五
坚持强基固本，在强化基层组织中创先争优。**县以创先争优为契机，扎实做好抓基层、打基础、利长
远之事，全面推进了以基层典型示范体系、党组织互助共建
体系、党员管理服务体系、党内民主制度保障体系、党建工
作责任落实体系主要内容的党建工作“五大体系”建设，促
进了基层党建系统化、制度化、科学化。
**镇在去年的学习实践科学发展观活动中取得了丰硕
的成果，作为全市唯一应邀参加中央巡回指导组在江西召开
座谈会的乡镇，活动的经验做法得到了省、市委的充分肯定
和高度评价。我感觉**镇前一段创先争优活动开局良好，基础扎实，程序规范，工作实在，符合中央、省、市的要求。
主要有以下五个方面的特点：一是部署早。县委召开动员会
一是部署早。
一是部署早
后，镇党委迅速行动，镇、村两级都及时召开了动员会，制
定了可操作性强的实施方案，设立了领导机构和工作机构，党委书记担任领导小组组长，落实了领导分工，建立健全了
一系列相关的工作制度。二是主题明。镇党委、政府为配合
二是主题明。
二是主题明
全县做大做强“狗牯脑”品牌，最终确定了“创先争优，茶
叶富民”这个活动主题，并且还制定具体的活动目标：即到2012年，实现80%以上的村干部、党员和农户都有一块10亩以上的茶园，或建立一个2亩以上的苗木良种繁育基地，或每年销售1吨以上茶叶，或在县以上城市开设茶叶销售门
市部，或加入茶叶专业合作社。三是措
篇四：怎样写好领导讲话(经典和精华)样写好领导讲话、工作报告、典型材料
起笔杆子是领导者的一种重要方法，能使你在写材怎
料的过程中提高你的逻辑思维能力、综合分析能力、统筹安排能力、驾驭全局能力。因此，在走上领导岗位之前学习一下材料起草十分必要。这也就是为什么要开设这门课的原因。
干任何工作，都要有一个好的态度，比如在工作中、学习中、生活中，都要有一个好的态度。写好领导讲话、工作报告和典型材料同样需要有一个好的态度，这比你努力工作和拥有知识更加重要。一句名言，态度决定一切。它与英文字母的分数巧合，态度（attitude,100分）>努力工作（hardwork,98分）>知识（knowledge,96分）。
一、怎样写好领导讲话
（一）起草领导讲话应掌握的要领
有的同志经常说，“领导讲话很难写，特别是很难写
好，要想写好，有什么窍门？”我的回答是：文无定法，没有什么窍门可找，但确实也有规律可循，有可以掌握的要领。也就是古人讲的“定体则无，大体则有”。
1、了解和掌握领导讲话的类型
（1）为传达上级领导机关会议精神时所召开会议上的讲话。这种讲话，一般来说是先传达上头精神，然后单位领导同志讲话。中心内容主要有三点：①对领导机关会议精神的理解程度，应从哪几个方面把上级精神吃透。②把上级要求与本单位的情况结合起来，提要求，明政策，交方法。③把应注意一些什么问题交待清楚。抓住这三点，一个层次一个层次地写，就可以写的好些，起码不会不着边。
（2）在本单位召开的会议上的讲话。主要有三种情况：①会议一开始就讲话。②先学习文件或汇报
工作，会议中间讲话。③先交流经验，后讲话。这三种会议讲话的写法是不同的。
第①种会议上的讲话(会议一开始就讲话)：一开始就可以分析形势，部署工作。比如综合性的工作安排，可以把前一段做了哪些工作，主要成绩、经验是什么，还存在哪些问题，下一步要抓好哪些工作等讲清楚。又比如作专题性的工作安排或部署一项新的工作，可以在一开场讲清这项工作的意义、要求、方法等。
第②种会议上的讲话(先学习文件或汇报工作，会议中间讲话)：要把会议上学习的成果和对工作分析的一些情况、问题写进去，然后提工作的部署和意见。
第③种会议上的讲话(先交流经验，后讲话)：一般要包括以下内容。①交流会上交流了哪些情况和总结了什么经验。②存在什么问题需要解决。③提出任务、要求、作出工作部署。
（3）一些例行会议上的讲话，如党代会、职代会、团代会及其它一些代表会议，其主要内容是总结工作，报告成绩、经验和问题，并提出新设想，提请会议审议。
我们掌握了这些讲话的类型，一旦接受了任务，就可以考虑应当写哪些内容，做到心中有数。
2、扣准主题列出纲
提纲，要反复思考，精心琢磨，不仅有大框，还要有小框，每一小框写几层意思，哪层里边讲到什么样的高度、深度、新意等，都要列出来。“高度”：主要是站在理论的高度和领导的高度。“深度”：主要是把为什么这样做而不能那样做，哪些是是、哪些是非都讲明白。“新意”：主要是提出新的问题，确定新的观念，运用新的语言，也就是一种“人人心中有、个个笔下无”的新知识、新概括、新见
解。提纲应尽可能地详细些，一方面是对自己的制约，防止跑题，下笔千言，离题万里；另一方面也为征求各方面的意见提供了“毛坯”。如果不注意这些，有两种可能要发生：（1）写出来的提纲通不过。（2）写出来的讲话质量不高。
3、写出本单位的特点来
就是把上级精神以及部署的任务、措施、办法等具体化。（例：基层单位报总结）
4、要把形势和任务写清楚
一些重要的会议讲话，要讲形势、摆任务，因此在撰写时要下功夫写形势和任务，不然讲不清楚。讲形势：要结合本单位的实际情况作认真地分析。摆任务：根据上级会议精神，重点讲怎么领会，怎么样创造性地贯彻执行，多讲具体的要求和拿出一些带有改革性的办法来。
5、要广泛征求意见，反复修改
如果时间充分，应当在写初稿之前，带着要解决的问题到找一些人座谈，广泛听取各方面的意见。初稿形成后，打印出讨论稿，征求意见，然后进行修改，以提高质量。文稿是改出来的。一个人想得再周到、再细致、再全面，也难免存有局限性，几个人在一起议一议，互相启发启发，开阔开阔思路，是非常必要的。特别是党委文字材料，与其他文字材料相比，更讲究思想性、全局性、严谨性和规范性，更强调高度、深度和新意，因而有其特殊的要求。党委文字材料需要非常严谨，非常规范，必须经过千锤百炼，做到炉火纯青，多一字累赘，少一个字是缺陷。有人形象地说，城市建设一个字（拆），医生大夫一个字（豁），文字材料一个字（改）。
（二）起草领导讲话要摸准领导的意图、掌握领导的风格
对起草讲话来说，领导的意图就是讲话稿的主旨。起草者的全部任务就是要准确地领会、表达领导意图，创造性地深化、拓展领导意图。（干活不依东，累死白搭功。制度建设工作会上的讲话）重点了解和掌握：领导者关于讲话稿“写什么”和“怎么写”的想法和要求；领导者的思维习惯；领导者的工作方法和性格特征；领导者的语言风格。了解领导意图不是一朝一夕、一蹴而就的事情，需要作长期不懈的努力，特别是要善于通过各种途径去揣摩领导的意图。那么，怎样才能揣摩领导的意图呢？我感觉，一要“跟踪”。对领导在各种场合、不同时期的讲话要多听多记。比如尽可能地参加一些有领导同志参加的会议，及时摸清领导的思路，特别是领导者脱稿讲的话要马上记下来；比如在随领导下基层调研时，对他的的即席讲话，要认真地记录，细心地揣摩。时间长了，通过点点滴滴的积累，连缀成篇。总的讲，就是要善于从领导零碎的、甚至是随意流
露的言谈中发现大话题，不仅听、记，还要用眼睛观察，透过场景、表情、行动，挖掘言语背后的东西，使自己产生联想，借题发挥，由此铺开。二要“加工”。必须敢于和善于对领导的观点进行加工，经过一番再创作的过程。怎么进行“加工”，通常的手法是：①“升华法”，合理地进行裁剪、装饰；②铺垫法，瞻前顾后，在一定的语境之中(领导论有本事)。三要“交流”。要与领导者之间进行“双向交流”，比如，通提纲。经常交换观点，平等讨论问题，相互启发，沟通感情，使彼此之间产生“共鸣”，也就是说要知道在不同的场合和会议上，领导想讲哪几个方面的问题，想讲到什么程度，等等。历史上没有领会领导意图的例子（田家英）。
领导的意图摸准了，掌握领导讲话的风格非常重要。至少要考虑两个方面的一致：
1、讲话稿的措词语气与领导的气质风度相一致。每个人都有自己的气质和风度。一篇好的讲话文稿，不仅仅让人感受到领导干部的思想深度，给人以启发和教育，而且还要让人感受到领导干部个人的气质、风采和神韵，给人以美的享受。老一辈革命领袖在这方面树立了榜样。毛泽东同志的讲话文稿气势恢宏、行云流水、文采飞扬，使人感受到宏大的气魄和深厚的文化修养；邓小平同志的讲话文稿短小精悍，有的放矢，寓深刻哲理于朴实的叙迷之中，使人感受到务实的精神和果敢的作风。我们就是要把握好领导的这种气质和风度，起草出不同风格的讲话稿，才会收到好的效果。另外，不同层次的领导干部运用理论的高度、采用的角度各不相同。越是层次高的领导讲话其理论性原则性越强，讲情、说理、叙事的层次越高；而一个基层单位、一个部门的领导讲话的基点和定位，除符合自己的身份外，关键还应放在知“上情”、明“下情”、抓“结合”上。即掌握上级组织、领导同志对涉及相关事
物的讲话、要求；分析把握本单位、部门对同类事物的态度及现状；结合自身特点，搞好组织、指挥、指导和协调工作，重点是搞好工作的贯彻执行。（上层领导讲道理，下层领导讲情况。）
2、讲话稿观点的透明度及其表达角度应与领导人爱好相一致。有的阐明观点喜欢单刀直入，开门见山，一针见血（邓小平）；有的喜欢旁敲侧击，拐弯抹角，让人寻味（毛泽东），等等。所以我们在起草领导讲话时应根据其性格爱好确定观点的透明度和表达形式，尽量接近领导人的性格特点。比如说，喜欢“一句一个意思”，就要注意多用单句、短句，做到短促有力，简洁明快。有的喜欢逻辑推理，就要适当选用长句、复句，增加修饰成分，来表达复杂的道理。这里有几个小故事，反映了表达方式的不同所带来的不同结果。（揭被掳琢的故事；弹尽粮绝电报的故事；屡败屡战的故事；说实话挨打的故事；）。
作为起草讲话的人员，要做到以上两个方面的一致，自身必须具备三个方面的素质：1、广博的知识结构。这是写好不同对象、不同内容的讲话稿的关键。2、细致地心理分析。要多学点领导心理学，在起草之前，对领导的气质、风度、性格爱好、知识、口才进行全面的心理分析。3、自觉地主体转移。起草之前应该有一个主体转移的过程，也就是起草者要进入领导的角色，当好领导的“外脑”，替领导想问题、提建议、出点子。做到“身价不能高人一头，见解却要高人一筹”。高调做事，低调做人。（“拿起笔来老子天下第一，放下笔来老老实实做人”）
在这里我着重讲一下自觉地主体转移问题。为了起草好领导讲话稿，在起草讲话时要自觉地把自己摆到领导人的位置，从领导的角度去分析和确立“该讲什么，不该讲什么”、“该怎样讲，不该怎样讲”。形象地说法是“关起门来当领导”，其实质就是模拟领导。模拟的越逼真，就
越能对上领导的“口味”。俗话说“台上一分钟，台下十年功”。要在写作时“演好角色”，平常就得“进入角色”。有句话叫“不在其位、不谋其政”，但承担为领导起草讲话稿的同志，要“不在其位，学谋其政”。要自觉地养成“踱方步”、想大事的习惯。凡领导了解的大事都应当了解，领导考虑的重要问题都应当考虑，尤其要把注意力放在对
局工作的了解和考虑上。但是，无论在平时也好，在起草过程中也好，起草人都要自觉地摆正自己的位置，正确处理“参谋”与“参与”、“献策”与“决策”、“办事”与“主事”的关系，切记“越位”“犯规”。要始终牢记是为领导“代言”，“立言”的是领导，讲什么、怎样讲，最终只能以领导拍板决定。这就要求准确地把握好度，一不能自作聪明，以自己的主观想象代替领导的意见；二不能自以为是，当自己的建议被领导否决以后，仍然固执已见，甚至发牢骚，讲怪话，这都是不行的，也是不对的。
我平时起草领导讲话时，有一个习惯，就是十分地注意做到“边讲边写”，而不是“边写边讲”。
（三）起草领导讲话要处理好两个重要关系
1、内容与形式的关系。就象盖房子，有好的建筑材料，还要有好的设计框架。因此，一篇精彩的讲话稿，要注意内容与形式的统一，这里说的形式也就是讲话的结构，当然结构是由内容决定的，但只有结构上的巧妙布局，才能增强内容的逻辑力量，为内容增色、增辉。
2、观点与材料的关系。讲话稿它要宣传观点和主张，这要靠判断和推理，一般采用夹叙夹议的手法。在观点和材料这个问题上，通常会出现两种毛病：一是占有材料少，观察不深刻，缺乏具体分析；二是缺乏概括，没有高度。怎样解决这个问题呢？那就要大量地占有材料，在此基础上，要加以科学分析，对来自实践的认识给予高度概括，分析地越
科学，概括得越接近实际，才能达到观点和材料的统一。写文章用材料证明主题，要精挑细选、以一当十，材料越精越好。这很象战场上杀敌，材料是子弹，主题是消灭敌人，如果你一颗子弹就能命中敌人的心脏，就没有必要在胳膊腿上各补一枪。
这里着重讲一下如何摄取观点的问题。一个最基本的方法是善于积累正确、鲜明、尖锐、有力的观点。但悉心从领导的智慧中摄取观点是一条捷径。主要有四个方法：
一是从领导的只言片语中捕捉观点。就一个问题、一项工作，或者一项活动，领导者往往阐发一些零碎的、片断地观点。这些观点尽管有时不够全面，不够完整，但往往三言两语，切中要害，道出实质。对此，要仔细揣摩，认真分析，留心积累，对于新鲜、精辟、独到的观点要努力提炼、修补，储存备用。（孔书记讲改制的目的。一家人。）
二是从领导大段、成篇的讲话中提炼观点。有时领导者对某一问题或某段工作等，有感而发，往往兴之所致，灵感迸发，发表大段、甚至成篇的讲话。这大都是领导同志严谨思考，积累多年的经验之谈，言词有力，内容丰富，观点鲜明、深刻。比如孔书记讲体制、资源、扭亏、战略合作四个体制性障碍，四个新的矛盾，对此，要根据所讲内容的特点和种类，理出脉络，抽出筋骨，排列清晰，随用随取。
3、要从领导者亲自起草的文稿中采撷观点。有些领导者往往忙中偷闲，自己动手撰写文稿。这些文稿因为出自领导之手，最明确地体现了领导的思想观点，为我们研究领导思想，把握领导观点，提供了最丰富、最直接的材料。从这些文章中采撷观点，以一当十，事半功倍。
（四）起草领导讲话稿要慎下笔
起草人员要从维护团结、维护领导形象和有利于事业发展的原则出发，从语出之后所产生的负面影响考虑，慎重对待，用心思考。具体要把握以下几个方面：①对一个时期总的形势的认识和判断，要实事求是。观察形势，认识形势，应当注意看大局、看主流、看发展，不能“一叶障目，不见泰山”，把支流问题说成
流问题。②对过去经验教训的总结要公正客观。特别在总结某一方面的经验教训时，一定要考虑到当时的背景和大的环境，不能单纯用现在的政策、环境去责怪过去的做法。③对涉及群众利益的问题，在提法上要充分考虑到群众的心理承受能力和实际效果，决不能只图痛快，滥用刺激性的字眼。如某单位的领导讲话中出现了“杀无赦”。④对一些部分同志有误解需要说明、但又不能在大范围直接说明的问题，可不说具体问题，只向有误解的同
志发出个信号。比如，在会上领导批评个别人的时候一般不点名批评。⑤对一些不能回避但又拿不准的问题，从效果出发，留有余地，做到经得起历史的检验。一般来说，讲话应当讲自己熟悉的、有把握的东西，不熟悉、没有把握的应当等弄清楚了再讲。但有些政治性很强的突发性事件，由于时间紧急，来不及搞得那么清楚。在这种情况下，讲话稿应写的含蓄一点、辩证一点，千万不能鲁莽从事，说过头的话。⑥对一些必须落实、又不能搞强迫命令的问题，要全面考虑，慎重下笔。要“用轻松的话，讲严肃的事。”
（五）如何提高讲话稿起草质量
讲话稿的起草，要做到既要体现上级政策和单位领导的意图，又要符合客观实际，有很强的指导性和新意，不是一件容易的事情。我谈一点自己的感受。
1、要变写稿为想稿。人们常说，搞文字材料辛苦。
我认为辛苦就辛苦在想上。接到任务，一挥而就、落笔生花，是人们对一些“秀才”的赞语。实际上，任何文字材料，外在表现是“写”出来的，实质上首先是“想”出来的。李瑞环讲“不是文字上搬来搬去，而是脑子里想来想去”。建议大家学习一下他的两本书。一本是学哲学、用哲学，一本是辩证法随谈。写作水平首先是思想水平决定的，有多高的思想水平，才有可能写出多高理论水平的文稿。可以说，“想”是“写”的前提，“写”是“想”的表现。接到一个任务，弄清来龙去脉之后，必须认真地构思。要从创新上想，克服一般化，领导讲话不能让人一听就感到没有什么新意，老一套；要从指导性上想，领导讲话的重点是什么，对象是什么，要有针对性；要从语言的运用上去想，使语言既精炼又有力；要从结构上想，做到更合理简炼，等等。想稿的过程就是酝酿准备的过程。这是起草时必不可少的环节。因此，脑子从来不能有清闲的时候，上班想，下班想，白天想，晚上想，甚至深更半夜一
轱辘爬起来记下夜间所想。（如党委交办的，青年所盼的，就是我们团支部要干的。）同时，不仅要想领导之所想，还要想领导之未想。领导想说的，群众想听的，就是我们要写的。
二是要变模仿为创造。模仿对初写讲话稿的人是非常必要的，它是入门的有效办法，也是学习写作、快速提高写作能力的有效方法。但简单地模仿适应不了高层次的需要，出不了特色，出不了高层次的成果，领导也不会满意。从模仿到创造是一个飞跃，它需要在充分掌握材料的基础上，从上情到下情的结合上加以分析提炼，提出有特点，针对性、操作性强的意见和要求。创造有个视野问题、水平问题，但首先是责任心的问题，是想不想创造的问题。创造不能生编硬造，更不能生搬硬套，要合情合理，顺其自然。在召开一个会议之前，要做到三个超前：筹备酝酿超前，调查研究超前，材料准备
超前，尽最大可能比领导想得更早一些、更细一些、更深一些。
三是要变堆砌为推敲。有的讲话稿乍看还可以，但如果细心地分析，就感觉不对头。问题出在哪里？关键是一层层写什么，没逻辑，也就是人们常说的“头上一句、腚上一句”“驴唇不对马嘴”，这就是动脑不够，堆砌造成的。用心分析，好的文章，在层次上都有内在规律，一层接一层，一环套一环，条条是理。
篇五：如何写领导讲话材料
何写领导讲话材料
领导讲话是秘书部门常见的文字材料，是秘书人员必须熟悉和掌握的一种文体。怎样撰写领导讲话，笔者根据自己十年办公室工作的实践认为，应从以下三个方面去努力。
如
一、在写作特点上，注意奏好四部曲
第一，进入领导角色。进入领导角色是写好领导讲话的前提。因为领导讲话是领导意志的直接反映和完整表述。如果不能站在领导的高度，就写不出符合领导要求的好稿来。因此，秘书人员要有意识地使用领导眼光，运用领导魄力，高屋建瓴，观察问题，分析问题，处理问题，使所写的讲话材料既有气势，又有魄力；既有广度，又有深度。不能脱离领导，站在局外，凭自己的主观想象去东拼西凑。
第二，展示领导艺术。领导讲话是一种论事说理的文字材料，是一种展示领导才华的公开形式，应认真对待。讲话的内容一般包括三个方面：上级机关要求做什么，为什么；我们要做什么，怎样做；不能
做什么，为什么不能。因此，它要求讲话材料既要体现一定的理论水平，又要展示高超的领导艺
术。
第三，推出领导举措。领导讲话通常是为了部署某项工作或开展某项活动而作出的。因此，必须有明确的指导思想和过硬的工作举措。常见的领导举措有：提高认识、加强领导、抓点带面、督促检查、总结评比等。
四，运用领导语言。正确运用领导讲话时的特殊语言，可以起到加强效果的作用。必须认真研究语言表述问题，努力做到全面、完整、准确、肯切。讲话材料中常见的领导语言有：传达精神的概括语言；分析形势的完整语言；布置工作
的肯切语言；开展动员的激励语言。
二、在写作方法上，注意定好六步棋
一是查阅文件，吃透精神。对上级机关下发的正式文件和上级领导作出的重要讲话，要认真阅读，细心研究，把握要点，吃透精神。只有这样，才能使所撰的讲话材料体现上级文件
精神，符合上级政策规定。
二是深入调查，摸清情况。要写好领导讲话，就要熟悉基本的和全面的情况。只有深入细致的调查，才能得到准确的情况。“没有调查，就没有发言权”，道理就在于此。调查没有深度，讲话就没有力度。因此，起草讲话稿之前，要主动深入基层，运用多种方式，从不同角度、各种层次、多个侧面做“解
剖”性调查。通过实地调查，获得来自基层单位的实际情
况。
三是研究消化，提炼升华。对调查获得的材料进行梳理筛选，去粗取精，去伪存真，再经过理性的分析研究，使零乱松散的素材达到凝炼升华的高度，形成一个鲜明的主题。
四是征求意见，罗列提纲。形成文字材料之前，必须慎重地向领导本人征求意见，包括篇幅的长短、内容的多少、表扬
项与批评事项等等。征求意见之后，就可以根据领导的要
求、调查的情况和会议的主旨，拟定提纲了。
五是挥笔疾书，一气呵成。文章的框架扎好了，就如
画家画梅有了主干，下一步就是添枝加叶、排花润色了。经过一番构思酝酿之后，若要动笔行文，最好找个安静的地方，集中精力，一次完稿。如果断断续续，“三天打鱼，两天晒网”，就
可能影响到文章的连贯性和逻辑性。
六是字斟句酌，严审细核。一次写成的稿子毕竟有点粗糙，必须认真细致地进行修改和校核。讲话材料的修改，要从整体着眼，从局部入手。不仅要从大的方面如观点、材料、结构等方面考虑，而且要从小的方面如题目、语言、标点等方
面加以修改。
三、在写作技巧上，注意把好三道关
领导讲话的结构一般包括导言、主体和结尾三部分，也就是
通常所说的“三道关”。
(一)导言。导言是文章的先导语言，是讲话稿的开头，类似于新闻报道中的导语。其内容可以是全文提要，也可以是概括介绍。一般介绍会议的性质、背景、主题、任务、形式、程序、目的以及方法步骤等。这段文字尽管在整个报告中份量不大，但颇为重要。它既是标题及事由的承接，又是主体
内容展开的序幕，对全文起着提纲挈领的作用。
(二)主体。主体部分是领导讲话的核心，可分为“上级指示精
”和“本地工作部署”两个部分。“上级指示精神”
主要包括：会议的性质和概况；对当前形势的最新看法；对某种工作的评价和估量；对下级工作的指示和要求。传达上级指示精神应坚持详尽的原则，该写的一定要写清楚。“本地工作部署”，主要包括的内容有：本地区在全局范围内所处的位置；过去工作积累的经验；当前的有利条件；落实上级机关或领导指示精神的举措；总结评比和奖惩办法。进行工作部署是落实上级指示精神的关键环节，要注意必要性和可能性的有机结合，注意全局利益与局部利益的有机协调。安排“上级指示精神”与“本地工作部署”所占篇幅时，应注意两点：当领导讲话的重点是传达精神时，“上级指示精神”所占篇幅要长；当领导讲话的重点是部署工作时，则“本地工作部署”所占篇
幅要长。
(三)结尾。结尾是领导讲话的收尾部分。一般表明讲话人对会议的看法、希望和祝愿，是对全篇讲话
内容的总结、概括和升华。领导讲话的结尾通常可分为“升华主题”和“祝愿会议”两个部分。“升华主题”所起的作用是强调前面的讲话内容，把会议的气氛推向高潮，其形式有五种：一是总结式。对全文进行总结概括，起强调作用。二是召唤式。向参加会议的同志或一定范围内的同志发出号召。三是预测式。对某项工作的完成情况作出分析与预测。四是希望式。对会议或某项工作寄予的希望。五是鼓舞式。为完成某项重要工作任
而鼓劲加油。“祝愿会议”所起的作用是表明对会议的态度。常用的祝词有“预祝大会圆满成功”、“祝各位代表身体健
康”等。
写作领导讲话的各个部分应遵循三条原则：一是导言
部分的简明原则；二是主体部分的详尽原则；三是结尾部分的升华
则。
原
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