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党员量化积分管理应用情况(6篇)
2025-08-24人已围观
党员量化积分管理应用情况(6篇)
篇一：党员量化积分管理应用情况
党员量化积分情况报告5篇
党员量化积分情况报告篇2近年来，XX党支部创建党员积分管理制度，有效加强了党员教育管理工作，推进了党支部规范化建设。
一是制定制度指标，细化积分标准。20__年，党支部研究制定并试行《党员积分管理制度》。积分指标以《中国共产党章程》、《中国共产党廉洁自律准则》、《中国共产党纪律处分条例》等党内规章制度为依据，充分结合拆迁办党员日常管理实际，共计十四项，并逐项细化，涵盖党员遵纪守法、参加学习教育、撰写工作信息、分享学习心得、参加扶贫帮困和党员志愿服务等各类党内活动、工作绩效考核、民主测评结果、奖惩记录等各方面情况。在充分考量指标权重的基础上，客观制定考核加分、扣分标准，明确导向、突出重点，力求客观公正、实操性强，实现制度执行的刚性约束。比如，“党员在专题研讨会、微讲堂上发言一次积5分；主讲微讲堂一次积50分”；“党员在拆迁e栈APP或组织生活会上提出意见或建议积10分，意见或建议被采纳积20分”；“党员出现违法违纪行为年度内积分清零”；“党员在工作中发挥其他先锋模范作用的，经支部研究讨论，可以酌情加分”。
二是强化公示管理，严格累计积分。为强化《党员积分管理制度》的落实，拆迁办综合部负责党员积分的日常管理和记录，支部纪检委员负责积分管理的监督工作。综合部建立了《党员积分管理台账》，认真记录党员积分指标完成情
况，及时考评打分，按照综合部日常登记、季度积分和年终总积分按时公示、党员个人对照检查申报、支部再次认定公示四个步骤进行。以积分管理台账为载体，综合部把党员积分的赋分累计依据清楚如实记录。每次积分公示一出，党员都会聚在党建公示栏前，了解最新积分动态和积分依据事项。在每季度和年终第一次公示期内，党员对积分结果如有异议，可申请综合部复核，如不能达成一致意见，还可向支部纪检委员申诉，由支部委员会进行最终认定。最终的积分评定结果在公示栏进行公示，接受党员和群众广泛监督。去年，支部在一季度党员积分工作中，对其间因工作不力被通报批评的党员干部，严格执行“被通报批评一次积减150分”的规定，强化了党员积分管理的严肃性，引起党员热烈反响和广泛关注。
三是落实结果运用，有效管理积分。为实现《党员积分管理制度》执行结果的有效运用，使积分管理制度真正成为拆迁办党支部对党员的一种约束机制、奖惩机制，对党员管理工作切实产生积极作用，拆迁办党支部深入研究党员积分结果的系统化运用方式，使积分有效规范、指导、约束每名党员的行为。支部对年度积分排名前五位的党员，给予大力表扬和适当奖励，对年度排名后三位的党员进行提醒谈话、重点帮带、分析原因、督促整改。党员个人年度积分作为其本人参加评优推先、年度党员民主评议、年度工作考核、职务晋升的重要参考，排名后三位的党员一般不得推荐为优秀
共产党员、优秀党务工作者。通过对党员积分结果的有效运用，引导党员强化荣誉感和羞耻心，向先进看齐，不断对照检查，自我反省、自我提高。
党员量化积分情况报告篇3积分制管理的具体做法：按照对农村党员的基本要求、发挥先锋作用、违纪扣分三大类24个小项来确定考核内容及评分标准。这些内容包括：党员参加各种会议和教育活动、按时缴纳党费、党员履责践诺、征用土地房屋拆迁、主动承担村民调解任务、联系帮扶贫困户、学习运用实用技术、参加公益活动等。每项内容都确定不同分值，使党员在履行自己的责任和义务时都能“对号入座”。
党员积分制管理以乡党委制作的《党员“积分制”管理手册》为依据，党员每完成一项内容，积分册上便记上相应的分值，每月一小计。年终评议时，每个党员的基础分加上全年累计积分就是最终的考核得分。依据得分情况，再评定
等次，并将评定的等次与党员干部和“三老”人员的待遇挂钩。积分制使农村党员和基层党组织在新农村建设中更好地发挥了先锋模范作用和战斗堡垒作用。
一、建立科学严格的考核体系，规范党员行为。按照农村党员的基本要求、发挥先锋作用、违纪扣分三大类24个小项来确定考核内容及评分标准。基本要求类包括党员参加村党组织的“三会一课”活动、党内教育活动、外出流动党员每季度至少向村党组织上交一篇思想和工作汇报、每月按
时缴纳党费等;发挥先锋作用类包括党员履责践诺、参加党员责任区活动、主动承担村民调解任务、联系帮扶贫困户、学习掌握实用技术、参加公益活动情况等;违纪扣分类包括侵占集体资产或挪用集体资金、党纪处分、参加赌博、违反计划生育政策、违反土地及建房政策、无故不参加会议或中途退出、闹党内不团结等。对每项内容都确定不同的分值，使党员在履行自己的责任和义务时都能“对号入座”。同时为每个党员建立积分台帐，作为年终评议党员的重要依据，从而使党员规范自己的行为和群众进行客观评价有了一个衡量的尺度，也为农村基层党组织对党员行为的日常管理提供了有力抓手。
二、根据情况区别对待，量身定制不同标准。按年龄、职务、身体状况和工作特点，将党员划分为四个层次，第一层次为村党组织书记和党员村委会主任;第二层次为村党组
织副书记、委员及党员村民委员会副主任、委员;第三层次为年龄在60岁以下的无职党员;第四层次为年龄在60周岁以上、有活动能力的无职老党员。再根据不同层次党员的特点确定基础分，即第一层次为10分，第二层次为20分，第三层次为30分，第四层次为50分。每位党员根据列举的考核范围，每完成一项在自己的积分册上记上相应的分值，每月一累计。村党组织将党员的积分情况及时在党员大会上公布，并接受大家的监督。对年老体弱卧床不起或长期生病，生活不能自理的党员，在征求本人意见的情况下，可不列入
积分考核范围，经支部全体党员大会评议后直接确定档次。
三、跟踪管理常抓不懈，使要求成为自觉行动。由乡党委制作《党员“积分制”管理手册》，主要包括党员信息、每月考核情况、每月积分情况和年度综合评价等项内容，党员人手一册，由所在党支部保存、登记。村党组织要对党员积分进行及时管理，及时记分，并定期将党员积分情况进行公布，发现问题及时纠正。对党员要做到一季一考核，半年一汇总，年底一评议，并将积分情况在党员大会和公开栏中进行公示。不搞年终算总帐，不给党员记“黑帐”，积分制管理做到公开、公正、公平，相互监督，阳光操作。通过平时的跟踪管理，让党员记住自己的身份，规范自己的行为，履行自己的职责，实践自己的承诺，作出群众的表率，使组织的管理和规范要求逐渐成为党员的自觉行为。
四、根据积分评定等次，激励先进鞭策后进。年终评议时，每个党员的基础分加上全年累计积分就是最终的考核得分，依据得分情况把党员评定为先锋型党员、带头型党员、本色型党员和褪色型党员四个等次。80分以上的可评为先锋型党员，70至79分的可评为带头型党员，60至69分的为本色型党员，60分以下评为褪色型党员。
近年来，党员积分制管理取得了明显成效，党员的组织纪律观念明显增强，农村党员发挥模范带头作用的主动性明显增强。农村党员积极主动帮助村党组织调处纠纷，化解矛盾，带头学习新技术，推广新品种，兴建养殖小区，发展设
施农业，各级农村党组织和广大农村党员在新农村建设中充分发挥战斗堡垒和先锋模范作用。农村党员中新涌现出众多种植、养殖大户和科技示范户，带动全乡农民走上了致富道路。农村基层组织的战斗力、吸引力明显增强。在农村党员的示范带动下，昔日只知埋头挣钱，不关心党组织工作的农民群众，如今竞相向党组织靠拢。
党员量化积分情况报告篇4一、全乡活动整体开展情况
全乡共有村级党组织32个，参与农村党员积分管理党员802人，按照党员情况分类，其中村组干部党员218人，普通党员255人，流动党员190人，年老体弱党员139人，第一季度共计申请加分项424项，经支部审议、乡机关各部门反馈、党员大会评定后共计确认加分项390项。按照县委组织部要求，我乡在召开评定会前及时通知市、县驻村指导员到村参会，其中市直单位三个，县直部门帮扶单位11个。
二、具体工作作法
一是狠抓组织领导。乡党委把农村党员积分管理工作作为2015年基层党建工作的重要抓手，做到书记亲自抓，班子成员按照各自联系村具体抓，各村支部书记持续深入抓，在全乡上下形成齐抓共管，层层抓落实的工作格局。二是狠抓舆论宣传。全乡通过以会代训、刷写固定标语、制作版面、印制流程图等形式，进一步提高党员干部的感性认识，并根据党员积分情况和日常表现，着力发现、挖掘、培育优秀党
员，并加以宣传报道，在全乡上下党员之间营造“创先争优”“比学赶超”的浓厚氛围。三是严格申报程序。我乡在遵照县委实施方案明确加分项目四个方面30项内容，扣分项目20项内容基础上，结合本乡实际，突出当前重点工作，新增加加分事项10项，扣分事项减少2项，我们按照量化管理原则，将贡献加分、违规扣分事项进一步细化，使其更具操作性和实施性。四是强化督导指导。在工作中建立工作例会制度，每月召开一次工作例会，以办展为单位听取党员积分管理工作汇报，研究下步推进措施，把该项工作纳入各村、各部门责任目标考核，一月一督导，一季度一考评，表先督后。
三、存在问题
由于本季度是积分管理工作的第一次具体实践，在实施过程中也存在着具体考核措施有待完善、考核结果运用成效不明显等问题：对优秀党员的奖励措施还未具体落实，对不合格党员的惩罚措施力度相对较轻、起不到足够的警示作用，对流动党员的管理还不够完善、不能充分发挥流动党员的作用。
四、下步改进措施
在下一步工作中，我们将在考核结果运用上下功夫，不断完善工作措施，加大表彰奖励力度，积极探索，把党员积分制管理工作作为优化优秀党员先锋模范作用的平台、处置不合格党员的重要载体，以及进一步推进党员积分制管理工
作的突破口。
党员量化积分情况报告篇5近年来，*县在党的基层组织建设中，积极探索加强农村党员管理的有效途径，实施农村党员分层量化积分考核管理办法，取得了明显成效。
一、主要做法
第一，开展调研，究其“因”。*县有农村党支部360个，农民党员10022人，过去，农村党员积极性不高已经成为制约村级组织工作开展的一个极其重要原因。针对这一问题，*县委和26乡镇党委以推进党的基层组织建设为主要任务，适时开展了“如何调动农村党员自身积极性，解决当前农村党员队伍的突出问题”等课题的调研。由县委组织部牵头，会同26乡镇党委组织办，深入全县360个村进行广泛调研，从调研情况看，主要存在三个问题：一是对农村党员疏于管理，缺乏管理、考核，存在党员表现积极与不积极一个样、工作干好干差一个样的现象；二是相当一部份农村党员有“一切等等看”的思想；三是村级的经济发展不平衡，有的村负债运行，党员“双带”作用不明显，制约着村级组织工作的开展。
第二，制定措施，出其“招”。为解决这一问题，县委在调研的基础上，召开了专题常委会议，详细分析了农村党员队伍存在的问题。大家一致认为，要解决这一问题，必须加强农村党员的管理，特别要加强村党支部的管理。结合县
情，研究出台了《*县实行农村党员分层量化积分考核管理办法》。这个办法的主要内容是：严把“入口”关，按照德才兼备、严格标准、注重实效的原则，立足本村的实际情况，发展党员进行公开选拔、公示；“一村一项目”、“一村一特”、“一户一策”，加强学习培训，提高农民党员整体素质，不断创新工作新局面。要求农村普通党员不断学习，不断提高服务群众的能力，党员和群众结成致富对子。建立健全社会保障机制。凡是年满八十周岁以上的老党员，由乡镇每月给予适当的生活补贴。
第三，精心实施，求其“效”。好的方案、措施，关键在落实。为了落实好*县农村党员分层量化积分考核管理工作，县委组织部统一部署、统一要求，按照“坚持标准、依据实绩、动态管理”的原则，由乡镇党委负责量化考核初审，并对工作实施全程公开、主动接受群众的监督。建立农村党员分层量化积分考核个人档案，实行动态管理，一年考核2次。
第四，跟踪教育，强其“能”。县委和乡镇党委采取多种措施，加强对农村党员跟踪教育。县、乡镇把对规范化管理农村党员的培训纳入培训计划，每年举办1-2期规范化管理村级党员专题培训班。通过学习培训、任期培训、党员素质培训，努力提高他们的政策理论水平和自身工作能力。要求党员思想先“悟”、工作先“行”、能力水平先“提”，把他们真正培养成为社会主义新农村建设的“中坚”、群众
致富的“领头雁”。
二、主要成效
第一，建立了奖优罚差的农村党员考评工作机制。实行农村党员规范理，明确了党员的职责、任务，做到考核有标准、奖惩有依据、管理有档案、工作有监督。农村党员改正了过去“积极与不积极一个样、干与不干一个样、干好干差一个样”的想法和做法，体现了“干与不干不一样”的现实。
第二，调动了农村党员工作的积极性。通过对农村党员的规范化管理，村级组工干部政治地位得到了提高，经济待遇得到落实，解决了后顾之忧，有奔头、有干头，广大村级组工干部的工作热情被极大地激发起来。
第三，增强了村党组织的凝聚力和战斗力，提升了党员的整体素质。通过实行规范化管理，“想干事、干实事、干成事”的农村党员多了，取得了群众信任，融洽了党群关系，从而增强了党组织的凝聚力和战斗力。通过规范管理机制的运行，有力促进了农村党员“强身健体”的积极性，努力提高自身的政治理论水平和搞好农村组织工作的能力，从而提高了农村党员的整体素质。目前，360个村都具体明确一名支委抓组织工作，负责党员在生产、生活中表现记载、一年2次由乡镇党委和村党支部组成的考评小组对党员进行量化考评，年终进行总结评比。
第四，推动村级各项工作的开展。实行村级党员规范化
管理，调动了农村党员积极致富、带头致富的积极性，村级工作形成了“先进更先进、后进赶先进”的你追我赶的良好局面，有力地促进了村级工作的开展和党的基层组织建设。
第五，夯实新农村建设的基础。*县结合农村党员不同特点，划类管理，分层施教，多措并举，积极探索与新农村建设要求相适应的教育管理模式，较好地发挥了党员在新农村建设中的作用。
一是设岗定责，考核挂钩，让无职党员有责任。*县针对无职党员发挥作用难这一实际，积极推动无职党员设岗定责实践，按照“按需设岗、领岗自愿、岗责一致、责任到人”的原则，将无职党员分为经济发展组、扶贫帮困组、治安联防组、民事调解组、计生工作、文明新风组，让无职党员领岗履职，增强责任意识。一些经济较发达的村，如锦星乡新街村党支部将党员的年终考评奖励与履行岗位职责结合起来，将无职党员的考核结果与经济奖励挂钩，极大地调动了党员的积极性。
二是保持联系，加强管理，让流动党员有组织。*县积极巩固扩大先进性建设成果，建立和完善了流动党员外出登记、思想汇报、专人联系、民主讨论等管理制度，要求党员外出前必须向所在党组织报告，所在党组织对外出党员的外出原因、时间、地点、联系方式等进行详细登记，按期交纳党费，每季度至少一次以书面或电话等形式向自己所在的党组织汇报思想和工作情况，确保流动党员不失教不失管。
三是结对帮扶，增强本领，让困难党员有信心。*县采取“财政划拨一点、党费补助一点、部门支持一点、党员捐助一点、社会募集一点”的办法，建立了县、乡镇、村党员帮扶救助资金，对有脱贫愿望和致富技术但因缺乏启动资金的贫困户提供“造血式”帮扶，对因老因病因残因灾等致贫的困难户提供“输血式”救助，帮助他们解决生产生活中的实际问题。目前，素朴、甘棠、花溪、重新、大关、铁石等乡镇已相继建立了该项资金，1300余名贫困户得到了帮扶和救助。同时，对60岁以上的贫困党员免费建立健康档案，实行门诊基本医疗救助制度，已有近1000名老党员享受了这项救助，让党员充分体会到党组织的关怀和温暖。
四是“双培”富民、“双带”共富，让优秀农村党员有作为。*县大力实施“把党员培养成致富能人、把致富能人中的优秀分子培养成党员，引导党员带头致富、带领群众共同致富”为主要内容的“双培双带”工程，造就了一批发展农村经济的党员先进群体。对50岁以下的党员，开展实用技术培训，使每人掌握1—2门实用技术；选派县、乡镇1000名科技人员，结对帮扶1000名农村党员，帮助他们发展项目，创办企业，增强党员带头致富和带领群众致富的本领。目前，已在素朴、金碧、林泉、中坪、谷里等乡镇建立了西瓜、葡萄、枇杷等20个农业科技园，培育了600户党员科技示范户，成为新农村建设的旗帜和标杆。
五是规范考评，强化监督，让落后党员有压力。*县从
三个方面强化对党员的监督和约束：一是在农村实行党员评议制度。通过群众代表评、党员互评、村民代表评、党支部评，对党员进行考核，量化评分，并将评分结果公开公布在党务公开栏，增强党员的压力感和紧迫感。二是全面推行了党务公开，对党员交纳党费、完成工作任务、参加组织生活、遵纪守法等方面的情况定期公示，接受群众监督。三是结合评议结果奖优罚劣，对优秀党员进行表彰奖励，对落后党员结对帮教，促使其尽快转化为合格党员。
篇二：党员量化积分管理应用情况
公司党员量化积分管理办法
为贯彻落实全面从严治党总要求，进一步增强党员的身份意识,建立科学、合理、有效的党员考核评价体系，切实解决党员干与不干、干多干少、干好干坏一个样的问题，实现党员日常管理精细化、规范化，使广大党员学有榜样、做有方向、评有标准，激励党员积极发挥先锋模范作用，为公司高质量发展提供坚强组织保证，特制定本办法。
一、适用范围
公司全体党员（含预备党员），党员发展对象、入党积极分子参照执行。其中预备党员、党员发展对象、入党积极分子的积分作为其教育考察依据，不参与党员积分年度考核评定。
二、积分设置
（一）积分构成。党员量化积分考核指标由基础分、附加分和扣除分构成，基础分为IOO分，在此基础上依照相应的加分项目或扣分项目进行加分或扣分。
（二）加减分项目。加分项目主要考核党员在工作、学习中积极奉献、主动作为，发挥先锋模范作用的情况；扣分项目主要考核党员履行党员义务、完成党组织分配工作、参加党内活动的情况。
（三）一票否决。党员量化积分考核设置一票否决项目，对违反一票
否决项目的人员当年度积分清零，并按相关规定处理。
（四）指标动态调整。根据上级工作任务要求、公司党建工作落实和党员队伍管理实际等，对党员量化积分考核指标或量化分值进行动态调整（增减），每季度由支部委员会议审定。
三、积分程序
（一）积分记录。制定《党员量化积分管理台账》，由党群管理部对照量化积分考核指标，并依据相关证明材料每月据实记录党员积分，每季度报支委会议审核Q（二）积分公示。每季度将党员积分情况进行公示，接受监督及申诉，党员如对本人积分有异议，可向所在党支部或党务工作人员反映并提供相应证明材料，经核实后，可据实修改认定积分。
（三）积分审定。经公示后的《党员量化积分管理台账》按季度提交支部委员会审核并确定党员每季度最终积分。党员年度积分由支委会审定后的各季度积分累加得到。
（四）积分通报。支部每半年在党员大会上通报党员积分排名情况，表扬先进、督促后进。每年度对党员积分情况进行最终通报及结果运用。
四、结果运用
党员年度总积分作为评先评优、表彰奖励、民主评议和发展党员等工
作的重要依据。
（一）表彰奖励。公司党总支依据量化积分对党员进行年度考评,对各支部积分前20%的党员进行表彰奖励，发放荣誉证书、先进示范台卡以及相应物质奖励，并作为评先评优、党员民主评议等的优先推荐对象。
（二）诫勉督促。
1、正式党员。对各支部积分最后10%的党员，取消评先评优推报资格，党支部要与其进行提醒谈话，找问题、提措施，促提高。
2、预备党员。年度积分排名未达到前50%的预备党员，入党介绍人须与其谈心谈话，落实帮教措施；年度积分在后10%的，按照相关程序延长其预备期。
对出现一票否决事项的党员（含预备党员）进行通报，并按照党章和党内有关规定，稳妥慎重作出组织处理。
（三）发展党员。
1.党员发展对象。党员发展对象年度积分对照党员积分排名未达到前50%的，入党介绍人须找其谈心谈话，落实帮教措施；年度积分对照党员积分排名在后10%的暂缓发展为预备党员；出现一票否决事项的，取消其党员发展对象资格。
2、入党积极分子。入党积极分子积分排名情况作为确定党员发展对象的依据；年度积分对照党员积分排名未达到前50%的，培养联系人须找其
谈心谈话，落实帮教措施；年度积分对照党员积分排名在后10%的暂缓列为发展对象；出现一票否决事项的，取消其入党积极分子资格。
五、相关要求
（一）加强组织领导。公司党总支负责党员量化积分管理的各项规则制定、指导及结果运用；下属党支部负责组织实施。各党支部要切实加强党员量化积分管理的宣贯和实施，要明确工作要求、掌握方法程序，确保落地见效，杜绝“走过场”“做样子工
（二）扎实贯彻实施。各党支部对《党员量化积分管理台账》的记录填写要严格把关，坚持实事求是，杜绝“人情分”“关系分”，防止积分数据失真失实。公司党总支将通过定期核查和不定期抽查的方式对党员量化积分管理情况进行督导Q（三）加强结果运用。公司党总支将不断探索党员教育管理新模式，动态调整积分量化考核标准，加强积分考核结果运用，形成常态化机制。确保在全公司内形成讲政治、讲奉献、讲担当的干事创业氛围。
篇三：党员量化积分管理应用情况
党员积分量化考核在实践中的应用与成效
苗爱军
刘妍
Summary：支部是坚强的战斗堡垒，党员是构成堡垒的稳定基石。党员队伍管理的好坏，直接影响着党员力量和作用的发挥。中国特色社会主义进入新时代，如何让党员在新的历史方位中，充分发挥先锋模范带头作用，郑州儿童医院党委为此进行了有益的研究和探索，通过推行党员积分化考核，切实发挥党支部直接教育、管理、监督党员的主体作用，通过建立目标明确、措施得力、激励有效、监督到位的积分管理体系，引导党员在改革发展中当先锋、作表率。
Key：党员管理;党员积分量化;考核成效
一、当前党员队伍现状调研情况
党的基层组织是确保党的路线方针政策和决策部署贯彻落实的基础。随着中国特色社会主义新时代的来临，人们对美好生活的向往和不平衡不充分发展之间的矛盾凸显，党员的宗旨意识、党性意识以及理想信念等也受到不同程度的冲
击，笔者对本单位内768名党员进行问卷调查，问卷调查统计结果显示，当前党员存在以下四个方面的问题。
（一）党员宗旨观念弱化，缺少奉献精神。有11.5%的党员认为，在个人利益和集体利益发生冲突时，会选择把个人利益放在第一位，有20%以上的党员在加班、奉献等问题中选择不愿意加班，不愿意放弃节假日上班，党的宗旨观念弱化，缺少奉献精神。
（二）党员理想信念动摇，价值观取向物化。问卷调查中，对实现“中国梦”、实现共产主义有信心的党员占85%，有点信心的占10%，信心不大和无信心的占5%。仍有一部分党员对实现共产主义缺乏信心，认为共产主义太遥远，认为权力金钱是实的，理想是空的，理论是虚的，眼前利益是实的，理想信念动摇，价值观取向过于物化。
（三）党员党性意识淡薄，发挥作用不足。问卷调查显示，80%党员在一些大是大非政治问题上头脑是清醒的，立场是坚定的，但对社会上一些不健康甚至有损党的形象灰色东西抵制力与监督力不够，对意识形态、国家和军队深化调整改革大局等不关注。有13.2%的党员不愿意争先进、当排头，认为做好本职工作就行了，党员先锋模范带头作用不足。
（四）党员集中学习少，监督管理不到位。15%的党员认为，党员学习内容枯燥，生硬，流于形式，缺乏学习兴趣。9%党员因为工作时间冲突，很少参加党员集中学习，甚至对自己所归属支部名称不清楚。50%左右的党员认为，党员学习不系统、不专业，党员自学内容不明确，对党员学习监管不够。
二、党员积分量化工作实践
深入分析党员宗旨意识、党性意识缺失，党员奉献精神不足，价值取向物化等原因，归根结底是因为党员教育管理不到位，考核机制不完善，监督不到位等造成的。
郑州儿童医院党委探索实行党员积分管理，制定党员积分量化考核标准，印制党员积分手册、建立党员积分动态管理台账、党员积分公示表，对在职党员实行党员积分化管理并取得了一定的成效。
（一）细化积分考核内容。围绕政治合格、执行纪律合格、品德合格、发挥作用合格要求，从政治生活、理想信念、宗旨意识、遵章守纪、勤奋好学、爱岗敬业、道德品行、廉洁自律、先锋模范、开拓创新等10个方面、47个项目对积分内容进行细化设置。
（二）推行积分量化考核程序步骤。党员积分管理以党支部为单位组织实施，以一年为一个积分周期。主要按四个步骤实施。
1.科学设置标准。根据各党支部实际，对各支部职能职责、年度任务、进行量化、细化，根据党支部量化考核细则制定“党员积分考核标准”，各支部通过党员大会、党务公开等途径将情况传达到每名党员。
2.及时申报登记。严格按照党员日常表现、参加党建活动次数等情况进行登记。针对党员获得荣誉情况的加分项，党员根据量化考核标准，对自身符合的加分事项提出申请，填写党员积分申报表，提供加分依据，支部根据党员提请适时进行加分。针对党员工作中违法违纪现象，严格按照量化考核标准进行减分。党支部利用党员大会，以党员表决的方式逐人逐项评定本季度党员的积分，到会人数达到应到人数的三分之二以上。
2.定期反馈公示。党支部按照“一党员一档案”的要求建立党员积分动态管理台账，半年对党员积分进行一次汇总审核，并逐人反馈审核意见，接受党员申辩问询。审核意见经本人确认后备案、公示，接收党员群众监督。
4.年底综合评定。每年底，各党支部结合民主评议党员工作，将党员积分作为评价其现实表现的主要依据，综合考虑积分情况、民主测评结果，经综合分析研判，按照一定比例，评先推优。
（三）积分量化结果运用。按照积分化管理评定的等级，对评定为“优秀”等级的党员，院党委会将其做为院内表彰和上级表彰的推优对象，并将积分考核结果与年度考核、评先推优、选用干部有机结合;对于后进党员，所在党支部要主动帮助其剖析原因，制定整改措施，如果连续三年被评为后进党员，党组织给予处理。
三、党员积分量化考核成效
通过党员积分化考核管理，党员管理科学化水平会明显提升，党员的党性意识、奉献意识、学习意识明显提高，党员模范带头作用也能够得到最大限度的发挥。
（一）建立奖优罚差的考评机制。以往开展党员考评工作，往往凭投票、举手表决或由基层党支部开会决定，投人情票、凭主观印象考评在所难免。通过实施党员积分管理后，党员无论是参加组织活动，还是在工作中冲锋在前，或是为群众办实事、做好事、解难事，都有记载、有积分，党员先锋模范作用发挥得好与坏，空口无凭，让数据说话，看看党员积分表就能一目了然，继而也促使党员主动做表率、树形象的意识越来越强烈，焕发了基层党组织的生机与活力。如党员在“庆祝党的十九大.微故事演讲中荣获二等奖，一次加5分。
篇四：党员量化积分管理应用情况
党建工作Partyconstructionwork共产党员量化考核积分制创新管理探索文/绍兴水处理发展有限公司 徐敏 刘银海【摘要】本文主要介绍绍兴水处理发展有限公司党员量化考核积分制创新管理情况。对党员队伍中存在的一些不足之处进行分析，创新实施共产党员量化考核积分制管理。通过采取“四定”举措，经过7个多月实施，取得了一些经验。对照打造一流的党员队伍，提出进一步完善共产党员量化考核的思路与策略。【关键词】共产党员；量化考核；积分制；创新为切实贯彻党要管党、从严治党要求，努力锤炼一支纪律严明、素质优良、作用突出的党员队伍，始终保持共产党员的先进性，绍兴水处理公司党总支部于2020年3月份制订出台《共产党员量化考核办法（试行）》，于4月份正式实施，现已形成了目标明确、导向清晰、操作便捷的考核体系。二、紧抓“四定”，科学制订创新管理模式（一）对照目标定要求。《共产党员量化考核办法（试行）》在制订过程中，严格依据《中国共产党章程》《中国共产党国有企业基层组织工作条例（试行）》《中国共产党党员教育管理条例》等相关规定，主要包括基本要求、争先创优和一票否决三方面内容。基本要求包括理论学习、组织生活、遵纪守法、先锋模范等内容；争先创优包括党员在突发事件中积极有为、勇于担当，热心公益事业、积极服务群众，好人好事获外界肯定或表彰等内容；一票否决条款包括违反国家法律法规，违反政治纪律、组织纪律、廉洁纪律、群众纪律、工作纪律、生活纪律，违反公司《职工管理制度》规定，有损害党、政府、集团与公司形象的言行等内容。（二）合理量化定分值。共产党员量化考核总计110分，其中基本要求100分、争先创优10分。基本要求得分由4大类11个子项组成。其中，理论学习方面，参加党组织的学习活动，符合要求的年度分得分15分；开展学习强国APP学习，符合要求的年度分得分5分。组织生活方面，按时参加所在支部“三会一课”、主题党日活动、组织生活会，年度分得分24分；按时足额缴纳党费，年度分得分6分；参加组织生活时未佩戴党徽，每次扣1分。在遵纪守法方面，年度分得分30分，对于3类程度较轻的情况，分别扣除一定分值。在先锋模范方面，积极参加党工团责任区义务劳动，年度分得分12分；积极参加各类公益、志愿活动，年度分得分4分；季度先锋指数测评达到要求，年度分得分4分。争先创优方面，主要由3个子项组成。其中：党员在突发事件中积极有为、勇于担当，为公司挽回经济损失或声誉，得到公司主要领导肯定，每次加5分；热心公益事业、积极服务群众，好人好事获外界肯定或表彰，提升公司形象，每次加5分；经党支部提议并报党总支批准的其他情形，给予酌情加分。（三）规范管理定积分。共产党员量化考核积分实行按月登记制度，由所在党支部每月根据党员的表现进行动态登记，规范填写《共产党员量化考核表》和《共产一、推行党员量化考核积分制管理是客观需要（一）持续加强党员队伍建设的客观需要。公司严格按照《中国共产党支部工作条例（试行）》开展工作，通过出台党支部工作考核细则、支部工作“25条”标准清单和台账标准化管理工作清单，不断加强党支部规范化、标准化建设，持续提升教育党员、管理党员、监督党员的成效。但仍存在少数党员党性觉悟不强、党员意识不强、对自身要求不高，具体表现为参与党组织活动热情不高，工作中只求过得去不求过得硬。这在客观上需要创新党员发挥作用的评价机制，打破“积极与不积极一个样”的状态，从而激发党员提升党性修养，积极投身于促进公司高质量发展的事业之中。（二）持续发挥党员先锋带头作用的客观需要。公司广大党员在脱氮工程、疫情防控等急、难、重的工作中充分发挥了先锋模范作用，彰显出党员不怕困难、勇于担当、奋勇拼搏的精神。但同时也清醒地看到，极少部分党员不仅没有发挥带头作用，而且还存在奉献精神弱化、遇到困难回避退缩、担当精神不够的情况。这就客观上需要有一种手段来督促广大党员立足岗位，不断增强舍我其谁的担当意识和勇争一流的先锋意识。（三）持续深化主题教育成果的客观需要。在“不忘初心、牢记使命”主题教育活动中，广大党员深学笃行，以思想自觉引领行动自觉，实现了理论学习有收获、中心工作有促进、作风建设有提升。但主题教育活动没有完成时，围绕建立学习常态化、长效化机制的要求，客观上需要有一种评价体系，督促广大党员始终牢记初心、使命，进一步深化理论学习、锤炼实干作风。第32页2021/9（下）总第371期Copyright?博看网www.bookan.com.cn.AllRightsReserved.
党员量化考核累计积分统计表》，对每位党员均建立考核台账。每名党员的积分情况，由各党支部进行公示。党总支对党员量化考核台账，以及计分的及时性、规范性、公正性进行检查。每年12月20日前，各党支部将党员年度量化考核得分情况与评定结果报公司党总支。（四）强化激励定奖惩。为加强对考评结果的运用，公司党总支对具体的考核奖惩规定进行了明确。根据量化考核得分情况，党员评定结果分为优秀、合格、基本合格与不合格四个等次。其中95分（含）以上为优秀，86~94分为合格，75~85分为基本合格，75分以下为不合格。优秀共产党员等各类党内先进评选从年度考核优秀的共产党员中产生。党员年度量化考核结果与职工综合积分挂钩，考核优秀的党员综合积分加2分，考核不合格的党员综合积分扣5分，并由所在支部对其进行教育，要求其限期改正，连续二年考核不合格的，按相关规定采取组织措施。三、紧扣“五进”，扎实开展管理工作共产党员量化考核办法自试行以来，全体党员“对标积分”、党支部“定期晒分”，以客观积分代替主观印象，理清了共产党员日常工作的质量分、争先创优的荣誉分和无私奉献的贡献分，晒出了“明白账”，取得了阶段性成果。（一）组织生活质量进一步提高。在共产党员量化考核标准中，对按时参加组织生活的党员进行赋分；对无故不参加的每次进行扣分；对全年不参加次数在2次以上的，进一步扣分。通过积分奖扣的形式，形成明显的激励效应。各党支部党员能够更加积极主动参加“三会一课”、主题党日活动、组织生活会等，因外出办事等客观原因无法参加的，也能够在第一时间请假，规矩意识进一步提升。（二）理论学习能动性进一步增强。在共产党员量化考核标准中，对按要求参加学习活动的党员，给予赋分奖励；对于无故不参加的进行扣分；对于全年不参加次数在5次以上的，进一步扣分。通过以客观积分代替主观印象，各党支部党员学习热情空前高涨。以学习强国为例，日人均学分从量化考核推行前的33.13分提高到日均44.45分；日均学分在40分以上党员比例也从原先的53.7%提高到87.5%。学习强国APP半年度人均学分达8100分。（三）干事创业战斗力进一步提高。随着共产党员量化考核办法的实施，广大党员“四大意识”进一步提升，积极主动地在工作岗位上勇挑重担、一往无前。1.宗旨意识进一步提升。在应急抢修中，党员骨干冲锋在前，确保生产系统平稳有序。以6.20应急处置为例，以党员为主力的20余名应急处置人员冒雨奔赴现场，在一个半小时里完成近百条操作指令，备用电源安全可靠启动，一三期污水处理系统恢复正常运行，没有造成任何负面影响。2.底线意识进一步提升。在日常工作中，党员干部强化环保底线，进一步保障生产平稳有序。在第二轮中央环保督察期间，党员队伍闻令而动、听令而行，实行24小时值班制，确保第一时间响应；对于发现的隐患问题，第一时间找到症结、采取措施，尽最大努力确保迎检顺利通过。今年以来，累计接受第二轮中央环保督察等各级环保检查，合格率保持100%。3.控本意识进一步提升。面对成本压力，党员中的技术骨干迎难而上，有效突破芬顿工艺药剂减量、氧化沟提质增效等技术难点，顺利完成工业废水处理系统气浮装置改造、复合碱替代液碱项目建设、工业废水脱氮工程碳源调整等一批重要技术改造。4.担当意识进一步提升。在工程建设、设备保障、企业管理等其他各个领域，广大党员都以饱满的工作热情投入工作中，不断发挥“影响一片、带动一方”的重要作用，为推动公司高质量发展凝聚合力。（四）真诚奉献先锋性进一步彰显。共产党员量化考核办法实施后，进一步激励广大党员“亮身份、树形象”。1.在“三服务”中，由浙江工匠、“省金蓝领”获得者组成的劳模工匠技术服务队深入排污企业开展服务前移，不断拓展服务的深度。今年以来，累计联系滨海提升区50家排污企业，为环发印染、双冠染料、洁蕊印染等7家企业提供点对点上门技术服务。2.在疫情防控方面，成立党员干部应急突击队，有效落实公司疫情防控“一级响应”期间应急性、临时性工作任务，累计68名在职党员参与志愿服务，协助59个社区、村居共同构筑联防联控的严密防线。3.在对口扶贫方面，公司党员骆大治同志作为公司高压电气责任工程师，主动响应政府号召，赴四川阿坝州金川县，克服艰苦的生产生活条件，开展为期6个月的援川工作，并受到区委沈志江书记的亲切慰问。（五）先进典型引领力进一步提升。随着共产党员量化考核体系的建立，进一步激发党员队伍中的高层次人才发挥示范引领作用。1.高层次人才获市领导肯定。党员蔡芝斌同志被省人社厅授予“省高技能领军人才”称号，同时获2020年国务院颁发的政府特殊津贴。市委常委、组织部长徐晓光专程对其进行慰问。2.高技能人才创新活力激发。省城市水业协会专家组成员、浙江大学环资学院校外实习导师宋华龙，由其作为技术骨干的《秒级芬顿及铁泥全利用成套工业废水深度处理技术》获上海市（省部级）科技发明二等奖。自公司党总支部实施共产党员量化考核积分制管理以来，取得了显著成效，党员队伍的先进性、战斗力均有了进一步提升。但从打造一流的党员队伍的目标来看，仍存在一些不足，需要在今后的工作中进一步深化，不断构建更为完善的党员管理体系。2021/9（下）总第371期第33页Copyright?博看网www.bookan.com.cn.AllRightsReserved.
篇五：党员量化积分管理应用情况
党员量化积分管理在国有企业党组织的探索和应用发布时间：2021-08-13T11:23:14.467Z来源：《科学与技术》2021年11期
作者：
白建超[导读]国有企业党组织承担着教育管理监督党员的直接责任，但长期以来，由于党员数量多、分
白建超
河南中烟工业有限责任公司黄金叶生产制造中心
河南
郑州45000摘要：国有企业党组织承担着教育管理监督党员的直接责任，但长期以来，由于党员数量多、分布区域广，党员日常管理面临着现实难题。黄金叶生产制造中心党委探索实施党员量化积分管理，以党员为主体、分类为基础、量化为依据，约束与激励相结合，遵循“分类积分、量化考核、标杆引领、底线管理”的原则，实现党员教育管理融入日常、抓在经常。
关键词：党员
量化积分
应用
河南中烟工业有限责任公司黄金叶生产制造中心党委（以下简称制造中心党委）在党员日常教育管理监督中按照“四讲四有”合格党员要求，注重调动党员积极性，推进党员量化积分管理，实现了党员日常教育管理数字化、精细化和规范化。
一、基本做法
党员量化积分管理是按照“四个合格”的要求，将“四讲四有”以量化的形式列出具体清单，主要包括量化内容、量化项目、评分标准、考评分值四个要素，涵盖党员日常教育管理各个方面的一种精细管理方法。党员量化积分管理以党员为主体、分类为基础、量化为依据，约束与激励相结合，遵循“分类积分、量化考核、标杆引领、底线管理”的原则，实现党员教育管理融入日常、抓在经常。制造中心党员量化积分管理基本流程为：分层管理、细化标准、组织实施、结果运用。1.分层管理。即对党员管理的组织责任、支部责任、党员自身责任分别明确，实行党委、党总支（支部）、党员“三层管理”。党委负责制定总体方案，指导、监督、推动各党支部开展工作。各党总支（支部）结合实际，制定具体实施办法和管理细则，承担党员量化积分管理工作的组织实施。各党总支（支部）成立党员量化积分管理小组，按照“一人一卡、一人一表”的要求，为每名党员建立积分档案。党员按照要求，对照标准，自我约束、自我评价、自我管理。2.细化标准。即将“四讲四有”要求具体化、分值化，达到“三定”要求。定积分周期。以年度为积分周期，实行一月一汇总、一季一考核、一年一评议。新一轮积分周期开始时，原分值予以消除。定积分项目。党员日常行为积分包括基础项、加分项和减分项三个部分。基础项是对党员发挥作用提出的基本要求，是党员必须做到的，各党总支（支部）不得变更评分标准。加分项主要从政治学习、改革创新、爱岗敬业、追求卓越、和谐发展和廉洁自律六个方面，引导党员立足岗位创先争优。党总支（支部）围绕六个方面，根据自身实际，进一步细化项目，合理设置相应分值。减分项是对党员违反党的政治纪律、组织纪律、廉洁纪律、群众纪律、工作纪律和生活纪律的，受到党纪政纪处分的，根据情形给予减分或一票否决。定分值设置。量化考评按照“四讲四有”和创先争优标准进行管理，每项指标包含若干要素，每个要素明确标准条件，设置相应加减分值，对应标准条件进行计分。3.组织实施。即自我评价、小组汇总、支部核实、审定通过、进行公示、异议申诉、结果反馈、党委备案。党员对照积分管理细则，根据日常表现进行自我评价；党小组对每名党员提报的自我评价积分进行汇总；支部积分量化管理小组对党员提报的积分进行核实；党支部召开会议对每名党员提交的积分讨论通过；支部对党员积分情况通过党员大会和公示栏进行公示；党员对公示的积分结果有异议的，可向所在党支部提出申诉；支部对党员的积分结果进行反馈，提出工作要求；党员每季度的日常行为积分由支部报制造中心党委备案。4.结果运用。即“三个运用”：运用于党员日常教育管理。各党总支（支部）根据党员人数，每季度对积分靠后的3%—5%党员进行帮促，指出问题，找准原因，提出要求，督促提高。运用于评先树优。支部积分前5%的为支部先进党员，制造中心年度优秀党员从各党支部推选的先进党员中产生。运用于党员民主评议。党员量化积分结果作为党员年度民主评议的重要依据。
二、主要特点
通过一段时间的推行运用，党员量化积分有效提高党员管理的科学化水平，**“三个难题”，实现“三个结合”，为基层党组织的党员管理注入了活力。
（一）**党员管理不精细的难题，实现自我管理与支部监督相结合。一些基层党组织对党员管理粗放，缺乏科学有效的激励约束机制，缺乏定量的考核依据和办法。党员量化积分管理注重党员自我管理意识的强化，党支部（党总支）列出党员“必须做”“提倡做”“禁止做”的项目清单，党员对照积分项目、评分标准进行自我约束，日常行为有了标准、有了参照，每月根据自己的行为表现客观公正评价，党支部（党总支）把好“关口”，对党员提报的积分进行认真核实，对积分的开展、公示和结果运用情况进行监督。
（二）**考评尺度不直观的难题，实现日常考核与年度评议相结合。党员量化积分管理办法实施前，党员作用发挥考核评价尺度不够明显，量化考核不够具体，处置不合格党员缺乏直观依据，对一些模范作用发挥好的党员的情况无法以直观的形式去体现和衡量，影响了党员积极性的发挥。党员量化积分管理注重党员的平时表现，既有日常管理又有月度汇总，既有季度考核又有年度评议，既有定期公示又有限期整改，真正把党员的教育管理监督融入日常、抓在经常。
（三）**年度评议不科学的难题，实现定量考核与定性考核相结合。对党员的评价一直是各级党组织的一件“难事”，党员考核评价主要借助于民主评议党员工作，按照“优秀”“合格”“基本合格”“不合格”四个等次，对党员进行投票测评，情感因素一定程度上影响着评议结果。党员量化积分管理把定量考核与定性考核有机结合起来，党员所参与的每一项活动、所做的每一件实事纳入量化积分，党员是否合格、是否优秀，用事实说话，用数据说话，评价有了尺子、有了依据，民主评议党员更加客观公正，较好地解决了党员评价方式简单化、单一化的问题。
三、工作成效
通过实施党员量化积分管理，党员教育管理有了明确的尺子衡量，党员党内活动的参与率大幅提高，党员作用发挥有效性明显提升，党支部的凝聚力、战斗力显著增强。
（一）“很一般”变“不一般”。长期以来，党员管理工作缺乏系统、规范的考核评价标准。优秀党员、合格党员、不合格党员的标准在实践中难以把握，党员作用发挥程度在实践中难以作出评价。党员量化积分管理办法实施后，党员先锋模范作用是否发挥、发挥如何，用积分管理这把尺子可以直接量化，先进的表扬，落后的督促整改，优秀党员、先进典型的评选更加有说服力，更加有效激发党员发挥作用和创先争优意识，制造中心制丝、卷包、物流、动力党总支涌现出一批爱岗敬业、创先争优的先进典型。群众对一些党员的评价由过去的“很
一般”变成现在的“不一般”。
（二）“数字表”变“助推器”。以往少数党员对“三会一课”等党的组织生活的认识和参与意识有所淡化，党组织也对党员管理缺乏有效的手段，影响了党员参与活动的主动性与积极性。党员量化积分管理实施后，“三会一课”等党的组织生活纳入积分范围，定期公示与年底考评强化了工作监督，促使党员参与党组织活动的积极性普遍提高，少数党员由后进变先进，成为各项活动的积极分子，党员之间比学赶超，通过“积分”，见事见效，见质见量，量化“数字表”变工作“助推器”。
（三）“单打一”变“两促进”。党员量化积分管理的成效直接体现在服务企业生产经营上。制造中心各党支部（党总支）在抓结合方面重载体、重抓手、重实效。卷包部党总支结合车间生产管理实际，增加了5项具有卷包特色的个性化加分项指标，编制《卷包部维修、操作、服务岗位党员示范岗考核标准细则》；物流分中心党总支将党员在日常改善、管理创新、技术创新、专利成果等方面工作加入各个加分项中，并根据难易程度细化分值，引导党员职工积极参加合理化建议、日常改善、创新课题、质量控制及六西格玛课题等工作。这些都体现了党员量化积分管理与企业中心工作的有效结合，较好发挥了融入中心、服务大局的作用。过去就党建抓党建的“单打一”做法变成如今的党建与生产经营“两促进”的良好局面。
篇六：党员量化积分管理应用情况
研究探索
|Research&
Explore推行党员积分量化管理的实践与探索
文/时宝君山东能源龙矿集团党委以党易行，在所属基层党组织中全面推的十九大精神和***新时代中国行党员积分量化管理，力求在党员特色社会主义思想为指导，认真贯参加组织活动、履行党员义务、严彻落实“党要管党、从严治党”要守政治纪律和规矩、发挥先锋模范求，全面推行党员积分量化管理，作用等方面做到“活动有记录、表增强了党员教育管理的针对性和有现有评价、结果有奖惩”，实现党效性，推进了“两学一做”学习教育员评价可视化、可量化，为造就一常态化、制度化。支政治坚定、素质优良、作风严明、一、实施背景作用突出的基层党员队伍，建设稳加强党员教育管理是推进党定、持续、高效新龙矿提供坚强组的建设新的伟大工程的一项基础织保证。性工作。在深入推进“两学一做”二、主要做法学习教育常态化、制度化过程中，１.坚持结合实际，突出党员积如何把党员教育管理好，进一步增分量化管理可操作性强党员的政治意识、大局意识、核党员积分由基础积分、民主评心意识、看齐意识，充分发挥党员议积分、贡献积分三部分构成。总的先锋模范作用，是摆在各级党组分为100分，其中基础积分为70分，织面前的重要战略任务。龙矿集团民主评议积分为20分，贡献积分为党委围绕强党性、提素质、严纪律、10分。“基础积分”由集团公司党委树形象，突出问题导向、务求简便统一制定，“民主评议积分”和“贡64ChinaCoalIndustry
2019/05献积分”标准,由各直属党组织结合自身实际，根据不同类别党员特点，进一步细化量化，分类制定具体积分标准。一是基础积分。主要是按照党章党规和“两学一做”学习教育的要求，对党员在落实政治合格、执行纪律合格、品德合格、发挥作用合格等方面应做的工作、应尽的义务情况进行评定积分，制定统一的积分量化“基础积分”标准,明细了每一项具体考核要求、考核标准。二是民主评议积分。各党支部每年至少组织一次党员民主评议，评议前要征求群众代表、服务对象代表的意见，评议时按照个人自评、党员互评、民主测评的程序，对每名党员表现情况进行评议，评议结果计入党员积分。三是贡献积分。党员立足自身岗位和实际，充分发挥先锋模范作用，在围绕中心服务大局、助推企业发展、维护安全和谐稳定、联系服务群众、履职尽责等方面做出积极贡献，给予相应积分。2.严格规范操作，实现党员积分量化管理过程全公开党员积分量化管理由各党支部负责组织实施，工作中各支部积极搭建平台，设计积分项目，引导党员主动作为、发挥作用。党员积分
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研究探索量化管理以1个年度为周期，新一轮积分周期开始时，上一年度积分清零，历史积分存档以备党组织和党员查询。具体方法步骤主要有：一是个人自主申报。党员每季度最后一个月向党支部申报积分，根据情况也可随时申报。党支部对党员申报事项以及群众反映情况及时进行了解核实，认真做好记录。统一组织的各类活动，由党支部及时进行登记。直属党组织指导每个党支部建立党员积分台账，建立支部党员积分量化管理公示栏或公开榜。二是季度支部审核。党支部一般每季度召开一次支委会，对每名党员的积分情况逐一审核确认，可吸收部分群众代表、服务对象参加，直属党组织安排人员到会指导并审核签字。三是年度积分汇总。每个积分周期结束后，党支部将每名党员的基础积分、民主评议积分、贡献积分进行汇总，确定党员年度积分。党员年度积分要在支部党员大会上进行通报，并视情况通过公开栏、QQ群、微信群等途径进行公示。3.注重奖惩分明,强化党员积分量化管理结果运用一是推行星级评定。根据党员年度积分和一贯表现，每年年末或次年初，各直属党组织指导各党支部对参与积分量化管理的党员进行0～5级星级评定，其中:五星级党员年度积分不低于90分，人数一般不超过本支部党员总数的20%；四星级党员年度积分不低于85分；三星级党员年度积分不低于80分；二星级党员年度积分不低于70分；一星级党员年度积分不低于60分。二是强化激励奖惩。对评定为五星级党员的，进行大力表彰和宣传，并作为各类评先树优的优先对象。对星级评定为二星及以下的党员，各直属党组织进行警示谈话，安排专人结对帮教，督促其抓好整改和转化工作。对评定为不合格党员的，按照相关要求,稳慎进行组织处置。对预备党员表现较好、星级评定较高的，按照有关规定按期转正，较低的按照有关规定延长预备期或取消预备党员资格。4.注重分类管理，党员积分量化管理全覆盖积分量化管理对象为党员组织关系在集团公司的所有正式党员、预备党员。针对年老体弱、疾病等原因无法正常参加组织生活的党员，由个人提出书面申请，经支委会研究、备案后，可不列入管理范围。流动党员在组织关系所在党支部参与积分量化管理，每季度向组织关系所在党支部提供在外参加组织生活、发挥作用等情况的相关证明材料。三、主要成效1.增强了党员的党性意识和纪律意识党员积分量化管理运行以来，党员队伍呈现了“三多三少”新变化：一是自觉主动参加“三会一课”、党员活动日等党内组织生活的多了，以各种理由请假或不参加的少了；二是按时足额交纳党费的多了，不按时交纳党费的少了；三是在党言党、在党爱党的多了，不辨事非、人云亦云的少了。2.促进了党员先锋模范作用发挥热电公司机关党支部在党员积分量化考核中，将参加小改小革、科技创新、参加生产检修重要任务等情况纳入党员积分日常考核加分项目，促进了党员先锋模范作用发挥。机电维修制造中心研发制造分厂党支部将每周三下午定为支部党员“智慧碰撞”时间，广大党员立足服务矿井生产实际，围绕提高新产品研发速度、解决研发过程难题等进行认真研讨，并对新产品研发表现突出的党员在积分量化考核“贡献得分”中给予适当加分。3.提升了基层党组织的组织力龙郓煤业党委通过量化标准、考评促进、奖惩激励等形式，深入推进党员积分量化管理，并与“流动红旗党支部”考核评比相结合，对月度综合得分第一的党支部在政工例会上进行通报表彰，并授予流动红旗；同时建立了帮带机制，以先进带后进，促进了支部工作整体提档升级。针对“党员老龄化多，学习组织难”等现实问题，离退休党组织进一步建立完善了“一库三卡”（离退休党员信息库、亲情服务卡、温馨提示卡、党员联系卡）。通过采取“一对一”“多对一”“年轻带年老”“先学带后学”等多种形式，帮助老党员解决实际困难，增强了老党员自觉参加党内组织生活意识，使老党员进一步发挥余热，离岗不离党。（作者单位：山东能源龙矿集团）（责任编辑：杨艺）中国煤炭工业
2019/0565
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篇一：党员量化积分管理应用情况
党员量化积分情况报告5篇
党员量化积分情况报告篇2近年来，XX党支部创建党员积分管理制度，有效加强了党员教育管理工作，推进了党支部规范化建设。
一是制定制度指标，细化积分标准。20__年，党支部研究制定并试行《党员积分管理制度》。积分指标以《中国共产党章程》、《中国共产党廉洁自律准则》、《中国共产党纪律处分条例》等党内规章制度为依据，充分结合拆迁办党员日常管理实际，共计十四项，并逐项细化，涵盖党员遵纪守法、参加学习教育、撰写工作信息、分享学习心得、参加扶贫帮困和党员志愿服务等各类党内活动、工作绩效考核、民主测评结果、奖惩记录等各方面情况。在充分考量指标权重的基础上，客观制定考核加分、扣分标准，明确导向、突出重点，力求客观公正、实操性强，实现制度执行的刚性约束。比如，“党员在专题研讨会、微讲堂上发言一次积5分；主讲微讲堂一次积50分”；“党员在拆迁e栈APP或组织生活会上提出意见或建议积10分，意见或建议被采纳积20分”；“党员出现违法违纪行为年度内积分清零”；“党员在工作中发挥其他先锋模范作用的，经支部研究讨论，可以酌情加分”。
二是强化公示管理，严格累计积分。为强化《党员积分管理制度》的落实，拆迁办综合部负责党员积分的日常管理和记录，支部纪检委员负责积分管理的监督工作。综合部建立了《党员积分管理台账》，认真记录党员积分指标完成情
况，及时考评打分，按照综合部日常登记、季度积分和年终总积分按时公示、党员个人对照检查申报、支部再次认定公示四个步骤进行。以积分管理台账为载体，综合部把党员积分的赋分累计依据清楚如实记录。每次积分公示一出，党员都会聚在党建公示栏前，了解最新积分动态和积分依据事项。在每季度和年终第一次公示期内，党员对积分结果如有异议，可申请综合部复核，如不能达成一致意见，还可向支部纪检委员申诉，由支部委员会进行最终认定。最终的积分评定结果在公示栏进行公示，接受党员和群众广泛监督。去年，支部在一季度党员积分工作中，对其间因工作不力被通报批评的党员干部，严格执行“被通报批评一次积减150分”的规定，强化了党员积分管理的严肃性，引起党员热烈反响和广泛关注。
三是落实结果运用，有效管理积分。为实现《党员积分管理制度》执行结果的有效运用，使积分管理制度真正成为拆迁办党支部对党员的一种约束机制、奖惩机制，对党员管理工作切实产生积极作用，拆迁办党支部深入研究党员积分结果的系统化运用方式，使积分有效规范、指导、约束每名党员的行为。支部对年度积分排名前五位的党员，给予大力表扬和适当奖励，对年度排名后三位的党员进行提醒谈话、重点帮带、分析原因、督促整改。党员个人年度积分作为其本人参加评优推先、年度党员民主评议、年度工作考核、职务晋升的重要参考，排名后三位的党员一般不得推荐为优秀
共产党员、优秀党务工作者。通过对党员积分结果的有效运用，引导党员强化荣誉感和羞耻心，向先进看齐，不断对照检查，自我反省、自我提高。
党员量化积分情况报告篇3积分制管理的具体做法：按照对农村党员的基本要求、发挥先锋作用、违纪扣分三大类24个小项来确定考核内容及评分标准。这些内容包括：党员参加各种会议和教育活动、按时缴纳党费、党员履责践诺、征用土地房屋拆迁、主动承担村民调解任务、联系帮扶贫困户、学习运用实用技术、参加公益活动等。每项内容都确定不同分值，使党员在履行自己的责任和义务时都能“对号入座”。
党员积分制管理以乡党委制作的《党员“积分制”管理手册》为依据，党员每完成一项内容，积分册上便记上相应的分值，每月一小计。年终评议时，每个党员的基础分加上全年累计积分就是最终的考核得分。依据得分情况，再评定
等次，并将评定的等次与党员干部和“三老”人员的待遇挂钩。积分制使农村党员和基层党组织在新农村建设中更好地发挥了先锋模范作用和战斗堡垒作用。
一、建立科学严格的考核体系，规范党员行为。按照农村党员的基本要求、发挥先锋作用、违纪扣分三大类24个小项来确定考核内容及评分标准。基本要求类包括党员参加村党组织的“三会一课”活动、党内教育活动、外出流动党员每季度至少向村党组织上交一篇思想和工作汇报、每月按
时缴纳党费等;发挥先锋作用类包括党员履责践诺、参加党员责任区活动、主动承担村民调解任务、联系帮扶贫困户、学习掌握实用技术、参加公益活动情况等;违纪扣分类包括侵占集体资产或挪用集体资金、党纪处分、参加赌博、违反计划生育政策、违反土地及建房政策、无故不参加会议或中途退出、闹党内不团结等。对每项内容都确定不同的分值，使党员在履行自己的责任和义务时都能“对号入座”。同时为每个党员建立积分台帐，作为年终评议党员的重要依据，从而使党员规范自己的行为和群众进行客观评价有了一个衡量的尺度，也为农村基层党组织对党员行为的日常管理提供了有力抓手。
二、根据情况区别对待，量身定制不同标准。按年龄、职务、身体状况和工作特点，将党员划分为四个层次，第一层次为村党组织书记和党员村委会主任;第二层次为村党组
织副书记、委员及党员村民委员会副主任、委员;第三层次为年龄在60岁以下的无职党员;第四层次为年龄在60周岁以上、有活动能力的无职老党员。再根据不同层次党员的特点确定基础分，即第一层次为10分，第二层次为20分，第三层次为30分，第四层次为50分。每位党员根据列举的考核范围，每完成一项在自己的积分册上记上相应的分值，每月一累计。村党组织将党员的积分情况及时在党员大会上公布，并接受大家的监督。对年老体弱卧床不起或长期生病，生活不能自理的党员，在征求本人意见的情况下，可不列入
积分考核范围，经支部全体党员大会评议后直接确定档次。
三、跟踪管理常抓不懈，使要求成为自觉行动。由乡党委制作《党员“积分制”管理手册》，主要包括党员信息、每月考核情况、每月积分情况和年度综合评价等项内容，党员人手一册，由所在党支部保存、登记。村党组织要对党员积分进行及时管理，及时记分，并定期将党员积分情况进行公布，发现问题及时纠正。对党员要做到一季一考核，半年一汇总，年底一评议，并将积分情况在党员大会和公开栏中进行公示。不搞年终算总帐，不给党员记“黑帐”，积分制管理做到公开、公正、公平，相互监督，阳光操作。通过平时的跟踪管理，让党员记住自己的身份，规范自己的行为，履行自己的职责，实践自己的承诺，作出群众的表率，使组织的管理和规范要求逐渐成为党员的自觉行为。
四、根据积分评定等次，激励先进鞭策后进。年终评议时，每个党员的基础分加上全年累计积分就是最终的考核得分，依据得分情况把党员评定为先锋型党员、带头型党员、本色型党员和褪色型党员四个等次。80分以上的可评为先锋型党员，70至79分的可评为带头型党员，60至69分的为本色型党员，60分以下评为褪色型党员。
近年来，党员积分制管理取得了明显成效，党员的组织纪律观念明显增强，农村党员发挥模范带头作用的主动性明显增强。农村党员积极主动帮助村党组织调处纠纷，化解矛盾，带头学习新技术，推广新品种，兴建养殖小区，发展设
施农业，各级农村党组织和广大农村党员在新农村建设中充分发挥战斗堡垒和先锋模范作用。农村党员中新涌现出众多种植、养殖大户和科技示范户，带动全乡农民走上了致富道路。农村基层组织的战斗力、吸引力明显增强。在农村党员的示范带动下，昔日只知埋头挣钱，不关心党组织工作的农民群众，如今竞相向党组织靠拢。
党员量化积分情况报告篇4一、全乡活动整体开展情况
全乡共有村级党组织32个，参与农村党员积分管理党员802人，按照党员情况分类，其中村组干部党员218人，普通党员255人，流动党员190人，年老体弱党员139人，第一季度共计申请加分项424项，经支部审议、乡机关各部门反馈、党员大会评定后共计确认加分项390项。按照县委组织部要求，我乡在召开评定会前及时通知市、县驻村指导员到村参会，其中市直单位三个，县直部门帮扶单位11个。
二、具体工作作法
一是狠抓组织领导。乡党委把农村党员积分管理工作作为2015年基层党建工作的重要抓手，做到书记亲自抓，班子成员按照各自联系村具体抓，各村支部书记持续深入抓，在全乡上下形成齐抓共管，层层抓落实的工作格局。二是狠抓舆论宣传。全乡通过以会代训、刷写固定标语、制作版面、印制流程图等形式，进一步提高党员干部的感性认识，并根据党员积分情况和日常表现，着力发现、挖掘、培育优秀党
员，并加以宣传报道，在全乡上下党员之间营造“创先争优”“比学赶超”的浓厚氛围。三是严格申报程序。我乡在遵照县委实施方案明确加分项目四个方面30项内容，扣分项目20项内容基础上，结合本乡实际，突出当前重点工作，新增加加分事项10项，扣分事项减少2项，我们按照量化管理原则，将贡献加分、违规扣分事项进一步细化，使其更具操作性和实施性。四是强化督导指导。在工作中建立工作例会制度，每月召开一次工作例会，以办展为单位听取党员积分管理工作汇报，研究下步推进措施，把该项工作纳入各村、各部门责任目标考核，一月一督导，一季度一考评，表先督后。
三、存在问题
由于本季度是积分管理工作的第一次具体实践，在实施过程中也存在着具体考核措施有待完善、考核结果运用成效不明显等问题：对优秀党员的奖励措施还未具体落实，对不合格党员的惩罚措施力度相对较轻、起不到足够的警示作用，对流动党员的管理还不够完善、不能充分发挥流动党员的作用。
四、下步改进措施
在下一步工作中，我们将在考核结果运用上下功夫，不断完善工作措施，加大表彰奖励力度，积极探索，把党员积分制管理工作作为优化优秀党员先锋模范作用的平台、处置不合格党员的重要载体，以及进一步推进党员积分制管理工
作的突破口。
党员量化积分情况报告篇5近年来，*县在党的基层组织建设中，积极探索加强农村党员管理的有效途径，实施农村党员分层量化积分考核管理办法，取得了明显成效。
一、主要做法
第一，开展调研，究其“因”。*县有农村党支部360个，农民党员10022人，过去，农村党员积极性不高已经成为制约村级组织工作开展的一个极其重要原因。针对这一问题，*县委和26乡镇党委以推进党的基层组织建设为主要任务，适时开展了“如何调动农村党员自身积极性，解决当前农村党员队伍的突出问题”等课题的调研。由县委组织部牵头，会同26乡镇党委组织办，深入全县360个村进行广泛调研，从调研情况看，主要存在三个问题：一是对农村党员疏于管理，缺乏管理、考核，存在党员表现积极与不积极一个样、工作干好干差一个样的现象；二是相当一部份农村党员有“一切等等看”的思想；三是村级的经济发展不平衡，有的村负债运行，党员“双带”作用不明显，制约着村级组织工作的开展。
第二，制定措施，出其“招”。为解决这一问题，县委在调研的基础上，召开了专题常委会议，详细分析了农村党员队伍存在的问题。大家一致认为，要解决这一问题，必须加强农村党员的管理，特别要加强村党支部的管理。结合县
情，研究出台了《*县实行农村党员分层量化积分考核管理办法》。这个办法的主要内容是：严把“入口”关，按照德才兼备、严格标准、注重实效的原则，立足本村的实际情况，发展党员进行公开选拔、公示；“一村一项目”、“一村一特”、“一户一策”，加强学习培训，提高农民党员整体素质，不断创新工作新局面。要求农村普通党员不断学习，不断提高服务群众的能力，党员和群众结成致富对子。建立健全社会保障机制。凡是年满八十周岁以上的老党员，由乡镇每月给予适当的生活补贴。
第三，精心实施，求其“效”。好的方案、措施，关键在落实。为了落实好*县农村党员分层量化积分考核管理工作，县委组织部统一部署、统一要求，按照“坚持标准、依据实绩、动态管理”的原则，由乡镇党委负责量化考核初审，并对工作实施全程公开、主动接受群众的监督。建立农村党员分层量化积分考核个人档案，实行动态管理，一年考核2次。
第四，跟踪教育，强其“能”。县委和乡镇党委采取多种措施，加强对农村党员跟踪教育。县、乡镇把对规范化管理农村党员的培训纳入培训计划，每年举办1-2期规范化管理村级党员专题培训班。通过学习培训、任期培训、党员素质培训，努力提高他们的政策理论水平和自身工作能力。要求党员思想先“悟”、工作先“行”、能力水平先“提”，把他们真正培养成为社会主义新农村建设的“中坚”、群众
致富的“领头雁”。
二、主要成效
第一，建立了奖优罚差的农村党员考评工作机制。实行农村党员规范理，明确了党员的职责、任务，做到考核有标准、奖惩有依据、管理有档案、工作有监督。农村党员改正了过去“积极与不积极一个样、干与不干一个样、干好干差一个样”的想法和做法，体现了“干与不干不一样”的现实。
第二，调动了农村党员工作的积极性。通过对农村党员的规范化管理，村级组工干部政治地位得到了提高，经济待遇得到落实，解决了后顾之忧，有奔头、有干头，广大村级组工干部的工作热情被极大地激发起来。
第三，增强了村党组织的凝聚力和战斗力，提升了党员的整体素质。通过实行规范化管理，“想干事、干实事、干成事”的农村党员多了，取得了群众信任，融洽了党群关系，从而增强了党组织的凝聚力和战斗力。通过规范管理机制的运行，有力促进了农村党员“强身健体”的积极性，努力提高自身的政治理论水平和搞好农村组织工作的能力，从而提高了农村党员的整体素质。目前，360个村都具体明确一名支委抓组织工作，负责党员在生产、生活中表现记载、一年2次由乡镇党委和村党支部组成的考评小组对党员进行量化考评，年终进行总结评比。
第四，推动村级各项工作的开展。实行村级党员规范化
管理，调动了农村党员积极致富、带头致富的积极性，村级工作形成了“先进更先进、后进赶先进”的你追我赶的良好局面，有力地促进了村级工作的开展和党的基层组织建设。
第五，夯实新农村建设的基础。*县结合农村党员不同特点，划类管理，分层施教，多措并举，积极探索与新农村建设要求相适应的教育管理模式，较好地发挥了党员在新农村建设中的作用。
一是设岗定责，考核挂钩，让无职党员有责任。*县针对无职党员发挥作用难这一实际，积极推动无职党员设岗定责实践，按照“按需设岗、领岗自愿、岗责一致、责任到人”的原则，将无职党员分为经济发展组、扶贫帮困组、治安联防组、民事调解组、计生工作、文明新风组，让无职党员领岗履职，增强责任意识。一些经济较发达的村，如锦星乡新街村党支部将党员的年终考评奖励与履行岗位职责结合起来，将无职党员的考核结果与经济奖励挂钩，极大地调动了党员的积极性。
二是保持联系，加强管理，让流动党员有组织。*县积极巩固扩大先进性建设成果，建立和完善了流动党员外出登记、思想汇报、专人联系、民主讨论等管理制度，要求党员外出前必须向所在党组织报告，所在党组织对外出党员的外出原因、时间、地点、联系方式等进行详细登记，按期交纳党费，每季度至少一次以书面或电话等形式向自己所在的党组织汇报思想和工作情况，确保流动党员不失教不失管。
三是结对帮扶，增强本领，让困难党员有信心。*县采取“财政划拨一点、党费补助一点、部门支持一点、党员捐助一点、社会募集一点”的办法，建立了县、乡镇、村党员帮扶救助资金，对有脱贫愿望和致富技术但因缺乏启动资金的贫困户提供“造血式”帮扶，对因老因病因残因灾等致贫的困难户提供“输血式”救助，帮助他们解决生产生活中的实际问题。目前，素朴、甘棠、花溪、重新、大关、铁石等乡镇已相继建立了该项资金，1300余名贫困户得到了帮扶和救助。同时，对60岁以上的贫困党员免费建立健康档案，实行门诊基本医疗救助制度，已有近1000名老党员享受了这项救助，让党员充分体会到党组织的关怀和温暖。
四是“双培”富民、“双带”共富，让优秀农村党员有作为。*县大力实施“把党员培养成致富能人、把致富能人中的优秀分子培养成党员，引导党员带头致富、带领群众共同致富”为主要内容的“双培双带”工程，造就了一批发展农村经济的党员先进群体。对50岁以下的党员，开展实用技术培训，使每人掌握1—2门实用技术；选派县、乡镇1000名科技人员，结对帮扶1000名农村党员，帮助他们发展项目，创办企业，增强党员带头致富和带领群众致富的本领。目前，已在素朴、金碧、林泉、中坪、谷里等乡镇建立了西瓜、葡萄、枇杷等20个农业科技园，培育了600户党员科技示范户，成为新农村建设的旗帜和标杆。
五是规范考评，强化监督，让落后党员有压力。*县从
三个方面强化对党员的监督和约束：一是在农村实行党员评议制度。通过群众代表评、党员互评、村民代表评、党支部评，对党员进行考核，量化评分，并将评分结果公开公布在党务公开栏，增强党员的压力感和紧迫感。二是全面推行了党务公开，对党员交纳党费、完成工作任务、参加组织生活、遵纪守法等方面的情况定期公示，接受群众监督。三是结合评议结果奖优罚劣，对优秀党员进行表彰奖励，对落后党员结对帮教，促使其尽快转化为合格党员。
篇二：党员量化积分管理应用情况
公司党员量化积分管理办法
为贯彻落实全面从严治党总要求，进一步增强党员的身份意识,建立科学、合理、有效的党员考核评价体系，切实解决党员干与不干、干多干少、干好干坏一个样的问题，实现党员日常管理精细化、规范化，使广大党员学有榜样、做有方向、评有标准，激励党员积极发挥先锋模范作用，为公司高质量发展提供坚强组织保证，特制定本办法。
一、适用范围
公司全体党员（含预备党员），党员发展对象、入党积极分子参照执行。其中预备党员、党员发展对象、入党积极分子的积分作为其教育考察依据，不参与党员积分年度考核评定。
二、积分设置
（一）积分构成。党员量化积分考核指标由基础分、附加分和扣除分构成，基础分为IOO分，在此基础上依照相应的加分项目或扣分项目进行加分或扣分。
（二）加减分项目。加分项目主要考核党员在工作、学习中积极奉献、主动作为，发挥先锋模范作用的情况；扣分项目主要考核党员履行党员义务、完成党组织分配工作、参加党内活动的情况。
（三）一票否决。党员量化积分考核设置一票否决项目，对违反一票
否决项目的人员当年度积分清零，并按相关规定处理。
（四）指标动态调整。根据上级工作任务要求、公司党建工作落实和党员队伍管理实际等，对党员量化积分考核指标或量化分值进行动态调整（增减），每季度由支部委员会议审定。
三、积分程序
（一）积分记录。制定《党员量化积分管理台账》，由党群管理部对照量化积分考核指标，并依据相关证明材料每月据实记录党员积分，每季度报支委会议审核Q（二）积分公示。每季度将党员积分情况进行公示，接受监督及申诉，党员如对本人积分有异议，可向所在党支部或党务工作人员反映并提供相应证明材料，经核实后，可据实修改认定积分。
（三）积分审定。经公示后的《党员量化积分管理台账》按季度提交支部委员会审核并确定党员每季度最终积分。党员年度积分由支委会审定后的各季度积分累加得到。
（四）积分通报。支部每半年在党员大会上通报党员积分排名情况，表扬先进、督促后进。每年度对党员积分情况进行最终通报及结果运用。
四、结果运用
党员年度总积分作为评先评优、表彰奖励、民主评议和发展党员等工
作的重要依据。
（一）表彰奖励。公司党总支依据量化积分对党员进行年度考评,对各支部积分前20%的党员进行表彰奖励，发放荣誉证书、先进示范台卡以及相应物质奖励，并作为评先评优、党员民主评议等的优先推荐对象。
（二）诫勉督促。
1、正式党员。对各支部积分最后10%的党员，取消评先评优推报资格，党支部要与其进行提醒谈话，找问题、提措施，促提高。
2、预备党员。年度积分排名未达到前50%的预备党员，入党介绍人须与其谈心谈话，落实帮教措施；年度积分在后10%的，按照相关程序延长其预备期。
对出现一票否决事项的党员（含预备党员）进行通报，并按照党章和党内有关规定，稳妥慎重作出组织处理。
（三）发展党员。
1.党员发展对象。党员发展对象年度积分对照党员积分排名未达到前50%的，入党介绍人须找其谈心谈话，落实帮教措施；年度积分对照党员积分排名在后10%的暂缓发展为预备党员；出现一票否决事项的，取消其党员发展对象资格。
2、入党积极分子。入党积极分子积分排名情况作为确定党员发展对象的依据；年度积分对照党员积分排名未达到前50%的，培养联系人须找其
谈心谈话，落实帮教措施；年度积分对照党员积分排名在后10%的暂缓列为发展对象；出现一票否决事项的，取消其入党积极分子资格。
五、相关要求
（一）加强组织领导。公司党总支负责党员量化积分管理的各项规则制定、指导及结果运用；下属党支部负责组织实施。各党支部要切实加强党员量化积分管理的宣贯和实施，要明确工作要求、掌握方法程序，确保落地见效，杜绝“走过场”“做样子工
（二）扎实贯彻实施。各党支部对《党员量化积分管理台账》的记录填写要严格把关，坚持实事求是，杜绝“人情分”“关系分”，防止积分数据失真失实。公司党总支将通过定期核查和不定期抽查的方式对党员量化积分管理情况进行督导Q（三）加强结果运用。公司党总支将不断探索党员教育管理新模式，动态调整积分量化考核标准，加强积分考核结果运用，形成常态化机制。确保在全公司内形成讲政治、讲奉献、讲担当的干事创业氛围。
篇三：党员量化积分管理应用情况
党员积分量化考核在实践中的应用与成效
苗爱军
刘妍
Summary：支部是坚强的战斗堡垒，党员是构成堡垒的稳定基石。党员队伍管理的好坏，直接影响着党员力量和作用的发挥。中国特色社会主义进入新时代，如何让党员在新的历史方位中，充分发挥先锋模范带头作用，郑州儿童医院党委为此进行了有益的研究和探索，通过推行党员积分化考核，切实发挥党支部直接教育、管理、监督党员的主体作用，通过建立目标明确、措施得力、激励有效、监督到位的积分管理体系，引导党员在改革发展中当先锋、作表率。
Key：党员管理;党员积分量化;考核成效
一、当前党员队伍现状调研情况
党的基层组织是确保党的路线方针政策和决策部署贯彻落实的基础。随着中国特色社会主义新时代的来临，人们对美好生活的向往和不平衡不充分发展之间的矛盾凸显，党员的宗旨意识、党性意识以及理想信念等也受到不同程度的冲
击，笔者对本单位内768名党员进行问卷调查，问卷调查统计结果显示，当前党员存在以下四个方面的问题。
（一）党员宗旨观念弱化，缺少奉献精神。有11.5%的党员认为，在个人利益和集体利益发生冲突时，会选择把个人利益放在第一位，有20%以上的党员在加班、奉献等问题中选择不愿意加班，不愿意放弃节假日上班，党的宗旨观念弱化，缺少奉献精神。
（二）党员理想信念动摇，价值观取向物化。问卷调查中，对实现“中国梦”、实现共产主义有信心的党员占85%，有点信心的占10%，信心不大和无信心的占5%。仍有一部分党员对实现共产主义缺乏信心，认为共产主义太遥远，认为权力金钱是实的，理想是空的，理论是虚的，眼前利益是实的，理想信念动摇，价值观取向过于物化。
（三）党员党性意识淡薄，发挥作用不足。问卷调查显示，80%党员在一些大是大非政治问题上头脑是清醒的，立场是坚定的，但对社会上一些不健康甚至有损党的形象灰色东西抵制力与监督力不够，对意识形态、国家和军队深化调整改革大局等不关注。有13.2%的党员不愿意争先进、当排头，认为做好本职工作就行了，党员先锋模范带头作用不足。
（四）党员集中学习少，监督管理不到位。15%的党员认为，党员学习内容枯燥，生硬，流于形式，缺乏学习兴趣。9%党员因为工作时间冲突，很少参加党员集中学习，甚至对自己所归属支部名称不清楚。50%左右的党员认为，党员学习不系统、不专业，党员自学内容不明确，对党员学习监管不够。
二、党员积分量化工作实践
深入分析党员宗旨意识、党性意识缺失，党员奉献精神不足，价值取向物化等原因，归根结底是因为党员教育管理不到位，考核机制不完善，监督不到位等造成的。
郑州儿童医院党委探索实行党员积分管理，制定党员积分量化考核标准，印制党员积分手册、建立党员积分动态管理台账、党员积分公示表，对在职党员实行党员积分化管理并取得了一定的成效。
（一）细化积分考核内容。围绕政治合格、执行纪律合格、品德合格、发挥作用合格要求，从政治生活、理想信念、宗旨意识、遵章守纪、勤奋好学、爱岗敬业、道德品行、廉洁自律、先锋模范、开拓创新等10个方面、47个项目对积分内容进行细化设置。
（二）推行积分量化考核程序步骤。党员积分管理以党支部为单位组织实施，以一年为一个积分周期。主要按四个步骤实施。
1.科学设置标准。根据各党支部实际，对各支部职能职责、年度任务、进行量化、细化，根据党支部量化考核细则制定“党员积分考核标准”，各支部通过党员大会、党务公开等途径将情况传达到每名党员。
2.及时申报登记。严格按照党员日常表现、参加党建活动次数等情况进行登记。针对党员获得荣誉情况的加分项，党员根据量化考核标准，对自身符合的加分事项提出申请，填写党员积分申报表，提供加分依据，支部根据党员提请适时进行加分。针对党员工作中违法违纪现象，严格按照量化考核标准进行减分。党支部利用党员大会，以党员表决的方式逐人逐项评定本季度党员的积分，到会人数达到应到人数的三分之二以上。
2.定期反馈公示。党支部按照“一党员一档案”的要求建立党员积分动态管理台账，半年对党员积分进行一次汇总审核，并逐人反馈审核意见，接受党员申辩问询。审核意见经本人确认后备案、公示，接收党员群众监督。
4.年底综合评定。每年底，各党支部结合民主评议党员工作，将党员积分作为评价其现实表现的主要依据，综合考虑积分情况、民主测评结果，经综合分析研判，按照一定比例，评先推优。
（三）积分量化结果运用。按照积分化管理评定的等级，对评定为“优秀”等级的党员，院党委会将其做为院内表彰和上级表彰的推优对象，并将积分考核结果与年度考核、评先推优、选用干部有机结合;对于后进党员，所在党支部要主动帮助其剖析原因，制定整改措施，如果连续三年被评为后进党员，党组织给予处理。
三、党员积分量化考核成效
通过党员积分化考核管理，党员管理科学化水平会明显提升，党员的党性意识、奉献意识、学习意识明显提高，党员模范带头作用也能够得到最大限度的发挥。
（一）建立奖优罚差的考评机制。以往开展党员考评工作，往往凭投票、举手表决或由基层党支部开会决定，投人情票、凭主观印象考评在所难免。通过实施党员积分管理后，党员无论是参加组织活动，还是在工作中冲锋在前，或是为群众办实事、做好事、解难事，都有记载、有积分，党员先锋模范作用发挥得好与坏，空口无凭，让数据说话，看看党员积分表就能一目了然，继而也促使党员主动做表率、树形象的意识越来越强烈，焕发了基层党组织的生机与活力。如党员在“庆祝党的十九大.微故事演讲中荣获二等奖，一次加5分。
篇四：党员量化积分管理应用情况
党建工作Partyconstructionwork共产党员量化考核积分制创新管理探索文/绍兴水处理发展有限公司 徐敏 刘银海【摘要】本文主要介绍绍兴水处理发展有限公司党员量化考核积分制创新管理情况。对党员队伍中存在的一些不足之处进行分析，创新实施共产党员量化考核积分制管理。通过采取“四定”举措，经过7个多月实施，取得了一些经验。对照打造一流的党员队伍，提出进一步完善共产党员量化考核的思路与策略。【关键词】共产党员；量化考核；积分制；创新为切实贯彻党要管党、从严治党要求，努力锤炼一支纪律严明、素质优良、作用突出的党员队伍，始终保持共产党员的先进性，绍兴水处理公司党总支部于2020年3月份制订出台《共产党员量化考核办法（试行）》，于4月份正式实施，现已形成了目标明确、导向清晰、操作便捷的考核体系。二、紧抓“四定”，科学制订创新管理模式（一）对照目标定要求。《共产党员量化考核办法（试行）》在制订过程中，严格依据《中国共产党章程》《中国共产党国有企业基层组织工作条例（试行）》《中国共产党党员教育管理条例》等相关规定，主要包括基本要求、争先创优和一票否决三方面内容。基本要求包括理论学习、组织生活、遵纪守法、先锋模范等内容；争先创优包括党员在突发事件中积极有为、勇于担当，热心公益事业、积极服务群众，好人好事获外界肯定或表彰等内容；一票否决条款包括违反国家法律法规，违反政治纪律、组织纪律、廉洁纪律、群众纪律、工作纪律、生活纪律，违反公司《职工管理制度》规定，有损害党、政府、集团与公司形象的言行等内容。（二）合理量化定分值。共产党员量化考核总计110分，其中基本要求100分、争先创优10分。基本要求得分由4大类11个子项组成。其中，理论学习方面，参加党组织的学习活动，符合要求的年度分得分15分；开展学习强国APP学习，符合要求的年度分得分5分。组织生活方面，按时参加所在支部“三会一课”、主题党日活动、组织生活会，年度分得分24分；按时足额缴纳党费，年度分得分6分；参加组织生活时未佩戴党徽，每次扣1分。在遵纪守法方面，年度分得分30分，对于3类程度较轻的情况，分别扣除一定分值。在先锋模范方面，积极参加党工团责任区义务劳动，年度分得分12分；积极参加各类公益、志愿活动，年度分得分4分；季度先锋指数测评达到要求，年度分得分4分。争先创优方面，主要由3个子项组成。其中：党员在突发事件中积极有为、勇于担当，为公司挽回经济损失或声誉，得到公司主要领导肯定，每次加5分；热心公益事业、积极服务群众，好人好事获外界肯定或表彰，提升公司形象，每次加5分；经党支部提议并报党总支批准的其他情形，给予酌情加分。（三）规范管理定积分。共产党员量化考核积分实行按月登记制度，由所在党支部每月根据党员的表现进行动态登记，规范填写《共产党员量化考核表》和《共产一、推行党员量化考核积分制管理是客观需要（一）持续加强党员队伍建设的客观需要。公司严格按照《中国共产党支部工作条例（试行）》开展工作，通过出台党支部工作考核细则、支部工作“25条”标准清单和台账标准化管理工作清单，不断加强党支部规范化、标准化建设，持续提升教育党员、管理党员、监督党员的成效。但仍存在少数党员党性觉悟不强、党员意识不强、对自身要求不高，具体表现为参与党组织活动热情不高，工作中只求过得去不求过得硬。这在客观上需要创新党员发挥作用的评价机制，打破“积极与不积极一个样”的状态，从而激发党员提升党性修养，积极投身于促进公司高质量发展的事业之中。（二）持续发挥党员先锋带头作用的客观需要。公司广大党员在脱氮工程、疫情防控等急、难、重的工作中充分发挥了先锋模范作用，彰显出党员不怕困难、勇于担当、奋勇拼搏的精神。但同时也清醒地看到，极少部分党员不仅没有发挥带头作用，而且还存在奉献精神弱化、遇到困难回避退缩、担当精神不够的情况。这就客观上需要有一种手段来督促广大党员立足岗位，不断增强舍我其谁的担当意识和勇争一流的先锋意识。（三）持续深化主题教育成果的客观需要。在“不忘初心、牢记使命”主题教育活动中，广大党员深学笃行，以思想自觉引领行动自觉，实现了理论学习有收获、中心工作有促进、作风建设有提升。但主题教育活动没有完成时，围绕建立学习常态化、长效化机制的要求，客观上需要有一种评价体系，督促广大党员始终牢记初心、使命，进一步深化理论学习、锤炼实干作风。第32页2021/9（下）总第371期Copyright?博看网www.bookan.com.cn.AllRightsReserved.
党员量化考核累计积分统计表》，对每位党员均建立考核台账。每名党员的积分情况，由各党支部进行公示。党总支对党员量化考核台账，以及计分的及时性、规范性、公正性进行检查。每年12月20日前，各党支部将党员年度量化考核得分情况与评定结果报公司党总支。（四）强化激励定奖惩。为加强对考评结果的运用，公司党总支对具体的考核奖惩规定进行了明确。根据量化考核得分情况，党员评定结果分为优秀、合格、基本合格与不合格四个等次。其中95分（含）以上为优秀，86~94分为合格，75~85分为基本合格，75分以下为不合格。优秀共产党员等各类党内先进评选从年度考核优秀的共产党员中产生。党员年度量化考核结果与职工综合积分挂钩，考核优秀的党员综合积分加2分，考核不合格的党员综合积分扣5分，并由所在支部对其进行教育，要求其限期改正，连续二年考核不合格的，按相关规定采取组织措施。三、紧扣“五进”，扎实开展管理工作共产党员量化考核办法自试行以来，全体党员“对标积分”、党支部“定期晒分”，以客观积分代替主观印象，理清了共产党员日常工作的质量分、争先创优的荣誉分和无私奉献的贡献分，晒出了“明白账”，取得了阶段性成果。（一）组织生活质量进一步提高。在共产党员量化考核标准中，对按时参加组织生活的党员进行赋分；对无故不参加的每次进行扣分；对全年不参加次数在2次以上的，进一步扣分。通过积分奖扣的形式，形成明显的激励效应。各党支部党员能够更加积极主动参加“三会一课”、主题党日活动、组织生活会等，因外出办事等客观原因无法参加的，也能够在第一时间请假，规矩意识进一步提升。（二）理论学习能动性进一步增强。在共产党员量化考核标准中，对按要求参加学习活动的党员，给予赋分奖励；对于无故不参加的进行扣分；对于全年不参加次数在5次以上的，进一步扣分。通过以客观积分代替主观印象，各党支部党员学习热情空前高涨。以学习强国为例，日人均学分从量化考核推行前的33.13分提高到日均44.45分；日均学分在40分以上党员比例也从原先的53.7%提高到87.5%。学习强国APP半年度人均学分达8100分。（三）干事创业战斗力进一步提高。随着共产党员量化考核办法的实施，广大党员“四大意识”进一步提升，积极主动地在工作岗位上勇挑重担、一往无前。1.宗旨意识进一步提升。在应急抢修中，党员骨干冲锋在前，确保生产系统平稳有序。以6.20应急处置为例，以党员为主力的20余名应急处置人员冒雨奔赴现场，在一个半小时里完成近百条操作指令，备用电源安全可靠启动，一三期污水处理系统恢复正常运行，没有造成任何负面影响。2.底线意识进一步提升。在日常工作中，党员干部强化环保底线，进一步保障生产平稳有序。在第二轮中央环保督察期间，党员队伍闻令而动、听令而行，实行24小时值班制，确保第一时间响应；对于发现的隐患问题，第一时间找到症结、采取措施，尽最大努力确保迎检顺利通过。今年以来，累计接受第二轮中央环保督察等各级环保检查，合格率保持100%。3.控本意识进一步提升。面对成本压力，党员中的技术骨干迎难而上，有效突破芬顿工艺药剂减量、氧化沟提质增效等技术难点，顺利完成工业废水处理系统气浮装置改造、复合碱替代液碱项目建设、工业废水脱氮工程碳源调整等一批重要技术改造。4.担当意识进一步提升。在工程建设、设备保障、企业管理等其他各个领域，广大党员都以饱满的工作热情投入工作中，不断发挥“影响一片、带动一方”的重要作用，为推动公司高质量发展凝聚合力。（四）真诚奉献先锋性进一步彰显。共产党员量化考核办法实施后，进一步激励广大党员“亮身份、树形象”。1.在“三服务”中，由浙江工匠、“省金蓝领”获得者组成的劳模工匠技术服务队深入排污企业开展服务前移，不断拓展服务的深度。今年以来，累计联系滨海提升区50家排污企业，为环发印染、双冠染料、洁蕊印染等7家企业提供点对点上门技术服务。2.在疫情防控方面，成立党员干部应急突击队，有效落实公司疫情防控“一级响应”期间应急性、临时性工作任务，累计68名在职党员参与志愿服务，协助59个社区、村居共同构筑联防联控的严密防线。3.在对口扶贫方面，公司党员骆大治同志作为公司高压电气责任工程师，主动响应政府号召，赴四川阿坝州金川县，克服艰苦的生产生活条件，开展为期6个月的援川工作，并受到区委沈志江书记的亲切慰问。（五）先进典型引领力进一步提升。随着共产党员量化考核体系的建立，进一步激发党员队伍中的高层次人才发挥示范引领作用。1.高层次人才获市领导肯定。党员蔡芝斌同志被省人社厅授予“省高技能领军人才”称号，同时获2020年国务院颁发的政府特殊津贴。市委常委、组织部长徐晓光专程对其进行慰问。2.高技能人才创新活力激发。省城市水业协会专家组成员、浙江大学环资学院校外实习导师宋华龙，由其作为技术骨干的《秒级芬顿及铁泥全利用成套工业废水深度处理技术》获上海市（省部级）科技发明二等奖。自公司党总支部实施共产党员量化考核积分制管理以来，取得了显著成效，党员队伍的先进性、战斗力均有了进一步提升。但从打造一流的党员队伍的目标来看，仍存在一些不足，需要在今后的工作中进一步深化，不断构建更为完善的党员管理体系。2021/9（下）总第371期第33页Copyright?博看网www.bookan.com.cn.AllRightsReserved.
篇五：党员量化积分管理应用情况
党员量化积分管理在国有企业党组织的探索和应用发布时间：2021-08-13T11:23:14.467Z来源：《科学与技术》2021年11期
作者：
白建超[导读]国有企业党组织承担着教育管理监督党员的直接责任，但长期以来，由于党员数量多、分
白建超
河南中烟工业有限责任公司黄金叶生产制造中心
河南
郑州45000摘要：国有企业党组织承担着教育管理监督党员的直接责任，但长期以来，由于党员数量多、分布区域广，党员日常管理面临着现实难题。黄金叶生产制造中心党委探索实施党员量化积分管理，以党员为主体、分类为基础、量化为依据，约束与激励相结合，遵循“分类积分、量化考核、标杆引领、底线管理”的原则，实现党员教育管理融入日常、抓在经常。
关键词：党员
量化积分
应用
河南中烟工业有限责任公司黄金叶生产制造中心党委（以下简称制造中心党委）在党员日常教育管理监督中按照“四讲四有”合格党员要求，注重调动党员积极性，推进党员量化积分管理，实现了党员日常教育管理数字化、精细化和规范化。
一、基本做法
党员量化积分管理是按照“四个合格”的要求，将“四讲四有”以量化的形式列出具体清单，主要包括量化内容、量化项目、评分标准、考评分值四个要素，涵盖党员日常教育管理各个方面的一种精细管理方法。党员量化积分管理以党员为主体、分类为基础、量化为依据，约束与激励相结合，遵循“分类积分、量化考核、标杆引领、底线管理”的原则，实现党员教育管理融入日常、抓在经常。制造中心党员量化积分管理基本流程为：分层管理、细化标准、组织实施、结果运用。1.分层管理。即对党员管理的组织责任、支部责任、党员自身责任分别明确，实行党委、党总支（支部）、党员“三层管理”。党委负责制定总体方案，指导、监督、推动各党支部开展工作。各党总支（支部）结合实际，制定具体实施办法和管理细则，承担党员量化积分管理工作的组织实施。各党总支（支部）成立党员量化积分管理小组，按照“一人一卡、一人一表”的要求，为每名党员建立积分档案。党员按照要求，对照标准，自我约束、自我评价、自我管理。2.细化标准。即将“四讲四有”要求具体化、分值化，达到“三定”要求。定积分周期。以年度为积分周期，实行一月一汇总、一季一考核、一年一评议。新一轮积分周期开始时，原分值予以消除。定积分项目。党员日常行为积分包括基础项、加分项和减分项三个部分。基础项是对党员发挥作用提出的基本要求，是党员必须做到的，各党总支（支部）不得变更评分标准。加分项主要从政治学习、改革创新、爱岗敬业、追求卓越、和谐发展和廉洁自律六个方面，引导党员立足岗位创先争优。党总支（支部）围绕六个方面，根据自身实际，进一步细化项目，合理设置相应分值。减分项是对党员违反党的政治纪律、组织纪律、廉洁纪律、群众纪律、工作纪律和生活纪律的，受到党纪政纪处分的，根据情形给予减分或一票否决。定分值设置。量化考评按照“四讲四有”和创先争优标准进行管理，每项指标包含若干要素，每个要素明确标准条件，设置相应加减分值，对应标准条件进行计分。3.组织实施。即自我评价、小组汇总、支部核实、审定通过、进行公示、异议申诉、结果反馈、党委备案。党员对照积分管理细则，根据日常表现进行自我评价；党小组对每名党员提报的自我评价积分进行汇总；支部积分量化管理小组对党员提报的积分进行核实；党支部召开会议对每名党员提交的积分讨论通过；支部对党员积分情况通过党员大会和公示栏进行公示；党员对公示的积分结果有异议的，可向所在党支部提出申诉；支部对党员的积分结果进行反馈，提出工作要求；党员每季度的日常行为积分由支部报制造中心党委备案。4.结果运用。即“三个运用”：运用于党员日常教育管理。各党总支（支部）根据党员人数，每季度对积分靠后的3%—5%党员进行帮促，指出问题，找准原因，提出要求，督促提高。运用于评先树优。支部积分前5%的为支部先进党员，制造中心年度优秀党员从各党支部推选的先进党员中产生。运用于党员民主评议。党员量化积分结果作为党员年度民主评议的重要依据。
二、主要特点
通过一段时间的推行运用，党员量化积分有效提高党员管理的科学化水平，**“三个难题”，实现“三个结合”，为基层党组织的党员管理注入了活力。
（一）**党员管理不精细的难题，实现自我管理与支部监督相结合。一些基层党组织对党员管理粗放，缺乏科学有效的激励约束机制，缺乏定量的考核依据和办法。党员量化积分管理注重党员自我管理意识的强化，党支部（党总支）列出党员“必须做”“提倡做”“禁止做”的项目清单，党员对照积分项目、评分标准进行自我约束，日常行为有了标准、有了参照，每月根据自己的行为表现客观公正评价，党支部（党总支）把好“关口”，对党员提报的积分进行认真核实，对积分的开展、公示和结果运用情况进行监督。
（二）**考评尺度不直观的难题，实现日常考核与年度评议相结合。党员量化积分管理办法实施前，党员作用发挥考核评价尺度不够明显，量化考核不够具体，处置不合格党员缺乏直观依据，对一些模范作用发挥好的党员的情况无法以直观的形式去体现和衡量，影响了党员积极性的发挥。党员量化积分管理注重党员的平时表现，既有日常管理又有月度汇总，既有季度考核又有年度评议，既有定期公示又有限期整改，真正把党员的教育管理监督融入日常、抓在经常。
（三）**年度评议不科学的难题，实现定量考核与定性考核相结合。对党员的评价一直是各级党组织的一件“难事”，党员考核评价主要借助于民主评议党员工作，按照“优秀”“合格”“基本合格”“不合格”四个等次，对党员进行投票测评，情感因素一定程度上影响着评议结果。党员量化积分管理把定量考核与定性考核有机结合起来，党员所参与的每一项活动、所做的每一件实事纳入量化积分，党员是否合格、是否优秀，用事实说话，用数据说话，评价有了尺子、有了依据，民主评议党员更加客观公正，较好地解决了党员评价方式简单化、单一化的问题。
三、工作成效
通过实施党员量化积分管理，党员教育管理有了明确的尺子衡量，党员党内活动的参与率大幅提高，党员作用发挥有效性明显提升，党支部的凝聚力、战斗力显著增强。
（一）“很一般”变“不一般”。长期以来，党员管理工作缺乏系统、规范的考核评价标准。优秀党员、合格党员、不合格党员的标准在实践中难以把握，党员作用发挥程度在实践中难以作出评价。党员量化积分管理办法实施后，党员先锋模范作用是否发挥、发挥如何，用积分管理这把尺子可以直接量化，先进的表扬，落后的督促整改，优秀党员、先进典型的评选更加有说服力，更加有效激发党员发挥作用和创先争优意识，制造中心制丝、卷包、物流、动力党总支涌现出一批爱岗敬业、创先争优的先进典型。群众对一些党员的评价由过去的“很
一般”变成现在的“不一般”。
（二）“数字表”变“助推器”。以往少数党员对“三会一课”等党的组织生活的认识和参与意识有所淡化，党组织也对党员管理缺乏有效的手段，影响了党员参与活动的主动性与积极性。党员量化积分管理实施后，“三会一课”等党的组织生活纳入积分范围，定期公示与年底考评强化了工作监督，促使党员参与党组织活动的积极性普遍提高，少数党员由后进变先进，成为各项活动的积极分子，党员之间比学赶超，通过“积分”，见事见效，见质见量，量化“数字表”变工作“助推器”。
（三）“单打一”变“两促进”。党员量化积分管理的成效直接体现在服务企业生产经营上。制造中心各党支部（党总支）在抓结合方面重载体、重抓手、重实效。卷包部党总支结合车间生产管理实际，增加了5项具有卷包特色的个性化加分项指标，编制《卷包部维修、操作、服务岗位党员示范岗考核标准细则》；物流分中心党总支将党员在日常改善、管理创新、技术创新、专利成果等方面工作加入各个加分项中，并根据难易程度细化分值，引导党员职工积极参加合理化建议、日常改善、创新课题、质量控制及六西格玛课题等工作。这些都体现了党员量化积分管理与企业中心工作的有效结合，较好发挥了融入中心、服务大局的作用。过去就党建抓党建的“单打一”做法变成如今的党建与生产经营“两促进”的良好局面。
篇六：党员量化积分管理应用情况
研究探索
|Research&
Explore推行党员积分量化管理的实践与探索
文/时宝君山东能源龙矿集团党委以党易行，在所属基层党组织中全面推的十九大精神和***新时代中国行党员积分量化管理，力求在党员特色社会主义思想为指导，认真贯参加组织活动、履行党员义务、严彻落实“党要管党、从严治党”要守政治纪律和规矩、发挥先锋模范求，全面推行党员积分量化管理，作用等方面做到“活动有记录、表增强了党员教育管理的针对性和有现有评价、结果有奖惩”，实现党效性，推进了“两学一做”学习教育员评价可视化、可量化，为造就一常态化、制度化。支政治坚定、素质优良、作风严明、一、实施背景作用突出的基层党员队伍，建设稳加强党员教育管理是推进党定、持续、高效新龙矿提供坚强组的建设新的伟大工程的一项基础织保证。性工作。在深入推进“两学一做”二、主要做法学习教育常态化、制度化过程中，１.坚持结合实际，突出党员积如何把党员教育管理好，进一步增分量化管理可操作性强党员的政治意识、大局意识、核党员积分由基础积分、民主评心意识、看齐意识，充分发挥党员议积分、贡献积分三部分构成。总的先锋模范作用，是摆在各级党组分为100分，其中基础积分为70分，织面前的重要战略任务。龙矿集团民主评议积分为20分，贡献积分为党委围绕强党性、提素质、严纪律、10分。“基础积分”由集团公司党委树形象，突出问题导向、务求简便统一制定，“民主评议积分”和“贡64ChinaCoalIndustry
2019/05献积分”标准,由各直属党组织结合自身实际，根据不同类别党员特点，进一步细化量化，分类制定具体积分标准。一是基础积分。主要是按照党章党规和“两学一做”学习教育的要求，对党员在落实政治合格、执行纪律合格、品德合格、发挥作用合格等方面应做的工作、应尽的义务情况进行评定积分，制定统一的积分量化“基础积分”标准,明细了每一项具体考核要求、考核标准。二是民主评议积分。各党支部每年至少组织一次党员民主评议，评议前要征求群众代表、服务对象代表的意见，评议时按照个人自评、党员互评、民主测评的程序，对每名党员表现情况进行评议，评议结果计入党员积分。三是贡献积分。党员立足自身岗位和实际，充分发挥先锋模范作用，在围绕中心服务大局、助推企业发展、维护安全和谐稳定、联系服务群众、履职尽责等方面做出积极贡献，给予相应积分。2.严格规范操作，实现党员积分量化管理过程全公开党员积分量化管理由各党支部负责组织实施，工作中各支部积极搭建平台，设计积分项目，引导党员主动作为、发挥作用。党员积分
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研究探索量化管理以1个年度为周期，新一轮积分周期开始时，上一年度积分清零，历史积分存档以备党组织和党员查询。具体方法步骤主要有：一是个人自主申报。党员每季度最后一个月向党支部申报积分，根据情况也可随时申报。党支部对党员申报事项以及群众反映情况及时进行了解核实，认真做好记录。统一组织的各类活动，由党支部及时进行登记。直属党组织指导每个党支部建立党员积分台账，建立支部党员积分量化管理公示栏或公开榜。二是季度支部审核。党支部一般每季度召开一次支委会，对每名党员的积分情况逐一审核确认，可吸收部分群众代表、服务对象参加，直属党组织安排人员到会指导并审核签字。三是年度积分汇总。每个积分周期结束后，党支部将每名党员的基础积分、民主评议积分、贡献积分进行汇总，确定党员年度积分。党员年度积分要在支部党员大会上进行通报，并视情况通过公开栏、QQ群、微信群等途径进行公示。3.注重奖惩分明,强化党员积分量化管理结果运用一是推行星级评定。根据党员年度积分和一贯表现，每年年末或次年初，各直属党组织指导各党支部对参与积分量化管理的党员进行0～5级星级评定，其中:五星级党员年度积分不低于90分，人数一般不超过本支部党员总数的20%；四星级党员年度积分不低于85分；三星级党员年度积分不低于80分；二星级党员年度积分不低于70分；一星级党员年度积分不低于60分。二是强化激励奖惩。对评定为五星级党员的，进行大力表彰和宣传，并作为各类评先树优的优先对象。对星级评定为二星及以下的党员，各直属党组织进行警示谈话，安排专人结对帮教，督促其抓好整改和转化工作。对评定为不合格党员的，按照相关要求,稳慎进行组织处置。对预备党员表现较好、星级评定较高的，按照有关规定按期转正，较低的按照有关规定延长预备期或取消预备党员资格。4.注重分类管理，党员积分量化管理全覆盖积分量化管理对象为党员组织关系在集团公司的所有正式党员、预备党员。针对年老体弱、疾病等原因无法正常参加组织生活的党员，由个人提出书面申请，经支委会研究、备案后，可不列入管理范围。流动党员在组织关系所在党支部参与积分量化管理，每季度向组织关系所在党支部提供在外参加组织生活、发挥作用等情况的相关证明材料。三、主要成效1.增强了党员的党性意识和纪律意识党员积分量化管理运行以来，党员队伍呈现了“三多三少”新变化：一是自觉主动参加“三会一课”、党员活动日等党内组织生活的多了，以各种理由请假或不参加的少了；二是按时足额交纳党费的多了，不按时交纳党费的少了；三是在党言党、在党爱党的多了，不辨事非、人云亦云的少了。2.促进了党员先锋模范作用发挥热电公司机关党支部在党员积分量化考核中，将参加小改小革、科技创新、参加生产检修重要任务等情况纳入党员积分日常考核加分项目，促进了党员先锋模范作用发挥。机电维修制造中心研发制造分厂党支部将每周三下午定为支部党员“智慧碰撞”时间，广大党员立足服务矿井生产实际，围绕提高新产品研发速度、解决研发过程难题等进行认真研讨，并对新产品研发表现突出的党员在积分量化考核“贡献得分”中给予适当加分。3.提升了基层党组织的组织力龙郓煤业党委通过量化标准、考评促进、奖惩激励等形式，深入推进党员积分量化管理，并与“流动红旗党支部”考核评比相结合，对月度综合得分第一的党支部在政工例会上进行通报表彰，并授予流动红旗；同时建立了帮带机制，以先进带后进，促进了支部工作整体提档升级。针对“党员老龄化多，学习组织难”等现实问题，离退休党组织进一步建立完善了“一库三卡”（离退休党员信息库、亲情服务卡、温馨提示卡、党员联系卡）。通过采取“一对一”“多对一”“年轻带年老”“先学带后学”等多种形式，帮助老党员解决实际困难，增强了老党员自觉参加党内组织生活意识，使老党员进一步发挥余热，离岗不离党。（作者单位：山东能源龙矿集团）（责任编辑：杨艺）中国煤炭工业
2019/0565
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