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棚户区改造经验交流材料(7篇)
2025-08-23人已围观
棚户区改造经验交流材料(7篇)
篇一：棚户区改造经验交流材料
推进基层治理现代化经验交流发言材料
基层治理是国家治理体系的基石。推进基层治理现代化，是包括经济、社会、行政和理念等全方位的转型重塑。当前，**美好社区建设、**棚户区改造在**路街道深入实施，为基层治理全方位重塑提供了重大机遇。下面，我结合工作，谈几点看法。
基层是社会的细胞，是社会的基础。既是产生利益冲突和社会矛盾的“源头”，也是协调利益关系和疏导社会矛盾的“茬口”。基层政权、基层干部直接面对广大群众，推进国家治理体系和治理能力现代化，要始终把基层建设摆到重要位置，加强和创新社会治理，完善党委领导、政府负责、民主协商、社会协同、公众参与、法治保障、科技支撑的社会治理体系，建设人人有责、人人尽责、人人享有的社会治理共同体。例如我们在推进**美好建设过程中，按照“市级统筹、属地负责、居民主体、市场运作”的模式，充分发动群众，激活社会投资，变政府“独唱”到社会“大合唱”，起到了很好的效果。
以乡规民约为抓手，创新社会治理机制。国有国法，乡有乡规，民有民约，社会治理首先有章可循，有据可依。乡规民约作为基层社会成员共同制定、共同遵守的自治性行为规范、制度，发挥乡规民约的积极作用，对于推进依法治理社会至关重要。加强乡规民约建设，一是按照法律法令，根据国家治理
体系和治理能力现代化的总体要求，该删除的删除，该充实的充实，提高乡规民约质量和依法行规的效能，保障公平正义。二是要结合基层的实际情况，探索创新，积累好的经验，总结好的做法，不断地完善和提高。让乡规民约成为社会秩序维护“第一道防线”，成为群众自治的重要手段。比如我们在创文创卫中，在一些老旧小区，组建自管会、业委会，通过制定村规民约，约束居民行为，缓解了环境脏乱差的局面，后来在迎检中，不少居民还主动帮忙，我们还搞文明评比，大家你一夸，我一夸，居民觉得很有价值，自觉爱卫生、育家风，也十分奏效。
坚持和发展新时代“枫桥经验”，化解矛盾、解决问题。坚持自治、法治、德治相结合，以自治为基础，以法治为保障，以德治为引领，畅通和规范群众诉求表达、利益协调、权益保障通道等联动工作体系，强化制度建设，变被动为主动，及时地发现问题，化解矛盾，为群众排忧解难；善于运用法治思维和法治方式防范风险、维护群众合法权益，切实做到“矛盾不上交、平安不出事、服务不缺位”。
拓宽群众利益表达新渠道，让群众表达意见诉求更充分。随着社会进入转型时期，群体结构分层化、利益格局多元化、文化价值多向化等矛盾的出现，利益诉求体制与机制也要随着社会的发展而跟进。我们加强网格化建设，配齐专职网格员，包括支部建在小区，搞班子成员到社区联点，开展大走访行动，都是在促使党员干部注重调查研究，勤于和善于倾听群众呼声，了解群众疾苦，沉下身子、放下身段，掌握群众需求，对村情、社情、群情心中有数。同时，今年还深化打造“一门式”服务站，微信、政务服务网等一站式直达，驻点联系、上门拜访，个别与集中相结合，以更加快捷畅通的渠道。让群众表达意见诉求更充分，把话说出来，让气排出来，更重要的是针对各种意见分门别类，给予解释和解决，让群众心服气顺，从而进一步提升基层治理能力和水平。
办实事办好事，提升群众获得感幸福感安全感。基层干部与群众接触最直接，打交道最多，推进治理能力现代化，要从感情上接近、行动上深入群众，坚持群众利益无小事，为群众办实事、办好事，解决好群众的操心事、烦心事、揪心事，提升群众获得感幸福感安全感。让群众真正感受到治理能力现代化带来的实效，提升主动性和积极性，共建、共治、共享，打造新时代社会治理新格局。例如，我们一直提街道门前道路狭窄，交通不畅，两会年年提，交警反复整治，收效甚微。今年通过美好社区建设，**路从4.6米拓宽至12米，拥堵问题并没有了，大家都说美好社区搞得好。
基层社会治理现代化是治理能力提升的关键环节，重点在基层，难点也在基层，推动社会治理重心向基层下移，加强基层建设，发挥基层组织作用，筑牢这一基石，加固这一支撑，就能实现国家治理体系和治理能力现代化。
篇二：棚户区改造经验交流材料
棚户区改造经验交流
【篇一：学习包头市北梁棚户区改造经验做法】
关于赴包头市学习考察北梁棚户区改造
工作情况的汇报
（2015年5月）
一是工作体制保障有力。工作体系上，成立了以市长任组长，市级有关领导任副组长，市直有关部门和东河区主要领导为成员
的北梁棚户区搬迁改造领导小组，负责北梁棚改重大政策、重要事项的决策部署，并抽调9名市级领导干部、72名县级干部、500多名市直机关干部和1500多名东河区干部，建立了三级包联工作机制。制度规范上，制定了《调查摸底工作手册》、《征收安置工作人员考核管理办法》、《包头市北梁棚户区搬迁改造资金管理办法》、《征收安置工作监督审计管理办法》、《征收补偿工作手册》等一系列规章制度，特别是以文件汇编的形式装订成册，使用和查阅极为便捷，促进了棚改工作系统化、规范化，为棚改工作扎实有序推进提供了有力保障。
二是棚改资金支撑有力。在自治区、市两级政府的高度重视下，制定了“财政出一些、银行贷一些、企业垫一些、居民拿一些、社会捐一些、上级支持一些”的筹资方式，以**资金瓶颈。仅自治区政府**巴特尔就先后两次赴国开行总行对接贷款事宜，最终促进国开行将该市列为全国唯一一个省级平台以外的棚改贷款试点城市，对北梁棚改项目给予171亿元综合打包贷款支持。截至2014年末，北梁棚改项目已累计到位资金173.4亿元，（其中：国家、自治区和市本级财政补贴资金38.32亿元，国开行、农发行等金融机构贷款资金135.08亿元），其他补助和贷款资金也将于2015年6月陆续到位，资金到位率在全国棚户区改造中位居前列。在此基础上，累计支出资金136.71亿元，资金使用率达78.8%。
三是安置补偿举措有力。为妥善补偿安置动迁居民，包头市确定了异地安置的办法和“先规划后建设、先安置后动迁”的工作步骤。在居民安置区建设上，选择离东河中心城区近、地段好的位置，高起点规划、高质量建设北梁新区，把以往“先拆迁、后安置”改为“先安置、后拆迁”，妥善解决了居民房屋被征拆后无处安置、群众抵触情绪大的问题。在征收补偿安置上，对困难家庭实行廉租房或公租房“双保障”，对居住面积低于25平方米的最困难家庭实行廉租房和就
业创业“双保障”，对“一房多户、一房多代”困难家庭实施廉租住房和产权调换“双保障”，最大限度地让利于民。
四是综合设施配套有力。在加快北梁安置区安置房和配套道路、管网等基础设施建设的同时，同步推进3个公园、1所少年宫、2所中学、5所小学、5所幼儿园、7个社区服务中心和2个社区卫生服务中心、公园等社会公共服务设施，以及30万平方米的商业服务设施建设，将与安置房同步投入使用，既保证新安置区北梁居民的生活方便，又促进了居民就近就业。
五是社会舆论宣传有力。借助中央、自治区、包头市等各级主流媒体累计刊发稿件2490篇，召开北梁棚户区搬迁改造工作新闻发布会，参与录制《焦点访谈》、《经济半小时》、《中国政策论坛》等栏目的专题报道。进一步传承老包头“根在东河、魂在北梁”的文化遗产及精髓，同步开展古建民居街区保护区的规划建设工作。启动了一部电影、一部电视剧、一部报告文学的创作及拍摄工作，其中电影《北梁的天空》（暂定名）已完成前期拍摄，正在进行后期制作。舆论引导和文化宣传工作的深入开展，进一步唱响了主旋律，传递了正能量，营造了全面动员、全员参与的和谐社会氛围。
【篇二：棚户区改造经验材料】
加快棚户区改造
改善城市人居环境
——关于棚户区改造在改善城市人居环境中作用的调查
武绍平
为了改善棚户区居民的居住条件，年初市委、市政府决定两年内基本完成105.4万平方米
棚户区改造任务，共将惠及3.21万户，9.62万人。纳入今年棚户区改造计划的61万平方米，涉及居民1.52万户，3.5万人。拆迁过程中，市区3000干部下到棚户区包户拆迁，于7月
下旬完成了拆迁工作。为了使广大动迁户早日住上新居，回迁楼建设者夜以继日工作，短短
3个月时间完成了10万平方米回迁楼的建设，棚户区改造取得了阶段性成果，在全省率先
实现今年棚户区改造回迁，也在铁岭的城市建设史上创造了一个新的纪录。
我市有史以来由政府出资并组织实施的大规模集中连片棚户区改造工程，体现了市委、市
政府情为民所系、权为民所用、利为民所谋的拳拳之心，同时是在城市建设特别是在改善人
居环境方面的一个巨大贡献。给我们提供了宝贵的经验和深刻的启示。
一、棚户区现状及对城市人居环境的影响
我市城市集中连片棚户区主要分布在城市中心区，按地域划分为十趟房、啤酒厂北、铜钟、铁西百货西（精工）、龙翔、橡胶厂6块，占地159.87万平方米，建筑面积105.4万平方米，居民3.21万户，人口9.62万人。
我市棚户区历史久远，上述区域的棚户房大多始建于上世纪五六十年代，最早的建于解放
前。随着城市人口的增加，人们陆续在这些区域的空地上建房。后来人口密度不断加大，住
房日见紧张，为缓解住房压力，几乎各家各房都在建房，大房接小房，小房再接窝棚。久而
久之棚户区就形成了规模。棚户区建筑密度大，多数家庭几代人生活在一起。屋里小半间，头顶能望天，四世同堂住，睡觉肩挨肩。成为棚户区绝大部分人居住条件的真实写照。棚
户区内巷道狭窄，基础设施落后，环境恶劣。棚户区没有排水设施，棚户房又普遍低矮、下
窖，有的屋内地面比巷道路面竟低半米左右。下雨天和开春雪化时，水流倒灌，屋内长年阴
暗潮湿。这里垃圾点少，公厕又都是旱厕，环境卫生状况极差，春天污水横流，夏天蚊蝇肆
虐，冬天积雪成山。居住在这里的人无奈地自嘲：晴天一身土，雨天一身泥，冬天爬冰山，雨季把水掏。棚户区内居住人员成份复杂，生活水平较低。这里出租房屋比比皆是，众多
的外来务工人员和流动人口都把落脚点选择在了棚户区，使得这里的社会治安管理和房产部
门房屋管理十分困难。
改革开放以来，我市经济和社会发展速度加快，城市建设日新月异。但是棚户区的居民却
始终多年生活在恶劣的条件下，与绝大多数市民日益提高的生活水平特别是居住水平反差极
大。同时棚户区的存在，与城市整体形象、文明档次极不协调，使大的城市人居环境大打折
扣，并且也不利于发展城市经济和招商引资。所以棚户区改造势在必行。
二、棚户区改造对改善人居环境的作用和成果
（一）棚户区改造的决策
城市集中连片棚户区的问题，在全国全省有一定的普遍性。其产生既有历史原因，又有受
地方财政、就业压力等现实条件制约的原因，但都是在构建和谐社会过程中的问题。我市棚
户区问题尤其如此。今年初，省委、省政府提出用2-3年的时间，基本完成城市集中连片棚
户区改造任务，把改善棚户区居民的居住条件作为全省人民群众最迫切、最期盼解决的大事
之一，市委、市政府更把改造棚户区这件关乎百姓切身利益的事当做头等大事，承诺改造
连片棚户区，让老百姓告别低矮、简陋、潮湿的平房，住上了楼房。棚户区改造对居民而
言，意味着他们将告别恶劣的居住条件和居住环境；而对于一座城市来说，不仅仅意味着
城市村庄将从人们的视线中消失，更意味着在一幅和谐美好的城市画卷上留下明丽的一笔。
棚户区改造是个巨大的系统工程，涉及面之广、政策性之强、人口之多、工程量之大，在我
市都是史无前例的。结合我市的实际情况，市政府制定了此次棚户区改造的基本原则。一是
坚持政府主导和市场运作相结合，以市场运作为主，政府补助为辅，统一拆迁安置，净地招
标出让，对有条件的地块可以毛地出让。二是统一规划建设，统一动迁安置，统一政策标准。
三是依法运作，严格依照土地、规划、房产、建筑、拆迁、税务等法律法规。四是坚持好事
办好的原则。
（二）棚户区改造的规划设计
大规模集中连片棚户区改造，在铁岭城市建设史上是第一次。这是改善城市人居环境的大
工程，事关广大群众切身利益；又是政府开发利用土地、经营城市的极好机会。市委、市政
府要求科学规划，统筹安排，力争达到规划标准高、小区配套齐全、环境和谐优美，使棚户
区居民花最少的钱住较好的房。同时，要完善棚户区周边的基础设施，对医疗、教育、商贸、交通等资源进行合理整合，力争最大限度地方便群众生活。
规划部门十分重视回迁规划设计工作，按照城市总体规划，多次研究了棚户区改造安置小
区的规划，科学的确定了回迁楼建设区域和小区位置，包括原址回迁和部分异地回迁新址。
在回迁楼户型设计上，建筑设计单位充分考虑棚户区居民的生活需求和经济条件，涉及了
35、45、55、65、75平方米的五种户型。35平方米户型的确定，充分体现了决策者以人为
本、贴近实际的思想。按照省里的指导性意见，当初确定回迁安置房的设计最小户型是45平方米。后来通过调查发现，棚户区居民中有一部分居民仍承担不起。考虑这部分居民的利
益，最后确定设计35平方米的最小户型，受到了居民的欢迎和省领导的肯定。在规划设计
过程中，小区规划设计和户型设计都向市民公示，充分听取群众的意见和建议。
在棚户区改造回迁楼的规划和设计中，坚持了环境优良和配套设施齐全的原则，每个小区
都设有物业管理办公室、社区办公室，有的小区甚至还有街道办公场所、幼儿园。小区内还
建有公厕、自行车棚及车库。住户的电话线配有铁通和网通的两套供选用。小区的中心广场
设计成葵花型，暗含阳光园的主题，周围配有休闲、健身场地。小区的绿地覆盖率在35%
以上，高于一般开发商建的商品住宅小区。小区四周的围墙采用绿化先进城市应用的比较普
遍的树墙，美观、现代，在银州区为首次应用。
（三）棚户区的拆迁
棚户区改造工程实施后，市委、市政府提出要在三个多月的时间里实现1.52万户、近5万人的拆迁工作，同时又要遵循以人为本、以情拆迁的理念，时间紧、任务重。为切实抓
好、抓实棚户区改造拆迁工作，在确定市级领导包片后，又采取了市直各单位包户拆迁的措
施。举全市之力，打胜拆迁攻坚战。市区各单位抽调三千多名机关干部，深入到棚户区当中，做动迁户的拆迁工作。广大动迁户通过包户干部的实际行动，看到了政府做好这项民心工程
的决心，理解和支持拆迁工作，主动搬迁，同时，还与广大干部结下深厚的友谊。终于在三
个月时间内完成了一、二期拆迁任务。
机关干部包户拆迁是棚户区改造过程中拆迁工作的一个创举。承担包户任务的领导和机关
干部，认真负责，动真情、使真劲、办实事，为群众解决了一个又一个难题，化解了一个又
一个矛盾，不仅圆满完成了拆迁任务，而且实现了和谐拆迁，收到了百姓得实惠，干部
受教育的双重效果。省领导对铁岭的干部包户拆迁作法给予了很高的评价，并批转各市学
习借鉴。
（三）棚户区改造回迁工程建设
回迁将会住上什么样的新楼？这是每一位棚户区居民关心的问题，在回迁楼建设工作
中，为真正让市民满意，采取了一系列公开透明措施，建设这项阳光工程。用有限的资金
办更多更好的实事。在棚户区改造建设过程的实施过程中，依照严格的法律程序，通过项目
招投标和竞争性谈判采购，选用优秀施工企业、优质建筑材料，确保工程质量，降低建设成
本。回迁建设工程开工前，委托中介机构组织召开了建筑工程招标会。会议还特别邀请了
10位动迁户代表到会监督，这在全省尚属首次。建设工程开工后，全部建筑工程及市政基
础设置工程均实行了公开招标。由于整个投招标过程运行规范严谨，保证了评标结果的公平、公正。施工队伍确定后，为了确保及时向其提供优质价廉的建设用料，对工程所需主要材料
全部实行政府采购，仅水泥、空心砖、电子对讲门等18个主要项目就节省资金800万元。
为了把实事办实，把好事办好，针对回迁楼建设的特点，采用科学的施工材料、施工技术，创建严密的质量管理体系、管理办法，邀请回迁户代表介入监督。市委、市政府领导多次强
调要严把工程质量关，确保高标准建设，决不允许出现豆腐渣工程。为此，首先建立了严
密的管理制度，改事后监督为事前监督，把质量问题消灭在萌芽状态。由承建单位、监理单
位、质检人员、甲方代表、回迁户代表、规划设计单位共同组成工程质量管理系统。其中，对承建单位要求设专人负责工程质量管理，做好自检工作；对监理单位，要求监理人员实行
全程监理，严格执行监理制度，对作业程序及时跟踪到位；对质检人员，要求严格检查、巡
查，对工程质量有问题的，要曝光、处罚；工程建设还特别聘请了工程质量监督机构的负责
人和业务骨干作为甲方代表，实施质量监管，这一作法得到了省建设工程质量检查组的肯定，并建议在全省推广。
为了尽早完成回迁楼的建设工作，减少回迁户生活上的不便，市委、市政府组建了强有力
的建设指挥系统，以对人民高度负责的精神，以高效务实的工作方法，实现了超常规的建设
速度。今年棚户区改造开工建设36万平方米回迁楼，分为8片，统称为阳光园一至八区，以保证第一批动迁的棚户区居民在明年的7月1日前全部入住新楼。8月初，就有7片共22.5万平方米回迁楼开始施工建设，此后，其余的也陆续开工。可以用一天一个样来形容回迁
楼的建设速度。常规的六层住宅楼建设，一般需要5-6个月时间，小区的外网建设需要一个
半月时间，而在回迁楼建设过程中，两项工程加一起仅用三个半月时间，工期差不多缩短了
一半。棚户区首期回迁楼原计划交付使用时间是2006年6月，后来提前到2005年10月25日，提前了至少8个月，创造了铁岭建筑史上的一个奇迹。
三、棚户区改造对改善人居环境作用的几点启示
棚户区改造对我市改善城市人居环境起到了重要的推动和示范作用，也给了我们一些重要
的启示。
（一）市委、市政府的正确决策是棚户区改造的基本保证
铁岭城区有近三分之一的居民居住在棚户区，对如此大规模的棚户区进行改造，在我市历
史上是空前的。不言而喻，做出这个重大决策，市委、市政府承受了巨大的压力，面临诸多
困难。但是市委、市政府领导认为此举不仅是经济任务，更是政治任务；不仅是城市改造工
程，更是扶贫帮困工程；不仅是为困难群众雪中送炭的实际举措，更是立党为公、执政为民
的集中体现。市委明确要求不求政绩求民心，不图形式图满意，把棚户区改造办成一项德
政工程、民心工程。我们的城市人居环境改善任重而道远，市委、市政府坚持情为民所用、利为民所谋，是我们尽快实现优美城市人居环境的基本保证和希望所在。
（二）科学规划、阳光操作是棚户区改造的重要保证
面对浩大的为民造福工程，市委、市政府要求科学规划，统筹安排。在棚户区改造回迁工
作上，市委、市政府以现代化城市建设和发展的眼光谋划回迁安置小区的建设工作，同时兼
顾回迁户的经济承受能力，确保其住得起、住得上。小区配套设施齐全，除户型外与商品住
宅小区没有标准上的差异。同时，在有限的空间内，大到房间的功能，小到灯具的采买，力
求经济合理、环境优化，让动迁户住得舒心、称心，传递着对回迁户的深切关爱。此外，棚
户区改造整个过程的阳光操作，也使这个全市瞩目的工程得以顺利进行。动迁补偿标准在阳
光下公开，拆迁程序在阳光下操作，建筑工程在阳光下施工，回迁安置在阳光下进行，被拆
迁居民在阳光下受益。动迁者与被拆迁者的和谐互动，证明一个道理：办事透明，才能有服
力；决策公正，才能民心畅通。这对于今后创造优美和谐人居环境的实践无疑是值得借鉴的经验。
（三）全社会关注、建设者奉献是棚户区改造的根本保证
棚户区改造全市关注，也需要全社会支持和参与。为了改尽快完成拆迁任务，市委、市政
府在确定市级领导包片的决策后，又采取了市直各单位包户拆迁的措施，举全市之力打胜
拆迁攻坚战。在广大干部共同努力下，包户拆迁创造了棚户区改造工作的奇迹。给予我们的启示，一是完成各项工作任务，必须始终坚持群众观点，高度重视新时期群众工作充分调动
全社会的积极性；二是凡是涉及群众切身利益的事，必须坚持公开、公平、公正的原则，做
到科学执政、民主执政、依法执政；三是**复杂问题，必须坚持原则性和灵活性相统一，创新工作思路，用好、用活、用足政策；四是面对大事难事，必须善于集中各方面的力量，提高抓落实的能力，形成攻坚克难的合力；五是必须重实际、重实干、重实效。关于回迁楼
从建设到回迁的速度，可以说是铁岭建设史上的一个奇迹。这样的奇迹，来自包括决策者、指挥者和施工人员在内无数建设者的无私奉献。一方面是市委、市政府的强力推动，一方面
是指挥系统的科学高效指挥，再有就是施工人员夜以继日的顽强奋战。这一切形成了无坚不
摧的强大力量，保证了回迁工程建设优质快速完成。
在学临沂、找差距、明方向、促发展活动中，在创造良好城市人居环境的实践中，我们迫
切需要发扬棚户区改造的精神，实现铁岭超常规、跨越式发展。
铁岭市房产局
二00五年十一月一日
按：近日，建设部部长汪光焘同志深入辽宁阜新，考察了棚户区改造工作，形成了《辽宁省阜新市棚户区改造调研报告》。现印发，供参阅。
为贯彻落实《中共中央国务院关于实施东北地区等老工业基地振兴战略的若干意见》，2003年以来，建设部多次召开专题会议，研究推进棚户区改造的思路和政策措施。在2004年下发的《建设部关于贯彻落实〈中共中央国务院关于实施东北地区等老工业基地振兴战略的若干意见〉的意见》中，提出要积极稳妥地推进危房和棚户区改造，做好冬季供热采暖的组织工作，加强基础设施建设和维护改
篇三：棚户区改造经验交流材料
济南市人民政府关于加快实施旧城棚户区改造的通知
文章属性
【制定机关】济南市人民政府
【公布日期】2007.04.24?
【字
号】济政发[2007]9号
【施行日期】2007.04.24?
【效力等级】地方规范性文件
【时效性】现行有效
【主题分类】城乡建设综合规定
正文
济南市人民政府关于加快实施旧城棚户区改造的通知
(济政发〔2007〕9号)各县（市）、区人民政府，市政府各部门：
为加快我市旧城棚户区改造步伐，切实改善旧城棚户区居民的居住条件和生活环境，特通知如下。
一、充分认识加快旧城棚户区改造工作的意义
目前，我市旧城区内集中连片的棚户区（指城区二环路以内城市国有土地上低洼易涝、基础设施严重不配套的平房、简易房、危险房集中的区域）房屋总建筑面积约196万平方米。这些棚户区大都建设年代久远，房屋破旧，低矮潮湿，拥挤不堪，环境脏乱，排水不畅，安全隐患大，居民生活极为不便，加快改造刻不容缓。做好棚户区改造工作，是落实“三个代表”重要思想，全面建设小康社会的重要举措；是落实科学发展观，构建和谐社会的客观要求；是践行执政为民理念，惠及千家万户的民心工程。各级各有关部门都要从讲政治的高度充分认识这项工作的重要性，以科学发展观为统领，以改善人居环境、促进经济社会协调发展为目的，以人为本，统筹兼顾，精心组织，配套建设，高标准实施旧城棚户区改造，保障群众居住权益，提高群众生活质量，确保人民群众更大程度地共享改革发展成果，全面推
进和谐济南建设。
二、目标任务和基本原则
（一）目标任务。力争用3年时间基本完成旧城棚户区改造任务。通过改造，实现棚户区居民居住水平和生活质量的较大提高，周边地区人居环境和生态质量明显改善，市政基础设施和文化教育体育等公益性设施逐步完善，城市综合服务功能显著增强。
（二）基本原则。
1.政府主导、有序推进的原则。市政府成立旧城改造工作领导小组，统一领导全市棚户区改造。制定统一的政策标准，明确工作计划、重点和目标，统筹兼顾，搞好试点，分步实施，有序推进。
2.市区联动、以区为主的原则。棚户区改造工作要落实属地管理责任，各区政府作为实施主体，负责本辖区内棚户区改造的具体组织领导。相关部门要充分发挥职能作用，积极主动地支持、配合、协调棚户区改造工作。
3.科学规划、配套建设的原则。棚户区改造必须按照规划连片开发，有效整合旧城资源，加强土地集约利用和功能优化配置，做到改造一片成型一片。棚户区改造要与城市基础设施配套建设相结合，与环境整治相结合，与社区建设相结合，与完善住房保障体系相结合，与保护历史文脉、建筑、街区相结合。
4.市场运作、政策扶持的原则。棚户区改造力求实行市场化运作，多渠道筹集建设资金。制定针对性强的政策扶持措施，化解棚户区改造资金压力，并确保对棚户区居民的各项优惠政策落实到位，使广大群众得到实实在在的利益和实惠。
5.公开、公平、公正和阳光操作的原则。棚户区改造政策、标准和程序要公开公布，拆迁、建设、回迁安置等重要环节要实行公示，自觉接受群众监督。监察、审计部门要全过程介入，确保每一项工程都成为阳光工程和群众满意工程。
三、加强政策扶持，推进规范运作
推进棚户区改造，必须加大政策创新和落实力度，规范运作方式和行政行为。
（一）落实扶持政策。棚户区改造拆迁安置房建设参照经济适用住房有关政策办理，被拆迁居民对拆迁安置房拥有完全产权。棚户区改造拆迁安置房用地外的经营性用地，通过招标、拍卖、挂牌方式出让，所产生的土地收益作为市政府专项资金，按收支两条线规定管理，用于棚户区改造的统筹调剂和相关基础设施配套建设。
对改造难度大、资金难以平衡的棚户区改造项目，由市旧城改造工作领导小组个案研究特殊政策。
（二）加强分类指导。棚户区改造根据不同情况，分别采取市场化运作、政府运作和市场与政府相结合运作的模式。引导鼓励市场化运作，通过市场融资进行土地整理熟化，安置房建设享受政府规定的优惠政策，经营性土地采取限定条件招拍挂出让；市场化运作有困难的由政府指定土地熟化人整理熟化土地，实行净地出让；对土地附加值低、基本不具备市场化运作条件的，由市政府统一调控，采取项目搭配等办法推进改造。
（三）规范拆迁安置。棚户区现有拆迁项目原则上以就地安置为主，货币补偿、异地安置为辅。其中，规划为住宅类的项目一般实行就地安置；规划为市政公用设施、公益设施和非住宅类的项目，实行货币补偿、异地安置。
要严格规范拆迁行为，按照政策规定合理确定回迁安置房屋的户型、面积标准，给予被拆迁人合理补偿，依法保障被拆迁人的合法权益。要牢固树立群众观念，充分听取被拆迁人的意见建议，做好沟通交流和说服引导工作，取得广大被拆迁人的支持、配合和拥护。被拆迁人应以大局和棚户区广大群众的利益为重，积极理解、支持、配合拆迁改造工作。对少数阻挠正常拆迁的，司法、执法等部门应依法实施强制拆迁。对个别无理取闹、严重影响社会秩序的，依法追究当事人的法律责任。
（四）严格建设标准。棚户区改造居民拆迁安置房按照普通商品房建设。要根据城市规划和国家有关建设程序和标准、规范，依法组织棚户区改造项目的设计、施工、监理招标，确保工程工期和质量标准，以及公共基础设施的配套完善，真正达到明显改善棚户区及周边区域市容市貌和居住环境的目的。实施棚户区改造项目的开发企业必须具备规定的资质，并提倡推广新技术、新材料、新设备、新工艺，建设节能、节水、节材、节地和环保型住宅。
四、强化组织领导，保障工程顺利实施
棚户区改造工作是一项复杂的系统工程，涉及面广，政策性强，责任重大。各级各部门和单位必须高度重视，切实加强领导，超前谋划，精心组织。
（一）明确责任。棚户区改造工作在市委、市政府的统一领导下，纳入全市目标管理责任制，对各区政府和市有关部门进行考核。市旧城改造工作领导小组（成员名单附后）负责全市棚户区改造工作的指挥协调和有关政策制定，统一调配使用棚户区改造专项资金。领导小组办公室主要负责棚户区改造规划及年度计划制定、棚户区项目审核、政策研究、组织协调、监督管理和棚户区改造的日常工作。
市旧城改造投融资管理中心作为市政府推进旧城区改造的协调机构和运作平台，按照确定的职责，负责规划策划方案的组织编制与协调报批、受委托办理有关国有土地收储工作、筹措工程资金、根据市政府安排对项目直接进行土地熟化与改造等工作。
各区政府是棚户区改造的责任主体和实施主体，对本辖区的棚户区改造工作负全责。要成立相应的工作机构，主要负责棚户区项目申报、策划包装、招商引资、调查摸底、拆迁安置、宣传发动、组织实施等工作。
市政府相关职能部门要各司其职，通力合作，简化办事环节，缩短审批时限，提高办事效率，主动为棚户区改造工作提供优质服务。
（二）加强监督。棚户区改造涉及的各级政府、部门、单位及领导干部、工作
人员，都必须以大局为重，做到特事特办、急事急办。涉及单位要公开监督投诉电话，自觉接受群众监督。各级监察部门要强化全程监督，对严重影响干扰棚户区改造的违法违规行为依法依纪严肃查处。各级审计部门要提前介入改造项目，对改造资金的使用情况实行全过程监督审计。
（三）广泛宣传。各新闻媒体和有关单位要采取多种形式，加大宣传力度，重点宣传棚户区改造的意义、目标、原则、建设标准和政策，及时总结推广棚户区改造的先进经验和做法，切实做好群众的思想工作，动员全社会积极支持和主动参与棚户区改造工作，推动工程顺利实施。
旧城区范围内其他旧城改造项目，报经市旧城改造工作领导小组批准后，可参照本意见执行。历史文化街区保护性改造不适用本意见。本意见自发布之日起执行，原有关规定与本意见不一致的，按本意见执行。
济南市人民政府
二OO七年四月二十四日
济南市旧城改造工作领导小组成员名单
组
长：张建国
（市委副书记、市长）
副组长：殷鲁谦
（市委常委、副市长）
邹世平
（副市长）
成
员：XXX（市委副秘书长、信访局局长）
曹
桦
（市政府副秘书长）
张
伟
（市政府副秘书长）
凌安中
（市委宣传部副部长、文明办主任）
田
庄
（市建委主任）
王
辉
（市发改委主任）
刘西安
（市国土资源局局长）
王新文
（市规划局局长）
张
俊
（市城管执法局局长）
陈世深
（市环保局局长）
徐长林
（市财政局局长）
李华贤
（市监察局局长）
纪宝华
（市审计局局长）
邹卫平
（市文化局局长）
高立文
（市房管局局长）
贾玉良
（市市政公用局局长）
韩晓光
（市园林局局长）
杜绪德
（市市容环卫局局长）
赵明奎
（市政府投融资管理中心主任）
张
奇
（市建委副主任、旧城改造投融资管理中心主任）
王克泉
（市公安局副政委）
王
欣
（市旧城改造投融资管理中心副主任）
雷天太
（历下区区长）
苏维泉
（市中区区长）
李胜利
（槐荫区区长）
王建军
（天桥区区长）
许
强
（历城区区长）
领导小组办公室设在市旧城改造投融资管理中心，曹桦同志兼任办公室主任，田庄、张奇、王欣同志兼任办公室副主任。
篇四：棚户区改造经验交流材料
老旧小区改造典型经验做法材料
（最新分享）
一、探索“三条路径”，跳出“旧区”建“新区”
一是“一盘棋”规划驱动。坚持做实做细老旧小区改造前期工作，组织力量对小区进行全面普查。在摸底调查的基础上，聘请经验丰富的设计单位对老旧小区提升改造进行规划，第一时间在小区公示规划设计理念、图纸、效果图等，让群众实实在在地感受到老旧小区改造前后的变化。二是“一清单”责任联动。按照“分区负责、一包到底”的原则，建立责任清单，根据网格责任单位及产权单位，设立若干工作小组，全面负责好本小区改造的调查摸底、宣传动员、善后维稳等工作。城管负责“拆”，城投负责“建”、梅林镇社区负责“管”，各个房屋产权单位和网格单位全面负责好本小区改造工作的调查摸底、宣传动员、意见收集等群众工作。所有参与的单位部门统一听从指挥部调度，形成既分工又合作的良好局面。三是“一张网”宣传发动。通过问卷调查、座谈研讨和“社区夜话”等多种形式广泛征求群众意见，由居民“菜单式”确定改造内容。如设置调查问卷表、致居民的一封信、宣传折页、改造内容等，安排责任单位干部、乡镇干部、社区干部逐一上
户宣传摸底，征求群众意见；组织老党员、老干部、镇村（居）委会干部、村民代表等人员座谈交流*次；分*个片区逐一召开业主大会，广泛听取群众的意见建议。
二、**“三道难题”，跳出“小区”建“社区”
**区由于历史原因，城区存在不少老旧小区。此前的改造思路是“哪里破旧改哪里，哪里容易改哪里”，这种单个小区改造的模式导致改造碎片化，公共服务设施依然无法共享，群众生活便利度没有得到提高。为**这些难题，**通过渐进式推进*大片区、*个老旧小区改造，把老旧小区打造成为“环境优美、设施完善、秩序井然、宜居宜业”的新型示范社区。一是**“面子”难题。按照“社区主导、群众参与、政府支持”的思路，以“成街连片、区块整体”的理念，坚持“先民生后提升，先功能后景观，先地下后地上，先设计后建设”的原则，统一设计、统一改造、统一管理，通过“拆、整、改、建、管”五个环节，重点实施“五大工程”。拆违拆乱，拆除违章搭建、老旧危建筑物和防盗网等；地下改造，实施地下排水、排污、供电、供水、燃气等管网改造；立面改造，实施墙面管线整理、墙面粉刷；四是地面改造，小区道路铺筑沥青砼路面、施划道路标线、实施路灯工程、畅通小区出入口；五是设施提升，实施景观绿化、垃圾分类、休闲健身设施提升、智
能充电桩、雪亮工程、消防工程。二是**“票子”难题。用好用活上级政策，争取中央财政补助资金和保障性安居工程中央预算资金，并发行专项债。分区块推进棚改+老旧小区改造，如对*片区周边城中村统筹实施棚户区改造，整合出*亩建设用地。通过利用屋顶安装太阳能发电+政府奖补方式，积极吸引社会资本参与公共设施建设，如引入社会资本加装电梯，除享受政府补贴外，缺口资金由投资方通过在楼顶安装光伏发电设施收回投资成本，群众不用分摊电梯初装及后期运维费用，实现投资有利润、住户免费用的双赢局面。通过技术创新节约成本，针对小区普遍存在的无排烟管灶台、排烟口污油外漏、易造成外墙墙体污垢问题，自创油污收集处理装置，不仅解决了实际问题，而且降低了造价，户均投入不到*元。三是**“里子”难题。统筹各小区原有的基础设施，以《城镇老旧小区改造技术导则及图集》为依据，跳出“小区”建“社区”，坚持“缺什么、补什么”，全面完善公共服务，着力打造完整社区。如，在*片区东南西北四个区域，建设儿童乐园、城市书屋、老年活动中心、新时代文明实践广场、小游园、智能阅读亭，把周边的幼儿园、卫生所、农贸市场等服务整合并入小区，利用拆违拆乱腾出空间，重新施划道路标线、停车位，新增*个停车位。改造前，因围墙分割，居民出行购物、就学就
医很不方便；改造后，老房就地变“新房”，设施就在旁边、服务就在身边，构建15分钟生活圈，小区居民常住率提高了30%。
三、打造“三张名片”，跳出“老区”建“特区”
一是打造智慧社区。抢抓数字技术发展机遇，直面社区治理短板，围绕群众关切、反映突出的问题，坚持打通社区治理“最后一公里”。探索打造全省首个以城市信息模型为基础的新型智慧社区，实现疫情防控、公共安全、党群服务三个数字化，整合公安、民政、卫健、党建、教育等行业数据，实现社区“人、房、事、物、情、组织、设备”等全要素闭环治理。二是打造文化社区。组织编写*戏、*戏等特色剧目，利用传统民俗节庆、文化遗产日、非物质文化遗产月等活动，组织非遗项目进社区展演。同时，在小区内设置以*戏、木偶戏、云灯、花灯、麒麟狮象灯、柚子灯、等**区特色非遗为内核的“**故事”街景，让**风貌为社区装点了亮色。赓续“红色脉”。充分利用**会议旧址、**旧址等本土红色资源，在社区内设置党史学习宣传栏、搭建红色书屋，采取“党支部牵头+群众参与”的模式，开展歌唱红色歌曲、讲述红色故事、举办文艺活动等形式，持续开展党史学习教育。留住“城市魂”。坚持保护、传承、提升三者并重，不搞大拆大建，不搞一刀切，保留
主体结构安全又有历史印记的建筑，在公共区域植入白居易、苏轼等名人吟咏诗词，传承历史文脉。同时结合实际植入传统元素、客家元素，以彰显社区特色、留住城市记忆。三是打造和谐社区。为解决小区改造后续管理问题，**区在智慧平台中补充天网工程、雪亮工程等，扫除社区治理的最后一公里盲区，在小区旧改完成拆除围墙和防盗网后，安装了人脸识别、热成像摄像机、一键报警等，主动服务公安“打防管控”实战工作，为居民提供了无感的财产和安全保障。社区通过平台推行“三事三单”工作法（三事：操心事、烦心事、揪心事；三单：居民点单、社区派单、党员干部接单），通过手机端一键操作办理，提升了我为群众办实事效率，丰富了党建工作内容。
篇五：棚户区改造经验交流材料
[经验交流]大规模棚户区改造工作经验材料
棚户区改造是一项顺民意、谋民利、得民心的工程。XX省XX市在2013年2月份启动的新一轮大规模棚户区改造工作中，注重创新群众工作方法，把维护群众合法权益放在首位，整个棚改工作顺利平稳，至当年年底共完成房屋拆迁面积万平方米。
一、坚持让利于民、阳光操作，从政策和操作层面预防减少矛盾问题的发生。针对被征收户的实际情况，在政策范围内，将原则性和灵活性相结合，提出合情合理的解决方案。在安置补偿政策上做到“三个合理”：一是补偿标准合理。严格按照有关要求，引入具有相应资质的第三方房地产价格评估机构来评估被征收房屋的价值，政府坚决做到不干预。在20XX年已经启动的十大棚改项目中，市场评估价得到被征收户的高度认可。二是奖励政策合理。对选择货币补偿的，另按照被征收房屋市场评估价的20%给予补助，同时对在规定期限内搬迁的住户，再按被征收房屋市场评估价的最高20%给予奖励，实现了变“要我动迁”为“我要动迁”。三是安置方式合理。就近安置的，按照“征一还一、就近靠档”的原则进行安置；异地安置的，选址尽可能安排在交通便利、学校医院等配套设施齐全地段，同时实行“用地段区位换面积”的优惠办法，最大优惠比例达到1：4，即可增加40%安置面积。在动迁工作中始终坚持公开透明。从发布征收预告书、公布补偿方案、选定房地产价格评估机构、下达征收令，到公布房屋评估价并开始签约，整个流程全部公开、全部上墙公布。入户丈量、安置补偿等所有环节，坚持一把尺子量到底、一个政策用到底，确保一视同仁、公平公正。同时，由信访、纪检监察部门派员组成效能督查组，每天就征收工作向群众进行抽查回访，维护群众合法权益。
二、坚持真心相待、真诚帮助，以扎实细致的工作赢得群众信任。在房屋征收工作中，坚持深入一线，开展细致调查，摸清“人头”和“砖头”。摸清“人头”，就是摸清征收范围内各被征收户家庭情况、户数人口、个体诉求、社会关系及安置愿望等；摸清“砖头”，就是摸清征收范围内房屋权属、区位、面积、结构等基本情况，确保征收工作“入户率、见面率、理解率”三个100%。抽调机关干部组成房屋征收政策宣讲团，深入各家各户进行宣传和解释，打消群众顾虑。针对一些年老多病的孤寡拆迁户，拆迁干部不仅帮他们买菜搬家、打扫卫生、照顾病人，还主动帮助寻找合适房源、带其看房选房。这样的”温情征迁”，使得房屋征收工作达到事半功倍的效果。
三、坚持预防在先、主动靠前，及时就地解决群众诉求。针对征收项目，从合法性、合理性、可行性、安全性等方面进行社会稳定风险评估，同时根据专
家意见及民意调查结果进行综合风险评价，提出了风险应对处置方法，按照评估的风险点进行了预警和分析，降低了不稳定风险。省、市信访部门和政法、公安机关全力配合做好房屋征收的社会稳定工作，成立了信访工作室，设立了专门的接访场所，努力让群众放心、满意。坚持市征迁工作领导小组和征迁维稳工作领导小组同时成立、合署办公、一体联动。市、区各级信访和维稳部门充分摸排各类影响社会稳定的因素，力争把问题化解在初始阶段，解决在萌芽状态。对出现的疑难问题，坚持领导到一线接访，与当事人面对面交谈，动之以情、晓之以理。对家庭纠纷、产权纠纷等各类复杂情况，邀请第三方法律顾问参加协调，把好政策法律关。被征收户与房屋征收部门达不成补偿协议的，通过行政复议或行政诉讼，把群众诉求纳入法治轨道解决。
篇六：棚户区改造经验交流材料
个人拆迁工作总结范文（精选5篇）
个人拆迁工作总结120**年，为加快推进城镇化建设步伐，实施好棚户区改造、改善居民人居环境，根据县委、县政府“大拆迁、大拆违、大建设”活动要求，和城历阳东路延伸段拆迁改造工作随即启动展开。整个拆迁工作，在县委、县政府的统一正确领导下，在局领导的带领下，在相关单位的密切配合和支持下，在历阳东路延伸段拆迁改造指挥部全体人员的共同努力下，历时9个月的奋战，与拆迁户签订拆迁补偿协议并拆除185户，占总任务的90.24%；且未发生强拆、强征及群众上访事件，既较好地完成了工作任务，又维护了一方稳定。下面，就20**年我办工作情况总结如下：
一、总体情况
1、东路延伸段拆迁情况
20**年2月24日，在全县“大拆迁、大拆违、大建设”动员大会结束后，我县和城历阳东路延伸段拆迁改造指挥部随即成立，并从县纪委、房管、土地、安监、教育、城管、历阳及朝阳居委会抽调人员在指挥部办公室集中办公，我局负责全盘工作。和城历阳东路延伸段拆迁改造范围：东至环城东路、县河道局宿舍，南至历阳东路延伸段路南20米处（包括昭明酒厂仓库），西至历阳公园交界，北至百货公司宿舍后两排居民房屋。涉及拆迁户205户，房屋拆迁面积约18000平方米，土地面积约32000平方米。
2、镇淮古街、陋室公园、滨河大道、帆布厂扫尾工作
我办工作人员和拆迁项目办公室全体同志每天不厌其烦上门做工作，节假日、礼拜天加班加点，放弃休息，在拆迁过程中，拆迁人员不畏坚苦、苦口婆心，有
/14时为了做一户工作，为了达成协议，被拆迁户白天没有时间，我们只能晚上工作，常常在领导带领下工作到十一、二点，到目前为止，镇淮古街拆迁改造，一期共有144户，已全部签订拆迁协议并验收，拆除；二期223户，已签订拆迁协议并验收拆除195户；三期143户，已有142户签订协议并验收拆除。在老县政府商务区已顺利运营，万客隆超市隆重开业，安德利建设在上半年已全面开工。陋室公园170户全部拆迁完毕，1号楼、2号楼已顺利竣工并交付使用，3号楼、4号楼将在7月份竣工并交付。滨河大道共110户，还剩7户，已签订协议的住户已全部安臵。帆布厂共76户，只剩4户未签。
二、主要工作情况
（一）行动迅速，准备充分。在县动员大会后，和城历阳东路延伸段拆迁改造指挥部迅即行动起来，召集有关负责人，研究拆迁改造相关筹备事宜，并于3月24日在县陋室宾馆召开了全体工作人员参加的和城历阳东路延伸段拆迁改造动员会议，对拆迁工作进行了动员和部署，正式拉开东门拆迁改造工作的序幕。落实了办公场所，配备了办公设备，制定了工作制度，明确了人员分工和职责。为提高工作人员工作能力和办事水平，组织开展了集中学习培训活动，通过学习相关政策和拆迁工作典型做法、经验，既增强了大家对拆迁工作重要性的认识，又提高了大家对相关业务知识的了解，为今后拆迁工作奠定了基础。同时，为及时反映东门拆迁工作动态，供领导决策、工作人员交流，及时编发了《和城历阳东路延伸段拆迁改造工作简报》4期，收到了较好的效果。
（二）积极宣传，登记到位。3月25日，4个工作组正式入户，和拆迁户进行面对面的宣传，并按照要求逐户登记相关信息，摸清拆迁户基本情况、想法和要求。一是做好宣传工作。编印了《致和城历阳东路延伸段拆迁范围内各住户的/14一封信》，宣传了拆迁改造工程的目的意义，希望得到大家的支持和配合，将好事办好、办实、办得深得民心，早日改善东门居民人居环境。在开展面对面交流的同时，还将《国务院城市房屋拆迁管理条例》、《安徽省房屋拆迁管理办法》等法律法规材料和一封信上门散发给拆迁户。二是摸清拆迁户基本情况。根据需要，设计拆迁户调查登记表，从拆迁户户主姓名、门牌号、常住人口、工作单位、联系方式、房屋结构、房屋面积、产权登记、土地性质、选择方式、意向选择户型、其他意见和要求等方面收集基本信息，为下一步工作提供了详实的资料保证。
（三）程序规范，丈量求实。在调查摸清拆迁户基本情况的基础上，及时召开会议研究具体操作事宜，同时依据《国务院城市房屋拆迁管理条例》、《安徽省房屋拆迁管理办法》、《安徽省城市房屋拆迁补偿估价管理办法》、《和县城市房屋拆迁基准价暨补助补偿标准》等规定，从拆迁范围、拆迁主体、拆迁期限、拆迁依据、纠纷处臵、回迁安臵、补偿标准等方面草拟了《和城历阳东路延伸段改造建设范围房屋拆迁公告》内容，报经县住建局批准并及时在拆迁范围重要要道口张贴宣传，还将公告制成宣传资料入户散发，做到程序规范、环环相扣、工作到位。
各工作组负责牵头联系各拆迁户，安排上门丈量事宜；指挥部办公室业务组负责组织业务人员入户开始画图，房屋、土地面积丈量，附属物、构筑物登记。工作中，大家克服了有的拆迁户联系不上、拒绝丈量、违建、家庭纠纷、言辞激进、存在异议等实际困难，通过多次说服、做工作，经过了3个多星期的艰苦现场测量、登记，完成了拆迁户房屋等基本数据资料收集，经整理后登记造册，作为拆迁补偿协议签订依据。
/14（四）有序引导，保障签订。拆迁协议的签订，是整个拆迁活动中最为关键性、最为重要的工作。为此，对人员进行再次分工，明确职责。各组认真落实工作任务，积极有序引导拆迁户算账、签协议。工作组对拆迁户做好安排，按照先易后难的要求，逐一通知、引导拆迁户到办公室算账，并做好向拆迁户介绍安臵小区安臵楼房情况说明、补偿标准和过渡安臵等政策的宣传，对有异议的拆迁户做好意见登记，积极为其服务。业务组按照画图计算面积、房屋价值评估、附属物估价、选房、拟定合同文本、复核、签订协议、兑现安臵过渡费等程序，认真做好每一个环节工作。对不明白的拆迁户耐心说明；对有异议的，上门当场核实。
大家放弃了中午、正常休息日、节假日、甚至晚上的休息时间，全身心投入工作，诚恳、积极的服务态度，认真、辛苦的工作表现，得到了拆迁户的肯定。
（五）以人为本，理性拆迁。一是在与拆迁户达成一致意见并签订拆迁补偿协议后，对拆迁户及时兑现搬家费、安臵费和拆迁款；通知供水、电力、电信、有线电视等单位，做好拆迁户报停服务；组织工作人员帮助有困难的拆迁户搬家，我们有的同志还搬家中过程中不甚被物品砸伤。但其行为得到了拆迁户的称颂。二是妥善处理各类矛盾纠纷。在拆迁中，家庭内部财产纠纷、邻里纠纷的现象时有发生，问题处理不好将导致社会不稳定因素，并直接影响到拆迁工作无法正常进行。为此，及早就考虑到这方面问题，提前摸排，不等矛盾激化，主动组织人员上门化解，到目前为止，共妥善处理各类矛盾纠纷案件7起。
三是关爱弱势群体，体现人性化拆迁。一方面对于经济条件特别困难的拆迁户，在对其房屋估价时适度照顾，并协调有关部门帮助其纳入社会低保、养老保险范畴。目前，考虑纳入低保、养老保险的拆迁户6户；另一方面，对于拆迁面
/14积小、人口多的拆迁户，按照政策给予分户，保证其拆迁后住房条件得到应有的改善。
到目前为止，拆迁工作任务接近尾声，仅剩20户未签订协议。虽然总量不多，可难度不小。有的拆迁户我们上门做工作不下20次，可他们为了片面追求个人利益（不合理的要求），不惜硬拖、强抗，话难说、理难讲，给后续拆迁工作带来相当大的难度。
个人拆迁工作总结25月末，我有幸被区委、区政府选派到保利集团金厂镇跃进片参与房屋拆迁工作，在陈局长、林主任领导下的第一组负责保利A、B段的拆迁工作，这是组织对我的关怀和信任，给了我一次难得的锻炼机会。通过这2个月的锻炼，我的个人能力得到了很大提高，并为以后的工作积累了宝贵的财富，现将我2个月来的工作和感受汇报如下：
一、目前工作进展情况
保利A、B段：动迁覆盖住户114户，我们后备干部于5月26日进入动迁地段开展动迁工作，截止目前成功动迁89户，尚有25户未动迁。
二、拆迁工作的心得体会
（一）快速学习动迁政策，做好动迁充分准备。我们这些后备干部都是从机关直接到一线作战，以前没有动迁工作经验，所以必须掌握国家和省、市的拆迁政策，通过学习，把国务院颁布第590号令《国有土地上房屋征收与补偿条例》、市政府13号文件《通化市土地房屋征收与补偿实施办法（暂行）》等文件吃透弄懂，只有这样在做被动迁户工作的时候才能有理有据，工作才能顺利开展。
（二）学会换位思考，从被征收户的角度考虑问题。被征收户的居住条件相对都较差，大多经济条件不是很好，因此有很多被动迁户想借此改善一下居住条
/14件，提出的条件大都很高，我区的动迁政策和他们的心理预期差距大，因此对我们工作人员的态度很冷淡。我们只要从被动迁户的角度考虑问题，真诚的和他们沟通交流，才能逐渐的转变被动迁户的态度，对我们才能由拒绝到接受。
在保利A、B段征收时，有一名70多岁的老乡镇干部姚凤林，患有老年多种疾病，自己在奇石馆打更，两个儿子一个女儿虽都成家但都在打工，家庭条件不是很好，要求我们给予照顾，换两处大的房子，但是我区现有政策没有照顾的依据，因此姚凤林及家人对我们很排斥，不愿和我们交流，要求我们不能擅自拜访，当时的工作真的很难开展，但是我们想尽各种办法，并及时的把这种情况向林主任做了汇报，在林主任协调下，为姚凤林老人安排了满意的房屋，姚凤林老人看到了我们的付出和努力，对我们的工作予以高度肯定，还邀请我们以后去他新家做客。看到姚凤林老人脸上的笑容，我们真的很欣慰，通过我们的付出和努力，换来了被征收人的理解和支持。我体会到做为机关工作人员在为群众办事时，只有转换思维方式，换位思考，想他们之所想，及他们之所急，才能让群众满意，当好人民公仆。
（三）动真情，以情感人。平时我从事的农业工作虽然和基层接触不少，但我对在拆迁工作时能够与群众正面打交道，还是是非常珍惜的，和他们聊家常，耐心、细致向他们解释我区城镇建设牵涉到千家万户的共同利益的道理以及拒不动迁的造成的严重后果，排除被动迁人思想障碍和对立情绪，让被动迁人全面了解情况，理解政府工作，以一颗真诚的心来说服和感化动迁户，让他们真正从感情上接受和认可我们，不觉得我们是动迁工作人员，而是他们的朋友，这样工作就好开展多了。
/14（四）有耐心，多用心。在动迁工作中，往往被征收人在签订协议时常常摇摆不定，有时前一天谈的好好的，第二天不知道什么原因就改变主意了，遇到这种情况时，我们从没有灰心过，而是积极的与他们沟通交流，找到问题的症结所在，然后耐心的做通被动迁户的思想工作。有个被动迁户户孙玉珍委托女儿负责谈动迁条件，可是她女儿在长春工作两三个月才回来一次，我们只能做她本人的思想工作，经常是她本人的工作已经做通了，表示第二天签订协议，但是常常到第二天就改变主意了，遇到这种情况，我们继续积极的与她沟通，找到她改变主意的原因，经过反复十几次思想工作，终于签订了协议。通过这些事，我体会到机关工作可能会遇到各种不同的问题，有时已经找到了问题的解决办法，但是往往容易旁生枝节，又出现了新的情况，这就要求我们机关工作人员要有耐心，经得起各种考验，才能解决问题，拆迁工作进一步锻炼了我的韧性，提高了我承受压力的能力，以适应以后的工作。
（五）讲方法，防止激化矛盾。跃进农民曲瑞文妻子由于暴力阻挠动迁，被刑事拘留，为防止工作急躁而激化矛盾，我们小组成员分批到曲瑞文家谈心，但回避动迁和他妻子被刑事拘留事宜，待他妻子释放返家后，我们又多次去其家探望，深深的感动了夫妻二人，最终经短短2次洽谈成功签订了动迁协议。让我们感到前所未有的快乐，群众的感激和夸奖就是我们工作最大的动力，在机关工作与群众打交道时，有时难免会遇到群众的不理解，甚至误解，我们一定要讲工作方法，不要激化矛盾，一定要先缓和群众情绪，在解决问题，让群众满意。
（六）提高团队意识，共同协作。动迁工作牵扯面广，会遇到各种各样的困难和问题，这就要求我们组的所有成员要团结互助，共同协作，面对困难和挫折时，互相鼓劲，共同寻找解决问题的途径，我们保利一组的所有成员在林主任带
/14领下是一个温暖的大家庭，法院金广术、民政局王永宏、水利局韩伟及我本人在这个家庭里我们互相关心，互相帮助，并肩作战，共同解决工作中遇到的各种难题，我一定会把这种团队协作精神发扬到以后的工作中，在送人玫瑰的同时手有余香。
三、动迁工作的创新工作方法
动迁工作要讲工作方法，要有侧重。被征收人都有攀比心里，往往是邻居看邻居，不签就全不签，有一户要是签了，就可能带动周围邻居，所以一定要选准突破口，工作有重点。如：我们刚到保利动迁地段动迁阶段，被动迁户很不配合我们，工作已经开展了8、9天，可是没有一户签，我们在做被动迁户思想工作的同时，积极研究如何打破这个僵局，后来我们把这个突破口选在了金厂镇退休老干部姚凤林身上，因为他相对了解动迁政策，并在当地具有一定威信，有很多住户看他的动向，当然姚凤林老人的工作也是较难做的，但是我们并不气馁，我们真诚的和姚凤林老人推心臵腹的交流沟通，最后姚凤林老人被打动了，在完全按照政策规定的前提下，带头主动和我们签了协议，之后有很多邻居看姚凤林老人都签了，也相继签了协议。
通过重点突破，以点带面，一户签约带动一大片的方式，我们的工作有了新进展。通过这件事，我体会到无论做什么工作都要有侧重点，有很多工作是有关联的，只有抓住了重点，才能牵一发而动全身，所有工作往往会迎刃而解。
通过这2个月的拆迁工作，我学到了很多在机关日常工作中学不到的知识，这要感谢区领导和组织部门能够给我这次难得的学习和锻炼机会，在以后回到工作岗位时，我一定把这些知识运用到工作中，更好的解决工作中遇到的各种难题。
/14我会更加严格要求自己，积极努力提高自身综合素质，为我区的经济发展做出自己的贡献，为实现东昌经济繁荣、社会进步、贡献自己的一份力量。
个人拆迁工作总结3临近年末之际，回首20**年，是转型之年，也是丰收之年。在这一年工作中，我始终紧紧围绕
真诚奉献，用心服务
这个主题去做好自己本份事情。以揽储为工作风向标，做好支行与客户之间的桥梁作用，不断地深入客户充实自己的工作能力，用更专业的知识赢得客户的信任，用细致周到的服务留住客户，为网点整体业绩的提升尽一份力量。下面我着重就网点转型、拆迁赔付等三方面对今年的工作做一下总结，不足及欠缺之处，希望领导批评指正！
1、网点转型
网点转型是我行今年的一个工作重点，老城支行作为第一批转型试点时，我积极参与，跟随学习，努力认识转型的意义和目的，用心掌握转型的要领和技巧。在我支行转型时，利用休息时间，请老师到我行指导物理布局，调整要点。对存量客户进行梳理，将重点客户分级分类，有针对性地确定营销方案。并指导员工转型，加强高低柜的区分，加强晨会对七步曲的演练，明确了大厅人员的分工。在转型中，我一方面严格按照转型升级的要求步骤组织大厅人员学习实践，从思想和行动上提升营销的积极性，提高服务意识修正服务态度。做好七步曲，做好揽储。另一方面，创新服务理念和营销方式，根据营销群体的不同制定不同的宣传折页和宣传口号；根据营销地点的`不同制定不同的活动形式和活动内容；根据营销对象的不同制定不同的存款种类和存款期限。力争客户满意，存款上升。
2、拆迁赔付
我今年先后参与了李家凹、工农村、土桥村、古城的拆迁赔付工作，夏有酷暑，冬有严寒。在李家凹拆迁赔付时，中午顾不得休息，在村民家门口，在田地
/14里，在树坑下对村民宣传。在土桥村我们挨家挨户敲门宣传，村里百分之70以上的家里都养的有狗，我刚到门口时，狗就汪汪直叫，但是还是顶着胆子去敲门，这点害怕逐渐被工作的热情所击散。在古城赔付时，交行发放了一部分存单，但我们毫不放松，是我们发放的存单我们要极力留存，不是我们发放的存单我们也要全力争取。
刘行长多次带领我们开会商讨营销方案，从东南隅到西南隅再到中原菜市场，交行在哪里发放存单我们便跟到哪里，并尽力抢占，拿到名单我们加班加点发短信打电话营销。在我们做拆迁赔付工作时，还时时刻刻有其他银行私下针锋相对地做工作，特别是在土桥村赔付过程中，当地的邮政储蓄银行利用其职工家属在该村委会任职的便利，上通村领导，唆使村领导处处刁难我支行工作；下进村民家，以村民
自己人
自居来恶意散播我行负面消息。甚至在我支行赔付款发放当天，组织十几人与我行员工形成对峙，对我支行赔付款发放工作造成极大的困难。面对赔付工作中的重重困难和挑战，我们上下一心，团结一致，沉着冷静，攻坚克难。
一是在每一次赔付前加班开会讨论具体的营销策略和应急方式，大家畅所欲言、集思广益，既做好充分准备又加强了大家对拆迁赔付工作的重视程度。
二是提前深入拆迁户家中进行宣传，先入为主，建立与拆迁户之间的信任，进家入户拉家常了解储蓄意向，为每家每户定制合适的储蓄形式或者理财产品，争取赔付款更多的留存。
三是针对不同的拆迁赔付制作不同的宣传折页和宣传品，个性化宣传，拉近与拆迁户之间的距离。在发放的拆迁款存单上装订印有我行宣传内容的小红条等创新形式层出不穷。
/14四是积极建立并加强与村镇领导、拆迁指挥部之间的沟通与联系，做好协调，争取他们对我们的支持，甚至帮助我们进行宣传。五是做好拆迁户的精细化服务工作，如对路程较远的大额拆迁户进行接送、行动不便的拆迁户上门服务、存单在他行的拆迁户派专人全程跟随指导转回我行等，形成口碑宣传。
个人拆迁工作总结4一、开展的主要工作
1、完成城周生态二期征地、旅游重点项目玉龙山庄征地、高铁南站连接线补征地、迎宾大道高屋加油站等4个项目约400亩土地征用、附着物清理补偿工作；完成核心区雄州汽贸城28户房屋拆迁及附着物清理补偿及拆除工作；完成绛溪河大桥的进场开工协调、稳维和征地范围附着物（坟墓等）清理工作。
2、积极推进空分中学、阳安中学，城南工业园区第二安置点、上河、高铁核心区第二弃土场、迎宾大道高铁南站船槽补征地等项目合计约900亩的征地前期工作。
3、配合高铁核心区、城西九义校、城周生态等施工单位协调处理施工过程中的群众矛盾，如：高屋7社核心区弃土场安全隐患整改；核心区大井村、高屋村便道整治等。
4、协助成渝客专弃土场（部分）复垦移交，以及客专相关遗留问题的排查处理，如：吴长发要求拆迁房屋信访、康河村弃土场基础设施修复等问题。
5、调查处理信访案件67件次；配合开展征地农转非居民参保工作。
二、存在的主要问题
1、征地拆迁推进难度非常大，特别是以部分征地解决了老年人社保的社，历年征地的遗留问题多且处理困难。
11/142、征地拆迁工作经费国土局拨付不及时，导致相关村社和人员意见大。征地拆迁涉及群众经济利益，比较敏感，属于高危行业。
3、成渝客专弃土场复垦及相关遗留问题共计20余项，已上报市铁建办，并与八分部对接，但工作推进缓慢。
4、征地拆迁人员缺乏系统培训，目前主要靠传统的边干边学模式学习，业务水平急待提高。
三、下一步打算：
1、强力推进三期工业园第二安置点、上河项目、阳安中学迁建、空分中学补征地、迎宾大道及核心区东、西干道等项目的征地拆迁工作，促进项目尽快落地，注重项目后期服务。
2、继续严格执行相关补偿政策，加强与国土局、农安办等征地拆迁相关单位的沟通联系。
3、加强征地拆迁人员业务知识培训，除了工作中相互学习外，采取“请进来走出去”的方式学习业务知识和经验；并适时组织村社干部培训征地拆迁业务知识。
4、认真负责处理各类信访案件和矛盾纠纷，协助领导处理征地拆迁历史遗留问题。
5、团结协作，努力完成各阶段征地拆迁任务，完成党工委、办事处交办工作和驻村（居）工作。
个人拆迁工作总结5**月**日，林业局接到县拆迁指挥部的动迁任务后，我局立即成立了局长任组长的动迁领导小组，领导小组下设三个动迁组，成
12/14员都是由局里的骨干人员组成，经过动迁工作人员的辛勤劳动和不懈努力下，10天内圆满完成了上级交办的任务，现将工作总结如下：
一、任务完成情况
略
二、主要做法
（一）高度重视、精心部署。认真做好宣传动员工作按照县拆迁领导指挥部的要求，林业局高度重视，立即召开会议，迅速成立领导小组，制定具体计划，周密安排部署。动迁组工作人员领到任务后，马上分赴每个拆迁户家中，把事前准备好的印有与拆迁有关的补偿细则的宣传单，挨家挨户发放，并坐在每个拆迁户家中讲政策，算补偿，使每个被拆迁户对拆迁改造工作有了更加深入的了解和熟悉。
（二）从实际出发，把握第一手材料，为进一步开展工作打好基础。
没有调查就没有发言权。为了提高工作效率和工作质量，使拆迁工作有计划、按步骤实施。动迁组工作人员首先深入每个被拆迁户中，进行摸底调查，对被拆迁户房屋重新进行测量，及时把握第一手材料。经过2天时间，对18个被拆迁户的基本情况、思想动态，家庭困难等方面进行了全面细致的调查了解，做到了基础资料齐备，心中有数，为下一步开展工作创造了良好的局面。
（三）以人为本，以情促拆。
三、对今后拆迁工作的建议
在动迁过程中，我们发现，大部分单位的动迁工作人员对拆迁方面的法律、法规和政策缺乏了解，把握还不深，工作不够细致，为此建议多组织一些培训，13/14并要求动迁工作人员自学，努力提高动迁工作人员的业务水平，为促进拆迁工作提供良好的人力保证。
14/14
篇七：棚户区改造经验交流材料
2022年棚改工作总结
篇一：“棚改〞经验总结
棚改“搭台〞
群众当“主角〞
——龙泉驿区大面老场镇棚户区改造工作综述
尊敬的各位领导：
今天在这里我要给大家报告一个好消息：大面老场镇棚改模拟签约成功后，已经有
户群众实现腾退房屋，国开行的请款正在加紧进行，今年430户住户困难群众就能实现即拆即安的安居梦了。
棚户区改造工程作为解决弱势群体居住条件和生活环境的一项民生工程、德政工程，从中央到地方党委政府都高度重视，作为头号民生工作来抓。去年，龙泉驿区棚户区改造拉开大幕，我街办抢抓机遇，搭上2022年棚改工程专项贷款的末班车，成为全区首个乡镇棚户区改造工程。今年1月工程启动，历时50天，比法定签约时间提前10天完成356户群众模拟签约，让群众棚改信心大增。4月，大面中学老师宿舍棚户区主动要求棚改，并用7天完成74户群众模拟签约，再次刷新签约纪录，让大面棚改工作开创了龙泉驿区棚改最快签约速度，树立了棚改新标杆。它的成功离不开区委区政府、区级各部门的大力关心与支持，离不开房管局、街办、棚改办、劳务公司、自改委的辛苦付出，更离不开430户棚户区群众主动作为、共同努力的结果，今后，大面街办将继续发扬棚改精神，以等不起紧迫感、坐不住责任感，继续投身大面城市转型开展的大潮中，开创新大面的美好蓝
图。
我街办棚户区改造的主要做法如下：
/大面老场镇棚改工程位于大面街道大面铺片区，东至八一大道，西至金旗大道北段，南至驿都大道，北至龙锦大道、金地路，总占地面积236亩，改造总户数389户，其中住宅356户。涉及房屋建筑总面积约2.9万平方米，住宅面积占比超过一半。二标段改造总户数74户，为大面中学教师宿舍。该片区大局部建筑属砖瓦结构，存在根底设施不配套，环境脏、乱、差，配电站超负荷运行、且维护投入严重缺乏〔因体制改制原因〕等诸多平安隐患，严重影响到居民生产生活和生命财产平安。但是在2022年，经历一次开发商拆迁，因赔偿价格等原因，业主与开发商未达成一致，棚改中途夭折，出现一批烂尾楼、钉子户。再加之住改商、违法搭建现象普遍，因此，大面棚户区历史遗留问题多、群众诉求多，工作任务极其艰巨，但在区房管局的精心指导下，我街办屡次组织实地学习062小区、五金厂-金轮寺片区棚改经验，结合大面街办实情、创新工作思路、理顺群众方法，形成了一套完整的工作机制，确保了签约快速棚改生效。
一、建立机制、全面统筹，组织保障有力
〔一〕成立机构，建立工作机制
大面老场镇棚户区改造工程工作启动以来，区房管局、街道办事处高度重视，及时成立大面老场镇棚户区改造工程领导小组及办公室，设立主任1人，常务副主任1人，副主任2人，成员6人，并制定详细职责，明确分工，为大面老
场镇棚户区改造有序开展提供了坚强的组织保障。
同时，建立工作机制，严肃工作纪律，细化分工，责任到人，并定期召开工作组协调会，研究解决调查过程中出现的新情况、新问题，为大面老场镇棚户区改造工程的正常有序开展和上情下达、下情上报提供了制度保证。
〔二〕统一思想，形成工作共识
/街办主任牵头，棚改办、三个村〔社区〕、自改委、评估公司、劳务公司组成学习小组，并组织人员前往龙街办学习他们的工作思路、经验及方式方法，通过学习，参与人员在思想上到达高度统一，政策把握上意识坚决，优秀的工作方式方法被充分吸纳借鉴。通过屡次分别会议、集体培训，让每一位工作人员在思想上高度重视，工作上一丝不苟，并始终坚决政策上一把尺子量到底。
〔三〕明确分工，到达各司其职
思想上统一了，工作任务上进一步细化分解，到达各司其职：区房管局协调内部相关科室协同查证、搞清楚每一户的权属关系；棚改办先后5次去相关部门复核国有土地使用证有无、是出让还是划拨都清楚明了；三个村〔社区〕通过街坊邻里了解历史情况，个别业主的家庭背景和社会关系；自改委、劳务公司与业主沟通交流，进一步向业主宣传政策、讲清形势；评估公司认真收集评估影像、数字资料。前期工作中，经过反复核实，多方查证，使每一户业主的数据确保“零错误〞，保障了业主的合法利益。
二、全面宣传、深入调查，工作根底扎实
〔一〕制定政策，加强培训学习
为确保棚改工程的有序推进，参照《四川省国有土地上房屋征收与补偿条例》、《成都市人民政府关于贯彻
四川省国有土地上房屋征收与补偿条例
的通知》〔成府发〔2022〕9号〕、《成都市人民政府办公厅关于进一步推进中心城区旧城改造标准房屋征收与补偿行为的通知》〔成办发〔2022〕57号〕、《成都市城乡房产管理局关于国有土地上房屋征收与补偿工作中有关问题的通知》〔成房发〔2022〕101号〕、《成都市城乡房产管理局关于
关于在房屋征收中做好模拟搬迁工作的指导意见
的通知》〔成房发〔2022〕36号〕和《成都市龙泉驿区
/人民政府办公室关于推进旧城改造标准房屋征收与补偿行为的通知》〔龙府办发〔2022〕28号〕规定，结合工程实际，制定了大面老场镇棚户区改造工程模拟搬迁补偿安置方案。
由区房管局牵头，先后召开10次会议，对棚改办成员、三个村〔社区〕成员、自改委成员及劳务公司、评估公司人员进行政策的宣讲及解读，相关工作人员对棚改工作的政策尺度和法律支撑有了更深层次的了解，做到“只有一个政策，只有一种补偿方式〞。这不仅让他们增强了工作信心，振奋了精神，同时也为切实搞好棚改工作从思想上作了很好的铺垫，在工作上做到了有的放矢。
〔二〕强化宣传，营造棚改气氛
先后在八一大道、金地路、龙锦大街及大面老街悬挂横幅200余幅，在8个点位张贴展板、海报100余张,发放宣传台历2400余份，充分利用标语、宣传单、告知书和台历等方式及时向业主及广阔人民群众告知棚户区改造工程的启动，做好政策的宣传，调动业主的热情，使棚改工作深入人心，让全体业主和广阔人民群众真正感受到区委区政府开展棚户区改造工作的信心与决心，了解到棚户区改造是一项民生工程、德政工程，能够切实为棚户区群众谋福祉，从而引导广阔业主自觉、积极地参与到棚户区改造工作中来。
同时，通过座谈会的形式进行宣传。三个村〔社区〕分别于2022年12月29日、30日召开业主座谈会，宣传棚户区改造工作动态，让业主清楚了解到棚改工作的动态形式、老旧房屋存续的危害性，从大多数业主等不得、拖不得、但确实能得到的切身利益入手，动之以情，晓之以理，让业主知晓棚改工作的重要性和必要性，保障业主的知情权，调动业主的积极性，座谈会业主参与率达96%左右。
/〔三〕深入调查，完善数据档案
〔一〕全面完成棚户区调查摸底工作，对棚改范围内符合改造要求的棚户区住户全部登记造册，实行一户一档，做到“房产状况清、动迁面积清、补偿数量清、安置意愿清〞。
〔二〕做好“减法〞，为确保棚户区改造工程得到可靠
篇二：刘百田对2022年棚户区改造工作进行调研
刘百田对2022年棚户区改造工作进行调研
记者：张健
2月29日，旗委副书记、政府旗长刘百田对保康镇棚户区改造工作进行调研。政府副旗长邵彦君、旗住建局相关负责人陪同调研。
刘百田一行先后到保康镇，保一村、保三村、西道尔吉花嘎查、东道尔吉花嘎查等地，实地调研棚户区改造工作，认真观察各工程推进情况，对各棚户区改造工程的推进情况进行详细了解。
刘百田指出，各相关部门在今后工作中，认真做好走访调研工作，对保康镇周边棚户区、城中村做好统计及准备工作，棚户区改造工程事关人民群众的切身利益，是一项重大的民生保障工程和民心工程。要严格按照政府的要求，做好安置工作。
刘百田强调，棚户区改造的根本目的是改善群众的居住条件，不断完善城镇功能、改善城镇环境。各部门在工作中要充分尊重群众意愿，做好做细群众工作，切实做到拆迁安置公开、公平、公正；要同步推进安置房开发和道路交通等配套设施建设，要加强与各部门的沟通协调，在确保工程平安、质量的前提下，全力推进工程建设步伐，真正把棚户区改造工程建成让群众满意的民心工程。
篇三：参加棚改的心得体会
/参加棚改的心得体会
——棚改工作日志
我叫**x、**岁、女、x族、****年x月毕业后，就职于**，任**。**年x月x日抽调到**棚改三组开始了棚改工作。
到今天我参加棚改工作已经44天了，可谓感悟良多。
首先，时间紧任务重。我刚去时正好赶上选房下放街道，选房排名排序以腾空房屋证明的时间为准，因此居民都特别着急，希望能尽早办完手续腾房。然在这之前需要办理的手续还很多。为了不耽误居民的时间我只有一周时间熟悉业务，做到准且快。
但是由于我们不是脱产工作，还必须按时完成社区的工作，刚好9月还是计生年度报表月，还需完成入户调查以及全员人口信息库的核对。因此我只能上下午工作时间学习棚改业务，中午和晚上加班入户。中秋节和国庆节都没有休息、以确保两边的工作都不耽误。
其次，心要细。完成一户居民的房屋置换要协同多个部门，填写归档12项资料，其中包括多个计算项，一项出错都得重新来过。每一项都关系到棚改居民的切身利益，且包含其他部门工作人员的辛勤劳动，因此不容有误，我们一定得细问、细看、细查、细对，尽量做到无错误。记得我办理的第一户，是办理分户置换。都准备签协议了，但在组长审
核时出了错。评估公司出了两份补项报告，却写了同一个名字，我由于没仔细核对，把补项计算错了，导致信息表、审核表、协议内容全部出错。虽说是评估公司出错在先，但是我在计算前却没能发现这个错误，这就是不细心的表现。最后错误改正来了，但却多耽误了居民的时间。因此我们一定要心细、少出错就是为居民省时间。
/第三，心要热。参与棚改的居民里有很多上了年纪，子女不在身边的老人家。或不会操作电子设备的中年叔叔阿姨。遇到这些人的时候就需要我们换位思考、理解他们、并且热心帮助他们。我接待的户子里有一对老姨姨老叔叔，子女远在北京工作，无法回来帮他们办理手续。纸质版材料他们都能准备，但是到拍摄房屋图象影像资料，上传电子材料时，他们由于完全不会操作电子设备而干着急。我了解到这个情况后，二话没说到老姨家帮他们拍摄影像资料，并帮他们整理了全部的电子资料。事后我得到了老姨的夸赞，心里满满地成就感。换位思考，我的父母年纪也大了，而且也不大识字，我也工作忙不能事事都去替他们办理。我看到他们就想到我的父母，希望我的父母在外办事时也能遇到热心帮助他们的工作人员。
第四，心要正。棚户区改造，房屋置换所有的手续都是有严格标准的，政策面前是人人平等的，所有手续都要严格按政策规定来办理。我们不能搞特殊，不能差异对待。
第五，心要齐。没有完美的个人，只有完美的团队。棚
改是一项团队工作，组员之间的互相交流学习、互相催促、和谐相处很重要。就像我从什么业务政策都不懂到能向居民详细解说，从计算相差五块钱、两块钱到分厘不差，这都得益于组员的帮助。团队的作用就是是让平凡的队员创造出不平凡的业绩，相信在我们的共同努力下棚改三组一定能很好的完成这次棚改任务，让辖区居民安居。
这44天来虽说我过的非常辛苦忙绿，却得到了很多认可和夸赞、学到了很多，提升了很多。目前我包的户子里，有5户完成了房屋移交，准备选房。有5户签完协议等待审核，准备腾房。有4户手续办理中。十月真可谓是收获的季节。
/7
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棚户区
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改造
篇一：棚户区改造经验交流材料
推进基层治理现代化经验交流发言材料
基层治理是国家治理体系的基石。推进基层治理现代化，是包括经济、社会、行政和理念等全方位的转型重塑。当前，**美好社区建设、**棚户区改造在**路街道深入实施，为基层治理全方位重塑提供了重大机遇。下面，我结合工作，谈几点看法。
基层是社会的细胞，是社会的基础。既是产生利益冲突和社会矛盾的“源头”，也是协调利益关系和疏导社会矛盾的“茬口”。基层政权、基层干部直接面对广大群众，推进国家治理体系和治理能力现代化，要始终把基层建设摆到重要位置，加强和创新社会治理，完善党委领导、政府负责、民主协商、社会协同、公众参与、法治保障、科技支撑的社会治理体系，建设人人有责、人人尽责、人人享有的社会治理共同体。例如我们在推进**美好建设过程中，按照“市级统筹、属地负责、居民主体、市场运作”的模式，充分发动群众，激活社会投资，变政府“独唱”到社会“大合唱”，起到了很好的效果。
以乡规民约为抓手，创新社会治理机制。国有国法，乡有乡规，民有民约，社会治理首先有章可循，有据可依。乡规民约作为基层社会成员共同制定、共同遵守的自治性行为规范、制度，发挥乡规民约的积极作用，对于推进依法治理社会至关重要。加强乡规民约建设，一是按照法律法令，根据国家治理
体系和治理能力现代化的总体要求，该删除的删除，该充实的充实，提高乡规民约质量和依法行规的效能，保障公平正义。二是要结合基层的实际情况，探索创新，积累好的经验，总结好的做法，不断地完善和提高。让乡规民约成为社会秩序维护“第一道防线”，成为群众自治的重要手段。比如我们在创文创卫中，在一些老旧小区，组建自管会、业委会，通过制定村规民约，约束居民行为，缓解了环境脏乱差的局面，后来在迎检中，不少居民还主动帮忙，我们还搞文明评比，大家你一夸，我一夸，居民觉得很有价值，自觉爱卫生、育家风，也十分奏效。
坚持和发展新时代“枫桥经验”，化解矛盾、解决问题。坚持自治、法治、德治相结合，以自治为基础，以法治为保障，以德治为引领，畅通和规范群众诉求表达、利益协调、权益保障通道等联动工作体系，强化制度建设，变被动为主动，及时地发现问题，化解矛盾，为群众排忧解难；善于运用法治思维和法治方式防范风险、维护群众合法权益，切实做到“矛盾不上交、平安不出事、服务不缺位”。
拓宽群众利益表达新渠道，让群众表达意见诉求更充分。随着社会进入转型时期，群体结构分层化、利益格局多元化、文化价值多向化等矛盾的出现，利益诉求体制与机制也要随着社会的发展而跟进。我们加强网格化建设，配齐专职网格员，包括支部建在小区，搞班子成员到社区联点，开展大走访行动，都是在促使党员干部注重调查研究，勤于和善于倾听群众呼声，了解群众疾苦，沉下身子、放下身段，掌握群众需求，对村情、社情、群情心中有数。同时，今年还深化打造“一门式”服务站，微信、政务服务网等一站式直达，驻点联系、上门拜访，个别与集中相结合，以更加快捷畅通的渠道。让群众表达意见诉求更充分，把话说出来，让气排出来，更重要的是针对各种意见分门别类，给予解释和解决，让群众心服气顺，从而进一步提升基层治理能力和水平。
办实事办好事，提升群众获得感幸福感安全感。基层干部与群众接触最直接，打交道最多，推进治理能力现代化，要从感情上接近、行动上深入群众，坚持群众利益无小事，为群众办实事、办好事，解决好群众的操心事、烦心事、揪心事，提升群众获得感幸福感安全感。让群众真正感受到治理能力现代化带来的实效，提升主动性和积极性，共建、共治、共享，打造新时代社会治理新格局。例如，我们一直提街道门前道路狭窄，交通不畅，两会年年提，交警反复整治，收效甚微。今年通过美好社区建设，**路从4.6米拓宽至12米，拥堵问题并没有了，大家都说美好社区搞得好。
基层社会治理现代化是治理能力提升的关键环节，重点在基层，难点也在基层，推动社会治理重心向基层下移，加强基层建设，发挥基层组织作用，筑牢这一基石，加固这一支撑，就能实现国家治理体系和治理能力现代化。
篇二：棚户区改造经验交流材料
棚户区改造经验交流
【篇一：学习包头市北梁棚户区改造经验做法】
关于赴包头市学习考察北梁棚户区改造
工作情况的汇报
（2015年5月）
一是工作体制保障有力。工作体系上，成立了以市长任组长，市级有关领导任副组长，市直有关部门和东河区主要领导为成员
的北梁棚户区搬迁改造领导小组，负责北梁棚改重大政策、重要事项的决策部署，并抽调9名市级领导干部、72名县级干部、500多名市直机关干部和1500多名东河区干部，建立了三级包联工作机制。制度规范上，制定了《调查摸底工作手册》、《征收安置工作人员考核管理办法》、《包头市北梁棚户区搬迁改造资金管理办法》、《征收安置工作监督审计管理办法》、《征收补偿工作手册》等一系列规章制度，特别是以文件汇编的形式装订成册，使用和查阅极为便捷，促进了棚改工作系统化、规范化，为棚改工作扎实有序推进提供了有力保障。
二是棚改资金支撑有力。在自治区、市两级政府的高度重视下，制定了“财政出一些、银行贷一些、企业垫一些、居民拿一些、社会捐一些、上级支持一些”的筹资方式，以**资金瓶颈。仅自治区政府**巴特尔就先后两次赴国开行总行对接贷款事宜，最终促进国开行将该市列为全国唯一一个省级平台以外的棚改贷款试点城市，对北梁棚改项目给予171亿元综合打包贷款支持。截至2014年末，北梁棚改项目已累计到位资金173.4亿元，（其中：国家、自治区和市本级财政补贴资金38.32亿元，国开行、农发行等金融机构贷款资金135.08亿元），其他补助和贷款资金也将于2015年6月陆续到位，资金到位率在全国棚户区改造中位居前列。在此基础上，累计支出资金136.71亿元，资金使用率达78.8%。
三是安置补偿举措有力。为妥善补偿安置动迁居民，包头市确定了异地安置的办法和“先规划后建设、先安置后动迁”的工作步骤。在居民安置区建设上，选择离东河中心城区近、地段好的位置，高起点规划、高质量建设北梁新区，把以往“先拆迁、后安置”改为“先安置、后拆迁”，妥善解决了居民房屋被征拆后无处安置、群众抵触情绪大的问题。在征收补偿安置上，对困难家庭实行廉租房或公租房“双保障”，对居住面积低于25平方米的最困难家庭实行廉租房和就
业创业“双保障”，对“一房多户、一房多代”困难家庭实施廉租住房和产权调换“双保障”，最大限度地让利于民。
四是综合设施配套有力。在加快北梁安置区安置房和配套道路、管网等基础设施建设的同时，同步推进3个公园、1所少年宫、2所中学、5所小学、5所幼儿园、7个社区服务中心和2个社区卫生服务中心、公园等社会公共服务设施，以及30万平方米的商业服务设施建设，将与安置房同步投入使用，既保证新安置区北梁居民的生活方便，又促进了居民就近就业。
五是社会舆论宣传有力。借助中央、自治区、包头市等各级主流媒体累计刊发稿件2490篇，召开北梁棚户区搬迁改造工作新闻发布会，参与录制《焦点访谈》、《经济半小时》、《中国政策论坛》等栏目的专题报道。进一步传承老包头“根在东河、魂在北梁”的文化遗产及精髓，同步开展古建民居街区保护区的规划建设工作。启动了一部电影、一部电视剧、一部报告文学的创作及拍摄工作，其中电影《北梁的天空》（暂定名）已完成前期拍摄，正在进行后期制作。舆论引导和文化宣传工作的深入开展，进一步唱响了主旋律，传递了正能量，营造了全面动员、全员参与的和谐社会氛围。
【篇二：棚户区改造经验材料】
加快棚户区改造
改善城市人居环境
——关于棚户区改造在改善城市人居环境中作用的调查
武绍平
为了改善棚户区居民的居住条件，年初市委、市政府决定两年内基本完成105.4万平方米
棚户区改造任务，共将惠及3.21万户，9.62万人。纳入今年棚户区改造计划的61万平方米，涉及居民1.52万户，3.5万人。拆迁过程中，市区3000干部下到棚户区包户拆迁，于7月
下旬完成了拆迁工作。为了使广大动迁户早日住上新居，回迁楼建设者夜以继日工作，短短
3个月时间完成了10万平方米回迁楼的建设，棚户区改造取得了阶段性成果，在全省率先
实现今年棚户区改造回迁，也在铁岭的城市建设史上创造了一个新的纪录。
我市有史以来由政府出资并组织实施的大规模集中连片棚户区改造工程，体现了市委、市
政府情为民所系、权为民所用、利为民所谋的拳拳之心，同时是在城市建设特别是在改善人
居环境方面的一个巨大贡献。给我们提供了宝贵的经验和深刻的启示。
一、棚户区现状及对城市人居环境的影响
我市城市集中连片棚户区主要分布在城市中心区，按地域划分为十趟房、啤酒厂北、铜钟、铁西百货西（精工）、龙翔、橡胶厂6块，占地159.87万平方米，建筑面积105.4万平方米，居民3.21万户，人口9.62万人。
我市棚户区历史久远，上述区域的棚户房大多始建于上世纪五六十年代，最早的建于解放
前。随着城市人口的增加，人们陆续在这些区域的空地上建房。后来人口密度不断加大，住
房日见紧张，为缓解住房压力，几乎各家各房都在建房，大房接小房，小房再接窝棚。久而
久之棚户区就形成了规模。棚户区建筑密度大，多数家庭几代人生活在一起。屋里小半间，头顶能望天，四世同堂住，睡觉肩挨肩。成为棚户区绝大部分人居住条件的真实写照。棚
户区内巷道狭窄，基础设施落后，环境恶劣。棚户区没有排水设施，棚户房又普遍低矮、下
窖，有的屋内地面比巷道路面竟低半米左右。下雨天和开春雪化时，水流倒灌，屋内长年阴
暗潮湿。这里垃圾点少，公厕又都是旱厕，环境卫生状况极差，春天污水横流，夏天蚊蝇肆
虐，冬天积雪成山。居住在这里的人无奈地自嘲：晴天一身土，雨天一身泥，冬天爬冰山，雨季把水掏。棚户区内居住人员成份复杂，生活水平较低。这里出租房屋比比皆是，众多
的外来务工人员和流动人口都把落脚点选择在了棚户区，使得这里的社会治安管理和房产部
门房屋管理十分困难。
改革开放以来，我市经济和社会发展速度加快，城市建设日新月异。但是棚户区的居民却
始终多年生活在恶劣的条件下，与绝大多数市民日益提高的生活水平特别是居住水平反差极
大。同时棚户区的存在，与城市整体形象、文明档次极不协调，使大的城市人居环境大打折
扣，并且也不利于发展城市经济和招商引资。所以棚户区改造势在必行。
二、棚户区改造对改善人居环境的作用和成果
（一）棚户区改造的决策
城市集中连片棚户区的问题，在全国全省有一定的普遍性。其产生既有历史原因，又有受
地方财政、就业压力等现实条件制约的原因，但都是在构建和谐社会过程中的问题。我市棚
户区问题尤其如此。今年初，省委、省政府提出用2-3年的时间，基本完成城市集中连片棚
户区改造任务，把改善棚户区居民的居住条件作为全省人民群众最迫切、最期盼解决的大事
之一，市委、市政府更把改造棚户区这件关乎百姓切身利益的事当做头等大事，承诺改造
连片棚户区，让老百姓告别低矮、简陋、潮湿的平房，住上了楼房。棚户区改造对居民而
言，意味着他们将告别恶劣的居住条件和居住环境；而对于一座城市来说，不仅仅意味着
城市村庄将从人们的视线中消失，更意味着在一幅和谐美好的城市画卷上留下明丽的一笔。
棚户区改造是个巨大的系统工程，涉及面之广、政策性之强、人口之多、工程量之大，在我
市都是史无前例的。结合我市的实际情况，市政府制定了此次棚户区改造的基本原则。一是
坚持政府主导和市场运作相结合，以市场运作为主，政府补助为辅，统一拆迁安置，净地招
标出让，对有条件的地块可以毛地出让。二是统一规划建设，统一动迁安置，统一政策标准。
三是依法运作，严格依照土地、规划、房产、建筑、拆迁、税务等法律法规。四是坚持好事
办好的原则。
（二）棚户区改造的规划设计
大规模集中连片棚户区改造，在铁岭城市建设史上是第一次。这是改善城市人居环境的大
工程，事关广大群众切身利益；又是政府开发利用土地、经营城市的极好机会。市委、市政
府要求科学规划，统筹安排，力争达到规划标准高、小区配套齐全、环境和谐优美，使棚户
区居民花最少的钱住较好的房。同时，要完善棚户区周边的基础设施，对医疗、教育、商贸、交通等资源进行合理整合，力争最大限度地方便群众生活。
规划部门十分重视回迁规划设计工作，按照城市总体规划，多次研究了棚户区改造安置小
区的规划，科学的确定了回迁楼建设区域和小区位置，包括原址回迁和部分异地回迁新址。
在回迁楼户型设计上，建筑设计单位充分考虑棚户区居民的生活需求和经济条件，涉及了
35、45、55、65、75平方米的五种户型。35平方米户型的确定，充分体现了决策者以人为
本、贴近实际的思想。按照省里的指导性意见，当初确定回迁安置房的设计最小户型是45平方米。后来通过调查发现，棚户区居民中有一部分居民仍承担不起。考虑这部分居民的利
益，最后确定设计35平方米的最小户型，受到了居民的欢迎和省领导的肯定。在规划设计
过程中，小区规划设计和户型设计都向市民公示，充分听取群众的意见和建议。
在棚户区改造回迁楼的规划和设计中，坚持了环境优良和配套设施齐全的原则，每个小区
都设有物业管理办公室、社区办公室，有的小区甚至还有街道办公场所、幼儿园。小区内还
建有公厕、自行车棚及车库。住户的电话线配有铁通和网通的两套供选用。小区的中心广场
设计成葵花型，暗含阳光园的主题，周围配有休闲、健身场地。小区的绿地覆盖率在35%
以上，高于一般开发商建的商品住宅小区。小区四周的围墙采用绿化先进城市应用的比较普
遍的树墙，美观、现代，在银州区为首次应用。
（三）棚户区的拆迁
棚户区改造工程实施后，市委、市政府提出要在三个多月的时间里实现1.52万户、近5万人的拆迁工作，同时又要遵循以人为本、以情拆迁的理念，时间紧、任务重。为切实抓
好、抓实棚户区改造拆迁工作，在确定市级领导包片后，又采取了市直各单位包户拆迁的措
施。举全市之力，打胜拆迁攻坚战。市区各单位抽调三千多名机关干部，深入到棚户区当中，做动迁户的拆迁工作。广大动迁户通过包户干部的实际行动，看到了政府做好这项民心工程
的决心，理解和支持拆迁工作，主动搬迁，同时，还与广大干部结下深厚的友谊。终于在三
个月时间内完成了一、二期拆迁任务。
机关干部包户拆迁是棚户区改造过程中拆迁工作的一个创举。承担包户任务的领导和机关
干部，认真负责，动真情、使真劲、办实事，为群众解决了一个又一个难题，化解了一个又
一个矛盾，不仅圆满完成了拆迁任务，而且实现了和谐拆迁，收到了百姓得实惠，干部
受教育的双重效果。省领导对铁岭的干部包户拆迁作法给予了很高的评价，并批转各市学
习借鉴。
（三）棚户区改造回迁工程建设
回迁将会住上什么样的新楼？这是每一位棚户区居民关心的问题，在回迁楼建设工作
中，为真正让市民满意，采取了一系列公开透明措施，建设这项阳光工程。用有限的资金
办更多更好的实事。在棚户区改造建设过程的实施过程中，依照严格的法律程序，通过项目
招投标和竞争性谈判采购，选用优秀施工企业、优质建筑材料，确保工程质量，降低建设成
本。回迁建设工程开工前，委托中介机构组织召开了建筑工程招标会。会议还特别邀请了
10位动迁户代表到会监督，这在全省尚属首次。建设工程开工后，全部建筑工程及市政基
础设置工程均实行了公开招标。由于整个投招标过程运行规范严谨，保证了评标结果的公平、公正。施工队伍确定后，为了确保及时向其提供优质价廉的建设用料，对工程所需主要材料
全部实行政府采购，仅水泥、空心砖、电子对讲门等18个主要项目就节省资金800万元。
为了把实事办实，把好事办好，针对回迁楼建设的特点，采用科学的施工材料、施工技术，创建严密的质量管理体系、管理办法，邀请回迁户代表介入监督。市委、市政府领导多次强
调要严把工程质量关，确保高标准建设，决不允许出现豆腐渣工程。为此，首先建立了严
密的管理制度，改事后监督为事前监督，把质量问题消灭在萌芽状态。由承建单位、监理单
位、质检人员、甲方代表、回迁户代表、规划设计单位共同组成工程质量管理系统。其中，对承建单位要求设专人负责工程质量管理，做好自检工作；对监理单位，要求监理人员实行
全程监理，严格执行监理制度，对作业程序及时跟踪到位；对质检人员，要求严格检查、巡
查，对工程质量有问题的，要曝光、处罚；工程建设还特别聘请了工程质量监督机构的负责
人和业务骨干作为甲方代表，实施质量监管，这一作法得到了省建设工程质量检查组的肯定，并建议在全省推广。
为了尽早完成回迁楼的建设工作，减少回迁户生活上的不便，市委、市政府组建了强有力
的建设指挥系统，以对人民高度负责的精神，以高效务实的工作方法，实现了超常规的建设
速度。今年棚户区改造开工建设36万平方米回迁楼，分为8片，统称为阳光园一至八区，以保证第一批动迁的棚户区居民在明年的7月1日前全部入住新楼。8月初，就有7片共22.5万平方米回迁楼开始施工建设，此后，其余的也陆续开工。可以用一天一个样来形容回迁
楼的建设速度。常规的六层住宅楼建设，一般需要5-6个月时间，小区的外网建设需要一个
半月时间，而在回迁楼建设过程中，两项工程加一起仅用三个半月时间，工期差不多缩短了
一半。棚户区首期回迁楼原计划交付使用时间是2006年6月，后来提前到2005年10月25日，提前了至少8个月，创造了铁岭建筑史上的一个奇迹。
三、棚户区改造对改善人居环境作用的几点启示
棚户区改造对我市改善城市人居环境起到了重要的推动和示范作用，也给了我们一些重要
的启示。
（一）市委、市政府的正确决策是棚户区改造的基本保证
铁岭城区有近三分之一的居民居住在棚户区，对如此大规模的棚户区进行改造，在我市历
史上是空前的。不言而喻，做出这个重大决策，市委、市政府承受了巨大的压力，面临诸多
困难。但是市委、市政府领导认为此举不仅是经济任务，更是政治任务；不仅是城市改造工
程，更是扶贫帮困工程；不仅是为困难群众雪中送炭的实际举措，更是立党为公、执政为民
的集中体现。市委明确要求不求政绩求民心，不图形式图满意，把棚户区改造办成一项德
政工程、民心工程。我们的城市人居环境改善任重而道远，市委、市政府坚持情为民所用、利为民所谋，是我们尽快实现优美城市人居环境的基本保证和希望所在。
（二）科学规划、阳光操作是棚户区改造的重要保证
面对浩大的为民造福工程，市委、市政府要求科学规划，统筹安排。在棚户区改造回迁工
作上，市委、市政府以现代化城市建设和发展的眼光谋划回迁安置小区的建设工作，同时兼
顾回迁户的经济承受能力，确保其住得起、住得上。小区配套设施齐全，除户型外与商品住
宅小区没有标准上的差异。同时，在有限的空间内，大到房间的功能，小到灯具的采买，力
求经济合理、环境优化，让动迁户住得舒心、称心，传递着对回迁户的深切关爱。此外，棚
户区改造整个过程的阳光操作，也使这个全市瞩目的工程得以顺利进行。动迁补偿标准在阳
光下公开，拆迁程序在阳光下操作，建筑工程在阳光下施工，回迁安置在阳光下进行，被拆
迁居民在阳光下受益。动迁者与被拆迁者的和谐互动，证明一个道理：办事透明，才能有服
力；决策公正，才能民心畅通。这对于今后创造优美和谐人居环境的实践无疑是值得借鉴的经验。
（三）全社会关注、建设者奉献是棚户区改造的根本保证
棚户区改造全市关注，也需要全社会支持和参与。为了改尽快完成拆迁任务，市委、市政
府在确定市级领导包片的决策后，又采取了市直各单位包户拆迁的措施，举全市之力打胜
拆迁攻坚战。在广大干部共同努力下，包户拆迁创造了棚户区改造工作的奇迹。给予我们的启示，一是完成各项工作任务，必须始终坚持群众观点，高度重视新时期群众工作充分调动
全社会的积极性；二是凡是涉及群众切身利益的事，必须坚持公开、公平、公正的原则，做
到科学执政、民主执政、依法执政；三是**复杂问题，必须坚持原则性和灵活性相统一，创新工作思路，用好、用活、用足政策；四是面对大事难事，必须善于集中各方面的力量，提高抓落实的能力，形成攻坚克难的合力；五是必须重实际、重实干、重实效。关于回迁楼
从建设到回迁的速度，可以说是铁岭建设史上的一个奇迹。这样的奇迹，来自包括决策者、指挥者和施工人员在内无数建设者的无私奉献。一方面是市委、市政府的强力推动，一方面
是指挥系统的科学高效指挥，再有就是施工人员夜以继日的顽强奋战。这一切形成了无坚不
摧的强大力量，保证了回迁工程建设优质快速完成。
在学临沂、找差距、明方向、促发展活动中，在创造良好城市人居环境的实践中，我们迫
切需要发扬棚户区改造的精神，实现铁岭超常规、跨越式发展。
铁岭市房产局
二00五年十一月一日
按：近日，建设部部长汪光焘同志深入辽宁阜新，考察了棚户区改造工作，形成了《辽宁省阜新市棚户区改造调研报告》。现印发，供参阅。
为贯彻落实《中共中央国务院关于实施东北地区等老工业基地振兴战略的若干意见》，2003年以来，建设部多次召开专题会议，研究推进棚户区改造的思路和政策措施。在2004年下发的《建设部关于贯彻落实〈中共中央国务院关于实施东北地区等老工业基地振兴战略的若干意见〉的意见》中，提出要积极稳妥地推进危房和棚户区改造，做好冬季供热采暖的组织工作，加强基础设施建设和维护改
篇三：棚户区改造经验交流材料
济南市人民政府关于加快实施旧城棚户区改造的通知
文章属性
【制定机关】济南市人民政府
【公布日期】2007.04.24?
【字
号】济政发[2007]9号
【施行日期】2007.04.24?
【效力等级】地方规范性文件
【时效性】现行有效
【主题分类】城乡建设综合规定
正文
济南市人民政府关于加快实施旧城棚户区改造的通知
(济政发〔2007〕9号)各县（市）、区人民政府，市政府各部门：
为加快我市旧城棚户区改造步伐，切实改善旧城棚户区居民的居住条件和生活环境，特通知如下。
一、充分认识加快旧城棚户区改造工作的意义
目前，我市旧城区内集中连片的棚户区（指城区二环路以内城市国有土地上低洼易涝、基础设施严重不配套的平房、简易房、危险房集中的区域）房屋总建筑面积约196万平方米。这些棚户区大都建设年代久远，房屋破旧，低矮潮湿，拥挤不堪，环境脏乱，排水不畅，安全隐患大，居民生活极为不便，加快改造刻不容缓。做好棚户区改造工作，是落实“三个代表”重要思想，全面建设小康社会的重要举措；是落实科学发展观，构建和谐社会的客观要求；是践行执政为民理念，惠及千家万户的民心工程。各级各有关部门都要从讲政治的高度充分认识这项工作的重要性，以科学发展观为统领，以改善人居环境、促进经济社会协调发展为目的，以人为本，统筹兼顾，精心组织，配套建设，高标准实施旧城棚户区改造，保障群众居住权益，提高群众生活质量，确保人民群众更大程度地共享改革发展成果，全面推
进和谐济南建设。
二、目标任务和基本原则
（一）目标任务。力争用3年时间基本完成旧城棚户区改造任务。通过改造，实现棚户区居民居住水平和生活质量的较大提高，周边地区人居环境和生态质量明显改善，市政基础设施和文化教育体育等公益性设施逐步完善，城市综合服务功能显著增强。
（二）基本原则。
1.政府主导、有序推进的原则。市政府成立旧城改造工作领导小组，统一领导全市棚户区改造。制定统一的政策标准，明确工作计划、重点和目标，统筹兼顾，搞好试点，分步实施，有序推进。
2.市区联动、以区为主的原则。棚户区改造工作要落实属地管理责任，各区政府作为实施主体，负责本辖区内棚户区改造的具体组织领导。相关部门要充分发挥职能作用，积极主动地支持、配合、协调棚户区改造工作。
3.科学规划、配套建设的原则。棚户区改造必须按照规划连片开发，有效整合旧城资源，加强土地集约利用和功能优化配置，做到改造一片成型一片。棚户区改造要与城市基础设施配套建设相结合，与环境整治相结合，与社区建设相结合，与完善住房保障体系相结合，与保护历史文脉、建筑、街区相结合。
4.市场运作、政策扶持的原则。棚户区改造力求实行市场化运作，多渠道筹集建设资金。制定针对性强的政策扶持措施，化解棚户区改造资金压力，并确保对棚户区居民的各项优惠政策落实到位，使广大群众得到实实在在的利益和实惠。
5.公开、公平、公正和阳光操作的原则。棚户区改造政策、标准和程序要公开公布，拆迁、建设、回迁安置等重要环节要实行公示，自觉接受群众监督。监察、审计部门要全过程介入，确保每一项工程都成为阳光工程和群众满意工程。
三、加强政策扶持，推进规范运作
推进棚户区改造，必须加大政策创新和落实力度，规范运作方式和行政行为。
（一）落实扶持政策。棚户区改造拆迁安置房建设参照经济适用住房有关政策办理，被拆迁居民对拆迁安置房拥有完全产权。棚户区改造拆迁安置房用地外的经营性用地，通过招标、拍卖、挂牌方式出让，所产生的土地收益作为市政府专项资金，按收支两条线规定管理，用于棚户区改造的统筹调剂和相关基础设施配套建设。
对改造难度大、资金难以平衡的棚户区改造项目，由市旧城改造工作领导小组个案研究特殊政策。
（二）加强分类指导。棚户区改造根据不同情况，分别采取市场化运作、政府运作和市场与政府相结合运作的模式。引导鼓励市场化运作，通过市场融资进行土地整理熟化，安置房建设享受政府规定的优惠政策，经营性土地采取限定条件招拍挂出让；市场化运作有困难的由政府指定土地熟化人整理熟化土地，实行净地出让；对土地附加值低、基本不具备市场化运作条件的，由市政府统一调控，采取项目搭配等办法推进改造。
（三）规范拆迁安置。棚户区现有拆迁项目原则上以就地安置为主，货币补偿、异地安置为辅。其中，规划为住宅类的项目一般实行就地安置；规划为市政公用设施、公益设施和非住宅类的项目，实行货币补偿、异地安置。
要严格规范拆迁行为，按照政策规定合理确定回迁安置房屋的户型、面积标准，给予被拆迁人合理补偿，依法保障被拆迁人的合法权益。要牢固树立群众观念，充分听取被拆迁人的意见建议，做好沟通交流和说服引导工作，取得广大被拆迁人的支持、配合和拥护。被拆迁人应以大局和棚户区广大群众的利益为重，积极理解、支持、配合拆迁改造工作。对少数阻挠正常拆迁的，司法、执法等部门应依法实施强制拆迁。对个别无理取闹、严重影响社会秩序的，依法追究当事人的法律责任。
（四）严格建设标准。棚户区改造居民拆迁安置房按照普通商品房建设。要根据城市规划和国家有关建设程序和标准、规范，依法组织棚户区改造项目的设计、施工、监理招标，确保工程工期和质量标准，以及公共基础设施的配套完善，真正达到明显改善棚户区及周边区域市容市貌和居住环境的目的。实施棚户区改造项目的开发企业必须具备规定的资质，并提倡推广新技术、新材料、新设备、新工艺，建设节能、节水、节材、节地和环保型住宅。
四、强化组织领导，保障工程顺利实施
棚户区改造工作是一项复杂的系统工程，涉及面广，政策性强，责任重大。各级各部门和单位必须高度重视，切实加强领导，超前谋划，精心组织。
（一）明确责任。棚户区改造工作在市委、市政府的统一领导下，纳入全市目标管理责任制，对各区政府和市有关部门进行考核。市旧城改造工作领导小组（成员名单附后）负责全市棚户区改造工作的指挥协调和有关政策制定，统一调配使用棚户区改造专项资金。领导小组办公室主要负责棚户区改造规划及年度计划制定、棚户区项目审核、政策研究、组织协调、监督管理和棚户区改造的日常工作。
市旧城改造投融资管理中心作为市政府推进旧城区改造的协调机构和运作平台，按照确定的职责，负责规划策划方案的组织编制与协调报批、受委托办理有关国有土地收储工作、筹措工程资金、根据市政府安排对项目直接进行土地熟化与改造等工作。
各区政府是棚户区改造的责任主体和实施主体，对本辖区的棚户区改造工作负全责。要成立相应的工作机构，主要负责棚户区项目申报、策划包装、招商引资、调查摸底、拆迁安置、宣传发动、组织实施等工作。
市政府相关职能部门要各司其职，通力合作，简化办事环节，缩短审批时限，提高办事效率，主动为棚户区改造工作提供优质服务。
（二）加强监督。棚户区改造涉及的各级政府、部门、单位及领导干部、工作
人员，都必须以大局为重，做到特事特办、急事急办。涉及单位要公开监督投诉电话，自觉接受群众监督。各级监察部门要强化全程监督，对严重影响干扰棚户区改造的违法违规行为依法依纪严肃查处。各级审计部门要提前介入改造项目，对改造资金的使用情况实行全过程监督审计。
（三）广泛宣传。各新闻媒体和有关单位要采取多种形式，加大宣传力度，重点宣传棚户区改造的意义、目标、原则、建设标准和政策，及时总结推广棚户区改造的先进经验和做法，切实做好群众的思想工作，动员全社会积极支持和主动参与棚户区改造工作，推动工程顺利实施。
旧城区范围内其他旧城改造项目，报经市旧城改造工作领导小组批准后，可参照本意见执行。历史文化街区保护性改造不适用本意见。本意见自发布之日起执行，原有关规定与本意见不一致的，按本意见执行。
济南市人民政府
二OO七年四月二十四日
济南市旧城改造工作领导小组成员名单
组
长：张建国
（市委副书记、市长）
副组长：殷鲁谦
（市委常委、副市长）
邹世平
（副市长）
成
员：XXX（市委副秘书长、信访局局长）
曹
桦
（市政府副秘书长）
张
伟
（市政府副秘书长）
凌安中
（市委宣传部副部长、文明办主任）
田
庄
（市建委主任）
王
辉
（市发改委主任）
刘西安
（市国土资源局局长）
王新文
（市规划局局长）
张
俊
（市城管执法局局长）
陈世深
（市环保局局长）
徐长林
（市财政局局长）
李华贤
（市监察局局长）
纪宝华
（市审计局局长）
邹卫平
（市文化局局长）
高立文
（市房管局局长）
贾玉良
（市市政公用局局长）
韩晓光
（市园林局局长）
杜绪德
（市市容环卫局局长）
赵明奎
（市政府投融资管理中心主任）
张
奇
（市建委副主任、旧城改造投融资管理中心主任）
王克泉
（市公安局副政委）
王
欣
（市旧城改造投融资管理中心副主任）
雷天太
（历下区区长）
苏维泉
（市中区区长）
李胜利
（槐荫区区长）
王建军
（天桥区区长）
许
强
（历城区区长）
领导小组办公室设在市旧城改造投融资管理中心，曹桦同志兼任办公室主任，田庄、张奇、王欣同志兼任办公室副主任。
篇四：棚户区改造经验交流材料
老旧小区改造典型经验做法材料
（最新分享）
一、探索“三条路径”，跳出“旧区”建“新区”
一是“一盘棋”规划驱动。坚持做实做细老旧小区改造前期工作，组织力量对小区进行全面普查。在摸底调查的基础上，聘请经验丰富的设计单位对老旧小区提升改造进行规划，第一时间在小区公示规划设计理念、图纸、效果图等，让群众实实在在地感受到老旧小区改造前后的变化。二是“一清单”责任联动。按照“分区负责、一包到底”的原则，建立责任清单，根据网格责任单位及产权单位，设立若干工作小组，全面负责好本小区改造的调查摸底、宣传动员、善后维稳等工作。城管负责“拆”，城投负责“建”、梅林镇社区负责“管”，各个房屋产权单位和网格单位全面负责好本小区改造工作的调查摸底、宣传动员、意见收集等群众工作。所有参与的单位部门统一听从指挥部调度，形成既分工又合作的良好局面。三是“一张网”宣传发动。通过问卷调查、座谈研讨和“社区夜话”等多种形式广泛征求群众意见，由居民“菜单式”确定改造内容。如设置调查问卷表、致居民的一封信、宣传折页、改造内容等，安排责任单位干部、乡镇干部、社区干部逐一上
户宣传摸底，征求群众意见；组织老党员、老干部、镇村（居）委会干部、村民代表等人员座谈交流*次；分*个片区逐一召开业主大会，广泛听取群众的意见建议。
二、**“三道难题”，跳出“小区”建“社区”
**区由于历史原因，城区存在不少老旧小区。此前的改造思路是“哪里破旧改哪里，哪里容易改哪里”，这种单个小区改造的模式导致改造碎片化，公共服务设施依然无法共享，群众生活便利度没有得到提高。为**这些难题，**通过渐进式推进*大片区、*个老旧小区改造，把老旧小区打造成为“环境优美、设施完善、秩序井然、宜居宜业”的新型示范社区。一是**“面子”难题。按照“社区主导、群众参与、政府支持”的思路，以“成街连片、区块整体”的理念，坚持“先民生后提升，先功能后景观，先地下后地上，先设计后建设”的原则，统一设计、统一改造、统一管理，通过“拆、整、改、建、管”五个环节，重点实施“五大工程”。拆违拆乱，拆除违章搭建、老旧危建筑物和防盗网等；地下改造，实施地下排水、排污、供电、供水、燃气等管网改造；立面改造，实施墙面管线整理、墙面粉刷；四是地面改造，小区道路铺筑沥青砼路面、施划道路标线、实施路灯工程、畅通小区出入口；五是设施提升，实施景观绿化、垃圾分类、休闲健身设施提升、智
能充电桩、雪亮工程、消防工程。二是**“票子”难题。用好用活上级政策，争取中央财政补助资金和保障性安居工程中央预算资金，并发行专项债。分区块推进棚改+老旧小区改造，如对*片区周边城中村统筹实施棚户区改造，整合出*亩建设用地。通过利用屋顶安装太阳能发电+政府奖补方式，积极吸引社会资本参与公共设施建设，如引入社会资本加装电梯，除享受政府补贴外，缺口资金由投资方通过在楼顶安装光伏发电设施收回投资成本，群众不用分摊电梯初装及后期运维费用，实现投资有利润、住户免费用的双赢局面。通过技术创新节约成本，针对小区普遍存在的无排烟管灶台、排烟口污油外漏、易造成外墙墙体污垢问题，自创油污收集处理装置，不仅解决了实际问题，而且降低了造价，户均投入不到*元。三是**“里子”难题。统筹各小区原有的基础设施，以《城镇老旧小区改造技术导则及图集》为依据，跳出“小区”建“社区”，坚持“缺什么、补什么”，全面完善公共服务，着力打造完整社区。如，在*片区东南西北四个区域，建设儿童乐园、城市书屋、老年活动中心、新时代文明实践广场、小游园、智能阅读亭，把周边的幼儿园、卫生所、农贸市场等服务整合并入小区，利用拆违拆乱腾出空间，重新施划道路标线、停车位，新增*个停车位。改造前，因围墙分割，居民出行购物、就学就
医很不方便；改造后，老房就地变“新房”，设施就在旁边、服务就在身边，构建15分钟生活圈，小区居民常住率提高了30%。
三、打造“三张名片”，跳出“老区”建“特区”
一是打造智慧社区。抢抓数字技术发展机遇，直面社区治理短板，围绕群众关切、反映突出的问题，坚持打通社区治理“最后一公里”。探索打造全省首个以城市信息模型为基础的新型智慧社区，实现疫情防控、公共安全、党群服务三个数字化，整合公安、民政、卫健、党建、教育等行业数据，实现社区“人、房、事、物、情、组织、设备”等全要素闭环治理。二是打造文化社区。组织编写*戏、*戏等特色剧目，利用传统民俗节庆、文化遗产日、非物质文化遗产月等活动，组织非遗项目进社区展演。同时，在小区内设置以*戏、木偶戏、云灯、花灯、麒麟狮象灯、柚子灯、等**区特色非遗为内核的“**故事”街景，让**风貌为社区装点了亮色。赓续“红色脉”。充分利用**会议旧址、**旧址等本土红色资源，在社区内设置党史学习宣传栏、搭建红色书屋，采取“党支部牵头+群众参与”的模式，开展歌唱红色歌曲、讲述红色故事、举办文艺活动等形式，持续开展党史学习教育。留住“城市魂”。坚持保护、传承、提升三者并重，不搞大拆大建，不搞一刀切，保留
主体结构安全又有历史印记的建筑，在公共区域植入白居易、苏轼等名人吟咏诗词，传承历史文脉。同时结合实际植入传统元素、客家元素，以彰显社区特色、留住城市记忆。三是打造和谐社区。为解决小区改造后续管理问题，**区在智慧平台中补充天网工程、雪亮工程等，扫除社区治理的最后一公里盲区，在小区旧改完成拆除围墙和防盗网后，安装了人脸识别、热成像摄像机、一键报警等，主动服务公安“打防管控”实战工作，为居民提供了无感的财产和安全保障。社区通过平台推行“三事三单”工作法（三事：操心事、烦心事、揪心事；三单：居民点单、社区派单、党员干部接单），通过手机端一键操作办理，提升了我为群众办实事效率，丰富了党建工作内容。
篇五：棚户区改造经验交流材料
[经验交流]大规模棚户区改造工作经验材料
棚户区改造是一项顺民意、谋民利、得民心的工程。XX省XX市在2013年2月份启动的新一轮大规模棚户区改造工作中，注重创新群众工作方法，把维护群众合法权益放在首位，整个棚改工作顺利平稳，至当年年底共完成房屋拆迁面积万平方米。
一、坚持让利于民、阳光操作，从政策和操作层面预防减少矛盾问题的发生。针对被征收户的实际情况，在政策范围内，将原则性和灵活性相结合，提出合情合理的解决方案。在安置补偿政策上做到“三个合理”：一是补偿标准合理。严格按照有关要求，引入具有相应资质的第三方房地产价格评估机构来评估被征收房屋的价值，政府坚决做到不干预。在20XX年已经启动的十大棚改项目中，市场评估价得到被征收户的高度认可。二是奖励政策合理。对选择货币补偿的，另按照被征收房屋市场评估价的20%给予补助，同时对在规定期限内搬迁的住户，再按被征收房屋市场评估价的最高20%给予奖励，实现了变“要我动迁”为“我要动迁”。三是安置方式合理。就近安置的，按照“征一还一、就近靠档”的原则进行安置；异地安置的，选址尽可能安排在交通便利、学校医院等配套设施齐全地段，同时实行“用地段区位换面积”的优惠办法，最大优惠比例达到1：4，即可增加40%安置面积。在动迁工作中始终坚持公开透明。从发布征收预告书、公布补偿方案、选定房地产价格评估机构、下达征收令，到公布房屋评估价并开始签约，整个流程全部公开、全部上墙公布。入户丈量、安置补偿等所有环节，坚持一把尺子量到底、一个政策用到底，确保一视同仁、公平公正。同时，由信访、纪检监察部门派员组成效能督查组，每天就征收工作向群众进行抽查回访，维护群众合法权益。
二、坚持真心相待、真诚帮助，以扎实细致的工作赢得群众信任。在房屋征收工作中，坚持深入一线，开展细致调查，摸清“人头”和“砖头”。摸清“人头”，就是摸清征收范围内各被征收户家庭情况、户数人口、个体诉求、社会关系及安置愿望等；摸清“砖头”，就是摸清征收范围内房屋权属、区位、面积、结构等基本情况，确保征收工作“入户率、见面率、理解率”三个100%。抽调机关干部组成房屋征收政策宣讲团，深入各家各户进行宣传和解释，打消群众顾虑。针对一些年老多病的孤寡拆迁户，拆迁干部不仅帮他们买菜搬家、打扫卫生、照顾病人，还主动帮助寻找合适房源、带其看房选房。这样的”温情征迁”，使得房屋征收工作达到事半功倍的效果。
三、坚持预防在先、主动靠前，及时就地解决群众诉求。针对征收项目，从合法性、合理性、可行性、安全性等方面进行社会稳定风险评估，同时根据专
家意见及民意调查结果进行综合风险评价，提出了风险应对处置方法，按照评估的风险点进行了预警和分析，降低了不稳定风险。省、市信访部门和政法、公安机关全力配合做好房屋征收的社会稳定工作，成立了信访工作室，设立了专门的接访场所，努力让群众放心、满意。坚持市征迁工作领导小组和征迁维稳工作领导小组同时成立、合署办公、一体联动。市、区各级信访和维稳部门充分摸排各类影响社会稳定的因素，力争把问题化解在初始阶段，解决在萌芽状态。对出现的疑难问题，坚持领导到一线接访，与当事人面对面交谈，动之以情、晓之以理。对家庭纠纷、产权纠纷等各类复杂情况，邀请第三方法律顾问参加协调，把好政策法律关。被征收户与房屋征收部门达不成补偿协议的，通过行政复议或行政诉讼，把群众诉求纳入法治轨道解决。
篇六：棚户区改造经验交流材料
个人拆迁工作总结范文（精选5篇）
个人拆迁工作总结120**年，为加快推进城镇化建设步伐，实施好棚户区改造、改善居民人居环境，根据县委、县政府“大拆迁、大拆违、大建设”活动要求，和城历阳东路延伸段拆迁改造工作随即启动展开。整个拆迁工作，在县委、县政府的统一正确领导下，在局领导的带领下，在相关单位的密切配合和支持下，在历阳东路延伸段拆迁改造指挥部全体人员的共同努力下，历时9个月的奋战，与拆迁户签订拆迁补偿协议并拆除185户，占总任务的90.24%；且未发生强拆、强征及群众上访事件，既较好地完成了工作任务，又维护了一方稳定。下面，就20**年我办工作情况总结如下：
一、总体情况
1、东路延伸段拆迁情况
20**年2月24日，在全县“大拆迁、大拆违、大建设”动员大会结束后，我县和城历阳东路延伸段拆迁改造指挥部随即成立，并从县纪委、房管、土地、安监、教育、城管、历阳及朝阳居委会抽调人员在指挥部办公室集中办公，我局负责全盘工作。和城历阳东路延伸段拆迁改造范围：东至环城东路、县河道局宿舍，南至历阳东路延伸段路南20米处（包括昭明酒厂仓库），西至历阳公园交界，北至百货公司宿舍后两排居民房屋。涉及拆迁户205户，房屋拆迁面积约18000平方米，土地面积约32000平方米。
2、镇淮古街、陋室公园、滨河大道、帆布厂扫尾工作
我办工作人员和拆迁项目办公室全体同志每天不厌其烦上门做工作，节假日、礼拜天加班加点，放弃休息，在拆迁过程中，拆迁人员不畏坚苦、苦口婆心，有
/14时为了做一户工作，为了达成协议，被拆迁户白天没有时间，我们只能晚上工作，常常在领导带领下工作到十一、二点，到目前为止，镇淮古街拆迁改造，一期共有144户，已全部签订拆迁协议并验收，拆除；二期223户，已签订拆迁协议并验收拆除195户；三期143户，已有142户签订协议并验收拆除。在老县政府商务区已顺利运营，万客隆超市隆重开业，安德利建设在上半年已全面开工。陋室公园170户全部拆迁完毕，1号楼、2号楼已顺利竣工并交付使用，3号楼、4号楼将在7月份竣工并交付。滨河大道共110户，还剩7户，已签订协议的住户已全部安臵。帆布厂共76户，只剩4户未签。
二、主要工作情况
（一）行动迅速，准备充分。在县动员大会后，和城历阳东路延伸段拆迁改造指挥部迅即行动起来，召集有关负责人，研究拆迁改造相关筹备事宜，并于3月24日在县陋室宾馆召开了全体工作人员参加的和城历阳东路延伸段拆迁改造动员会议，对拆迁工作进行了动员和部署，正式拉开东门拆迁改造工作的序幕。落实了办公场所，配备了办公设备，制定了工作制度，明确了人员分工和职责。为提高工作人员工作能力和办事水平，组织开展了集中学习培训活动，通过学习相关政策和拆迁工作典型做法、经验，既增强了大家对拆迁工作重要性的认识，又提高了大家对相关业务知识的了解，为今后拆迁工作奠定了基础。同时，为及时反映东门拆迁工作动态，供领导决策、工作人员交流，及时编发了《和城历阳东路延伸段拆迁改造工作简报》4期，收到了较好的效果。
（二）积极宣传，登记到位。3月25日，4个工作组正式入户，和拆迁户进行面对面的宣传，并按照要求逐户登记相关信息，摸清拆迁户基本情况、想法和要求。一是做好宣传工作。编印了《致和城历阳东路延伸段拆迁范围内各住户的/14一封信》，宣传了拆迁改造工程的目的意义，希望得到大家的支持和配合，将好事办好、办实、办得深得民心，早日改善东门居民人居环境。在开展面对面交流的同时，还将《国务院城市房屋拆迁管理条例》、《安徽省房屋拆迁管理办法》等法律法规材料和一封信上门散发给拆迁户。二是摸清拆迁户基本情况。根据需要，设计拆迁户调查登记表，从拆迁户户主姓名、门牌号、常住人口、工作单位、联系方式、房屋结构、房屋面积、产权登记、土地性质、选择方式、意向选择户型、其他意见和要求等方面收集基本信息，为下一步工作提供了详实的资料保证。
（三）程序规范，丈量求实。在调查摸清拆迁户基本情况的基础上，及时召开会议研究具体操作事宜，同时依据《国务院城市房屋拆迁管理条例》、《安徽省房屋拆迁管理办法》、《安徽省城市房屋拆迁补偿估价管理办法》、《和县城市房屋拆迁基准价暨补助补偿标准》等规定，从拆迁范围、拆迁主体、拆迁期限、拆迁依据、纠纷处臵、回迁安臵、补偿标准等方面草拟了《和城历阳东路延伸段改造建设范围房屋拆迁公告》内容，报经县住建局批准并及时在拆迁范围重要要道口张贴宣传，还将公告制成宣传资料入户散发，做到程序规范、环环相扣、工作到位。
各工作组负责牵头联系各拆迁户，安排上门丈量事宜；指挥部办公室业务组负责组织业务人员入户开始画图，房屋、土地面积丈量，附属物、构筑物登记。工作中，大家克服了有的拆迁户联系不上、拒绝丈量、违建、家庭纠纷、言辞激进、存在异议等实际困难，通过多次说服、做工作，经过了3个多星期的艰苦现场测量、登记，完成了拆迁户房屋等基本数据资料收集，经整理后登记造册，作为拆迁补偿协议签订依据。
/14（四）有序引导，保障签订。拆迁协议的签订，是整个拆迁活动中最为关键性、最为重要的工作。为此，对人员进行再次分工，明确职责。各组认真落实工作任务，积极有序引导拆迁户算账、签协议。工作组对拆迁户做好安排，按照先易后难的要求，逐一通知、引导拆迁户到办公室算账，并做好向拆迁户介绍安臵小区安臵楼房情况说明、补偿标准和过渡安臵等政策的宣传，对有异议的拆迁户做好意见登记，积极为其服务。业务组按照画图计算面积、房屋价值评估、附属物估价、选房、拟定合同文本、复核、签订协议、兑现安臵过渡费等程序，认真做好每一个环节工作。对不明白的拆迁户耐心说明；对有异议的，上门当场核实。
大家放弃了中午、正常休息日、节假日、甚至晚上的休息时间，全身心投入工作，诚恳、积极的服务态度，认真、辛苦的工作表现，得到了拆迁户的肯定。
（五）以人为本，理性拆迁。一是在与拆迁户达成一致意见并签订拆迁补偿协议后，对拆迁户及时兑现搬家费、安臵费和拆迁款；通知供水、电力、电信、有线电视等单位，做好拆迁户报停服务；组织工作人员帮助有困难的拆迁户搬家，我们有的同志还搬家中过程中不甚被物品砸伤。但其行为得到了拆迁户的称颂。二是妥善处理各类矛盾纠纷。在拆迁中，家庭内部财产纠纷、邻里纠纷的现象时有发生，问题处理不好将导致社会不稳定因素，并直接影响到拆迁工作无法正常进行。为此，及早就考虑到这方面问题，提前摸排，不等矛盾激化，主动组织人员上门化解，到目前为止，共妥善处理各类矛盾纠纷案件7起。
三是关爱弱势群体，体现人性化拆迁。一方面对于经济条件特别困难的拆迁户，在对其房屋估价时适度照顾，并协调有关部门帮助其纳入社会低保、养老保险范畴。目前，考虑纳入低保、养老保险的拆迁户6户；另一方面，对于拆迁面
/14积小、人口多的拆迁户，按照政策给予分户，保证其拆迁后住房条件得到应有的改善。
到目前为止，拆迁工作任务接近尾声，仅剩20户未签订协议。虽然总量不多，可难度不小。有的拆迁户我们上门做工作不下20次，可他们为了片面追求个人利益（不合理的要求），不惜硬拖、强抗，话难说、理难讲，给后续拆迁工作带来相当大的难度。
个人拆迁工作总结25月末，我有幸被区委、区政府选派到保利集团金厂镇跃进片参与房屋拆迁工作，在陈局长、林主任领导下的第一组负责保利A、B段的拆迁工作，这是组织对我的关怀和信任，给了我一次难得的锻炼机会。通过这2个月的锻炼，我的个人能力得到了很大提高，并为以后的工作积累了宝贵的财富，现将我2个月来的工作和感受汇报如下：
一、目前工作进展情况
保利A、B段：动迁覆盖住户114户，我们后备干部于5月26日进入动迁地段开展动迁工作，截止目前成功动迁89户，尚有25户未动迁。
二、拆迁工作的心得体会
（一）快速学习动迁政策，做好动迁充分准备。我们这些后备干部都是从机关直接到一线作战，以前没有动迁工作经验，所以必须掌握国家和省、市的拆迁政策，通过学习，把国务院颁布第590号令《国有土地上房屋征收与补偿条例》、市政府13号文件《通化市土地房屋征收与补偿实施办法（暂行）》等文件吃透弄懂，只有这样在做被动迁户工作的时候才能有理有据，工作才能顺利开展。
（二）学会换位思考，从被征收户的角度考虑问题。被征收户的居住条件相对都较差，大多经济条件不是很好，因此有很多被动迁户想借此改善一下居住条
/14件，提出的条件大都很高，我区的动迁政策和他们的心理预期差距大，因此对我们工作人员的态度很冷淡。我们只要从被动迁户的角度考虑问题，真诚的和他们沟通交流，才能逐渐的转变被动迁户的态度，对我们才能由拒绝到接受。
在保利A、B段征收时，有一名70多岁的老乡镇干部姚凤林，患有老年多种疾病，自己在奇石馆打更，两个儿子一个女儿虽都成家但都在打工，家庭条件不是很好，要求我们给予照顾，换两处大的房子，但是我区现有政策没有照顾的依据，因此姚凤林及家人对我们很排斥，不愿和我们交流，要求我们不能擅自拜访，当时的工作真的很难开展，但是我们想尽各种办法，并及时的把这种情况向林主任做了汇报，在林主任协调下，为姚凤林老人安排了满意的房屋，姚凤林老人看到了我们的付出和努力，对我们的工作予以高度肯定，还邀请我们以后去他新家做客。看到姚凤林老人脸上的笑容，我们真的很欣慰，通过我们的付出和努力，换来了被征收人的理解和支持。我体会到做为机关工作人员在为群众办事时，只有转换思维方式，换位思考，想他们之所想，及他们之所急，才能让群众满意，当好人民公仆。
（三）动真情，以情感人。平时我从事的农业工作虽然和基层接触不少，但我对在拆迁工作时能够与群众正面打交道，还是是非常珍惜的，和他们聊家常，耐心、细致向他们解释我区城镇建设牵涉到千家万户的共同利益的道理以及拒不动迁的造成的严重后果，排除被动迁人思想障碍和对立情绪，让被动迁人全面了解情况，理解政府工作，以一颗真诚的心来说服和感化动迁户，让他们真正从感情上接受和认可我们，不觉得我们是动迁工作人员，而是他们的朋友，这样工作就好开展多了。
/14（四）有耐心，多用心。在动迁工作中，往往被征收人在签订协议时常常摇摆不定，有时前一天谈的好好的，第二天不知道什么原因就改变主意了，遇到这种情况时，我们从没有灰心过，而是积极的与他们沟通交流，找到问题的症结所在，然后耐心的做通被动迁户的思想工作。有个被动迁户户孙玉珍委托女儿负责谈动迁条件，可是她女儿在长春工作两三个月才回来一次，我们只能做她本人的思想工作，经常是她本人的工作已经做通了，表示第二天签订协议，但是常常到第二天就改变主意了，遇到这种情况，我们继续积极的与她沟通，找到她改变主意的原因，经过反复十几次思想工作，终于签订了协议。通过这些事，我体会到机关工作可能会遇到各种不同的问题，有时已经找到了问题的解决办法，但是往往容易旁生枝节，又出现了新的情况，这就要求我们机关工作人员要有耐心，经得起各种考验，才能解决问题，拆迁工作进一步锻炼了我的韧性，提高了我承受压力的能力，以适应以后的工作。
（五）讲方法，防止激化矛盾。跃进农民曲瑞文妻子由于暴力阻挠动迁，被刑事拘留，为防止工作急躁而激化矛盾，我们小组成员分批到曲瑞文家谈心，但回避动迁和他妻子被刑事拘留事宜，待他妻子释放返家后，我们又多次去其家探望，深深的感动了夫妻二人，最终经短短2次洽谈成功签订了动迁协议。让我们感到前所未有的快乐，群众的感激和夸奖就是我们工作最大的动力，在机关工作与群众打交道时，有时难免会遇到群众的不理解，甚至误解，我们一定要讲工作方法，不要激化矛盾，一定要先缓和群众情绪，在解决问题，让群众满意。
（六）提高团队意识，共同协作。动迁工作牵扯面广，会遇到各种各样的困难和问题，这就要求我们组的所有成员要团结互助，共同协作，面对困难和挫折时，互相鼓劲，共同寻找解决问题的途径，我们保利一组的所有成员在林主任带
/14领下是一个温暖的大家庭，法院金广术、民政局王永宏、水利局韩伟及我本人在这个家庭里我们互相关心，互相帮助，并肩作战，共同解决工作中遇到的各种难题，我一定会把这种团队协作精神发扬到以后的工作中，在送人玫瑰的同时手有余香。
三、动迁工作的创新工作方法
动迁工作要讲工作方法，要有侧重。被征收人都有攀比心里，往往是邻居看邻居，不签就全不签，有一户要是签了，就可能带动周围邻居，所以一定要选准突破口，工作有重点。如：我们刚到保利动迁地段动迁阶段，被动迁户很不配合我们，工作已经开展了8、9天，可是没有一户签，我们在做被动迁户思想工作的同时，积极研究如何打破这个僵局，后来我们把这个突破口选在了金厂镇退休老干部姚凤林身上，因为他相对了解动迁政策，并在当地具有一定威信，有很多住户看他的动向，当然姚凤林老人的工作也是较难做的，但是我们并不气馁，我们真诚的和姚凤林老人推心臵腹的交流沟通，最后姚凤林老人被打动了，在完全按照政策规定的前提下，带头主动和我们签了协议，之后有很多邻居看姚凤林老人都签了，也相继签了协议。
通过重点突破，以点带面，一户签约带动一大片的方式，我们的工作有了新进展。通过这件事，我体会到无论做什么工作都要有侧重点，有很多工作是有关联的，只有抓住了重点，才能牵一发而动全身，所有工作往往会迎刃而解。
通过这2个月的拆迁工作，我学到了很多在机关日常工作中学不到的知识，这要感谢区领导和组织部门能够给我这次难得的学习和锻炼机会，在以后回到工作岗位时，我一定把这些知识运用到工作中，更好的解决工作中遇到的各种难题。
/14我会更加严格要求自己，积极努力提高自身综合素质，为我区的经济发展做出自己的贡献，为实现东昌经济繁荣、社会进步、贡献自己的一份力量。
个人拆迁工作总结3临近年末之际，回首20**年，是转型之年，也是丰收之年。在这一年工作中，我始终紧紧围绕
真诚奉献，用心服务
这个主题去做好自己本份事情。以揽储为工作风向标，做好支行与客户之间的桥梁作用，不断地深入客户充实自己的工作能力，用更专业的知识赢得客户的信任，用细致周到的服务留住客户，为网点整体业绩的提升尽一份力量。下面我着重就网点转型、拆迁赔付等三方面对今年的工作做一下总结，不足及欠缺之处，希望领导批评指正！
1、网点转型
网点转型是我行今年的一个工作重点，老城支行作为第一批转型试点时，我积极参与，跟随学习，努力认识转型的意义和目的，用心掌握转型的要领和技巧。在我支行转型时，利用休息时间，请老师到我行指导物理布局，调整要点。对存量客户进行梳理，将重点客户分级分类，有针对性地确定营销方案。并指导员工转型，加强高低柜的区分，加强晨会对七步曲的演练，明确了大厅人员的分工。在转型中，我一方面严格按照转型升级的要求步骤组织大厅人员学习实践，从思想和行动上提升营销的积极性，提高服务意识修正服务态度。做好七步曲，做好揽储。另一方面，创新服务理念和营销方式，根据营销群体的不同制定不同的宣传折页和宣传口号；根据营销地点的`不同制定不同的活动形式和活动内容；根据营销对象的不同制定不同的存款种类和存款期限。力争客户满意，存款上升。
2、拆迁赔付
我今年先后参与了李家凹、工农村、土桥村、古城的拆迁赔付工作，夏有酷暑，冬有严寒。在李家凹拆迁赔付时，中午顾不得休息，在村民家门口，在田地
/14里，在树坑下对村民宣传。在土桥村我们挨家挨户敲门宣传，村里百分之70以上的家里都养的有狗，我刚到门口时，狗就汪汪直叫，但是还是顶着胆子去敲门，这点害怕逐渐被工作的热情所击散。在古城赔付时，交行发放了一部分存单，但我们毫不放松，是我们发放的存单我们要极力留存，不是我们发放的存单我们也要全力争取。
刘行长多次带领我们开会商讨营销方案，从东南隅到西南隅再到中原菜市场，交行在哪里发放存单我们便跟到哪里，并尽力抢占，拿到名单我们加班加点发短信打电话营销。在我们做拆迁赔付工作时，还时时刻刻有其他银行私下针锋相对地做工作，特别是在土桥村赔付过程中，当地的邮政储蓄银行利用其职工家属在该村委会任职的便利，上通村领导，唆使村领导处处刁难我支行工作；下进村民家，以村民
自己人
自居来恶意散播我行负面消息。甚至在我支行赔付款发放当天，组织十几人与我行员工形成对峙，对我支行赔付款发放工作造成极大的困难。面对赔付工作中的重重困难和挑战，我们上下一心，团结一致，沉着冷静，攻坚克难。
一是在每一次赔付前加班开会讨论具体的营销策略和应急方式，大家畅所欲言、集思广益，既做好充分准备又加强了大家对拆迁赔付工作的重视程度。
二是提前深入拆迁户家中进行宣传，先入为主，建立与拆迁户之间的信任，进家入户拉家常了解储蓄意向，为每家每户定制合适的储蓄形式或者理财产品，争取赔付款更多的留存。
三是针对不同的拆迁赔付制作不同的宣传折页和宣传品，个性化宣传，拉近与拆迁户之间的距离。在发放的拆迁款存单上装订印有我行宣传内容的小红条等创新形式层出不穷。
/14四是积极建立并加强与村镇领导、拆迁指挥部之间的沟通与联系，做好协调，争取他们对我们的支持，甚至帮助我们进行宣传。五是做好拆迁户的精细化服务工作，如对路程较远的大额拆迁户进行接送、行动不便的拆迁户上门服务、存单在他行的拆迁户派专人全程跟随指导转回我行等，形成口碑宣传。
个人拆迁工作总结4一、开展的主要工作
1、完成城周生态二期征地、旅游重点项目玉龙山庄征地、高铁南站连接线补征地、迎宾大道高屋加油站等4个项目约400亩土地征用、附着物清理补偿工作；完成核心区雄州汽贸城28户房屋拆迁及附着物清理补偿及拆除工作；完成绛溪河大桥的进场开工协调、稳维和征地范围附着物（坟墓等）清理工作。
2、积极推进空分中学、阳安中学，城南工业园区第二安置点、上河、高铁核心区第二弃土场、迎宾大道高铁南站船槽补征地等项目合计约900亩的征地前期工作。
3、配合高铁核心区、城西九义校、城周生态等施工单位协调处理施工过程中的群众矛盾，如：高屋7社核心区弃土场安全隐患整改；核心区大井村、高屋村便道整治等。
4、协助成渝客专弃土场（部分）复垦移交，以及客专相关遗留问题的排查处理，如：吴长发要求拆迁房屋信访、康河村弃土场基础设施修复等问题。
5、调查处理信访案件67件次；配合开展征地农转非居民参保工作。
二、存在的主要问题
1、征地拆迁推进难度非常大，特别是以部分征地解决了老年人社保的社，历年征地的遗留问题多且处理困难。
11/142、征地拆迁工作经费国土局拨付不及时，导致相关村社和人员意见大。征地拆迁涉及群众经济利益，比较敏感，属于高危行业。
3、成渝客专弃土场复垦及相关遗留问题共计20余项，已上报市铁建办，并与八分部对接，但工作推进缓慢。
4、征地拆迁人员缺乏系统培训，目前主要靠传统的边干边学模式学习，业务水平急待提高。
三、下一步打算：
1、强力推进三期工业园第二安置点、上河项目、阳安中学迁建、空分中学补征地、迎宾大道及核心区东、西干道等项目的征地拆迁工作，促进项目尽快落地，注重项目后期服务。
2、继续严格执行相关补偿政策，加强与国土局、农安办等征地拆迁相关单位的沟通联系。
3、加强征地拆迁人员业务知识培训，除了工作中相互学习外，采取“请进来走出去”的方式学习业务知识和经验；并适时组织村社干部培训征地拆迁业务知识。
4、认真负责处理各类信访案件和矛盾纠纷，协助领导处理征地拆迁历史遗留问题。
5、团结协作，努力完成各阶段征地拆迁任务，完成党工委、办事处交办工作和驻村（居）工作。
个人拆迁工作总结5**月**日，林业局接到县拆迁指挥部的动迁任务后，我局立即成立了局长任组长的动迁领导小组，领导小组下设三个动迁组，成
12/14员都是由局里的骨干人员组成，经过动迁工作人员的辛勤劳动和不懈努力下，10天内圆满完成了上级交办的任务，现将工作总结如下：
一、任务完成情况
略
二、主要做法
（一）高度重视、精心部署。认真做好宣传动员工作按照县拆迁领导指挥部的要求，林业局高度重视，立即召开会议，迅速成立领导小组，制定具体计划，周密安排部署。动迁组工作人员领到任务后，马上分赴每个拆迁户家中，把事前准备好的印有与拆迁有关的补偿细则的宣传单，挨家挨户发放，并坐在每个拆迁户家中讲政策，算补偿，使每个被拆迁户对拆迁改造工作有了更加深入的了解和熟悉。
（二）从实际出发，把握第一手材料，为进一步开展工作打好基础。
没有调查就没有发言权。为了提高工作效率和工作质量，使拆迁工作有计划、按步骤实施。动迁组工作人员首先深入每个被拆迁户中，进行摸底调查，对被拆迁户房屋重新进行测量，及时把握第一手材料。经过2天时间，对18个被拆迁户的基本情况、思想动态，家庭困难等方面进行了全面细致的调查了解，做到了基础资料齐备，心中有数，为下一步开展工作创造了良好的局面。
（三）以人为本，以情促拆。
三、对今后拆迁工作的建议
在动迁过程中，我们发现，大部分单位的动迁工作人员对拆迁方面的法律、法规和政策缺乏了解，把握还不深，工作不够细致，为此建议多组织一些培训，13/14并要求动迁工作人员自学，努力提高动迁工作人员的业务水平，为促进拆迁工作提供良好的人力保证。
14/14
篇七：棚户区改造经验交流材料
2022年棚改工作总结
篇一：“棚改〞经验总结
棚改“搭台〞
群众当“主角〞
——龙泉驿区大面老场镇棚户区改造工作综述
尊敬的各位领导：
今天在这里我要给大家报告一个好消息：大面老场镇棚改模拟签约成功后，已经有
户群众实现腾退房屋，国开行的请款正在加紧进行，今年430户住户困难群众就能实现即拆即安的安居梦了。
棚户区改造工程作为解决弱势群体居住条件和生活环境的一项民生工程、德政工程，从中央到地方党委政府都高度重视，作为头号民生工作来抓。去年，龙泉驿区棚户区改造拉开大幕，我街办抢抓机遇，搭上2022年棚改工程专项贷款的末班车，成为全区首个乡镇棚户区改造工程。今年1月工程启动，历时50天，比法定签约时间提前10天完成356户群众模拟签约，让群众棚改信心大增。4月，大面中学老师宿舍棚户区主动要求棚改，并用7天完成74户群众模拟签约，再次刷新签约纪录，让大面棚改工作开创了龙泉驿区棚改最快签约速度，树立了棚改新标杆。它的成功离不开区委区政府、区级各部门的大力关心与支持，离不开房管局、街办、棚改办、劳务公司、自改委的辛苦付出，更离不开430户棚户区群众主动作为、共同努力的结果，今后，大面街办将继续发扬棚改精神，以等不起紧迫感、坐不住责任感，继续投身大面城市转型开展的大潮中，开创新大面的美好蓝
图。
我街办棚户区改造的主要做法如下：
/大面老场镇棚改工程位于大面街道大面铺片区，东至八一大道，西至金旗大道北段，南至驿都大道，北至龙锦大道、金地路，总占地面积236亩，改造总户数389户，其中住宅356户。涉及房屋建筑总面积约2.9万平方米，住宅面积占比超过一半。二标段改造总户数74户，为大面中学教师宿舍。该片区大局部建筑属砖瓦结构，存在根底设施不配套，环境脏、乱、差，配电站超负荷运行、且维护投入严重缺乏〔因体制改制原因〕等诸多平安隐患，严重影响到居民生产生活和生命财产平安。但是在2022年，经历一次开发商拆迁，因赔偿价格等原因，业主与开发商未达成一致，棚改中途夭折，出现一批烂尾楼、钉子户。再加之住改商、违法搭建现象普遍，因此，大面棚户区历史遗留问题多、群众诉求多，工作任务极其艰巨，但在区房管局的精心指导下，我街办屡次组织实地学习062小区、五金厂-金轮寺片区棚改经验，结合大面街办实情、创新工作思路、理顺群众方法，形成了一套完整的工作机制，确保了签约快速棚改生效。
一、建立机制、全面统筹，组织保障有力
〔一〕成立机构，建立工作机制
大面老场镇棚户区改造工程工作启动以来，区房管局、街道办事处高度重视，及时成立大面老场镇棚户区改造工程领导小组及办公室，设立主任1人，常务副主任1人，副主任2人，成员6人，并制定详细职责，明确分工，为大面老
场镇棚户区改造有序开展提供了坚强的组织保障。
同时，建立工作机制，严肃工作纪律，细化分工，责任到人，并定期召开工作组协调会，研究解决调查过程中出现的新情况、新问题，为大面老场镇棚户区改造工程的正常有序开展和上情下达、下情上报提供了制度保证。
〔二〕统一思想，形成工作共识
/街办主任牵头，棚改办、三个村〔社区〕、自改委、评估公司、劳务公司组成学习小组，并组织人员前往龙街办学习他们的工作思路、经验及方式方法，通过学习，参与人员在思想上到达高度统一，政策把握上意识坚决，优秀的工作方式方法被充分吸纳借鉴。通过屡次分别会议、集体培训，让每一位工作人员在思想上高度重视，工作上一丝不苟，并始终坚决政策上一把尺子量到底。
〔三〕明确分工，到达各司其职
思想上统一了，工作任务上进一步细化分解，到达各司其职：区房管局协调内部相关科室协同查证、搞清楚每一户的权属关系；棚改办先后5次去相关部门复核国有土地使用证有无、是出让还是划拨都清楚明了；三个村〔社区〕通过街坊邻里了解历史情况，个别业主的家庭背景和社会关系；自改委、劳务公司与业主沟通交流，进一步向业主宣传政策、讲清形势；评估公司认真收集评估影像、数字资料。前期工作中，经过反复核实，多方查证，使每一户业主的数据确保“零错误〞，保障了业主的合法利益。
二、全面宣传、深入调查，工作根底扎实
〔一〕制定政策，加强培训学习
为确保棚改工程的有序推进，参照《四川省国有土地上房屋征收与补偿条例》、《成都市人民政府关于贯彻
四川省国有土地上房屋征收与补偿条例
的通知》〔成府发〔2022〕9号〕、《成都市人民政府办公厅关于进一步推进中心城区旧城改造标准房屋征收与补偿行为的通知》〔成办发〔2022〕57号〕、《成都市城乡房产管理局关于国有土地上房屋征收与补偿工作中有关问题的通知》〔成房发〔2022〕101号〕、《成都市城乡房产管理局关于
关于在房屋征收中做好模拟搬迁工作的指导意见
的通知》〔成房发〔2022〕36号〕和《成都市龙泉驿区
/人民政府办公室关于推进旧城改造标准房屋征收与补偿行为的通知》〔龙府办发〔2022〕28号〕规定，结合工程实际，制定了大面老场镇棚户区改造工程模拟搬迁补偿安置方案。
由区房管局牵头，先后召开10次会议，对棚改办成员、三个村〔社区〕成员、自改委成员及劳务公司、评估公司人员进行政策的宣讲及解读，相关工作人员对棚改工作的政策尺度和法律支撑有了更深层次的了解，做到“只有一个政策，只有一种补偿方式〞。这不仅让他们增强了工作信心，振奋了精神，同时也为切实搞好棚改工作从思想上作了很好的铺垫，在工作上做到了有的放矢。
〔二〕强化宣传，营造棚改气氛
先后在八一大道、金地路、龙锦大街及大面老街悬挂横幅200余幅，在8个点位张贴展板、海报100余张,发放宣传台历2400余份，充分利用标语、宣传单、告知书和台历等方式及时向业主及广阔人民群众告知棚户区改造工程的启动，做好政策的宣传，调动业主的热情，使棚改工作深入人心，让全体业主和广阔人民群众真正感受到区委区政府开展棚户区改造工作的信心与决心，了解到棚户区改造是一项民生工程、德政工程，能够切实为棚户区群众谋福祉，从而引导广阔业主自觉、积极地参与到棚户区改造工作中来。
同时，通过座谈会的形式进行宣传。三个村〔社区〕分别于2022年12月29日、30日召开业主座谈会，宣传棚户区改造工作动态，让业主清楚了解到棚改工作的动态形式、老旧房屋存续的危害性，从大多数业主等不得、拖不得、但确实能得到的切身利益入手，动之以情，晓之以理，让业主知晓棚改工作的重要性和必要性，保障业主的知情权，调动业主的积极性，座谈会业主参与率达96%左右。
/〔三〕深入调查，完善数据档案
〔一〕全面完成棚户区调查摸底工作，对棚改范围内符合改造要求的棚户区住户全部登记造册，实行一户一档，做到“房产状况清、动迁面积清、补偿数量清、安置意愿清〞。
〔二〕做好“减法〞，为确保棚户区改造工程得到可靠
篇二：刘百田对2022年棚户区改造工作进行调研
刘百田对2022年棚户区改造工作进行调研
记者：张健
2月29日，旗委副书记、政府旗长刘百田对保康镇棚户区改造工作进行调研。政府副旗长邵彦君、旗住建局相关负责人陪同调研。
刘百田一行先后到保康镇，保一村、保三村、西道尔吉花嘎查、东道尔吉花嘎查等地，实地调研棚户区改造工作，认真观察各工程推进情况，对各棚户区改造工程的推进情况进行详细了解。
刘百田指出，各相关部门在今后工作中，认真做好走访调研工作，对保康镇周边棚户区、城中村做好统计及准备工作，棚户区改造工程事关人民群众的切身利益，是一项重大的民生保障工程和民心工程。要严格按照政府的要求，做好安置工作。
刘百田强调，棚户区改造的根本目的是改善群众的居住条件，不断完善城镇功能、改善城镇环境。各部门在工作中要充分尊重群众意愿，做好做细群众工作，切实做到拆迁安置公开、公平、公正；要同步推进安置房开发和道路交通等配套设施建设，要加强与各部门的沟通协调，在确保工程平安、质量的前提下，全力推进工程建设步伐，真正把棚户区改造工程建成让群众满意的民心工程。
篇三：参加棚改的心得体会
/参加棚改的心得体会
——棚改工作日志
我叫**x、**岁、女、x族、****年x月毕业后，就职于**，任**。**年x月x日抽调到**棚改三组开始了棚改工作。
到今天我参加棚改工作已经44天了，可谓感悟良多。
首先，时间紧任务重。我刚去时正好赶上选房下放街道，选房排名排序以腾空房屋证明的时间为准，因此居民都特别着急，希望能尽早办完手续腾房。然在这之前需要办理的手续还很多。为了不耽误居民的时间我只有一周时间熟悉业务，做到准且快。
但是由于我们不是脱产工作，还必须按时完成社区的工作，刚好9月还是计生年度报表月，还需完成入户调查以及全员人口信息库的核对。因此我只能上下午工作时间学习棚改业务，中午和晚上加班入户。中秋节和国庆节都没有休息、以确保两边的工作都不耽误。
其次，心要细。完成一户居民的房屋置换要协同多个部门，填写归档12项资料，其中包括多个计算项，一项出错都得重新来过。每一项都关系到棚改居民的切身利益，且包含其他部门工作人员的辛勤劳动，因此不容有误，我们一定得细问、细看、细查、细对，尽量做到无错误。记得我办理的第一户，是办理分户置换。都准备签协议了，但在组长审
核时出了错。评估公司出了两份补项报告，却写了同一个名字，我由于没仔细核对，把补项计算错了，导致信息表、审核表、协议内容全部出错。虽说是评估公司出错在先，但是我在计算前却没能发现这个错误，这就是不细心的表现。最后错误改正来了，但却多耽误了居民的时间。因此我们一定要心细、少出错就是为居民省时间。
/第三，心要热。参与棚改的居民里有很多上了年纪，子女不在身边的老人家。或不会操作电子设备的中年叔叔阿姨。遇到这些人的时候就需要我们换位思考、理解他们、并且热心帮助他们。我接待的户子里有一对老姨姨老叔叔，子女远在北京工作，无法回来帮他们办理手续。纸质版材料他们都能准备，但是到拍摄房屋图象影像资料，上传电子材料时，他们由于完全不会操作电子设备而干着急。我了解到这个情况后，二话没说到老姨家帮他们拍摄影像资料，并帮他们整理了全部的电子资料。事后我得到了老姨的夸赞，心里满满地成就感。换位思考，我的父母年纪也大了，而且也不大识字，我也工作忙不能事事都去替他们办理。我看到他们就想到我的父母，希望我的父母在外办事时也能遇到热心帮助他们的工作人员。
第四，心要正。棚户区改造，房屋置换所有的手续都是有严格标准的，政策面前是人人平等的，所有手续都要严格按政策规定来办理。我们不能搞特殊，不能差异对待。
第五，心要齐。没有完美的个人，只有完美的团队。棚
改是一项团队工作，组员之间的互相交流学习、互相催促、和谐相处很重要。就像我从什么业务政策都不懂到能向居民详细解说，从计算相差五块钱、两块钱到分厘不差，这都得益于组员的帮助。团队的作用就是是让平凡的队员创造出不平凡的业绩，相信在我们的共同努力下棚改三组一定能很好的完成这次棚改任务，让辖区居民安居。
这44天来虽说我过的非常辛苦忙绿，却得到了很多认可和夸赞、学到了很多，提升了很多。目前我包的户子里，有5户完成了房屋移交，准备选房。有5户签完协议等待审核，准备腾房。有4户手续办理中。十月真可谓是收获的季节。
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