一回顾三检查的工作汇报(4篇)
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一回顾三检查的工作汇报(4篇)

2024-11-02 10:00:05 投稿作者:网友投稿

篇一:一回顾三检查的工作汇报

  

  三个年活动检查情况汇报

  1.引言

  概述部分的内容可以是对将要讨论的三个年活动检查情况的整体介绍和概括。可以简要介绍这三个年活动检查情况的背景和目的,以及本文将要分析和总结的重点。以下是可能的文章1.1概述的内容:

  在这篇长文中,我们将讨论三个年活动检查情况的汇报。这三个年活动检查情况分别是对过去三年的活动进行的检查和评估。通过对每个活动的检查情况进行详细分析和总结,我们将深入了解这些活动的执行情况,并找出其中可能存在的问题和改进方法。

  这些年活动检查情况的汇报不仅仅是对过去的总结,更是对未来活动的指导和改进的重要参考。通过深入研究这些活动的过程和结果,我们可以发现其中的优点和不足,以便在未来的活动中做出相应的调整和改进。这不仅有助于提高活动的执行效果,还可以提升活动的影响力和参与度。

  本文将以三个年活动检查情况为基础,分析每个活动的具体情况,包括活动的策划与执行过程、参与者的反馈和活动的效果评估等方面。通过这样的分析,我们可以更全面地了解活动的整体情况,并找出潜在的问题和改进的空间。

  在接下来的章节中,我们将逐个讨论这三个年活动检查情况,并总结每个活动的主要发现和建议。通过对这些活动的详细分析,我们将得出对未来活动的指导和改进建议。相信通过本文的研究和总结,能够为今后的活动策划和执行提供有益的参考和借鉴。

  通过对这三个年活动检查情况的分析和总结,我们可以更好地了解这些活动的执行情况,并为未来的活动提供指导和改进的建议。相信通过我们的努力,这些活动将能够更加顺利和有效地进行,为社会和参与者带来更多的价值。

  这就是对文章1.1概述部分的内容的一种可能的编写方式,您可以根据具体情况进行修改和调整。

  1.2文章结构

  文章结构部分的内容可以介绍以下几个方面:

  1.章节划分:说明文章的主要章节和每个章节的内容。可以简要介绍每个章节的重点和理由,以及各个章节之间的逻辑关系。

  2.子章节概述:对每个章节的子章节进行简要介绍,说明它们的内容和目标。

  3.逻辑框架:说明整篇文章的逻辑框架,包括章节之间的逻辑关系和主题论述的演绎过程。可以使用标点、关键词或者脑图等方式来展示整体结构和逻辑关系。

  4.文章长度和篇幅安排:可以简单说明整篇文章的预计篇幅和长度,以及各个章节的篇幅安排。这可以帮助读者了解整篇文章的整体情况,更好地掌握阅读进度和理解文章结构。

  5.阅读指引:可以给读者一些阅读指引,明确指出哪些章节或子章节对于特定读者具有较大的重要性,以及哪些章节或子章节可以根据读者的需求选择性阅读。

  通过以上几个方面的介绍,读者可以对整篇文章的结构有一个整体的了解,能更好地理解文章的整体逻辑和论证过程。

  1.3目的本文的目的是对三个年活动的检查情况进行汇报和总结,以便评估活动的效果和成果,并提出改进措施。通过对每个年活动的检查情况进行详细描述和分析,我们可以了解活动的执行情况、存在的问题以及所取得的成绩。同时,本文还旨在为未来的活动规划和执行提供参考和借鉴。

  具体而言,本文的目标如下:

  1.汇报每个年活动的检查情况:介绍每个年活动的目标、计划和执行情况,包括活动的组织策划、宣传推广、参与人数、活动内容、执行过程中的问题和挑战,以及活动的效果和反馈等。通过对每个年活动的全面描述,可以清晰地了解活动的具体情况。

  2.分析每个年活动的优点和不足:通过对每个年活动的检查情况进行分析,探讨活动的成功因素和存在的不足之处。分析优点可以为未来的活动提供经验和借鉴,而分析不足则有助于找出问题所在,并提出改进的方向和措施。

  3.总结每个年活动的成绩和经验教训:对每个年活动的检查情况进行总结,梳理活动所取得的成绩和进展,归纳活动的经验和教训。总结成绩可以进一步明确活动的价值和效果,而总结经验教训则可以为未来的活动提供指导和建议。

  通过对三个年活动的检查情况进行汇报和总结,我们可以全面了解活动的情况和效果,为未来的活动规划和执行提供重要参考和借鉴。同时,也可以借此机会评估和改进当前的活动策略和执行方式,提升活动效果和参与度,实现更好的活动效果和企业形象提升。

  2.正文

  2.1第一个年活动检查情况

  在过去的一年里,我们组织并参与了众多活动,旨在促进团队的发展和成长。这一部分将详细介绍我们在第一个年活动中的情况,包括活动的目标、组织过程、参与人数以及反馈结果等。

  首先,我们为第一个年活动设定了明确的目标。我们希望通过这个活动,激发团队成员的潜能,促进彼此之间的合作和沟通,并进一步提升整体工作效率。为了达到这些目标,我们策划了一系列的活动,如团队建设训练、知识分享会、志愿者活动等,旨在培养团队成员的领导力、团队合作能力和责任感。

  在活动组织的过程中,我们注重准备工作的充分性和活动内容的多样性。我们提前制定了详细的计划和时间表,确保各项活动的顺利进行。同时,我们还邀请了专业人士和行业精英来分享他们的经验和知识,为团队成员提供更多学习和成长的机会。此外,我们还充分考虑了团队成员的意见和建议,努力满足不同成员的需求。

  第一个年活动吸引了大量的人参与其中。我们通过内部通知和邀请函广泛宣传活动,并提供了参与的机会。最终,我们有超过80的团队成员积极参与了活动。这种高度的参与度表明我们的活动策划和组织工作得到了团队成员的认可和支持。

  针对第一个年活动,我们进行了详细的反馈和评估。我们采用了问卷调查和小组讨论的方式,收集了团队成员对活动的意见和建议。通过分析这些反馈,我们发现,大多数团队成员对活动的组织和内容表示满意,并表示从中获益匪浅。他们认为活动增强了团队的凝聚力,提升了个人的技能和能力。此外,许多成员还提出了一些建设性的意见,如加强活动宣传、增加互动环节等,以进一步提升活动的效果和影响力。

  综上所述,第一个年活动在组织和实施过程中取得了良好的成果。通过活动,我们成功地促进了团队成员之间的合作和沟通,提升了整体的工作效率和团队凝聚力。我们将结合团队成员的反馈意见,不断改进和完善我们的活动策划和组织工作,进一步提升活动的质量和影响力。

  2.2第二个年活动检查情况

  在本部分,我们将详细汇报第二个年活动的检查情况。该年活动是由我们组织的一项重要活动,旨在提高员工团队合作能力和工作效率。以下是该年活动的检查情况的详细介绍:

  首先,我们回顾了活动的目标和计划。我们设定了明确的目标,希望通过组织团队建设活动来加强团队成员之间的沟通和合作,并提高他们的领导能力和问题解决能力。

  其次,我们分析了活动的实施情况。我们成功地组织了一系列团队建设活动,包括团队拓展训练、小组讨论和项目合作。这些活动有效地促进了团队成员之间的相互了解和信任,并提高了他们的团队合作技巧和决策能力。

  然后,我们评估了活动的效果和成果。通过参与者的反馈调查和观察

  团队成员之间的互动情况,我们发现大多数参与者对活动的效果表示满意。团队成员之间的合作关系得到了改善,他们更加愿意分享资源和互助解决问题。此外,活动还加强了员工的自信心和团队凝聚力,提高了工作效率和工作质量。

  最后,我们总结了活动的亮点和不足之处。活动的亮点包括:活动组织得当、目标明确、活动内容丰富多样、团队成员积极参与。而活动的不足之处在于:部分团队成员对一些活动内容的适应性较低,需要进一步的培训和指导。

  综上所述,第二个年活动取得了一定的成效。通过有效的组织和实施,活动成功地提升了员工的团队合作能力和工作效率。然而,为了进一步改进活动的效果,我们需要根据参与者的反馈和评估结果,进行有针对性的调整和改进。我们将会持续关注活动的效果,并不断完善我们的团队建设活动,以使其更加成功和可持续。

  2.3第三个年活动检查情况

  本部分将对第三个年度活动进行详细的检查情况汇报。在过去的一年里,我们组织了一系列的活动,旨在激发员工的潜力,促进团队合作,并提高整体工作效率。以下是第三个年度活动的检查情况总结:

  首先,我们实施了一项名为“创新奖”的活动,鼓励员工提出创新想

  法,并将最有价值的提议奖励给他们。通过该活动,我们激发了员工的创造力和积极性,许多优秀的创新想法被提出并得到了实施。这些创新举措不仅为公司带来了更高的效益,还改善了员工的工作体验。

  其次,我们组织了一次名为“团队拓展”的活动,旨在增强员工之间的团队合作和沟通能力。通过该活动,员工们参与了一系列的团队建设活动,包括解谜游戏、合作挑战等。这些活动为员工提供了相互了解和协作的机会,增进了彼此之间的信任和合作。团队合作精神得到了显著提高,团队的整体效率和工作质量也得到了提升。

  最后,我们还开展了一项名为“员工培训”的活动,旨在提高员工的专业技能和知识水平。通过该活动,我们提供了一系列的培训课程和工作坊,涵盖了各个部门的不同领域。员工们积极参与培训,不断学习和提升自己的能力。这些培训不仅使员工们在工作中更加熟练,还为公司的发展注入了新的动力。

  总的来说,第三个年度活动的检查情况表明,我们的活动策划和组织取得了显著的成效。通过这些活动,我们成功地激发了员工的活力和创造力,增强了团队的凝聚力和合作精神,提升了整体工作效率和质量。然而,我们也要注意活动的持续改进和创新,以不断满足员工的需求,推动公司的可持续发展。

  3.结论

  3.1总结第一个年活动检查情况

  第一个年活动检查情况的总结如下:

  在本年度的活动检查中,我们对过去一年的活动进行了全面的审查和评估。我们首先对活动的规划和执行过程进行了梳理,包括目标设定、资源调配、时间安排等方面的考虑。通过与参与者的讨论和反馈,我们了解到一些活动策划上存在的不足之处,并提出了相应的建议和改进方案。

  其次,我们对活动的执行情况进行了详细的观察和记录。我们对活动的组织、协调、宣传等环节进行了全面的评估,并对活动的规模、参与度、效果等进行了综合分析。通过与活动参与者的互动和调查,我们了解到活动的受欢迎程度和参与者的满意度,并根据反馈意见对活动的问题进行了改进。

  最后,我们对活动的成果和效益进行了评估和总结。我们分析了活动对于目标群体的影响和效果,并将其与预期目标进行了对比。在这个过程中,我们发现了活动所取得的成就和亮点,也发现了一些需要改进的问题。基于这些分析结果,我们提出了一些针对性的建议和措施,以进一步提升活动的效果和影响力。

  综上所述,我们在本次年活动检查中全面评估了过去一年的活动情况,并提出了相应的改进方案和建议。通过这一过程,我们深入了解了活动的优势和不足之处,为未来的活动策划和执行提供了有益的借鉴和参考。我们相信,在吸取经验教训的基础上,我们能够进一步提升活动的质量和影响力,为广大参与者提供更多有意义和富有价值的活动体验。

  3.2总结第二个年活动检查情况

  在第二个年活动检查情况的总结中,我们对该活动的执行情况进行了全面的评估和分析。通过对活动的参与人数、活动内容、宣传效果等方面进行了详细的考察,我们得出以下结论:

  首先,该年活动在吸引人数方面取得了显著的成绩。根据我们的调查统计,参与该活动的人数相较于去年有了明显的增长。这表明我们的宣传策略和推广手段取得了积极的效果,成功吸引了更多人的参与。

  其次,活动内容更加多元化和创新。相比之前的年活动,今年的活动更注重提供多样化的内容和形式。我们成功引入了一系列新颖有趣的互动环节,并结合当下流行的主题,使得活动更加富有吸引力和参与性。参与者的反馈也表明他们对活动内容的满意度较高,这为我们未来的活动策划提供了宝贵的经验和启示。

  此外,活动的宣传效果也得到了进一步的提升。通过多渠道的宣传推广,我们成功地传达了活动的关键信息和亮点。社交媒体、官方网站、传统媒体等各种渠道的合理运用,使得活动的知名度和影响力得到了扩大。

  更多人对活动表达了兴趣和参与的愿望,这给活动的整体效果增添了很大的正能量。

  然而,我们也要看到,活动中仍存在一些问题和亟待改善的地方。其中最突出的一点是活动的后续跟进工作不够到位。在活动结束后,我们没有及时开展回访和收集参与者的反馈意见,这导致我们对活动的效果和不足了解不够全面。今后我们应加强与参与者的沟通,及时了解他们的需求和期望,以有针对性地优化我们的活动设计和执行。

  综上所述,第二个年活动在吸引人数、活动内容创新和宣传效果等方面取得了积极的成效。然而,我们也要警惕活动后续跟进工作的不足之处,并积极采取措施加以改进。通过总结这次活动的经验与教训,我们相信在未来的年活动策划和执行中,我们将能够取得更加令人满意的成绩。

  3.3总结第三个年活动检查情况

  通过对第三个年活动的检查情况进行总结与分析,发现了一些问题和亮点。首先,我们发现活动的组织和筹备工作相当出色,各个环节的安排合理,流程紧密,确保了活动的顺利进行。其次,活动的主题和内容设计独特,能够引起参与者的兴趣和共鸣,达到了预期的效果。

  然而,在活动实施过程中,我们也发现了一些需要改进的地方。首先,活动的宣传力度还有待加强,未能充分吸引更多的人参与其中。其次,在

  活动的组织和协调过程中,存在一些沟通不畅、配合不够默契的问题,导致了一些不必要的瑕疵出现。此外,活动的后续跟进和评估工作也需要进一步加强,以达到对活动效果的全面评估和改善。

  针对以上问题,我们提出了一些改进的建议。首先,应加大对活动的宣传推广力度,采用多种渠道和媒体,以吸引更多的目标受众。其次,在活动的组织和协调过程中,应加强各参与方之间的沟通与配合,建立有效的沟通机制,确保活动的顺利进行。此外,对于活动的后续跟进和评估工作,应建立健全的机制和流程,确保活动效果的全面评估和有效改善。

  综上所述,第三个年活动取得了一定的成果,但仍存在改进的空间。通过对问题的分析和改进的建议,相信在今后的活动中,我们能够更好地完善活动策划与组织,进一步提高活动的质量和参与度,为参与者带来更好的体验和收益。同时,也将不断总结经验教训,借鉴成功案例,不断优化活动方案,追求更高的效益和影响力。

篇二:一回顾三检查的工作汇报

  

  整体工作情况进行了回顾和总结,对存在的问题

  ;篇一:工作总结

  五、存在的不足

  过去的一年,在公司领导的重视和指导下,得到了各部门的大力协助,行政部取得了一定的成绩。尽管我们取得了一定成绩但仍存在着很多不足之处,主要表现在以下几个方面:

  (一)由于行政部工作常常事无巨细,每项工作我们主观上都希望能完成得最好,但由于能力有限,不能把每件事情都做到尽善尽美。

  (二)对公司各部门有些工作了解得不够深入,对存在的问题掌握真实情况不够全面,从而对领导决策应起到的参谋助手作用发挥不够。

  (三)抓制度落实不够,由于公司事物繁杂,基本检查不到位,因而存在一定的重制度建设,轻制度落实的现象。

  (四)对公司的宣传力度有待加强,加大对内对外的宣传力度,成立宣传小组,保障月刊和网站的上稿率。

  (五)对公司其他专业业务学习抓得不够。这些都需要我们在今后的工作中切实加以解决。

  (六)作为公司的综合管理部门,在对各市场部的管理、协调方面还有很多的欠缺,对各市场部工作情况、人员纪律的检查力度还不够。

  (七)对公司内部的监督、管理(如环境、卫生的检查等)不力。

  (八)缺乏对公司企业文化及工作氛围的建设;(九)员工培训机制有待完善和加强;(十)人事工作还处于传统的劳动人事管理,应从传统的劳动人事管理逐步向现代人力资源管理过渡。

  三、存在问题

  成绩的取得离不开公司正确领导,也离不开各部门的大力协助配合和支持,我们在充分肯定成绩的同时,也看到了本部门存在的问题及不足:

  1.安全和环保管理方面:今年发生多起安全事故,超过了公司年度制订的计划和目标。安全和环保管理形势相当的严峻。针对上述问题,公司下一阶段将加大管理力度,同时在污

  水处理和生产设备上进行技术改造,加大劳动保护用品使用和工艺纪律的管理力度,杜绝降低同类问题的再发生。

  2.员工关系管理方面:今年10月份发生了一起员工群体性怠工事件。事件尽管过去了,但留给我们的思考是深刻的,这一方面要求我们管理者平时加强与员工的日常沟通和交流,了解员工的思想动态,提升管理技巧和工作方法;另一方面我们在今后制订管理制度时要留有余地,不能把制度框死,造成今后修改完善后较被动的局面。第三,我们今后要加强思想教育工作,平时做好员工价值观的引导,让员工的思想观念能按公司的管理思路发展。第四作为管理者要改变自己的观念和工作方式,能多为员工办实事,解决员工的困难事情,提升自己的亲和力,要起到上情下达和下情上呈,起到桥梁作用,能够及时把员工信息收集后给高层管理者作决策。

  3.质量体系管理还需更加深化:20**年公司先后进行了10次内审和2次外审。检查存在的问题还是比较多的,其中有60%以上是执行中出现的问题,这就要求我们各个部门的管理者要履行好管理督导职责,一方面要对员工的工作进行监督,另一方面要对员工进行日常的制度培训、岗位技能培训和心态培训,让员工养成良好的工作习惯和提升个人的执行能力。

  4.对公司各部门有些工作了解得不够深入,对存在的问题掌握真实情况不够全面,从而对领导决策应起到的参谋助手作用发挥不够。

  5.公司宣传力度有待加强。这些都需要我们在今后的工作中切实加以解决。20**年即将过去,新的一年将要到来。在新的一年里,我们将继续围绕公司中心工作,克服缺点,改进方法;深入调研,掌握实情;加强管理,改进服务;大胆探索行政人事部工作新思路、新方法,促使工作再上一个新台阶,为公司的健康快速发展作出更大的贡献。

  6.要增强服务意识,提高员工满意度。行政人事部的工作性质要求就是两个字---“服务”,只有先做好服务生的角色才能发挥管理者的功能,在服务的过程中参与公司的管理工作。做好综合部工作,水平在综合、灵敏在信息、权威在督查、形象在接待、瓶颈在运转、评判在领导。

  因此,为做好20**年度的各项工作,综合管理全体员工必须强化七个意识:一是爱岗敬业意识;二是服务至上意识;三是灵活变通意识;四是自立自强意识;

  五是分工协调意识;六是团结协作意识;七是廉洁自律意识。

  七、存在的不足

  过去的一年,在公司领导的重视和指导下,得到了各部门的大力协助下,行政部取得了一定的成绩。尽管我们取得了一定成绩但仍存在着很多不足之处,主要表现在以下几个方面:一是由于行政部工作常常事无巨细,每项工作我们主观上都希望能完成得最好,但由于能力有限,不能把每件事情都做到尽善尽美。二是对公司各部门有些工作了解得不够深入,对存在的问题掌握真实情况不够全面,从而对领导决策应起到的参谋助手作用发挥不够。三是抓制度落实不够,由于公司事物繁杂,基本检查不到位,因而存在一定的重制度建设,轻制度落实现象。四是对公司的宣传力度有待加强,加大对内对外的宣传力度,成立宣传小组,保障月刊和网站的上稿率。五是对公司其他专业业务学习抓得不够。这些都需要我们在今后的工作中切实加以解决。

  短短的几个月,的确做了点工作,但离公司领导们的要求还有一定的距离,工作还存在着许多不足:

  一、员工招聘方式单一,补给不及时,造成各部门人员短缺。

  本年度,虽然通过了内部、传单等形式的招聘,但效果不理想,在特殊时期,使一些较好的员工流失。同时,给各部门工作开展带来了一定的难度。

  二、员工培训力度不够

  俗话说:

  “玉不琢不成器”,再有潜质的员工,若不受到良好的培训,也发挥不出来多大的作用,在本年度,虽然我部开展了几次培训工作,但因业务能力欠缺、缺乏超前的管理意识,由于知识面窄,导致管理视角不广,使培训达不到预期的效果。

  三、员工事务管理不到位

  员工事务涉及面比较广,包含了员工食堂、宿舍、洗澡间、更衣柜等方面,在条件较艰苦的情况下,基本上解决了员工的衣食住行,但仍存在较大差距,比如:员工宿舍夏热冬冷,且夏天漏雨严重,至今未能彻底解决,食堂饭菜花样不多等。

  八、存在的问题和改进的方法

  在取得辉煌成绩的同时,我们也认识到部门还存在有很多问题有待于改进,主要归纳为以下几个方面:

  1、人事部人员在社会阅历和管理经验方面还不成熟,了解行业市场、行业信息渠道狭窄,目前一些地方政府单位(如市旅游局)均实行网络办公,人事部办公室没有连接互联网,上报文件和接受文件要到商务中心进行,有时会造成一些行业通知不能及时传达到人事部和上报工作的诸多不便,建议人事部办公室电脑连接互联网,方便与同行业之间的网络交流,减少不必要的工作环节,提高工作效率。并适时将人事部人员派到其他酒店见习培训,逐步提高管理水平。

  2、员工岗位技能培训工作不够专业,缺乏技能培训资料,目前在服务技能培训方面只能是老员工带新员工的方式进行,造成员工业务技能水平提高缓慢。建议同饭店协会或酒店培训机构取得联系,对主管、经理进行本岗位业务技能培训,之后再由各部门主管、经理对所属员工进行培训。

  3、部门人员缺乏沟通意识,不能及时向上级汇报工作情况,针对这方面,今后还要加强部门人员的教育,认真履行工作职责,加强工作请示汇报力度。

  4、员工就餐管理制度落实不够,造成经常有员工倒饭和浪费现象,今后要加大对员工餐就餐制度的检查和落实力度,做到监督和处罚相结合,同时加强员工餐师傅的烹饪技能,提高员工伙食质量。

  5、抓平时日常检查工作力度不够,对违纪人员的处理不及时,造成管理松懈,今后要加强日常工作检查力度,并实行检查考核记分制,对发现的违纪现象及时处理,并做好统计,每季度对部门统计情况进行通报。

  以上对20**年10月11日到岗后的工作总结,本人和部门的工作还存在许多不足之处,需要继续加强学习,给自己充电,努力的去充实完善自己。主要包括:

  1、制度方案有待完善,形成一套适合酒店运行的规范化的制度才有利于在今后的工作中,形成有法可依的“法制”环境。

  2、培训工作应加强,应在酒店范围内形成主动学习的氛围,培养酒店员工的学习积极性以及能动性,只有有了好学的员工,酒店才能进步的更快。

  3、员工招聘方式单一,补给不及时,造成各部门人员短缺,4、员工考评工作不到位,本年度员工的考评工作,总体来讲缺少一种统筹

  安排和周期性,也未能较广泛的听取员工意见进行综合分析。

  5、档案管理不到位,档案记录着酒店发展的足迹,一个好的档案材料,能够便于领导回顾与总结,并从中汲取经验和教训,但是就本部而言,只是初步建立了员工人事的档案,未能涉足酒店整体档案,更缺少一些图片、音、像档案。可以说这是档案管理的一大缺憾。

  6、业务能力欠缺一直是影响本部管理提高的瓶颈,缺乏超前的管理意识,无私的管理精神,由于知识面窄,导致管理视角不广,并且在日常工作中出现了较低的错误。

  针对上述问题,我部将进一步解放思想,更新观念,强化措施,认真加以解决,计划在明年的工作中按照以下思路开展工作。

  个人操作

  (1)密切关注劳动力市场信息,和同行各级岗位信息,根据酒店经济效益和工资总额增加情况,适时提出员工工资及福利调整建议方案。

  (2)针对酒店的行业特点,贯彻实施政府有关的各项劳保政策,协助建立完善劳动用工规章制度,严格依法用工,针对员工提出的合理要求,认真妥善的予以处理。

  (3)依据酒店规章制度审批各类休假申请,加班及补休。

  (4)根据酒店实际经营情况,分析酒店人员需求,提出合理调整人员结构方案,确保人力资源的共享,及合理使用。例如:餐饮的员工如果也能做客房服务员,前台的接待员也能做迎宾员、礼仪小姐,保安员也可以做门僮和传菜员。这样既可以压缩人员编制节约开支,又给了员工多掌握服务技能的学习的机会,可谓是两全齐美。

  (5)根据酒店人员的变动和领导的要求编辑员工通讯录。

  (6)按照酒店制度落实人事年度、月度工作计划及工作总结。

  (7)跟进落实人员招聘、考评、调动、晋级、晋升、辞退等工作。

  (8)计划在春、夏、秋季酒店接待任务不繁重的时间段,进行如:春游、歌咏比赛、演讲比赛、象棋比赛、打扑克比赛等文体活动、放松员工的心情,调整员工心态,以饱满的精神状态投入到对客服务当中去,有快乐的员工才会有快乐的客人。

  (9)做好人力资源开发工作,不断提高酒店管理人员和员工的整体素质,为酒店各部门准备好后备人才,随时为酒店补充好各级员工。

  (10)定期与各部门沟通,检查、监督酒店有关人力资源方面的各项规章制度的落实,避免出现编外员工、逃跑员工等情况。

  (11)针对酒店的用人需求和酒店的实际情况进行招聘、人员筛选、面试。

  (12)对员工提出的薪酬问题,要深入了解情况,处理调解,既要维护酒店利益又要使员工理解接受。

  篇二:查摆问题及整改措施工作总结

  个人查摆问题及整改措施

  开展“做**人民好公仆”主题教育活动是新形势下我市加快率先崛起步伐的必然选择。近年来,我市经济社会发展取得了显著成就,特别是招商引资、项目建设和产业集聚区建设可圈可点,全市经济社会发展保持了好趋势好态势好气势。但也要看到,目前我市正处在负重爬坡、不进则退的关键时期。加快两个构建、实现率先崛起任重道远。开展这次主题教育活动,就是要让广大党员干部进一步认清当前我市面临的发展形势,正确认识人民群众在发展中的主体地位和作用,从而在实践中更好地坚持党的群众路线,凝聚民心、汇集民力,最大限度调动人民群众的积极性、主动性和创造性,“努力创造新优势,奋力实现新突破”,形成创建科学发展示范区、加快两个构建、实现率先崛起的强大合力。按照市委统一组织安排,正在开展的“做**人民好公仆”主题教育活动是新形势下我市加快率先崛起步伐的必然选择,开展“做**人民好公仆”主题教育活动,要突出主题,抓住关键。主题就是“做**人民好公仆”;关键是“六要六不做”:一要甘当“好仆人”,不做“官老爷”;二要甘当“贴心人”,不做“冷面仆”;三要甘当“虚心人”,不做“酸秀才”;四要甘当“造福人”,不做“先富者”;五要甘当“吃亏人”,不做“沾光族”;六要甘当“清白人”,不做“名利奴”。“好仆人”讲的是摆正位置问题,“贴心人”讲的是增进感情问题,两者是做一名好公仆的基本条件;“虚心人”讲的是决策从哪里来的问题,“造福人”讲的是施策的重点问题,两者是做一名好公仆的努力方向;“吃亏人”讲的是待人处事的修养问题,“清白人”讲的是做人的本分问题,两者是做一名好公仆的“防弹衣”。“好仆人”、“贴心人”解决了思想问题,“虚心

  人”、“造福人”解决了实践问题,“吃亏人”、“清白人”解决了原则问题,六者不可或缺,是一个有机统一整体,共同构成了做**人民好公仆的核心内容。贯彻市局党委对全体干警的要求,现已进入查摆问题和提出整改措施阶段。按照查摆问题工作的通知精神,对照重点查摆几个方面的问题,经认真梳理,我主要在以下方面不足,需加以改进和提高。

  一、存在的主要问题

  1、学习主动性较差。平时总是拘于日常工作琐事,除参加支队组织的学习外,自觉学习党的方针政策和业务知识少,以致在实际工作中遇到较复杂的问题,不能理论和实践结合起来,影响了工作效率的提高。

  2、工作存在按部就班,满足于现状,缺乏开拓创新意识。患得患失,求稳怕乱,被动工作多,创新工作少。缺乏大气魄,不敢想大事,不求大作为,只求完成任务,不求精益求精。

  二、整改措施

  1、加强政治理论和业务知识的学习,提高政治和业务技能。

  要端正学习态度,增强学习的自觉性和主动性,正确处理好工作与学习的关系。因特警工作是一项政策性、业务性强的一项工作,为此必须加强政治业务的学习。应制定学习计划,除坚持支队组织学习外,每个星期还应主动抽出时间业务学习。通过学习,熟练掌握与业务相关的法律法规,加强自己在警务技能方面的理论学习做到理论联系实际,学以致用,从而提高业务技能。

  2、努力开拓进取,开创工作新局面

  干一行、爱一行、专一行,这是对各种从业人员的基本要求,在工作中,如何做到“专”,这不仅是要做好本职工作,更重要的是致力于这一领域的探索改革与创新。这就要求在今后工作中认真履行工作职责,增强创新意识,进一步更新观念,学习老同志的工作经验,勤于思考,谨慎工作,努力开创工作新局面。

  3、改进工作作风,提高工作效率

  要克服官僚主义、形式主义作风,坚持“内强素质,外树形象”的八字风,树立特警良好的社会形象。积极开展以服务群众、奉献社会为宗旨,以群众满意为标准,不断改进服务

  态度,提高服务质量,努力做到态度要热情,服务要周到、办事要高效。坚

  持“特事特办、一般事勤办”从而提高工作效率。

  通过在不断的学习和工作实践中,发现的问题和毛病还有很多很多,在以后的工作和生活中不断完善自己,要破除“与己无关”无所作为的思想,牢固树立公仆意识、职责意识,要敬业爱岗,尽职尽责,立足本职岗位。全心全意为人民服务,认认真真把“做**人民好公仆”落实到实际行动中,深入细想最深处。在平时的警务工作中,踏踏实实搞工作,兢兢业业求奉献。是自己不落后于时代,时刻紧跟党的思想,保持政治细想觉悟不掉队!篇二:个人查摆问题及整改措施总结报告

  一、存在的主要问题

  1、学习主动性较差。平时总是拘于日常工作琐事,除参加中心组织的学习外,自觉学习党的方针政策和业务知识少,以致在实际工作中遇到较复杂的问题,不能理论和实践结合起来,影响了工作效率的提高。

  2、工作存在按部就班,满足于现状,缺乏开拓创新意识。患得患失,求稳怕乱,被动工作多,创新工作少。缺乏大气魄,不敢想大事,不求大作为,只求完成任务,不求精益求精。

  二、整改措施

  1、加强政治理论和业务知识的学习,提高政治和业务技能。

  要端正学习态度,增强学习的自觉性和主动性,正确处理好工作与学习的关系。因房地产抵押是一项政策性、业务性强的一项工作,为此必须加强政治业务的学习。应制定学习计划,除坚持中心组织学习外,每个星期还应主动抽出时间业务学习。通过学习,熟练掌握《城市房地产管理法》和《房屋登记办法》等房地产法律法规,做到理论联系实际,学以致用,从而提高业务技能。

  2、努力开拓进取,开创工作新局面

  干一行、爱一行、专一行,这是对各种从业人员的基本要求,在工作中,如何做到“专”,这不仅是要做好本职工作,更重要的是致力于这一领域的探索改革与创新。这就要求在今后工作中认真履行工作职责,增强创新意识,进一步更新观念,学习老同志的工作经验,勤于思考,谨慎工作,努力开创工作新局面。

  3、改进工作作风,提高工作效率

  要克服官僚主义、形式主义作风,坚持“内强素质,外树形象”的八字风,树立房产良好的社会形象。积极开展以服务群众、奉献社会为宗旨,以群众满意为标准,不断改进服务态度,提高服务质量,努力做到态度要热情,服务要周到、办事要高效。坚持“特事特办、一般事勤办”从而提高工作效率。

  通过在不断的学习和工作实践中,发现的问题和毛病还有很多很多,在以后的工作和生活中不断完善自己,要破除“与己无关”无所作为的思想,牢固树立公仆意识、职责意识,要敬业爱岗,尽职尽责,立足本职岗位。为推动房产事业的发展,为创造一流的服务作出积极贡献。

  1篇三:查摆问题剖析原因及落实整改措施情况汇报

  查摆问题剖析原因及落实整改措施情况汇报

  在动员学习的基础上,我镇组织干部职工认真做好查摆问题阶段工作。通过设立征求意见箱、发放征求意见表、召开民主生活会、座谈会及研究整改会等多种形式,认真查摆和分析单位与个人存在的问题,明确整改方向。做到征求意见广泛深入,查摆问题全面准确,分析原因深刻透彻,整改措施得力有效。现将工作情况汇报如下:

  一、查摆出的问题:

  (一)学习的自觉性不够平衡,少数干部对自己要求不严,学习上有重实用主义现象,重业务、轻理论,运用理论指导实践促进工作上还有差距。

  (二)在工作作风方面,还有待进一步改进,少数干部缺乏事必躬亲的韧劲。

  (三)在工作效率方面,单位与单位之间、同事之间工作需进一步加强协调,努力提高整体功能。

  (四)机关管理制度有待进一步健全和完善,深化规范管理,不断强化以制度管人管事的约束力。

  二、深刻剖析查摆出问题所产生的原因。主要表现在:

  一是对邓小平理论和“三个代表”重要思想的学习还不够深入,觉得政治理论学习枯燥乏味,产生了厌学和畏难情绪,学习上只求一知半解,没有深刻地去理解其思想内涵和精神实质,导致理论水平不高。自认为凭已掌握的业务知识能够胜任本职工作,用新知识、新理念武装自己的意识不强。

  二是全心全意为人民服务的宗旨意识不够强,思想上有所松懈,进取意识不够强。认为工作慢慢做是普遍现象,办事麻烦是体制的问题,不是个人的原因,降低了工作标准和要求,缺乏拼搏奋进和精益求精的精神,造成了工作作风上的不够扎实。

  三是少数人存在本位主义思想,缺乏大局意识和整体观念,工作配合上不够主动,缺乏争先进的思想和开拓创新意识。

  四是单位内部的各项管理制度还不够完善,抓制度落实的力度不够,对制度的执行情况缺乏有效的监督。

  三、注重实效,制定出明确的整改措施和方向。

  一是进一步强化学习教育,制定切实可行的学习制度,要求全体干部职工切实提高学习的自觉性。镇效能办随时对学习情况进行检查,并组织开展学习与工作经验交流,真正做到学有所思、学以致用。

  二是进一步完善一整套加强机关效能建设行之有效的规章制度、监督制度和考评制度,从根本上加强内部管理,强化工作责任,规范工作程序,端正工作作风,提高工作效率。三是始终把效能建设整改与城乡清洁工程工作、计生春季集中宣传服务活动、新农合等当前一些为群众利益着想的工作紧密联系起来,做到两不误,两促进。

  篇三:起草工作总结应注意把握的几个问题

  如何起草工作总结

  工作总结,是我们工作使用频率比较高的一种文体。从定义上讲,它对过去一个阶段的工作,用马克思主义的立场、观点和方法,进行回顾、检查、分析、研究、归纳和提炼,将丰富的感受及片断、零碎的大量地感性材料集中起来,使之条理化、系统化,上升到理性认识,以肯定成绩、找准问题、得出经验、找出教训、认识规律、明确方向,这就是“工作总结”。

  我们经常听领导说“总结一下工作”,那总结到底有什么特点?工作总结与调查报告、典型经验、研究文章相比,有自身的不同点和区别点。主要是:(1)在内容上,不是写现在,而是写过去。就是对己经做过的工作,干过的事情,进行全面的系统的回顾分析、归纳提炼。(2)在目的上,不是预测情况、研究问题,而是肯定成绩、总结经验、明确方向。也就是我们通常说的写昨天、看今天、指导明天。总结过去的工作不是目的,而在于吸取以往的经验教训,向上汇报情况,对下指导工作,以利于促进部队建设发展。(3)在对象上,不是写群众,而是写

  党委、领导和机关在指导思想、领导方法、工作作

  风等方面,有什么经验和教训。(4)在范畴上,不是纪实,而是提炼、综合、升华。就是对以往的工作情况作本质的分析,把零碎的系统化,把表面的实质化,把感性的理性化。(5)在写法上,不是我说你怎么样,而是自我认识,自我解剖,自我提高。因此,只能写全,只能写实;而不能写窄,不能写虚。

  工作总结按主体来分,可分为单位工作总结和个人工作总结;按时间分,有全年、半年或阶段的;其中单位工作总结按性质分,又可分为综合的和专题的两种,所谓综合总结,是对一个单位或一个部门在一定时期内完成整修工作情况所进行的总结,内容包括成绩、经验、收获、缺点、问题、教训,还有体会和今后的努力方向,这种文体在实际工作中应用最多,也是我们今天要重点学习的。

  总结入门容易,认真学习潜心揣摩进步也不难,但真正要写好,客观的反应、指导工作也还是比较难,可以说是“活到老、学到老、写到老”。今天,我和大家从全面总结的基本写作架构、撰写过程、要注意的问题三个方面交流,意在抛砖引玉,指出门径,让大家有一个系统的直观认识。

  第一部分,全面总结的基本要素

  分为标题、导语(前言)、主要工作和成绩、经验和体会、存在问题、今后打算、落款七个部分

  (一)标题

  通常有两种写法。

  公文式:由单位名称、时间期限、文体名称组成。如《步兵第XX师二〇一六年七月十二日工作总结》。

  正副标题式。正标题概括总结内容,副标题标明单位名称、时间期限、文体名称。如《统一认识、把握重点,圆满完成年度工作任务----步兵第XX师二〇一六年七月十二日工作总结》

  (二)导语

  全面总结的开头一般有段话,从全面着眼,以浓缩的文字,概括和交代全篇的主要内容。一个好的导语,既有起首开篇的作用,又有提纲挈领、总领全文的作用。通常有四个内容:①说明总结的目的、意义;②开展工作的背影、环境、基础等工作的基本条件;③概述工作的基本情况(成绩、经验、突出的缺点、教

  11训)等;④对工作的总体评价。这些内容要简明扼要,其要诀:概其大略,择其精要,即提纲挈领,高度凝练,切忌拖沓。

  (三)主要工作和成绩

  这一部分具体说明做了哪些工作,取得哪些成绩,它是总结的基础,经验的提练要以它为基础,存在的问题以它作反衬,今后打算又以它为参照。写作时,注意写主要成绩,每项成绩最好能用一个个“观点”统领,配以序号,观点下面叙述具体内容时还可以归纳一个个小标题置于行首。通常采取用“做法+效果”的两句式,要注意前后的逻辑关系。

  (四)经验和体会

  有三个特点:第一,是总结中的重要部分,但不是全部,这就与专题经验总结有所区分。第二,它通常是以体会的形式出现,呈现出一种观念的形态。第三,经验的提炼常与成绩呼应,很多情形下,它是成绩的升华,也是成绩的说明。经验提炼是一种从工作成绩中引发的思考而产生的一种具有意义的观念。这种观念主要来自于本单位的实践,需要我们不断挖掘深化,使思考呈现理性化,使经验更加全面和深刻。

  (五)存在问题

  主要写不足,要把问题找准,分析深刻,切中要害。分析时既要找主观又要找客观。

  (六)今后打算

  这部分是根据新形势,针对问题,提出今后工作的指导思想,目标、任务和完成的措施。根据需要,决定详略。这部分的写作,要处理好指导思想与工作任务的关系。一般来说,工作指导思想是“纲”,工作任务的安排、落实是“目”。纲举目张,工作的指导思想统率、驾驭工作任务。打算不宜过长,突出重点。

  (七)落款

  正文结束后,右尾部署单位名称和成文日期。如标题中已出现单位名称,只署成文日期。

  第二部分,工作总结的撰写过程

  刚才讲了总结的基本要素,那到底怎样写呢?对我们初学者来讲,我想分成动笔前和成文阶段两部分来讲:

  12(一)动笔前的准备

  工作总结动笔前的准备分为直接准备和间接准备两种。直接准备是以某一次具体总结活动为目的的准备;间接准备是不以某一次具体的总结活动为目的的经常性准备,譬如平时的理论学习、时事政策学习、广泛地搜集资料,等等,都属于间接准备。工作总结不是主观想象,而是建立在素材充分的基础上,包括材料收集和分析,收集材料就是掌握素材,比较综合情况、重要数据、生动事例

  13

篇三:一回顾三检查的工作汇报

  

  车管所一回顾三检查内容

  车辆一日三检的内容是车前检查,出车中途检查,收车后检查。车辆一日三检能够有效保证汽车安全。

  概况:汽车安全对于车辆来说主要分为主动安全和被动安全两大方面。主动安全是尽量自如地操纵控制汽车。无论是直线上的制动与加速还是左右打方向都应该尽量平稳,不至于偏离既定的行进路线,而且不影响司机的视野与舒适性。

  其他:汽车安全技术涉及的范围越来越广、越来越细,并朝着集成化、智能化、系统化、全员化的方向发展。夜间行车时严格控制车速是确保安全的根本措施。

  1、出车前由对车辆的水、机油、电的三查和灯光、喇叭、传动、制动、轮胎气压六检。

  2、停车检查,以检查上述部位为主;并检查发动机、传动机构、行路机构是否有异常变化,并予排除。

  3、收车后上检车台,进行全面检查,对检查发现的一般故障和隐患随时以小修的方式予以排除,并做好卫生整洁的清理。

篇四:一回顾三检查的工作汇报

  

  工作回顾与总结(通用5篇)

  充实的工作生活一不留神就过去了,经过这段时间的努力后,我们在不断的成长中得到了更多的进步,好好地做个梳理并写一份工作总结吧。相信很多朋友都不知道工作总结该怎么写吧,以下是小编为大家整理的工作回顾与总结,希望对大家有所帮助!

  工作回顾与总结

  篇1时间飞快,从20**年7月11日进入公司,到现在已经一年多的时间,在这期间,工作中得到了各位领导和同事的帮助、支持,在这一年里经过各部门的学习培训、领导的关心和同事的帮助,加上工作实践,已经熟悉督导职位方面的工作。

  在工作期间我认真工作、细心且具有较强的责任心和进取心,勤勉不懈,极富工作热情;性格开朗,乐于与他人沟通,具有良好和熟练的沟通技巧,有很强的团队协作能力;责任感强,确实完成领导交付的工作,和公司同事之间能够通力合作,关系相处融洽而和睦,配合各部门负责人成功地完成各项工作;积极学习新知识、技能,注重自身发展和进步。

  刚刚接触督导这一职位时,对它比较陌生,在工作中难免出现一些小差小错需领导指正;但前事之荐,后事之师,这些经历也不断让我成熟,在处理各种问题时考虑得更全面,杜绝类似失误发生。现在我深刻的明白作为一名市场督导必须本着实事求是的工作态度,对待任何事都必须有理有据,在有问题的市场罚款中绝不心慈手软,严格执行公司政策要求。

  在此,我要特地感谢部门的领导和同事对我的指引和帮助,感谢他们对我工作中出现的失误的提醒和指正。随着时间的推移,我对公司也有了很深的了解。公司宽松融洽的工作氛围、团结上进的企业文化,使得我在工作中干劲十足。在公司的领导下,我会更加严格要求自己,在作好本职工作的同时,积极团结同事,搞好大家之间的关系。在工作中,要不断的学习与积累,不断的提出问题,解决问题,不断完善自我,使工作能够更快、更好的完成。我相信我一定会作好工作,成为优秀中的一份子,不辜负领导对我的期望。

  这一年以来,我学到了很多,感悟了很多;看到公司的迅速发展,我深深地感到骄傲和自豪,现在我也迫切的想成为一名市场推广专员,能有更多学习和提升,实现自己的奋斗目标,体现自己的人生价值,和公司一起成长。但是,我认为作为一名推广,我还需要继续学习,继续磨练,因为我对市场的分析度还不够精准,还不能塑造,一个合理,有效可行的方案,所以,我恳请领导能给我继续留在外埠督导职位继续锻炼自己。我会用谦虚的态度和饱满的热情做好我的本职工作,为公司创造价值,同公司一起展望美好的未来!

  谢谢大家!

  工作回顾与总结

  篇2时间一晃而过,转眼间三个月试用期已接近尾声。这是我人生中弥足珍贵的经历,给我留下了精彩而美好的回忆。在这段时间里领导和同事们给予了我足够的宽容、支持和帮助,让我充分感受到了领导们“海纳百川”的胸襟,也体会到了移动公司为我们员工提供的广阔的发展空间。在对领导和同事们肃然起敬的同时,也为我有机会成为镇江移动的一份子而惊喜万分。

  虽然从事通信工作已有五年,但对移动公司的了解还仅限表面,因此如何理解并认同移动企业文化、如何认识、了解自己所从事的`岗位便成了我的当务之急。在这三个月的时间里,在领导和同事们的悉心关怀和指导下,通过自身的不懈努力,各方面均有了一定的进步,同时也有很多感想,现将我这三个月所做所思向领导汇报如下。

  在这三个月里,我在领导的安排下先后到公司it中心、集团大客户中心等部门实习,然后正式到集团数据中心工作,主要负责烟草和卫生行业移动信息化项目推进工作。由于此前对移动业务不是太熟悉,刚开始接手时有点找不着头绪,因此这里所有的一切对于我来说,既新鲜也处处存在挑战。不懂就学,是一切进步取得的前提和基矗在这段时间内,我认真学习了集团数据业务产品手册,了解各产品优劣势。在同事们的帮助下,我组织策划了集团业务产品推介会,向镇江社会各届推介我们的三项集团业务—移动总机、集团彩铃和无线宽带;走

  访了烟草公司相关信息化主管人员,编写了烟草行业信息化汇报材料并于4月初向镇江烟草公司领导进行汇报,拉开移动烟草信息化推进序幕;梳理卫生行业相关资料,寻找移动信息化卫生行业应用的切入点。但同时我自身还有很多不足,比如有时有点急燥情绪,策划一些大型活动经验不足等。

  20**年对于镇江移动来说是关键的一年,是镇江移动全面赶超电信最重要的一年,对我个人来说是进入移动公司的第一个年头,在今后的工作中,我将努力提高自身素质,克服不足,朝着以下几个方向努力:

  1、提高自己的学习能力,学无止镜,如今是一个信息时代,社会的发展瞬息万变,各种学科知识日新月异,我将坚持不懈地努力学习移动集团数据业务知识,提高自己的工作能力。

  2、不断锻炼自己的胆识和毅力,提高自己解决实际问题的能力,并在工作过程中慢慢克服急躁情绪,积极、热情、细致地的对待每一项工作。

  3、加强思想建设,严格要求自己,多向身边的同志学习,不断提高自我,以一个党员的标准来要求自己。

  工作回顾与总结

  篇3一、一年来的工作表现

  (一)强化形象,提高自身素质。

  为做好督查工作,我所坚持严格要求,注重以身作则,以诚待人,一是爱岗敬业讲奉献。综合部门的工作最大地规律就是

  “无规律”,因此,我们正确认识自身的工作和价值,正确处理苦与乐,得与失、个人利益和集体利益的关系,坚持甘于奉献、诚实敬业,二是锤炼业务讲提高。经过半年的学习和锻炼,我们在工作上取得一定的进步,利用办公室学习资料传阅或为各部门校稿的同时,细心学习他人长处,改掉自己不足,并虚心向领导、同事请教,在不断学习和探索中使自身在文字材料上有所提高。

  (二)严于律已,不断加强作风建设。

  一年来我对自身严格要求,始终把耐得平淡、舍得付出、默默无

  闻作为自己的准则,始终把作风建设的重点放在严谨、细致、扎实、求实脚踏实地埋头苦干上。在工作中,以制度、纪律规范自己的一切言行,严格遵守机关各项规章制度,尊重领导,团结同志,谦虚谨慎,主动接受来自各方面的意见,不断改进工作;坚持做到不利于机关形象的事不做,不利于机关形象的话不说,积极维护机关的良好形象。

  (三)强化职能,做好服务工作。

  工作中,我们注重把握根本,努力提高服务水平。所里人手少,工作量大,这就需要我们全体人员团结协作。在这一年里,不管遇到上的困难,我们都积极配合做好工作,同事们的心都能往一处想,劲都往一处使,不会计较干得多,干得少,只希望把工作圆满完成。

  二、工作中的不足与今后的努力方向

  一年来的工作虽然取得了一定的成绩,但也存在一些不足,主要是思想解放程度还不够,学习、服务上还不够,和有经验的同事比较还有一定差距,材料上还在基本格式上徘徊,内容上缺少纵深挖掘的延伸,在今后工作中,我一定认真总结经验,克服不足,努力把工作做得更好。

  (一)发扬吃苦耐劳精神。

  面对督查事务杂、任务重的工作性质,不怕吃苦,主动找事干,做到“眼勤、嘴勤、手勤、腿勤”,积极适应各种艰苦环境,在繁重的工作中磨练意志,增长才干。

  (二)发扬孜孜不倦的进取精神。

  加强学习,勇于实践,博览群书,在向书本学习的同时注意收集各类信息,广泛吸取各种“营养”;同时,讲究学习方法,端正学习态度,提高学习效率,努力培养自己具有扎实的理论功底、辩证的思维方法、正确的思想观点、踏实的工作作风。力求把工作做得更好,树立办公室的良好形象。

  (三)当好助手。

  对各项决策和出现的问题,及时提出合理化建议和解决办法供领导参考。

  工作回顾与总结

  篇420**学年全年工作结束了,幼儿园向各位家长们作如下工作总结回报,幼儿园学期工作总结回顾与展望。

  一教学任务:

  纵观全年,各班完成了下达的教学任务,把寓教于玩,寓教于乐的工作方法渗透到教学任务中,以生动的教学方式对幼儿在文化、自理、待人接物、思想品德等各方面的培养,不断摸索新的教育模式。从圣诞节公开课到全市幼儿园优质课竞赛获奖,师资力量的充实直接转化到幼儿身上,所以,全年的教学理念得以落实。

  二园务管理:

  全学年的工作管理进一步细化,招生、安全、卫生、教职员工的管理等等各项工作秩序序流程都通过工作制度来体现。家长们不难看出,本学年是幼儿园投入较大的一年,幼儿园建立的博客被百度收录,园内达到了教委提出的“园林式”幼儿园,此次,教育、卫生、交通、公安、物价五大部门联合检查评比中,我园以高分位居全市幼儿园首列!

  三不足之处:

  全年工作中,部分老师思想跟不上幼儿园的发展,没有很好的站在家长的角度考虑工作中出现的一些疏忽,再此,请家长们谅解,幼儿园将常抓思想工作不懈!

  四展望20**———20**年:

  将继续加大投入,争创“花园式”幼儿园,并为之努力。在学前班聘请外籍教师工作试点结束,本学期将和外交中心签订协议进入长态工作管理。我们将突显办园实力,努力为幼儿营造优质的生活教学环境,努力为家长提供优质服务,真正成为家长放心、幼儿开心的幼儿园!

  工作回顾与总结

  篇5每个企业都在追求可持续发展,我们酒店也不例外。如何实现可持续发展?浙江省旅游局在全国率先推出的“创建绿色饭店”活动,给了我们很大的启示。因为它要求饭店将环境管理融入经营管理中,坚持清洁生产、倡导绿色消费、保护生态环境,从而起到加强环保力

  度,提高资源合理利用率的作用。可以说既有利于酒店长远发展,又有利于顾客健康,还能造福于子孙后代。自20**年6月被评为首批“浙江省绿色饭店”至今,我们酒店始终如一的积极开展创绿活动,并提出“开展绿色活动,倡导绿色消费,创建秀山丽水”的活动口号,以“开拓创新,讲究实效,一丝不苟”的工作作风,每年都将酒店绿色饭店活动和具体事项落实到实处,绿色饭店活动得到了客人的理解、支持和参与,绿色观念深入人心。应该说无论是经济效益还是社会效益都取得了一定的成效,这些成效的取得是与我们创绿前期的宣传准备工作和后期的不断努力分不开的。所以成为一家名副其实的“绿色饭店”,一直是紫荆花人孜孜不倦的追求。

  在评定绿色饭店前期,办公酒店根据绿色饭店活动的要求,当时成立了以副总经理为主任,办公室、工程部、餐饮部、客房部骨干力量为主的环境管理办公室,具体负责创绿活动方案的制定、落实、监督、检查,对创绿活动做出了具体安排和布置,建立健全了各项节能、环保、降耗的规章制度。

  为使绿色活动更为切实有效地展开,环境办公室定期和不定期地召开员工大会,对员工进行有关绿色饭店活动的意义、目的、内容、措施、方法等方面的培训。如20**年7月和20**年9月专门组织了绿色饭店活动知识竞赛。通过一系列的学习、培训,使员工真正理解创绿活动的含义,从而自觉地参与到绿色活动当中,自觉地节约一滴水,一度电,对酒店检查或者工作中发现不符合绿色饭店要求的,以积极的姿态及时整改直到完全达标为止。如酒店今年二次装修改造时,我们所有装修材料都有使用环保型,以尽可能地争取减少环境污染。

  同时,酒店还积极参加由省旅游局组织的各种有关创绿活动的培训,像从创绿活动研讨班到环境管理、iso14000认证等系列讲座等,酒店就先后四次派人参加了培训。

  一、绿色工作与绿色服务。

  在客房部的经销活动中,我们既根据减量化原则、再使用权原则、再循环原则以及替代原则来制定各项指标,又要求员工把主动服务带入绿色服务中,尽最大可能地减少给客人带来的不便。我们通过许多

  客人的回函与分析客人的心理,制定了灵活的措施,以不损害顾客的前提下,采取了以下的创绿措施:

  所有客房内放置节约使用的一次性用品提示卡,取消每天补充一次性消耗品制度,建议客人多次重复使用,如香皂、浴帽、拖鞋、头梳等牙具采用分色,并及时提供小牙膏,以便客人重复使用,而不再每天更换。取消一次性塑料消毒杯套而改为可多次使用的纸杯垫,利用职权客房报废庆单改制外包装盒进行合理回收,尽量做到重复使用,通过这一系列措施,一次性用品每天的消耗有了明显的下降,在不影响用品质量与客人使用的前提下,由以前的4。3元/间下降为现在的3。6元/间,全年节约一次性用品支出1。6万元左右。在酒店11层我们推出了绿色环保型客房,并积极向客人推荐,得到了客人的认可,绿色客房的推出受到了客人的一致好评,利用率常年保持在100%。

  此外,我们还注重采取灵活多样的宣传方法,来促进客人对绿色饭店、绿色服务的理解和认同。如我们在各个公共场所,大堂、总台、餐厅、商场、客房等外指定了各种绿色宣传口号、提示牌,在餐厅设立了无烟包厢,在酒店11楼设立了无烟楼层,在酒店大堂、餐厅等处设立了废电池收集箱,总台、餐厅、商场等部门的员工主动向客人介绍酒店的绿色产品,引导客人进行绿色消费。如去年,我们结合丽水山区的特点,特意在我们商场设立了绿色商品专柜,推荐出售绿色食品和丽水大山中无污染的野生食品和菌类等,得到了许多客人的认可和好评。

  二、绿色工作与绿色消费

  在开展绿色活动过程中,我们规定餐饮部的服务员有义务引导客人适度消费;一句“请您适量点菜,并将剩余的菜肴带回家,我们将为您提供打包和存酒服务”的告示语言,能帮助顾客选择绿色消费,以提倡节约,反对浪费。

  根据酒店餐饮自身特点,餐饮部对筷套的使用做了重新规定,筷套由过去的一次性使用改为现在由服务员回收,统一消毒,重复使用,减少浪费。取消了在餐厅使用的一次性木筷及发泡快餐盒和不可降解打包袋,改为纸制包装盒和可降解打包袋和打包盒,并尽量减少使用。

  同时,对部门的其他消耗品及营业用品也制定了严格领用制度,严格控制消耗量。

  在食品原材料的选用上,欠坚持按照卫生防疫部门的要求严格把关,确保原料品质的优良。并且积极开发引进绿色食品,不出售野生保护动物,并且在餐厅推出了绿色食品专柜,设立了专门的展示区和介绍区,餐桌上设置绿色宣传卡,在酒店大门口定期或不定期的悬挂绿色宣传横幅,在大堂制作绿色环保口号,并倡导推荐客人入住无烟楼层,积极宣传绿色消费意识。

  三、绿色活动与节支消耗,实现经济效益与环境效益的统一

  “绿色饭店”活动有利于缓解酒店、社会、甚至全人类的日趋严重的环保问题,而节能管理则是绿色饭店评定的重中之重。因此如何做好,做足节能这一部分,是绿色活动的主要工作内容。

  20**年6月至11月酒店针对性地开展了“节能降耗百日竞赛”活动和“绿色金点子”活动,20**年初酒店提出并制定了“十关”管理措施,“十关”不仅达到了节能节源,而且减少了许多污染和浪费,全员参与绿色活动,让绿色观念深入人心。由此掀起了酒店绿色活动的新风气。

  同时,通过开展创建绿色饭店工作以来,工程部在酒店领导和酒店创绿领导小组的正确领导下,逐步开展一系列的节能降耗措施,建立了能源考核制度,每月进行能耗分析。

  根据能源的量化管理,在酒店每个部门及耗能重点设备都安装计量器,共:电表14只,水表6只,实行部门每周耗能情况,为定量能耗提供科学依据,为科学管理提供决策保障,工程部负责在酒店范围内开展节能专项检查,制订节能措施。

  在节电方面,对所有公共厕所的照明白炽灯更换成节能灯,对停车场照明及门前射灯定人定时开关,对重点设备设施实行定员,尽量避免设备的无效运行。

  在节水方面,对锅炉冷凝水的回收利用,取消了2台热水交换器和一台24小时工作的热水泵,在楼顶建造了1只10吨的直接交换热水箱,提高交换效率,并保证24小时内有热水供应,对员工洗澡实行

  定时开放,提高单位时间利用率,大大降低热水用量,对酒店恭桶的水位进行调节,杜绝水汽的跑、冒、滴、漏现象。通过各项严格的节能措施,酒店全年可节约支出8万余元。

  在节油方面,对两台锅炉实行停一开一,降低锅炉的上限和下限压力,每月对锅炉进行保养,使其达到油耗最低,合理安排洗衣房作息时间,使能耗降到最低限度。全面对蒸汽管道、热水管道进行保温,并在20**年初对锅炉进行安装烟囱集热器,使用权20**年油耗下降5%。

  四、存在的问题

  虽然自20**年6月份开始被评为浙江省首批省级绿色饭店以来,全店上下统一认识,积极行动,工作取得了一定的成效,但仍存在问题与不足。

  (1)酒店的创绿活动对外宣传力度不够,未能在本地形成影响。

  (2)在对客宣传、引导方面仍有欠缺,本地客人的配合程度较低。

  (3)由于先天原因,酒店在污水处理上未能采取足够有效白措施。

  (4)酒店提供的绿色产品仍有许多不够规范,品种不丰富。

  (5)节能新技术及绿色设备及用品的采用上,由于受原来务件限制,而不多采用。

  (6)垃圾分类不够彻底。

  绿色饭店,是时代的需要,是改善生存环境、倡导现代消费理念的体现,也是酒店提高自身品位与开源节流的需要。它作为一个长期性不断发展的理念,不仅仅是一个口号,更是一种理念,一种长期不懈精神,需要酒店全体饭店做为一项长期的动态工程,必须以人员素质提高和管理措施的加强为保证,将绿色饭店与酒店管理相结合,将环境管理融入饭店经营管理之中,以环境保护为出发点,积极能动地调整饭店的长远发展战略,改良饭店环境,节省饭店开支,形成具有鲜明时代特色的酒店管理新理念。它将给酒店的发展带来积极创新的意义和实质性的效果。

  对我们而言,自从被评为首批“省级绿色饭店”以来,在创绿色饭店活动中取得了一定的成效,根深蒂固了绿色理念,优化了酒店的工作环境,提高了酒店的经济效益,把满意带给了广大顾客。在我们今后的发展道路上,将继续以“绿色”为主题,发扬我们踏实肯干的优良作风,开展各种活动,以更加完善的服务与质量来为广大客户服务,争取更多的社会效益和经济效益,将绿色饭店活动进行到底。


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