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2024年项目建设七个一批的内容(8篇)
2025-08-24人已围观
2024年项目建设七个一批的内容(8篇)
篇一：项目建设七个一批的内容
全面推进项目建设工作的实施方案
为贯彻落实县委___届二次全会暨经济工作会议精神，加快推进项目建设，巩固项目建设年活动成果，结合我县实际，特制定如下实施方案。
一、指导思想
坚持以科学发展观为指导，扎实开展两比两看活动，围绕产业发展、园区攻坚、基础设施三个重点领域，着力抓好开发储备、引进争取、开工建设三个类别项目，实现项目建设321工作目标（开发储备___个，开工建设___个，引进争取___个），充分发挥项目建设在发展速度、产业转型、民生改善中的重要作用，实现我县经济社会又好又快发展。
二、工作目标
通过扎实抓好项目建设工作，形成项目有序建设，实现项目开发储备、引进争取、开工建设等工作快捷有序推进，确保___年全社会固定资产投资增长___%。开发储备一批项目。按照__五规划预期目标，围绕罗霄山片区区域发展与扶贫攻坚规划，本篇文章来自资料管理下载。主动对接政策，认真做好项目前期工作，为争资立项、招商引资创造条件，全年开发储备___万元以上重点项目___个。开工建设一批项目。完成项目建设开工前的审批工作，广泛筹措项目建设资金，拓宽融资渠道，大力争取国家、省、市___，落实规划、土地和环评等保障条件，全年开工建设重点项目___个。引进争取一批项目。认真研究国家投资政策，多方位捕捉投资信息，科学研判投资动向，加大跑争力度，以优势、特色项目争取上级政策与资金的支持；紧盯产业承接
转移，瞄准新产业、大企业、大项目，积极运筹，科学谋划，全年引进争取重点项目___个。
三、工作重点
（一）产业发展。以十大产业项目为目标，围绕有色金属、建筑建材、农产品加工、棉纺针织、清洁能源、低压电器等产业，结合发展现代物流、旅游休闲、金融保险等新型服务业，开发建设项目。全年计划开发储备项目___个，引进争取项目___个，开工建设项目___个。
（二）园区攻坚。围绕实施产业支撑战略，在一区五园谋划一批带动力强的重大工业项目。以建设工业新区为目标，打造物流中心、有色资源重要加工基地、陶瓷产业承接基地；围绕基础设施、特色产业、循环经济等，瞄准长三角、珠三角产业梯度转移，加强与大财团、大公司进行项目对接。全年开发储备项目___个，引进争取项目___个，开工建设项目___个。
（三）基础设施。围绕实施十大工程项目，谋划一批交通设施、城镇建设、生态景观、能源保障、公共安全等基础设施项目，突出抓好城乡道路、公共服务设施、园林绿化等建设；围绕实施十大民生实事，谋划一批民生和社会事业发展项目。全年开发储备项目___个，引进争取项目___个，开工建设项目___个。
（四）争资立项。围绕扶贫攻坚目标，抢抓机遇，加大政策衔接力度，重点包装整合一批符合国家、省社会发展规划和行业规划有影响力和带动力、成熟度高的大项目、好项目，跑部___，争取上级政策资金过___亿元。
四、工作措施
（一）广泛宣传，提高认识。宣传部门和新闻媒体要通过设立专栏、制作专题、开办专版、项目专访等形式，对项目建设工作进行高密度、全方位宣传报道，大张旗鼓地宣传项目建设情况，在全县营造浓厚的舆论氛围和工作环境。各单位要把项目建设工作纳入重要工作议事日程，积极主动争项目，想方设法引项目，千方百计上项目，集中精力招项目。要在全县开展两比两看（在经济开发区和___个乡镇办事处项目主战场开展比项目个数、看投资增幅，在相关县直机关单位开展比引资数量，看服务效率），在乡镇（办事处）___开展项目投资竞赛活动，进一步提升全县抓项目、扩投资、促发展的积极性，形成项目工作合力，掀起项目建设新___。
（二）强化领导，明确职责。成立ｘｘ县推进项目建设工作领导小组，县长任组长，常务副县长任副组长，县___、县___宣传部、经济开发区、县政府办、监察局、发改局、经信局、农办、商务局、科技局、公安局、财政局、住建局、规划局、环保局、交通运输局、统计局、国土资源局、人民银行ｘｘ支行及各乡镇（办事处）为成员单位。领导小组下设一室三组，办公室设在发改局，负责项目建设的总协调工作；园区攻坚组设在经济开发区，切实发挥园区投资主战场作用；项目引进组设在商务局，负责招商引进项目工作；效能监察组设在监察局，负责项目监督检查工作。各乡镇（办事处）及县直部门必须建立项目建设工作领导机构，单位___负总责，分管领导直接抓，经办人员具体抓，形成机构健全、运转高效的项目建设管理服务体系。
（三）完善机制，强化服务。一是建立联系会议制度。争资领导小组按季度召开会议，对争资立项工作进行调度，对重点项目争资、重点项目开发、重点项目建设，可召开临时性会议。二是建立情况通
报制度。___定期向县委、县政府领导和相关部门报告项目建设工作情况，通报项目责任目标完成情况、项目重大进展和其他事项。本篇文章来自资料管理下载。园区、产业招商、基础设施项目组要按职责分工负责___和落实相关工作，每两个月召开一次调度会，协调解决重大问题。三是建立项目督办制度。办公室和效能监察组负责全程跟踪监督检查，每两个月通报一次项目建设督办情况，并研究解决项目督办中存在的问题，做到跟踪督办。四是建立特事特办制度。各项目责任单位和职能部门对相关会议研究分解的工作事项，按照研究确定的时限和要求迅速受理、流转、办结、报告。
（四）强化监督，严格考核。加强对项目报批手续办理、工程质量、招标投标、资金管理使用等关键环节的监督检查，严格执行招商项目流失问责制，严肃查办项目实施过程中的行政___、缓作为、乱作为行为。加强对项目建设工作开展情况的考核，考核结果纳入县年度政绩考核内容。严格奖惩兑现，对工作成绩突出的领导、责任部门、工作小组和项目法人要给予重奖；对工作不落实，项目进展不大，没有达到预期目标的，要进行通报批评；对造成严重后果的要追究责任。
五、工作步骤
（一）宣传发动阶段（___年___月上旬）1.完成对项目开发、储备、开工在建项目情况调查摸底，广泛征求各方面意见。
2.成立工作机构，落实工作人员和办公场地、工作经费等。做好前期准备工作，召开动员大会，开展宣传报道。
推进项目建设工作
2.___年___月底，召开半年调度会；___对重点项目、单位进行督查；开展半年考核工作。
3.___年___月底，根据活动进展情况，适时召开推进项目建设工作现场经验交流会。
4.___年___月下旬，做好总结评比，进行年终考核，筹备总结表彰。
（三）总结表彰阶段（___年___月）召开总结表彰大会，总结经验，研究建立项目开发建设长效机制。
全面推进项目建设工作的实施方案（2）
实施方案：全面推进项目建设工作
一、背景分析
随着经济社会的不断发展，项目建设成为推动经济增长和社会发展的重要手段和方式。然而，在实际的项目建设过程中，我们面临着诸多挑战和问题，如项目审批繁琐、资金不足、施工难度大等。因此，为了全面推进项目建设工作，需要制定一套系统、科学的实施方案。
二、目标确定
1.提高项目审批效率：减少审批环节、简化审批程序，从而提高项目审批的效率；
2.加大投资力度：通过多方筹集资金，增加项目的投资额度，确保项目顺利完成；
3.加强项目管理：严格按照项目管理流程，保证项目建设的质量和进度；
4.提升项目管理水平：培养专业化、高素质的项目管理人才，提升项目管理的水平。
三、实施措施
1.优化项目审批流程
（1）简化审批环节：对涉及项目建设的各个环节进行全面梳理，取消无关环节，减少重复审批；
（2）加强内外部协调：建立跨部门沟通协调机制，加强内外部协调，确保项目审批工作顺利进行；
（3）完善电子审批系统：推行电子审批系统，实现项目审批的在线化，加快审批速度。
2.资金筹集
（1）政府资金支持：加大政府对项目建设的资金支持力度，提供贷款、补贴等政策性资金；
（2）引进社会资本：开展项目与社会资本合作，吸引社会资本参与项目建设，增加项目的投资额度；
（3）多元化融资方式：积极引入银行、证券等金融机构，通过债券发行、股权融资等方式筹集资金。
3.加强项目管理
（1）严格落实项目管理流程：明确项目各个阶段的任务和责任，建立项目管理制度和规范，确保项目按时、按质完成；
（2）加强项目监督和检查：建立监督检查机制，对项目建设过程中的问题和难点进行跟踪监测，及时解决；
（3）项目风险控制：分析和评估项目风险，制定相应的风险控制措施，减少项目风险对项目建设的影响。
4.提升项目管理水平
（1）加强项目管理人员培训：组织项目管理人员参加培训课程，提高其专业素养和管理能力；
（2）引入专业化人才：通过引进专业化的项目管理人才，提升项目管理的水平；
（3）建立项目管理知识库：建立项目管理知识库，收集整理项目管理实践经验，供项目管理人员参考。
四、预期效果
1.项目审批效率提升：通过优化审批流程，预计将减少30%的审批环节，提高审批效率。
2.资金筹集能力增强：通过多元化融资方式，预计可增加项目资金额度20%以上。
3.项目管理水平提升：通过加强项目管理人员培训和引入专业化人才，提高项目管理的水平和质量。
4.项目建设质量提高：通过严格落实项目管理流程和加强项目监督检查，确保项目按时、按质完成。
五、风险控制
1.收集项目风险信息：建立完善的信息收集机制，对项目中可能出现的风险进行及时掌握；
2.制定风险应对计划：根据项目风险的具体情况，制定相应的风险应对措施；
3.细化项目风险管理流程：建立项目风险管理制度和规范，对项目风险进行全面管理和控制。
六、实施时间表
根据项目建设的具体情况和实际需要，制定详细的实施时间表，并确定责任人和具体执行步骤。
七、监督与评估
1.建立监督机制：成立项目建设工作监督小组，负责监督项目建设工作的实施情况；
2.定期评估和总结：每季度对项目建设工作进行评估和总结，及时发现问题并进行改进；
3.审核项目实施效果：根据项目实施的效果进行审核，及时调整和优化实施方案。
八、落实保障
1.加强政策支持：制定配套的项目建设政策，为项目建设提供充分的政策支持；
2.加强宣传引导：通过媒体宣传和培训推广等方式，加强对项目建设的宣传和引导，提高社会对项目建设的认识和支持；
3.建立奖惩机制：建立项目建设的奖惩机制，对项目建设成果进行奖励，对项目建设问题进行惩罚。
综上所述，全面推进项目建设工作需要从优化项目审批流程、加大资金筹集、加强项目管理和提升项目管理水平等方面进行实施。通过制定实施方案，并采取相应的措施和方法，将能够提高项目建设的效率和质量，促进经济社会的快速发展。
全面推进项目建设工作的实施方案（3）
在推动项目建设工作的实施过程中，我们需要明确目标和任务，确保整体规划和统筹协调。首先，要梳理项目详细计划，明确时间节
点和工作重点，制定合理的工作步骤和实施方案。同时，要加强沟通协调，促进项目各环节的衔接和配合，确保整体进度和质量的稳步推进。
其次，要加强团队建设，做好团队管理和人员培训工作，提高团队凝聚力和执行力。通过定期组织培训和交流活动，提升团队成员的专业能力和团队意识，激发他们的工作激情和创造力。
另外，要积极营造良好的项目氛围，倡导团队合作和精诚合作的理念，推动项目参与者之间的密切合作和互相支持。通过建立有效的奖惩机制和激励措施，激发团队成员的工作热情和责任感，进一步提高项目执行效率和成果质量。
总之，要不断优化项目管理机制，加强项目执行监督和评估，及时发现和解决问题，确保项目建设工作的顺利进行。通过以上措施和方式，全面推进项目建设工作的实施，实现项目目标并取得更好的成果。
篇二：项目建设七个一批的内容
一、实施产业转型升级“七个一批”工程方面
一主要做法和成效
1.以推动企业自主创新为抓手,促进传统产业转型发展;重点引导企业加大科技创新投入,开发具有较高科技含量的新产品,成为技术创新的主体;如宝山机械通过企业自主创新,在原来生产破碎机的基础上,研发了工艺品精密铸件新产品,每年研发经费投入都占总销售额的3%以上,其产品远销美国、日本、韩国、印尼、马来西亚等多个国家;2.以建立企业创新平台为抓手,着力突破行业关键技术;重点发展节能环保装备和资源循环利用产业,加强创新驱动平台建设,支持相关重点企业建立院士工作站、企业研发中心等自主创新平台,引导支持企业、行业协会与高校、科研机构建立产业技术合作,联合攻关产业链关键技术,突破产业链短板;以威斯特环保科技为龙头,加快环保设备研发、生产和推广,促进城市垃圾处理资源化利用,培育壮大节能环保产业,将我县打造成为全国先进环保装备生产基地;目前已完成垃圾筛分一体机、综合破碎机、RDF衍生燃料成型一体机、腐殖土无害化处理一体机等核心设备试制,热解气化炉等关键设备已经落地生产;
3.以帮助企业排难解困为抓手,积极推动企业兼并重组;拓宽企业兼并重组信息交流渠道,积极引导和推动因资金不足造成生产经营困难的企业与央企和国内有实力的其他大中型企业进行兼并重组,促进企业更好发展;如因启动资金不足造成企业停产的万华实业与中节能集团进行兼并重组迅速恢复正常生产,目前正在帮助企业协调解决增贷问题；诚通地产与太平洋二十一集团就企业兼并重组已进行了多轮谈判,目前我县正在加紧跟进,力促尽快完成企业兼并重组工作;
二存在问题和困难
当前经济下行压力不断加大,进一步加快产业转型升级遭遇了前所未有的困难,主要体现在：一是理念滞后制约转型升级;有些企业家经营理念过于求稳,缺乏战略眼光和创新驱动力,满足于微利现状,缺乏转型升级的主动性和紧迫感；大多企业的转型升级是通过增加投入、购买更新生产设备、引进节能环保技术、在原有产品基础上进行局部改进等方式实现低水平的升级,缺乏自主创新能力,只能解决企业一时的困难,但不具有可持续性;二是资金短缺制约转型升级;企业的转型技改升级耗资巨大,资金运转困难,加上县财政困难,技改扶持、中小企业扶持和电价补贴等资金未能及时到位,使企业在技改升级上投入不足,成为企业转型发展的最大难题；部分项目为政策性环保节能项目,经济效益差或无经济效益可言,投资回收慢且风险难测,企业投入建设的意愿不强;
二、传统特色产业改造提升方面
一主要做法与成效
1.农业方面;以打造“中国高山硒谷”为载体,坚持用工业化的理念发展现代农业,加快转变农业发展方式,走安全高效绿色发展之路,计划实施10个富硒产业项目,总投资24.3亿元；加强与省、市科研院所合作,选育优良品种,建立5万亩富硒基地,重点开发富硒粮食、萝卜、油茶、茶叶、洛神花、红菇、生姜等富硒系列农产品；规划建设富硒产业园,打造集富硒产品生产加工、贸易、科研、观光为一体的高山生态富硒产业带,推进富硒产业开发;大力发展精致型、集约型、外向型高附加值农业,一手抓规模化、产业化,一手抓精细化、智能化,重点实施大盖竹现代农业建设等13个精致农业项目,总投资8.6亿元,推动我县传统农业向现代特色农业转变,着力打造闽中百亿现代特色农业基地;
2.工业方面;以“中国制造2025”和“互联网+”行动为载体,推动传统产业组织重构和商业模式创新,做大做强机械铸造、新型建材水泥、轻纺新型面料、矿产品深加工等四大传统主导产业,提升产业发展层次和核心竞争力;重点抓好华伦特重工、鑫鹭峰等11个总投资33.78亿元的机械铸造产业项目,增强整机
生产和产品配套能力,将传统机械铸造产业改造提升为现代机械装备制造产业;加快推进红狮水泥二期、联瑞建材精加工、煤矸石生产微晶玻璃板材等3个总投资12亿元的新型建材水泥项目,重点突显新型特性,促进建材水泥产业的改造提升;重点实施三井织造、宇隆超纤等7个总投资31.2亿元的轻纺新型面料产业建设项目,引领和鼓励企业加强品牌建设,培育具有本地特色的核心品牌,提升产业核心竞争力;重点抓好煤炭、铁矿、瓷土等4个总投资79.5亿元的矿产品深加工产业,应用新技术、新工艺、新材料改造提升,不断延伸产业链,促进产业加快转型升级;
3.服务业方面;要按照“生产服务化、服务市场化”的发展方向,充分发挥我县资源禀赋和潜在优势,加快生产性服务业集聚发展,推进生活性服务业协调发展,促进服务业与制造业和其他产业互动发展;大力发展现代物流、电子商务、金融服务、科技服务等10个总投资20.5亿元的生产性服务业项目,重点抓好长隆物流集散中心、诺讯电子商务平台、竞源生物科技繁育研发中心等项目建设,促进生产性服务业加快提升发展;大力推进旅游、健康养老、商贸服务、餐饮住宿等22个总投资113亿元的生活性服务业项目转型升级,满足群众更高品质的生活需求;
二存在问题和困难;一是产品结构层次较低,高附加值产品较少,处于产品链条的底端;二是创新能力亟待提高,多数企业研发投入比例不高,自主创新能力较弱;三是土地、资金、人才等要素对企业转型升级有着较明显的制约作用;四是发展环境有待进一步优化;虽然出台了一些优惠政策,但吸引和激励作用不够,导致传统产业转型升级进展不快;
三、培育壮大新兴产业方面;
一主要做法与成效
1.培育发展新兴工业;立足产业基础和潜在优势,以前沿科技和核心技术为
引领,大力发展节能环保、新能源、新材料、生物医药等新兴产业,培育新的经济增长点;加快推进新岩水泥纯低温余热发电、经济开发区煤改气等节能环保建设项目,争取尽快建成投产;重点发展太阳能光伏、陆上微风发电等绿色能源、清洁能源,抓好大田风电开发建设、农业大棚屋顶光伏发电等2个总投资13.4亿元的新能源产业项目;重点突破高端石英材料生产,着力抓好总投资10亿元的润岩新材料产业基础建设项目,打造特色新材料产业链;以华灿兽药为重点、三九军大生物科技为龙头,重点抓好三九军大生物综合开发利用、华灿生物科技生物兽药厂等建设项目,大力发展医药保健品、医用酶制剂、天然植物药三大领域,培育发展特色生物医药产业;
2.提升发展新兴服务业;推动业态创新和商业模式创新,大力发展大体育产业和文化创意产业、互联网经济等新兴服务业,进一步丰富服务产品;以成功举办全国艺术体操锦标赛和全国健美操锦标赛为契机,持续推动大体操培训基地和象山夏季体育综合训练基地项目尽快落地建设,促进我县大体育产业发展顺利起步,同时带动旅游等相关服务业发展;以县域特色文化为支撑,充分挖掘本土文化资源,整合高山茶、土堡、戏曲、农耕文化、民俗文化等文化元素,大力发展创意设计、传媒服务、文化旅游、印刷出版、演艺娱乐、会展广告、艺术培训等文化产业;落实“互联网+”行动计划,推动移动互联网、云计算、大数据、物联网与传统产业结合,促进传统产业转型升级;
二存在问题和困难;一是缺乏产业发展规划导致雷同式布局和“遍地开花”;当前新兴产业的发展机遇很好,但是如果各地一哄而上,不加选择地规划地方的新兴产业发展,不能与自身资源禀赋相结合,仅仅是想依靠新兴产业的发展拉动投资创造“升级版”ＧＤＰ,很有可能会导致雷同式布局和低层次竞争;二是新兴产业发展的核心关键技术掌握不够;新兴产业的竞争,归根结底是核心技术的竞争,在核心关键技术上掌握不充分,缺乏前瞻部署和长期积累,不利于战略性
新兴产业的培育和做大做强;
四、产业龙头的骨干支撑和带头作用
一主要做法与成效
1.龙头骨干企业示范作用明显,带动中小企业专业化发展;以大方广、仙顶等茶企为龙头,组织制定东方美人茶地方标准,带动东方美人茶规范化生产,以易津、岬顶、五龙山等茶企为龙头,带动红茶生产加工；重点抓好生态茶园改造提升,建立茶叶基地10万亩,促进茶产业结构调整,提升茶叶品质;以三九军大等企业为龙头,抓好华兴、梅山、湖美等丰产油茶示范乡村、示范基地建设,改造提升15万亩油茶基地,重点开发食用油、保健品、洗护品、药用油等系列产品,提高产品附加值;
2.龙头骨干企业集聚作用明显,带动中小企业集群化发展;以浩特纺织服饰、格林童装为龙头,着力在服装、鞋业、家具、箱包等产业链终端培育和引进一批档次高、配套能力强的核心企业,使之成为集群的核心主体和产业升级的带动力量;以赶街电子商务、邮政农村电子商务等企业为龙头,大力发展农村电商、跨境电商服务,不断提升10个赶街、7个邮政农村电子商务服务点,带动农村农业等其他产业发展;提升园区集聚功能,加强园区规划引导和资源整合,推动产业集聚、要素集中、资源集约,突出抓好京口经济开发区、上京机械铸造产业集聚区、均溪双茂新型建材工业区、广平循环经济示范园、济阳金鸡化工园、前坪循环经济示范园等“三区三园”建设,打造产业升级的重要平台和载体;
二存在问题和困难;一是中小企业创新活动较为薄弱;大企业是创新活动的主要力量,中小企业的创新活动则相对较为薄弱,资金链较为紧张,创新投入不足,创新融资环境有待改善;二是龙头骨干企业和中小企业专业分工体系有待完善;部分龙头骨干企业开放合作意识淡薄,对配套协作企业的要求更多是基于成本考虑,而业务协作和创新指导较少,配套企业创新投入和管理能力提升较为缓
慢;
五、持续推进“三维”项目对接央企
一主要做法与成效;组建央企、民企、外企、“田商回归”等7类招商小分队,开展专业化、精细化招商,力求做到“月月有对接、月月有落地”;完善央企7个项目对接工作组,明确各工作组的组织单位,落实人员、责任和经费,构建“政府推动、部门联动、企业主动”的对接央企工作机制；重点加快推进与服务类、军工类、能源类、装备制造类、原材料制造类等央企合作,确保央企对接领导小组有效运转;今年来,引进一家央企,即华电集团;对应华电集团能源、煤炭、金融、工程机械四大功能板块,我县与华电集团在能源开发、矿产品深加工、机械铸造、房地产开发、基础设施建设和旅游开发等6个领域13个项目上进行了深入对接,签订战略合作框架协议,同时签订大田风电开发合作协议,年内即可动工建设;
二存在问题和困难;一是机制有待进一步健全;我县已成立央企对接工作领导小组,下设7个项目对接工作组,但在项目策划、筛选、跟踪、管理等方面尚未形成一套完善的运转机制；同时在建立上下联动、政企合作等机制方面还要作深入的探讨;二是项目储备质量不够高;对央企投资的重点领域、重点板块未能及时把握,项目策划的针对性不够强;三是对接合作的思路不够宽;与央企的对接合作,除了引进大项目、好项目外,要着力从集中推介、共建园区、共建技术联盟、并购重组等模式上进行创新,提高央企对接实效;
六、进一步加快产业转型升级的意见和建议
一关于请求将我县列为省级新型城镇化试点县问题;为进一步提升我县城镇化绿色发展水平,我县根据省委、省政府若干意见精神,突出“山区县绿色发展”主题,编制完成了大田县推进绿色转型发展城镇化试点方案,已逐级上报省政府审批;恳请省上尽快将我县列为新型城镇化试点县,并在政策、项目、资金
上予以支持;
二关于加大金融支持力度问题;资金短缺严重制约产业转型升级,受国际矿产品市场价格波动和国内下游制造业不景气影响,生铁、铁精矿等矿产品出厂价格持续走低,全县有14家规模企业处于停产半停产状态;中央、省相应出台了关于加大金融服务实体经济力度有关措施,由于银行机构不良贷款增加,导致有些金融扶持措施实施受限;建议省上积极推动金融部门制订出台更加具体的扶持措施和操作办法,确实帮助产品有销路、市场前景好的企业维持正常生产经营,切实做到银行与企业共度难关;
三关于加快基础设施建设问题;基础设施建设是带动产业转型升级的“龙头”,为推动产业结构调整、转变经济发展方式奠定了坚实的基础;当前正处于产业转型的关键阶段,加快基础设施建设有利于促进产业转型升级,特别是交通基础设施的发展,推动了产业快速发展;建议省上加大推进吉泉铁路大田段、莆炎高速大田段和三明梅列至大田高速连接线等项目建设,以带动我县产业加快转型升级;
篇三：项目建设七个一批的内容
重大工程项目的方案策划
一、项目背景
随着社会经济的发展和城市化进程的加快，各地对基础设施建设的需求也越来越大。在这样的背景下，重大工程项目的规划和实施显得尤为重要。本项目拟在某地区开展重大工程项目，以满足当地经济社会发展的需求，提升基础设施建设水平，促进当地经济的发展。
二、项目目标
本项目的目标是在确保质量的前提下，完成某地区的重大工程建设，提升当地基础设施建设水平，促进当地经济的发展，改善人民群众的生活质量，提高城市国际化水平。
三、项目概况
本项目涉及多个领域的工程建设，包括交通、水利、建筑、市政等。为了实现项目目标，需要进行详细的规划设计，有序推进工程建设，确保项目的整体实施顺利进行。
四、项目规划
1.项目地点
本项目的地点位于某地区，是当地经济社会发展的重要节点。该地区交通要道密布，人口众多，基础设施建设水平有待提高。
2.项目内容
本项目包括交通、水利、建筑、市政等多个方面的工程建设。其中，交通方面主要包括道路、桥梁、隧道等建设；水利方面主要包括水库、灌溉、排水等建设；建筑方面主要包括房屋、商业建筑等建设；市政方面主要包括供水、供电、供气等建设。
3.项目计划
本项目计划分为规划设计、土地征收、工程施工等多个阶段进行推进。在规划设计阶段，需要编制详细的项目规划方案，确定工程建设的内容、范围、标准等；在土地征收阶段，需要与相关部门协调，征收工程建设所需的土地；在工程施工阶段，需要对工程建设实施严格管理，确保项目的整体实施顺利进行。
五、项目实施
1.项目组织
本项目设立项目领导小组，负责项目的整体组织和管理工作。项目领导小组成员包括相关部门领导、专家学者、企业代表等，对项目的实施进行指导和监督。
2.项目管理
项目实施过程中，需要建立健全的项目管理体系，包括财务管理、进度管理、质量管理、安全管理等。在项目实施过程中，需要严格执行相关法律法规，确保工程建设符合国家标准和相关规定。
3.资金保障
本项目需要大量的资金投入，为了确保项目的实施顺利进行，需要对资金来源进行充分调查和评估，确保资金投入的合理性和安全性。同时，需要建立健全的资金管理制度，确保资金使用的透明和规范。
六、项目成果
本项目的实施将大大提升某地区的基础设施建设水平，满足当地经济社会发展的需求，促进当地经济的发展，改善人民群众的生活质量，提高城市国际化水平。项目实施完毕后，将形成一批交通、水利、建筑、市政等方面的重大工程项目成果，为当地经济社会发展做出重要贡献。
七、项目风险
项目实施过程中，可能会面临不同的风险和挑战，主要包括资金不足、工程施工质量、环境保护等方面的风险。为了有效应对这些风险，需要对风险进行充分的识别和评估，在项目实施过程中及时采取有效措施，降低风险发生的可能性，确保项目的整体实施顺利进行。
八、项目总结
本项目将充分发挥多方面的优势资源，充分发挥项目管理的作用，有效提高工程项目实施效率，确保项目的整体实施顺利进行，为当地经济社会发展做出重要贡献。同时，本项目也将为相关领域的工程建设提供宝贵的经验和借鉴，为其他地区的重大工程项目实施提供参考和借鉴。
篇四：项目建设七个一批的内容
基层党建“三化”建设应知应会
基层党建“三化”建设应知应会
1、“三化”建设
即基层党建标准化、规范化、信息化建设。
2、总体思路
四个方面定标准、六个方面立规范、一张网络联整体。
四个方面定标准：即在组织设置、领导班子建设、经费保障、活动场所等四个方面，建立标准、完善配置。
六个方面立规范：即在党员队伍建设、组织活动、运行机制、服务群众、工作任务、党建责任等六个方面，严格要求、规范运行。
一张网络联整体：即建成一张覆盖全省所有基层党组织和全体党员的基层党建信息化网络，把“支部建在网上、党员连在线上”。
3、工作目标
争创“六好”基层党组织，即领导班子好、党员队伍好、发展思路好、制度机制好、工作业绩好、群众反映好。
4、“七个一”措施
即在推进基层党建“三化”建设中，要成立一个领导小组、制定一个实施方案、召开一个推进会、列支一笔专项经费、建立一批联系点、打造一批示范点、总结报道一批典型经验，做到既重形式，更重内容;既重硬件，更重软件;既重点上示范，更重面上推进，着力提升基层党建“三化”建设水平。同时，坚持以村、社区为重点，其他领域同步推进、全面覆盖。在2020年年底前基本实现标准化、规范化，推进信息化取得实质性进展。
/55、党员到社区报到“六个一”
即参加一次社区党组织生活、与社区干部进行一次座谈、开展一次社区调研、认领一个“微心愿”、当一天社区志愿者、结对一户困难群众。
6、“三清单一协议”
单位与社区结对共建全面推进“三清单一协议”，即单位资源清单、社区需求清单、共建项目清单，单位和社区结对共建协议。
7、基层阵地资源整合
促进基层党群服务中心、新时代文明实践站、综合性文化服务中心、廉洁工作平台、农村(社区)社会治理综合体、居家养老服务中心、农家书屋、科普活动设施等融合发展，实现基层阵地设施和服务资源有效整合，推动党的基层阵地资源整合。落实“干净、整洁、规范”要求，村(社区)保留对外组织机构挂牌3块，即村(社区)党组织、村(居)民委员会、村(居)务监督委员会，对已成立村级集体经济合作组织的村允许对外悬挂集体经济合作组织的牌子，对已悬挂了村民兵连(营)牌子的村继续保留。统一内部挂牌，保留与党员群众生产生活联系紧密的功能服务类挂牌8块，即党群服务中心、综治中心、新时代文明实践站、村民理事会、退役军人服务站、扶贫工作室、警务室、卫生服务室(站)，对设立了人大代表联络工作站(党代表工作室)、居家养老服务中心、儿童之家(含留守儿童关爱点、四点半课堂等)的，允许保留相应牌子。其他除党中央、国务院和中央国家机关及省委、省政府有明确要求挂牌的外，一律不再挂牌。
8、“六个有”
即在“两新”组织等领域基层党组织中，严格落实党组织活动阵地“有2/5场所、有设施、有标志、有党旗、有书报、有制度”的“六有”要求，按照“布局合理、设施配套、功能齐全、简朴实用”原则，对党员活动室进行规范布置，在显著位置张贴党组织架构图，合理安排必要的制度上墙(原则上不超过6项，除党旗和入党誓词外，一般应包括党员的义务、党员的权利、党支部工作职责、“三会一课”等基本制度)。
9、党的基层组织设置
凡有正式党员3人以上的，都应该成立党的基层组织。党员人数100名以上的基层单位，经上级党组织批准，可以成立党的基层委员会;党员人数超过50名、不足100名的基层单位，经上级党组织批准，应当成立党总支;正式党员3名以上、50名以下的基层单位，经上级党组织批准，应当成立党支部。
10、党的基层组织任期
党的基层委员会、总支部委员会、支部委员会每届任期三年至五年。党的基层委员会每届任期一般为5年，党的总支部委员会、支部委员会每届任期一般为3年，其中，村和社区党的委员会、总支部委员会、支部委员会每届任期为5年。
11、“三会一课”制度
支部党员大会一般每季度召开1次，支委会一般每月召开1次，党小组会一般每月召开1次，党课一般每季度安排1次。党员领导干部应当落实“双重组织生活”，带头参加所在党支部或党小组的组织活动。
12、主题党日
党支部每月相对固定1天开展主题党日，组织党员集中学习、过组织生3/5活、进行民主议事和志愿服务等。
13、组织生活会和民主评议党员
党支部每年至少召开1次组织生活会，一般安排在第四季度，也可以根据工作需要随时召开。组织生活会一般以党支部党员大会、党支部委员会会议或者党小组会形式召开。党支部一般每年开展1次民主评议党员，按照个人自评、党员互评、民主测评的程序，组织党员进行评议。民主评议党员可以结合组织生活会一并进行。
14、“四议两公开”工作法
“四议”是指村级重大事项决策实行村党组织提议、村“两委”会议商议、党员大会审议、村民会议或者村民代表会议决议。“两公开”是指决议公开、实施结果公开。
15、“三务”公开
定期对党务、村(居)务(政务、厂务)、财务进行公开，落实广大党员群众的知情权、参与权和监督权。
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篇五：项目建设七个一批的内容
国家级工程中心筹建方案
一、项目背景
近年来，我国经济持续快速发展，科技创新成为推动经济发展的主要动力。为进一步推动科技创新，提升我国在国际科技竞争中的地位，加快工程科技领域的研发和应用，建设一批国家级工程中心成为国家战略发展的重要举措。
二、项目目标
根据国家发展战略和科技发展需求，本次建设国家级工程中心的主要目标有：
1.提升工程科技水平，推动工程技术的创新和升级；
2.集聚优质资源，推动工程科技成果的产业化和市场应用；
3.构建平台合作机制，加强国际科技交流合作，提升我国在国际科技合作中的地位。
三、建设内容
国家级工程中心主要建设内容包括以下几个方面：
1.科研基地建设：建立一批先进的科研实验室和平台，支持工程科技领域的基础研究和技术创新。
2.产业转化平台：搭建产学研合作平台，推动工程科技成果的产业化和市场化应用。
3.人才培养和队伍建设：推动工程科技领域的人才培养和团队建设，培养一批高水平的工程科技人才。
4.国际合作交流：加强国际科技合作交流，推动工程科技领域的国际化发展。
四、项目组织
国家级工程中心的筹建将组建一个专门的建设领导小组，由相关部委负责人和相关专家组成，负责组织、协调和推动国家级工程中心的筹建工作。同时，项目建设还将设立项目管理办公室，专门负责工程中心的项目管理和日常运营。
五、建设周期
国家级工程中心的筹建工作将分为三个阶段：
1.准备阶段（1年）：确定项目立项，组建建设领导小组，开展前期调研和规划设计工作。
2.建设阶段（3年）：积极推动工程中心的基础设施和平台建设，开展科研项目和产业化合作。
3.运营阶段（长期）：国家级工程中心将长期稳步发展，成为国内外工程科技领域的重要研发和应用平台。
六、经费投入
国家级工程中心的建设需要大量的资金支持，预计总投入为30亿元人民币。其中，国家财政投入20亿元，地方拨款10亿元。同时，还将鼓励社会资本参与，支持国家级工程中心的建设和发展。
七、合作机制
为了充分发挥国家级工程中心的作用，建设过程中将重点加强学校、科研院所、企业等各方面的合作机制，形成良好的产学研合作模式。同时，还将积极开展国际科技合作，引进和吸纳国际优质资源，推动国家级工程中心的国际化发展。
八、风险分析
国家级工程中心的建设是一项长期而复杂的工作，其中存在一定的风险和不确定性。主要风险包括科研成果转化困难、资金缺口、人才流失等。建设领导小组将按照国家政策和相关规定，制定合理的风险防范和控制措施，确保国家级工程中心的建设能够稳步推进。
九、成果评价
国家级工程中心的建设成果将主要通过以下几方面进行评价：
1.科研成果转化：评估工程中心的科研成果转化和产业化应用情况。
2.国际合作交流：评估工程中心的国际合作交流情况和国际影响力。
3.人才培养：评估工程中心的人才培养和团队建设情况。
4.经济效益：评估工程中心的经济效益和社会效益。
十、项目总结
国家级工程中心的筹建是一项重要的国家战略举措，对于推动我国工程科技领域的创新和发展具有重要意义。建设领导小组将按照国家相关政策和规定，积极推动国家级工程中心的筹建工作，确保工程中心能够稳步建设、长期稳定发展。同时，还将积极吸引各方面的优质资源，推动工程中心的发展和建设，为我国工程科技的创新和发展贡献力量。
篇六：项目建设七个一批的内容
七个一批三个加大力度
七个一批是哪七个
精品文档，仅供参考
七个一批三个加大力度
七个一批是哪七个
加大固定资产投资，大力支持民营经济发展，让民营企业带动更多当地劳动力就业;实施好乡村振兴战略，围绕农业、旅游等优势资源，做强特色产业，做好重点民生工程建设，带动群众脱贫，使发展成果更多更公平惠及各族群众。下面是本站为大家整理的，供大家参考。
七个一批三个加大力度
一是转移就业扶持一批。
二是通过发展产业扶持一批。
三是通过把土地的收益用于向贫困人口购买劳务。
四是通过转为护边员扶持一批。
五是通过生态补偿扶持一批。
六是通过易地扶贫搬迁扶持一批。
七是通过社会保障兜底来脱贫一批。
202X年和田地区将围绕自治区确定的重点任务，以打好打赢精准脱贫攻坚战为目标，重点抓好招商引资，壮大以鞋、服装为主的劳动密集型产业，稳定和扩大就业;
加大固定资产投资，大力支持民营经济发展，让民营企业带动更多当地劳动力就业;实施好乡村振兴战略，围绕农业、旅游等优势资源，做强特色产业，做好重点民生工程建设，带动群众脱贫，使发展成果更多更公平惠及各族群众。
七个一批三个加大力度
▲关于六个精准、七个一批和三个加大力度。
六个精准：扶贫对象、项目安排、资金使用、措施到户、因村派人(第一书记)、脱贫成效精准。
七个一批：转移就业、发展产业、土地清理再分配、转为护边员、生态补偿(护林员、草管员)、易地搬迁、兜底保障。
三个加大力度：教育、健康、基础设施。
基本方略的核心内涵：六个精准，是基本要求;七个一批三个加大力度，是脱贫路径;解决扶持谁、谁来扶、怎么扶、如何退四个问题，是工作导向。这三个方面，紧密相联、密不可分、层层递进，构成了精准扶贫、精准脱贫基本方略。
六个精准中：扶贫对象精准，回答了扶持谁的问题;因村派人精准(第一书记)，回答了谁来扶的问题;项目安排精准、资金使用精准、措施到户精准，回答了怎么扶的问题;脱贫成效精准，回答了如何退的问题。
七个一批三个加大力度
克州聚焦精准脱贫，进一步完善年度脱贫攻坚计划，确定年内脱贫攻坚工作重点，努力把提升脱贫质量放在首位，确保全州年度实现11079户45325人脱贫、44个贫困村退出、乌恰县和阿合奇县摘帽。
今年以来，州委多次召开会议，研究部署脱贫攻坚工作，指导县(市)、十五个专项组编制完成20XX2020年脱贫攻坚
实施方案、20XX年度脱贫攻坚工作计划，并督促县(市)审定完善乡、村年度脱贫攻坚计划。
修改完善《克州深度贫困地区脱贫攻坚20XX年度实施计划》，进一步明确20XX年攻坚思路与工作举措，充分发挥州扶贫开发领导小组和深度贫困地区脱贫攻坚工作专项组职能作用，制定《克州扶贫开发领导小组议事协调规则》《克州扶贫开发领导小组办公室工作推进实施意见》，统筹全州脱贫攻坚进度安排、项目落地、资金使用、人力调配、推进实施等工作，认真落实周例会、月调度、季部署工作机制，定期听取三县一市精准脱贫攻坚推进情况，审定深度攻坚十五个专项组专项行动计划，进一步厘清工作思路、压实工作责任。
聚焦阿图什市、阿克陶县2个深度贫困县(市)和所辖20个深度贫困乡镇、141个深度贫困村、30902户136984名深度贫困人口，以攻难点、抓重点、补短板、强弱项为突破口，着力推进七个一批三个加大力度，全力以赴解决贫中之贫、困中之困，千方百计破除难中之难、坚中之坚，坚决打赢深度贫困地区脱贫攻坚战这场硬仗中的硬仗。
通过转移就业扶持一批。实施精准摸排，开展建档立卡贫困户转移就业摸底，建立贫困家庭就业台帐。开展职业技能岗前培训19558人，其中贫困家庭劳动力4493人;拓宽就业渠道，开发符合贫困劳动力转移就业岗位3000余个，同
时与江苏、江西等内地省市20余个用工单位建立长期友好劳务协作关系，开辟疆内外劳务输出渠道。截至6月20日，深度贫困县(市)实现农村贫困劳动力转移就业4350人。
通过发展产业扶持一批。实施粮棉增产提质工程。整合涉农资金，全力做好农资保障、技术服务等工作，提升粮棉种植水平。棉花播种16.44万亩，完成计划的97.6%。特色作物播种1.61万亩，完成计划的94.7%。阿克陶县种植订单蔬菜1300亩，乌恰县落实订单蔬菜370亩;发展设施农业，投入使用日光温室4761座，阿图什市新建拱棚150座，阿克陶县实施建设268座拱棚;提质增效特色林果，建档立卡贫困户种植核桃、葡萄等面积1.35万亩，涉及农户3584户，目前已防治修剪4487亩，施肥5507亩;提升畜牧业，调入肉牛冻精3万剂，发放1.6万剂，完成冷配0.9万头，使贫困户免费受益。开发生态公益性岗位，核定阿克陶县草原管护员750人;发展劳动密集产业吸纳贫困群众就业，整合村级现有场地资源，建设运营8个卫星工厂，招录工人578人，其中贫困户197人。
通过土地清理再分配扶持一批。按照自治区党委提出的贫困户人均再增加2亩耕地的要求，阿图什市、阿克陶县按照先易后难、分类施策、稳步推进的思路，对收回的土地实施开发。阿图什市已分配零散土地1.43万亩，涉及贫困户2584户;发包连片和零散土地6.1万亩，签订承包合同3795份，涉及承包费372万元。阿克陶县土地清理已发包14.93万亩，收益2000万元。
通过转为护边员扶持一批。认真落实中央、自治区普惠边民及优惠护边员各项政策，并全部按高原地区标准落实护边员补助。
通过实施生态补偿扶持一批。阿图什市、阿克陶县从贫困人口中转化生态护林员771名、草原管护员750名，实现3042人脱贫。
通过易地扶贫搬迁扶持一批。编制完成《克州20XX年易地扶贫搬迁工作计划》，明确阿克陶县2个深度贫困乡14个深度贫困村581户2906人实施易地扶贫搬迁。安置点玉麦乡英阿依玛克村1万亩土地开发项目已开工，土地综合治理项目已开工建设，灌溉引水渠建设项目已完成招投标。
通过社会保障兜底一批。开展兜底保障对象救助，累计发放救助资金近2900万元，救助城乡困难群众5.53万户、14.19万人;做好农村低保政策与扶贫开发政策有效衔接，逐步提高农村低保标准，使农村低保人口低保补助标准达到3250元/年，人均补助水平达到176元/月;加强工作衔接，实施兜底保障。精准认定全州社会保障兜底对象21181人，已全部录入低保信息系统，并进行了身份标识;严格落实困难残疾人两项补贴政策，为6143名困难残疾人发放生活补贴534.21万元，为4552名重度残疾人发放护理补贴478.1万元。
着力加大教育扶贫力度。核实深度贫困县(市)实际建档立卡在校生30323名，指导州直、县(市)各学校完善建档立卡贫困家庭学生档案和困境生档案工作。实施对普通高中、中职学生资助信息进行资助系统实名管理，监督各学校落实普通高中、中职学生国家助学金申请、发放工作。
着力加大健康扶贫力度。在全州各医保定点医疗机构均设立健康扶贫优先窗口，开通就医绿色通道，对建档立卡贫困户在州域内住院免收住院押金，贫困患者住院享受健康扶贫病房(床)。同时，通过民政、保险公司等部门在各级医院设立一站式结算窗口，落实农村贫困人口先诊疗、后付费和一站式结算制度，让贫困患者出院结算只进一扇门最多跑一次;大力实施城乡居民基本医疗保险参保专项行动，积极开展医疗救助和商业医疗补充保险，着力解决全州因病致贫、因病返贫问题。目前，全州建档立卡贫困人口基本医保、大病保险参保率均达到100%;开展农村贫困人口家庭医生签约服务，实现家庭医生慢性病签约式服务全覆盖;建档立卡贫困对象采取基本医疗+大病保障+医疗救助+医疗补充保险的模式，报销比例达合规费用的95%以上。
着力加大基础设施建设力度。积极推进农村电网建设，阿克陶县木吉35千伏输变电工程已完成工程量的75%，正在进行杆塔基坑开挖、铁塔组立以及变电站基础养护工作。实
施通讯网络全覆盖工程，阿图什市、阿克陶县光缆施工已基本完成，正在进行设备扩容和光纤入户，目前已完成36个行政村(其中深度贫困村12个)通网络建设;全力推进安全住房保障，制定印发《克州实现深度贫困地区住房安全有保障工作目标实施方案》和《20XX年实施农村安居工程推进计划》，已完成任务分配和建房户名单确认。截至6月，全州建档立卡贫困户安居房开工4175户，开工率102.3%。
篇七：项目建设七个一批的内容
1.1附件1：ace与GBT19011-2008标准主要差异性分析
概述
工程项目建设程序是指工程项目从策划、评估、决策、设计、施工到竣工验收、投入生产或交付使用的整个建设过程中，各项工作必须遵循的先后工作次序。工程项目建设程序是工程建设过程客观规律的反映，是建设工程项目科学决策和顺利进行的重要保证。工程项目建设程序是人们长期在工程项目建设实践中得出来的经验总结，不能任意颠倒，但可以合理交叉。
工程建设程序的各个阶段
一、策划决策阶段
决策阶段，又称为建设前期工作阶段，主要包括编报项目建议书和可行性研究报告两项工作内容。
1．编报项目建议书
对于政府投资工程项目，编报项目建议书是项目建设最初阶段的工作。
其主要作用是为了推荐建设项目，以便在一个确定的地区或部门内，以自然资源和市场预测为基础，选择建设项目。
项目建议书经批准后，可进行可行性研究工作，但并不表明项目非上不可，项目建议书不是项目的最终决策。
2．可行性研究
可行性研究是在项目建议书被批准后，对项目在技术上和经济上是否可行所进行的科学分析和论证。
根据《国务院关于投资体制改革的决定》(国发[2004]20号)，对于政府投资项目须审批项目建议书和可行性研究报告。
《国务院关于投资体制改革的决定》指出，对于企业不使用政府资金投资建设的项目，一律不再实行审批制，区别不同情况实行核准制和登记备案制。
1d
1.1附件1：ace与GBT19011-2008标准主要差异性分析
对于《政府核准的投资项目目录》以外的企业投资项目，实行备案制。
二、勘察设计阶段
设计过程：
一般划分为两个阶段，即初步设计阶段和施工图设计阶段，对于大型复杂项目，可根据不同行业的特点和需要，在初步设计之后增加技术设计阶段。
初步设计是设计的第一步，如果初步设计提出的总概算超过可行性研究报告投资估算的10%以上或其他主要指标需要变动时，要重新报批可行性研究报告。
初步设计经主管部门审批后，建设项目被列入国家固定资产投资计划，方可进行下一步的施工图设计。
施工图一经审查批准，不得擅自进行修改，必须重新报请原审批部门，由原审批部门委托审查机构审查后再批准实施。
三、建设准备阶段
建设准备阶段主要内容包括：组建项目法人、征地、拆迁、“三通一平”乃至“七通一平”；组织材料、设备订货；办理建设工程质量监督手续；委托工程监理；准备必要的施工图纸；组织施工招投标，择优选定施工单位；办理施工许可证等。按规定作好施工准备，具备开工条件后，建设单位申请开工，进入施工安装阶段。
四、施工阶段
建设工程具备了开工条件并取得施工许可证后方可开工。项目新开工时间，按设计文件中规定的任何一项永久性工程第一次正式破土开槽时间而定。不需开槽的以正式打桩作为开工时间。铁路、公路、水库等以开始进行土石方工程作为正式开工时间。
五、生产准备阶段
2d
1.1附件1：ace与GBT19011-2008标准主要差异性分析
对于生产性建设项目，在其竣工投产前，建设单位应适时地组织专门班子或机构，有计划地做好生产准备工作，包括招收、培训生产人员；组织有关人员参加设备安装、调试、工程验收；落实原材料供应；组建生产管理机构，健全生产规章制度等。生产准备是由建设阶段转入经营的一项重要工作。
六、竣工验收阶段
工程竣工验收是全面考核建设成果、检验设计和施工质量的重要步骤，也是建设项目转入生产和使用的标志。验收合格后，建设单位编制竣工决算，项目正式投入使用。
七、考核评价阶段
建设项目后评价是工程项目竣工投产、生产运营一段时间后，在对项目的立项决策、设计施工、竣工投产、生产运营等全过程进行系统评价的一种技术活动，是固定资产管理的一项重要内容，也是固定资产投资管理的最后一个环节。
编辑本段工程项目建设的特点
建设工作活动有它固有的特点，概括起来有以下几点：
1．建设地点的固定性
任何建设项目，在建成后位置是固定的，在什么地方建设，就在什么地方提供生产能力或使用效益。因此，对准备投资的项目，必须进行充分的可行性研究，认真进行勘察调查，搞清拟建地点的资源情况，工程地质和水文地质情况，以及一切有关的自然条件和社会条件，根据工业的合理布局和有关协作要求，慎重地选择建设地点。
2．工程建设用途的特定性
一切投资项目，不论是生产性建设还是非生产性建设，也不论其规模大小，都是根据特定的用途进行的。每一项工程都是为发挥其特定的用途来设计的。因此，对某项拟建工程都要在事先有明确的概念。即产品或建设的规模3d
1.1附件1：ace与GBT19011-2008标准主要差异性分析
多大，选用什么设备、生产流程或标准，建造什么样的建筑物和构筑物等等，都要预先设计，才能进行施工和购置。
3．工程项目建设程序的固定性
建设程序的建设过程，就是固定资产和生产能力或使用效益的形成过程，根据这一发展过程的客观规律，构成了建设工作程序的主要内容。一般说来，要经过规划、可行性研究、勘察、设计、施工、验收等若干大的阶段，每个大的阶段又都包含着许多环节。这些阶段和环节，各有其不同的工作内容，它们互相之间联系在一起，并有其客观的先后顺序。所谓按程序办事，不仅仅是遵照其先后顺序，更重要的是注意各阶段工作的内在联系，确定各阶段工作的深度、标准，以便为下一阶段工作的开展提供有利条件，才能使整个建设过程的周期有缩短的可能性。例如在初步设计阶段要为主要设备和材料的预安排订货提供清单，施工图设计按分期交付办法时，必须满足施工的延续性。
编辑本段工程建设程序的发展和完善
建设工程的一切活动虽然属于国民经济的特定领域(与生产领域和流通领域相对而言)，却与国民经济的各个部门息息相关，影响到社会生产和人民生活的水平。因此，一切建设项目的投资方向、工程规模、区域布置等重大问题上必须按照各个时期的经济建设方针，服从国家长远规划。国家和地区的各级主管部门对于建设项目的立项、决策、资金筹集、物资分配以及涉外事宜等重要方面要实行有效的宏观控制。根据权限划分为国家、部门和地区(即各省、市、自治区)三级管理。这些管理的内容构成了工程项目建设程序的一个组成部分。
由国家统一对有关工程建设程序各个阶段的划分以及内容要点，制定颁发执行，是建设领域内的立法文件。
建国后，1951年政务院财经委员会颁发了《基本建设工作程序暂行办法》。其侧重点对基本建设计划的核准和先设计、后施工的步骤，作了具体规定，将基本建设的全部过程分为四个阶段，即：
计划之拟订及核准；
设计工作；
4d
1.1附件1：ace与GBT19011-2008标准主要差异性分析
施工与拨款；
工程决算与验收交接。
大致的顺序为：首先根据国家计划委员会在国家长期计划范围内规定的各项建设项目与指标，确定建设对象，然后开始草拟设计任务书(或称设计计划任务书)；在编制设计任务书之前和进行设计过程中，做好调查勘察和建设地址的选定工作；在设计完成后，制定基本建设年度计划；在拨款施工过程中进行检查监督；竣工之后，进行验收交接，并办理工程决算。
1978年由国家计委、国家建委、财政部联合颁发了《关于基本建设程序的若干规定》，规定中述及一个项目从计划建设到建成投产，一般要经过下述几个阶段；
根据发展国民经济长远规划和布局的要求，编制计划任务书，选定建设地点；经批准后，进行勘察设计；初步设计经过批准，列入国家年度计划后，组织施工；工程按照设计内容建成，进行验收、交付生产使用。全部过程包括以下阶段内容；
计划任务书；
建设地点的选择；
设计文件；
建设准备；
计划安排；
施工；
生产准备；
竣工验收、交付生产。
5d
1.1附件1：ace与GBT19011-2008标准主要差异性分析
1991年12月国家计委下发文件明确规定，将现行国内投资项目的设计任务书和利用外资项目的可行性研究报告统一称为可行性研究报告，取消设计任务书的名称。文件还规定今后所有国内投资项目和利用外资的建设项目，在批准项目建议书以后，并在进行可行性研究的基础上，一律编报可行性研究报告，其内容及深度要求与以前的设计任务书相同，经批准的可行性研究报告是确定建设项目、编制设计文件的依据。
根据国民经济发展长远规划，经过初步调查研究，由项目的主办单位编制项目建议书，按照投资管理权限向所属的投资管理部门推荐拟建项日，经批准后列入建设前期工作计划。投资主管部门对所推荐的拟建项目进行综合平衡，在条件成熟时选择一批需要而又有前途的建设项目交与项目的主办单位委托设计或工程咨询单位进行可行性研究。对于可行的项目，在经过预审、修改、复审和评估后，提出可行性研究报告，上报投资主管部门批准后，此项目即算成立，可安排年度建设计划，进行工程设计和建设前期的准备工作。项目的主办单位，应组建或指定建设主管单位，对外进行各类协议和合同的谈判、预约或签订，进行勘察设计，厂址选择，土地征用，资金筹集等一系列准备。
根据批准的设计文件(初步设计、技术设计，施工详图设计)，组织招标投标，签订工程承包合同，组织设备材料的订货、供应、运输、开展施工，同时进行生产准备工作，于工程结尾时，组织调整试车，办理交工和竣工验收，使建设项目按预定目标进入生产时期。
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篇八：项目建设七个一批的内容
海北藏族自治州人民政府办公室关于印发《海北州生态农牧业“七个一”配套工程建设三年行动方案》的通知
文章属性
【制定机关】海北藏族自治州人民政府办公室
【公布日期】2023.05.29?
【字
号】北政办〔2023〕37号
【施行日期】2023.05.29?
【效力等级】地方规范性文件
【时效性】现行有效
【主题分类】农业管理其他规定,畜牧业
正文
海北藏族自治州人民政府办公室关于印发《海北州生态农牧业“七个一”配套工程建设三年行动方案》的通知
北政办〔2023〕37号
各县人民政府，青海湖农场，州政府各部门，省驻州各单位：
《海北州生态农牧业“七个一”配套工程建设三年行动方案》经2023年5月12日州政府第33次常务会议研究同意，现印发给你们，请认真贯彻执行。
海北州人民政府办公室
2023年5月29日
海北州生态农牧业“七个一”配套工程建设三年行动方案（2023-2025年）
为加快全州生态农牧业提档升级，夯实农牧业高质量发展基础，构建农牧业现代化发展保障体系，打造海北绿色有机农畜产品输出地引领区高地，推进乡村全面振兴。结合我州实际，制定本方案。
一、总体目标
坚持以***新时代中国特色社会主义思想为指导，全面贯彻落实党的二十大精神和中央经济工作会议、中央农村工作会议和省州委农牧区工作会议精神，以加快建设农业强国为统领，主动融入产业“四地”建设，紧紧围绕全州构建“234”发展新格局，以“生态海北、绿色农牧”为导向，以提标升级生态农牧业配套工程为抓手，大力实施农牧业提质增效行动，高标准建设饲草料加工厂、活畜交易市场、屠宰场、冷库冷链、有机肥加工厂、青稞油菜加工厂和藏羊、牦牛、青稞、油菜良种繁育基地等生态农牧业“七个一”配套工程，进一步优化产业布局，加快建设优势产业集群，推进全产业链条发展，培育新业态、发展新产业、探索新模式、拓宽新功能，不断完善一二三产融合发展体系，努力打造产业振兴、绿色循环、融合发展新格局，推进全州农牧业高质量发展再上新台阶。
二、建设标准及主要内容
（一）建设年产5万吨以上饲料加工厂
按照“县有饲草料厂或仓配中心、乡镇有饲草料配送中转站、村有饲草料经销门店”的建设思路，建设高产优质饲草饲料生产基地为目标，以加工生产绿色有机优质饲草饲料产品为核心，以优质优价提升产品核心竞争力，创新和拓展市场产销运营模式，提升饲草料加工企业市场化运作模式和社会化服务水平，建立完善的饲草料供应保障体系，做大做强饲草料产业，不断提升绿色有机饲草料生产能力，为打造绿色有机农畜产品输出地引领区提供饲草料保障。全州共建成年产5万吨级以上饲草料加工厂3处，门源、海晏、刚察县各1处，祁连县建成年储备5万吨的饲料储备物流平台1处。
1.门源县以加快改造门源县永兴生态农牧开发有限公司为主导，扩大生产规模，兼顾种植大户、合作社订单饲草基地建设，年加工配合饲料10万吨、生产青干草500吨、青贮草产品400吨以上。
2.祁连县进一步做大做强“飞地牧草”基地，依托县域饲料经销商渠道，提升市场化运作模式和社会化服务水平，搭建“县级仓配中心、乡级中转站”的饲料物流平台，年储备销售饲草料5万吨以上。
3.刚察县以刚察鲁援生态饲料有限公司改扩建为中心，扩大生产规模，延伸各乡镇饲草基地建设，整合饲草料储备库建设，保障地域饲料供给。年加工配合饲料8万吨以上，预混料1万吨以上，生产青干草5000吨以上，青贮草产品200吨以上。
4.海晏县改扩建晏华饲料加工厂，年产能力达到5万吨。提升海晏县哈勒景联合草产业基地建设，年生产饲草5000吨，建设饲草配送点2个，依托县域饲草经销商渠道，提高市场化运作模式和社会化服务模式，保障区域饲草供给。
（二）建设年交易10万头只牛羊活畜交易市场
按照活畜交易规范化、规模化、效益化、平台化发展方向，以整合优势资源，补齐交易市场短板，促进产业融合发展，统筹推进互补共享为目标，推动牛羊活畜交易由分散化向集中化和平台化运作转变，有效盘活交易市场，拓宽活畜交易输出渠道，提升活畜交易输出能力。全州建成年交易10万头只牛羊活畜交易市场6处，其中门源建成2处，祁连建设2处，海晏、刚察各建设1处。年交易牛羊达100万头只以上。
1.门源县建成运行青石嘴镇和阴田乡活畜交易市场，年交易牛羊20万头只以上。
2.祁连县统筹推进农牧业平台经济建设，建成互联网活畜交易市场，年交易牛羊10万头只以上。新建默勒镇小型农畜产品集散中心，建设面积900平方米，年交易牛羊10万头只以上。
3.刚察县新建沙柳河镇活畜交易市场，建设面积为4.76万平方米，年交易牛羊30万头只以上。
4.海晏县提升改造哈勒景活畜交易市场，完善现有活畜交易市场线上交易平台，逐步扩大交易地域和数量，力争年交易牛羊30万头只以上。
（三）建设年屠宰10万头只牛羊屠宰厂
依托祁连县亿达肉食品加工有限公司、海晏县夏华肉食品有限公司、库库诺尔食品有限公司、刚察县青海一品畜产品加工有限公司等屠宰企业，改扩建生产经营规模，完善屠宰生产线、分割加工生产线、排酸设施、污水处理、冷鲜储存等设施设备改造升级，新建门源县清真牛羊肉屠宰厂，力争全州建成年屠宰10万头只牛羊屠宰厂6处，其中：门源新建设屠宰加工厂1处，祁连县改造提升1处，新建设1处，刚察县改造提升1处，海晏改造提升2处。年均屠宰量达50万头只以上。
1.门源县利用山东援建资金，在浩门镇工业园区新建门源县清真牛羊肉屠宰厂，占地面积为1.47万平方米，高标准配备屠宰、精深加工、冷链设施设备，年屠宰加工牛羊10万只以上。
2.祁连县提升改造祁连亿达畜产肉食品有限公司屠宰加工能力，年屠宰加工达10万头只以上。
3.刚察县提升改造青海一品畜产品加工有限公司屠宰加工能力。年屠宰加工能力达10万头只以上。
4.海晏县提升改造夏华肉食品有限公司、库库诺尔食品有限公司屠宰加工能力。年屠宰加工能力达20万头只以上。
（四）建设库容量达2万吨冷库冷链中心
强化产地冷藏保鲜设施和冷链物流基地建设，深入推进冷链物流市场衔接、通道衔接、市场衔接，培育一批技术装备先进、服务功能完善、全国网络布局的综合型冷链物流企业，打造海北冷链产品品牌，逐步建成衔接产地销地，覆盖城市乡村、联通国际国内的冷链物流体系，力争全州建成库容量达2万吨冷库冷链中心4处，每县建设1处。
1.门源县扶持门源瑞辉高原现代农业种植养殖有限公司新建集大型标准净化香菇冷藏库、分级车间和包装库冷链冷库基地，建设面积2000平方米，全县冷链冷库库容量达2万吨以上。
2.祁连县实施祁连藏羊优势特色产业集群项目，扶持祁连亿达畜产肉食品有限公司建设冷却库、低温分割车间等冷藏加工设施，配置冷链运输设备，完善冷链配送体系，全县冷链冷库库容量达2万吨以上。
3.刚察县在沙柳河镇建设集冷冻、保鲜、物流配送等为一体的冷链物流基地，建设面积20.07亩，全县冷链冷库库容量达2万吨以上。
4.海晏县在夏华肉食品有限公司、库库诺尔食品有限公司和绿色文化产业园原有冷库的基础上，在创业基地建立冷链物流中心，建设容积5000立方米。全县冷链冷库库容量达2万吨以上。
（五）建设年产3万吨以上有机肥加工厂
立足“高效种植—生态养殖—有机肥料”绿色循环发展模式，大力开发粪肥和秸秆肥资源，着力打造海北有机肥知名品牌，有效提升畜禽养殖废粪污染和农作物秸秆等废弃物资源化利用率，助力化肥农药“两减”行动。通过有效改造有机肥加工工艺技术和生产线，新建和改扩建配套基础设施，力争全州建设年产3万吨有机肥厂8家。其中：门源、祁连、刚察县、青海湖农场改造提升各1家，海晏改造提升4家。
1.门源县利用“环保＋农业”循环农牧业示范试点等项目，加强资金投入，不断健全规范有机肥原料（粪污等）堆贮库房等基础设施，建成海北祁连山绿色有机生物科技开发有限责任公司有机肥厂，打造门源县“丑香牌
”有机肥品牌，年计划生产量达5万吨。
2.祁连县实施扎麻什乡生物有机肥加工基地建设项目，建成扎麻什乡有机肥厂，打造祁连县“冰沟泽禾”有机肥品牌，年计划生产量达3万吨。
3.刚察县择优扶持1家生产技术规范、产品质量过硬的有机肥生产企业，改进提升有机肥加工工艺，建成年产5万吨的有机肥厂1家，提升有市场竞争力。
4.海晏县扶持宏源、五丰、环友、博大4家有机肥生产企业，不断改进生产工艺，力争年计划生产量达5万吨。
5.青海湖农场利用现有青海梦蓝环境保护工程有限公司有机肥厂，建成有机肥生产线2条，配套先进生产设施设备，研发青海湖刚毛藻和牛羊粪混合加工有机肥新工艺，实现年生产量有机肥8万吨，实现青海湖刚毛藻污染治理和畜禽养殖粪污资源化利用双赢。
（六）建设青稞、油菜加工厂
做大做强海北青稞、油菜两大独特冷凉产业，加快海北青稞营养面粉、酿酒等特色产品、油菜食用油和青稞油菜新产品研发和产品销售,大力推动农产品精深加工，延伸产业链，打造企业品牌、产品品牌，提升海北青稞、油菜冷凉产业价值。全州共建成青稞、油菜加工企业7家，其中：门源县建成2家，祁连县建成1家，刚察县建成2家，海晏县建成1家，青海湖农场建成1家。
1.门源县以现有青海中成生态农业科技开发有限公司和青海生态物流服务有限公司2家青稞加工厂为基础，加大技改升级力度,积极引导加工企业健康发展,推进原料产品化、产品商品化，提高农产品附加值和市场竞争力。年加工青稞
1000吨，研发供应高原青稞系列产品。利用得天独厚的油菜生产基地，打造门源小油菜油等产品品牌，年加工油菜3000吨，开发油菜系列产品2项。
2.祁连县扶持祁连县农牧业产业发展有公司粮油加工主体，加大技改升级，与青海汉尧农牧科技（集团）有限公司签约，强化绿色有机品牌油菜加工，促进油菜产业升级。
3.刚察县以哈尔盖镇引进筹建油菜加工企业为核心，以刚察县一禾油菜种植加工专业合作社和沙柳河镇成海油菜加工合作社为辐射，建成油菜加工基地3个，年
加工油菜1200吨，开发油菜系列产品2项。
4.海晏县新建金滩乡油菜青稞加工厂1处，可生产加工优质清油200吨，青稞面粉500吨，开发1个粮油系列产品。
5.青海湖农场改造升级现有油菜加工厂，完善生产线和产业链，提升产品加工能力，打造特色产品品牌。年计划加工油菜100吨。
（七）建设牦牛、藏羊、青稞、油菜良种繁育基地
坚持良种先行，大力实施种业振兴计划，以牦牛藏羊本品种选育和青稞油菜原良种繁育为主，强化种业基地建设和主体培育，开展育种联合攻关，打造种业振兴平台，建立健全州、县、乡、村（合作社）四级良种繁育体系，做大作响海北良种品牌，配套狠抓良种推广，建立“产学研、育繁推”的良种繁育体系保障。州高原现代畜牧业示范园联合州内外优势科研院校，建设标准高、设施全、功能完善的高原型藏羊育种创新中心和牦牛、肉牛良种繁育示范基地，持续做好高原型藏羊“两年三胎”“多胎选育”和牦牛“一年一胎”高效繁育技术示范引领。建成畜牧良种繁育基地12处，其中门源县建成4处，祁连、刚察、海晏县、青海湖农场各2处。全州建成青稞、油菜良种繁育基地8处。
1.门源县建设畜牧良种繁育基地4处，其中新建苏吉湾村万头牦牛良种繁育基地1处，建设面积3430.61平方米，养殖规模达1万头。在浩门镇新建西门塔尔肉牛繁育基地1处，占地74950.34㎡，养殖规模1050头。新建北山乡西门塔尔肉牛良种繁育基地1处。建成门源县皇城农牧场藏羊良种繁育基地1处，年均调运种公羊500余只。
2.祁连县实施良种繁育场建设工程、祁连藏羊繁育体系建设项目和祁连藏羊种质资源发掘及无角白藏羊选育项目，加快多胎藏羊、无角藏羊资源保护利用，利用2个藏羊、牦牛县级选育中心优势，将阿柔、默勒、峨堡3个乡镇打造成祁连白藏羊繁育基地，将央隆、野牛沟2个乡镇打造成祁连牦牛繁育基地。
3.刚察县改扩建现有刚察县环湖型牦牛良种繁育基地和刚察县高原型藏羊良种繁育基地2处，重点开展环湖型牦牛和高原型藏羊良种繁育。同步建设青达麻万头牦牛养殖基地、吉尔孟乡环仓贡麻村万头牦牛养殖基地和泉吉乡宁夏村和伊克乌兰乡压公麻村万只藏羊基地，打造“村级规模化养殖场+辐射点（生态合作社、生态家庭牧场）+农牧户”的万头牦牛生产基地和万只藏羊生产基地。
4.海晏县在现有牦牛藏羊繁育基地（合作社）的基础上，加大设施建设投入，增加规模，提高育种能力和种畜质量，配齐装配式牛羊舍和人工授精设施设备。
5.青海湖农场积极发展藏羊产业集群和牦牛高效养殖，建设千只藏系母羊繁育基地和千头牦牛种公牛养殖基地各1处，建设标准化养殖区，配备标准化养殖设施设备，强化良种繁育，打造环湖藏羊牦牛产业优势。年出栏良种藏羊母羊和牦牛公牛达1500余只和1000余头。
6.青稞、油菜良种繁育基地建设利用现有8个农作物原良种繁育基地，重点在州农牧综合服务中心青稞油菜良种繁育试验基地和南繁基地，开展海北地区农作物种质资源保护和北青北油系列新品种选育，建立海北青稞油菜种质资源库。在门源县、海晏县水土较好区域重点建设青稞油菜良种繁育基地，有效提升良种供种能力。青稞油菜良种推广基地建设以农牧民专业合作社为平台，以耕地集约规模经营为载体，重点打造冷凉产业“一区两地三带”，建成全省青稞高产栽培示范区、全国重要的优质青稞、油菜良育繁推示范基地和粮、油、草规模化种植带。全州青稞种植面积稳定在28万亩，产量保持在7万吨以上，青稞产量突破全省占比30%以上。建成青稞良繁基地3万亩，向省内外供种占全省供种量50%以上，建成北方小油菜良繁基地2万亩以上，向省内外供种占全省供种量40%以上。全州建成小油菜商品生产基地30万亩，占全省种植面积40%以上。建成青稞原料生产基地20万亩，占全省种植面积26%以上。建成优质饲草料生产基地10万亩，持续提升门源全国主要农作物生产全程机械化示范县。
三、实施步骤
（一）建基阶段（2023年2月-12月）。开展前期考察调研、调查等工作，做好现有资源统计登记，详细掌握生态农牧业“七个一”配套工程建设现状，统筹规划生态农牧业“七个一”配套工程建设，建立“七个一”配套工程建设标准和任务清单，抓好现有配套工程运行和新建配套工程项目可研报告、实施方案等编制，力争年底前各地建设完成“七个一”工程各1处。
（二）提升阶段（2024年1月-12月）。按照“七个一”配套工程建设标准和方案，全面开展改造升级，全面完成项目改扩建。
（三）运行阶段（2025年1月-12月）。全面完成全州生态农牧业“七个一”配套工程建设内容，全部达标投产运行。积极开展考评总结，完善长效运行、监管和奖惩机制，推进“七个一”配套工程高效运行。
四、保障措施
（一）强化组织领导，确保有序有效。各县人民政府结合实际，认真做好布局规划，科学编制实施方案，做好顶层设计，落实落细工作措施，高起点谋划，高标准推进，通力协作配合，及时跟进服务，为高质量推进“七个一”配套工程提供坚实的组织保障。各县政府编制切实可行的规划方案，制定“七个一”配套工程长效管理和运行机制。州农牧和科技局负责做好生态农牧业“七个一”配套工程建设可研、实施方案审核、工程建设进展调度以及考核考评等工作。州财政局、州发展和改革委员会、州乡村振兴局负责各类资金的统筹整合分配等。州市场监督管理局、州工业商务和信息化局指导做好生态农牧业“七个一”配套工程企业证照审核审批、企业注册、变更等事项，先进生产设施设备、生产线引进，品牌打造推介等。州自然资源局、州住房和建设局指导做好生态农牧业“七个一”配套工程建设用地、建房等相关事宜。州生态环境局指导做好环保批复、环保配套设施设备配备等。
（二）强化政策扶持，确保落地见效。各地各部门加大政策扶持和资金支持力度，整合有限的支农资金，用好财政衔接资金，积极争取中央和省级资金，突出精准投资。全面落实助企暖企惠企政策措施，加大贷款融资和招商引资，强化对口援建地区和央企合作，激发龙头企业、农牧业新型经营主体竞相发展。强化生态农牧业“七个一”配套工程科技创新，引进先进设备设施和配套生产线，改善和提升产品加工工艺。大力实施品牌战略和市场营销战略，重点打造一批绿色优质产品品牌，一流的企业品牌、合作社品牌和新型社会化服务品牌。州农牧和科技局牵头组织开展全州生态农牧业“七个一”配套工程建设考评奖励，联合农牧科研院所强化科技服务和支持，建立科学的考评标准和规范，每年对全州生态农牧业“七个一”配套工程建设运行进行一次考评排序，对工作推进有力、成效显著的地区和配套工程建设项目进行州级支农资金奖励，项目安排方面给予大力倾斜。
（三）强化跟踪问效，确保长效高效。州委州政府将生态农牧业“七个一”配套工程建设工作列入今年重点督查事项，建立工作台账，强化工作调度，确保如期完成各项建设任务。建立生态畜牧业“七个一”配套工程运行长效监管措施和管理机制，做好技术指导服务和行业安全生产督导，完善事中事后监管服务体系，确保生态农牧业“七个一”配套工程高效运行，助力海北打造绿色有机农畜产品输出地引领区走在全省前列。
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项目建设
内容
篇一：项目建设七个一批的内容
全面推进项目建设工作的实施方案
为贯彻落实县委___届二次全会暨经济工作会议精神，加快推进项目建设，巩固项目建设年活动成果，结合我县实际，特制定如下实施方案。
一、指导思想
坚持以科学发展观为指导，扎实开展两比两看活动，围绕产业发展、园区攻坚、基础设施三个重点领域，着力抓好开发储备、引进争取、开工建设三个类别项目，实现项目建设321工作目标（开发储备___个，开工建设___个，引进争取___个），充分发挥项目建设在发展速度、产业转型、民生改善中的重要作用，实现我县经济社会又好又快发展。
二、工作目标
通过扎实抓好项目建设工作，形成项目有序建设，实现项目开发储备、引进争取、开工建设等工作快捷有序推进，确保___年全社会固定资产投资增长___%。开发储备一批项目。按照__五规划预期目标，围绕罗霄山片区区域发展与扶贫攻坚规划，本篇文章来自资料管理下载。主动对接政策，认真做好项目前期工作，为争资立项、招商引资创造条件，全年开发储备___万元以上重点项目___个。开工建设一批项目。完成项目建设开工前的审批工作，广泛筹措项目建设资金，拓宽融资渠道，大力争取国家、省、市___，落实规划、土地和环评等保障条件，全年开工建设重点项目___个。引进争取一批项目。认真研究国家投资政策，多方位捕捉投资信息，科学研判投资动向，加大跑争力度，以优势、特色项目争取上级政策与资金的支持；紧盯产业承接
转移，瞄准新产业、大企业、大项目，积极运筹，科学谋划，全年引进争取重点项目___个。
三、工作重点
（一）产业发展。以十大产业项目为目标，围绕有色金属、建筑建材、农产品加工、棉纺针织、清洁能源、低压电器等产业，结合发展现代物流、旅游休闲、金融保险等新型服务业，开发建设项目。全年计划开发储备项目___个，引进争取项目___个，开工建设项目___个。
（二）园区攻坚。围绕实施产业支撑战略，在一区五园谋划一批带动力强的重大工业项目。以建设工业新区为目标，打造物流中心、有色资源重要加工基地、陶瓷产业承接基地；围绕基础设施、特色产业、循环经济等，瞄准长三角、珠三角产业梯度转移，加强与大财团、大公司进行项目对接。全年开发储备项目___个，引进争取项目___个，开工建设项目___个。
（三）基础设施。围绕实施十大工程项目，谋划一批交通设施、城镇建设、生态景观、能源保障、公共安全等基础设施项目，突出抓好城乡道路、公共服务设施、园林绿化等建设；围绕实施十大民生实事，谋划一批民生和社会事业发展项目。全年开发储备项目___个，引进争取项目___个，开工建设项目___个。
（四）争资立项。围绕扶贫攻坚目标，抢抓机遇，加大政策衔接力度，重点包装整合一批符合国家、省社会发展规划和行业规划有影响力和带动力、成熟度高的大项目、好项目，跑部___，争取上级政策资金过___亿元。
四、工作措施
（一）广泛宣传，提高认识。宣传部门和新闻媒体要通过设立专栏、制作专题、开办专版、项目专访等形式，对项目建设工作进行高密度、全方位宣传报道，大张旗鼓地宣传项目建设情况，在全县营造浓厚的舆论氛围和工作环境。各单位要把项目建设工作纳入重要工作议事日程，积极主动争项目，想方设法引项目，千方百计上项目，集中精力招项目。要在全县开展两比两看（在经济开发区和___个乡镇办事处项目主战场开展比项目个数、看投资增幅，在相关县直机关单位开展比引资数量，看服务效率），在乡镇（办事处）___开展项目投资竞赛活动，进一步提升全县抓项目、扩投资、促发展的积极性，形成项目工作合力，掀起项目建设新___。
（二）强化领导，明确职责。成立ｘｘ县推进项目建设工作领导小组，县长任组长，常务副县长任副组长，县___、县___宣传部、经济开发区、县政府办、监察局、发改局、经信局、农办、商务局、科技局、公安局、财政局、住建局、规划局、环保局、交通运输局、统计局、国土资源局、人民银行ｘｘ支行及各乡镇（办事处）为成员单位。领导小组下设一室三组，办公室设在发改局，负责项目建设的总协调工作；园区攻坚组设在经济开发区，切实发挥园区投资主战场作用；项目引进组设在商务局，负责招商引进项目工作；效能监察组设在监察局，负责项目监督检查工作。各乡镇（办事处）及县直部门必须建立项目建设工作领导机构，单位___负总责，分管领导直接抓，经办人员具体抓，形成机构健全、运转高效的项目建设管理服务体系。
（三）完善机制，强化服务。一是建立联系会议制度。争资领导小组按季度召开会议，对争资立项工作进行调度，对重点项目争资、重点项目开发、重点项目建设，可召开临时性会议。二是建立情况通
报制度。___定期向县委、县政府领导和相关部门报告项目建设工作情况，通报项目责任目标完成情况、项目重大进展和其他事项。本篇文章来自资料管理下载。园区、产业招商、基础设施项目组要按职责分工负责___和落实相关工作，每两个月召开一次调度会，协调解决重大问题。三是建立项目督办制度。办公室和效能监察组负责全程跟踪监督检查，每两个月通报一次项目建设督办情况，并研究解决项目督办中存在的问题，做到跟踪督办。四是建立特事特办制度。各项目责任单位和职能部门对相关会议研究分解的工作事项，按照研究确定的时限和要求迅速受理、流转、办结、报告。
（四）强化监督，严格考核。加强对项目报批手续办理、工程质量、招标投标、资金管理使用等关键环节的监督检查，严格执行招商项目流失问责制，严肃查办项目实施过程中的行政___、缓作为、乱作为行为。加强对项目建设工作开展情况的考核，考核结果纳入县年度政绩考核内容。严格奖惩兑现，对工作成绩突出的领导、责任部门、工作小组和项目法人要给予重奖；对工作不落实，项目进展不大，没有达到预期目标的，要进行通报批评；对造成严重后果的要追究责任。
五、工作步骤
（一）宣传发动阶段（___年___月上旬）1.完成对项目开发、储备、开工在建项目情况调查摸底，广泛征求各方面意见。
2.成立工作机构，落实工作人员和办公场地、工作经费等。做好前期准备工作，召开动员大会，开展宣传报道。
推进项目建设工作
2.___年___月底，召开半年调度会；___对重点项目、单位进行督查；开展半年考核工作。
3.___年___月底，根据活动进展情况，适时召开推进项目建设工作现场经验交流会。
4.___年___月下旬，做好总结评比，进行年终考核，筹备总结表彰。
（三）总结表彰阶段（___年___月）召开总结表彰大会，总结经验，研究建立项目开发建设长效机制。
全面推进项目建设工作的实施方案（2）
实施方案：全面推进项目建设工作
一、背景分析
随着经济社会的不断发展，项目建设成为推动经济增长和社会发展的重要手段和方式。然而，在实际的项目建设过程中，我们面临着诸多挑战和问题，如项目审批繁琐、资金不足、施工难度大等。因此，为了全面推进项目建设工作，需要制定一套系统、科学的实施方案。
二、目标确定
1.提高项目审批效率：减少审批环节、简化审批程序，从而提高项目审批的效率；
2.加大投资力度：通过多方筹集资金，增加项目的投资额度，确保项目顺利完成；
3.加强项目管理：严格按照项目管理流程，保证项目建设的质量和进度；
4.提升项目管理水平：培养专业化、高素质的项目管理人才，提升项目管理的水平。
三、实施措施
1.优化项目审批流程
（1）简化审批环节：对涉及项目建设的各个环节进行全面梳理，取消无关环节，减少重复审批；
（2）加强内外部协调：建立跨部门沟通协调机制，加强内外部协调，确保项目审批工作顺利进行；
（3）完善电子审批系统：推行电子审批系统，实现项目审批的在线化，加快审批速度。
2.资金筹集
（1）政府资金支持：加大政府对项目建设的资金支持力度，提供贷款、补贴等政策性资金；
（2）引进社会资本：开展项目与社会资本合作，吸引社会资本参与项目建设，增加项目的投资额度；
（3）多元化融资方式：积极引入银行、证券等金融机构，通过债券发行、股权融资等方式筹集资金。
3.加强项目管理
（1）严格落实项目管理流程：明确项目各个阶段的任务和责任，建立项目管理制度和规范，确保项目按时、按质完成；
（2）加强项目监督和检查：建立监督检查机制，对项目建设过程中的问题和难点进行跟踪监测，及时解决；
（3）项目风险控制：分析和评估项目风险，制定相应的风险控制措施，减少项目风险对项目建设的影响。
4.提升项目管理水平
（1）加强项目管理人员培训：组织项目管理人员参加培训课程，提高其专业素养和管理能力；
（2）引入专业化人才：通过引进专业化的项目管理人才，提升项目管理的水平；
（3）建立项目管理知识库：建立项目管理知识库，收集整理项目管理实践经验，供项目管理人员参考。
四、预期效果
1.项目审批效率提升：通过优化审批流程，预计将减少30%的审批环节，提高审批效率。
2.资金筹集能力增强：通过多元化融资方式，预计可增加项目资金额度20%以上。
3.项目管理水平提升：通过加强项目管理人员培训和引入专业化人才，提高项目管理的水平和质量。
4.项目建设质量提高：通过严格落实项目管理流程和加强项目监督检查，确保项目按时、按质完成。
五、风险控制
1.收集项目风险信息：建立完善的信息收集机制，对项目中可能出现的风险进行及时掌握；
2.制定风险应对计划：根据项目风险的具体情况，制定相应的风险应对措施；
3.细化项目风险管理流程：建立项目风险管理制度和规范，对项目风险进行全面管理和控制。
六、实施时间表
根据项目建设的具体情况和实际需要，制定详细的实施时间表，并确定责任人和具体执行步骤。
七、监督与评估
1.建立监督机制：成立项目建设工作监督小组，负责监督项目建设工作的实施情况；
2.定期评估和总结：每季度对项目建设工作进行评估和总结，及时发现问题并进行改进；
3.审核项目实施效果：根据项目实施的效果进行审核，及时调整和优化实施方案。
八、落实保障
1.加强政策支持：制定配套的项目建设政策，为项目建设提供充分的政策支持；
2.加强宣传引导：通过媒体宣传和培训推广等方式，加强对项目建设的宣传和引导，提高社会对项目建设的认识和支持；
3.建立奖惩机制：建立项目建设的奖惩机制，对项目建设成果进行奖励，对项目建设问题进行惩罚。
综上所述，全面推进项目建设工作需要从优化项目审批流程、加大资金筹集、加强项目管理和提升项目管理水平等方面进行实施。通过制定实施方案，并采取相应的措施和方法，将能够提高项目建设的效率和质量，促进经济社会的快速发展。
全面推进项目建设工作的实施方案（3）
在推动项目建设工作的实施过程中，我们需要明确目标和任务，确保整体规划和统筹协调。首先，要梳理项目详细计划，明确时间节
点和工作重点，制定合理的工作步骤和实施方案。同时，要加强沟通协调，促进项目各环节的衔接和配合，确保整体进度和质量的稳步推进。
其次，要加强团队建设，做好团队管理和人员培训工作，提高团队凝聚力和执行力。通过定期组织培训和交流活动，提升团队成员的专业能力和团队意识，激发他们的工作激情和创造力。
另外，要积极营造良好的项目氛围，倡导团队合作和精诚合作的理念，推动项目参与者之间的密切合作和互相支持。通过建立有效的奖惩机制和激励措施，激发团队成员的工作热情和责任感，进一步提高项目执行效率和成果质量。
总之，要不断优化项目管理机制，加强项目执行监督和评估，及时发现和解决问题，确保项目建设工作的顺利进行。通过以上措施和方式，全面推进项目建设工作的实施，实现项目目标并取得更好的成果。
篇二：项目建设七个一批的内容
一、实施产业转型升级“七个一批”工程方面
一主要做法和成效
1.以推动企业自主创新为抓手,促进传统产业转型发展;重点引导企业加大科技创新投入,开发具有较高科技含量的新产品,成为技术创新的主体;如宝山机械通过企业自主创新,在原来生产破碎机的基础上,研发了工艺品精密铸件新产品,每年研发经费投入都占总销售额的3%以上,其产品远销美国、日本、韩国、印尼、马来西亚等多个国家;2.以建立企业创新平台为抓手,着力突破行业关键技术;重点发展节能环保装备和资源循环利用产业,加强创新驱动平台建设,支持相关重点企业建立院士工作站、企业研发中心等自主创新平台,引导支持企业、行业协会与高校、科研机构建立产业技术合作,联合攻关产业链关键技术,突破产业链短板;以威斯特环保科技为龙头,加快环保设备研发、生产和推广,促进城市垃圾处理资源化利用,培育壮大节能环保产业,将我县打造成为全国先进环保装备生产基地;目前已完成垃圾筛分一体机、综合破碎机、RDF衍生燃料成型一体机、腐殖土无害化处理一体机等核心设备试制,热解气化炉等关键设备已经落地生产;
3.以帮助企业排难解困为抓手,积极推动企业兼并重组;拓宽企业兼并重组信息交流渠道,积极引导和推动因资金不足造成生产经营困难的企业与央企和国内有实力的其他大中型企业进行兼并重组,促进企业更好发展;如因启动资金不足造成企业停产的万华实业与中节能集团进行兼并重组迅速恢复正常生产,目前正在帮助企业协调解决增贷问题；诚通地产与太平洋二十一集团就企业兼并重组已进行了多轮谈判,目前我县正在加紧跟进,力促尽快完成企业兼并重组工作;
二存在问题和困难
当前经济下行压力不断加大,进一步加快产业转型升级遭遇了前所未有的困难,主要体现在：一是理念滞后制约转型升级;有些企业家经营理念过于求稳,缺乏战略眼光和创新驱动力,满足于微利现状,缺乏转型升级的主动性和紧迫感；大多企业的转型升级是通过增加投入、购买更新生产设备、引进节能环保技术、在原有产品基础上进行局部改进等方式实现低水平的升级,缺乏自主创新能力,只能解决企业一时的困难,但不具有可持续性;二是资金短缺制约转型升级;企业的转型技改升级耗资巨大,资金运转困难,加上县财政困难,技改扶持、中小企业扶持和电价补贴等资金未能及时到位,使企业在技改升级上投入不足,成为企业转型发展的最大难题；部分项目为政策性环保节能项目,经济效益差或无经济效益可言,投资回收慢且风险难测,企业投入建设的意愿不强;
二、传统特色产业改造提升方面
一主要做法与成效
1.农业方面;以打造“中国高山硒谷”为载体,坚持用工业化的理念发展现代农业,加快转变农业发展方式,走安全高效绿色发展之路,计划实施10个富硒产业项目,总投资24.3亿元；加强与省、市科研院所合作,选育优良品种,建立5万亩富硒基地,重点开发富硒粮食、萝卜、油茶、茶叶、洛神花、红菇、生姜等富硒系列农产品；规划建设富硒产业园,打造集富硒产品生产加工、贸易、科研、观光为一体的高山生态富硒产业带,推进富硒产业开发;大力发展精致型、集约型、外向型高附加值农业,一手抓规模化、产业化,一手抓精细化、智能化,重点实施大盖竹现代农业建设等13个精致农业项目,总投资8.6亿元,推动我县传统农业向现代特色农业转变,着力打造闽中百亿现代特色农业基地;
2.工业方面;以“中国制造2025”和“互联网+”行动为载体,推动传统产业组织重构和商业模式创新,做大做强机械铸造、新型建材水泥、轻纺新型面料、矿产品深加工等四大传统主导产业,提升产业发展层次和核心竞争力;重点抓好华伦特重工、鑫鹭峰等11个总投资33.78亿元的机械铸造产业项目,增强整机
生产和产品配套能力,将传统机械铸造产业改造提升为现代机械装备制造产业;加快推进红狮水泥二期、联瑞建材精加工、煤矸石生产微晶玻璃板材等3个总投资12亿元的新型建材水泥项目,重点突显新型特性,促进建材水泥产业的改造提升;重点实施三井织造、宇隆超纤等7个总投资31.2亿元的轻纺新型面料产业建设项目,引领和鼓励企业加强品牌建设,培育具有本地特色的核心品牌,提升产业核心竞争力;重点抓好煤炭、铁矿、瓷土等4个总投资79.5亿元的矿产品深加工产业,应用新技术、新工艺、新材料改造提升,不断延伸产业链,促进产业加快转型升级;
3.服务业方面;要按照“生产服务化、服务市场化”的发展方向,充分发挥我县资源禀赋和潜在优势,加快生产性服务业集聚发展,推进生活性服务业协调发展,促进服务业与制造业和其他产业互动发展;大力发展现代物流、电子商务、金融服务、科技服务等10个总投资20.5亿元的生产性服务业项目,重点抓好长隆物流集散中心、诺讯电子商务平台、竞源生物科技繁育研发中心等项目建设,促进生产性服务业加快提升发展;大力推进旅游、健康养老、商贸服务、餐饮住宿等22个总投资113亿元的生活性服务业项目转型升级,满足群众更高品质的生活需求;
二存在问题和困难;一是产品结构层次较低,高附加值产品较少,处于产品链条的底端;二是创新能力亟待提高,多数企业研发投入比例不高,自主创新能力较弱;三是土地、资金、人才等要素对企业转型升级有着较明显的制约作用;四是发展环境有待进一步优化;虽然出台了一些优惠政策,但吸引和激励作用不够,导致传统产业转型升级进展不快;
三、培育壮大新兴产业方面;
一主要做法与成效
1.培育发展新兴工业;立足产业基础和潜在优势,以前沿科技和核心技术为
引领,大力发展节能环保、新能源、新材料、生物医药等新兴产业,培育新的经济增长点;加快推进新岩水泥纯低温余热发电、经济开发区煤改气等节能环保建设项目,争取尽快建成投产;重点发展太阳能光伏、陆上微风发电等绿色能源、清洁能源,抓好大田风电开发建设、农业大棚屋顶光伏发电等2个总投资13.4亿元的新能源产业项目;重点突破高端石英材料生产,着力抓好总投资10亿元的润岩新材料产业基础建设项目,打造特色新材料产业链;以华灿兽药为重点、三九军大生物科技为龙头,重点抓好三九军大生物综合开发利用、华灿生物科技生物兽药厂等建设项目,大力发展医药保健品、医用酶制剂、天然植物药三大领域,培育发展特色生物医药产业;
2.提升发展新兴服务业;推动业态创新和商业模式创新,大力发展大体育产业和文化创意产业、互联网经济等新兴服务业,进一步丰富服务产品;以成功举办全国艺术体操锦标赛和全国健美操锦标赛为契机,持续推动大体操培训基地和象山夏季体育综合训练基地项目尽快落地建设,促进我县大体育产业发展顺利起步,同时带动旅游等相关服务业发展;以县域特色文化为支撑,充分挖掘本土文化资源,整合高山茶、土堡、戏曲、农耕文化、民俗文化等文化元素,大力发展创意设计、传媒服务、文化旅游、印刷出版、演艺娱乐、会展广告、艺术培训等文化产业;落实“互联网+”行动计划,推动移动互联网、云计算、大数据、物联网与传统产业结合,促进传统产业转型升级;
二存在问题和困难;一是缺乏产业发展规划导致雷同式布局和“遍地开花”;当前新兴产业的发展机遇很好,但是如果各地一哄而上,不加选择地规划地方的新兴产业发展,不能与自身资源禀赋相结合,仅仅是想依靠新兴产业的发展拉动投资创造“升级版”ＧＤＰ,很有可能会导致雷同式布局和低层次竞争;二是新兴产业发展的核心关键技术掌握不够;新兴产业的竞争,归根结底是核心技术的竞争,在核心关键技术上掌握不充分,缺乏前瞻部署和长期积累,不利于战略性
新兴产业的培育和做大做强;
四、产业龙头的骨干支撑和带头作用
一主要做法与成效
1.龙头骨干企业示范作用明显,带动中小企业专业化发展;以大方广、仙顶等茶企为龙头,组织制定东方美人茶地方标准,带动东方美人茶规范化生产,以易津、岬顶、五龙山等茶企为龙头,带动红茶生产加工；重点抓好生态茶园改造提升,建立茶叶基地10万亩,促进茶产业结构调整,提升茶叶品质;以三九军大等企业为龙头,抓好华兴、梅山、湖美等丰产油茶示范乡村、示范基地建设,改造提升15万亩油茶基地,重点开发食用油、保健品、洗护品、药用油等系列产品,提高产品附加值;
2.龙头骨干企业集聚作用明显,带动中小企业集群化发展;以浩特纺织服饰、格林童装为龙头,着力在服装、鞋业、家具、箱包等产业链终端培育和引进一批档次高、配套能力强的核心企业,使之成为集群的核心主体和产业升级的带动力量;以赶街电子商务、邮政农村电子商务等企业为龙头,大力发展农村电商、跨境电商服务,不断提升10个赶街、7个邮政农村电子商务服务点,带动农村农业等其他产业发展;提升园区集聚功能,加强园区规划引导和资源整合,推动产业集聚、要素集中、资源集约,突出抓好京口经济开发区、上京机械铸造产业集聚区、均溪双茂新型建材工业区、广平循环经济示范园、济阳金鸡化工园、前坪循环经济示范园等“三区三园”建设,打造产业升级的重要平台和载体;
二存在问题和困难;一是中小企业创新活动较为薄弱;大企业是创新活动的主要力量,中小企业的创新活动则相对较为薄弱,资金链较为紧张,创新投入不足,创新融资环境有待改善;二是龙头骨干企业和中小企业专业分工体系有待完善;部分龙头骨干企业开放合作意识淡薄,对配套协作企业的要求更多是基于成本考虑,而业务协作和创新指导较少,配套企业创新投入和管理能力提升较为缓
慢;
五、持续推进“三维”项目对接央企
一主要做法与成效;组建央企、民企、外企、“田商回归”等7类招商小分队,开展专业化、精细化招商,力求做到“月月有对接、月月有落地”;完善央企7个项目对接工作组,明确各工作组的组织单位,落实人员、责任和经费,构建“政府推动、部门联动、企业主动”的对接央企工作机制；重点加快推进与服务类、军工类、能源类、装备制造类、原材料制造类等央企合作,确保央企对接领导小组有效运转;今年来,引进一家央企,即华电集团;对应华电集团能源、煤炭、金融、工程机械四大功能板块,我县与华电集团在能源开发、矿产品深加工、机械铸造、房地产开发、基础设施建设和旅游开发等6个领域13个项目上进行了深入对接,签订战略合作框架协议,同时签订大田风电开发合作协议,年内即可动工建设;
二存在问题和困难;一是机制有待进一步健全;我县已成立央企对接工作领导小组,下设7个项目对接工作组,但在项目策划、筛选、跟踪、管理等方面尚未形成一套完善的运转机制；同时在建立上下联动、政企合作等机制方面还要作深入的探讨;二是项目储备质量不够高;对央企投资的重点领域、重点板块未能及时把握,项目策划的针对性不够强;三是对接合作的思路不够宽;与央企的对接合作,除了引进大项目、好项目外,要着力从集中推介、共建园区、共建技术联盟、并购重组等模式上进行创新,提高央企对接实效;
六、进一步加快产业转型升级的意见和建议
一关于请求将我县列为省级新型城镇化试点县问题;为进一步提升我县城镇化绿色发展水平,我县根据省委、省政府若干意见精神,突出“山区县绿色发展”主题,编制完成了大田县推进绿色转型发展城镇化试点方案,已逐级上报省政府审批;恳请省上尽快将我县列为新型城镇化试点县,并在政策、项目、资金
上予以支持;
二关于加大金融支持力度问题;资金短缺严重制约产业转型升级,受国际矿产品市场价格波动和国内下游制造业不景气影响,生铁、铁精矿等矿产品出厂价格持续走低,全县有14家规模企业处于停产半停产状态;中央、省相应出台了关于加大金融服务实体经济力度有关措施,由于银行机构不良贷款增加,导致有些金融扶持措施实施受限;建议省上积极推动金融部门制订出台更加具体的扶持措施和操作办法,确实帮助产品有销路、市场前景好的企业维持正常生产经营,切实做到银行与企业共度难关;
三关于加快基础设施建设问题;基础设施建设是带动产业转型升级的“龙头”,为推动产业结构调整、转变经济发展方式奠定了坚实的基础;当前正处于产业转型的关键阶段,加快基础设施建设有利于促进产业转型升级,特别是交通基础设施的发展,推动了产业快速发展;建议省上加大推进吉泉铁路大田段、莆炎高速大田段和三明梅列至大田高速连接线等项目建设,以带动我县产业加快转型升级;
篇三：项目建设七个一批的内容
重大工程项目的方案策划
一、项目背景
随着社会经济的发展和城市化进程的加快，各地对基础设施建设的需求也越来越大。在这样的背景下，重大工程项目的规划和实施显得尤为重要。本项目拟在某地区开展重大工程项目，以满足当地经济社会发展的需求，提升基础设施建设水平，促进当地经济的发展。
二、项目目标
本项目的目标是在确保质量的前提下，完成某地区的重大工程建设，提升当地基础设施建设水平，促进当地经济的发展，改善人民群众的生活质量，提高城市国际化水平。
三、项目概况
本项目涉及多个领域的工程建设，包括交通、水利、建筑、市政等。为了实现项目目标，需要进行详细的规划设计，有序推进工程建设，确保项目的整体实施顺利进行。
四、项目规划
1.项目地点
本项目的地点位于某地区，是当地经济社会发展的重要节点。该地区交通要道密布，人口众多，基础设施建设水平有待提高。
2.项目内容
本项目包括交通、水利、建筑、市政等多个方面的工程建设。其中，交通方面主要包括道路、桥梁、隧道等建设；水利方面主要包括水库、灌溉、排水等建设；建筑方面主要包括房屋、商业建筑等建设；市政方面主要包括供水、供电、供气等建设。
3.项目计划
本项目计划分为规划设计、土地征收、工程施工等多个阶段进行推进。在规划设计阶段，需要编制详细的项目规划方案，确定工程建设的内容、范围、标准等；在土地征收阶段，需要与相关部门协调，征收工程建设所需的土地；在工程施工阶段，需要对工程建设实施严格管理，确保项目的整体实施顺利进行。
五、项目实施
1.项目组织
本项目设立项目领导小组，负责项目的整体组织和管理工作。项目领导小组成员包括相关部门领导、专家学者、企业代表等，对项目的实施进行指导和监督。
2.项目管理
项目实施过程中，需要建立健全的项目管理体系，包括财务管理、进度管理、质量管理、安全管理等。在项目实施过程中，需要严格执行相关法律法规，确保工程建设符合国家标准和相关规定。
3.资金保障
本项目需要大量的资金投入，为了确保项目的实施顺利进行，需要对资金来源进行充分调查和评估，确保资金投入的合理性和安全性。同时，需要建立健全的资金管理制度，确保资金使用的透明和规范。
六、项目成果
本项目的实施将大大提升某地区的基础设施建设水平，满足当地经济社会发展的需求，促进当地经济的发展，改善人民群众的生活质量，提高城市国际化水平。项目实施完毕后，将形成一批交通、水利、建筑、市政等方面的重大工程项目成果，为当地经济社会发展做出重要贡献。
七、项目风险
项目实施过程中，可能会面临不同的风险和挑战，主要包括资金不足、工程施工质量、环境保护等方面的风险。为了有效应对这些风险，需要对风险进行充分的识别和评估，在项目实施过程中及时采取有效措施，降低风险发生的可能性，确保项目的整体实施顺利进行。
八、项目总结
本项目将充分发挥多方面的优势资源，充分发挥项目管理的作用，有效提高工程项目实施效率，确保项目的整体实施顺利进行，为当地经济社会发展做出重要贡献。同时，本项目也将为相关领域的工程建设提供宝贵的经验和借鉴，为其他地区的重大工程项目实施提供参考和借鉴。
篇四：项目建设七个一批的内容
基层党建“三化”建设应知应会
基层党建“三化”建设应知应会
1、“三化”建设
即基层党建标准化、规范化、信息化建设。
2、总体思路
四个方面定标准、六个方面立规范、一张网络联整体。
四个方面定标准：即在组织设置、领导班子建设、经费保障、活动场所等四个方面，建立标准、完善配置。
六个方面立规范：即在党员队伍建设、组织活动、运行机制、服务群众、工作任务、党建责任等六个方面，严格要求、规范运行。
一张网络联整体：即建成一张覆盖全省所有基层党组织和全体党员的基层党建信息化网络，把“支部建在网上、党员连在线上”。
3、工作目标
争创“六好”基层党组织，即领导班子好、党员队伍好、发展思路好、制度机制好、工作业绩好、群众反映好。
4、“七个一”措施
即在推进基层党建“三化”建设中，要成立一个领导小组、制定一个实施方案、召开一个推进会、列支一笔专项经费、建立一批联系点、打造一批示范点、总结报道一批典型经验，做到既重形式，更重内容;既重硬件，更重软件;既重点上示范，更重面上推进，着力提升基层党建“三化”建设水平。同时，坚持以村、社区为重点，其他领域同步推进、全面覆盖。在2020年年底前基本实现标准化、规范化，推进信息化取得实质性进展。
/55、党员到社区报到“六个一”
即参加一次社区党组织生活、与社区干部进行一次座谈、开展一次社区调研、认领一个“微心愿”、当一天社区志愿者、结对一户困难群众。
6、“三清单一协议”
单位与社区结对共建全面推进“三清单一协议”，即单位资源清单、社区需求清单、共建项目清单，单位和社区结对共建协议。
7、基层阵地资源整合
促进基层党群服务中心、新时代文明实践站、综合性文化服务中心、廉洁工作平台、农村(社区)社会治理综合体、居家养老服务中心、农家书屋、科普活动设施等融合发展，实现基层阵地设施和服务资源有效整合，推动党的基层阵地资源整合。落实“干净、整洁、规范”要求，村(社区)保留对外组织机构挂牌3块，即村(社区)党组织、村(居)民委员会、村(居)务监督委员会，对已成立村级集体经济合作组织的村允许对外悬挂集体经济合作组织的牌子，对已悬挂了村民兵连(营)牌子的村继续保留。统一内部挂牌，保留与党员群众生产生活联系紧密的功能服务类挂牌8块，即党群服务中心、综治中心、新时代文明实践站、村民理事会、退役军人服务站、扶贫工作室、警务室、卫生服务室(站)，对设立了人大代表联络工作站(党代表工作室)、居家养老服务中心、儿童之家(含留守儿童关爱点、四点半课堂等)的，允许保留相应牌子。其他除党中央、国务院和中央国家机关及省委、省政府有明确要求挂牌的外，一律不再挂牌。
8、“六个有”
即在“两新”组织等领域基层党组织中，严格落实党组织活动阵地“有2/5场所、有设施、有标志、有党旗、有书报、有制度”的“六有”要求，按照“布局合理、设施配套、功能齐全、简朴实用”原则，对党员活动室进行规范布置，在显著位置张贴党组织架构图，合理安排必要的制度上墙(原则上不超过6项，除党旗和入党誓词外，一般应包括党员的义务、党员的权利、党支部工作职责、“三会一课”等基本制度)。
9、党的基层组织设置
凡有正式党员3人以上的，都应该成立党的基层组织。党员人数100名以上的基层单位，经上级党组织批准，可以成立党的基层委员会;党员人数超过50名、不足100名的基层单位，经上级党组织批准，应当成立党总支;正式党员3名以上、50名以下的基层单位，经上级党组织批准，应当成立党支部。
10、党的基层组织任期
党的基层委员会、总支部委员会、支部委员会每届任期三年至五年。党的基层委员会每届任期一般为5年，党的总支部委员会、支部委员会每届任期一般为3年，其中，村和社区党的委员会、总支部委员会、支部委员会每届任期为5年。
11、“三会一课”制度
支部党员大会一般每季度召开1次，支委会一般每月召开1次，党小组会一般每月召开1次，党课一般每季度安排1次。党员领导干部应当落实“双重组织生活”，带头参加所在党支部或党小组的组织活动。
12、主题党日
党支部每月相对固定1天开展主题党日，组织党员集中学习、过组织生3/5活、进行民主议事和志愿服务等。
13、组织生活会和民主评议党员
党支部每年至少召开1次组织生活会，一般安排在第四季度，也可以根据工作需要随时召开。组织生活会一般以党支部党员大会、党支部委员会会议或者党小组会形式召开。党支部一般每年开展1次民主评议党员，按照个人自评、党员互评、民主测评的程序，组织党员进行评议。民主评议党员可以结合组织生活会一并进行。
14、“四议两公开”工作法
“四议”是指村级重大事项决策实行村党组织提议、村“两委”会议商议、党员大会审议、村民会议或者村民代表会议决议。“两公开”是指决议公开、实施结果公开。
15、“三务”公开
定期对党务、村(居)务(政务、厂务)、财务进行公开，落实广大党员群众的知情权、参与权和监督权。
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篇五：项目建设七个一批的内容
国家级工程中心筹建方案
一、项目背景
近年来，我国经济持续快速发展，科技创新成为推动经济发展的主要动力。为进一步推动科技创新，提升我国在国际科技竞争中的地位，加快工程科技领域的研发和应用，建设一批国家级工程中心成为国家战略发展的重要举措。
二、项目目标
根据国家发展战略和科技发展需求，本次建设国家级工程中心的主要目标有：
1.提升工程科技水平，推动工程技术的创新和升级；
2.集聚优质资源，推动工程科技成果的产业化和市场应用；
3.构建平台合作机制，加强国际科技交流合作，提升我国在国际科技合作中的地位。
三、建设内容
国家级工程中心主要建设内容包括以下几个方面：
1.科研基地建设：建立一批先进的科研实验室和平台，支持工程科技领域的基础研究和技术创新。
2.产业转化平台：搭建产学研合作平台，推动工程科技成果的产业化和市场化应用。
3.人才培养和队伍建设：推动工程科技领域的人才培养和团队建设，培养一批高水平的工程科技人才。
4.国际合作交流：加强国际科技合作交流，推动工程科技领域的国际化发展。
四、项目组织
国家级工程中心的筹建将组建一个专门的建设领导小组，由相关部委负责人和相关专家组成，负责组织、协调和推动国家级工程中心的筹建工作。同时，项目建设还将设立项目管理办公室，专门负责工程中心的项目管理和日常运营。
五、建设周期
国家级工程中心的筹建工作将分为三个阶段：
1.准备阶段（1年）：确定项目立项，组建建设领导小组，开展前期调研和规划设计工作。
2.建设阶段（3年）：积极推动工程中心的基础设施和平台建设，开展科研项目和产业化合作。
3.运营阶段（长期）：国家级工程中心将长期稳步发展，成为国内外工程科技领域的重要研发和应用平台。
六、经费投入
国家级工程中心的建设需要大量的资金支持，预计总投入为30亿元人民币。其中，国家财政投入20亿元，地方拨款10亿元。同时，还将鼓励社会资本参与，支持国家级工程中心的建设和发展。
七、合作机制
为了充分发挥国家级工程中心的作用，建设过程中将重点加强学校、科研院所、企业等各方面的合作机制，形成良好的产学研合作模式。同时，还将积极开展国际科技合作，引进和吸纳国际优质资源，推动国家级工程中心的国际化发展。
八、风险分析
国家级工程中心的建设是一项长期而复杂的工作，其中存在一定的风险和不确定性。主要风险包括科研成果转化困难、资金缺口、人才流失等。建设领导小组将按照国家政策和相关规定，制定合理的风险防范和控制措施，确保国家级工程中心的建设能够稳步推进。
九、成果评价
国家级工程中心的建设成果将主要通过以下几方面进行评价：
1.科研成果转化：评估工程中心的科研成果转化和产业化应用情况。
2.国际合作交流：评估工程中心的国际合作交流情况和国际影响力。
3.人才培养：评估工程中心的人才培养和团队建设情况。
4.经济效益：评估工程中心的经济效益和社会效益。
十、项目总结
国家级工程中心的筹建是一项重要的国家战略举措，对于推动我国工程科技领域的创新和发展具有重要意义。建设领导小组将按照国家相关政策和规定，积极推动国家级工程中心的筹建工作，确保工程中心能够稳步建设、长期稳定发展。同时，还将积极吸引各方面的优质资源，推动工程中心的发展和建设，为我国工程科技的创新和发展贡献力量。
篇六：项目建设七个一批的内容
七个一批三个加大力度
七个一批是哪七个
精品文档，仅供参考
七个一批三个加大力度
七个一批是哪七个
加大固定资产投资，大力支持民营经济发展，让民营企业带动更多当地劳动力就业;实施好乡村振兴战略，围绕农业、旅游等优势资源，做强特色产业，做好重点民生工程建设，带动群众脱贫，使发展成果更多更公平惠及各族群众。下面是本站为大家整理的，供大家参考。
七个一批三个加大力度
一是转移就业扶持一批。
二是通过发展产业扶持一批。
三是通过把土地的收益用于向贫困人口购买劳务。
四是通过转为护边员扶持一批。
五是通过生态补偿扶持一批。
六是通过易地扶贫搬迁扶持一批。
七是通过社会保障兜底来脱贫一批。
202X年和田地区将围绕自治区确定的重点任务，以打好打赢精准脱贫攻坚战为目标，重点抓好招商引资，壮大以鞋、服装为主的劳动密集型产业，稳定和扩大就业;
加大固定资产投资，大力支持民营经济发展，让民营企业带动更多当地劳动力就业;实施好乡村振兴战略，围绕农业、旅游等优势资源，做强特色产业，做好重点民生工程建设，带动群众脱贫，使发展成果更多更公平惠及各族群众。
七个一批三个加大力度
▲关于六个精准、七个一批和三个加大力度。
六个精准：扶贫对象、项目安排、资金使用、措施到户、因村派人(第一书记)、脱贫成效精准。
七个一批：转移就业、发展产业、土地清理再分配、转为护边员、生态补偿(护林员、草管员)、易地搬迁、兜底保障。
三个加大力度：教育、健康、基础设施。
基本方略的核心内涵：六个精准，是基本要求;七个一批三个加大力度，是脱贫路径;解决扶持谁、谁来扶、怎么扶、如何退四个问题，是工作导向。这三个方面，紧密相联、密不可分、层层递进，构成了精准扶贫、精准脱贫基本方略。
六个精准中：扶贫对象精准，回答了扶持谁的问题;因村派人精准(第一书记)，回答了谁来扶的问题;项目安排精准、资金使用精准、措施到户精准，回答了怎么扶的问题;脱贫成效精准，回答了如何退的问题。
七个一批三个加大力度
克州聚焦精准脱贫，进一步完善年度脱贫攻坚计划，确定年内脱贫攻坚工作重点，努力把提升脱贫质量放在首位，确保全州年度实现11079户45325人脱贫、44个贫困村退出、乌恰县和阿合奇县摘帽。
今年以来，州委多次召开会议，研究部署脱贫攻坚工作，指导县(市)、十五个专项组编制完成20XX2020年脱贫攻坚
实施方案、20XX年度脱贫攻坚工作计划，并督促县(市)审定完善乡、村年度脱贫攻坚计划。
修改完善《克州深度贫困地区脱贫攻坚20XX年度实施计划》，进一步明确20XX年攻坚思路与工作举措，充分发挥州扶贫开发领导小组和深度贫困地区脱贫攻坚工作专项组职能作用，制定《克州扶贫开发领导小组议事协调规则》《克州扶贫开发领导小组办公室工作推进实施意见》，统筹全州脱贫攻坚进度安排、项目落地、资金使用、人力调配、推进实施等工作，认真落实周例会、月调度、季部署工作机制，定期听取三县一市精准脱贫攻坚推进情况，审定深度攻坚十五个专项组专项行动计划，进一步厘清工作思路、压实工作责任。
聚焦阿图什市、阿克陶县2个深度贫困县(市)和所辖20个深度贫困乡镇、141个深度贫困村、30902户136984名深度贫困人口，以攻难点、抓重点、补短板、强弱项为突破口，着力推进七个一批三个加大力度，全力以赴解决贫中之贫、困中之困，千方百计破除难中之难、坚中之坚，坚决打赢深度贫困地区脱贫攻坚战这场硬仗中的硬仗。
通过转移就业扶持一批。实施精准摸排，开展建档立卡贫困户转移就业摸底，建立贫困家庭就业台帐。开展职业技能岗前培训19558人，其中贫困家庭劳动力4493人;拓宽就业渠道，开发符合贫困劳动力转移就业岗位3000余个，同
时与江苏、江西等内地省市20余个用工单位建立长期友好劳务协作关系，开辟疆内外劳务输出渠道。截至6月20日，深度贫困县(市)实现农村贫困劳动力转移就业4350人。
通过发展产业扶持一批。实施粮棉增产提质工程。整合涉农资金，全力做好农资保障、技术服务等工作，提升粮棉种植水平。棉花播种16.44万亩，完成计划的97.6%。特色作物播种1.61万亩，完成计划的94.7%。阿克陶县种植订单蔬菜1300亩，乌恰县落实订单蔬菜370亩;发展设施农业，投入使用日光温室4761座，阿图什市新建拱棚150座，阿克陶县实施建设268座拱棚;提质增效特色林果，建档立卡贫困户种植核桃、葡萄等面积1.35万亩，涉及农户3584户，目前已防治修剪4487亩，施肥5507亩;提升畜牧业，调入肉牛冻精3万剂，发放1.6万剂，完成冷配0.9万头，使贫困户免费受益。开发生态公益性岗位，核定阿克陶县草原管护员750人;发展劳动密集产业吸纳贫困群众就业，整合村级现有场地资源，建设运营8个卫星工厂，招录工人578人，其中贫困户197人。
通过土地清理再分配扶持一批。按照自治区党委提出的贫困户人均再增加2亩耕地的要求，阿图什市、阿克陶县按照先易后难、分类施策、稳步推进的思路，对收回的土地实施开发。阿图什市已分配零散土地1.43万亩，涉及贫困户2584户;发包连片和零散土地6.1万亩，签订承包合同3795份，涉及承包费372万元。阿克陶县土地清理已发包14.93万亩，收益2000万元。
通过转为护边员扶持一批。认真落实中央、自治区普惠边民及优惠护边员各项政策，并全部按高原地区标准落实护边员补助。
通过实施生态补偿扶持一批。阿图什市、阿克陶县从贫困人口中转化生态护林员771名、草原管护员750名，实现3042人脱贫。
通过易地扶贫搬迁扶持一批。编制完成《克州20XX年易地扶贫搬迁工作计划》，明确阿克陶县2个深度贫困乡14个深度贫困村581户2906人实施易地扶贫搬迁。安置点玉麦乡英阿依玛克村1万亩土地开发项目已开工，土地综合治理项目已开工建设，灌溉引水渠建设项目已完成招投标。
通过社会保障兜底一批。开展兜底保障对象救助，累计发放救助资金近2900万元，救助城乡困难群众5.53万户、14.19万人;做好农村低保政策与扶贫开发政策有效衔接，逐步提高农村低保标准，使农村低保人口低保补助标准达到3250元/年，人均补助水平达到176元/月;加强工作衔接，实施兜底保障。精准认定全州社会保障兜底对象21181人，已全部录入低保信息系统，并进行了身份标识;严格落实困难残疾人两项补贴政策，为6143名困难残疾人发放生活补贴534.21万元，为4552名重度残疾人发放护理补贴478.1万元。
着力加大教育扶贫力度。核实深度贫困县(市)实际建档立卡在校生30323名，指导州直、县(市)各学校完善建档立卡贫困家庭学生档案和困境生档案工作。实施对普通高中、中职学生资助信息进行资助系统实名管理，监督各学校落实普通高中、中职学生国家助学金申请、发放工作。
着力加大健康扶贫力度。在全州各医保定点医疗机构均设立健康扶贫优先窗口，开通就医绿色通道，对建档立卡贫困户在州域内住院免收住院押金，贫困患者住院享受健康扶贫病房(床)。同时，通过民政、保险公司等部门在各级医院设立一站式结算窗口，落实农村贫困人口先诊疗、后付费和一站式结算制度，让贫困患者出院结算只进一扇门最多跑一次;大力实施城乡居民基本医疗保险参保专项行动，积极开展医疗救助和商业医疗补充保险，着力解决全州因病致贫、因病返贫问题。目前，全州建档立卡贫困人口基本医保、大病保险参保率均达到100%;开展农村贫困人口家庭医生签约服务，实现家庭医生慢性病签约式服务全覆盖;建档立卡贫困对象采取基本医疗+大病保障+医疗救助+医疗补充保险的模式，报销比例达合规费用的95%以上。
着力加大基础设施建设力度。积极推进农村电网建设，阿克陶县木吉35千伏输变电工程已完成工程量的75%，正在进行杆塔基坑开挖、铁塔组立以及变电站基础养护工作。实
施通讯网络全覆盖工程，阿图什市、阿克陶县光缆施工已基本完成，正在进行设备扩容和光纤入户，目前已完成36个行政村(其中深度贫困村12个)通网络建设;全力推进安全住房保障，制定印发《克州实现深度贫困地区住房安全有保障工作目标实施方案》和《20XX年实施农村安居工程推进计划》，已完成任务分配和建房户名单确认。截至6月，全州建档立卡贫困户安居房开工4175户，开工率102.3%。
篇七：项目建设七个一批的内容
1.1附件1：ace与GBT19011-2008标准主要差异性分析
概述
工程项目建设程序是指工程项目从策划、评估、决策、设计、施工到竣工验收、投入生产或交付使用的整个建设过程中，各项工作必须遵循的先后工作次序。工程项目建设程序是工程建设过程客观规律的反映，是建设工程项目科学决策和顺利进行的重要保证。工程项目建设程序是人们长期在工程项目建设实践中得出来的经验总结，不能任意颠倒，但可以合理交叉。
工程建设程序的各个阶段
一、策划决策阶段
决策阶段，又称为建设前期工作阶段，主要包括编报项目建议书和可行性研究报告两项工作内容。
1．编报项目建议书
对于政府投资工程项目，编报项目建议书是项目建设最初阶段的工作。
其主要作用是为了推荐建设项目，以便在一个确定的地区或部门内，以自然资源和市场预测为基础，选择建设项目。
项目建议书经批准后，可进行可行性研究工作，但并不表明项目非上不可，项目建议书不是项目的最终决策。
2．可行性研究
可行性研究是在项目建议书被批准后，对项目在技术上和经济上是否可行所进行的科学分析和论证。
根据《国务院关于投资体制改革的决定》(国发[2004]20号)，对于政府投资项目须审批项目建议书和可行性研究报告。
《国务院关于投资体制改革的决定》指出，对于企业不使用政府资金投资建设的项目，一律不再实行审批制，区别不同情况实行核准制和登记备案制。
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1.1附件1：ace与GBT19011-2008标准主要差异性分析
对于《政府核准的投资项目目录》以外的企业投资项目，实行备案制。
二、勘察设计阶段
设计过程：
一般划分为两个阶段，即初步设计阶段和施工图设计阶段，对于大型复杂项目，可根据不同行业的特点和需要，在初步设计之后增加技术设计阶段。
初步设计是设计的第一步，如果初步设计提出的总概算超过可行性研究报告投资估算的10%以上或其他主要指标需要变动时，要重新报批可行性研究报告。
初步设计经主管部门审批后，建设项目被列入国家固定资产投资计划，方可进行下一步的施工图设计。
施工图一经审查批准，不得擅自进行修改，必须重新报请原审批部门，由原审批部门委托审查机构审查后再批准实施。
三、建设准备阶段
建设准备阶段主要内容包括：组建项目法人、征地、拆迁、“三通一平”乃至“七通一平”；组织材料、设备订货；办理建设工程质量监督手续；委托工程监理；准备必要的施工图纸；组织施工招投标，择优选定施工单位；办理施工许可证等。按规定作好施工准备，具备开工条件后，建设单位申请开工，进入施工安装阶段。
四、施工阶段
建设工程具备了开工条件并取得施工许可证后方可开工。项目新开工时间，按设计文件中规定的任何一项永久性工程第一次正式破土开槽时间而定。不需开槽的以正式打桩作为开工时间。铁路、公路、水库等以开始进行土石方工程作为正式开工时间。
五、生产准备阶段
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1.1附件1：ace与GBT19011-2008标准主要差异性分析
对于生产性建设项目，在其竣工投产前，建设单位应适时地组织专门班子或机构，有计划地做好生产准备工作，包括招收、培训生产人员；组织有关人员参加设备安装、调试、工程验收；落实原材料供应；组建生产管理机构，健全生产规章制度等。生产准备是由建设阶段转入经营的一项重要工作。
六、竣工验收阶段
工程竣工验收是全面考核建设成果、检验设计和施工质量的重要步骤，也是建设项目转入生产和使用的标志。验收合格后，建设单位编制竣工决算，项目正式投入使用。
七、考核评价阶段
建设项目后评价是工程项目竣工投产、生产运营一段时间后，在对项目的立项决策、设计施工、竣工投产、生产运营等全过程进行系统评价的一种技术活动，是固定资产管理的一项重要内容，也是固定资产投资管理的最后一个环节。
编辑本段工程项目建设的特点
建设工作活动有它固有的特点，概括起来有以下几点：
1．建设地点的固定性
任何建设项目，在建成后位置是固定的，在什么地方建设，就在什么地方提供生产能力或使用效益。因此，对准备投资的项目，必须进行充分的可行性研究，认真进行勘察调查，搞清拟建地点的资源情况，工程地质和水文地质情况，以及一切有关的自然条件和社会条件，根据工业的合理布局和有关协作要求，慎重地选择建设地点。
2．工程建设用途的特定性
一切投资项目，不论是生产性建设还是非生产性建设，也不论其规模大小，都是根据特定的用途进行的。每一项工程都是为发挥其特定的用途来设计的。因此，对某项拟建工程都要在事先有明确的概念。即产品或建设的规模3d
1.1附件1：ace与GBT19011-2008标准主要差异性分析
多大，选用什么设备、生产流程或标准，建造什么样的建筑物和构筑物等等，都要预先设计，才能进行施工和购置。
3．工程项目建设程序的固定性
建设程序的建设过程，就是固定资产和生产能力或使用效益的形成过程，根据这一发展过程的客观规律，构成了建设工作程序的主要内容。一般说来，要经过规划、可行性研究、勘察、设计、施工、验收等若干大的阶段，每个大的阶段又都包含着许多环节。这些阶段和环节，各有其不同的工作内容，它们互相之间联系在一起，并有其客观的先后顺序。所谓按程序办事，不仅仅是遵照其先后顺序，更重要的是注意各阶段工作的内在联系，确定各阶段工作的深度、标准，以便为下一阶段工作的开展提供有利条件，才能使整个建设过程的周期有缩短的可能性。例如在初步设计阶段要为主要设备和材料的预安排订货提供清单，施工图设计按分期交付办法时，必须满足施工的延续性。
编辑本段工程建设程序的发展和完善
建设工程的一切活动虽然属于国民经济的特定领域(与生产领域和流通领域相对而言)，却与国民经济的各个部门息息相关，影响到社会生产和人民生活的水平。因此，一切建设项目的投资方向、工程规模、区域布置等重大问题上必须按照各个时期的经济建设方针，服从国家长远规划。国家和地区的各级主管部门对于建设项目的立项、决策、资金筹集、物资分配以及涉外事宜等重要方面要实行有效的宏观控制。根据权限划分为国家、部门和地区(即各省、市、自治区)三级管理。这些管理的内容构成了工程项目建设程序的一个组成部分。
由国家统一对有关工程建设程序各个阶段的划分以及内容要点，制定颁发执行，是建设领域内的立法文件。
建国后，1951年政务院财经委员会颁发了《基本建设工作程序暂行办法》。其侧重点对基本建设计划的核准和先设计、后施工的步骤，作了具体规定，将基本建设的全部过程分为四个阶段，即：
计划之拟订及核准；
设计工作；
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施工与拨款；
工程决算与验收交接。
大致的顺序为：首先根据国家计划委员会在国家长期计划范围内规定的各项建设项目与指标，确定建设对象，然后开始草拟设计任务书(或称设计计划任务书)；在编制设计任务书之前和进行设计过程中，做好调查勘察和建设地址的选定工作；在设计完成后，制定基本建设年度计划；在拨款施工过程中进行检查监督；竣工之后，进行验收交接，并办理工程决算。
1978年由国家计委、国家建委、财政部联合颁发了《关于基本建设程序的若干规定》，规定中述及一个项目从计划建设到建成投产，一般要经过下述几个阶段；
根据发展国民经济长远规划和布局的要求，编制计划任务书，选定建设地点；经批准后，进行勘察设计；初步设计经过批准，列入国家年度计划后，组织施工；工程按照设计内容建成，进行验收、交付生产使用。全部过程包括以下阶段内容；
计划任务书；
建设地点的选择；
设计文件；
建设准备；
计划安排；
施工；
生产准备；
竣工验收、交付生产。
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1991年12月国家计委下发文件明确规定，将现行国内投资项目的设计任务书和利用外资项目的可行性研究报告统一称为可行性研究报告，取消设计任务书的名称。文件还规定今后所有国内投资项目和利用外资的建设项目，在批准项目建议书以后，并在进行可行性研究的基础上，一律编报可行性研究报告，其内容及深度要求与以前的设计任务书相同，经批准的可行性研究报告是确定建设项目、编制设计文件的依据。
根据国民经济发展长远规划，经过初步调查研究，由项目的主办单位编制项目建议书，按照投资管理权限向所属的投资管理部门推荐拟建项日，经批准后列入建设前期工作计划。投资主管部门对所推荐的拟建项目进行综合平衡，在条件成熟时选择一批需要而又有前途的建设项目交与项目的主办单位委托设计或工程咨询单位进行可行性研究。对于可行的项目，在经过预审、修改、复审和评估后，提出可行性研究报告，上报投资主管部门批准后，此项目即算成立，可安排年度建设计划，进行工程设计和建设前期的准备工作。项目的主办单位，应组建或指定建设主管单位，对外进行各类协议和合同的谈判、预约或签订，进行勘察设计，厂址选择，土地征用，资金筹集等一系列准备。
根据批准的设计文件(初步设计、技术设计，施工详图设计)，组织招标投标，签订工程承包合同，组织设备材料的订货、供应、运输、开展施工，同时进行生产准备工作，于工程结尾时，组织调整试车，办理交工和竣工验收，使建设项目按预定目标进入生产时期。
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篇八：项目建设七个一批的内容
海北藏族自治州人民政府办公室关于印发《海北州生态农牧业“七个一”配套工程建设三年行动方案》的通知
文章属性
【制定机关】海北藏族自治州人民政府办公室
【公布日期】2023.05.29?
【字
号】北政办〔2023〕37号
【施行日期】2023.05.29?
【效力等级】地方规范性文件
【时效性】现行有效
【主题分类】农业管理其他规定,畜牧业
正文
海北藏族自治州人民政府办公室关于印发《海北州生态农牧业“七个一”配套工程建设三年行动方案》的通知
北政办〔2023〕37号
各县人民政府，青海湖农场，州政府各部门，省驻州各单位：
《海北州生态农牧业“七个一”配套工程建设三年行动方案》经2023年5月12日州政府第33次常务会议研究同意，现印发给你们，请认真贯彻执行。
海北州人民政府办公室
2023年5月29日
海北州生态农牧业“七个一”配套工程建设三年行动方案（2023-2025年）
为加快全州生态农牧业提档升级，夯实农牧业高质量发展基础，构建农牧业现代化发展保障体系，打造海北绿色有机农畜产品输出地引领区高地，推进乡村全面振兴。结合我州实际，制定本方案。
一、总体目标
坚持以***新时代中国特色社会主义思想为指导，全面贯彻落实党的二十大精神和中央经济工作会议、中央农村工作会议和省州委农牧区工作会议精神，以加快建设农业强国为统领，主动融入产业“四地”建设，紧紧围绕全州构建“234”发展新格局，以“生态海北、绿色农牧”为导向，以提标升级生态农牧业配套工程为抓手，大力实施农牧业提质增效行动，高标准建设饲草料加工厂、活畜交易市场、屠宰场、冷库冷链、有机肥加工厂、青稞油菜加工厂和藏羊、牦牛、青稞、油菜良种繁育基地等生态农牧业“七个一”配套工程，进一步优化产业布局，加快建设优势产业集群，推进全产业链条发展，培育新业态、发展新产业、探索新模式、拓宽新功能，不断完善一二三产融合发展体系，努力打造产业振兴、绿色循环、融合发展新格局，推进全州农牧业高质量发展再上新台阶。
二、建设标准及主要内容
（一）建设年产5万吨以上饲料加工厂
按照“县有饲草料厂或仓配中心、乡镇有饲草料配送中转站、村有饲草料经销门店”的建设思路，建设高产优质饲草饲料生产基地为目标，以加工生产绿色有机优质饲草饲料产品为核心，以优质优价提升产品核心竞争力，创新和拓展市场产销运营模式，提升饲草料加工企业市场化运作模式和社会化服务水平，建立完善的饲草料供应保障体系，做大做强饲草料产业，不断提升绿色有机饲草料生产能力，为打造绿色有机农畜产品输出地引领区提供饲草料保障。全州共建成年产5万吨级以上饲草料加工厂3处，门源、海晏、刚察县各1处，祁连县建成年储备5万吨的饲料储备物流平台1处。
1.门源县以加快改造门源县永兴生态农牧开发有限公司为主导，扩大生产规模，兼顾种植大户、合作社订单饲草基地建设，年加工配合饲料10万吨、生产青干草500吨、青贮草产品400吨以上。
2.祁连县进一步做大做强“飞地牧草”基地，依托县域饲料经销商渠道，提升市场化运作模式和社会化服务水平，搭建“县级仓配中心、乡级中转站”的饲料物流平台，年储备销售饲草料5万吨以上。
3.刚察县以刚察鲁援生态饲料有限公司改扩建为中心，扩大生产规模，延伸各乡镇饲草基地建设，整合饲草料储备库建设，保障地域饲料供给。年加工配合饲料8万吨以上，预混料1万吨以上，生产青干草5000吨以上，青贮草产品200吨以上。
4.海晏县改扩建晏华饲料加工厂，年产能力达到5万吨。提升海晏县哈勒景联合草产业基地建设，年生产饲草5000吨，建设饲草配送点2个，依托县域饲草经销商渠道，提高市场化运作模式和社会化服务模式，保障区域饲草供给。
（二）建设年交易10万头只牛羊活畜交易市场
按照活畜交易规范化、规模化、效益化、平台化发展方向，以整合优势资源，补齐交易市场短板，促进产业融合发展，统筹推进互补共享为目标，推动牛羊活畜交易由分散化向集中化和平台化运作转变，有效盘活交易市场，拓宽活畜交易输出渠道，提升活畜交易输出能力。全州建成年交易10万头只牛羊活畜交易市场6处，其中门源建成2处，祁连建设2处，海晏、刚察各建设1处。年交易牛羊达100万头只以上。
1.门源县建成运行青石嘴镇和阴田乡活畜交易市场，年交易牛羊20万头只以上。
2.祁连县统筹推进农牧业平台经济建设，建成互联网活畜交易市场，年交易牛羊10万头只以上。新建默勒镇小型农畜产品集散中心，建设面积900平方米，年交易牛羊10万头只以上。
3.刚察县新建沙柳河镇活畜交易市场，建设面积为4.76万平方米，年交易牛羊30万头只以上。
4.海晏县提升改造哈勒景活畜交易市场，完善现有活畜交易市场线上交易平台，逐步扩大交易地域和数量，力争年交易牛羊30万头只以上。
（三）建设年屠宰10万头只牛羊屠宰厂
依托祁连县亿达肉食品加工有限公司、海晏县夏华肉食品有限公司、库库诺尔食品有限公司、刚察县青海一品畜产品加工有限公司等屠宰企业，改扩建生产经营规模，完善屠宰生产线、分割加工生产线、排酸设施、污水处理、冷鲜储存等设施设备改造升级，新建门源县清真牛羊肉屠宰厂，力争全州建成年屠宰10万头只牛羊屠宰厂6处，其中：门源新建设屠宰加工厂1处，祁连县改造提升1处，新建设1处，刚察县改造提升1处，海晏改造提升2处。年均屠宰量达50万头只以上。
1.门源县利用山东援建资金，在浩门镇工业园区新建门源县清真牛羊肉屠宰厂，占地面积为1.47万平方米，高标准配备屠宰、精深加工、冷链设施设备，年屠宰加工牛羊10万只以上。
2.祁连县提升改造祁连亿达畜产肉食品有限公司屠宰加工能力，年屠宰加工达10万头只以上。
3.刚察县提升改造青海一品畜产品加工有限公司屠宰加工能力。年屠宰加工能力达10万头只以上。
4.海晏县提升改造夏华肉食品有限公司、库库诺尔食品有限公司屠宰加工能力。年屠宰加工能力达20万头只以上。
（四）建设库容量达2万吨冷库冷链中心
强化产地冷藏保鲜设施和冷链物流基地建设，深入推进冷链物流市场衔接、通道衔接、市场衔接，培育一批技术装备先进、服务功能完善、全国网络布局的综合型冷链物流企业，打造海北冷链产品品牌，逐步建成衔接产地销地，覆盖城市乡村、联通国际国内的冷链物流体系，力争全州建成库容量达2万吨冷库冷链中心4处，每县建设1处。
1.门源县扶持门源瑞辉高原现代农业种植养殖有限公司新建集大型标准净化香菇冷藏库、分级车间和包装库冷链冷库基地，建设面积2000平方米，全县冷链冷库库容量达2万吨以上。
2.祁连县实施祁连藏羊优势特色产业集群项目，扶持祁连亿达畜产肉食品有限公司建设冷却库、低温分割车间等冷藏加工设施，配置冷链运输设备，完善冷链配送体系，全县冷链冷库库容量达2万吨以上。
3.刚察县在沙柳河镇建设集冷冻、保鲜、物流配送等为一体的冷链物流基地，建设面积20.07亩，全县冷链冷库库容量达2万吨以上。
4.海晏县在夏华肉食品有限公司、库库诺尔食品有限公司和绿色文化产业园原有冷库的基础上，在创业基地建立冷链物流中心，建设容积5000立方米。全县冷链冷库库容量达2万吨以上。
（五）建设年产3万吨以上有机肥加工厂
立足“高效种植—生态养殖—有机肥料”绿色循环发展模式，大力开发粪肥和秸秆肥资源，着力打造海北有机肥知名品牌，有效提升畜禽养殖废粪污染和农作物秸秆等废弃物资源化利用率，助力化肥农药“两减”行动。通过有效改造有机肥加工工艺技术和生产线，新建和改扩建配套基础设施，力争全州建设年产3万吨有机肥厂8家。其中：门源、祁连、刚察县、青海湖农场改造提升各1家，海晏改造提升4家。
1.门源县利用“环保＋农业”循环农牧业示范试点等项目，加强资金投入，不断健全规范有机肥原料（粪污等）堆贮库房等基础设施，建成海北祁连山绿色有机生物科技开发有限责任公司有机肥厂，打造门源县“丑香牌
”有机肥品牌，年计划生产量达5万吨。
2.祁连县实施扎麻什乡生物有机肥加工基地建设项目，建成扎麻什乡有机肥厂，打造祁连县“冰沟泽禾”有机肥品牌，年计划生产量达3万吨。
3.刚察县择优扶持1家生产技术规范、产品质量过硬的有机肥生产企业，改进提升有机肥加工工艺，建成年产5万吨的有机肥厂1家，提升有市场竞争力。
4.海晏县扶持宏源、五丰、环友、博大4家有机肥生产企业，不断改进生产工艺，力争年计划生产量达5万吨。
5.青海湖农场利用现有青海梦蓝环境保护工程有限公司有机肥厂，建成有机肥生产线2条，配套先进生产设施设备，研发青海湖刚毛藻和牛羊粪混合加工有机肥新工艺，实现年生产量有机肥8万吨，实现青海湖刚毛藻污染治理和畜禽养殖粪污资源化利用双赢。
（六）建设青稞、油菜加工厂
做大做强海北青稞、油菜两大独特冷凉产业，加快海北青稞营养面粉、酿酒等特色产品、油菜食用油和青稞油菜新产品研发和产品销售,大力推动农产品精深加工，延伸产业链，打造企业品牌、产品品牌，提升海北青稞、油菜冷凉产业价值。全州共建成青稞、油菜加工企业7家，其中：门源县建成2家，祁连县建成1家，刚察县建成2家，海晏县建成1家，青海湖农场建成1家。
1.门源县以现有青海中成生态农业科技开发有限公司和青海生态物流服务有限公司2家青稞加工厂为基础，加大技改升级力度,积极引导加工企业健康发展,推进原料产品化、产品商品化，提高农产品附加值和市场竞争力。年加工青稞
1000吨，研发供应高原青稞系列产品。利用得天独厚的油菜生产基地，打造门源小油菜油等产品品牌，年加工油菜3000吨，开发油菜系列产品2项。
2.祁连县扶持祁连县农牧业产业发展有公司粮油加工主体，加大技改升级，与青海汉尧农牧科技（集团）有限公司签约，强化绿色有机品牌油菜加工，促进油菜产业升级。
3.刚察县以哈尔盖镇引进筹建油菜加工企业为核心，以刚察县一禾油菜种植加工专业合作社和沙柳河镇成海油菜加工合作社为辐射，建成油菜加工基地3个，年
加工油菜1200吨，开发油菜系列产品2项。
4.海晏县新建金滩乡油菜青稞加工厂1处，可生产加工优质清油200吨，青稞面粉500吨，开发1个粮油系列产品。
5.青海湖农场改造升级现有油菜加工厂，完善生产线和产业链，提升产品加工能力，打造特色产品品牌。年计划加工油菜100吨。
（七）建设牦牛、藏羊、青稞、油菜良种繁育基地
坚持良种先行，大力实施种业振兴计划，以牦牛藏羊本品种选育和青稞油菜原良种繁育为主，强化种业基地建设和主体培育，开展育种联合攻关，打造种业振兴平台，建立健全州、县、乡、村（合作社）四级良种繁育体系，做大作响海北良种品牌，配套狠抓良种推广，建立“产学研、育繁推”的良种繁育体系保障。州高原现代畜牧业示范园联合州内外优势科研院校，建设标准高、设施全、功能完善的高原型藏羊育种创新中心和牦牛、肉牛良种繁育示范基地，持续做好高原型藏羊“两年三胎”“多胎选育”和牦牛“一年一胎”高效繁育技术示范引领。建成畜牧良种繁育基地12处，其中门源县建成4处，祁连、刚察、海晏县、青海湖农场各2处。全州建成青稞、油菜良种繁育基地8处。
1.门源县建设畜牧良种繁育基地4处，其中新建苏吉湾村万头牦牛良种繁育基地1处，建设面积3430.61平方米，养殖规模达1万头。在浩门镇新建西门塔尔肉牛繁育基地1处，占地74950.34㎡，养殖规模1050头。新建北山乡西门塔尔肉牛良种繁育基地1处。建成门源县皇城农牧场藏羊良种繁育基地1处，年均调运种公羊500余只。
2.祁连县实施良种繁育场建设工程、祁连藏羊繁育体系建设项目和祁连藏羊种质资源发掘及无角白藏羊选育项目，加快多胎藏羊、无角藏羊资源保护利用，利用2个藏羊、牦牛县级选育中心优势，将阿柔、默勒、峨堡3个乡镇打造成祁连白藏羊繁育基地，将央隆、野牛沟2个乡镇打造成祁连牦牛繁育基地。
3.刚察县改扩建现有刚察县环湖型牦牛良种繁育基地和刚察县高原型藏羊良种繁育基地2处，重点开展环湖型牦牛和高原型藏羊良种繁育。同步建设青达麻万头牦牛养殖基地、吉尔孟乡环仓贡麻村万头牦牛养殖基地和泉吉乡宁夏村和伊克乌兰乡压公麻村万只藏羊基地，打造“村级规模化养殖场+辐射点（生态合作社、生态家庭牧场）+农牧户”的万头牦牛生产基地和万只藏羊生产基地。
4.海晏县在现有牦牛藏羊繁育基地（合作社）的基础上，加大设施建设投入，增加规模，提高育种能力和种畜质量，配齐装配式牛羊舍和人工授精设施设备。
5.青海湖农场积极发展藏羊产业集群和牦牛高效养殖，建设千只藏系母羊繁育基地和千头牦牛种公牛养殖基地各1处，建设标准化养殖区，配备标准化养殖设施设备，强化良种繁育，打造环湖藏羊牦牛产业优势。年出栏良种藏羊母羊和牦牛公牛达1500余只和1000余头。
6.青稞、油菜良种繁育基地建设利用现有8个农作物原良种繁育基地，重点在州农牧综合服务中心青稞油菜良种繁育试验基地和南繁基地，开展海北地区农作物种质资源保护和北青北油系列新品种选育，建立海北青稞油菜种质资源库。在门源县、海晏县水土较好区域重点建设青稞油菜良种繁育基地，有效提升良种供种能力。青稞油菜良种推广基地建设以农牧民专业合作社为平台，以耕地集约规模经营为载体，重点打造冷凉产业“一区两地三带”，建成全省青稞高产栽培示范区、全国重要的优质青稞、油菜良育繁推示范基地和粮、油、草规模化种植带。全州青稞种植面积稳定在28万亩，产量保持在7万吨以上，青稞产量突破全省占比30%以上。建成青稞良繁基地3万亩，向省内外供种占全省供种量50%以上，建成北方小油菜良繁基地2万亩以上，向省内外供种占全省供种量40%以上。全州建成小油菜商品生产基地30万亩，占全省种植面积40%以上。建成青稞原料生产基地20万亩，占全省种植面积26%以上。建成优质饲草料生产基地10万亩，持续提升门源全国主要农作物生产全程机械化示范县。
三、实施步骤
（一）建基阶段（2023年2月-12月）。开展前期考察调研、调查等工作，做好现有资源统计登记，详细掌握生态农牧业“七个一”配套工程建设现状，统筹规划生态农牧业“七个一”配套工程建设，建立“七个一”配套工程建设标准和任务清单，抓好现有配套工程运行和新建配套工程项目可研报告、实施方案等编制，力争年底前各地建设完成“七个一”工程各1处。
（二）提升阶段（2024年1月-12月）。按照“七个一”配套工程建设标准和方案，全面开展改造升级，全面完成项目改扩建。
（三）运行阶段（2025年1月-12月）。全面完成全州生态农牧业“七个一”配套工程建设内容，全部达标投产运行。积极开展考评总结，完善长效运行、监管和奖惩机制，推进“七个一”配套工程高效运行。
四、保障措施
（一）强化组织领导，确保有序有效。各县人民政府结合实际，认真做好布局规划，科学编制实施方案，做好顶层设计，落实落细工作措施，高起点谋划，高标准推进，通力协作配合，及时跟进服务，为高质量推进“七个一”配套工程提供坚实的组织保障。各县政府编制切实可行的规划方案，制定“七个一”配套工程长效管理和运行机制。州农牧和科技局负责做好生态农牧业“七个一”配套工程建设可研、实施方案审核、工程建设进展调度以及考核考评等工作。州财政局、州发展和改革委员会、州乡村振兴局负责各类资金的统筹整合分配等。州市场监督管理局、州工业商务和信息化局指导做好生态农牧业“七个一”配套工程企业证照审核审批、企业注册、变更等事项，先进生产设施设备、生产线引进，品牌打造推介等。州自然资源局、州住房和建设局指导做好生态农牧业“七个一”配套工程建设用地、建房等相关事宜。州生态环境局指导做好环保批复、环保配套设施设备配备等。
（二）强化政策扶持，确保落地见效。各地各部门加大政策扶持和资金支持力度，整合有限的支农资金，用好财政衔接资金，积极争取中央和省级资金，突出精准投资。全面落实助企暖企惠企政策措施，加大贷款融资和招商引资，强化对口援建地区和央企合作，激发龙头企业、农牧业新型经营主体竞相发展。强化生态农牧业“七个一”配套工程科技创新，引进先进设备设施和配套生产线，改善和提升产品加工工艺。大力实施品牌战略和市场营销战略，重点打造一批绿色优质产品品牌，一流的企业品牌、合作社品牌和新型社会化服务品牌。州农牧和科技局牵头组织开展全州生态农牧业“七个一”配套工程建设考评奖励，联合农牧科研院所强化科技服务和支持，建立科学的考评标准和规范，每年对全州生态农牧业“七个一”配套工程建设运行进行一次考评排序，对工作推进有力、成效显著的地区和配套工程建设项目进行州级支农资金奖励，项目安排方面给予大力倾斜。
（三）强化跟踪问效，确保长效高效。州委州政府将生态农牧业“七个一”配套工程建设工作列入今年重点督查事项，建立工作台账，强化工作调度，确保如期完成各项建设任务。建立生态畜牧业“七个一”配套工程运行长效监管措施和管理机制，做好技术指导服务和行业安全生产督导，完善事中事后监管服务体系，确保生态农牧业“七个一”配套工程高效运行，助力海北打造绿色有机农畜产品输出地引领区走在全省前列。
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