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人资部工作心得(3篇)
2025-08-22人已围观
人资部工作心得(3篇)
篇一：人资部工作心得
人事部门员工的个人总结范文
尊敬的领导、亲爱的同事：
时光荏苒，转眼间，我已在人事部门工作了一段时间。回首过去的日子，我感觉自己有了很大的成长和进步，取得了一定的成绩，同时也存在着一些不足之处。在此，我以个人总结的形式向大家汇报，并对今后的工作提出一些建议。
一、工作成绩
在过去的一年里，我努力学习，兢兢业业地工作，取得了一定的成绩。首先，我熟练掌握了人事管理系统的操作，能够高效地完成各种人事管理任务，例如员工档案管理、考勤管理、薪资核算等。我还积极参与了招聘工作，根据岗位需求，制定了招聘计划，并通过面试等环节，筛选出了优秀的人才。同时，我还参与了员工培训工作，组织了多次培训活动，提升了员工的综合素质和专业能力。此外，我还积极参与了绩效考核和奖惩工作，对绩效优秀的员工及时给予肯定和奖励，对绩效不佳的员工进行了规范和督促。通过这些工作，我为公司建立了一个高效的人才队伍，为公司的发展做出了一定的贡献。
二、存在的问题和不足
尽管取得了上述的成绩，但我也深知自己存在一些问题和不足。首先，我在处理人际关系方面还有待提高。人事部门作为一个重要的中间机构，需要与各部门紧密合作，但由于我个人的性格较为内向，有时不善于与人沟通和交流，导致与其他部门的沟通不畅。其次，我对一些新的法律法规和政策了解不够深入，对于员工福利和劳动关系问题的处理，有时缺乏系统性和深度。最后，工作中有时可能会出现粗心大意的情况，导致遗漏一些重要的细节，需要提高工作的细致性和耐心性。
三、改进和提升计划
为了解决以上存在的问题和不足，我将制定以下改进和提升计划，并在工作中加以实施：
1.提高沟通能力：加强与其他部门的沟通和协调，提高自身交流能力，主动与同事和上级沟通交流，加强人际关系的管理，建立良好的合作关系，共同推动部门和公司的发展。
2.深入学习法律法规：加强对劳动法和相关法规的学习，了解最新的政策和法规变化，及时调整和完善公司的人事政策，确保公司的人事管理工作符合法律法规的要求。
3.提高细致性和耐心性：在工作中注重细节，加强细心和耐心，做好每一个环节的工作，杜绝疏忽和错误的发生，确保工作的准确性和高效性。
4.继续学习和提升：通过不断学习和培训，提高个人的专业能力和综合素质，扩大知识面，增加工作的广度和深度，为公司的发展做出更大的贡献。
四、对人事工作的建议
作为一名人事部门的员工，我对今后的工作有以下几点建议：
1.加强人才储备：加强对人才的选拔和培养，建立完善的人才储备机制，确保公司人力资源的持续稳定供应。
2.优化薪酬福利制度：在员工薪酬和福利方面，根据不同岗位需求和市场行情，制定合理的薪酬政策，提高员工的薪酬水平和福利待遇，提高员工的满意度和工作积极性。
3.加强员工培训：不断提高员工的综合素质和专业能力，通过定期培训和学习交流活动，提升员工的工作能力和创新能力，使人事部门成为公司人才培养的主力军。
4.加强绩效管理：建立健全的绩效考核制度，及时评价员工的工作绩效，根据绩效结果给予奖励和激励，促进员工的潜力发挥和工作动力的提升。
五、结语
在过去的工作中，我得到了公司领导和同事们的关心和支持，在此表示衷心的感谢。同时，我也意识到自己存在诸多不足和改进的空间，将以更加饱满的热情和更高的要求，不断提高自身的能力和水平，为公司的发展贡献力量。最后，我希望公司的人事工作能够进一步发展壮大，在大家的共同努力下，实现公司的战略目标。
谢谢大家！
人事部门员工的个人总结范文（二）
尊敬的领导：
我是人事部门的一名员工，在过去的一年里，我积极投身工作，尽心尽职，经过自我反省和总结，我将自己的工作及成长情况总结如下：
一、工作总结：
作为人事部门的一名员工，我在过去的一年里主要负责招聘、员工培训和绩效考核等工作。在招聘方面，我通过广告发布、校园招聘和社交媒体等途径积极寻找合适的人才，并参与了面试评估、offer发放等环节，成功招聘了一批高素质的员工。在员工培训方面，我参与了制定培训计划并组织实施，通过多种形式的培训，提升了员工的专业知识和技能水平。在绩效考核方面，我积极参与制定绩效考核制度，并对员工的绩效进行评估，及时给予反馈和奖惩。
二、亮点和成绩：
在过去的一年里，我有以下亮点和成绩：
1.成功招聘了一批高素质的员工，为公司的发展提供了人力保障。
2.组织了多次员工培训活动，提升了员工的整体素质和综合能力。
3.参与制定了绩效考核制度，使公司的绩效考核更加科学和公正。
4.与其他部门密切合作，共同解决了一些关键问题，提高了工作效率。
三、问题和不足：
在自我反省过程中，我也发现了一些问题和不足：
1.在招聘中可能存在主观性较强的评价，需要更加客观公正。
2.在员工培训中，有时候培训形式和内容的选择不够全面和合理。
3.在绩效考核中，对员工的反馈可能不够及时和清晰。
四、自我改进计划：
针对以上问题和不足，我制定了以下自我改进计划：
1.提高招聘的专业性和科学性，引入更多的客观评价指标。
2.结合员工的实际需求，设计更加全面和有针对性的培训计划。
3.加强与员工的沟通，及时给予反馈和指导，帮助他们提升自己。
4.进一步学习和提高自己的综合能力，为公司的发展贡献更大的力量。
五、心得体会：
通过一年的工作和总结，我深刻认识到作为一名人事部门的员工，除了要有扎实的专业知识和技能外，还应具备良好的沟通能力、团队合作精神和解决问题的能力。在今后的工作中，我将更加注重团队合作，发掘员工的潜力，为公司的发展贡献自己的力量。
六、感谢与展望：
在过去的一年里，我得到了公司领导和同事们的大力支持和帮助，在此表示最诚挚的感谢。同时，我也意识到自己在未来的工作中还有很多不足之处需要改进和提高，我会不断学习和进步，争取在未来的工作中做得更好。
再次感谢领导对我的关心和鼓励！我将用实际行动来回报公司和领导对我的信任和支持！
谢谢！
人事部门员工
日期：****年**月**日
篇二：人资部工作心得
一、实习概述
在2023年，我有幸进入我国一家知名企业的人力资源部进行为期三个月的实习。在这段时间里，我担任人力资源助理的职务，主要负责员工招聘、薪酬福利管理、员工关系维护等工作。通过这次实习，我对人力资源管理工作有了更加深入的了解，也提升了自身的专业素养和实际操作能力。
二、实习单位及岗位简介
实习单位：某知名企业
岗位简介：人力资源助理
三、实习内容及心得
1.招聘与面试
在实习期间，我主要负责协助招聘经理进行招聘工作。具体内容包括：
（1）收集并筛选简历，对求职者进行初步筛选；
（2）与候选人进行电话沟通，安排面试时间；
（3）协助面试官进行面试，记录候选人表现；
（4）跟踪候选人面试结果，发送录用通知。
通过参与招聘工作，我学会了如何运用招聘渠道，提高招聘效率。同时，我也认识到面试技巧在招聘过程中的重要性，如如何提问、如何观察候选人行为等。
2.薪酬福利管理
在薪酬福利管理方面，我主要负责以下工作：
（1）协助HRD进行薪酬核算和工资发放；
（2）参与制定公司薪酬福利政策；
（3）统计员工福利使用情况。
通过参与薪酬福利管理，我了解到薪酬福利在企业人力资源管理中的重要性，以及如何根据公司实际情况制定合理的薪酬福利政策。
3.员工关系维护
在员工关系维护方面，我主要负责以下工作：
（1）处理员工请假、加班等事项；
（2）协助解决员工投诉、纠纷等事宜；
（3）组织员工活动，增强团队凝聚力。
通过参与员工关系维护，我认识到沟通技巧在处理员工关系中的重要性，以及如何维护良好的员工关系。
四、实习收获与体会
1.提升了专业素养：通过实习，我对人力资源管理的理论知识有了更加深入的了解，掌握了实际操作技能，为今后的工作打下了坚实的基础。
2.增强了团队协作能力：在实习过程中，我学会了与同事沟通、协作，共同完成工作任务，提高了自己的团队协作能力。
3.了解了企业运作：通过实习，我对企业的人力资源管理有了更加全面的了解，认识到人力资源管理在企业运营中的重要作用。
4.培养了职业素养：在实习过程中，我学会了如何以职业化的态度对待工作，提高了自己的职业素养。
五、实习建议
1.加强实习期间的理论学习，为实际操作提供理论支持；
2.积极参与实习单位的各项活动，提高自己的综合素质；
3.注重沟通与协作，与同事建立良好的关系；
4.不断反思总结，提高自己的实习效果。
总之，这次人力资源部实习让我受益匪浅。在今后的工作中，我将继续努力学习，不断提升自己的专业素养和实际操作能力，为企业的发展贡献自己的力量。
篇三：人资部工作心得
2024年人事工作总结的不足以及心得
在过去的一年里，我担任公司的人事主管，负责招聘、员工培训和绩效评估等工作。通过这一年的实践和经验，我认识到了一些人事工作中存在的不足之处，同时也积累了一些宝贵的心得体会。
首先，我发现我们在招聘过程中存在一定的问题。在招聘岗位的人员时，我们过于注重应聘者的专业背景和经验，而忽视了更重要的素质和潜力。这导致我们在招聘中过度追求表面上的能力，却忽略了潜在的发展空间。在今后的工作中，我将更加注重应聘者的综合素质，注重他们的学习能力和适应能力。
其次，我们在员工培训方面也存在一些问题。我们过于注重岗位技能的培训，而忽视了员工的综合素质和职业发展。这导致我们的员工只能在当前岗位上发展，缺乏升职和晋升的机会。在未来的培训工作中，我将注重员工的全面发展，提供更广泛的培训课程和发展计划，为员工的职业生涯提供更多的机会。
另外，我们在绩效评估方面也存在一些问题。过去我们主要采用定性评价的方式，存在主观性和不公正的问题。在今后的工作中，我们将引入更为客观和科学的绩效评估方法，以确保评价的公正性和准确性。
综上所述，我在2024年的人事工作中发现了一些不足之处，但通过这些经验，我也积累了一些宝贵的心得和体会。在未来的工作中，我将更加注重应聘者的综合素质，注重员工的全面发展，以及引入客观和科学的绩效评估方法。相信在不断的学习和实践中，我能够在人事工作中取得更好的成绩。
2024年人事工作总结的不足以及心得（2）
全年工作感慨万千，新的一年也即将来临，做好____年工作总结尤为重要，也为自己工作做一个全面分析及认识，较好的促进个人____年工作的顺利开展。
____年是自己在人力资源奠定专业基础的一年，自己____年主要围绕公司战略方针及人力资源部工作计划，切实做好招聘、培训、薪酬管理、绩效考核及社保事务，在日常工作中始终以较强的责任心及工作态度应对工作，主要开展以下工作：
招聘工作：积极以维护现有渠道、拓展额外渠道为主，全方位及多渠道整合内外资源，尽全力做好招聘工作。____年____月招聘入职____人。
招聘的成果：1）积累了较大的储备人才简历，____余份简历，充实我公司人才储备人员数目，____年毕业大学生涵盖销售、设计、文职及工人，为开年招聘做好基础工作2）拓宽渠道，建设公司渠道维护开发思想，还得不断维护、摸排、调研，在必要时侯投入资金与时间，效果就会明显3）利用招聘较好的调研同行业及同类型岗位薪酬为薪酬改革提供依据4）利用招聘较好宣传公司的文化及优势，在品牌认可度在高校、人才市场取得较好的宣传与推广。
公司人力资源基础工作薄弱，人员流动性大，导致许多岗位招聘较多，公司人力资源战略不明晰及经费投入不足，对外人力资源成本上涨，导致整体招聘工作陷入被动与僵局。____年主要开展以下招聘工作的目标改善。
招聘面试建立了明晰化标准及流程上规范：____年____月份开始起草公司面试题目、笔试题设计、技术测试及性格测试，在其后的招聘工作中严格依据笔试再面试的标准执行，从一开始严格把关，做到心中有数，让一部分不符合人才筛选出来。规范招聘流程组织，初试、复试、再复试以多次面试再上岗，减少招聘的风险，确保人员稳定，下降离职率。积极的拓宽我公司渠道建设，以渠道建设推进工作进展。维护现有客户渠道，增进新的渠道。____年在维护原有的智联网聘、莲湖人才市场、欧亚学院、部分职介机构外，积极的拓展渠道开发与建设。
A）针对网络招聘：调研了中华英才网、智联招聘、等网站，并取得网聘第一手信息。并及时调研：58同城、西安029招聘网、大秦及汽车，赶集网、百姓网等拓展招聘发布信息及简历搜集面，以信息拓展为对外信息辐射做好工作。以较短时间及经费投入电话与网络宣传，及时补进销售、文职、设计岗位。这样效果最好，也是最常用办法;B）针对报业招聘做好了对华商报价格调研、对同城信息报、今日资讯、博思人才周刊、学聘报等不同类型报纸踩点及调查，取得一手样报及价位，为以后招聘做好基础。____年在开年或中期有必要还得投入报纸广告，以短期内取得效果最为明显。
C）针对人才中介及服务机构开发做好了与高新人才市场参加____次免费招聘会、与新城人才市场合作参加____次免费招聘会，与西安培华学院、西安外事学院、西安汽车科技学院、西安工业大学明德学院、西安现代学院、宝鸡文理学院、西安交大城市学院、西安工业大学北方信息工程学院等____余所高校建立长期合作事宜，稳定输送高校毕业生，做好人才储备及校园招聘工作服务。较好的建设公司高校网络及对外合作平台。招聘到合适大学生____人进入公司团队，在工作一线表现优秀。
积极参加人力资源招聘方法研讨与培训课程，积累招聘面试经验。____年____月份参加陕西百佳人力资源招聘渠道建设研讨会、高新企业大学招聘实务及党校招聘形势分析较强的促进个人专业化、对招聘全局把控能力及水平，为招聘缩短周期及增强招聘质量打下坚实基础。
积极与____家职业介绍中心合作，为公司推荐人员，确保基层人员特别是电焊工、电工及司机招聘做好信息铺垫。
公司目前存在招聘的难点：现有工资水平与社会人员水平有一定差距没有竞争力;公司的用人标准很严格，也不愿意雇佣水平一般员工;中层与用人部门对人才的管理及沟通不能及时到位导致今年凸显____个人问题：____月份基础工人很难招聘;____月份业务人员很难招聘;部分高层次人才招聘渠道缺乏，比如中级会计职称人员得在同行财务资源去挖掘，并未取得建立高层人才圈子及路子;司机招聘常年不懈，重点在于待遇跟不上、部分用人理念管理理念未深化、不人性及对于司机考核方式与薪酬制度迫在改革;这对招聘问题我认为不简单单是招聘问题，是牵扯到许多问题的最终结果。
劳动力成本上涨及人才渴望的迫切性及改革速度形成反比，也将在人力资源招聘工作中成为一个难点及重点。招聘成本控制与招聘的投入也将是改革的重点。
二、培训工作
____年培训工作主要坚持公司育人理念，培养公司复合型人才为己任，重点提高公司人员整体职业化素质及职业情操，掌握现代管理知识与能力，为工作开展注入活力。____年____月份下发培训安排，严格依据培训计划执行。____年培训____余次。____年培训方面主要开展以下工作：
继续保持与高新企业大学合作关系，做好中层、业务人员、财务人员及部分生产管理人员对外输送培训，举办____余次，也及时汽贸及大统公司人员参训，确保培训效果及安排
积极组织新员工入职培训____次，较大大提高新入职人员对公司文化规章制度了解，融入公司集体及团队生活。
中干管理知识培训____次，开春举办了全公司品质管理视频学习、姜岚昕管理学习、品质管控知识及团队建设知识，对新任职中干举办了中干职业能力培训;____月份输送公司高管参加EMBA《品牌建设论坛》;____月份输送高管参加《团队打造》管理培训课程;____月份聘请莲湖人才讲师做《情绪化管理》课程培训。
举办员工内训课程____次，针对员工进行李强《优秀员工》视频学习、针对中干《中层危机》视频学习、针对业务开展《成功营销》《引爆销售》视频学习;针对基层员工进行《礼仪知识》《职业化塑造》《忠诚与责任》专题讲座，激发员工掌握新知识、新思想，合理应用知识及针对性培训，起到一定效果。
对外合作方面：积极调研了____家对外户外团队拓展公司，____年举办员工对外拓展;调研了蓝天咨询公司、西安红衫管理咨询公司、西安交大EMBA、杨智管理咨询公司、天智管理咨询公司、智华管理咨询公司及中国广协远程教育等，积极探索我公司培训实际与对外课程设计，取得一定效果与进展。
更改培训记录、起草培训管理制度及做好培训后效果评估及调查，使得培训有方向、有目标、有思路。
培训存在的问题：
1.对于培训管理及组织放松。相关管理制度并下发执行慢，培训管理能力需加强，对各单位及各部门培训的监管与指导不力，未做好培训工作的调研与研究。
2.针对培训需求分析及培训课程设计不合理，体系不明。未做好每次培训调研及问卷下发，未形成课程设计团队，确保培训实效。培训调研及效果评价表格执行流于形式。
3.经费投入不足，必要在设备、外训参加及培训教材中投入资金。
三、薪资管理、社保管理方面：
____年在薪资管理方面主要针对公司薪酬做了普调及改革，确保每月及时下发核算公司人员工资。在核算与执行中主要将大统公司工资纳入人事核算，逐步规范及步入正轨。目前存在问题：
1.核算不及时，有时不能保证发放时间。这个问题较多，在流程上规范，及时规范各部门上报资料时间及质量，必要纳入考核及财务转款时间缩减等2.薪酬架构需改革。在原有工资基数普调已经形成许多现实问题，在新的财税政策与宽带薪酬影响下，需改革薪酬结构及明确薪酬体系，实现薪酬激励作用3.规范薪酬增减及核算程序，确保出错少、漏洞小4.大统公司工资与财务联合做好有关项目检查及成本估算，确保用工成本合理化、规范科学化。
社保管理工作方面：
一）主要针对社保主要是年审工作，在年审过程中实现顺利通过，____年主要研究了社会保险网络申报、年审流程、社保法律条文及西安市高新社保局各类社保业务流程，从门外汉逐步掌握网络申报、月度基数申报、待遇报销、养老转移等操作流程及规范。担任____家公司社保专管员，基本流程已经上手。
二）社会保险工作主要为员工提供保障及咨询服务。在公示拉张贴相关社保政策宣传政策及关注政府动态，为员工谋福利。做好失业保险登记、住房补贴登记及生育保险报销、个人账户信息变更维护等。
三）加强业务知识学习，参加社会保险培训____次，积极与社会保险管理基金人员学习，利用社保转移机会也了解了雁塔区养老经办中心、残疾人就业证办理等知识，不断登陆网站学习政策及做好服务是职责所在。
问题：
1.____新的社保法颁布，新的政策出台，将对民营企业是个挑战。积极学新的政策、做好薪酬及财税申报、社保申报，为公司节约资金将是一个难点。
2.针对政府公关、沟通及事务处理方法、技巧及政策研究、专业化知识有待加强。
四）个人成长方面：
咳嗽
1.____年招聘工作有点难，都想去放弃，但是我学会了坚韧、坚持及狠心。在一部分岗位中自己取得成长、也算是经验;这是领导的栽培及鼓励结果
2.利用机会较大的提高自己知识专业能力。个人热爱学习，公司也给与较大平台。____年参加了陕西人力资源峰会、招聘建设论坛、高新企业大学近____次课程、礼仪、心灵、执行力、绩效考核关键点等外训课程，让自己建立了庞大思维及空间，为工作注入较好的思路。
____人力资源部门接触的人不较多，自己在____年较大改善自己说话方式及沟通能力，在行政事务处理、员工投诉处理及政府公关、对外洽谈合作取得一定进步。
4.加入西安人力资源俱乐部，及许多专业咨询网站、QQ群增加了自己的眼界，扩充了自己的HR知识，结识了HR同行。为专业化、前瞻性探索我公司人力资源模式与借鉴外部优秀理念搭建许多平台。
五）对于公司的人力资源建议：
1.中国企业已经进入战略人力资源管理阶段，最大挑战首先是来自于企业家与企业高层的人力资源战略意识与战略思维。真正把人才上升到企业战略高度，企业高层只是有意识，但是还没有确定人力资源战略性思想。人力资源战略管理能力不足，如何较好的传达并执行在战略上落地成为关键
2.重视团队的建设及打造，对人力资源部门有必要给予资金或人员投入，这将是对于企业未来的投资。
3.规范公司管理行为及人员素质，建立健全公司战略体系及文化建设、管理思想转轨、中层干部队伍最为关键。
____年即将过去，留下来是知识及经验的积累。在工作中顿悟、在工作中创新。我时刻明白公司人力资源的薄弱环节及未来目标，在不断提高自我工作能力、工作绩效，在不断切合公司实际、做好管理改革与创新;不断地向专业化、正规化发展而努力。
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工作
人资部
篇一：人资部工作心得
人事部门员工的个人总结范文
尊敬的领导、亲爱的同事：
时光荏苒，转眼间，我已在人事部门工作了一段时间。回首过去的日子，我感觉自己有了很大的成长和进步，取得了一定的成绩，同时也存在着一些不足之处。在此，我以个人总结的形式向大家汇报，并对今后的工作提出一些建议。
一、工作成绩
在过去的一年里，我努力学习，兢兢业业地工作，取得了一定的成绩。首先，我熟练掌握了人事管理系统的操作，能够高效地完成各种人事管理任务，例如员工档案管理、考勤管理、薪资核算等。我还积极参与了招聘工作，根据岗位需求，制定了招聘计划，并通过面试等环节，筛选出了优秀的人才。同时，我还参与了员工培训工作，组织了多次培训活动，提升了员工的综合素质和专业能力。此外，我还积极参与了绩效考核和奖惩工作，对绩效优秀的员工及时给予肯定和奖励，对绩效不佳的员工进行了规范和督促。通过这些工作，我为公司建立了一个高效的人才队伍，为公司的发展做出了一定的贡献。
二、存在的问题和不足
尽管取得了上述的成绩，但我也深知自己存在一些问题和不足。首先，我在处理人际关系方面还有待提高。人事部门作为一个重要的中间机构，需要与各部门紧密合作，但由于我个人的性格较为内向，有时不善于与人沟通和交流，导致与其他部门的沟通不畅。其次，我对一些新的法律法规和政策了解不够深入，对于员工福利和劳动关系问题的处理，有时缺乏系统性和深度。最后，工作中有时可能会出现粗心大意的情况，导致遗漏一些重要的细节，需要提高工作的细致性和耐心性。
三、改进和提升计划
为了解决以上存在的问题和不足，我将制定以下改进和提升计划，并在工作中加以实施：
1.提高沟通能力：加强与其他部门的沟通和协调，提高自身交流能力，主动与同事和上级沟通交流，加强人际关系的管理，建立良好的合作关系，共同推动部门和公司的发展。
2.深入学习法律法规：加强对劳动法和相关法规的学习，了解最新的政策和法规变化，及时调整和完善公司的人事政策，确保公司的人事管理工作符合法律法规的要求。
3.提高细致性和耐心性：在工作中注重细节，加强细心和耐心，做好每一个环节的工作，杜绝疏忽和错误的发生，确保工作的准确性和高效性。
4.继续学习和提升：通过不断学习和培训，提高个人的专业能力和综合素质，扩大知识面，增加工作的广度和深度，为公司的发展做出更大的贡献。
四、对人事工作的建议
作为一名人事部门的员工，我对今后的工作有以下几点建议：
1.加强人才储备：加强对人才的选拔和培养，建立完善的人才储备机制，确保公司人力资源的持续稳定供应。
2.优化薪酬福利制度：在员工薪酬和福利方面，根据不同岗位需求和市场行情，制定合理的薪酬政策，提高员工的薪酬水平和福利待遇，提高员工的满意度和工作积极性。
3.加强员工培训：不断提高员工的综合素质和专业能力，通过定期培训和学习交流活动，提升员工的工作能力和创新能力，使人事部门成为公司人才培养的主力军。
4.加强绩效管理：建立健全的绩效考核制度，及时评价员工的工作绩效，根据绩效结果给予奖励和激励，促进员工的潜力发挥和工作动力的提升。
五、结语
在过去的工作中，我得到了公司领导和同事们的关心和支持，在此表示衷心的感谢。同时，我也意识到自己存在诸多不足和改进的空间，将以更加饱满的热情和更高的要求，不断提高自身的能力和水平，为公司的发展贡献力量。最后，我希望公司的人事工作能够进一步发展壮大，在大家的共同努力下，实现公司的战略目标。
谢谢大家！
人事部门员工的个人总结范文（二）
尊敬的领导：
我是人事部门的一名员工，在过去的一年里，我积极投身工作，尽心尽职，经过自我反省和总结，我将自己的工作及成长情况总结如下：
一、工作总结：
作为人事部门的一名员工，我在过去的一年里主要负责招聘、员工培训和绩效考核等工作。在招聘方面，我通过广告发布、校园招聘和社交媒体等途径积极寻找合适的人才，并参与了面试评估、offer发放等环节，成功招聘了一批高素质的员工。在员工培训方面，我参与了制定培训计划并组织实施，通过多种形式的培训，提升了员工的专业知识和技能水平。在绩效考核方面，我积极参与制定绩效考核制度，并对员工的绩效进行评估，及时给予反馈和奖惩。
二、亮点和成绩：
在过去的一年里，我有以下亮点和成绩：
1.成功招聘了一批高素质的员工，为公司的发展提供了人力保障。
2.组织了多次员工培训活动，提升了员工的整体素质和综合能力。
3.参与制定了绩效考核制度，使公司的绩效考核更加科学和公正。
4.与其他部门密切合作，共同解决了一些关键问题，提高了工作效率。
三、问题和不足：
在自我反省过程中，我也发现了一些问题和不足：
1.在招聘中可能存在主观性较强的评价，需要更加客观公正。
2.在员工培训中，有时候培训形式和内容的选择不够全面和合理。
3.在绩效考核中，对员工的反馈可能不够及时和清晰。
四、自我改进计划：
针对以上问题和不足，我制定了以下自我改进计划：
1.提高招聘的专业性和科学性，引入更多的客观评价指标。
2.结合员工的实际需求，设计更加全面和有针对性的培训计划。
3.加强与员工的沟通，及时给予反馈和指导，帮助他们提升自己。
4.进一步学习和提高自己的综合能力，为公司的发展贡献更大的力量。
五、心得体会：
通过一年的工作和总结，我深刻认识到作为一名人事部门的员工，除了要有扎实的专业知识和技能外，还应具备良好的沟通能力、团队合作精神和解决问题的能力。在今后的工作中，我将更加注重团队合作，发掘员工的潜力，为公司的发展贡献自己的力量。
六、感谢与展望：
在过去的一年里，我得到了公司领导和同事们的大力支持和帮助，在此表示最诚挚的感谢。同时，我也意识到自己在未来的工作中还有很多不足之处需要改进和提高，我会不断学习和进步，争取在未来的工作中做得更好。
再次感谢领导对我的关心和鼓励！我将用实际行动来回报公司和领导对我的信任和支持！
谢谢！
人事部门员工
日期：****年**月**日
篇二：人资部工作心得
一、实习概述
在2023年，我有幸进入我国一家知名企业的人力资源部进行为期三个月的实习。在这段时间里，我担任人力资源助理的职务，主要负责员工招聘、薪酬福利管理、员工关系维护等工作。通过这次实习，我对人力资源管理工作有了更加深入的了解，也提升了自身的专业素养和实际操作能力。
二、实习单位及岗位简介
实习单位：某知名企业
岗位简介：人力资源助理
三、实习内容及心得
1.招聘与面试
在实习期间，我主要负责协助招聘经理进行招聘工作。具体内容包括：
（1）收集并筛选简历，对求职者进行初步筛选；
（2）与候选人进行电话沟通，安排面试时间；
（3）协助面试官进行面试，记录候选人表现；
（4）跟踪候选人面试结果，发送录用通知。
通过参与招聘工作，我学会了如何运用招聘渠道，提高招聘效率。同时，我也认识到面试技巧在招聘过程中的重要性，如如何提问、如何观察候选人行为等。
2.薪酬福利管理
在薪酬福利管理方面，我主要负责以下工作：
（1）协助HRD进行薪酬核算和工资发放；
（2）参与制定公司薪酬福利政策；
（3）统计员工福利使用情况。
通过参与薪酬福利管理，我了解到薪酬福利在企业人力资源管理中的重要性，以及如何根据公司实际情况制定合理的薪酬福利政策。
3.员工关系维护
在员工关系维护方面，我主要负责以下工作：
（1）处理员工请假、加班等事项；
（2）协助解决员工投诉、纠纷等事宜；
（3）组织员工活动，增强团队凝聚力。
通过参与员工关系维护，我认识到沟通技巧在处理员工关系中的重要性，以及如何维护良好的员工关系。
四、实习收获与体会
1.提升了专业素养：通过实习，我对人力资源管理的理论知识有了更加深入的了解，掌握了实际操作技能，为今后的工作打下了坚实的基础。
2.增强了团队协作能力：在实习过程中，我学会了与同事沟通、协作，共同完成工作任务，提高了自己的团队协作能力。
3.了解了企业运作：通过实习，我对企业的人力资源管理有了更加全面的了解，认识到人力资源管理在企业运营中的重要作用。
4.培养了职业素养：在实习过程中，我学会了如何以职业化的态度对待工作，提高了自己的职业素养。
五、实习建议
1.加强实习期间的理论学习，为实际操作提供理论支持；
2.积极参与实习单位的各项活动，提高自己的综合素质；
3.注重沟通与协作，与同事建立良好的关系；
4.不断反思总结，提高自己的实习效果。
总之，这次人力资源部实习让我受益匪浅。在今后的工作中，我将继续努力学习，不断提升自己的专业素养和实际操作能力，为企业的发展贡献自己的力量。
篇三：人资部工作心得
2024年人事工作总结的不足以及心得
在过去的一年里，我担任公司的人事主管，负责招聘、员工培训和绩效评估等工作。通过这一年的实践和经验，我认识到了一些人事工作中存在的不足之处，同时也积累了一些宝贵的心得体会。
首先，我发现我们在招聘过程中存在一定的问题。在招聘岗位的人员时，我们过于注重应聘者的专业背景和经验，而忽视了更重要的素质和潜力。这导致我们在招聘中过度追求表面上的能力，却忽略了潜在的发展空间。在今后的工作中，我将更加注重应聘者的综合素质，注重他们的学习能力和适应能力。
其次，我们在员工培训方面也存在一些问题。我们过于注重岗位技能的培训，而忽视了员工的综合素质和职业发展。这导致我们的员工只能在当前岗位上发展，缺乏升职和晋升的机会。在未来的培训工作中，我将注重员工的全面发展，提供更广泛的培训课程和发展计划，为员工的职业生涯提供更多的机会。
另外，我们在绩效评估方面也存在一些问题。过去我们主要采用定性评价的方式，存在主观性和不公正的问题。在今后的工作中，我们将引入更为客观和科学的绩效评估方法，以确保评价的公正性和准确性。
综上所述，我在2024年的人事工作中发现了一些不足之处，但通过这些经验，我也积累了一些宝贵的心得和体会。在未来的工作中，我将更加注重应聘者的综合素质，注重员工的全面发展，以及引入客观和科学的绩效评估方法。相信在不断的学习和实践中，我能够在人事工作中取得更好的成绩。
2024年人事工作总结的不足以及心得（2）
全年工作感慨万千，新的一年也即将来临，做好____年工作总结尤为重要，也为自己工作做一个全面分析及认识，较好的促进个人____年工作的顺利开展。
____年是自己在人力资源奠定专业基础的一年，自己____年主要围绕公司战略方针及人力资源部工作计划，切实做好招聘、培训、薪酬管理、绩效考核及社保事务，在日常工作中始终以较强的责任心及工作态度应对工作，主要开展以下工作：
招聘工作：积极以维护现有渠道、拓展额外渠道为主，全方位及多渠道整合内外资源，尽全力做好招聘工作。____年____月招聘入职____人。
招聘的成果：1）积累了较大的储备人才简历，____余份简历，充实我公司人才储备人员数目，____年毕业大学生涵盖销售、设计、文职及工人，为开年招聘做好基础工作2）拓宽渠道，建设公司渠道维护开发思想，还得不断维护、摸排、调研，在必要时侯投入资金与时间，效果就会明显3）利用招聘较好的调研同行业及同类型岗位薪酬为薪酬改革提供依据4）利用招聘较好宣传公司的文化及优势，在品牌认可度在高校、人才市场取得较好的宣传与推广。
公司人力资源基础工作薄弱，人员流动性大，导致许多岗位招聘较多，公司人力资源战略不明晰及经费投入不足，对外人力资源成本上涨，导致整体招聘工作陷入被动与僵局。____年主要开展以下招聘工作的目标改善。
招聘面试建立了明晰化标准及流程上规范：____年____月份开始起草公司面试题目、笔试题设计、技术测试及性格测试，在其后的招聘工作中严格依据笔试再面试的标准执行，从一开始严格把关，做到心中有数，让一部分不符合人才筛选出来。规范招聘流程组织，初试、复试、再复试以多次面试再上岗，减少招聘的风险，确保人员稳定，下降离职率。积极的拓宽我公司渠道建设，以渠道建设推进工作进展。维护现有客户渠道，增进新的渠道。____年在维护原有的智联网聘、莲湖人才市场、欧亚学院、部分职介机构外，积极的拓展渠道开发与建设。
A）针对网络招聘：调研了中华英才网、智联招聘、等网站，并取得网聘第一手信息。并及时调研：58同城、西安029招聘网、大秦及汽车，赶集网、百姓网等拓展招聘发布信息及简历搜集面，以信息拓展为对外信息辐射做好工作。以较短时间及经费投入电话与网络宣传，及时补进销售、文职、设计岗位。这样效果最好，也是最常用办法;B）针对报业招聘做好了对华商报价格调研、对同城信息报、今日资讯、博思人才周刊、学聘报等不同类型报纸踩点及调查，取得一手样报及价位，为以后招聘做好基础。____年在开年或中期有必要还得投入报纸广告，以短期内取得效果最为明显。
C）针对人才中介及服务机构开发做好了与高新人才市场参加____次免费招聘会、与新城人才市场合作参加____次免费招聘会，与西安培华学院、西安外事学院、西安汽车科技学院、西安工业大学明德学院、西安现代学院、宝鸡文理学院、西安交大城市学院、西安工业大学北方信息工程学院等____余所高校建立长期合作事宜，稳定输送高校毕业生，做好人才储备及校园招聘工作服务。较好的建设公司高校网络及对外合作平台。招聘到合适大学生____人进入公司团队，在工作一线表现优秀。
积极参加人力资源招聘方法研讨与培训课程，积累招聘面试经验。____年____月份参加陕西百佳人力资源招聘渠道建设研讨会、高新企业大学招聘实务及党校招聘形势分析较强的促进个人专业化、对招聘全局把控能力及水平，为招聘缩短周期及增强招聘质量打下坚实基础。
积极与____家职业介绍中心合作，为公司推荐人员，确保基层人员特别是电焊工、电工及司机招聘做好信息铺垫。
公司目前存在招聘的难点：现有工资水平与社会人员水平有一定差距没有竞争力;公司的用人标准很严格，也不愿意雇佣水平一般员工;中层与用人部门对人才的管理及沟通不能及时到位导致今年凸显____个人问题：____月份基础工人很难招聘;____月份业务人员很难招聘;部分高层次人才招聘渠道缺乏，比如中级会计职称人员得在同行财务资源去挖掘，并未取得建立高层人才圈子及路子;司机招聘常年不懈，重点在于待遇跟不上、部分用人理念管理理念未深化、不人性及对于司机考核方式与薪酬制度迫在改革;这对招聘问题我认为不简单单是招聘问题，是牵扯到许多问题的最终结果。
劳动力成本上涨及人才渴望的迫切性及改革速度形成反比，也将在人力资源招聘工作中成为一个难点及重点。招聘成本控制与招聘的投入也将是改革的重点。
二、培训工作
____年培训工作主要坚持公司育人理念，培养公司复合型人才为己任，重点提高公司人员整体职业化素质及职业情操，掌握现代管理知识与能力，为工作开展注入活力。____年____月份下发培训安排，严格依据培训计划执行。____年培训____余次。____年培训方面主要开展以下工作：
继续保持与高新企业大学合作关系，做好中层、业务人员、财务人员及部分生产管理人员对外输送培训，举办____余次，也及时汽贸及大统公司人员参训，确保培训效果及安排
积极组织新员工入职培训____次，较大大提高新入职人员对公司文化规章制度了解，融入公司集体及团队生活。
中干管理知识培训____次，开春举办了全公司品质管理视频学习、姜岚昕管理学习、品质管控知识及团队建设知识，对新任职中干举办了中干职业能力培训;____月份输送公司高管参加EMBA《品牌建设论坛》;____月份输送高管参加《团队打造》管理培训课程;____月份聘请莲湖人才讲师做《情绪化管理》课程培训。
举办员工内训课程____次，针对员工进行李强《优秀员工》视频学习、针对中干《中层危机》视频学习、针对业务开展《成功营销》《引爆销售》视频学习;针对基层员工进行《礼仪知识》《职业化塑造》《忠诚与责任》专题讲座，激发员工掌握新知识、新思想，合理应用知识及针对性培训，起到一定效果。
对外合作方面：积极调研了____家对外户外团队拓展公司，____年举办员工对外拓展;调研了蓝天咨询公司、西安红衫管理咨询公司、西安交大EMBA、杨智管理咨询公司、天智管理咨询公司、智华管理咨询公司及中国广协远程教育等，积极探索我公司培训实际与对外课程设计，取得一定效果与进展。
更改培训记录、起草培训管理制度及做好培训后效果评估及调查，使得培训有方向、有目标、有思路。
培训存在的问题：
1.对于培训管理及组织放松。相关管理制度并下发执行慢，培训管理能力需加强，对各单位及各部门培训的监管与指导不力，未做好培训工作的调研与研究。
2.针对培训需求分析及培训课程设计不合理，体系不明。未做好每次培训调研及问卷下发，未形成课程设计团队，确保培训实效。培训调研及效果评价表格执行流于形式。
3.经费投入不足，必要在设备、外训参加及培训教材中投入资金。
三、薪资管理、社保管理方面：
____年在薪资管理方面主要针对公司薪酬做了普调及改革，确保每月及时下发核算公司人员工资。在核算与执行中主要将大统公司工资纳入人事核算，逐步规范及步入正轨。目前存在问题：
1.核算不及时，有时不能保证发放时间。这个问题较多，在流程上规范，及时规范各部门上报资料时间及质量，必要纳入考核及财务转款时间缩减等2.薪酬架构需改革。在原有工资基数普调已经形成许多现实问题，在新的财税政策与宽带薪酬影响下，需改革薪酬结构及明确薪酬体系，实现薪酬激励作用3.规范薪酬增减及核算程序，确保出错少、漏洞小4.大统公司工资与财务联合做好有关项目检查及成本估算，确保用工成本合理化、规范科学化。
社保管理工作方面：
一）主要针对社保主要是年审工作，在年审过程中实现顺利通过，____年主要研究了社会保险网络申报、年审流程、社保法律条文及西安市高新社保局各类社保业务流程，从门外汉逐步掌握网络申报、月度基数申报、待遇报销、养老转移等操作流程及规范。担任____家公司社保专管员，基本流程已经上手。
二）社会保险工作主要为员工提供保障及咨询服务。在公示拉张贴相关社保政策宣传政策及关注政府动态，为员工谋福利。做好失业保险登记、住房补贴登记及生育保险报销、个人账户信息变更维护等。
三）加强业务知识学习，参加社会保险培训____次，积极与社会保险管理基金人员学习，利用社保转移机会也了解了雁塔区养老经办中心、残疾人就业证办理等知识，不断登陆网站学习政策及做好服务是职责所在。
问题：
1.____新的社保法颁布，新的政策出台，将对民营企业是个挑战。积极学新的政策、做好薪酬及财税申报、社保申报，为公司节约资金将是一个难点。
2.针对政府公关、沟通及事务处理方法、技巧及政策研究、专业化知识有待加强。
四）个人成长方面：
咳嗽
1.____年招聘工作有点难，都想去放弃，但是我学会了坚韧、坚持及狠心。在一部分岗位中自己取得成长、也算是经验;这是领导的栽培及鼓励结果
2.利用机会较大的提高自己知识专业能力。个人热爱学习，公司也给与较大平台。____年参加了陕西人力资源峰会、招聘建设论坛、高新企业大学近____次课程、礼仪、心灵、执行力、绩效考核关键点等外训课程，让自己建立了庞大思维及空间，为工作注入较好的思路。
____人力资源部门接触的人不较多，自己在____年较大改善自己说话方式及沟通能力，在行政事务处理、员工投诉处理及政府公关、对外洽谈合作取得一定进步。
4.加入西安人力资源俱乐部，及许多专业咨询网站、QQ群增加了自己的眼界，扩充了自己的HR知识，结识了HR同行。为专业化、前瞻性探索我公司人力资源模式与借鉴外部优秀理念搭建许多平台。
五）对于公司的人力资源建议：
1.中国企业已经进入战略人力资源管理阶段，最大挑战首先是来自于企业家与企业高层的人力资源战略意识与战略思维。真正把人才上升到企业战略高度，企业高层只是有意识，但是还没有确定人力资源战略性思想。人力资源战略管理能力不足，如何较好的传达并执行在战略上落地成为关键
2.重视团队的建设及打造，对人力资源部门有必要给予资金或人员投入，这将是对于企业未来的投资。
3.规范公司管理行为及人员素质，建立健全公司战略体系及文化建设、管理思想转轨、中层干部队伍最为关键。
____年即将过去，留下来是知识及经验的积累。在工作中顿悟、在工作中创新。我时刻明白公司人力资源的薄弱环节及未来目标，在不断提高自我工作能力、工作绩效，在不断切合公司实际、做好管理改革与创新;不断地向专业化、正规化发展而努力。
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