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2023年渣土管理工作报告(9篇)
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2023年渣土管理工作报告(9篇)
篇一：渣土管理工作报告
XX市工程渣土处置领域常态化
监管机制实施方案
为深入贯彻落实***生态文明思想，按照《浙江省住房和城乡建设厅等8部门关于加快建立健全工程渣土处置领域常态化监管机制的意见》（浙建（2023）2号）、《关于建立金华市区工程渣土处置领域常态化监管机制的实施方案》（金市建［2023）172号）文件精神，扎实推进工程渣土常态长效治理，积极推动工程渣土行业绿色健康发展，结合本市实际，制定本实施方案：
一、总体目标
全面落实建筑垃圾（工程渣土）“四分四处、分处同步”，开展建筑垃圾资源化利用，编制建筑垃圾治理中长期规划，合理布局处置终端和消纳场所。完善建筑垃圾治理体系，建立健全建筑垃圾全过程管理制度，全面落实各方主体责任，实现管理闭环。着力构建“源头控制有力、运输监管严密、利用处置规范、协同监管常态、执法查处严格、数字赋能精准”的工程渣土常态化监管机制，促进工程渣土处置领域规范化治理水平全面提升。
二、主要工作
（一）加强顶层设计。根据XX市建筑垃圾（工程渣土）处
置现状，由行政执法局牵头编制建筑垃圾（工程渣土）污染环境防治工作规划，与国民经济和社会发展规划、国土空间规划、生态环境保护规划、循环经济发展规划、环境卫生专项规划等做好衔接。
（二）强化管理闭环。聚焦源头产生、中间运输、末端处置等关键环节，进一步健全完善工程渣土全过程闭环式管理体制机制，深化部门协同配合，不断提升治理规范化水平。着力推动建筑垃圾（工程渣土）源头减量，全面落实“四分四处、分处同步”分类处置模式。统筹消纳场所建设，鼓励国有资本参与，拓宽消纳渠道，加快实现产消平衡。加快推进落实建筑垃圾电子转移联单制度，开展“两点一线”数字化闭环管理，实现建筑垃圾种类、数量、流向等情况可追溯、可管控。
.强化源头管理。建设、交通、水务、农业农村等部门按照职能分工，分别对房屋市政、交通、水利、农村基础设施建设等工程（以下简称各类工程）实施动态监管，准确掌握各类工程项目相关信息，督促各类工程建设单位、设计单位、施工单位、监理单位将工程渣土处置纳入设计方案、施工合同、监理合同，依法编制建筑垃圾处理方案，在项目开工前7日内报行政执法局备案，并在施工现场进行公示，按建筑垃圾处理方案要求落实相关设施，督促施工单位落实建筑垃圾电子转移联单制度。
.强化清运管理。严格落实审批监管制度，公安局规范做
好本地工程渣土运输公司的车辆通行审批(限行范围)及批后监管；交通运输局规范加强车辆运输企业和运输车辆管理；行政执法局规范做好建筑垃圾处理方案的备案、建筑垃圾的处置核准工作。
.强化消纳管理。建立市域统筹、属地负责、部门联动、企业自律的长效管理机制，加快统筹建设消纳场所，拓宽消纳渠道，加快实现产消平衡。建设局牵头统筹做好建筑垃圾源头减量、分类管理、综合利用等工作；行政执法局牵头建筑垃圾消纳场所布局专项规划编制工作和推进建筑垃圾消纳场所建设；自规局依据专项规划做好建筑垃圾消纳场所用地选址落实；各镇街负责按规划建设消纳场所，加快落实消纳场所建筑垃圾电子转移联单制度，实现末端处置数字化闭环管理。
(三)夯实巡查机制。坚持问题导向，加强专班各成员单位联勤联动，定期对在建工程项目、中转场所、消纳场所等开展联合检查，督促落实施工现场文明施工、建筑垃圾处置核准许可、建筑垃圾处理方案备案、建筑垃圾电子转移联单等制度，及时发现违法违规行为，强化问题整改落实。
1.提高源头巡查力度。建设、交通、水务、农业农村等部门需完善巡查机制，依职能对房屋市政、交通、水利、农村基础设施建设等工程工地进行巡查监管，建立巡查台账。
.提高路面和重点场所巡查力度。专班各成员单位建立健全工程渣土乱倾乱倒巡查机制。通过“日巡+夜查”“人巡+机
巡”等方式加强对重点路段以及城乡结合部、偏僻郊区、县域交界处、河道岸坡、闲置工地、拆迁区块等易发生乱倾乱倒重点区域的巡查密度。行政执法、公安、交通等部门要加强路面运输巡查，开展联合执法、错时执法。各镇街深化落实网格管理，延伸监管“触角”，充分发挥社区、居民群众等社会力量，不断织密工程渣土管理联防联控网络。
.提高消纳场所巡查力度。各镇街加强对建筑垃圾消纳场所的日常巡查，及时消除安全隐患。自规局负责对国有储备土地场地平整项目工程渣土规范化处置和职责范围内的耕地违法倾倒行为的监管、查处。生态环境分局督促退役的渣土消纳场所依法开展土壤污染检测等相关调查工作。农业农村局负责对农村基础设施和乡村治理工程渣土消纳的监管。行政执法局负责对随意倾倒、偷倒工程渣土行为的查处。
（四）健全执法机制。各部门要充分借助“大综合一体化”行政执法改革的机制优势，凝聚基层监管执法合力，以“监管一件事”系统集成思维，深入推行工程渣土处置领域“综合查一次”联合监管机制，加大联合执法力度，按照“零容忍、严惩处、溯源头”的原则，严厉打击违法违规行为，综合整治工程渣土处置领域行业秩序，全面提升人民群众获得感、幸福感、安全感。积极会同公安、检察院、法院等部门建立“行刑衔接”工作机制，对工程渣土处置领域违法犯罪行为，及时依照有关规定移送司法机关追究当事人的刑事责任，确保执法不打折扣、不走过场，形
成执法威慑效应。要强化协作配合力度，协同做好涉及工程渣土处置领域违法犯罪案件的调查取证，及生态环境损害和耕地破坏程度等鉴定评估工作。持续深化工程渣土处置领域常态化扫黑除恶斗争，坚决打击黑恶势力及其“保护伞”。
（五）推进数字智治。加快“浙江省建筑垃圾综合监管服务系统”和固废“一件事”数字化平台的推广应用，充分利用数字化技术实时监控工程渣土处置全过程，有效防止工程渣土随意处置、非法倾倒等现象，加快实现工程渣土由“人防”向“技防”的监管方式转变。积极运用卫星遥感监测、视频监测、无人机巡航等多种数字科技手段，加强对重点区域的动态监测，提高主动发现问题、高效处置问题的能力，提升工程渣土处置领域常态化管控和精细化管理水平。依托浙江省“大综合一体化”执法监管数字应用，深入开展工程渣土执法监管联合检查、线索移送、处罚办案等工作，提升监管执法效能。
三、工作要求
（一）强化组织领导。XX市工程渣土处置领域专项治理工作专班调整为XX市工程渣土常态化治理工作专班，专班办公室仍设在行政执法局，统筹抓好常态化各项工作，各成员单位要进一步充实完善专班力量，加强专班工作保障。
（二）强化督查考核。工作专班要加强对各成员单位建筑垃圾治理工作的检查指导，坚持从严从实、务求实效，对工作进
展、工作成效以及履职尽责情况进行动态督导。
（三）营造良好氛围。充分发挥各类媒体作用，加强政策法规宣传，提升社会知晓度和参与度。建立健全建筑垃圾违法违规行为社会监督机制，面向社会公布举报投诉电话，依托“浙江省建筑垃圾综合监管服务系统”“浙里
办”端“随手拍”服务，及时曝光工程渣土处置领域违法违规行为，形成社会共治的良好氛围。
篇二：渣土管理工作报告
2023年渣土车管理方案
引言：
随着城市建设的快速发展和工程规模的扩大，渣土车承担着重要的建设垃圾运输任务。然而，在渣土车管理方面存在诸多问题，如违章行驶、超载超限、交通事故等，对城市交通和环境造成了严重影响。为了解决这些问题，本文提出2023年渣土车管理方案，旨在提升渣土车管理的水平，促进城市建设和可持续发展。
一、建立规范的渣土车准入机制
1.制定严格的渣土车准入标准，包括车辆技术状况、排放标准、运输资质等方面的要求。
2.建立渣土车企业黑名单制度，对不符合准入标准的企业进行限制和处罚。
二、加强渣土车安全管理
1.强制渣土车进行定期检测和维修，确保车辆技术状况符合安全要求。
2.建立渣土车GPS定位系统，实时监控车辆行驶路线和速度，及时发现问题并进行处理。
3.加强对渣土车驾驶员的培训和监管，提高驾驶技术和安全意识。
三、加强对渣土车的执法监管
1.加大对渣土车违章行为的查处力度，严厉处罚超速、闯红灯、逆行等违法行为。
2.建立渣土车交通违法信息联网共享平台，促进不同部门间的信息共享和协同执法。
3.加强对渣土车超载超限行为的监管，增加检测设备和人员，严格执行限载限高政策。
四、推广清洁能源渣土车
1.鼓励渣土车企业采用清洁能源车辆，如电动渣土车或燃气渣土车，减少对环境的污染。
2.制定优惠政策，提供财政补贴和税收减免，降低清洁能源渣土车的购买和运营成本。
五、加强社会宣传和教育
1.加大渣土车管理法律法规的宣传力度，提高渣土车企业和驾驶员的法律意识。
2.开展渣土车安全知识培训和交通安全宣传活动，提高驾驶员和社会公众对渣土车安全的重视。
结论：
通过建立规范的渣土车准入机制、加强渣土车安全管理、加强对渣土车的执法监管、推广清洁能源渣土车以及加强社会宣传和教育，可以提升渣土车管理水平，减少违章行为和交通事故发生，实现城市建设和可持续发展的良性循环。同时，需要政府、渣土车企业、驾驶员以及社会公众的共同努力，形成多方参与的管理格局，才能使管理方案得以有效执行。
篇三：渣土管理工作报告
(2023)省环保督察工程渣土和建筑垃圾监管失序问题整改工作自查报告(一)
省环保督察工程渣土和建筑垃圾监管失序问题整改工作自查报告
背景介绍
自从我省进行了环保督察工作后，发现了许多省内的环境监管问题，其中工程渣土和建筑垃圾监管失序问题尤为严重。为了整改这一问题，我们进行了自查报告。
整改措施
针对工程渣土和建筑垃圾监管失序问题，我们采取了以下整改措施：
加强监管力度，对违法行为进行处罚；
完善相关法律法规，对监管空白点进行补充；
对工程渣土和建筑垃圾的处置进行规范化，督促施工单位落实责任。
整改成果
经过我们的努力，工程渣土和建筑垃圾监管的失序问题得到了初步解决。具体成果如下：
相关处罚增加了50%以上；
新补充了8项法规，弥补了监管空白点；
工程渣土和建筑垃圾的规范化处理率达到了80%以上。
展望未来
尽管我们取得的成果已经是比较显著的，但是我们也清楚的认识到环境监管的任务是永远不能结束的。因此，我们将继续努力，进行更加全面的监管和改善环境治理能力，共同打造生态良好的家园。
未来计划
针对工程渣土和建筑垃圾监管失序问题，我们的未来计划如下：
进一步加强对违法行为的处罚力度；
持续完善相关法律法规，确保监管空白点的进一步补充；
建立更加完善的工程渣土和建筑垃圾处置系统，保障规范化处理率持续提升。
结语
工程渣土和建筑垃圾的监管失序问题是一个复杂的环保问题，需要多方面的努力才能从根本上得到解决。我们会继续努力，与时俱进，全力以赴，共创美好环境，让人民群众过上更加健康、宜居、美丽的生活。
篇四：渣土管理工作报告
2023年渣土车管理方案
引言：
随着城市化进程的不断推进，城市建设和基础设施建设需求持续增加，渣土车作为城市生活中必不可少的交通工具之一，其使用量也呈现快速增长的趋势。然而，随之而来的问题也越来越突出，如违规运输、超载、尾气排放等，严重影响了城市环境和市民的生活质量。为此，制定一套科学、合理、有效的渣土车管理方案，成为了保障城市环境和市民生活质量的重要举措。
一、渣土车准入机制
1.严格准入标准：对渣土车进行技术检测，确保车辆达到环保、安全、运营标准，包括车辆尾气排放达标、车况良好等。并制定排放限值和运行要求。
2.建立信用档案：对渣土车企业进行信用评价，对信用不良的渣土车企业加强监管，对信用良好的渣土车企业给予奖励。
3.实行动态管控：设立管控预警监测系统，实时监测渣土车的运行情况，发现问题及时采取措施，确保渣土车运行安全和环保达标。
二、渣土车运输管理
1.建立调度中心：建立统一的渣土车调度中心，通过智能调度系统对渣土车进行合理调度，避免拥堵和交通事故的发生，并降低空载行驶率。
2.推行装载率限制：对渣土车实行装载率限制，严禁超载行驶，通过定时称重和设立检查站进行检测，对超载渣土车进行处罚。
3.优化运输路线：通过运输规划和交通管制手段，优化渣土车运输路线，减少行驶距离和时间，提高运输效率，降低能源消耗和环境污染。
三、加强渣土车环保措施
1.推广绿色能源渣土车：鼓励企业更新和购置绿色能源渣土车，减少尾气排放，降低噪音污染。并给予相应的购车补贴和税收优惠政策。
2.加大排放治理力度：制定严格的尾气排放限制标准，对不符合标准的渣土车进行整治和处罚，促使渣土车提升排放水平。
3.建立垃圾运输站：建设专门的渣土车垃圾运输站，统一收集和转运渣土车垃圾，增强垃圾处置的规范化和集约化。
四、加强监管和处罚力度
1.加强执法力量：设立渣土车管理部门，加强对渣土车的日常监管和检查力度，严厉打击违规行为，确保管理措施的有效实施。
2.建立黑名单制度：对涉嫌违规的渣土车企业和个人进行记录和名单公示，限制其参与渣土车运输活动，严肃追究责任。
3.提高处罚力度：对违规渣土车和从业人员，根据具体情况进行处罚，包括罚款、停业整顿、吊销运输许可证等。
五、加强宣传和教育
1.提高从业人员意识：加大对渣土车从业人员的培训力度，提高其安全意识和环保意识，增强责任感。
2.加强宣传和教育活动：通过各种宣传和教育活动，普及渣土车管理的相关政策和措施，增强广大市民对渣土车管理的认知和支持。
结论：
渣土车管理对于城市环境和市民生活质量具有重要意义。通过完善渣土车准入机制、优化运输管理、加强环保措施、加大监管力度和加强宣传教育，可有效解决渣土车管理中存在的问题，保障城市环境和市民生活质量的持续改善。
篇五：渣土管理工作报告
2023年城区渣土管理工作方案
____年城区渣土管理工作方案
一、背景和目标
城市的发展和建设离不开大量的施工和拆迁工作，而这些工作产生的渣土、建筑垃圾等废弃物的处理和管理是一项重要的环保任务。____年城区渣土管理工作的目标是建立健全的渣土管理体系，加强渣土处理设施建设和运行管理，提高城区渣土处理能力，确保城市建设和环境保护的协调发展。
二、渣土管理的原则和措施
1.政府引导：政府将加强对渣土管理工作的引导和监督，建立渣土管理的政策法规和标准制度，推动渣土管理工作的规范化和科学化。
2.源头减量：加强对施工和拆迁行为的监管，推广绿色建筑和循环利用技术，减少渣土的产生量。
3.分类处理：建立起完善的渣土分类处理机制，对不同类型的渣土采取相应的处理方式，如填埋、回收再利用等。
4.建设完善的渣土处理设施：加大对渣土处理设施的投资力度，建设符合国家标准的渣土处理厂和回收站，提高处理能力和效率。
5.健全的监督和管理机制：建立渣土运输、运行和处置等环节的监督和管理机制，加强对违规行为的处罚力度，提高渣土处理工作的效果。
三、渣土管理工作的实施步骤
1.制定渣土管理规划：根据城市的发展规划和建设需求，结合渣土处理设施的建设情况，制定____年渣土管理规划，明确渣土处理的目标和措施。
2.完善渣土处理设施建设：加大对渣土处理设施的建设投资力度，建设新的渣土处理厂和回收站，提高处理能力和效率，确保城区的渣土能够得到及时处理和处置。
3.拓宽渣土处理渠道：积极引进先进的渣土处理技术和设备，推广渣土的回收再利用，加强对建筑垃圾资源化利用的研究和应用，拓宽渣土处理的渠道。
4.建立渣土管理信息系统：建立起完善的渣土管理信息系统，收集、整理和分析渣土处理的相关数据，为决策者提供科学的依据和指导。
5.强化渣土管理的宣传教育：通过媒体、网络和社区等途径，加强对渣土管理政策和法规的宣传，提高公众对渣土管理工作的认识和参与度。
6.建立健全的监督和管理机制：加强对渣土运输、运行和处置等环节的监督和管理，严厉打击非法运输和倾倒渣土行为，保护环境和城市的形象。
四、渣土管理的风险控制措施
1.技术风险：在渣土处理工作中存在技术风险，如处理设备过时、效率低下等。需要加强对技术更新和改进的研究和投资，引进先进的渣土处理技术，确保渣土能够得到科学有效的处理和处置。
2.环境风险：渣土中含有大量的有害物质和重金属，不当的处理和处置可能对环境造成污染。需要加强对渣土中有害物质的分析和监测，采取科学有效的处理方法，确保渣土处理不会对环境造成危害。
3.经济风险：渣土处理是一项需要大量投资和运营成本的工作。需要加强对投资利益相关方的协调和沟通，建立起合理的投资和收益机制，确保渣土处理工作的经济可行性。
五、渣土管理工作的评估和调整
1.定期进行渣土管理工作的评估和调研，了解渣土处理的实际情况和存在的问题。
2.根据评估和调研的结果，及时调整渣土管理的措施和方式，加强对渣土管理工作的监督和引导，确保渣土处理工作的顺利进行。
3.听取公众的意见和建议，增强公众对渣土管理工作的参与度和满意度。
4.定期发布渣土管理工作的报告和数据，向公众公开渣土处理的情况和进展，增强工作的透明度和可信度。
六、渣土管理工作的预期效果
1.提高渣土处理能力：通过建设完善的渣土处理设施和改进管理方式，提高城区渣土处理的能力和效率，确保城市建设和环境保护的协调发展。
2.减少渣土对环境的污染：通过科学有效的渣土处理方式，减少渣土对环境的污染，改善城市的生态环境。
3.促进建筑垃圾的资源化利用：通过推广建筑垃圾的回收再利用，有效利用资源，降低建筑垃圾对环境和资源的压力。
4.加强公众对渣土管理工作的认识和参与度：通过宣传教育和公众参与，增强公众对渣土管理工作的认识和参与度，形成渣土管理工作的社会共识和合力。
综上所述，____年城区渣土管理工作方案旨在建立健全的渣土管理体系，加强渣土处理设施建设和运行管理，提高城区渣土处理能力。通过政府引导、源头减量、分类处理、建设完善的渣土处理设施、健全的监督和管理机制等措施，实现渣土管理工作的规范化和科学化，促进城市的可持续发展和环境保护。
篇六：渣土管理工作报告
2023年渣土公司年终工作报告总结(通用5篇)
（经典版）
编制人：__________________审核人：__________________审批人：__________________编制单位：__________________编制时间：____年____月____日
序言
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1、加强了与各工地的配合协调力度，本着“平等互利、相互尊重，及时沟通”的原则，确保混凝土浇注的顺利进行，要求前场工长工作要深要细，提前做好工作安排，注重每一个环节，确保前场施工安全、高效、无误。
2、加大质量管控力度，努力实现节能降耗。公司自成立以来，始终坚持“以质量求生存，以信誉谋发展”的指导思想，大力加强质量建设。从源头抓起，严把原材料进货关，加强砼的生产、出厂、运输、和泵送等每一个生产环节的控制和要求。做到了批批送样检测，时时观察调整。20XX年，试验中心共进行砂、石、水泥等各种原材料检测173次，外加剂复检27次。发现问题迅速纠正，有力地保证了商品混凝土的质量。同时，为了降低生产成本，试验室工作人员，在充分保证质量的情况下，全年共进行了87次试配，27次混凝土试验。对不同气温条件下、不同标号的混凝土对塌落度及和易性的不同要求，适时调整配合比，使其达到级配要求。既保证了混凝土质量又尽可能地降低了生产成本。
3、加强对操作人员的调配和管理，严格操作规程，不断培养新的技术能手，相互取长补短，努力提高操作室的操作技能。为公司储备人才打下基础。
4、加强车队管理，有力保证了混凝土运送工作的园满完成。尤其是全体驾驶员发扬连续作战的工作作风，克服天气寒冷带来的不利影响，加班加点，任劳任怨地完成各项运砼任务。
20XX年经过全体员工的共同努力，在各部门的相互支持配合下，公司全年完成生产方量75789米，实现产值2500多万，保障了各工地混凝土的需要。
为此公司领导一班人高度重视，始终把安全工作放在头等大事来抓，取得了良好效果。实现了全年无重大安全事故的良好局面。
1、加强安全领导。年初公司即成立了以X总为组长的安全工作领导小组，加强安全监督检查，及时发现和消除安全隐患，不断修改和完善安全工作制度。
2、注重安全教育，提高安全意识。适时组织安全知识培训，定期讲评安全工作情况。时刻提醒广大员工“安全工作无小事，小隐患也会酿成大事故”的道理。坚持警钟长鸣，常抓不懈。
3、上下一心，齐抓共管。严格执行“安全的运行安全。
公司的绝大部分员工能严格要求自己，工作积极主动，认真负责，服从公司安排和调度。积极参加公司组织的清理洗车池、操作室下的水池及料场暗沟的排污等工作，不怕脏不怕累，认真负责，得到了公司领导的高度肯定。
渣土公司年终工作报告总结篇二
（一）加强企业内部管理，不断提高企业管理水平
企业内部管理是企业生存和发展的基础。今年以来，公司在X总的正确指导下，在X总的领导下，以理顺关系为重点，以制度建设为根本，以提高服务质量为抓手，不断加强人员、车辆和物资管理。始终把管理工作放在中心位置来抓，以管理出效益，以管理促发展。坚持制度化管理与人性化管理相结合，分工协作，密切配合，不断修改完善各部门各岗位管理制度，适时组织全体员工学习体会。了解掌握人员动态和思想状况，加强沟通协调，及时解决矛盾和问题，决不允许任何人以任何借口或理由在工作中相互推诿，更不允许任何人把个人之间的恩怨或思想情绪带到工作中去。有力地增强了企业的凝聚力和战斗力。定期召开工作会议，相互交流探讨，互相查找问题、剖析原因，及时制定改进措施，做到了小问题当场解决，大问题限期整改。有力在保证了全年工作的顺利开展。
（二）团结协作，密切配合，顺利完成全年各项生产任务
加强生产管理，完成生产任务是企业工作的核心所在。20XX年以来，公司各部门紧密配合，相互协作，围绕“强管理，抓安全，保质量，讲信誉，扎实高效”的工作思路狠抓生产任务的按时完成，得到了各施工方的一致好评。
1、加强了与各工地的配合协调力度，本着“平等互利、相互尊重，及时沟通”的原则，确保混凝土浇注的顺利进行，要求前场工长工作要深要细，提前做好工作安排，注重每一个环节，确保前场施工安全、高效、无误。
2、加大质量管控力度，努力实现节能降耗。公司自成立以来，始终坚持“以质量求生存，以信誉谋发展”的指导思想，大力加强质量建设。从源头抓起，严把原材料进货关，加强砼的生产、出厂、运输、和泵送等每一个生产环节的控制和要求。做到了批批送样检测，时时观察调整。20XX年，试验中心共进行砂、石、水泥等各种原材料检测173次，外加剂复检27次。发现问题迅速纠正，有力地保证了商品混凝土的质量。同时，为了降低生产成本，试验室工作人员，在充分保证质量的情况下，全年共进行了87次试配，27次混凝土试验。对不同气温条件下、不同标号的混凝土对塌落度及和易性的不同要求，适时调整配合比，使其达到最佳级配要求。既保证了混凝土质量又尽可能地降低了生产成本。
3、加强对操作人员的调配和管理，严格操作规程，不断培养新的技术能手，相互取长补短，努力提高操作室的操作技能。为公司储备人才打下基础。
4、加强车队管理，有力保证了混凝土运送工作的园满完成。尤其是全体驾驶员发扬连续作战的工作作风，克服天气寒冷带来的不利影响，加班加点，任劳任怨地完成各项运砼任务。
20XX年经过全体员工的共同努力，在各部门的相互支持配合下，公司全年完成生产方量75789米3.实现产值2700多万，保障了各工地混凝土的需要。
（三）狠抓安全工作，实现了全年安全事故为零的良好局面安全工作是企业的命脉，是公司管理的重中之重，它直接关系到企业的生存和发展以及每个员工的切身利益。为此公司领导一班人高度重视，始终把安全工作放在头等大事来抓，取得了良好效果。实现了全年无重大安全事故的良好局面。
1、加强安全领导。年初公司即成立了以X总为组长的安全工作领导小组，加强安全监督检查，及时发现和消除安全隐患，不断修改和完善安全工作制度。
2、注重安全教育，提高安全意识。适时组织安全知识培训，定期讲评安全工作情况。时刻提醒广大员工“安全工作无小事，小隐患也会酿成大事故”的道理。坚持警钟长鸣，常抓不懈。
3、上下一心，齐抓共管。严格执行“安全处罚和行政处罚。
4、少数员工安全防范意识不高，还有待进一步加强，主要体现在技术还不过硬，处理紧急情况的能力还有待提高，不能提前发现问题，发现问题后又不能正确处理问题。据统计20XX年共发生各类安全事故隐患14余起，处罚20余人次。
5、工作不深不细的现象还比较突出，主要表现在怕麻烦，敷衍了事，不想做，不会做，有的是教他他也不做，这样的员工公司是要清理的。
6、极个别员工特殊思想严重，不服管，认为公司不敢管，拿他没有办法等思想严重存在。
7、工作流程有待制定，以避免造成职责不清，分工不明。
（一）紧紧围绕“抓质量、抓安全、抓成本”这一宗旨，严格管理。
首先，要从原材料质量抓起，不定期、分批次对进场的原材料进行检测，努力控制好水泥强度和稳定性，掌握沙石的含泥量是否超标等；试验中心还应把握好混凝土的塌落度和和易性。
其次，继续加强安全生产监管力度。一是前场工长要加大泵工和管工的监管力度，督促管工加大对泵管的巡查力度，在注意安全的同时合理布管，注意泵管的加固工作，二是要求车队要提高安全意识，严禁超速行驶，严禁酒后驾车，要清楚的认识到安全驾驶的重要性和必要性，同时要认真负责装料，运料及收好小票，不允许把料拉错工地，否则必须严肃处理。
再次，继续提倡全员动员参与公司管理，尤其是试验中心要多做试验，优化混凝土配合比，从各个环节控制好产品成本，以使企业达到产品最大利润化。
最后，除着重抓好以上三方面的工作之外，还应搞好后勤保障工作。一方面要抓好原材料的供给与保障工作，杜绝停产待料的现象发生，否则，会给公司带来一定的负面影响，或者说有损公司形象和社会信誉。
（二）努力拓展商混市场，提高方量和经济效益
目前，我们公司现有的商混业务偏少，每天的生产方量远远不能满足现有设备，由于商混市场竞争比较激烈，为此，我们应制定一套切实可行的销售方案，多发展业务，只有这样，才能提高生产方量，从而提高企业经济效益。
（三）完善管理制度和工作流程，加强作风纪律整顿，提高广大员工的工作积极性。
20XX年，公司将在原管理制度的基础上不断修改，并利用一定的时间组织大家学习。
新的一年意味着新的开始，新的机遇和新的挑战，为此，XXXX全体员工，一定会精诚团结，努力奋斗，争取新的更大的胜利。
渣土公司年终工作报告总结篇三
20XX年我公司承建项目共计XX项，其中跨年项目XX项，新开工项目XX项。安全部在上级主管部门及公司的正确领导下，坚持“安全管理制度，规范统一施工现场安全资料管理，并且定期性地开展了安全生产检查活动，通过加强建筑施工安全生产管理工作，完善和落实一系列安全管理措施，加强对各项目部的监管，使各项工作取得了一定的成效。
一、以宣传、教育为本，提高全员安全意识
1、工程开复工“三级安全教育”活动开展率100%；为进一步加强安全生产管理工作，安全部着重检查并督导各项目部及时对每名职工进行“三级安全教育”，加大对特殊工种持证情况的检查和专业知识培训及考试工作，检查各项目部落实安全技术交底情况。
2、积极组织开展安全生产宣传活动，在本年度安全生产月的前期，安全部召集下属各项目部专职安全员进行工作部署并提出要求，要求各项目部施工现场醒目位置悬挂大型安全生产口号，加强安全生产月的职工安全教育。通过这些组织教育工作，极大的强化了公司全体员工的安全意识。
二、加大安全生产检查确保公司安全生产工作顺利进行
1、今年安全部在每星期进行一次安全生产检查的基础上，还先后进行了“脚手架工程、大型机械安全、防物体打击、防高处坠落、临时用电情况和安全资料管理”的安全专项检查。
2、本年度截至目前安全部共计开展检查XX余次，先后督促各项目部排查隐患累计XX余项，检查覆盖面包括公司所有在建工程的施工现场安全生产、文明施工、特殊工种持证情况及安全资料的管理。
3、通过定期检查和针对性检查，在一定程度上提高了我公司的安全管理水平，有效地防范和遏制了安全事故的发生。安全部还要求各项目部对下属施工班组严格要求，严格落实奖惩制度。
三、健全完善安全生产责任制和目标管理体系
安全部在成立之初制订了公司安全生产责任制及安全管理目标，并要求各项目部结合公司制定的责任制及管理目标，分解制定各项目部的安全管理目标，完善项目安全生产责任制；并将公司安全管理方面的管理制度，下发各项目部参考执行。
四、20XX年工作成效及难点
1、项目部在安全管理分工方面不分明，这一原因普遍存在，项目部各个管理人员认为只要是牵涉安全的方面都应该由安全员来管，没有按照“管生产必须管安全”的原则明确分工。
2、因为动态安全隐患每天都存在且不断变化，因此安全员对现场隐患整改存在一定惰性，在某些方面只是为了应付公司及上级部门的检查。
3、施工基层人员的素质低，思想意识差。
4、公司某些方面正处于健全阶段，不能真正做到以安全为主，导致比如：材料不合格或供应不及时、人工不足及资金不能及时到位等情况。综上所述是导致公司安全生产工作落实存在一定的难度。
五、20XX年安全工作重点
1、20XX年度安全部将继续努力工作，根据公司要求制定年度安全管理目标，根据管理目标确定各项工作的开展及管理，确保全年无重大伤亡事故。
2、加强安全领导小组的安全生产管理工作，各项目部加强施工现场安全管理工作，确保不发生安全事故。
3、加强安全生产教育，加强指导职工对操作规程的学习和执行。
4、加大对机械设备的管理，凡未持证上岗人员一经发现，立即停止作业限期换人，并按规定给予经济处罚。
5、加强施工现场高处坠落和物体打击的防范和检查，严格按标准做好安全防护工作。
6、狠抓安全教育和特殊工种持证上岗工作，各工地定期对施工人员进行安全教育，强化和巩固职工的安全意识。
7、认真搞好现场巡查工作，巡查原则是发现问题，限期整改，到期复查，超期处罚，对违背强制性条文或存在安全隐患的部位，勒令停工整改。
8、加强公司形象管理，每个工程都代表着公司的形象，体现了公司的管理水平，因此安全部在明年的工作中会同公司各部门一道，要求各项目部切实把工作做细，做出能够体现企业文化及形象的方面。
20XX年即将结束，但安全生产工作是一项长期的工作，公司领导十分重视，不论过去和现在，公司在安全问题上投入了大量的精力、人力和财力，公司安全部将以20XX年为新的起点，进一步加强对安全工作的管理，加大安全生产监管的力度，严格执行各项制度，促进安全工作更上一层楼，为公司的生产建设进一步创造良好的安全环境。
渣土公司年终工作报告总结篇四
不知不觉加入公司这个大家庭已经一年了，在这段时间，不仅认识了这么多好同事，更多的是学到了很多东西，以前对房地产一无所知的我，现在也能多少了解一些，也能协助销售人员签定购房合同，这对我来说是很大的收获。在新的一年即将到来的时刻，我把自己这一年来的出纳工作进行总结，请领导、同事对我进行监督。
作为一名财务人员，一名出纳，我非常清楚自己的岗位职责，也是严格在照此执行。
1、严格执行库存现金限额，把超过部分按时存入银行。审核现金收支凭证，每日按凭证逐笔登入现金日记帐。
2、严格保证现金的安全，防止收付差错。对收入和付出的现金及支票都由我和主任双重复核，以确保准确无误。
3、坚持每日盘点库存现金，做到日清日结。这样一来，问题便不会留到隔日，及时发现，及时改正。严格遵守银行结算纪律，对拿去银行的票据做到填写无误，印鉴清晰。
4、严格审核银行结算凭证，处理银行往来业务。对业务单位交来的支票，在收到支票时，认真审核该支票的金额，日期，印鉴，然后正确填写银行进帐单。坚持做到每日序手工登记“银行存款日记帐”。
5、随时掌握银行存款余额，不签发空头支票。保管好现金，收据，保险柜密码，印鉴，支票等。妥善保管好收付款凭证，月末准确填写好凭证交接单，及时传递到集团公司分管财务手里。对于这快日常，自我经手以来，没有出过任何差错，我想这一点应该是值得骄傲的。
6、每月编制工资报表，到月底及时汇总各部门当月考勤情况，询问李总当月工资是否有变化，然后根据其编制工资报表，编制完毕先交由X主任审核，审核无误后，交由X总签字确认。
渣土公司年终工作报告总结篇五
本年度中，在大家的不懈努力之下，全年工程立项共项，其中已完成项目项;建筑面积共计万平米，投标总报价共计亿元。
其中，完成小型工程施工投标文件编制项;园区工程项，计划投标项;完成工程竣工结算项。
我公司年收入共计X元，支出共计X元。
我公司为保证各项目标的完成，从以下几个方面开展了工作：
根据我公司的实际情况，为了能够快速、高效的完成每项工作，我公司使各个项目都可以落实到人，做到了事事有人管、人人有专责。由于人员设备的配备齐全，对于较大的工程，能更好更快的完成预算任务。同时在工作过程中不断修改和完善管理流程，进一步提高工作效率，为整体工作的推进提供了保证。
在服务上每月认真分析客户的建议和咨询，组织查找服务工作中存在的问题，根据实际情况调整服务流程。经过几个月的运行，在领导和个公司的支持下我们的服务质量有了很大的提高。
拥有一支优秀的工作人员队伍，是我们做好本职工作一个非常重要的前提前提。本年度中，我们虽然工作任务很重，但是我们未曾忘记要不断的进步。在工作中，我们非常注重人才的培养，在领导的支持下，有经验的预算员在不断的追求上进，自我深造;年轻的预算员们也在不断的加紧学习，向有经验的员工学习。为了帮助年轻预算员的尽快的成长，我们开展了定期的讨论会，让大家在一起谈谈经验与不足，大家互相借鉴，互相学习。
为加强管理，充分调动员工的工作积极性，我非常重视公司及员工的管理，通过管理工作的开展，使我们对公司机构的设置、流程的建立有了新的认识，使管理人员和普通员工的工作能力都得到了较大的提高。
这一年来，我们的工作虽然取得了一定的成绩，但也存在一些不足，学习、服务还不够，与领导的要求比，还有一定差距。在今后的工作中，我们要不断的总结经验，克服不足，努力把工作做得更好。只要我们不断的努力就一定会把预算工作做好，给公司带来更大的效益。让我们在今后的生活中不断学习，不断总结，提高自己的工作能力，从而带动公司工程造价的发展。
篇七：渣土管理工作报告
2023年进一步加强渣土运输规范管理工作实施方案
一、背景和目标
当前，随着城市建设和基础设施建设的不断推进，渣土运输工作也面临着新的挑战和问题。为了保障城市环境卫生，规范渣土运输管理，提高渣土运输安全和效率，制定本方案旨在进一步加强渣土运输规范管理，达到以下目标：
1.提高渣土运输的安全性，减少事故发生率；
2.优化渣土运输的效率，减少运输时间和放行时间；
3.加强渣土运输行业的监管力度，提高从业人员素质；
4.减少渣土运输对城市环境的污染，改善城市生态环境；
5.推动信息化技术在渣土运输管理中的应用，提高管理效能。
二、主要措施和具体实施步骤
1.加强渣土运输业务的监管
（1）建立完善渣土运输企业准入制度，对渣土运输企业进行资质审查，合格企业方可开展运输业务；
（2）加强对渣土运输车辆的监管，建立车辆信息登记制度，统一管理车辆信息，确保车辆安全运营；
（3）制定运输车辆装载和运输标准，明确装载量和运输要求，严禁超载、超速等违规行为；
（4）加大对渣土运输企业的日常监管力度，建立巡查制度，定期检查企业运营情况，对违规行为进行处罚；
（5）加强对渣土运输进出城市的管控，建立进出城市的检查站，对运输车辆进行检查和监测。
2.完善渣土运输管理的信息化建设
（1）推动渣土运输企业信息化建设，建立运输业务信息系统，实现信息化管理和追踪；
（2）建立渣土运输行业的信息共享平台，实现信息共享和协同工作，提高运输的效率；
（3）推广使用渣土运输车辆定位和监控技术，实时掌握运输车辆的运行情况，提高监管效果；
（4）加强渣土运输安全预警系统的建设，实现对渣土运输安全事故的预警、监测和处理。
3.加强渣土运输从业人员的培训和管理
（1）建立渣土运输从业人员的资格认证制度，对从业人员进行培训和考核，提高从业人员的素质；
（2）开展渣土运输从业人员的安全知识培训，加强安全意识和安全技能的培养；
（3）加强对渣土运输从业人员的日常管理，建立从业人员档案，定期进行评估和考核；
（4）建立渣土运输从业人员的奖惩制度，激励先进、警示违规，提高从业人员的责任意识和服务质量。
4.加强渣土运输的环境保护工作
（1）制定渣土运输的环境保护标准，明确渣土运输对环境的要求和限制；
（2）推广使用封闭式运输车辆，减少渣土运输过程中的扬尘污染；
（3）建立渣土运输车辆的排气治理制度，加强对渣土运输车辆的尾气排放监管；
（4）加强对渣土运输工地的监管，确保工地的渣土分类、处理和处置符合环保要求；
（5）加大对渣土运输违规行为的处罚力度，强化执法力量，打击环境违法行为。
三、保障措施
1.加大财政投入，用于渣土运输管理的建设和改善；
2.加强部门间的协作和配合，形成合力，推进渣土运输管理工作；
3.加强宣传教育，引导公众正确理解和支持渣土运输管理工作；
4.加强监督和检查，确保渣土运输管理工作的有效实施。
四、评估和监测
制定完本方案后，需要建立相应的评估和监测机制，定期对渣土运输管理工作的落实情况和效果进行评估和监测。根据评估和监测结果，及时调整和完善管理措施，确保渣土运输管理工作的持续改进和提高。
五、预期效果和收益
通过以上措施的实施，预计能够达到以下效果和收益：
1.渣土运输安全事故的发生率明显降低，保障了道路交通的安全；
2.渣土运输的效率得到提升，减少了车辆排队等待时间，缩短了运输时间；
3.渣土运输行业的管理水平得到提高，从业人员的素质得到提升；
4.渣土运输对城市环境的污染减少，改善了城市的生态环境；
5.信息化技术的应用提高了渣土运输管理的效能，降低了管理成本。
六、总结
本方案重点从加强监管、推行信息化、培训管理和环境保护等方面提出具体措施和实施步骤，旨在进一步加强渣土运输规范管理，提高渣土运输的安全性、效率性和环境友好性。实施本方案需要各相关部门的积极配合和支持，同时还需要充分发挥企业和公众的主体作用，共同努力，确保方案的有效实施和取得预期效果。
篇八：渣土管理工作报告
2023年渣土运输安全生产工作计划
一、总体要求
2023年，渣土运输安全工作要贯彻落实“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，以保障职工和公众的生命安全和财产安全为核心目标，推动渣土运输行业安全生产水平提升，全面提高渣土运输企业的安全管理能力，不断打造渣土运输安全示范企业，全面建设渣土运输安全生产新格局。
二、工作目标
1.渣土运输企业事故综合发生率下降10%以上。
2.渣土运输企业事故死亡人数减少15%以上。
3.渣土运输企业事故损失总额下降20%以上。
4.渣土运输企业安全生产管理能力不断提升。
三、主要任务
1.加强渣土运输企业安全管理
（1）优化安全组织架构，明确责任，建立健全企业安全生产管理体系。
（2）加强对渣土运输企业的日常安全监管检查，及时发现和纠正问题。
（3）加强对渣土运输企业的技术培训和安全宣传教育，提高从业人员的安全意识和技能。
（4）加强对外协车辆的管理，确保外协车辆符合安全要求。
（5）加强对驾驶员的管理，建立健全驾驶员考核机制，严格驾驶员的资格审核和培训。
（6）加强对渣土运输设备的维护保养，确保设备的正常运行。
2.加强渣土运输车辆安全管理
（1）严格执行渣土运输车辆的检验制度，保证车辆的安全性能。
（2）加强对渣土运输车辆的技术维修和保养，确保车辆的正常运行。
（3）加强对渣土运输车辆的驾驶员操作培训，提高驾驶员的安全驾驶意识和技能。
（4）加强对渣土运输车辆的超载检测和整改，遏制超载行为。
3.加强渣土运输线路和场地的安全管理
（1）对渣土运输线路进行安全评估，确定安全通行措施。
（2）对渣土运输场地进行安全检查，消除安全隐患。
（3）加强渣土运输线路和场地的安全监控，及时发现和处理问题。
4.强化渣土运输事故的应急救援能力
（1）健全渣土运输事故应急预案，明确各单位职责。
（2）定期组织渣土运输事故演练，提高应急处置能力。
（3）加强渣土运输事故应急救援队伍建设，提高救援能力。
5.创新渣土运输安全监管方式
（1）加强与相关部门的联合执法，形成合力。
（2）运用新技术手段，提高渣土运输安全监管效果。
（3）加大宣传力度，提高公众对渣土运输安全的关注度。
四、保障措施
1.加强组织领导，健全工作机制，落实工作责任。
（1）成立渣土运输安全生产工作领导小组，明确分工负责。
（2）制定相关工作制度和标准，确保工作有章可循。
（3）加强工作调度和督查，确保工作落地。
2.加强专业技术支撑，提升管理水平。
（1）增加技术专家和相关人员，提升技术支撑能力。
（2）开展学习培训，提高从业人员的综合素质。
3.加强信息化建设，提高监管效率。
（1）建设渣土运输安全监管信息平台，实现信息共享。
（2）推动渣土运输企业信息化建设，提高企业管理水平。
4.加强宣传教育，提高公众安全意识。
（1）开展渣土运输安全知识普及活动，提高公众安全意识。
（2）加大宣传力度，提高渣土运输企业的社会形象。
五、工作评估和总结
1.定期组织渣土运输企业安全生产工作的评估和总结。
2.对渣土运输企业安全生产工作成效和问题进行分析和研究。
3.及时制定改进措施，推动渣土运输安全生产工作不断改进。
六、总结
2023年渣土运输安全生产工作的任务繁重，但是我们有信心和决心，通过加强各方面的管理和措施的优化，确保渣土运输安全生产工作取得明显的成效，为保障职工和公众的生命安全和财产安全做出我们应有的贡献。同时，我们也将不断总结经验，优化管理，提高工作水平，为渣土运输行业的安全稳定发展做出积极的贡献。
篇九：渣土管理工作报告
2023年渣土外运专项方案范文
一、背景概述
随着城市建设的不断推进和人口的快速增长，建筑工地产生的渣土也越来越多。渣土的有效处理对城市的环境卫生和建设质量起着至关重要的作用，因此，在2023年，制定渣土外运专项方案十分必要。
二、目标设定
1.渣土外运总量控制在日均5000吨左右，以确保城市建设顺利进行。
2.提高渣土外运效率，减少建筑工地占用面积和渣土运输成本。
3.加强渣土绿色处理，减少对环境的影响。
三、实施措施
1.加强建筑工地渣土的分类和收集。在建筑工地设立分类收集点，将渣土按照不同品类进行分类，包括混凝土、砖瓦、木材等。同时，在收集点设置专用容器，定期进行渣土收集，并及时清理和更换容器。
2.鼓励建筑工地加强渣土再利用。对于可以再利用的渣土，建议建筑工地进行分类保存，并在其他工地使用时进行外运。这样可以减少渣土的总量，并降低外运成本。
3.加强渣土外运管控。建立渣土外运管理平台，实现对渣土外运的监控和控制。同时，加强对渣土外运车辆的管理，要求车辆拥有合法证照和合格的运输设备，严禁超载和乱倒渣土。
4.推行渣土绿色处理技术。加大对渣土绿色处理技术的研发和推广力度，提高其处理效果和资源利用率。例如，开展渣土填充和回填工程，将渣土用于填补地下空洞或作为路基材料，实现资源的循环利用。
5.加强宣传教育与社会参与。通过多种途径，如新闻媒体、社交平台、宣传栏等，向公众普及渣土外运的重要性和影响。同时，鼓励社会各方积极参与，提供渣土外运相关意见和建议，共同推动渣土外运工作的顺利进行。
四、组织实施
1.建立渣土外运专项工作组，负责方案的推进和实施。
2.加强各部门之间的协作配合，确保渣土外运工作的顺利进行。
3.加大对工地和渣土外运企业的监督力度，确保工作按照规定进行。
五、预期效果
通过实施上述措施，预计可以达到以下效果：
1.渣土外运总量得到控制，减少对城市卫生和交通的不利影响。
2.渣土外运效率得到提高，减少建筑工地占用面积和渣土运输成本。
3.渣土的绿色处理比例明显提高，减少对环境的影响，实现资源的循环利用。
4.社会各界对渣土外运工作的关注和参与度增加，形成良好的社会氛围。
综上所述，2023年的渣土外运专项方案旨在通过加强渣土分类收集、推行渣土再利用、加强管控和宣传教育等多种措施，实现渣土外运工作的高效、绿色和可持续发展。这不仅有利于城市建设的顺利进行，也有助于提升城市的环境卫生和人居品质，为可持续发展奠定坚实基础。
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渣土
工作报告
管理
篇一：渣土管理工作报告
XX市工程渣土处置领域常态化
监管机制实施方案
为深入贯彻落实***生态文明思想，按照《浙江省住房和城乡建设厅等8部门关于加快建立健全工程渣土处置领域常态化监管机制的意见》（浙建（2023）2号）、《关于建立金华市区工程渣土处置领域常态化监管机制的实施方案》（金市建［2023）172号）文件精神，扎实推进工程渣土常态长效治理，积极推动工程渣土行业绿色健康发展，结合本市实际，制定本实施方案：
一、总体目标
全面落实建筑垃圾（工程渣土）“四分四处、分处同步”，开展建筑垃圾资源化利用，编制建筑垃圾治理中长期规划，合理布局处置终端和消纳场所。完善建筑垃圾治理体系，建立健全建筑垃圾全过程管理制度，全面落实各方主体责任，实现管理闭环。着力构建“源头控制有力、运输监管严密、利用处置规范、协同监管常态、执法查处严格、数字赋能精准”的工程渣土常态化监管机制，促进工程渣土处置领域规范化治理水平全面提升。
二、主要工作
（一）加强顶层设计。根据XX市建筑垃圾（工程渣土）处
置现状，由行政执法局牵头编制建筑垃圾（工程渣土）污染环境防治工作规划，与国民经济和社会发展规划、国土空间规划、生态环境保护规划、循环经济发展规划、环境卫生专项规划等做好衔接。
（二）强化管理闭环。聚焦源头产生、中间运输、末端处置等关键环节，进一步健全完善工程渣土全过程闭环式管理体制机制，深化部门协同配合，不断提升治理规范化水平。着力推动建筑垃圾（工程渣土）源头减量，全面落实“四分四处、分处同步”分类处置模式。统筹消纳场所建设，鼓励国有资本参与，拓宽消纳渠道，加快实现产消平衡。加快推进落实建筑垃圾电子转移联单制度，开展“两点一线”数字化闭环管理，实现建筑垃圾种类、数量、流向等情况可追溯、可管控。
.强化源头管理。建设、交通、水务、农业农村等部门按照职能分工，分别对房屋市政、交通、水利、农村基础设施建设等工程（以下简称各类工程）实施动态监管，准确掌握各类工程项目相关信息，督促各类工程建设单位、设计单位、施工单位、监理单位将工程渣土处置纳入设计方案、施工合同、监理合同，依法编制建筑垃圾处理方案，在项目开工前7日内报行政执法局备案，并在施工现场进行公示，按建筑垃圾处理方案要求落实相关设施，督促施工单位落实建筑垃圾电子转移联单制度。
.强化清运管理。严格落实审批监管制度，公安局规范做
好本地工程渣土运输公司的车辆通行审批(限行范围)及批后监管；交通运输局规范加强车辆运输企业和运输车辆管理；行政执法局规范做好建筑垃圾处理方案的备案、建筑垃圾的处置核准工作。
.强化消纳管理。建立市域统筹、属地负责、部门联动、企业自律的长效管理机制，加快统筹建设消纳场所，拓宽消纳渠道，加快实现产消平衡。建设局牵头统筹做好建筑垃圾源头减量、分类管理、综合利用等工作；行政执法局牵头建筑垃圾消纳场所布局专项规划编制工作和推进建筑垃圾消纳场所建设；自规局依据专项规划做好建筑垃圾消纳场所用地选址落实；各镇街负责按规划建设消纳场所，加快落实消纳场所建筑垃圾电子转移联单制度，实现末端处置数字化闭环管理。
(三)夯实巡查机制。坚持问题导向，加强专班各成员单位联勤联动，定期对在建工程项目、中转场所、消纳场所等开展联合检查，督促落实施工现场文明施工、建筑垃圾处置核准许可、建筑垃圾处理方案备案、建筑垃圾电子转移联单等制度，及时发现违法违规行为，强化问题整改落实。
1.提高源头巡查力度。建设、交通、水务、农业农村等部门需完善巡查机制，依职能对房屋市政、交通、水利、农村基础设施建设等工程工地进行巡查监管，建立巡查台账。
.提高路面和重点场所巡查力度。专班各成员单位建立健全工程渣土乱倾乱倒巡查机制。通过“日巡+夜查”“人巡+机
巡”等方式加强对重点路段以及城乡结合部、偏僻郊区、县域交界处、河道岸坡、闲置工地、拆迁区块等易发生乱倾乱倒重点区域的巡查密度。行政执法、公安、交通等部门要加强路面运输巡查，开展联合执法、错时执法。各镇街深化落实网格管理，延伸监管“触角”，充分发挥社区、居民群众等社会力量，不断织密工程渣土管理联防联控网络。
.提高消纳场所巡查力度。各镇街加强对建筑垃圾消纳场所的日常巡查，及时消除安全隐患。自规局负责对国有储备土地场地平整项目工程渣土规范化处置和职责范围内的耕地违法倾倒行为的监管、查处。生态环境分局督促退役的渣土消纳场所依法开展土壤污染检测等相关调查工作。农业农村局负责对农村基础设施和乡村治理工程渣土消纳的监管。行政执法局负责对随意倾倒、偷倒工程渣土行为的查处。
（四）健全执法机制。各部门要充分借助“大综合一体化”行政执法改革的机制优势，凝聚基层监管执法合力，以“监管一件事”系统集成思维，深入推行工程渣土处置领域“综合查一次”联合监管机制，加大联合执法力度，按照“零容忍、严惩处、溯源头”的原则，严厉打击违法违规行为，综合整治工程渣土处置领域行业秩序，全面提升人民群众获得感、幸福感、安全感。积极会同公安、检察院、法院等部门建立“行刑衔接”工作机制，对工程渣土处置领域违法犯罪行为，及时依照有关规定移送司法机关追究当事人的刑事责任，确保执法不打折扣、不走过场，形
成执法威慑效应。要强化协作配合力度，协同做好涉及工程渣土处置领域违法犯罪案件的调查取证，及生态环境损害和耕地破坏程度等鉴定评估工作。持续深化工程渣土处置领域常态化扫黑除恶斗争，坚决打击黑恶势力及其“保护伞”。
（五）推进数字智治。加快“浙江省建筑垃圾综合监管服务系统”和固废“一件事”数字化平台的推广应用，充分利用数字化技术实时监控工程渣土处置全过程，有效防止工程渣土随意处置、非法倾倒等现象，加快实现工程渣土由“人防”向“技防”的监管方式转变。积极运用卫星遥感监测、视频监测、无人机巡航等多种数字科技手段，加强对重点区域的动态监测，提高主动发现问题、高效处置问题的能力，提升工程渣土处置领域常态化管控和精细化管理水平。依托浙江省“大综合一体化”执法监管数字应用，深入开展工程渣土执法监管联合检查、线索移送、处罚办案等工作，提升监管执法效能。
三、工作要求
（一）强化组织领导。XX市工程渣土处置领域专项治理工作专班调整为XX市工程渣土常态化治理工作专班，专班办公室仍设在行政执法局，统筹抓好常态化各项工作，各成员单位要进一步充实完善专班力量，加强专班工作保障。
（二）强化督查考核。工作专班要加强对各成员单位建筑垃圾治理工作的检查指导，坚持从严从实、务求实效，对工作进
展、工作成效以及履职尽责情况进行动态督导。
（三）营造良好氛围。充分发挥各类媒体作用，加强政策法规宣传，提升社会知晓度和参与度。建立健全建筑垃圾违法违规行为社会监督机制，面向社会公布举报投诉电话，依托“浙江省建筑垃圾综合监管服务系统”“浙里
办”端“随手拍”服务，及时曝光工程渣土处置领域违法违规行为，形成社会共治的良好氛围。
篇二：渣土管理工作报告
2023年渣土车管理方案
引言：
随着城市建设的快速发展和工程规模的扩大，渣土车承担着重要的建设垃圾运输任务。然而，在渣土车管理方面存在诸多问题，如违章行驶、超载超限、交通事故等，对城市交通和环境造成了严重影响。为了解决这些问题，本文提出2023年渣土车管理方案，旨在提升渣土车管理的水平，促进城市建设和可持续发展。
一、建立规范的渣土车准入机制
1.制定严格的渣土车准入标准，包括车辆技术状况、排放标准、运输资质等方面的要求。
2.建立渣土车企业黑名单制度，对不符合准入标准的企业进行限制和处罚。
二、加强渣土车安全管理
1.强制渣土车进行定期检测和维修，确保车辆技术状况符合安全要求。
2.建立渣土车GPS定位系统，实时监控车辆行驶路线和速度，及时发现问题并进行处理。
3.加强对渣土车驾驶员的培训和监管，提高驾驶技术和安全意识。
三、加强对渣土车的执法监管
1.加大对渣土车违章行为的查处力度，严厉处罚超速、闯红灯、逆行等违法行为。
2.建立渣土车交通违法信息联网共享平台，促进不同部门间的信息共享和协同执法。
3.加强对渣土车超载超限行为的监管，增加检测设备和人员，严格执行限载限高政策。
四、推广清洁能源渣土车
1.鼓励渣土车企业采用清洁能源车辆，如电动渣土车或燃气渣土车，减少对环境的污染。
2.制定优惠政策，提供财政补贴和税收减免，降低清洁能源渣土车的购买和运营成本。
五、加强社会宣传和教育
1.加大渣土车管理法律法规的宣传力度，提高渣土车企业和驾驶员的法律意识。
2.开展渣土车安全知识培训和交通安全宣传活动，提高驾驶员和社会公众对渣土车安全的重视。
结论：
通过建立规范的渣土车准入机制、加强渣土车安全管理、加强对渣土车的执法监管、推广清洁能源渣土车以及加强社会宣传和教育，可以提升渣土车管理水平，减少违章行为和交通事故发生，实现城市建设和可持续发展的良性循环。同时，需要政府、渣土车企业、驾驶员以及社会公众的共同努力，形成多方参与的管理格局，才能使管理方案得以有效执行。
篇三：渣土管理工作报告
(2023)省环保督察工程渣土和建筑垃圾监管失序问题整改工作自查报告(一)
省环保督察工程渣土和建筑垃圾监管失序问题整改工作自查报告
背景介绍
自从我省进行了环保督察工作后，发现了许多省内的环境监管问题，其中工程渣土和建筑垃圾监管失序问题尤为严重。为了整改这一问题，我们进行了自查报告。
整改措施
针对工程渣土和建筑垃圾监管失序问题，我们采取了以下整改措施：
加强监管力度，对违法行为进行处罚；
完善相关法律法规，对监管空白点进行补充；
对工程渣土和建筑垃圾的处置进行规范化，督促施工单位落实责任。
整改成果
经过我们的努力，工程渣土和建筑垃圾监管的失序问题得到了初步解决。具体成果如下：
相关处罚增加了50%以上；
新补充了8项法规，弥补了监管空白点；
工程渣土和建筑垃圾的规范化处理率达到了80%以上。
展望未来
尽管我们取得的成果已经是比较显著的，但是我们也清楚的认识到环境监管的任务是永远不能结束的。因此，我们将继续努力，进行更加全面的监管和改善环境治理能力，共同打造生态良好的家园。
未来计划
针对工程渣土和建筑垃圾监管失序问题，我们的未来计划如下：
进一步加强对违法行为的处罚力度；
持续完善相关法律法规，确保监管空白点的进一步补充；
建立更加完善的工程渣土和建筑垃圾处置系统，保障规范化处理率持续提升。
结语
工程渣土和建筑垃圾的监管失序问题是一个复杂的环保问题，需要多方面的努力才能从根本上得到解决。我们会继续努力，与时俱进，全力以赴，共创美好环境，让人民群众过上更加健康、宜居、美丽的生活。
篇四：渣土管理工作报告
2023年渣土车管理方案
引言：
随着城市化进程的不断推进，城市建设和基础设施建设需求持续增加，渣土车作为城市生活中必不可少的交通工具之一，其使用量也呈现快速增长的趋势。然而，随之而来的问题也越来越突出，如违规运输、超载、尾气排放等，严重影响了城市环境和市民的生活质量。为此，制定一套科学、合理、有效的渣土车管理方案，成为了保障城市环境和市民生活质量的重要举措。
一、渣土车准入机制
1.严格准入标准：对渣土车进行技术检测，确保车辆达到环保、安全、运营标准，包括车辆尾气排放达标、车况良好等。并制定排放限值和运行要求。
2.建立信用档案：对渣土车企业进行信用评价，对信用不良的渣土车企业加强监管，对信用良好的渣土车企业给予奖励。
3.实行动态管控：设立管控预警监测系统，实时监测渣土车的运行情况，发现问题及时采取措施，确保渣土车运行安全和环保达标。
二、渣土车运输管理
1.建立调度中心：建立统一的渣土车调度中心，通过智能调度系统对渣土车进行合理调度，避免拥堵和交通事故的发生，并降低空载行驶率。
2.推行装载率限制：对渣土车实行装载率限制，严禁超载行驶，通过定时称重和设立检查站进行检测，对超载渣土车进行处罚。
3.优化运输路线：通过运输规划和交通管制手段，优化渣土车运输路线，减少行驶距离和时间，提高运输效率，降低能源消耗和环境污染。
三、加强渣土车环保措施
1.推广绿色能源渣土车：鼓励企业更新和购置绿色能源渣土车，减少尾气排放，降低噪音污染。并给予相应的购车补贴和税收优惠政策。
2.加大排放治理力度：制定严格的尾气排放限制标准，对不符合标准的渣土车进行整治和处罚，促使渣土车提升排放水平。
3.建立垃圾运输站：建设专门的渣土车垃圾运输站，统一收集和转运渣土车垃圾，增强垃圾处置的规范化和集约化。
四、加强监管和处罚力度
1.加强执法力量：设立渣土车管理部门，加强对渣土车的日常监管和检查力度，严厉打击违规行为，确保管理措施的有效实施。
2.建立黑名单制度：对涉嫌违规的渣土车企业和个人进行记录和名单公示，限制其参与渣土车运输活动，严肃追究责任。
3.提高处罚力度：对违规渣土车和从业人员，根据具体情况进行处罚，包括罚款、停业整顿、吊销运输许可证等。
五、加强宣传和教育
1.提高从业人员意识：加大对渣土车从业人员的培训力度，提高其安全意识和环保意识，增强责任感。
2.加强宣传和教育活动：通过各种宣传和教育活动，普及渣土车管理的相关政策和措施，增强广大市民对渣土车管理的认知和支持。
结论：
渣土车管理对于城市环境和市民生活质量具有重要意义。通过完善渣土车准入机制、优化运输管理、加强环保措施、加大监管力度和加强宣传教育，可有效解决渣土车管理中存在的问题，保障城市环境和市民生活质量的持续改善。
篇五：渣土管理工作报告
2023年城区渣土管理工作方案
____年城区渣土管理工作方案
一、背景和目标
城市的发展和建设离不开大量的施工和拆迁工作，而这些工作产生的渣土、建筑垃圾等废弃物的处理和管理是一项重要的环保任务。____年城区渣土管理工作的目标是建立健全的渣土管理体系，加强渣土处理设施建设和运行管理，提高城区渣土处理能力，确保城市建设和环境保护的协调发展。
二、渣土管理的原则和措施
1.政府引导：政府将加强对渣土管理工作的引导和监督，建立渣土管理的政策法规和标准制度，推动渣土管理工作的规范化和科学化。
2.源头减量：加强对施工和拆迁行为的监管，推广绿色建筑和循环利用技术，减少渣土的产生量。
3.分类处理：建立起完善的渣土分类处理机制，对不同类型的渣土采取相应的处理方式，如填埋、回收再利用等。
4.建设完善的渣土处理设施：加大对渣土处理设施的投资力度，建设符合国家标准的渣土处理厂和回收站，提高处理能力和效率。
5.健全的监督和管理机制：建立渣土运输、运行和处置等环节的监督和管理机制，加强对违规行为的处罚力度，提高渣土处理工作的效果。
三、渣土管理工作的实施步骤
1.制定渣土管理规划：根据城市的发展规划和建设需求，结合渣土处理设施的建设情况，制定____年渣土管理规划，明确渣土处理的目标和措施。
2.完善渣土处理设施建设：加大对渣土处理设施的建设投资力度，建设新的渣土处理厂和回收站，提高处理能力和效率，确保城区的渣土能够得到及时处理和处置。
3.拓宽渣土处理渠道：积极引进先进的渣土处理技术和设备，推广渣土的回收再利用，加强对建筑垃圾资源化利用的研究和应用，拓宽渣土处理的渠道。
4.建立渣土管理信息系统：建立起完善的渣土管理信息系统，收集、整理和分析渣土处理的相关数据，为决策者提供科学的依据和指导。
5.强化渣土管理的宣传教育：通过媒体、网络和社区等途径，加强对渣土管理政策和法规的宣传，提高公众对渣土管理工作的认识和参与度。
6.建立健全的监督和管理机制：加强对渣土运输、运行和处置等环节的监督和管理，严厉打击非法运输和倾倒渣土行为，保护环境和城市的形象。
四、渣土管理的风险控制措施
1.技术风险：在渣土处理工作中存在技术风险，如处理设备过时、效率低下等。需要加强对技术更新和改进的研究和投资，引进先进的渣土处理技术，确保渣土能够得到科学有效的处理和处置。
2.环境风险：渣土中含有大量的有害物质和重金属，不当的处理和处置可能对环境造成污染。需要加强对渣土中有害物质的分析和监测，采取科学有效的处理方法，确保渣土处理不会对环境造成危害。
3.经济风险：渣土处理是一项需要大量投资和运营成本的工作。需要加强对投资利益相关方的协调和沟通，建立起合理的投资和收益机制，确保渣土处理工作的经济可行性。
五、渣土管理工作的评估和调整
1.定期进行渣土管理工作的评估和调研，了解渣土处理的实际情况和存在的问题。
2.根据评估和调研的结果，及时调整渣土管理的措施和方式，加强对渣土管理工作的监督和引导，确保渣土处理工作的顺利进行。
3.听取公众的意见和建议，增强公众对渣土管理工作的参与度和满意度。
4.定期发布渣土管理工作的报告和数据，向公众公开渣土处理的情况和进展，增强工作的透明度和可信度。
六、渣土管理工作的预期效果
1.提高渣土处理能力：通过建设完善的渣土处理设施和改进管理方式，提高城区渣土处理的能力和效率，确保城市建设和环境保护的协调发展。
2.减少渣土对环境的污染：通过科学有效的渣土处理方式，减少渣土对环境的污染，改善城市的生态环境。
3.促进建筑垃圾的资源化利用：通过推广建筑垃圾的回收再利用，有效利用资源，降低建筑垃圾对环境和资源的压力。
4.加强公众对渣土管理工作的认识和参与度：通过宣传教育和公众参与，增强公众对渣土管理工作的认识和参与度，形成渣土管理工作的社会共识和合力。
综上所述，____年城区渣土管理工作方案旨在建立健全的渣土管理体系，加强渣土处理设施建设和运行管理，提高城区渣土处理能力。通过政府引导、源头减量、分类处理、建设完善的渣土处理设施、健全的监督和管理机制等措施，实现渣土管理工作的规范化和科学化，促进城市的可持续发展和环境保护。
篇六：渣土管理工作报告
2023年渣土公司年终工作报告总结(通用5篇)
（经典版）
编制人：__________________审核人：__________________审批人：__________________编制单位：__________________编制时间：____年____月____日
序言
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1、加强了与各工地的配合协调力度，本着“平等互利、相互尊重，及时沟通”的原则，确保混凝土浇注的顺利进行，要求前场工长工作要深要细，提前做好工作安排，注重每一个环节，确保前场施工安全、高效、无误。
2、加大质量管控力度，努力实现节能降耗。公司自成立以来，始终坚持“以质量求生存，以信誉谋发展”的指导思想，大力加强质量建设。从源头抓起，严把原材料进货关，加强砼的生产、出厂、运输、和泵送等每一个生产环节的控制和要求。做到了批批送样检测，时时观察调整。20XX年，试验中心共进行砂、石、水泥等各种原材料检测173次，外加剂复检27次。发现问题迅速纠正，有力地保证了商品混凝土的质量。同时，为了降低生产成本，试验室工作人员，在充分保证质量的情况下，全年共进行了87次试配，27次混凝土试验。对不同气温条件下、不同标号的混凝土对塌落度及和易性的不同要求，适时调整配合比，使其达到级配要求。既保证了混凝土质量又尽可能地降低了生产成本。
3、加强对操作人员的调配和管理，严格操作规程，不断培养新的技术能手，相互取长补短，努力提高操作室的操作技能。为公司储备人才打下基础。
4、加强车队管理，有力保证了混凝土运送工作的园满完成。尤其是全体驾驶员发扬连续作战的工作作风，克服天气寒冷带来的不利影响，加班加点，任劳任怨地完成各项运砼任务。
20XX年经过全体员工的共同努力，在各部门的相互支持配合下，公司全年完成生产方量75789米，实现产值2500多万，保障了各工地混凝土的需要。
为此公司领导一班人高度重视，始终把安全工作放在头等大事来抓，取得了良好效果。实现了全年无重大安全事故的良好局面。
1、加强安全领导。年初公司即成立了以X总为组长的安全工作领导小组，加强安全监督检查，及时发现和消除安全隐患，不断修改和完善安全工作制度。
2、注重安全教育，提高安全意识。适时组织安全知识培训，定期讲评安全工作情况。时刻提醒广大员工“安全工作无小事，小隐患也会酿成大事故”的道理。坚持警钟长鸣，常抓不懈。
3、上下一心，齐抓共管。严格执行“安全的运行安全。
公司的绝大部分员工能严格要求自己，工作积极主动，认真负责，服从公司安排和调度。积极参加公司组织的清理洗车池、操作室下的水池及料场暗沟的排污等工作，不怕脏不怕累，认真负责，得到了公司领导的高度肯定。
渣土公司年终工作报告总结篇二
（一）加强企业内部管理，不断提高企业管理水平
企业内部管理是企业生存和发展的基础。今年以来，公司在X总的正确指导下，在X总的领导下，以理顺关系为重点，以制度建设为根本，以提高服务质量为抓手，不断加强人员、车辆和物资管理。始终把管理工作放在中心位置来抓，以管理出效益，以管理促发展。坚持制度化管理与人性化管理相结合，分工协作，密切配合，不断修改完善各部门各岗位管理制度，适时组织全体员工学习体会。了解掌握人员动态和思想状况，加强沟通协调，及时解决矛盾和问题，决不允许任何人以任何借口或理由在工作中相互推诿，更不允许任何人把个人之间的恩怨或思想情绪带到工作中去。有力地增强了企业的凝聚力和战斗力。定期召开工作会议，相互交流探讨，互相查找问题、剖析原因，及时制定改进措施，做到了小问题当场解决，大问题限期整改。有力在保证了全年工作的顺利开展。
（二）团结协作，密切配合，顺利完成全年各项生产任务
加强生产管理，完成生产任务是企业工作的核心所在。20XX年以来，公司各部门紧密配合，相互协作，围绕“强管理，抓安全，保质量，讲信誉，扎实高效”的工作思路狠抓生产任务的按时完成，得到了各施工方的一致好评。
1、加强了与各工地的配合协调力度，本着“平等互利、相互尊重，及时沟通”的原则，确保混凝土浇注的顺利进行，要求前场工长工作要深要细，提前做好工作安排，注重每一个环节，确保前场施工安全、高效、无误。
2、加大质量管控力度，努力实现节能降耗。公司自成立以来，始终坚持“以质量求生存，以信誉谋发展”的指导思想，大力加强质量建设。从源头抓起，严把原材料进货关，加强砼的生产、出厂、运输、和泵送等每一个生产环节的控制和要求。做到了批批送样检测，时时观察调整。20XX年，试验中心共进行砂、石、水泥等各种原材料检测173次，外加剂复检27次。发现问题迅速纠正，有力地保证了商品混凝土的质量。同时，为了降低生产成本，试验室工作人员，在充分保证质量的情况下，全年共进行了87次试配，27次混凝土试验。对不同气温条件下、不同标号的混凝土对塌落度及和易性的不同要求，适时调整配合比，使其达到最佳级配要求。既保证了混凝土质量又尽可能地降低了生产成本。
3、加强对操作人员的调配和管理，严格操作规程，不断培养新的技术能手，相互取长补短，努力提高操作室的操作技能。为公司储备人才打下基础。
4、加强车队管理，有力保证了混凝土运送工作的园满完成。尤其是全体驾驶员发扬连续作战的工作作风，克服天气寒冷带来的不利影响，加班加点，任劳任怨地完成各项运砼任务。
20XX年经过全体员工的共同努力，在各部门的相互支持配合下，公司全年完成生产方量75789米3.实现产值2700多万，保障了各工地混凝土的需要。
（三）狠抓安全工作，实现了全年安全事故为零的良好局面安全工作是企业的命脉，是公司管理的重中之重，它直接关系到企业的生存和发展以及每个员工的切身利益。为此公司领导一班人高度重视，始终把安全工作放在头等大事来抓，取得了良好效果。实现了全年无重大安全事故的良好局面。
1、加强安全领导。年初公司即成立了以X总为组长的安全工作领导小组，加强安全监督检查，及时发现和消除安全隐患，不断修改和完善安全工作制度。
2、注重安全教育，提高安全意识。适时组织安全知识培训，定期讲评安全工作情况。时刻提醒广大员工“安全工作无小事，小隐患也会酿成大事故”的道理。坚持警钟长鸣，常抓不懈。
3、上下一心，齐抓共管。严格执行“安全处罚和行政处罚。
4、少数员工安全防范意识不高，还有待进一步加强，主要体现在技术还不过硬，处理紧急情况的能力还有待提高，不能提前发现问题，发现问题后又不能正确处理问题。据统计20XX年共发生各类安全事故隐患14余起，处罚20余人次。
5、工作不深不细的现象还比较突出，主要表现在怕麻烦，敷衍了事，不想做，不会做，有的是教他他也不做，这样的员工公司是要清理的。
6、极个别员工特殊思想严重，不服管，认为公司不敢管，拿他没有办法等思想严重存在。
7、工作流程有待制定，以避免造成职责不清，分工不明。
（一）紧紧围绕“抓质量、抓安全、抓成本”这一宗旨，严格管理。
首先，要从原材料质量抓起，不定期、分批次对进场的原材料进行检测，努力控制好水泥强度和稳定性，掌握沙石的含泥量是否超标等；试验中心还应把握好混凝土的塌落度和和易性。
其次，继续加强安全生产监管力度。一是前场工长要加大泵工和管工的监管力度，督促管工加大对泵管的巡查力度，在注意安全的同时合理布管，注意泵管的加固工作，二是要求车队要提高安全意识，严禁超速行驶，严禁酒后驾车，要清楚的认识到安全驾驶的重要性和必要性，同时要认真负责装料，运料及收好小票，不允许把料拉错工地，否则必须严肃处理。
再次，继续提倡全员动员参与公司管理，尤其是试验中心要多做试验，优化混凝土配合比，从各个环节控制好产品成本，以使企业达到产品最大利润化。
最后，除着重抓好以上三方面的工作之外，还应搞好后勤保障工作。一方面要抓好原材料的供给与保障工作，杜绝停产待料的现象发生，否则，会给公司带来一定的负面影响，或者说有损公司形象和社会信誉。
（二）努力拓展商混市场，提高方量和经济效益
目前，我们公司现有的商混业务偏少，每天的生产方量远远不能满足现有设备，由于商混市场竞争比较激烈，为此，我们应制定一套切实可行的销售方案，多发展业务，只有这样，才能提高生产方量，从而提高企业经济效益。
（三）完善管理制度和工作流程，加强作风纪律整顿，提高广大员工的工作积极性。
20XX年，公司将在原管理制度的基础上不断修改，并利用一定的时间组织大家学习。
新的一年意味着新的开始，新的机遇和新的挑战，为此，XXXX全体员工，一定会精诚团结，努力奋斗，争取新的更大的胜利。
渣土公司年终工作报告总结篇三
20XX年我公司承建项目共计XX项，其中跨年项目XX项，新开工项目XX项。安全部在上级主管部门及公司的正确领导下，坚持“安全管理制度，规范统一施工现场安全资料管理，并且定期性地开展了安全生产检查活动，通过加强建筑施工安全生产管理工作，完善和落实一系列安全管理措施，加强对各项目部的监管，使各项工作取得了一定的成效。
一、以宣传、教育为本，提高全员安全意识
1、工程开复工“三级安全教育”活动开展率100%；为进一步加强安全生产管理工作，安全部着重检查并督导各项目部及时对每名职工进行“三级安全教育”，加大对特殊工种持证情况的检查和专业知识培训及考试工作，检查各项目部落实安全技术交底情况。
2、积极组织开展安全生产宣传活动，在本年度安全生产月的前期，安全部召集下属各项目部专职安全员进行工作部署并提出要求，要求各项目部施工现场醒目位置悬挂大型安全生产口号，加强安全生产月的职工安全教育。通过这些组织教育工作，极大的强化了公司全体员工的安全意识。
二、加大安全生产检查确保公司安全生产工作顺利进行
1、今年安全部在每星期进行一次安全生产检查的基础上，还先后进行了“脚手架工程、大型机械安全、防物体打击、防高处坠落、临时用电情况和安全资料管理”的安全专项检查。
2、本年度截至目前安全部共计开展检查XX余次，先后督促各项目部排查隐患累计XX余项，检查覆盖面包括公司所有在建工程的施工现场安全生产、文明施工、特殊工种持证情况及安全资料的管理。
3、通过定期检查和针对性检查，在一定程度上提高了我公司的安全管理水平，有效地防范和遏制了安全事故的发生。安全部还要求各项目部对下属施工班组严格要求，严格落实奖惩制度。
三、健全完善安全生产责任制和目标管理体系
安全部在成立之初制订了公司安全生产责任制及安全管理目标，并要求各项目部结合公司制定的责任制及管理目标，分解制定各项目部的安全管理目标，完善项目安全生产责任制；并将公司安全管理方面的管理制度，下发各项目部参考执行。
四、20XX年工作成效及难点
1、项目部在安全管理分工方面不分明，这一原因普遍存在，项目部各个管理人员认为只要是牵涉安全的方面都应该由安全员来管，没有按照“管生产必须管安全”的原则明确分工。
2、因为动态安全隐患每天都存在且不断变化，因此安全员对现场隐患整改存在一定惰性，在某些方面只是为了应付公司及上级部门的检查。
3、施工基层人员的素质低，思想意识差。
4、公司某些方面正处于健全阶段，不能真正做到以安全为主，导致比如：材料不合格或供应不及时、人工不足及资金不能及时到位等情况。综上所述是导致公司安全生产工作落实存在一定的难度。
五、20XX年安全工作重点
1、20XX年度安全部将继续努力工作，根据公司要求制定年度安全管理目标，根据管理目标确定各项工作的开展及管理，确保全年无重大伤亡事故。
2、加强安全领导小组的安全生产管理工作，各项目部加强施工现场安全管理工作，确保不发生安全事故。
3、加强安全生产教育，加强指导职工对操作规程的学习和执行。
4、加大对机械设备的管理，凡未持证上岗人员一经发现，立即停止作业限期换人，并按规定给予经济处罚。
5、加强施工现场高处坠落和物体打击的防范和检查，严格按标准做好安全防护工作。
6、狠抓安全教育和特殊工种持证上岗工作，各工地定期对施工人员进行安全教育，强化和巩固职工的安全意识。
7、认真搞好现场巡查工作，巡查原则是发现问题，限期整改，到期复查，超期处罚，对违背强制性条文或存在安全隐患的部位，勒令停工整改。
8、加强公司形象管理，每个工程都代表着公司的形象，体现了公司的管理水平，因此安全部在明年的工作中会同公司各部门一道，要求各项目部切实把工作做细，做出能够体现企业文化及形象的方面。
20XX年即将结束，但安全生产工作是一项长期的工作，公司领导十分重视，不论过去和现在，公司在安全问题上投入了大量的精力、人力和财力，公司安全部将以20XX年为新的起点，进一步加强对安全工作的管理，加大安全生产监管的力度，严格执行各项制度，促进安全工作更上一层楼，为公司的生产建设进一步创造良好的安全环境。
渣土公司年终工作报告总结篇四
不知不觉加入公司这个大家庭已经一年了，在这段时间，不仅认识了这么多好同事，更多的是学到了很多东西，以前对房地产一无所知的我，现在也能多少了解一些，也能协助销售人员签定购房合同，这对我来说是很大的收获。在新的一年即将到来的时刻，我把自己这一年来的出纳工作进行总结，请领导、同事对我进行监督。
作为一名财务人员，一名出纳，我非常清楚自己的岗位职责，也是严格在照此执行。
1、严格执行库存现金限额，把超过部分按时存入银行。审核现金收支凭证，每日按凭证逐笔登入现金日记帐。
2、严格保证现金的安全，防止收付差错。对收入和付出的现金及支票都由我和主任双重复核，以确保准确无误。
3、坚持每日盘点库存现金，做到日清日结。这样一来，问题便不会留到隔日，及时发现，及时改正。严格遵守银行结算纪律，对拿去银行的票据做到填写无误，印鉴清晰。
4、严格审核银行结算凭证，处理银行往来业务。对业务单位交来的支票，在收到支票时，认真审核该支票的金额，日期，印鉴，然后正确填写银行进帐单。坚持做到每日序手工登记“银行存款日记帐”。
5、随时掌握银行存款余额，不签发空头支票。保管好现金，收据，保险柜密码，印鉴，支票等。妥善保管好收付款凭证，月末准确填写好凭证交接单，及时传递到集团公司分管财务手里。对于这快日常，自我经手以来，没有出过任何差错，我想这一点应该是值得骄傲的。
6、每月编制工资报表，到月底及时汇总各部门当月考勤情况，询问李总当月工资是否有变化，然后根据其编制工资报表，编制完毕先交由X主任审核，审核无误后，交由X总签字确认。
渣土公司年终工作报告总结篇五
本年度中，在大家的不懈努力之下，全年工程立项共项，其中已完成项目项;建筑面积共计万平米，投标总报价共计亿元。
其中，完成小型工程施工投标文件编制项;园区工程项，计划投标项;完成工程竣工结算项。
我公司年收入共计X元，支出共计X元。
我公司为保证各项目标的完成，从以下几个方面开展了工作：
根据我公司的实际情况，为了能够快速、高效的完成每项工作，我公司使各个项目都可以落实到人，做到了事事有人管、人人有专责。由于人员设备的配备齐全，对于较大的工程，能更好更快的完成预算任务。同时在工作过程中不断修改和完善管理流程，进一步提高工作效率，为整体工作的推进提供了保证。
在服务上每月认真分析客户的建议和咨询，组织查找服务工作中存在的问题，根据实际情况调整服务流程。经过几个月的运行，在领导和个公司的支持下我们的服务质量有了很大的提高。
拥有一支优秀的工作人员队伍，是我们做好本职工作一个非常重要的前提前提。本年度中，我们虽然工作任务很重，但是我们未曾忘记要不断的进步。在工作中，我们非常注重人才的培养，在领导的支持下，有经验的预算员在不断的追求上进，自我深造;年轻的预算员们也在不断的加紧学习，向有经验的员工学习。为了帮助年轻预算员的尽快的成长，我们开展了定期的讨论会，让大家在一起谈谈经验与不足，大家互相借鉴，互相学习。
为加强管理，充分调动员工的工作积极性，我非常重视公司及员工的管理，通过管理工作的开展，使我们对公司机构的设置、流程的建立有了新的认识，使管理人员和普通员工的工作能力都得到了较大的提高。
这一年来，我们的工作虽然取得了一定的成绩，但也存在一些不足，学习、服务还不够，与领导的要求比，还有一定差距。在今后的工作中，我们要不断的总结经验，克服不足，努力把工作做得更好。只要我们不断的努力就一定会把预算工作做好，给公司带来更大的效益。让我们在今后的生活中不断学习，不断总结，提高自己的工作能力，从而带动公司工程造价的发展。
篇七：渣土管理工作报告
2023年进一步加强渣土运输规范管理工作实施方案
一、背景和目标
当前，随着城市建设和基础设施建设的不断推进，渣土运输工作也面临着新的挑战和问题。为了保障城市环境卫生，规范渣土运输管理，提高渣土运输安全和效率，制定本方案旨在进一步加强渣土运输规范管理，达到以下目标：
1.提高渣土运输的安全性，减少事故发生率；
2.优化渣土运输的效率，减少运输时间和放行时间；
3.加强渣土运输行业的监管力度，提高从业人员素质；
4.减少渣土运输对城市环境的污染，改善城市生态环境；
5.推动信息化技术在渣土运输管理中的应用，提高管理效能。
二、主要措施和具体实施步骤
1.加强渣土运输业务的监管
（1）建立完善渣土运输企业准入制度，对渣土运输企业进行资质审查，合格企业方可开展运输业务；
（2）加强对渣土运输车辆的监管，建立车辆信息登记制度，统一管理车辆信息，确保车辆安全运营；
（3）制定运输车辆装载和运输标准，明确装载量和运输要求，严禁超载、超速等违规行为；
（4）加大对渣土运输企业的日常监管力度，建立巡查制度，定期检查企业运营情况，对违规行为进行处罚；
（5）加强对渣土运输进出城市的管控，建立进出城市的检查站，对运输车辆进行检查和监测。
2.完善渣土运输管理的信息化建设
（1）推动渣土运输企业信息化建设，建立运输业务信息系统，实现信息化管理和追踪；
（2）建立渣土运输行业的信息共享平台，实现信息共享和协同工作，提高运输的效率；
（3）推广使用渣土运输车辆定位和监控技术，实时掌握运输车辆的运行情况，提高监管效果；
（4）加强渣土运输安全预警系统的建设，实现对渣土运输安全事故的预警、监测和处理。
3.加强渣土运输从业人员的培训和管理
（1）建立渣土运输从业人员的资格认证制度，对从业人员进行培训和考核，提高从业人员的素质；
（2）开展渣土运输从业人员的安全知识培训，加强安全意识和安全技能的培养；
（3）加强对渣土运输从业人员的日常管理，建立从业人员档案，定期进行评估和考核；
（4）建立渣土运输从业人员的奖惩制度，激励先进、警示违规，提高从业人员的责任意识和服务质量。
4.加强渣土运输的环境保护工作
（1）制定渣土运输的环境保护标准，明确渣土运输对环境的要求和限制；
（2）推广使用封闭式运输车辆，减少渣土运输过程中的扬尘污染；
（3）建立渣土运输车辆的排气治理制度，加强对渣土运输车辆的尾气排放监管；
（4）加强对渣土运输工地的监管，确保工地的渣土分类、处理和处置符合环保要求；
（5）加大对渣土运输违规行为的处罚力度，强化执法力量，打击环境违法行为。
三、保障措施
1.加大财政投入，用于渣土运输管理的建设和改善；
2.加强部门间的协作和配合，形成合力，推进渣土运输管理工作；
3.加强宣传教育，引导公众正确理解和支持渣土运输管理工作；
4.加强监督和检查，确保渣土运输管理工作的有效实施。
四、评估和监测
制定完本方案后，需要建立相应的评估和监测机制，定期对渣土运输管理工作的落实情况和效果进行评估和监测。根据评估和监测结果，及时调整和完善管理措施，确保渣土运输管理工作的持续改进和提高。
五、预期效果和收益
通过以上措施的实施，预计能够达到以下效果和收益：
1.渣土运输安全事故的发生率明显降低，保障了道路交通的安全；
2.渣土运输的效率得到提升，减少了车辆排队等待时间，缩短了运输时间；
3.渣土运输行业的管理水平得到提高，从业人员的素质得到提升；
4.渣土运输对城市环境的污染减少，改善了城市的生态环境；
5.信息化技术的应用提高了渣土运输管理的效能，降低了管理成本。
六、总结
本方案重点从加强监管、推行信息化、培训管理和环境保护等方面提出具体措施和实施步骤，旨在进一步加强渣土运输规范管理，提高渣土运输的安全性、效率性和环境友好性。实施本方案需要各相关部门的积极配合和支持，同时还需要充分发挥企业和公众的主体作用，共同努力，确保方案的有效实施和取得预期效果。
篇八：渣土管理工作报告
2023年渣土运输安全生产工作计划
一、总体要求
2023年，渣土运输安全工作要贯彻落实“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，以保障职工和公众的生命安全和财产安全为核心目标，推动渣土运输行业安全生产水平提升，全面提高渣土运输企业的安全管理能力，不断打造渣土运输安全示范企业，全面建设渣土运输安全生产新格局。
二、工作目标
1.渣土运输企业事故综合发生率下降10%以上。
2.渣土运输企业事故死亡人数减少15%以上。
3.渣土运输企业事故损失总额下降20%以上。
4.渣土运输企业安全生产管理能力不断提升。
三、主要任务
1.加强渣土运输企业安全管理
（1）优化安全组织架构，明确责任，建立健全企业安全生产管理体系。
（2）加强对渣土运输企业的日常安全监管检查，及时发现和纠正问题。
（3）加强对渣土运输企业的技术培训和安全宣传教育，提高从业人员的安全意识和技能。
（4）加强对外协车辆的管理，确保外协车辆符合安全要求。
（5）加强对驾驶员的管理，建立健全驾驶员考核机制，严格驾驶员的资格审核和培训。
（6）加强对渣土运输设备的维护保养，确保设备的正常运行。
2.加强渣土运输车辆安全管理
（1）严格执行渣土运输车辆的检验制度，保证车辆的安全性能。
（2）加强对渣土运输车辆的技术维修和保养，确保车辆的正常运行。
（3）加强对渣土运输车辆的驾驶员操作培训，提高驾驶员的安全驾驶意识和技能。
（4）加强对渣土运输车辆的超载检测和整改，遏制超载行为。
3.加强渣土运输线路和场地的安全管理
（1）对渣土运输线路进行安全评估，确定安全通行措施。
（2）对渣土运输场地进行安全检查，消除安全隐患。
（3）加强渣土运输线路和场地的安全监控，及时发现和处理问题。
4.强化渣土运输事故的应急救援能力
（1）健全渣土运输事故应急预案，明确各单位职责。
（2）定期组织渣土运输事故演练，提高应急处置能力。
（3）加强渣土运输事故应急救援队伍建设，提高救援能力。
5.创新渣土运输安全监管方式
（1）加强与相关部门的联合执法，形成合力。
（2）运用新技术手段，提高渣土运输安全监管效果。
（3）加大宣传力度，提高公众对渣土运输安全的关注度。
四、保障措施
1.加强组织领导，健全工作机制，落实工作责任。
（1）成立渣土运输安全生产工作领导小组，明确分工负责。
（2）制定相关工作制度和标准，确保工作有章可循。
（3）加强工作调度和督查，确保工作落地。
2.加强专业技术支撑，提升管理水平。
（1）增加技术专家和相关人员，提升技术支撑能力。
（2）开展学习培训，提高从业人员的综合素质。
3.加强信息化建设，提高监管效率。
（1）建设渣土运输安全监管信息平台，实现信息共享。
（2）推动渣土运输企业信息化建设，提高企业管理水平。
4.加强宣传教育，提高公众安全意识。
（1）开展渣土运输安全知识普及活动，提高公众安全意识。
（2）加大宣传力度，提高渣土运输企业的社会形象。
五、工作评估和总结
1.定期组织渣土运输企业安全生产工作的评估和总结。
2.对渣土运输企业安全生产工作成效和问题进行分析和研究。
3.及时制定改进措施，推动渣土运输安全生产工作不断改进。
六、总结
2023年渣土运输安全生产工作的任务繁重，但是我们有信心和决心，通过加强各方面的管理和措施的优化，确保渣土运输安全生产工作取得明显的成效，为保障职工和公众的生命安全和财产安全做出我们应有的贡献。同时，我们也将不断总结经验，优化管理，提高工作水平，为渣土运输行业的安全稳定发展做出积极的贡献。
篇九：渣土管理工作报告
2023年渣土外运专项方案范文
一、背景概述
随着城市建设的不断推进和人口的快速增长，建筑工地产生的渣土也越来越多。渣土的有效处理对城市的环境卫生和建设质量起着至关重要的作用，因此，在2023年，制定渣土外运专项方案十分必要。
二、目标设定
1.渣土外运总量控制在日均5000吨左右，以确保城市建设顺利进行。
2.提高渣土外运效率，减少建筑工地占用面积和渣土运输成本。
3.加强渣土绿色处理，减少对环境的影响。
三、实施措施
1.加强建筑工地渣土的分类和收集。在建筑工地设立分类收集点，将渣土按照不同品类进行分类，包括混凝土、砖瓦、木材等。同时，在收集点设置专用容器，定期进行渣土收集，并及时清理和更换容器。
2.鼓励建筑工地加强渣土再利用。对于可以再利用的渣土，建议建筑工地进行分类保存，并在其他工地使用时进行外运。这样可以减少渣土的总量，并降低外运成本。
3.加强渣土外运管控。建立渣土外运管理平台，实现对渣土外运的监控和控制。同时，加强对渣土外运车辆的管理，要求车辆拥有合法证照和合格的运输设备，严禁超载和乱倒渣土。
4.推行渣土绿色处理技术。加大对渣土绿色处理技术的研发和推广力度，提高其处理效果和资源利用率。例如，开展渣土填充和回填工程，将渣土用于填补地下空洞或作为路基材料，实现资源的循环利用。
5.加强宣传教育与社会参与。通过多种途径，如新闻媒体、社交平台、宣传栏等，向公众普及渣土外运的重要性和影响。同时，鼓励社会各方积极参与，提供渣土外运相关意见和建议，共同推动渣土外运工作的顺利进行。
四、组织实施
1.建立渣土外运专项工作组，负责方案的推进和实施。
2.加强各部门之间的协作配合，确保渣土外运工作的顺利进行。
3.加大对工地和渣土外运企业的监督力度，确保工作按照规定进行。
五、预期效果
通过实施上述措施，预计可以达到以下效果：
1.渣土外运总量得到控制，减少对城市卫生和交通的不利影响。
2.渣土外运效率得到提高，减少建筑工地占用面积和渣土运输成本。
3.渣土的绿色处理比例明显提高，减少对环境的影响，实现资源的循环利用。
4.社会各界对渣土外运工作的关注和参与度增加，形成良好的社会氛围。
综上所述，2023年的渣土外运专项方案旨在通过加强渣土分类收集、推行渣土再利用、加强管控和宣传教育等多种措施，实现渣土外运工作的高效、绿色和可持续发展。这不仅有利于城市建设的顺利进行，也有助于提升城市的环境卫生和人居品质，为可持续发展奠定坚实基础。
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