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担其责。我们将严格按照“一岗双责”的要求抓好信访维稳责任制落实切实做到党政(4篇)
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担其责。我们将严格按照“一岗双责”的要求抓好信访维稳责任制落实切实做到党政(4篇)
篇一：担其责。我们将严格按照“一岗双责”的要求抓好信访维稳责任制落实切实做到党政
单位负责人如何有效落实安全生产的“一岗双责”制度
第一篇：单位负责人如何有效落实安全生产的“一岗双责”制度
企业主要负责人如何落实安全生产的“一岗双责”
首先，本人作为建筑施工企业的主要负责人，理解一下落实安全生产“一岗双责”制度的意义。
在安全生产的工作中，“一岗双责”是指某一具体岗位兼有双重责任，即该岗位的本职工作职责和安全管理工作职责。全员“一岗双责”制是指对象包括单位中所有领导和全体职工。“一岗双责”制是指具体岗位责任人员因疏忽、渎职或违规、疏于管理、未尽职尽力等等情况，导致本职工作任务未能顺利完成或造成安全事故的，要承担相应责任的一项制度。具体到我们的项目经理，落实“一岗双责”就是要确保完成好本职管理工作的同时，对本项目的安全管理工作负全面责任，从制度、施工工艺、落实安全技术措施和落实安全费用投入等措施上去防止群死群伤事故的发生。
下面我就单位负责人如何落实安全生产“一岗双责”制度谈几点看法和意见。
一、建立、健全安全生产责任制
这里讲的安全生产责任制，是指全员安全生产责任制。安全生产责任制是“安全第一、预防为主”方针的具体体现，是生产经营单位最基本的安全管理制度。安全生产责任制是指将不同的安全生产责任分解落实到生产经营单位的主要负责人或者正职，负责人或者副职，职能管理机构负责人，班组长以及每个岗位工人身上。“XX.XX”事故调查组对XX公司的责任认定是：安全生产管理存在缺陷，安全生产责任制不落实，安全管理制度未有效执行，项目部管理不到位。这对我们无疑是一次强烈的警醒。所以只有明确安全责任，分工负责，才能形成比较完整有效的安全管理体系，激发职工的安全责任感，严格执行安全生产法律、法规和标准，防患于未然，防止和减少事故，为安全生产创造良好的安全环境。
二、组织制定本单位安全生产规章制度和操作规程。
安全生产规章制度是生产经营单位搞好安全生产，保证其正常运转的重要手段。一个生产经营单位发展得如何，经济实力如何，在市场上有没有竞争力，很重要的一点取决于其各项规章制度制定的严格程度，包括安全生产规章制度。安全生产规章制度不健全，事故频繁发生，经济损失巨大，社会影响不好，生产经营单位的效益就不好，在市场上也就不能生存。因此，从某种意义上讲，安全生产规章制度关系到生产经营单位的生存和发展。所以更加要把各项安全生产规章制度真正落到实处，落实到基层，落实到每个职工，才能建立和规范安全管理程序，有效地搞好安全生产。
三、保证本单位安全生产投入的有效实施。
安全生产投入是保障生产经营单位安全生产的重要基础。作为生产经营单位的主要负责人有责任保证安全生产投入的有效实施，发挥安全生产投入资金的作用。要根据本单位的安全生产状况，组织制定本单位安全生产投入的长远规划和年度计划。要设立专门的账户或者科目，专款专用，不得随意挪用安全生产投入资金。要定期召开会议，听取安全生产投入资金的使用情况。安全技措工程、安全设备更新等安全投入项目完成后，主要负责人要组织进行验收，检查安全生产投入资金的使用情况，保证安全生产投入资金的有效使用。
四、督促、检查本单位的安全生产工作及时消除生产及时消除生产安全事故。
主要负责人要定期召开有关安全生产的会议，听取有关职能部门安全生产工作的汇报，对反映的安全问题或者存在的事故隐患，认真组织研究，制定切实可行的安全措施，并督促有关部门限期解决。经常组织安全检查，对检查中发现的安全问题或者事故隐患，立即处理解决；难以处理的，组织有关职能部门研究，采取有效措施，限期整改，并在人、财、物上予以保证，及时消除事故隐患。
五、组织制定并实施本单位的生产安全事故应急救援预案。事故应急救援预案的作用是，一旦事故发生，生产经营单位就能够立即按照事故应急救援预案中确定的救援方案开展工作，避免事故救援的盲目性。主要负责人要根据本单位安全生产的状况，组织有关部门、专
家和专业技术人员认真研究本单位可能出现的生产安全事故，采取切实可行的安全措施，明确从业人员各自的责任，制定出符合实际、操作性强的生产安全事故应急救援预案。
今后，本人将按照“一岗双责”制度的要求，继续履行好我们在安全生产上的“一岗双责”，将安全生产工作做到实处。
第二篇：安全生产“一岗双责”制度
安全生产“一岗双责”制度
为进一步加强安全生产管理工作，提高安全生产目标管理责任意识，切实落实本公司、各级领导和相关部门安全生产工作职责，根据《中华人民共和国安全生产法》及有关安全法律法规，结合公司安全生产工作实际，制定本制度。
安全生产实行“一岗双责”制度（一岗双责制度：是指公司各级领导、各相关部门不仅要完成本职范围内的业务工作，同时承担业务职责范围内的安全生产目标管理工作，按照“谁主管、谁负责”“抓生产必须抓安全”的原则履行安全生产职责）。本公司安全生产工作的第一责任人，对安全生产工作负全面责任；分管领导是安全生产工作的主要负责人，相关部门负责人是本部门安全生产的直接领导者，对分管业务内的安全生产工作负直接领导责任。按照“谁主管、谁负责”、“谁审批、谁负责”的原则，要切实履行安全生产责任制，抓好分管工作范围内的安全生产工作。
一、安全生产“一岗双责”职责
（一）经理安全生产工作职责
1、认真贯彻执行国家、自治区、交通厅、公路局、执行办、公司有关安全生产的法律法规及规章制度，督促、落实上级安全生产会议精神和重要指示。
2、做到安全生产工作和生产工作同部署、同落实、同检查、同考核。
3、加强对安全生产工作的领导，将安全生产列入重要议事日程，定期主持召开安全生产会议，及时研究解决安全生产工作中的重大问题，实施安全生产奖惩。
4、建立健全安全生产目标管理责任制和领导干部“一岗双责”制，分解落实安全生产责任，督促、支持分管安全生产工作的副职领导抓好安全生产工作，对安全生产责任制落实情况进行监督检查。
5、组织审核职责范围内安全技术措施，及时总结推广安全生产先进经验。
6、组织制定各类突发事件应急救援预案，指导预案演练工作。
7、主持重、特大伤亡事故的调查分析和改进措施，并督促实施。
（二）安全科长（分管）安全生产职责
1、认真贯彻执行国家、自治区、交通厅、公路局、执行办、公司有关安全生产的法律、法规和方针、政策及规章制度。
2、主持制定本单位安全生产目标、计划、措施、督促、协调相关部门落实本项目安全生产工作目标、计划和措施，召集相关部门研究、解决安全生产工作的重大问题，并将有关情况及时报告项目经理。
3、负责本公司安全生产工作综合协调和指导工作，督促、检查各部门安全生产责任制的落实。
4、负责执行办安全生产的日常工作，督促相关部门，协助项目经理召开安全生产领导小组会议，分析掌握安全生产形势，对重特大事故隐患整改，责令相关部门进行督查，落实整改。
5、负责抓好分管业务范围内的安全生产工作，发生重特大安全事故时，配合上级单位对事故进行调查处理，督促有关部门按规定的时间和程序上报。
6、组织审核职责范围内安全技术措施，及时总结推广安全生产先进经验。
7、负责领导交办的其他安全生产工作。
二、各科室安全生产“一岗双责”职责
（一）安全科工作职责
1、认真贯彻执行国家、自治区、交通厅、公路局、执行办、公司有关安全生产的法律法规及规章制度，并加以贯彻落实。
2、作为项目部安全生产领导小组的办事、协调机构，负责对各施工中队安全生产工作的指导及监督、检查和信息的收集、汇总、整理、上报工作。
3、对公司各事故同有关部门及时赶赴现场，调查了解分析事故原因，严格执行事故报告制度，坚决落实事故处理“四不放过”的原则，严格事故责任追究制。
4、配合相关部门做好从业人员经常性的安全生产宣传、教育、培训工作和安全生产竞赛活动。
5、定期或不定期的深入现场、重点安全防范目标进行监督检查。同时将检查的时间、地点、内容、发现的问题及其处理情况，做出书面记录，责令被检单位限期整改落实。
6、负责监督，检查各施工中队安全生产管理人员、特殊工种培训及持合法有效证件上岗情况。
7、督促各施工中队对所有运行及停放设备的年检、年审和日常维护工作，消除安全隐患，坚决杜绝无证及非专职驾驶员驾驶车辆。
8、依据安全生产法律、法规，会同相关部门制定、完善执行办安全生产管理、安全生产奖惩、安全生产检查考核、办法等规章制度。建立安全生产第一责任人负责制，明确管理人员和一线职工的安全生产职责，建立统一领导、分级负责逐层分解细化安全生产工作。
9、负责制定公司安全生产事故应急救援预案。组织演练，建立演练档案。
第三篇：安全生产一岗双责制度
景县乙炔厂安全生产一岗双责制度
安全生产实行“一岗双责”制度，本厂实行安全生产岗位责任制度，坚持谁在岗谁负责、谁主管谁负责的原则；
1、为加强安全生产管理，明确安全生产责任，依据《安全生产法》和有关安全生产法律法规要求，结合本厂的生产经营实际，制定本制度。
2、安全生产实行“一岗双责”制度（一岗双责制度：是指部门各级领导、各相关部门不仅要完成本职范围内的业务工作，同时承担业务职责范围内的安全生产目标管理工作，按照“谁主管、谁负责”的原则履行安全生产职责）。本厂实行安全生产岗位责任制度，坚持谁
在岗谁负责、谁主管谁负责的原则；坚持责任明确，落实到人，分工负责，齐抓共管的原则；坚持分级管理，各负其责，自上而下逐级监督管理的原则。
3、通过层层签订《安全生产责任书》的形式，明确各部门、各层级的安全生产责任。
4、厂部及所属各部门负责人是本厂的安全生产第一责任人，对本厂的安全生产工作负全面领导责任。领导对分管工作范围内的安全生产负直接领导责任。
5、本厂全体员工必须在各自岗位上对安全生产负责，坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，相互支持，密切配合。
6、本厂全体管理人员除应履行本规定的安全职责外，还应完成厂部安排的其它安全生产工作。
第四篇：安全生产一岗双责制度
安全生产“一岗双责”制度
为加强安全生产工作的领导，落实安全生产监管责任，安全生产工作“一岗双责”责任制实施办法的通知，结合我局实际，制定本制度。
一、本制度适合我局局属各单位，机关各科室。
二、安全生产工作实行“一岗双责”制度，各单位负责人要按照“谁主管，谁负责”的原则，抓好工作职责范围内的安全生产工作。
三、局长是全局安全生产工作的第一责任人，负责全局安全生产工作，并履行以下职责：
1、抓好安全生产工作法律、法规、方针、政策及县委县政府安全生产工作决策、部署、指示的贯彻落实。
2、建立健全并落实全局安全生产工作责任制。
3、将安全生产工作纳入水利管理工作的重要议事日程，及时研究解决全局安全生产工作中的重大问题。
4、及时对全局的安全生产工作作出部署及督促检查。
5、落实全局安全生产控制指标并加强考核，建立约束、激励机制。
四、局分管安全生产工作的负责人具体负责全局安全生产工作，履行以下职责：
1、负责安全生产法律法规政策和各项具体工作的贯彻落实，组织开展安全生产检查专项整治、重大隐患排查等各项活动。
2、定期深入生产一线检查安全生产工作。
3、监控安全生产专项目标，责令有关单位限期整改重大安全隐患。
4、督促局安全生产监管机构加强自身建设，提高安全生产监管能力和水平。
5、发生安全生产事故时，按规定启动相关工作应急预案。
五、局分管其他工作的负责人对分管业务工作范围内的安全生产工作负直接领导责任，履行以下职责：
1、负责抓好安全生产法律、法规、方针、政策及县委县政府有关安全生产的决策、部署、指示在分管工作范围内的贯彻落实。
2、坚持将安全生产工作与分管工作同时安排部署，同时组织实施，同时督促检查。
3、督促分管单位认真履行工作范围内的安全生产监管职责，组织开展安全生产督促检查、安全隐患整治工作。
4、分管工作范围内发生安全生产事故时，及时赶赴事故现场，组织协调事故抢险救援和善后工作。
六、局属各单位主要负责人是本单位安全生产工作的第一责任人，全面负责本单位安全生产工作，履行以下职责。
1、负责抓好安全生产法律、法规、方针、政策和县委、县政府及县水利局有关安全生产的决策、部署、指示在本单位的贯彻落实。
2、负责落实县水利局下达的安全生产专项目标任务，及时研究解决本单位安全生产中的突出问题。
3、坚持将安全生产工作与业务工作同时安排部署，同时实施，同时检查。
4、负责本单位安全生产隐患排查整治工作，对发现的重大安全隐患督促制定整改措施并加以落实。
5、本单位发生安全事故时，按规定启动相关工作应急预案。
第五篇：安全生产一岗双责制度
一岗双责制度
根据《中华人民共和国安全生产法》、《国务院关于特大安全事故行政责任追究的规定》，按照国务院、省、市、县人民政府先后下达的“关于进一步加强安全生产工作的决定”中要求各级领导要认真落实“一岗双责”的要求，结合实际，特制定单县凯旋道路运输联合有限公司安全生产监督管理岗位责任制。
（一）安全责任制的指导思想
全面贯彻落实国家有关安全生产的一系列法律、法规和行业安全技术标准以及省市关于加强安全生产监管，防范安全事故的一系列指示精神，从讲政治、保稳定、促发展的高度，进一步加强对本系统安全生产的监督管理，全面推行各科室对安全生产监督管理的岗位职责，坚决遏制各类重大安全事故的发生，为道路运输事业的发展创造良好的安全环境。
（二）安全责任制六项原则
1.公司一把手对本企业安全生产负全面责任的原则；
2.其他副经理对分管业务内的安全生产工作负领导责任的原则；
3.谁未履行安全监督管理职责谁负责的原则；
4.谁审核、审批谁负责的原则；5.管生产必须管安全的原则；
6.安全责任事故处理，必须坚持“四不放过”的原则。
一、公司总经理的岗位安全职责
1.总经理为安全生产第一责任人，对本单位安全生产监督管理负总责。
2.认真执行国家、上级和主管部门有关安全生产的方针、政策、法律、法规和制度，加强对干部职工进行安全教育和培训。
3.负责建立健全安全监管机构，配齐管理人员。4.负责实行安全生产责任制和
“一岗双责”制度，检查并考核各部门安全生产责任制、一岗双责制度落实情况。
5.负责召开安全专题会议，研究和解决安全生产监管中的重大问题，部署重要工作及活动。
6.执行国家、省市有关法规和规定，足额保证安全专项经费的投
入。
7.组织对重大安全事故的调查处理，落实事故处理“四不放过”原则和发生特大事故及时汇报的制度。
二、副经理岗位安全职责
（一）、分管安全工作副经理安全职责
1.协助公司一把手对安全生产的具体业务进行监督管理，对安全生产监管负主要责任。
2.认真贯彻落实国家和上级主管部门有关安全生产的方针、政策、法律、法规和制度，及时纠正在生产过程或行业监管中失职和严
重违章行为。
3、受公司经理委托主持召开公司安委会会议或交通系统安全例会，专一会议、分析安全生产形势，及时解决安全生产监管中的较大问题，组织开展安全重大活动。
4组织实施安全培训、教育和安全专项活动，进行安全工作考评，总结推广先进经验。
5组织实施安全生产大检查和督导有关科室进行专项“治理整核”，监督完成公司下达的“事故隐患”的整改。
6、组织有关部门和人员对系统内安全生产责任事故进行调查处理、落实、事故处理“四不放过”原则，并及时向上级有关部门报告。
7、按照上述安全岗位职责，制定安全工作计划，在当年工作安排中逐条落实。
（二）分管运管的副经理安全职责
1、协助公司“一把手”或受其委托，按照“谁分管，谁负责”的原则，抓好分管工作中的安全监督管理工作，对所分管的科室及下属单位承担安全生产监管负有领导责任。
2、认真贯彻落实国家、上级和交通主管部门有关安全生产的方针政策、法律、法规和制度，及时查找各类违法违规和执行检查中的失职渎职等行为。
3、负责召开分管科室安全会议，分析安全生产形式，及时解决存在的问题和薄弱环节，组织开展客运专项整治活动。
4、督导分管部门认真履行好各自的安全监管职责，建立健全涉及安全的记录报表、台账及文件档案资料。
5、按市、县安全生产大检查方案要求或根据工作需要，带领分管部门进行安全生产大检查，督导有关部门对所查处的安全事故隐患和问题及时进行整改，6、按照上述安全岗位职责和公司“安全生产工作要点”存在当年工作安排中逐条落实。
（三）分管办公室的副经理安全职责
1、协助公司“一把手”或受其委托，按照“谁分管，谁负责”的原则，抓好分管业务工作中的安全生产监管工作，对分管科室承担安全生产监管领导责任。
2、认真贯彻落实国家、上级和交通行业主管部门有关安全生产的方针、政策、法律、法规和制度。
3、负责组织制定办公楼（院）安全用电、消防、安全管理办法，加强对办公室仓库、档案室、打字室等消防安全管理。
4、督导分管科室、认真履行好安全监管职责，建立健全有关安全工作的记录，报表、台账及文件档案资料。
5、分管工作方位内发生安全事故时，按照公司“应急预案”要求，带队或者委托部门负责人前往救援和处理，并及时做好后勤保障及善后处理等各项工作。
（四）分管技术科的副经理安全职责
1、协助公司“一把手”或受其委托，按照“谁分管、谁负责”的原则，抓好分管工作中的安全监管工作，对所分管的科室承担安全生产监管负领导责任。
2、负责召开分管科室安全会议，分析安全生产和监管形式，以及解决存在的问题和薄弱环节，组织开展安全专项整治活动。
3、组织制定、修订分管科室的安全监管规章制定、活动方案并组织实施。
4、督导分管科室认真履行好各自安全监管职责，建立健全涉及安全的记录、报表、台账及文件档案资料。
三、各科室责任人的安全职责
（一）安全科科长安全职责
1.向公司“一把手”、分管副经理和安全生产领导小组负责，并负责安全领导小组日常工作，接受上级安全管理部门的指导和监督。
2.组织、联络、协调和安排各科室完成安全监督管理的具体工作，并按时向安全生产领导小组、上级有关部门报告。
3、负责起草公司安全领导小组有关安全监管制度、标准、规定、办法、意见、报告和指导性文安全文件。4.负责汇总统计本单位安全生产情况，定期分析安全生产形势，结合上级要求，及时提出工作意见和措施。
5.负责建立健全各项安全管理规章制度、标准、办法和工作必备的各种原始记录、报表、台账及文件档案资料。
（二）运管科科长安全职责
1.向分管副经理和安全生产领导小组负责，按照“管行业、必须管安全”的原则,对业务范围内的安全监管负责。
2、认真执行国家、上级和行业交通主管部门有关安全生产的方针、政策、法律、法规和管理规章制度，对运输企业安全负有指导，监督和考核的责任。
3、定期组织开展安全生产大检查和化学危险品运输、旅客运输等专项治理整顿，并督导按期完成上级下达的“事故隐患”的整改。
4、负责宣传国家有关安全生产的法律法规和道路运输行业安全技术规范、标准。按照县安委会的要求，建立健全行业安全监督管理必备的记录、台账、文件及档案资料，并按要求自查、统计和上报。
5、加强对公司客运车辆安全管理，积极开展“消除隐患、保障畅通”活动，加大对违规、违法运输行为的整治力度，推进GPS平台的安装和日常监控。
（三）办公室安全职责
1、总经理、分管副经理和安全生产领导小组负责，按照“谁主管，谁负责”的原则，对所管理的人员、设施、设备车辆的安全负责。
2、认真执行国家、上级有关安全生产法律法规和省局、市局安全管理规章制度，认真做好涉及安全生产管理方面文件的收发工作，并
建立健全相应的安全检查管理制度及文件档案资料。
3、每季度至少一次对机关办公楼、通信设施、档案库、仓库进行一次安全检查，做好记录，发现问题和隐患及时整改。
4、做好所管理的车辆、人员安全管理，责任到人，认真进行考核奖惩，预防机关各类安全事故的发生。
（四）人事科科长安全职责
1.向分管经理和安全生产领导小组负责，按照“谁审查（签字）谁负责的原则，对公司安全监管负责。
2、对本股室所管理的人员、设备安全负责，预防各类安全事故的发生。
3.积极宣传国家有关安全生产的法律法规和道路运输行业安全技术规范、标准。建立健全营运车辆车辆技术档案、台账等资料，并按要求做好保存、统计等管理工作。
篇二：担其责。我们将严格按照“一岗双责”的要求抓好信访维稳责任制落实切实做到党政
个人落实党风廉政建设“两个责任”情况报告
按照中共成都市委、成都市人民政府《关于对2014年度区(市)县和市级部门党政领导班子及成员落实党风廉政建设主体责任情况进行检查考核的通知》(**廉办发〔2014〕12号)文件要求，现将我局党风廉政主体责任落实情况报告如下，个人落实党风廉政建设“两个责任”情况报告。
一、党政领导班子履行党风廉政主体责任情况
2014年以来，市体育局党组按照市委《关于落实党风廉政建设党委主体责任和纪委监督责任的实施意见(试行)》的要求，全面落实党风廉政建设主体责任，强化责任担当，统筹谋划部署，健全工作机制，强化权力的制约和监督，以制度建设为抓手，以“廉洁体育”为目标，深入推进全系统党风廉政建设和反腐败工作，为推动全市体育事业和体育产业发展提供坚实的政治和纪律保障。
(一)加强组织领导，落实党风廉政责任制。年初，召开了全系统党风廉政建设和反腐败工作会，认真落实党组主体责任，健全了“一把手负总责，分管领导各负其责，班子成员齐抓共管、派驻纪检组协调督查”的领导体制和工作体制，制发了《中共成都市体育局党组关于印发〈成都市体育局2014年度党风廉政建设和反腐败工作要点及
责任分工〉的通知》，将党风廉政建设与领导班子成员的分管工作相结合，严格按照“一岗双责”要求，细化党风廉政建设各项任务。同时，按照市委的要求，主要领导与领导班子成员、直属单位主要领导，领导班子成员与分管处室层层签订了责任书。
(二)强化宣传教育，提升领导干部廉政意识。局党组把反腐倡廉理论作为党组中心组学习重要内容，定期安排专题学习，经常开展党风党性党纪和廉洁从政教育，筑牢党员干部拒腐防变的思想防线。推进廉政文化进机关活动，营造崇廉尚洁的工作氛围。深入学习贯彻中央、中央纪委指示精神和省委、市委关于落实“两个责任”实施意见的相关要求，统一认识，明确落实党风廉政建设主体责任的具体要求和工作措施。同时，积极按照相关工作要求及时向市委和市纪委报告主体责任落实情况。全年共召开党风廉政建设反腐败专题工作会议5次，组织中心组党风廉政建设专题学习会10次，开展各类党性党风党纪和廉洁从政教育20余次。
(三)深入开展作风建设，维护群众权益。深入贯彻落实中央“八项规定”和省市有关规定，持之以恒反对和纠正“四风”。深化正风肃纪工作，切实解决党风政风方面的突出问题。部署开展了体育系统民生工程专项检查和体育彩票公益金专项检查工作。党的群众路线教育实践活动以来，按照深入转变工作作风，不断强化领导干部服务群众意识工作要求，局党组进一步提升了政务服务水平和服务群众能力，坚持“三视三问”群众工作法，健全密切联系群众长效机制，不断完善维护群众权益机制。2014年以来，认真开展了“局长进大厅”
工作，先后8次到市政府政务服务中心体育局窗口，热心接待来访群众，积极受理二级社会体育指导员证书核发、二级运动员等级证核发及二级裁判员等级证核发等服务事项和涉及体育局行政审批的现场咨询，受到群众一致好评。
(四)严格干部管理，支持派驻纪检组充分发挥监督作用。加强干部人事制度建设，严格遵守组织人事纪律，规范行使选人用人权，加强了对干部选拔任用工作全过程的监督，着力增强工作透明度，确保人事权规范运行。一是认真开展了对超职数配备干部、规范党政领导干部在企业兼职(任职)、领导干部个人有关事项报告抽查核实工作、档案造假专项整治、违反选人用人制度、跑官要官、买官卖官、拉票贿选、裸官专项整治六大专项治理工作。二是规范党政领导干部选拔任用工作。严格按照新的《党政领导干部选拔任用工作条例》等规定开展干部选拔任用工作，坚持任前组织谈话制度，党组书记、分管领导、纪检组长对新提拔的干部进行任前谈话和廉政教育。本年度交流提拔处长1人，机关选拔任用处长3人，调研员1人。三是规范公务员招录、调动工作。严格按照空缺职位要求，科学设置报考资格条件，严守工作纪律，严格各项程序、办法，严格集体讨论决定，严格履行审批手续，今年录用主任科员及以下公务员2人，调动公务员2人，市纪委派驻市体育局纪检监察室选调工作人员1名。四是规范直属事业单位人员和运动员招聘。严格按照《成都市事业单位公开招聘工作人员试行办法》、《成都市人事局、成都市体育局关于我市体育事业单位招聘体育专业技术人员的意见》的规定，按照“公开、平等、竞争、择优”的原则，认真做好直属事业单位工作人员和运动员招聘的各项工作，本年度直属事业单位公招工作人员11人，专业技术人员7人，运动员45人。
按照落实党风廉政建设“两个责任”
的工作要求，局党组全力支持纪检组开展监督工作、履行监督职责，支持派驻纪检组开展信访和案件查办工作。重视纪检队伍建设，配齐配强工作人员，支持纪检工作人员参加各类业务培训。坚持主体责任和监督责任分开，不给纪检组另行分配工作任务，确保纪检工作人员主要精力用于监察、监督工作。
二、党政领导班子主要负责人履行主体责任情况
局主要负责人高度重视体育系统党风廉政建设工作，积极履行落实党风廉政建设责任制“第一责任人”的工作职责，带头履行好主体责任，坚持做到“四个亲自”。
(一)坚持重要工作亲自部署。坚持把反腐倡廉建设作为重要工作来抓，列入重要议事日程，做到将党风廉政建设和业务工作同部署、同落实、同检查、同考核。坚持带领班子成员在年初对党风廉政建设工作进行责任分解，细化工作措施，将具体工作落实到分管领导和责任单位，将惩防体系建设融入到体育惠民服务之中，积极推进体育系统反腐倡廉各项工作的深入开展。多次主持召开党风廉政建设专题党组会，研究部署体育系统党风廉政建设和反腐败工作。今年年初，组织开展了体育系统可能出现的廉政风险排查工作，梳理出各类廉政风险点80个，并设置了有针对性的防范措施，从制度上加以规范，制
定了涉及人、财、物等各类制度20余个，切实做到了“以制度管人、按制度办事”。同时，紧密结合体育部门工作实际，主动向市委、市纪委报告体育系统“两个责任”落实情况，推动工作有力有序有效开展。
(二)坚持做到重大问题亲自过问。坚持经常过问体育系统党风廉政建设工作开展情况，督促分管领导、处室负责人和直属单位负责人认真履行党风廉政建设主体责任，并于9月分别与全体班子成员和直属单位负责人签订了《履行党风廉政建设主体责任承诺书》，强化主体责任意识。坚持经常深入下属单位、区(市)县调研“廉洁体育”工作开展情况，并对党风廉政建设工作推进情况进行检查，对于群众反映强烈、涉及面广、牵涉人数众多的重大问题亲自过问把关，一管到底，督促解决。先后深入彭州、青白江、大邑等地开展调研10余次，帮助解决实际困难3个。坚持管好班子、带好队伍，根据班子成员分管工作和直属单位实际情况，对班子成员和直属单位主要负责人进行廉政谈话，对其落实党风廉政建设责任制工作的情况进行过问，以及时调整工作措施，更加有力地推动体育系统党风廉政工作。今年以来已按照市纪委要求分别与班子成员和直属单位负责人进行廉政约谈2次，约谈班子成员10人次，直属单位负责人20人次。
(三)坚持做到重点环节亲自协调。定期向纪检组了解纪检监察工作进展情况，协调解决纪检组工作中遇到的重大和疑难问题。坚持对纪委交办的信访件亲自过问、亲自抓好协调，并及时向纪委报告工作开展情况。积极支持配合纪检组开展工作，对纪检组部署的工作、提
出的要求，高度重视，积极落实有关措施，保障纪检组工作顺利开展。
(四)坚持做到重要案件亲自督办。旗帜鲜明地支持纪检组履行职责，从财力、物力、人力上为纪检组提供支持，为他们开展工作创造条件。对纪委、纪检组交办查办的信访举报件，亲自督促落实，一查到底。亲自主持召开专题民主生活会，抓好问题的整改落实。同时，坚持做到清正廉洁从我做起，带头遵守党纪国法和廉洁从政规定，管好自己、管好家人、管好身边的工作人员，以身作则，严格执行民主集中制和个人事项报告等制度，自觉接受组织和群众监督。
三、党政领导班子其他成员履行主体责任情况
领导班子其他成员坚持认真落实“一岗双责”，切实落实好党风廉政主体责任，把党风廉政建设要求融入到分管业务工作中，同步推进、同步落实。
(一)落实分管职责。局班子成员均能做到把党风廉政建设同分管工作紧密有机结合，并将其纳入重要工作日程，坚持每季度至少召集分管范围全体工作人员召开1次党风廉政专题工作会议，对分管范围内的党风廉政建设工作进行研究部署，并针对工作中存在的问题提出解决措施，切实推动分管范围党风廉政建设工作有序开展。指导分管处室和直属单位落实党风廉政建设工作任务分工，要求每个单位至少落实1名以上专职或兼职人员具体负责本单位党风廉政建设工作，并定期对工作开展情况进行检查。对工作进展缓慢、成效不明显的及时提醒、纠正。同时，充分利用工作例会等时间对分管工作人员进行廉洁从政教育。据不完全统计，全年体育局各处室共开展各类教育2余次，参训人员达100余人次。
(二)推进预防腐败。年初，班子成员积极按照《党风廉政建设责任分工》要求，及时对分管范围内的工作任务进行梳理，切实做到查漏补缺，切实抓好分管处室、分管领域党风廉政建设制度规定的落实。强化分管处室、分管领域党风政风行风建设，深入贯彻执行中央八项规定和省、市有关规定，持之以恒反对和纠正“四风”，切实解决侵害群众利益的问题。同时，强化分管范围工作人员廉洁从政教育，坚持至少每季度开展一次与工作分工紧密结合的廉洁教育。
(三)加强日常监督。所有班子成员均认真按照党风廉政建设“两个责任”工作要求，与分管处室、联系的直属单位负责人签订了《履行党风廉政建设主体责任承诺书》，加强对分管部门、分管领域党员干部的管理，提高其党风廉政建设的主体责任意识。结合工作推进，对分管处室及其负责人开展经常性的督促检查工作，以工作的推动促进工作人员责任意识的提高，从而改进工作作风，真正把党风廉政建设职责落实到位。按照党组要求，认真开展党风廉政约谈工作，帮助分管处室和直属单位主要负责人发现工作中存在的苗头性、倾向性的问题，并及时提醒、纠正。
(四)坚持廉洁自律。认真履行职责范围内的主体责任，紧密结合工作实际向党组、纪检组报告履行党风廉政建设“一岗双责”情况，并严格执行廉洁从政和改进工作作风各项规定，坚持管好自己、管好亲人、管好身边的工作人员。体育局党组班子成员中未发生一起违法违纪行为和被追究党风廉政建设责任的情况。
个人落实党风廉政建设“两个责任”情况报告
按照县委的统一安排和部署，2016年x月4日至x月12日，县委主体责任办公室、县纪委监察局组建6个工作专班，对全县各级党委(党组)落实党风廉政建设主体责任和纪委(纪检组)落实党风廉政建设监督责任情况进行了检查督办。现将有关情况通报如下：
一、总体情况
检查组采取查阅资料、现场提问、走访座谈、随机抽查等方式，对“两个责任”清单落实情况，党政领导班子讲廉政党课及廉政谈话情况，干部去向公示制度执行情况等11个方面的重点内容进行了检查督办。从检查督办的情况来看，各级党委(党组)和纪委(纪检组)严格按照县委《关于落实党风廉政建设党委主体责任纪委监督责任的实施细则》要求，扎实开展各项工作，党风廉政建设主体责任和监督责任得到了较好落实。总体呈现出以下特点：
(一)“两个责任”进一步压实。一是责任清单全覆盖。各级党委(党组)坚持全面从严治党要求，多次专题研究、部署党风廉政建设工作，认真落实“一岗双责”要求，建立责任清单，进一步明确职责定位，大多数单位责任清单都延伸到二级单位、科股室、乡镇基层站所及村(社区)一级，将责任分解细化到每个岗位、每名党员干部，打造了横向到边、纵向到底、环环相扣的责任链条，实行签字背书，做到责任明确、任务具体、履责有依、追责有据，形成了一级抓一级、一级带一级的工作格局。红岩寺镇严格按照责任清单履责，所有党政领
导班子成员都制定了党风廉政建设年度工作计划，有半年工作总结，镇党委为每名领导班子成员制发了落实党风廉政建设主体责任工作日志，每名班子成员对履行主体责任工作情况进行如实记载;龙坪乡纪委对责任清单落实情况实行动态管理，对涉及财经纪律、工作作风、惠农资金落实情况等苗头性、倾向性问题，向相关分管领导发布主体责任监督报告，并要求限期整改;县民政局的责任清单细化到了每个岗位和每名工作人员;县卫计局对责任清单落实情况实行一季度一交账;县食药监局、县城管局、县供销社等单位已召开了落实党风廉政建设主体责任半年推进会，资料共享平台《个人落实党风廉政建设“两个责任”情况报告》(http://www.unjs.com)。二是开展廉政谈话全覆盖。各乡镇、县直单位采取集中谈话、个别谈话方式，重点围绕履行主体责任、遵守政治纪律和政治规矩、执行中央八项规定精神、贯彻执行民主集中制、个人及班子思想动态和廉洁从政等方面开展廉政谈话，党委(党组)书记带头与党政领导班子成员谈，领导班子成员分别与分管单位(科股室)负责人谈，二级单位(科股室)负责人与工作人员谈，层层传导压力，压实“两个责任”。如县住建局、县食药监局、县移民局等单位各股室负责人与普通干部也进行了廉政谈话;县水利局、县老干局的单位职工进行层层廉政谈话，谈话记录由双方签字，用表格形式进行统一规范。
(二)纪律教育进一步深化。各级党委(党组)结合第十六个党风廉政建设宣传教育月活动，认真开展“讲纪律、守规矩”集中教育活动，党委(党组)书记带头讲廉政党课成为宣传教育新常态。红岩寺镇组织开展征文活动，全镇100多名党员干部作出廉政承诺，所有镇直单位负责人手写“我的承诺”;景阳镇在今年3月份开展的干部作风整治专项教育活动中，开展专题培训30余场次;县教育(科技)系统在今年暑假期间组织教师开展“守纪律、讲规矩”培训，探讨如何把纪律和规矩挺在前面，如何在工作中适应新常态，守住师德师风底线，主要做法得到州委书记王海涛等州领导的肯定和批示。
(三)作风建设进一步加强。一是规范完善相关管理制度。各单位均建立了去向公示制度，采取电子显示屏、公示牌对领导干部及工作人员去向进行了公示。长梁乡、茅田乡、花坪镇等单位进一步规范了上班、值班及请销假相关管理制度;三里乡、景阳镇实行驻村责任人和村干部周一和“逢十”坐班制，对未按规定执行的进行了严肃处理;县移动公司采用OA软件请销假制度;县公路局采用“脸谱识别”打卡签到签退，对单位公车实行GPS定时定位全程监控;县人社局实行工作补位(AB)岗制度;官店林业站、官店财政所等单位有专人负责请销假管理，并实行一月一通报。二是加大对违规操办升学宴、无事酒的监管力度。各乡镇、县直单位严格执行操办婚丧喜庆事宜报备制度，加大对违规操办无事酒的监管力度。当前正值高考招生录取期间，各乡镇采取排查摸底、综治信息平台发送短信、宣传车进村入户宣传、签承诺书等方式，充分发挥村级党风政风监督员的作用，对苗头性操办升学宴的家庭进行早提醒、早教育;县经信局通过QQ群、微信等方式向党员干部发放短信提醒严禁违规操办升学宴、谢师宴的信息;
县城管局与职工签订禁整无事酒的承诺书。
(四)专项整治进一步深入。一是突出“小五长”专项整治。各乡镇、县直单位坚持抓早抓小原则，突出问题导向，加大“小五长”专项整治力度。业州镇纪委对虚报耕地面积、套取国家粮食直补资金、违规领取惠农补贴资金问题的4名村主职干部进行了立案调查，追缴违纪资金10万余元;长梁乡纪委查处了龙洞湾村唐嗣波等5名村干部的违规收费、侵害群众利益问题;景阳镇对违反村集体“三资”管理规定的2名村主职干部进行了立案查处;龙坪乡对青林沟村3名村主职干部非法占有村级一事一议奖补资金进行了立案查处;花坪镇对信访问题突出的6个村的干部进行调查，给予党政纪处分1人，诫勉谈话1人，通报批评3人;县城管局组建专班对二级单位2013年至2016年的财务账目进行了自查，共清退违纪资金8万多元。二是扎实开展“四项专项整治”和“三项专项治理”。启动机关内部食堂、培训中心、公务用车、办公用房及业务用房，违规发放津补贴或福利问题，财务票据突出问题，党员干部带彩娱乐问题4项专项整治和涉农资金管理使用方面损害群众利益问题，县、乡政务服务方面“四风”问题，农村基层“小官巨腐”问题3项专项治理。发现违规发放津贴补贴或福利问题7个，处理10人，立案查处5人;发现财务票据突出问题3个，处理13人，立案查处8人;发现党员干部带彩娱乐问题17个，立案查处17人。
(五)纪律审查进一步从严。今年以来，全县纪检监察机关共初核违纪线索129件，立案113件，结案70件，给予党纪政纪处分70人，其中查处乡科级干部30人，实施“两规”审查措施2人，查处“四风”方面案件31件，实现了初核、立案、结案、处分人数“四个同比增长”。在乡镇纪委纪律审查中，官店镇、龙坪乡、长梁乡位居前列。
二、存在的主要问题
(一)压力传导层层递减。存在党政主职很重视，班子成员较重视，下级班子不重视的现象，还有极个别单位领导班子成员对主体责任内容不清楚，对自己的责任清单内容不明。少数单位拟定的责任清单内容过于简单笼统，与工作结合不紧密，对具体工作没有细化和量化，操作性不强。如县安监局的责任清单实际上就是一个业务工作流程图，对主体责任的落实只是一笔带过。少数二级单位和基层站所把拟定责任清单仅当做一项工作任务，照抄、照转上级的责任清单内容，将责任落实停留在拟定责任清单上，并未严格按照清单内容来落实。如红岩寺镇中心学校的部分责任清单内容属照搬其主管部门的责任清单。少数单位责任链条不完善，如高坪镇、三里乡的责任清单未延伸到村(社区)一级，县科协只有领导班子集体和班子成员的责任清单。
(二)责任落实措施乏力。一是制度执行走样。仍然存在将制度停留在纸上的现象，在制度制定和执行上一手硬一手软，重制定轻执行，责任追究形同虚设。部分单位忽视廉政谈话，即使谈话也是走走形式。对一些苗头性、倾向性问题上不及时上报，不及时警示提醒。如县文广新局、县广播电视台等单位没有开展廉政教育和廉政谈话的相关记录。部分单位执行干部去向公示制度流于形式，实际去向与公示内容
不符，未对所有人员实行去向公示。如县供销社只对不在岗人员的去向进行了公示，县公路局采取电子显示屏进行去向公示，但显示屏上无内容。二是痕迹化管理不实。部分乡镇和县直单位主体责任办公室未全面发挥综合协调作用，主体责任各项工作仍然在纪委。部分单位在落实“两个责任”方面的廉政谈话、廉政党课、会议记录等相关资料大多在领导个人笔记本上，未明确专人负责收集整理。三是四风顽疾依然存在。少数二级单位和基层站所内部管理失之于宽、失之于软，单位违规公务接待、违规发放津贴补贴、党员干部违反工作纪律现象时有发生。业州镇便民服务中心工作人员上班时间在窗口电脑看电视，农技服务中心工作人员上班时间去向不明。四是监督检查流于形式。个别单位党委(党组)对“两个责任”的落实只安排不督办，只履职不担当，忽视对责任清单落实情况的监督检查，特别是缺少对重点岗位、重点领域、重点环节廉政风险防控跟踪的监督检查。
(三)能力素质不相适应。无论是各级党委还是纪委，在落实“两个责任”方面都不同程度地存在能力素质不足的问题。从党委(党组)来看，有的领导干部抓经济建设是行家里手，抓分管范围内的党风廉政建设、落实“一岗双责”上缺乏实在的工作举措和抓手载体，对责任内容研究不透彻，发展不平衡。从纪委来看，少数纪检监察干部的思维方式、工作方式、业务水平不适应新形势的工作需要，与回归执纪监督问责的主责主业有差距。
三、工作要求
(一)强化责任意识。各级党委(党组)要真正把落实党风廉政建设
主体责任作为重大政治任务，牢固树立守土有责、守土负责、守土尽责意识，从思想上真正重视起来，主动担当起主体责任，进一步增强“抓党风廉政建设是本职，抓不好党风廉政建设是失职，不抓党风廉政建设是渎职”的理念。鉴于全县大部分单位党政领导班子成员的岗位调整，各级党委(党组)书记要带领班子成员迅速进入角色，根据职责分工进一步调整完善责任清单，真正做到知责、担责、尽责、督责。各级党委(党组)书记要高度重视并严格履行第一责任人的责任，在管好自己的同时，切实抓好班子、带好队伍。领导班子成员要认真履行“一岗双责”，切实做到业务工作分管到哪里，党风廉政建设就延伸到哪里，确保事事尽责、层层督责，打通压力传导的“最后一公里”，全面推动主体责任落地生根。
(二)强化工作举措。一是增强纪律意识。进一步深化把纪律和规矩挺在前面的认识，加强纪律教育，深入开展廉政谈话，狠抓党的政治纪律、组织纪律、财政纪律、工作纪律的落实，让纪律真正成为带电的“高压线”，使广大党员干部常怀敬畏之心。同时要转变执纪方式，坚持抓早抓小原则，对苗头性、倾向性问题及时进行约谈和函询，做好诫勉谈话工作，做到早发现、早提醒、早处理。二是狠抓作风建设。围绕中央八项规定、省州“六条意见”、县委27条实施细则和“七严禁”的贯彻落实，抓住重要时间节点，加大监督检查力度，发现一起查处一起，点名道姓通报曝光，形成有力震慑，针对突出问题，运用组织处理、诫勉谈话、约谈函询、公开通报、典型曝光等手段进行执纪问责，维护党纪政纪的严肃性。把“小五长”专项整治、“四项专
项整治”和“三项专项治理”作为解决“四风”突出问题和群众身边腐败问题的重要抓手，切实抓出成效。三是加强检查督办。各级党委(党组)要加大对党政领导班子成员落实党风廉政建设主体责任情况的检查督办力度，领导班子成员要对分管责任范围内落实主体责任情况的进行检查督办，同时对检查督办中发现的先进典型和经验认真总结推广，县纪委将对各级纪委(纪检组)落实监督责任情况进行督查。四是加大整改力度。各级党委(党组)和纪委(纪检组)要以此次检查为契机，总结和推广在落实党风廉政建设“两个责任”中的好做法、好经验，对存在的问题和薄弱环节，要认真研究整改措施，全面落实从严治党要求，坚持原则、敢抓敢管，旗帜鲜明地抓好党风廉政建设和反腐败各项工作。通报中存在问题的单位要将整改情况于9月10日前分别报县委主体责任办公室和县纪委党风政风监督室。
(三)强化追责问责。全县纪检监察机关要进一步增强使命感和担当意识，敢于监督、善于监督，对“两个责任”落实不力的严肃责任追究。坚持以零容忍的态度把纪律审查放在更加突出的位置，做到有案必查、有腐必惩，对那些不收手不收敛，心存侥幸、顶风违纪的人，发现一起、查处一起，形成惩治腐败的高压态势，真正做到真严真查真问责。
个人落实党风廉政建设“两个责任”情况报告
一、严明党的纪律，确保政令畅通
加强纪律建设，把守纪律讲规矩摆在更加重要的位置。根据中央
“八项规定”和省委、州委、县委各项规定禁令的要求，重点加强对党员干部政治纪律的学习教育。深入开展党章学习教育，全力维护党章严肃性。坚持党要管党、从严治党的方针，认真落实执行和维护政治纪律的责任，不断提高党员政治敏锐性和政治鉴别力，引导督促广大党员干部坚定政治立场和政治方向，坚守底线，在思想上、政治上、行动上同上级党委保持高度一致，确保政令畅通。
二、落实党内监督制度
加大监督力度，重点加强对党员领导干部的监督和重点领域、关键环节权力行使的监督,认真排查住建系统廉政风险点，强化对权力行使的制约和监督，促使党员领导干部正确行使权力。坚决纠正有令不行、有禁不止的现象。
三、加强对资金使用和管理的监督和检查
把党风廉政建设和反腐败工作与项目资金监管工作有机结合起来，认真开展建设工程领域排查治理，狠抓源头治理、强化监督制约，健全监管机制，加大项目质量、安全、功能、效益以及资金管理、拨付、使用各环节的监管力度，杜绝截留、挤占、挪用、滞留、改变资金用途和弄虚作假等行为，确保资金安全有效地使用。
四、进一步落实党风廉政建设责任制，履行党组领导主体责任和班子成员“一岗双责”，加强落实监督责任
紧密结合党风廉政建设的重点任务，合理设定目标，细化分解任务。严格按照履行主体责任、加强监督和“一岗双责”、“谁主管谁负责”的原则，认真贯彻执行党风廉政建设责任制，层层签订责任书、承诺
书，确保责任按领导及股室、单位分解到位，党风廉政建设工作落实到位，为住建系统健康发展保驾护航。
五、继续加强反腐倡廉宣传教育
强化道德品质修养，继续开展理想信念和从政从业道德教育，加强政治品德和思想道德教育，结合开展“两学一做”教育，强化廉洁从政从业教育，以党员领导干部为重点，深入开展示范教育、警示教育和岗位廉政教育，筑牢党员领导干部拒腐防变的道德防线。
六、继续加强各项制度建设
在建筑质量安全、建筑市场监督管理、保障性住房建设分配(廉租住房租赁补贴发放)、农村危房改造、棚户区工作等重点工程、项目资金使用管理等重点领域、重点岗位、重点环节上把好关，规范行为，约束权力，从源头上抑制腐败的发生。
七、严守工作纪律，认真执行各项制度
严格执行组织纪律、工作纪律、财经纪律和生活纪律等各项纪律。持续抓好机关纪律作风转变和节日、节点监督检查，严控“三公”经费，严格执行公务用车制度。
篇三：担其责。我们将严格按照“一岗双责”的要求抓好信访维稳责任制落实切实做到党政
一岗双责制度,一岗双责安全生产责任制
第一篇：一岗双责制度,一岗双责安全生产责任制
为加强医院管理安全工作，防范安全事故的发生，有效提高业务发展，按照“谁主管，谁负责”、“管安全也必须管业务”的规定，医院法人代表是履行安全生产的第一责任人，各科室主要负责人对本科室及分管业务范围的安全生产负直接责任。真正做到“两手抓、两手硬”，特制定一岗双责制度
第一条
一岗双责指领导干部既要管理好队伍，又要抓好业务，即一个岗位两个责任。
第二条
一岗双责的责任责任人为高层管理成员和中层管理成员(包括主要负责人及副职)。
第三条
一岗双责责任人的责任，院长对全院工作和人员负责，高层管理成员对分管(联系)工作和人员负责，中层管理成员对本部门工作和人员负责。责任人的责任延伸到八小时以外。
第四条
责任人应定期或不定期对其责任范围内的工作进行督促和检查，重点督查各种制度的落实情况。
(一)院长每半年对全院工作定期督查一次以上，并适时开展不定期的工作督查；
(二)高层管理成员每季度定期对分管(联系)工作督查一次以
(三)中层管理成员每月召开一次本部门工作会议，回顾和检查本月的一岗双责落实情况，并适时开展对本部门的队伍建设和业务工作进行督查。
第六条
高层管理成员每半年向院党组汇报一次一岗双责的落实情况，各部门主要负责人每季度向分管(联系)领导汇报本部门的一岗双责责任的落实情况。
第七条
一岗双责责任人要做好交心谈心工作。(一)交心谈心的范围为干部职工的思想、工作、学习、纪律、家庭、生活等方面；
(二)院长每年要与全院干部职工每人交心谈心一次以上；(三)分管(联系)领导每年要与分管(联系)部门的干部职工每人交心谈心两次以上；
(四)中层管理成员每年要与其部门的职工每人交心谈心四次以上；
(五)领导主动与下属、下属主动与领导交心谈心次数不限。第八条
领导与领导之间、部门与部门之间、部门内部之间、干部职工之间、内部与外部之间要进行广泛的交心谈心活动，时间、次数不限。
第九条
责任人督查工作和交心谈心要有书面记录，以记录资料备查。
第十条
一岗双责责任人在督查工作和交心谈心时发现干部职工存在思想、工作、学习、纪律、家庭、生活等方面的问题，要及时做好工作，及时处理，不能处理的，要及时向分管(联系)领导或院长汇报。
第十一条
对一岗双责落实到位．全年在其责任范围内队伍和业务不出问题的责任人，给予奖励：高层管理成员奖励600元；中层管理成员主要负责人奖励500元、副职奖励300元。
第十二条
对一岗双责落实不到位，全年在其责任范围内队伍和业务出现问题的责任人，给予处罚：
(一)责任人责任范围内干部职工受党内或行政警告(含警告)以上处分的，取消该责任人的评先选优资格，并对责任人按人均奖的比例扣发一岗双责责任奖；
(二)责任人责任范围内的干部职工被书面通报批评和诫勉谈话的，每出现一人次扣发该责任人一岗双责责任奖100元。
第十三条
责任人责任范围内干部职工的业务情况作为该责任人的晋级、晋职、评先选优条件之一。
第十四条
本制度自下文之日起试行。
第二篇：安全生产责任制及”一岗双责”制度
安全生产责任制及”一岗双责”制度
总
则
第一条：为加强运输生产安全管理，明确安全生产责任，强化全员安全意识，依据《中华人民共和国安全生产法》和有关法律法规及本公司的要求，结合我司生产经营实际情况，特制定本制度。
第二条：公司实行安全生产岗位责任制度，坚持“谁主管、谁负责”，“谁在岗、谁负责”的原则；坚持责任明确，落实到人，分工
负责，齐抓共管的原则，坚持分级管理，各负其责，自上而下，逐级监管的原则。
第三条：公司同时实行安全生产“一岗双责”制度。安全生产“一岗双责”是指公司所属各部门及各层级管理人员和员工，不仅要完成本职范围内的业务工作，同时承担业务职责范围内的安全生产责任。
第四条：按公司统一制定各层级、各岗位的《岗位安全生产职责》及《安全生产责任书》执行。
第五条：通过层层签订《安全责任书》的形式，明确各部门、各层级、各岗位的安全生产责任。
第六条：公司建立安全生产责任制及“一岗双责”考核与激励机制并逐步完善。
一、安全责任
第七条：公司法人是安全生产的第一责任人，对公司的安全生产全面负责。
第八条：公司总经理是公司安全生产的主要责任人，对安全生产负直接责任。
第九条：公司安技部经理对安全生产负具体责任。第十条：公司其他领导班子成员及员工，对应各自的《岗位安全职责》承担安全生产责任与义务。
二、考核与激励
第十一条：公司考评组按照公司考评规定对落实和执行安全生产责任制情况进行全面考评，作为奖惩和评先的依据之一。
第十二条：员工的岗位安全生产的情况与月度薪酬考核、挂钩。
第十三条：凡安全生产不达标或不合格的车辆和个人，一律不能在本参与评优评先。
第十四条：凡怠于发行安全其职责玩忽职守，造成事故给企业造成不良影响或较大经济损失的，公司将依据有规定严格责任追究。
具体各部门及岗位职责见公司各岗位安全职责制度汇编。
第三篇：安全生产责任制及”一岗双责”制度
安全生产责任制及”一岗双责”制度
总则
第一条：为加强运输生产安全管理，明确安全生产责任，强化全员安全意识，依据《中华人民共和国安全生产法》和有关法律法规及集团公司的要求，结合我司生产经营实际，特制定本制度。
第二条：公司实行安全生产岗位责任制度，坚持“谁主管、谁负责”，“谁在岗、谁负责”的原则；坚持责任明确，落实到人，分工负责，齐抓共管的原则，坚持分级管理，各负其责，自上而下，逐级监管的原则。
第三条：公司同时实行安全生产“一岗双责”制度。安全生产“一岗双责”是指公司所属各部门及各层级管理人员和员工，不仅要完成本职范围内的业务工作，同时承担业务职责范围内的安全生产责任。
第四条：按集团公司统一制定各层级、各岗位的《岗位安全生产职责》及《安全生产责任书》执行。
第五条：通过层层签订《安全责任书》的形式，明确各部门、各层级、各岗位的安全生产责任。
第六条：公司建立安全生产责任制及“一岗双责”考核与激励机制并逐步完善。
一、安全责任
第七条：公司经理是安全生产的第一责任人，对公司的安全生产全面负责。
第八条：分管安全的副职是公司安全生产的主要责任人，对安全生产负直接责任。
第九条：安全管理人员对安全生产负具体责任。
第十条：公司其他领导班子成员及员工，对应各自的《岗位安全职责》承担安全生产责任与义务。
二、考核与激励
第十一条：公司月度考评组按照公司月度考评规定对落实和执行安全生产责任制情况进行全面考评，作为奖惩和评先的依据之一。
第十二条：员工的岗位安全生产的情况与月度薪酬考核、挂钩。
第十三条：凡安全生产不达标或不合格的单位和个人，一律不能在本参与评优评先。
第十四条：凡怠于发行安全其职责玩忽职守，造成事故给企业造成不良影响或较大经济损失的，公司将依据有规定严格责任追究。
第四篇：一岗双责安全生产责任制
一岗双责安全生产责任制
目录
一．
安全生产责任制度细则
二．
企业总经理安全生产责任制
三．
企业主管安全生产副总经理安全生产责任制
四．
安全生产管理部门安全生产责任制
五．
人事部门安全生产责任制
六．
财务部门安全生产责任制
七．
工人安全生产责任制
八．
材料、设备保管员安全生产责任制
九．
安全生产责任考核制度
一．安全生产责任制度细则
安全生产责任制是企业安全生产管理中最基本的一项管理制度，安全生产责任制是根据“管生产必须管安全”、“安全生产人人有责”的原则，明确规定各级领导、各职能部门和各类人员在生产活动中应负的安全职责，做到责任明确，协调配合，同时应上级主管部门要求，企业领导、安全生产管理部门履行“一岗双责”的安全生产责任制，真正把安全生产工作落到实处，提高企业安全生产管理水平，实现企业安全管理目标。为此，特制定公司安全生产制度如下：
1．企业以总经理为核心，成立企业安全生产领导小组，加强对企业安全生产的领导，制定和落实企业安全生产责任制，检查、监督、考核安全生产责任制，实施和推进安全生产保障体系的贯彻目标；在生产部门中以生产经理为第一责任人成立安全生产领导小组，通过生产部安全生产责任制的落实、检查、考核，充分履行生产部管理职能，增强全员安全意识，提高安全生产事故防范的能力，使危险源和不利环境因素得到有效控制，生产全过程的人为的不安全因素得到有效控制，确保生产安全管理目标的实现。
2．建立企业安全生产责任制机构和人员。
3．安全生产责任制贯彻“一级对一级负责、一级考核一级”的原则，责任落实到人，形成企业“一岗双责”安全管理体系网络，安全生产责任制必须以书面形式，经责任人签字确认后予以实施。按公司总经理→分管安全生产副总经理→安全生产管理部门→生产部→车间班组长→生产工人的程序签字确认后予以落实。企业内部安全生产管理机构和人员的确认资料由企业安全部门负责收集汇总；生产部管理人员、车间班组长和生产工人的确认资料由生产部资料员收集装订成册。
4．层层分解落实，企业安全管理目标分解到安全生产部门及生产部，生产部再将安全管理目标分解到管理人员，并对管理目标分解的安全责任与岗位责任和落实一并予以考核，企业对安全生产部门及生产部考核为半年考核，生产部内部考核为季度考核，考核采用打分形式，分别由企业和生产部安全生产领导小组实施，考核的结果作为对安全生产部门和生产部安全生产奖惩的依据之一。
5．对“一岗双责”安全生产责任制的落实和安全管理目标的实现情况，企业和生产部分别实施监督检查，并将检查的情况汇总形成书面记录，纳入企业和生产部安全生产奖惩的依据范围。二．企业总经理安全生产责任制
1．认真贯彻执行国家有关安全生产的方针政策、法规和规范，掌握本企业安全生产动态，定期召开安全生产例会，对企业安全生产负全面责任；
2．领导编制企业各级管理人员和生产人员的安全生产责任制，并进行考核，形成一个层层有人抓，处处有人管的安全保证体系；领导编制和实施企业的长期整体规划、及特殊时期安全工作实施计划。建立健全企业和完善企业的各项安全生产管理制度及奖惩办法，建立健全安全生产的保证体系，保证安全技术措施经费的落实到位。3．领导编制安全教育制度，并对企业内部负责安全生产管理工作的人员进行考核，抓好人员持证上岗工作。从事技术性岗位和特殊作业人员在上岗前，必须将上岗证交企业安全生产管理部门核查。4．领导并支持安
全生产管理部门的监督检查工作，定期召开季度安全生产例会。
5．认真采纳安全技术部门的合理建议，保证安全技术人员行使监督检查的权利；对企业生产部门安全生产措施费用进行审批，组织建立和完善企业安全生产保障资金制度。
6．在事故调查组的指导下，领导、组织本企业有关部门或人员，做好特大、重大伤亡事故的调查处理的具体工作，监督防范措施的制定和落实，预防事故重复发生。
三．企业主管安全生产副总经理安全生产责任制
1．对本企业的安全生产负直接领导责任。
2．认真贯彻执行党和国家的安全生产方针、政策、法令和上级的指示。协助总经理做好安全方面的技术领导工作。组织编制、修改、补充本公司的安全生产规章制度，并组织企业安全生产管理部门实施，并进行严格考核。
3．主持建立生产现场安全生产保证体系；制定和季节性生产计划，同时要确定指导性的安全技术方案。]4．督促制定和实施生产过程的安全生产措施；组织编制和审批专业性强的生产方案。
5．在布置、检查安全生产计划的同时，布置、检查安全生产工作。6．主持公司安全生产领导小组（包括防汛领导小组、消防安全领导小组）会议，对重大安全问题组织讨论、处理，汇总上报公司总经理。
7．定期组织开展公司安全生产大检查和各种专业安全检查、质量检查及公司安全教育考核工作，组织开展安全生产竞赛活动，总结推广安全生产的经验。听取、采纳本企业安全生产部门提出的合理化建议，保证企业安全性保障体系的正常运转。
8．制定和保持本公司安全生产方针和安全生产目标。
9．参加企业特大、重大伤亡事故的调查，并从技术性方面进行事故原因分析，然后制定相应防范措施。
10．组织编制安全生产劳动保护措施项目，审核并落实生产中安全技术措施费用的使用，保证安全生产的有效实施。
四．安全生产管理部门安全生产责任制
1．各部门主管对本部门安全生产负责主要安全责任。协助主管领
导组织推动安全生产工作，贯彻执行上级行政主管部门相关的安全生产法令、方针和政策。
2．汇总和审查安全技术措施、计划，并督促有关部门贯彻执行。
3．组织和协助有关部门制定和修订安全生产制度及安全操作规程，对制度、规程的贯彻情况进行监督和检查。协助生产技术部门编制年、季、月生产计划，组织均衡生产，协助生产技术部门保障安全工作与生产任务协调一致。
4．根据企业生产的实际情况制定安全生产检查计划，进行以抓点带面的形式对生产现场检查，协助生产部解决生产过程中发现的安全生产问题。若存在特别紧急的不安全因素，有权指令生产部先行停上生产，汇总上报企业领导，同时通知相关责任人进行整改落实。
5．跟进上级行政主管部门最新发布的安全生产法规、规范，及时更新并通知生产部；总结和推广安全生产的先进经验。
6．对职工进行的安全生产教育、检查、监督基本班组安全培训工作，特别是对新工人的上岗前的安全培训工作，检查安全教育培训方面的记录资料。
7．指导基层专（兼）职安全员的工作。
8．督促有关班组按规定及时发放和合理使用个人安全劳动保护用品。
9．参加企业伤亡事故的调查和处理，提出预防事故的措施，并督促按期执行。
10．组织有关部门研究执行防止职业中毒的措施。
11．组织进行重大危险源的辨识、评价，制定控制措施和应急预案，并定期评审和实施有效的监控。
12．责任目标：确保生产现场安全达标率100%，生产现场文明达标率100%，例行安全检查每个车间每月不少于1次，季度安全大检查每季度不少于1次，不定期安全检查（包括节假日安全检查）每季度不少于2次，安全检查落实整改率100%，确保生产无安全事故发生，轻伤事故频率控制在1.5%以内，管理人员、工人安全教育必须达到100%；在安全检查中确保各项安全技术措施有针对性。
13．每月向企业主管领导安全生产责任制述职报告，汇报分管范围内的所有生产项目的安全生产情况和建议；完成领导交办的其他安全生产工作。
五．人事部门安全生产责任制
1．会同有关部门对职工进行定期的教肓考核，将安全技术知识列为员工考核、评级、培训内容之一，对招收的新员工要组织入职教育和资格审查，保证提供的上岗人员有一定的安全素质；对特殊作业人员的安全技术考核，必须符合上级行政主管部门的相关法规、规范要求，并检验其相关安全知识水平，以保证安全生产的管理水平。
2．做好职工劳动纪律教育，组织对新进、转岗、技术及管理人员的教育培训工作。对严重违反劳动纪律，影响安全生产的提出处理意见并上报企业主管安全生产的领导。
3．严格审查控制上报的职工加班加点和营养补助的申请及批准，为企业安全生产提供好后勤服务。
4．按照相关规定，负责审查安全管理人员资格，有权向主管领导建议调整和补充安全监督管理人员。
5．对伤亡事故责任者（工人或在职职工）按领导批准的处理意见执行，并将材料记录档案。
6．组织、配合有关部门对职工进行体检普查；对特殊作业人员要定期检查，及时处理。
六．财务部门安全生产责任制
1．按照国家的法律、法规，根据企业在生产安全技术措施经费的需要，按计划按比例提取安全技术措施经费和其他劳保用品费用，单立科目，监督专款专用。
2．根据企业主管安全生产领导的意见完成生产部安全技术措施费用的审查和管理工作。
3．负责拨给对职工进行安全教育所需宣传费用。
4．协助安全生产管理部门办理安全奖、罚款的手续，并整理归档。
七．工人安全生产责任制
1．认真学习，严格执行安全技术操作规程，模范遵守安全生产规
章制度；
2．积极参加安全活动，认真执行安全交底，不违章作业，服从安全管理人员的指导；
3．发扬团结友爱精神，在安全生产方面做到互相帮助、互相监督，对新工人要积极传授安全生产方面的知识，爱护一切生产安全设施和防护用具，做到正确使用消防器具，不准拆改。
4．对不安全作业要提出整改意见，并有权拒绝违章指令。5．发生伤亡和未遂事故，保护现场并立即上报。
八．材料、设备保管员安全生产责任制
1．学习、熟悉安全技术操作规程，遵守国家法令，执行上级部门有关安全工作的规章制度；
2．对采购进库的安全设施、设备和防护用品，应认真核查是否符合国家法定的标准；
3．安全设施、设备和安全防护物品入库、登记入册时，要写明厂家、质保数据和合格证号码，以防伪劣产品入库。
4．出库时应按生产部负责人批准的种类发货，不能混淆和搞错，防止因发货错误而导致发生事故。
5．对安全设施、设备和安全防护用品应妥善保管，定期对保管的材料、设施设备和安全防护用品进行保养维护，防止霉变和损坏，影响生产的使用。
6．有权拒绝假劣、设施设备、材料等物品入库，并报上级处理。
九．安全生产责任考核制度
1．目的为全面贯彻执行安全责任，进一步明确各级、各部门的安全生产责任制，强化安全管理，保证安全生产，特制订本制度。
2．适用范围
公司安全领导小组负责对本制度的考核工作。负责对各部门、各级人员履行安全职责情况进行考核。
3．考核标准
安全责任考核按季度进行，年终进行总结，由安全办汇总，生产
副总经理提出奖惩意见，安全领导小组审核，常务副总经理批准后实施。
4．具体办法
（1）公司的安全生产实行以首长负责为中心的各级、各部门的安全生产责任制，层层签订安全生产目标责任书。安全责任应明确内容、时间和考核标准的奖惩办法。
（2）公司各级领导、全体员工与各部门，均须对各自工作范围内的安全项目负责任。
（3）车间或部门因管理不到位或违章指挥、违章操作、违反劳动纪律等原因发生直接经济损失一万元以上的火灾、爆炸或重大伤亡事故，除按《安全生产奖惩制度》处罚外，扣除车间负责人及事故责任人当月安全奖，并取消车间及车间负责人和事故责任人当年评优资格。
（4）内车间或部门发生轻伤事故、火一般设备事故（责任事故），扣除按《安全生产奖惩制度》处罚外，扣除车间负责人及事故责任人当月安全补助金。（5）年终部门和全体员工进行安全总结，结合《安全生产责任目标书》进行考核，按《安全生产奖惩制度》和《绩效考核制度》执行、兑现。
第五篇：安全生产责任制(含一岗双责)巴中市恒通运业有限责任公司
安全生产责任制度（含一岗双责）
一、目的和范围
1、为预防、减少和控制安全事故的发生，公司作为安全生产的责任主体，必须坚持安全第一、预防为主、综合治理的方针，真正做到“管生产必须管安全”、“谁主管，谁负责”的原则，特制订本制度。
2、本制度适用公司全体员工，重点规定了公司法人、分管安全总经理、各职能部门负责人、专职安全员、驾驶员应当履行的安全责任。
二、职责
1、公司法人是公司安全生产第一责任人，对全公司安全工作负全面领导责任。
2、分管安全总经理是公司安全生产第二责任人，在公司法人的领
导下，具体管理公司的全面安全生产工作。
3、各部门主要负责人为本部门安全直接责任人，直接管理本部门的安全工作。
4、各岗位员工是本岗位的安全直接责任人，直接管理本岗位的安全工作。
三、公司法人及公司各部门及其负责人、专职安全员、驾驶员具体安全工作职责
公司法人主要职责与工作任务:1、领导执行、实施股东会的各项决议:全面领会股东会的各项决议内容及其重要意义、组织实施股东的各项决议；对各项决议的实施过程进行监控，发现问题及时纠正，确保决议的贯彻执行。
2、实施公司的总体战略:组织实施集团公司的发展战略，发掘市场机会，领导创新与变革。
3、根据股东会下达的经营目标组织制定、修改、实施公司经营计划。
4、建立良好的沟通渠道:负责与股东会保持良好沟通，定期向股东会汇报经营战略和计划执行情况、资金运用情况和盈亏情况、机构和人员调配情况及其他重大事宜；领导建立公司与上级主管部门、政府机构、金融机构、媒体等部门间顺畅的沟通渠道；领导开展公司的社会公共关系活动，树立良好的企业形象、领导建立公司内部良好的沟通渠道。
5、主持、推动关键管理流程和规章制度，及时进行组织和流程的优化调整、领导营造企业文化氛围、塑造和强化公司价值观。
6、主持公司日常工作:负责公司员工队伍建设，选拔中高层管理人员；主持召开办公会，对重大事项进行决策、代表公司参加重大业务、外事或其他重要活动；负责签署日常行政、业务文件、负责处理公司重大突发事件，并及时向股东会汇报、负责办理由股东会授权的其它重要事项。
7、领导财务科、业务科等分管部门开展工作:领导建立健全公司财务管理制度，组织制定财务政策，审批重大财务支出；领导建立健全公司人力资源管理制度，组织制定人力资源政策，审批重大人事决
策。
公司法人安全职责
1、贯彻执行国家、省、市有关安全生产的法律、法规和公司有关规定。
2、建立健全和落实本公司安全生产责任考核制度、安全生产规章制度及安全技术操作规程。
3、依法建立适应安全生产工作需要的安全生产管理机构，配备安全生产管理人员。
4、按规定足额提取和使用安全生产费用,缴存安全生产风险抵押金,保证本公司安全生产投入的有效实施。
5、接受政府及其有关部门的安全生产监督管理，每季度至少组织督促、检查一次本公司的安全生产，及时消除生产安全事故隐患，检查及处理情况应当记录在案。
6、组织制定并实施本公司的生产安全事故应急救援预案，建立应急救援组织，完善应急救援条件，开展应急救援演练，并按规定报送安全生产监督管理部门或者有关部门备案。
7、及时、如实按规定报告生产安全事故，落实生产安全事故处理的有关工作。
8、实行安全生产目标管理，定期公布本公司安全生产情况，认真听取和积极采纳工会、职工关于安全生产的合理化建议和要求。分管安全总经理岗位职责
1、在公司法人的领导下，全面主持公司的各项工作。
2、组织贯彻执行公司的各项规章制度，维护公司的正常经营秩序。
3、根据公司安排及公司实际情况制定本公司各项工作计划并组织实施。
4、分解落实公司安全生产指标和其它各项考核指标，并组织完成。
5、及时掌握经营情况，并进行系统分析，定期向有关部门及公司法人汇报经营管理情况。
6、协调处理公司内重大客户投拆，并按公司有关规定及时解决。
7、组织进行市场调研及现行管理模式的探讨，收集有关信息及合
理化建议，对公司整体经营管理工作提出改进意见。
8、作为公司安全、消防第二责任人，配合安全科组织做好公司内部各项安全生产、消防等工作。
9、负责公司内财产的合理使用与调配。
10、负责对员工思想文化、技术业务的指导教育，提高全体员工的整体素质，关心员工生活，做好思想工作。
11、协调公司部门之间的工作关系。
12、完成领导交办的其它工作。分管安全总经理安全职责
1、分管安全的副总经理是公司安全生产第二责任人，在公司法人的授权下，对本公司安全生产，劳动安排、组织领导全面负责。
2、严格安全管理，认真贯彻执行国家、省、市有关安全生产的方针，政策、法规和公司有关安全生产的规章制度。
3、依法组织制定安全生产管理制度，编制安全技术、劳动保护措施计划，积极支持上级安全部门和各级安全人员的工作。持续改善员工劳动条件。
4、把安全生产工作放到重要的日程，定期召开安全生产会议，做到有计划、有布、有检查、有整改、有评比、有总结、有考核。
6、坚持“管生产必须抓安全”的原则，当生产与安全发生矛盾时，应重新制定以安全为主的作业方案，经公司法人同意后积极组织实施。
7、组织对车辆、安全设备、设施进行强制检验与保险的工作。
8、抓好安全生产典型，总结推广安全生产经验。
9、根据公司实际，组织制定并签发重大安全事故应急救援预案，定时组织演练。
10、发生重大事故按“四不放过原则组织调查处理”。审批处理事故责任者。
11、监督安全保障经费的落实，指导安全科的安全管理工作。安全科职责
1、认真贯彻执行国家、省、市有关安全生产的法律、法规和公司的安全生产规章制度。
2、制定公司安全生产管理制度和公司年、季、月度安全生产、消
防、运输、保卫工作计划。
3、监督、检查安全措施和安全操作规程的执行情况，督促有关部门对安全隐患进行整改，保证安全生产制度的具体全面落实。
4、负责公司安全生产奖罚工作的具体实施。
5、参加公司安全生产事故的调查处理工作，编写事故调查处理报告，制定防范措施。
6、组织安全生产宣传活动，开展安全生产警示教育。对典型事例进行解剖分析，总结执行安全生产管理经验。
7、法律、法规规定的其他安全生产责任。安全科长安全职责
1、认真贯彻执行国家有关安全法律、法规、和规章制度，负责将安全运营工作纳入公司工作的重要议事日程，协助总经理主持制定公司安全生产管理制度。
2、在分管安全的总经理的指导下工作，管理安全部的日常运作，落实“一岗双责”，对公司安全运营工作负具体监督执行责任。
3、对安全运营工作实行目标管理，将安全运营工作作为物流运输绩效的主要考核指标向公司法人和分管安全的总经理汇报。
4、定期组织驾驶员安全培训教育、考核工作。指定有交管部门认可资质的车俩维修单位对公司车辆进行定期维护保养。
5、每月至少召开一次安全部门例会，分析、布置、督促、检查本公司安全运营执行工作，及时协调解决有关安全运营的重大问题。
6、督促财务部门按照国家和省、市有关规定落实安全运营监督管理经费的预算和执行。
7、搞好安全运营检查，对重要节假日和重要时期的安全生产工作带队检查，发现安全问题及时落实整改措施、整改责任到人。
8、抓好本公司各岗位人员的安全生产宣传教育和培训，提高其安全运营意识。
9、公司发生安全事故，立即赶赴现场，组织抢险救援，妥善处理善后工作，并负责向公司法人、分管安全的总经理及上级安全监督管理部门汇报。
10、参与各种安全生产和预防措施的审核和验收工作;参加各类安
全事故的调查分析，提出防范措施，开展警示教育。
11、注意工作态度、方法，坚持原则，不夸大和缩小安全隐患、事故，实事求是，廉洁自律。将安全工作放在本职工作的首位。专职安全员安全职责
1、认真贯彻“安全第一、预防为主，综合治理”的方针，严格执行国家、省、市安全生产法律法规，公司安全管理制度，在安全领导小组和安全科科长的领导下工作，专职负责本公司的安全生产管理（包括消防安全，交通运输安全管理）等工作。对公司的安全生产负有直接的监管责任。
2、参与安全生产全过程管理。对公司运输车辆，消防、生产设备等实施安全质量和运行监管。
3、根据公司下达的、季度、月度安全生产目标及时编制本部门相应时间段的安全监督、保障技术措施，动态掌握实施情况，必要时加以补充并督促按要求完成。
4、经常深入车站、办公区域，停车场及运营线路检查督促安全工作，及时制止违章作业和违章指挥，对有关人员进行批评教育，并根据相关规定提出处罚意见。遇有特别紧急情况，必须责令先行停止作业，并立即报告领导及上级部门研究处理。
5、督促定期做好车辆、设备的日常维护工作，根据季节性特点，编制设备的运行维护计划、措施，对查出的隐患应督促及时消除。
6、负责开展安全知识的宣传教育。根据公司各时期安全工作重点，制定本公司适时的安全宣传教育和在岗人员的安全培训教育。对新入职驾驶员和换岗员工进行安全教育和考核。
7、协助部门领导组织本部门和公司的安全生产工作例会，积极开展安全周活动，开展事故预想和反事故演习。定期分析、研究本部门及公司安全生产工作情况及存在的问题，组织研究对频发事故的预防性对策，提出整改要求。
8、协助公司或安全科长组织的安全专项检查和季度安全大检查；协助公司领导和安全科长进行事故调查分析和处理。按照“四不放过”原则，分析事故原因，制定防范措施，提出处理意见。
9、及时总结和推广安全生产工作经验，收集合理化安全管理意见和建议，提出对安全生产工作有较大贡献的优秀班组和个人的奖励意见。
10、按上级要求上报各种资料和报表。办公室岗位职责
1、负责公司各类文件、资料的起草、打印、校阅、送审、分发、存档工作；
2、负责公司来文，发文登记；
3、协助总经理对科室工作的考核
4、负责节假日的值班安排，并督促作好值班记录；
5、负责来客的日常接待工作；
6、负责公司平常值班、清洁卫生轮次的安排和实施；
7、负责文书档案的立卷归档工作；
8、负责公司员工纪律的监察，办公设施的正确置放；
9、作好公司内部会议的准备部署工作；
10、完成公司交办的其他工作任务。
办公室主任职责
1、负责公司各类文件、资料的起草、校阅、送审、存档监督管理工作。
2、在总经理领导下，主持办公室工作。组织部署员工的安全、业务学习，负责思想教育和工作检查，考核各岗位职责的执行情况。
3、在总经理的领导下，负责草拟员工编制和员工培训计划；协助办理员工的招收、任免、调配、培训、考核、和奖惩等项工作；整理、保管职工档案。
4、负责组织管理员工的考勤工作，按规定权限审批、检查员工请假、销假。
5、协调好与其他部门的工作关系，办理总经理交办的其他有关工作。办公室主任安全职责
1、牢固树立安全第一，预防为主，综合治理的安全方针；认真组织本部门员工学习执行国家、省、市安全生产法律法规及公司的安全管理制度，强化对公司及本部门员工的安全教育、培训，进行安全目
标考核评比及奖惩工作。
2、全面负责公司固定资产、办公物资和安全生产保障物资的安全合理有效使用。
3、配合安全科长、业务科长组织公司新进员工及驾驶人员的安全知识培训及安全警示教育。
4、协助公司处理各类安全事故和协调经费保障，认真做好员工的养老、医疗、工伤保险及职业病防治工作。
5、协助公司领导完成上级安全监督部门的安全检查工作。
6、协助安全科对公司车辆维修、保险、检审及驾驶员安全教育培训管理等工作。
7、负责公司各类安全文件、资料、档案的安全存放、保护工作。财务科岗位职责
1.收集公司经营活动情况，资金动态，运业收入和费用开支情况向财务经理汇报；
2.负责公司各项资金的登记、核对、抽查工作；
3.做好“一岗双职”安全保障资金的提取和预决算工作；
4.保障安全保证资金的专款专用，监督安全保障资金的使用情况，将结果向总经理汇报。财务科安全职责
1、贯彻执行国家安全生产方针、政策、法律、法规、制度和标准，积极配合与完成公司安全生产领导小组布置的安全生产各项任务。
2、在编制、季度财务计划时，必须将安全技术、劳动保护措施费用纳入财务计划，专款专用。
3、要监督劳动保护用品、清凉饮料及职业病防治费用的合理使用，没有安全领导小组签字同意的费用不予报消。
4、对于批准的安全技术措施项目费用，应及时配合有关部门检查费用的支出情况。
5、严格执行有关现金、有效证劵和发票管理制度确保安全。财务科科长职责
1、严格执行国家颁布的财务、税收法律、法规，掌握地方税务机关相关条例、规定。针对税法的调整及时起草文件贯彻、宣传到公司各部门。
2、负责财务科全面管理工作，对公司财务管理工作提出建议和意见。
3、负责制定并落实公司财务人员岗位职责、业务培训和工作指导。对各岗位人员的任职福利待遇等提出建议和意见。
4、正确核算公司的收入、成本、损益情况，编制公司财务决算报告，保证报告的真实性、及时性、全面性，为公司领导的决策提供可靠的数据支持。
5、参与公司各类经济合同的谈判、草签工作。
6、负责公司财务印鉴、财务票据的保管、使用等管理工作，对公司银行帐户的合法使用实施监督和管理。
7、负责与各部门之间的工作协调和配合，完成领导交办的其它事项。财务科科长安全职责
1、根据国家及公司安全生产管理规定，牢固树立安全第一，预防为主，综合治理的安全方针；加强部门员工安全知识培训，认真管好公司现金、财务资料，不发生失窃、霉变、丢失事故。
2、按照国家和省有关规定提取安全运营保证经费，安全运营费用必须纳入本公司全年经费预决算，负责安全保障经费专项用于下列安全工作事项：
①保障公司完善、改造和维护安全设施、设备的经费支出；
②配备必要的应急救援器材、设备和现场作业人员劳动防护用品支出；
③安全运营检查与评价支出；
④重大危险源、重大事故隐患的评估、整改、监控及安全事故处理支出；
⑤安全技能培训及进行应急救援演练支出；
⑥其他与安全运营直接相关的支出。业务科、车管科岗位职责
1、积极接纳入籍新车，除特殊情况外，在两个工作日内办好入籍手续；
2、按时作好车辆二维、年审工作，除特殊情况外，在一个工作日内完成各项手续；
3、制定二维、年审计划，提前三天告知车主或驾驶员，并作好记录；
4、建立车辆技术档案，及时完善更新各类资料；
5、搞好各项证照发放，登记工作；
6、按规定督促到期车辆下线，建立报废台帐，并及时办理新车置换手续；
7、在一个工作日内完成车辆转移过户手续；
8、办理各类车辆业务，坚持财务科先收费，见票办理；
9、负责公司各种协议和客运站协议的签定；
10、落实油补优惠政策，按时清理、测算、上报油补方案；
11、完成公司交办的其他工作任务。业务科、车管科安全职责
1、贯彻执行国家安全生产方针、政策、法律、法规和规章制度，积极配合与完成公司安全生产领导小组布置的安全生产各项任务。
2、及时传达贯彻执行上级有关安全生产的指示，坚持生产与安全“五同时”。
3、发现违反安全生产制度和安全技术规程者，应及时制止，并立即向领导报告。同时通知安全科共同处理，严禁违章指挥。
4、发现有脱保、漏保、逾期不审验的营运车辆，及时通知安全科及有关部门共同处理，认真做好记录。
5、督促车辆按时进行二维、年审及各种技术检验。业务科长兼车管科长安全职责
1、根据国家及公司安全生产管理规定，牢固树立安全第一，预防为主，综合治理的安全方针；加强部门员工安全知识培训教育
2、全面负责制定、执行和改进工作流程，并监
督确保其有效实施。
3、负责研究与分析车辆保险、审验计划，拟定完善管理制度及工作程序。
4、负责办公场地的安全防火、防盗工作、等安全检查工作完备，杜绝安全隐患，防止发生安全事故。驾驶员岗位职责:1、驾驶员要服从公司和有关部门的管理，积极完成营运任务，确保提供优质运输服务。
2、驾驶员要爱护车辆，对营运的车辆要经常擦洗，保持清洁。对
自己驾驶车辆的车况要清楚掌握，按时进行车辆维护保养，做到每日一检，每周一保，使车辆始终保持良好状况。
3、按规定线路行驶，不得甩客、宰客或擅自改变营运线路。
4、及时参加公司组织的各类培训和学习，按时参加安全例会，不断提高驾驶技能。
5、不得私自将车辆、营运手续、线路牌等借给他人使用或擅自转让。
6、发生事故的，要迅速报公司、交管部门及保险公司，积极配合进行伤员救助和善后处理。并主动接受调查和处理。
7、认真执行“三不进站、五不出站”规定，车辆必须按规定停放。驾驶员安全职责
1、驾驶员必须通过公司统一招聘（驾龄至少三年，未发生过较大安全事故），经安全科路考、理论考核合格并培训后方可入职。驾驶员必须严格遵守与公司签定的各项安全制度和相关规定，如有违反对照相应条款进行处罚。
2、驾驶员必须牢固树立“安全第一、预防为主、综合治理”的思想，加强交通安全知识、交通法规等内容的学习，严格遵守交通规则和操作规程，做到安全行车无事故，确保运输安全。
3、公司驾驶员必须服从公安交警、交通运政和公司安全管理部门的指挥、检查和调度。严禁酒后开车，杜绝“三超”驾驶和其它违法驾车行为。
4、营运车辆驾驶员必须配备“三防设备”（防雨、防雾、防滑），按规定配置有效的消防和安全设施设备，保证各种安全设施、消防设施齐全有效，保证GPS监控随时在线。
5、按时参加安全例会和公司组织的各类安全培训，不断增强安全防范意识和安全驾驶技能。
6、按规定对车辆进行保险和审验，不得脱保、漏保和逾期不审验。
7、文明礼貌，对乘客做好安全宣传和提示，引导乘客提高安全意识。
二0一三年十一月二十日
篇四：担其责。我们将严格按照“一岗双责”的要求抓好信访维稳责任制落实切实做到党政
《一岗双责”安全生产责任制度》
《一岗双责”安全生产责任制度》为进一步加强安全生产工作，全面落实安全生产责任，形成完善的责任体系，有效防范安全事故的发生。根据上级要求，结合我局领导班子分工，决定进一步明确“一岗双责”安全生产责任制。
一、“一岗双责”的范围及责任
“一岗双责”的范围是社管局领导班子成员和局各科室负责人。
（一）社管局主要领导的职责
社管局主要领导是全局安全生产第一责任人，对全局安全生产负总责。主要职责是：贯彻落实国家法律、法规和有关安全生产管理工作的方针、政策；组织制定全局安全工作计划、工作目标和工作措施；建立健全安全管理工作制度，落实安全管理责任制；安排部署全局安全生产检查和安全生产专项整治工作；安排部署安全预警机制建设；将安全生产工作列入重要议事日程，每季度亲自或委托分管负责人至少召开一次安全生产工作会议，及时解决安全生产工作中存在的重大问题。
（二）社管局班子成员职责
对所分管科室的所有安全工作，负具体领导责任，主要职责是：根据国家安全生产法律、法规，协助主要领导制定安全工作计划、工作目标和工作措施并抓好落实；组织协调有关部门，解决所分管方面的安全生产管理重大问题；督促所分管科室抓好安全教育和培训工作；组织开展有关安全生产检查，及时消除事故隐患；组织实施有关安全生产专项整治；组织开展有关重大危险源的监控工作；落实有关
安全预警机制建设工作；监督分管范围内安全生产责任制的落实；督导分管部门抓好安全生产执法工作;组织领导对有关安全事故的查处工作。
领导班子成员的具体责任范围
局长。全面监督管理全局安全生产工作，对分管的教育系统安全生产工作，负具体领导责任。
副局长。分管安全生产日常工作，对局办公室和教育科的安全生产工作负具体领导责任。
副局长：对分管的民政计生的生产工作负具体领导责任。副主任科员：对卫生科、卫生监督办的安全生产负具体领导责任。
二、“一岗双责”安全生产责任制要求
（一）加强领导，落实责任
为确保全区各学校、医疗单位安全稳定和谐，切实加强对行动的组织领导，我局成立安全生产领导小组，局长为组长，副局长和副局长为副组长，教育科、卫生科具体负责教育系统、卫生系统安全工作。严防事故发生的重要举措，严密组织，认真抓好落实，确保大检查行动扎实开展。
（二）全面排查，注重实效
各学校、医疗单位要对安全生产工作进行一次全面的自查，对发现的安全隐患要及时整改，要切实做到整改措施、责任、资金、时限和预案“五落实”。隐患排查整治和安全检查要做到“认真组织、周密部署、全面排查、一所不落、不留死角、深入彻底”。对查出的安
全隐患要逐一落实整改措施，及时予以整改；对存在重大安全隐患的单位实行挂牌督办、挂账整治、限期解决。社会事业管理局安排部分领导小组成员包片深入各学校、医疗单位进行督查指导，对发现仍然存在重大隐患和在大检查期间发生责任事故的单位，要对责任单位和责任人进行严肃处理。
（三）广泛宣传，营造氛围
全区各学校、医疗单位要利用网络、报刊、橱窗、宣传栏等媒介，面向广大师生、医务工作者和社会群众广泛深入宣传安全生产意识，强化安全教育和警示作用，扩大和增强检查效果。要充分发挥和社会监督的作用，鼓励广大师生、医务工作者及社会群众积极协助学校、医疗单位发现整改隐患，举报存在重大安全隐患的单位。要对大检查行动中的好经验、好做法及时总结推广，运用典型推动工作进展。
（四）具体要求
1、局领导班子成员要严格按照“一岗双责”的要求，认真履行安
全职责，形成主要领导亲自抓，分管领导分别抓，全体领导成员共同抓的良好局面。对于分工交叉的安全生产工作，由相关领导共同负责。
2、建立健全安全生产目标责任管理和考核制度，并将其列入综合考核的重要内容。对安全生产目标管理考核不合格的，实行“一票否决”制度。
3、按照“谁主管、谁负责、谁管理”的原则，切实履行职责，抓好各自的安全生产工作，坚决杜绝和减少安全事故的发生。对发生
安全事故，未按要求及时上报的，严格按照安全生产责任追究制追究责任。
4、凡安全生产责任不落实的，给予通报批评，对因工作失职、渎职而发生安全生产事故的，要严肃追究有关人员和领导的责任。
三、教育安全机构管理
（一）教育系统安全生产领导小组
领导小组下设办公室，办公室设在社会事业管理局教育科，办公室主任由魏熙荣副局长兼任，负责全区学校安全工作大排查大整治行动的具体协调推进工作。
（二）检查范围及内容
检查范围：全区各中小学、幼儿园（包括民办幼儿园）。检查内容：
1、校舍、教学设施器材、饮用水设施等硬件安全隐患；
2、学校所处地质环境安全隐患；
3、自有车辆和租用车辆的安全管理；
4、食品卫生安全管理，严格落实食堂物资采购、运输储藏、烹饪配餐、餐具卫生、保鲜留样等制度情况；
5、学生雨季汛期防溺水、防洪、防雹、防雷电、防泥石流、防地质塌陷安全教育情况；
6、设施、灭火器材、安全标识，教学楼、学生宿舍等疏散通道，输电线路安全、师生宿舍电器使用、安全出口是否完好和符合要求；
7、学校及周边治安安全、交通安全、文化环境、卫生安全是否
存在隐患；
8、学校安全规章制度制定完善情况；
9、学校健全工作机制，明确安全责任情况；
10、学校开展安全教育和应急避险演练情况；
11、教职员工遵纪守法、职业道德和维护学生权益中的问题。
四、卫生安全机构管理
（一）卫生安全领导小组
领导小组设立了办公室，办公室设在社管局卫生科，办公室主任由佟春梅副局长兼任，负责全区卫生系统安全大排查大整治期间的日常组织协调工作。
（二）检查重点
1、安全生产宣传培训情况；
2、以医疗单位的锅炉、压力容器等特种设备运行及使用及用电设施为重点的管理制度落实情况；
3、医疗单位废弃物处置流程环节的安全隐患；
4、易燃易爆危险化学品、毒麻药品、血液及生物制品的管理；临床氧气及储备场所，液氧罐等安全使用运行情况；
5、安全工作落实情况。
我们将以开展安全生产活动为契机，进一步层层落实安全生产责任制，进一步做好严密有效的监督管理，确保安全生产工作扎实推进，取得实效，为全区民众营造安全的就医、就学环境。
第二篇：“一岗双责”安全生产责任制度雅安千辉物流有限公司
“第一章总则
第一条为加强安全生产管理，明确安全生产责任，依据《安全生产法》和有关安全生产法律法规要求，结合公司的生产经营实际，制定本制度。
第二条公司实行安全生产岗位责任制度，坚持谁在岗谁负责、谁主管谁负责的原则；坚持责任明确，落实到人，分工负责，齐抓共管的原则；坚持分级管理，各负其责，自上而下逐级监督管理的原则。
第三条通过层层签订《安全生产责任书》的形式，明确公司各单位、各层级的安全生产责任。
第四条公司及所属各单位行政正职是本单位的安全生产第一责任人，对本单位的安全生产工作负全面领导责任。领导班子其他成员对分管工作范围内的安全生产负直接领导责任。
第五条公司全体员工必须在各自岗位上对安全生产负责，坚持“安全第
一、预防为主、综合治理”的方针，相互支持，密切配合。
第六条公司全体员工除应履行本规定的安全职责外，还应完成公司安排的其它安全生产工作。
第二章岗位安全职责
第七条总经理安全职责
1、总经理是公司安全生产的第一责任人，全面负责公司安全生产工作。
2、严格执行国家有关安全生产的法律、法规、方针、政策，加
强企业安全管理的自我约束机制，并指定一名副职直接负责安全生产工作。
3、组织制定公司的安全生产目标，审定公司安全生产规划和计划，对重大的安全和卫生问题进行研究做出决策。
4、督促检查班子其他成员、各职能部门、各二级单位的安全生产工作及安全生产责任制落实情况。
5、保证“三同时”、“五同时”的工作在公司的有效贯彻执行，并指定有关部门负责监督实施。
6、领导安全生产委员会，主持或委托安全生产委员会副主任主持公司安委会会议；及时解决安全生产中的重大问题。
7、根据危险程度等级，负责设置劳动安全卫生管理机构，按规定配备相应的专业技术和管理人员，并大力支持他们的工作，使之有职有权。
8、组织领导重大伤亡事故的调查、分析、处理工作。
9、领导和部署公司安全大检查及安全月活动。
10、决定重大安全奖惩事宜。
第八条主管安全生产副总经理安全职责
1、主管生产副总经理是公司安全生产主管负责人，协助总经理开展安全生产工作，对公司的安全生产工作负直接领导责任。
2、定期召开安全工作会议，总结分析安全生产动态，及时协调解决安全生产上的重大问题。
3、深入现场或到基层指导检查安全生产工作，协调解决重大安
全生产问题。
4、督促检查有关领导、各职能部门的安全工作情况和安全生产责任制贯彻情况，适时指导安全生产管理工作。
5、按照“四不放过”原则主持调查、分析、处理重大伤亡事故和重大未遂事故。
6、组织领导有关部门开展安全大检查，及时处理重大事故隐患，督促解决尘毒危害，实现标准化作业，安全文明施工。
7、组织全公司性的安全生产总结表彰活动，奖励先进。第九条主管生产副总经理安全职责
1、坚持安全生产的“五同时”，从组织、管理、指挥生产经营方面对安全工作直接负责。
2、在审查批准施工组织设计或施工方案时，要贯彻“安全第
一、预防为主、综合治理”的方针，把好有针对性的安全技术措施关，并使之成为科学指导施工的依据。
3、在布置安排生产任务时，安全工作要同时下达，并责令有关部门跟踪检查执行情况。
4、深入现场或到基层检查工作时，应有检查安全工作的内容，若发现存有重大安全问题时，应责成有关单位限期解决。
第三篇：一岗双责安全生产责任制度****x物流有限有限公司“第一章总则
第一条为加强危货运输安全生产管理，明确安全生产责任，依据《安全生产法》和有关安全生产法律法规要求，结合公路运输的生产
经营实际，制定本制度。
第二条安全生产实行“一岗双责”制度（一岗双责制度。是指公司各级领导、各部门不仅要完成本职范围内的业务工作，同时承担业
务职责范围内的安全生产目标管理工作，按照“谁主管、谁负责”的原则履行安全生产职责）。公司实行安全生产岗位责任制度，坚持谁在岗谁负责、谁主管谁负责的原则；坚持责任明确，落实到人，分工负责，齐抓共管的原则；坚持分级管理，各负其责，自上而下逐级监督管理的原则。
第三条通过层层签订《安全生产责任书》的形式，明确公司各部门、各层级的安全生产责任。
第四条公司及所属各科室行政正职是本单位的安全生产第一责任人，对本单位的安全生产工作负全面领导责任。领导班子其他成员对分管工作范围内的安全生产负直接领导责任。
第五条公司全体员工必须在各自岗位上对安全生产负责，坚持“安全第
一、预防为主、综合治理、强化责任、细化措施、重在落实”的安全生产方针，相互支持，密切配合。
第六条公司全体管理人员除应履行本规定的安全职责外，还应完成公司安排的其它安全生产工作。
第二章
经理级领导安全生产责任管理制度
第七条总经理责任制度
1、负责公司管理工作，对安全工作负全面责任，是安全生产的第一责任者。
2、负责认真执行党的安全生产方针、政策和上级有关安全生产的规定、命令、决定、通知、通报等。
3、负责对总公司下达的有关安全生产决定及预防重大事故发生的防范措施的贯彻执行。
4、负责组织落实车祸事故、灾害预防处理计划，组织领导防洪、防毒、防暑降温等工作。
5、负责每月召开一次会议，研究解决安全、生产建设、经营管理等方面的重大问题。
6、负责审查各科室每月的安全学习培训，及当月工作总结和下月
工作计划。
7、负责每月召开一次安全生产例会，总结当月安全生产工作的经验教训，具体安排下月的安全生产工作，并保证落实。
8、负责组织、领导全企业的安全质量大检查，对查出的不安全隐患问题要组织有关副经理及职能部门、生产单位、采取“四定”的办法进行处理，逾期不解决要追查领导责任。
9、负责管理体制改革、干部任免、人事调配及调整工资等工作。
10、领导负责组织编制安全生产的年度计划及长远规划，并组织实施。
11、抓好工人的技术培训和职业健康培训，不断提高职工队伍综合素质。
12、亲临现场，组织领导事故抢救和追查分析处理工作。
13、负责安全资金的足额到位，并予以合理使用。
14、负责组织安全质量标准化的大力开展工作，每月安委会进行生产质量标准化大检查，以及安全生产考核评分工作。
第八条经理安全生产责任制度
1、认真贯彻执行党的安全生产方针、政策和上级有无安全生产的规定、命令、决定、通知、通报等。
2、主管安全质量、文明建设工作。
3、对分管业务范围内的安全生产、信誉质量负全面责任，对总经理负责，公司文明生产第一负责人。
4、在指挥生产的同时，首先要调度指挥安全工作。
5、亲自召集主持各科室，研究工作中存在的问题与簿弱环节，并检查落实。
6、负责组织领导所分管业务范围内的安全质量大检查，有计划地解决安全生产上的关键问题，逐步实现文明生产。
7、负责组织人员定期检查公司车辆营运情况，发现问题及时处理，保证安全生产的实行。
8、参加分管业务范围内的事故抢救和追查分析处理工作。
9、分管安全科、调度室、财务室。
10、负责每月召开一次生产例会，总结上月生产情况同时安排下月生产情况，着重研究解决安全生产中存在的问题。
11、负责所分管业务范围内的安全质量标准化工作，检查、督促
安全质量标准化工作，扎实有效，确保安全生产、文明生产。
12、负责组织编制生产建设的年度计划和长远规划。
第三章职能科室负责人安全生产责任制
第九条安全科长安全生产责任制度
1、负责宣传贯彻党的安全生产方针、政策和上级安全生产的规定、通知等。监督检查本公司干部工人对安全规程的执行以及安全规章制度的落实情况，是本公司安全监督检查工作的第一负责人。
2、组织领导公司日常安全检查，全面贯彻“三大规程”及有关安全管理制度，并能坚持工作岗位，严把安全质量关，对不安全隐患要盯住解决，使公司不发生重大人身事故，定期对安监人员培训整顿。
3、监督检查安全技术措施的经费、设施设备的合理使用和安全技术措施的执行情况。
4、开展好百日无事故的竞赛活动，检查督促科室组搞好工作面的管理工作，定期研究分析事故的趋势和重大隐患，提出改进安全工作的意见，并督促有关科室制订预防措施。
5、负责每月召开一次安全大会，总结安全生产经验，表扬安全工作中的好人好事，批评教育三违人员，要按规定严肃处理。
6、组织领导每月一次的安全质量大检查，对查出的问题，要及时解决，逾期不解决的，要追究责任。
7、负责组织有关人员，严格按“四不放过”的原则，对各类事故进行调查、分析和处理工作。
8、参加灾害事故的抢救，调查处理工作。
9、负责安全质量标准化检查工作，监督检查各科室安全质量标准化工作情况，严格考核、分析，提出改进意见。对分管业务范围内的安全质量标准化工作负责。
10、负责组织领导公司车辆管理和gps监控管理等工作。
11、负责内部安全培训，定期组织员工安全职业健康培训，提高
整体素质水平，组织各特种人员参加培训，确保持证上岗。第十条办公室主任责任制度
1、在经理领导下，负责组织、安排全室员工，完成各项工作任务。
2、负责督促、检查各环节职能部门、基层、队、组、对上级指挥和
公司会议决定的贯彻执行情况。
3、深入调查研究，掌握公司安全生产和基本建设情况。当好经理的参谋，总结推广先进经验。
4、及时批办上级来文、来电、来函，并监督有关业务科室贯彻执行，审核本公司有关文件和材料。
5、按公司领导的要求，负责召集各种行政会议，组织草拟重大问题的转达、催办和落实情况。
6、认真做好广大职工的来信来访工作，督促检查重大问题的转办、催办和落实情况。
7、负责安排督促办公室有关人员做好上级机关和外来兄弟单位来公司检查、指导工作和参观学习等人员接待工作。
8、负责组织全室人员经常进行政治、业务学习，做好思想政治工作，提高政治素质和业务工作能力。
9、负责安排督促本室文秘、干事草拟本公司有关行政文件（包括计划、总结、请示、报告、函电等）安排，并做好印发催办工作。
10、负责公司报刊、杂志的征订工作。安排督促收发员做好邮件收发，做到及时无误。
11、对公司电话、广播室、档案，文印室、实行业务领导，督促和安排业务人员围绕企业中心工作搞好服务。
12、负责本公司行政公章的妥善保管和正确使用。
13、协助公司领导搞好本单位有关涉外工作，完成领导交办的临时性任务，协调上下左右各方面关系。
14、做好本单位每一个发展时期的人文、地理、生产、科研等诸方面的史料收集和整编工作，详实统计有关资料。第十条调度队长责任制度
1、在分管生产经理的领导下，负责调度室全面业务工作，协助分管生产经理对日常生产进行安排和调度指挥。
2、负责协调调度对与辅助队之间各方面的关系，确保各环节枢纽部位畅通无阻，促进各系统正常运行。
3、组织安全生产调度会议，参加公司领导组织召开的各种会议，对有关安全生产的安排和决议负责督促检查。
4、掌握安全生产调整，搞好生产平衡。
5、参与编审月度生产计划和制定安全措施，并督促检查执行情
况，当好领导的参谋。
6、对生产中的薄弱环节，组织有关部门及时解决。发生重大事故时要立即组织和调动人力、物力进行抢救处理，及时恢复生产，对同级业务部门进行统一调度，行使调度职权。
7、负责接受和传达上级的有关安全生产指令和布置的工作，并检查落实情况。
8、负责组织召开队级以上干部参加的生产调度会议，总结安排、研究、布置生产任务安全和机电等全面的工作。
9、负责组织调度室全体人员进行业务学习和业务培训，努力提高全室人员调度业务工作能力。
10、负责向领导汇报调度工作情况，完成领导交办的临时性工作业务。第十一条财务科责任制度
1、认真贯彻执行国家、自治区、交通厅、公路局、执行办、公司有关安全生产的法律法规及规章制度，并加以贯彻落实。
2、根据安全生产实际工作需要，确保安全生产所需费用在计划、资金上给予落实和保障，并监督其经费的合理使用。
3、指导、检查安全费用计划落实情况。严格执行安全领导小组对各单位和个人的奖罚决定。
4、办理领导交办的其他安全生产工作。
第四章岗位安全生产责任制
第十二条安全员生产责任制度
1、管理员是公司安全生产直接管理者，全面负责公司的安全管
理和
生产组织，坚持安全第一的原则，在安排建设的同时，必须首先安排安全。
2、贯彻执行公司的安全生产方针及有关规定、命令、决定，组织安全生产。对所属安全质量负直接领导责任。
3、努力完成本队年、季、月建设计划和公司下达的各项工作任务。
4、认真贯彻执行《三大规程》及有关技术措施，对安全建设中存在的重大隐患和各种预报现象，要及时提出对策，采取措施进行处理，确保安全生产。
5、全面掌握公司的安全、质量问题，发现问题及时处理，重大问题及时汇报有关部门和领导。
6、配合经理、安全科长开好每月的安全例会，提高职工安全意识，确保安全生产。
7、参加公司安全质量大检查，坚决制止“三违”。对安全生产中存在的问题，制定改进措施并保证实施，同时将实施情况向科长报告。第十三条业务员生产责任制度
1、严格遵守国家及各级政府、主管部门制定的安全生产法律、法规并自觉接受监督。
2、认真贯彻“安全第一，预防为主”的安全生产方针，深化安全生产的“双基”工作。
3、切实落实公司布置的各项工作，在操作作业中严格执行公司
制定的安全规章制度和生产和操作规程。
4、认真开展岗位自查、自纠工作，发现问题及时解决。
5、积极参加公司组织的各类安全培训、教育活动。
6、积极协助安全管理部门做好安全、环保、职业健康的工作。
7、努力学习专业知识，精通业务，不断提高工作水平。
8、工作过程中相互配合，相互提醒，发现问题及时处理、汇报。
9、作为事故应急小组成员的，应明确职责，切实履行。
第四篇：一岗双责安全生产责任制度正道集团鄂前旗联合运输有限责任公司
“第一章总则
第一条
为加强道路旅客运输安全生产管理，明确安全生产责任，依据《安全生产法》和有关安全生产法律法规要求，结合我公司的生产经营实际，制定本制度。
第二条安全生产实行“一岗双责”制度（一岗双责制度。是指所属公司管理人员、部门各级领导不仅要完成本职范围内的业务工作，同时承担业务职责范围内的安全生产目标管理工作，按照“谁主管、谁负责”的原则履行安全生产职责）。公司实行安全生产岗位责任制度，坚持谁在岗谁负责、谁主管谁负责的原则；坚持责任明确，落实到人，分工负责，齐抓共管的原则；坚持分级管理，各负其责，自上而下逐级监督管理的原则。
第三条通过层层签订《安全生产责任书》的形式，明确公司各单
位及层级的安全生产责任。
第四条公司及所属部门行政正职是本单位的安全生产直接责任人，对本单位的安全生产工作负全面领导责任。领导班子其他成员对分管工作范围内的安全生产负直接领导责任。
第五条公司全体员工必须在各自岗位上对安全生产负责，坚持“安全第
一、预防为主、综合治理”的方针，相互支持，密切配合。
第六条公司全体管理人员除应履行本规定的安全职责外，还应完成公司安排的其它安全生产工作。
第二章领导安全生产责任管理制度第七条总经理安全生产“一岗双责”职责
一、严格执行安全生产的法律、法规、规章、规范和标准，组织落实相关管理部门的工作部署和要求。安全生产第一责任人。
二、建立健全本单位安全生产责任制，组织制定并落实本单位安全生产规章制度、驾驶员和车辆安全生产管理办法，落实安全生产操作规程。
三、依法建立适应安全生产工作需要的安全生产管理机构，确定
符合条件的分管生产的负责人、技术负责人，配备专职安全管理人员。
四、按规定足额提取安全生产专项资金，保证本单位安全生产投入的有效实施。
五、督促、检查本单位安全生产工作，及时消除生产安全事故隐患。
六、组织开展本单位的安全生产教育培训工作。
七、组织开展安全生产标准化建设。
八、组织制定并实施本单位的生产安全事故应急救援预案，建立应急救援组织，开展应急救援演练；
九、定期组织分析企业安全生产形势，研究解决重大问题。
十、按相关规定报告道路旅客运输生产安全事故，严格按照“事故原因不查清不放过、事故责任者得不到处理不放过、整改措施不落实不放过、教训不吸取不放过”原则，严肃处理事故责任人，落实生产安全事故处理的有关工作。
十一、实行安全生产目标管理，定期公布本单位安全生产情况，认真听取和积极采纳工会、职工关于安全生产的合理化建议和要求。
第八条支部副书记安全生产“一岗双责”职责
一、公司支部副书记分管安全生产，安全生产工作重要责任人，对安全生产领导小组负责，主管公司整体日常运作及纪律检查、工会、综合办公室日常管理工作。
二、严格执行安全生产的法律、法规、规章、规范和标准，组织落实相关管理部门的工作部署和要求。
三、负责监督公司安全活动经费的落实，检查活动经费的使用情况。
四、参与公司全年安全工作总体方案的制定，协助安全生产委员会完成全年安全生产工作目标。
五、组织开展公司安全生产文化建设，充分发挥工会的积极作用，
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责任制
信访
抓好
篇一：担其责。我们将严格按照“一岗双责”的要求抓好信访维稳责任制落实切实做到党政
单位负责人如何有效落实安全生产的“一岗双责”制度
第一篇：单位负责人如何有效落实安全生产的“一岗双责”制度
企业主要负责人如何落实安全生产的“一岗双责”
首先，本人作为建筑施工企业的主要负责人，理解一下落实安全生产“一岗双责”制度的意义。
在安全生产的工作中，“一岗双责”是指某一具体岗位兼有双重责任，即该岗位的本职工作职责和安全管理工作职责。全员“一岗双责”制是指对象包括单位中所有领导和全体职工。“一岗双责”制是指具体岗位责任人员因疏忽、渎职或违规、疏于管理、未尽职尽力等等情况，导致本职工作任务未能顺利完成或造成安全事故的，要承担相应责任的一项制度。具体到我们的项目经理，落实“一岗双责”就是要确保完成好本职管理工作的同时，对本项目的安全管理工作负全面责任，从制度、施工工艺、落实安全技术措施和落实安全费用投入等措施上去防止群死群伤事故的发生。
下面我就单位负责人如何落实安全生产“一岗双责”制度谈几点看法和意见。
一、建立、健全安全生产责任制
这里讲的安全生产责任制，是指全员安全生产责任制。安全生产责任制是“安全第一、预防为主”方针的具体体现，是生产经营单位最基本的安全管理制度。安全生产责任制是指将不同的安全生产责任分解落实到生产经营单位的主要负责人或者正职，负责人或者副职，职能管理机构负责人，班组长以及每个岗位工人身上。“XX.XX”事故调查组对XX公司的责任认定是：安全生产管理存在缺陷，安全生产责任制不落实，安全管理制度未有效执行，项目部管理不到位。这对我们无疑是一次强烈的警醒。所以只有明确安全责任，分工负责，才能形成比较完整有效的安全管理体系，激发职工的安全责任感，严格执行安全生产法律、法规和标准，防患于未然，防止和减少事故，为安全生产创造良好的安全环境。
二、组织制定本单位安全生产规章制度和操作规程。
安全生产规章制度是生产经营单位搞好安全生产，保证其正常运转的重要手段。一个生产经营单位发展得如何，经济实力如何，在市场上有没有竞争力，很重要的一点取决于其各项规章制度制定的严格程度，包括安全生产规章制度。安全生产规章制度不健全，事故频繁发生，经济损失巨大，社会影响不好，生产经营单位的效益就不好，在市场上也就不能生存。因此，从某种意义上讲，安全生产规章制度关系到生产经营单位的生存和发展。所以更加要把各项安全生产规章制度真正落到实处，落实到基层，落实到每个职工，才能建立和规范安全管理程序，有效地搞好安全生产。
三、保证本单位安全生产投入的有效实施。
安全生产投入是保障生产经营单位安全生产的重要基础。作为生产经营单位的主要负责人有责任保证安全生产投入的有效实施，发挥安全生产投入资金的作用。要根据本单位的安全生产状况，组织制定本单位安全生产投入的长远规划和年度计划。要设立专门的账户或者科目，专款专用，不得随意挪用安全生产投入资金。要定期召开会议，听取安全生产投入资金的使用情况。安全技措工程、安全设备更新等安全投入项目完成后，主要负责人要组织进行验收，检查安全生产投入资金的使用情况，保证安全生产投入资金的有效使用。
四、督促、检查本单位的安全生产工作及时消除生产及时消除生产安全事故。
主要负责人要定期召开有关安全生产的会议，听取有关职能部门安全生产工作的汇报，对反映的安全问题或者存在的事故隐患，认真组织研究，制定切实可行的安全措施，并督促有关部门限期解决。经常组织安全检查，对检查中发现的安全问题或者事故隐患，立即处理解决；难以处理的，组织有关职能部门研究，采取有效措施，限期整改，并在人、财、物上予以保证，及时消除事故隐患。
五、组织制定并实施本单位的生产安全事故应急救援预案。事故应急救援预案的作用是，一旦事故发生，生产经营单位就能够立即按照事故应急救援预案中确定的救援方案开展工作，避免事故救援的盲目性。主要负责人要根据本单位安全生产的状况，组织有关部门、专
家和专业技术人员认真研究本单位可能出现的生产安全事故，采取切实可行的安全措施，明确从业人员各自的责任，制定出符合实际、操作性强的生产安全事故应急救援预案。
今后，本人将按照“一岗双责”制度的要求，继续履行好我们在安全生产上的“一岗双责”，将安全生产工作做到实处。
第二篇：安全生产“一岗双责”制度
安全生产“一岗双责”制度
为进一步加强安全生产管理工作，提高安全生产目标管理责任意识，切实落实本公司、各级领导和相关部门安全生产工作职责，根据《中华人民共和国安全生产法》及有关安全法律法规，结合公司安全生产工作实际，制定本制度。
安全生产实行“一岗双责”制度（一岗双责制度：是指公司各级领导、各相关部门不仅要完成本职范围内的业务工作，同时承担业务职责范围内的安全生产目标管理工作，按照“谁主管、谁负责”“抓生产必须抓安全”的原则履行安全生产职责）。本公司安全生产工作的第一责任人，对安全生产工作负全面责任；分管领导是安全生产工作的主要负责人，相关部门负责人是本部门安全生产的直接领导者，对分管业务内的安全生产工作负直接领导责任。按照“谁主管、谁负责”、“谁审批、谁负责”的原则，要切实履行安全生产责任制，抓好分管工作范围内的安全生产工作。
一、安全生产“一岗双责”职责
（一）经理安全生产工作职责
1、认真贯彻执行国家、自治区、交通厅、公路局、执行办、公司有关安全生产的法律法规及规章制度，督促、落实上级安全生产会议精神和重要指示。
2、做到安全生产工作和生产工作同部署、同落实、同检查、同考核。
3、加强对安全生产工作的领导，将安全生产列入重要议事日程，定期主持召开安全生产会议，及时研究解决安全生产工作中的重大问题，实施安全生产奖惩。
4、建立健全安全生产目标管理责任制和领导干部“一岗双责”制，分解落实安全生产责任，督促、支持分管安全生产工作的副职领导抓好安全生产工作，对安全生产责任制落实情况进行监督检查。
5、组织审核职责范围内安全技术措施，及时总结推广安全生产先进经验。
6、组织制定各类突发事件应急救援预案，指导预案演练工作。
7、主持重、特大伤亡事故的调查分析和改进措施，并督促实施。
（二）安全科长（分管）安全生产职责
1、认真贯彻执行国家、自治区、交通厅、公路局、执行办、公司有关安全生产的法律、法规和方针、政策及规章制度。
2、主持制定本单位安全生产目标、计划、措施、督促、协调相关部门落实本项目安全生产工作目标、计划和措施，召集相关部门研究、解决安全生产工作的重大问题，并将有关情况及时报告项目经理。
3、负责本公司安全生产工作综合协调和指导工作，督促、检查各部门安全生产责任制的落实。
4、负责执行办安全生产的日常工作，督促相关部门，协助项目经理召开安全生产领导小组会议，分析掌握安全生产形势，对重特大事故隐患整改，责令相关部门进行督查，落实整改。
5、负责抓好分管业务范围内的安全生产工作，发生重特大安全事故时，配合上级单位对事故进行调查处理，督促有关部门按规定的时间和程序上报。
6、组织审核职责范围内安全技术措施，及时总结推广安全生产先进经验。
7、负责领导交办的其他安全生产工作。
二、各科室安全生产“一岗双责”职责
（一）安全科工作职责
1、认真贯彻执行国家、自治区、交通厅、公路局、执行办、公司有关安全生产的法律法规及规章制度，并加以贯彻落实。
2、作为项目部安全生产领导小组的办事、协调机构，负责对各施工中队安全生产工作的指导及监督、检查和信息的收集、汇总、整理、上报工作。
3、对公司各事故同有关部门及时赶赴现场，调查了解分析事故原因，严格执行事故报告制度，坚决落实事故处理“四不放过”的原则，严格事故责任追究制。
4、配合相关部门做好从业人员经常性的安全生产宣传、教育、培训工作和安全生产竞赛活动。
5、定期或不定期的深入现场、重点安全防范目标进行监督检查。同时将检查的时间、地点、内容、发现的问题及其处理情况，做出书面记录，责令被检单位限期整改落实。
6、负责监督，检查各施工中队安全生产管理人员、特殊工种培训及持合法有效证件上岗情况。
7、督促各施工中队对所有运行及停放设备的年检、年审和日常维护工作，消除安全隐患，坚决杜绝无证及非专职驾驶员驾驶车辆。
8、依据安全生产法律、法规，会同相关部门制定、完善执行办安全生产管理、安全生产奖惩、安全生产检查考核、办法等规章制度。建立安全生产第一责任人负责制，明确管理人员和一线职工的安全生产职责，建立统一领导、分级负责逐层分解细化安全生产工作。
9、负责制定公司安全生产事故应急救援预案。组织演练，建立演练档案。
第三篇：安全生产一岗双责制度
景县乙炔厂安全生产一岗双责制度
安全生产实行“一岗双责”制度，本厂实行安全生产岗位责任制度，坚持谁在岗谁负责、谁主管谁负责的原则；
1、为加强安全生产管理，明确安全生产责任，依据《安全生产法》和有关安全生产法律法规要求，结合本厂的生产经营实际，制定本制度。
2、安全生产实行“一岗双责”制度（一岗双责制度：是指部门各级领导、各相关部门不仅要完成本职范围内的业务工作，同时承担业务职责范围内的安全生产目标管理工作，按照“谁主管、谁负责”的原则履行安全生产职责）。本厂实行安全生产岗位责任制度，坚持谁
在岗谁负责、谁主管谁负责的原则；坚持责任明确，落实到人，分工负责，齐抓共管的原则；坚持分级管理，各负其责，自上而下逐级监督管理的原则。
3、通过层层签订《安全生产责任书》的形式，明确各部门、各层级的安全生产责任。
4、厂部及所属各部门负责人是本厂的安全生产第一责任人，对本厂的安全生产工作负全面领导责任。领导对分管工作范围内的安全生产负直接领导责任。
5、本厂全体员工必须在各自岗位上对安全生产负责，坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，相互支持，密切配合。
6、本厂全体管理人员除应履行本规定的安全职责外，还应完成厂部安排的其它安全生产工作。
第四篇：安全生产一岗双责制度
安全生产“一岗双责”制度
为加强安全生产工作的领导，落实安全生产监管责任，安全生产工作“一岗双责”责任制实施办法的通知，结合我局实际，制定本制度。
一、本制度适合我局局属各单位，机关各科室。
二、安全生产工作实行“一岗双责”制度，各单位负责人要按照“谁主管，谁负责”的原则，抓好工作职责范围内的安全生产工作。
三、局长是全局安全生产工作的第一责任人，负责全局安全生产工作，并履行以下职责：
1、抓好安全生产工作法律、法规、方针、政策及县委县政府安全生产工作决策、部署、指示的贯彻落实。
2、建立健全并落实全局安全生产工作责任制。
3、将安全生产工作纳入水利管理工作的重要议事日程，及时研究解决全局安全生产工作中的重大问题。
4、及时对全局的安全生产工作作出部署及督促检查。
5、落实全局安全生产控制指标并加强考核，建立约束、激励机制。
四、局分管安全生产工作的负责人具体负责全局安全生产工作，履行以下职责：
1、负责安全生产法律法规政策和各项具体工作的贯彻落实，组织开展安全生产检查专项整治、重大隐患排查等各项活动。
2、定期深入生产一线检查安全生产工作。
3、监控安全生产专项目标，责令有关单位限期整改重大安全隐患。
4、督促局安全生产监管机构加强自身建设，提高安全生产监管能力和水平。
5、发生安全生产事故时，按规定启动相关工作应急预案。
五、局分管其他工作的负责人对分管业务工作范围内的安全生产工作负直接领导责任，履行以下职责：
1、负责抓好安全生产法律、法规、方针、政策及县委县政府有关安全生产的决策、部署、指示在分管工作范围内的贯彻落实。
2、坚持将安全生产工作与分管工作同时安排部署，同时组织实施，同时督促检查。
3、督促分管单位认真履行工作范围内的安全生产监管职责，组织开展安全生产督促检查、安全隐患整治工作。
4、分管工作范围内发生安全生产事故时，及时赶赴事故现场，组织协调事故抢险救援和善后工作。
六、局属各单位主要负责人是本单位安全生产工作的第一责任人，全面负责本单位安全生产工作，履行以下职责。
1、负责抓好安全生产法律、法规、方针、政策和县委、县政府及县水利局有关安全生产的决策、部署、指示在本单位的贯彻落实。
2、负责落实县水利局下达的安全生产专项目标任务，及时研究解决本单位安全生产中的突出问题。
3、坚持将安全生产工作与业务工作同时安排部署，同时实施，同时检查。
4、负责本单位安全生产隐患排查整治工作，对发现的重大安全隐患督促制定整改措施并加以落实。
5、本单位发生安全事故时，按规定启动相关工作应急预案。
第五篇：安全生产一岗双责制度
一岗双责制度
根据《中华人民共和国安全生产法》、《国务院关于特大安全事故行政责任追究的规定》，按照国务院、省、市、县人民政府先后下达的“关于进一步加强安全生产工作的决定”中要求各级领导要认真落实“一岗双责”的要求，结合实际，特制定单县凯旋道路运输联合有限公司安全生产监督管理岗位责任制。
（一）安全责任制的指导思想
全面贯彻落实国家有关安全生产的一系列法律、法规和行业安全技术标准以及省市关于加强安全生产监管，防范安全事故的一系列指示精神，从讲政治、保稳定、促发展的高度，进一步加强对本系统安全生产的监督管理，全面推行各科室对安全生产监督管理的岗位职责，坚决遏制各类重大安全事故的发生，为道路运输事业的发展创造良好的安全环境。
（二）安全责任制六项原则
1.公司一把手对本企业安全生产负全面责任的原则；
2.其他副经理对分管业务内的安全生产工作负领导责任的原则；
3.谁未履行安全监督管理职责谁负责的原则；
4.谁审核、审批谁负责的原则；5.管生产必须管安全的原则；
6.安全责任事故处理，必须坚持“四不放过”的原则。
一、公司总经理的岗位安全职责
1.总经理为安全生产第一责任人，对本单位安全生产监督管理负总责。
2.认真执行国家、上级和主管部门有关安全生产的方针、政策、法律、法规和制度，加强对干部职工进行安全教育和培训。
3.负责建立健全安全监管机构，配齐管理人员。4.负责实行安全生产责任制和
“一岗双责”制度，检查并考核各部门安全生产责任制、一岗双责制度落实情况。
5.负责召开安全专题会议，研究和解决安全生产监管中的重大问题，部署重要工作及活动。
6.执行国家、省市有关法规和规定，足额保证安全专项经费的投
入。
7.组织对重大安全事故的调查处理，落实事故处理“四不放过”原则和发生特大事故及时汇报的制度。
二、副经理岗位安全职责
（一）、分管安全工作副经理安全职责
1.协助公司一把手对安全生产的具体业务进行监督管理，对安全生产监管负主要责任。
2.认真贯彻落实国家和上级主管部门有关安全生产的方针、政策、法律、法规和制度，及时纠正在生产过程或行业监管中失职和严
重违章行为。
3、受公司经理委托主持召开公司安委会会议或交通系统安全例会，专一会议、分析安全生产形势，及时解决安全生产监管中的较大问题，组织开展安全重大活动。
4组织实施安全培训、教育和安全专项活动，进行安全工作考评，总结推广先进经验。
5组织实施安全生产大检查和督导有关科室进行专项“治理整核”，监督完成公司下达的“事故隐患”的整改。
6、组织有关部门和人员对系统内安全生产责任事故进行调查处理、落实、事故处理“四不放过”原则，并及时向上级有关部门报告。
7、按照上述安全岗位职责，制定安全工作计划，在当年工作安排中逐条落实。
（二）分管运管的副经理安全职责
1、协助公司“一把手”或受其委托，按照“谁分管，谁负责”的原则，抓好分管工作中的安全监督管理工作，对所分管的科室及下属单位承担安全生产监管负有领导责任。
2、认真贯彻落实国家、上级和交通主管部门有关安全生产的方针政策、法律、法规和制度，及时查找各类违法违规和执行检查中的失职渎职等行为。
3、负责召开分管科室安全会议，分析安全生产形式，及时解决存在的问题和薄弱环节，组织开展客运专项整治活动。
4、督导分管部门认真履行好各自的安全监管职责，建立健全涉及安全的记录报表、台账及文件档案资料。
5、按市、县安全生产大检查方案要求或根据工作需要，带领分管部门进行安全生产大检查，督导有关部门对所查处的安全事故隐患和问题及时进行整改，6、按照上述安全岗位职责和公司“安全生产工作要点”存在当年工作安排中逐条落实。
（三）分管办公室的副经理安全职责
1、协助公司“一把手”或受其委托，按照“谁分管，谁负责”的原则，抓好分管业务工作中的安全生产监管工作，对分管科室承担安全生产监管领导责任。
2、认真贯彻落实国家、上级和交通行业主管部门有关安全生产的方针、政策、法律、法规和制度。
3、负责组织制定办公楼（院）安全用电、消防、安全管理办法，加强对办公室仓库、档案室、打字室等消防安全管理。
4、督导分管科室、认真履行好安全监管职责，建立健全有关安全工作的记录，报表、台账及文件档案资料。
5、分管工作方位内发生安全事故时，按照公司“应急预案”要求，带队或者委托部门负责人前往救援和处理，并及时做好后勤保障及善后处理等各项工作。
（四）分管技术科的副经理安全职责
1、协助公司“一把手”或受其委托，按照“谁分管、谁负责”的原则，抓好分管工作中的安全监管工作，对所分管的科室承担安全生产监管负领导责任。
2、负责召开分管科室安全会议，分析安全生产和监管形式，以及解决存在的问题和薄弱环节，组织开展安全专项整治活动。
3、组织制定、修订分管科室的安全监管规章制定、活动方案并组织实施。
4、督导分管科室认真履行好各自安全监管职责，建立健全涉及安全的记录、报表、台账及文件档案资料。
三、各科室责任人的安全职责
（一）安全科科长安全职责
1.向公司“一把手”、分管副经理和安全生产领导小组负责，并负责安全领导小组日常工作，接受上级安全管理部门的指导和监督。
2.组织、联络、协调和安排各科室完成安全监督管理的具体工作，并按时向安全生产领导小组、上级有关部门报告。
3、负责起草公司安全领导小组有关安全监管制度、标准、规定、办法、意见、报告和指导性文安全文件。4.负责汇总统计本单位安全生产情况，定期分析安全生产形势，结合上级要求，及时提出工作意见和措施。
5.负责建立健全各项安全管理规章制度、标准、办法和工作必备的各种原始记录、报表、台账及文件档案资料。
（二）运管科科长安全职责
1.向分管副经理和安全生产领导小组负责，按照“管行业、必须管安全”的原则,对业务范围内的安全监管负责。
2、认真执行国家、上级和行业交通主管部门有关安全生产的方针、政策、法律、法规和管理规章制度，对运输企业安全负有指导，监督和考核的责任。
3、定期组织开展安全生产大检查和化学危险品运输、旅客运输等专项治理整顿，并督导按期完成上级下达的“事故隐患”的整改。
4、负责宣传国家有关安全生产的法律法规和道路运输行业安全技术规范、标准。按照县安委会的要求，建立健全行业安全监督管理必备的记录、台账、文件及档案资料，并按要求自查、统计和上报。
5、加强对公司客运车辆安全管理，积极开展“消除隐患、保障畅通”活动，加大对违规、违法运输行为的整治力度，推进GPS平台的安装和日常监控。
（三）办公室安全职责
1、总经理、分管副经理和安全生产领导小组负责，按照“谁主管，谁负责”的原则，对所管理的人员、设施、设备车辆的安全负责。
2、认真执行国家、上级有关安全生产法律法规和省局、市局安全管理规章制度，认真做好涉及安全生产管理方面文件的收发工作，并
建立健全相应的安全检查管理制度及文件档案资料。
3、每季度至少一次对机关办公楼、通信设施、档案库、仓库进行一次安全检查，做好记录，发现问题和隐患及时整改。
4、做好所管理的车辆、人员安全管理，责任到人，认真进行考核奖惩，预防机关各类安全事故的发生。
（四）人事科科长安全职责
1.向分管经理和安全生产领导小组负责，按照“谁审查（签字）谁负责的原则，对公司安全监管负责。
2、对本股室所管理的人员、设备安全负责，预防各类安全事故的发生。
3.积极宣传国家有关安全生产的法律法规和道路运输行业安全技术规范、标准。建立健全营运车辆车辆技术档案、台账等资料，并按要求做好保存、统计等管理工作。
篇二：担其责。我们将严格按照“一岗双责”的要求抓好信访维稳责任制落实切实做到党政
个人落实党风廉政建设“两个责任”情况报告
按照中共成都市委、成都市人民政府《关于对2014年度区(市)县和市级部门党政领导班子及成员落实党风廉政建设主体责任情况进行检查考核的通知》(**廉办发〔2014〕12号)文件要求，现将我局党风廉政主体责任落实情况报告如下，个人落实党风廉政建设“两个责任”情况报告。
一、党政领导班子履行党风廉政主体责任情况
2014年以来，市体育局党组按照市委《关于落实党风廉政建设党委主体责任和纪委监督责任的实施意见(试行)》的要求，全面落实党风廉政建设主体责任，强化责任担当，统筹谋划部署，健全工作机制，强化权力的制约和监督，以制度建设为抓手，以“廉洁体育”为目标，深入推进全系统党风廉政建设和反腐败工作，为推动全市体育事业和体育产业发展提供坚实的政治和纪律保障。
(一)加强组织领导，落实党风廉政责任制。年初，召开了全系统党风廉政建设和反腐败工作会，认真落实党组主体责任，健全了“一把手负总责，分管领导各负其责，班子成员齐抓共管、派驻纪检组协调督查”的领导体制和工作体制，制发了《中共成都市体育局党组关于印发〈成都市体育局2014年度党风廉政建设和反腐败工作要点及
责任分工〉的通知》，将党风廉政建设与领导班子成员的分管工作相结合，严格按照“一岗双责”要求，细化党风廉政建设各项任务。同时，按照市委的要求，主要领导与领导班子成员、直属单位主要领导，领导班子成员与分管处室层层签订了责任书。
(二)强化宣传教育，提升领导干部廉政意识。局党组把反腐倡廉理论作为党组中心组学习重要内容，定期安排专题学习，经常开展党风党性党纪和廉洁从政教育，筑牢党员干部拒腐防变的思想防线。推进廉政文化进机关活动，营造崇廉尚洁的工作氛围。深入学习贯彻中央、中央纪委指示精神和省委、市委关于落实“两个责任”实施意见的相关要求，统一认识，明确落实党风廉政建设主体责任的具体要求和工作措施。同时，积极按照相关工作要求及时向市委和市纪委报告主体责任落实情况。全年共召开党风廉政建设反腐败专题工作会议5次，组织中心组党风廉政建设专题学习会10次，开展各类党性党风党纪和廉洁从政教育20余次。
(三)深入开展作风建设，维护群众权益。深入贯彻落实中央“八项规定”和省市有关规定，持之以恒反对和纠正“四风”。深化正风肃纪工作，切实解决党风政风方面的突出问题。部署开展了体育系统民生工程专项检查和体育彩票公益金专项检查工作。党的群众路线教育实践活动以来，按照深入转变工作作风，不断强化领导干部服务群众意识工作要求，局党组进一步提升了政务服务水平和服务群众能力，坚持“三视三问”群众工作法，健全密切联系群众长效机制，不断完善维护群众权益机制。2014年以来，认真开展了“局长进大厅”
工作，先后8次到市政府政务服务中心体育局窗口，热心接待来访群众，积极受理二级社会体育指导员证书核发、二级运动员等级证核发及二级裁判员等级证核发等服务事项和涉及体育局行政审批的现场咨询，受到群众一致好评。
(四)严格干部管理，支持派驻纪检组充分发挥监督作用。加强干部人事制度建设，严格遵守组织人事纪律，规范行使选人用人权，加强了对干部选拔任用工作全过程的监督，着力增强工作透明度，确保人事权规范运行。一是认真开展了对超职数配备干部、规范党政领导干部在企业兼职(任职)、领导干部个人有关事项报告抽查核实工作、档案造假专项整治、违反选人用人制度、跑官要官、买官卖官、拉票贿选、裸官专项整治六大专项治理工作。二是规范党政领导干部选拔任用工作。严格按照新的《党政领导干部选拔任用工作条例》等规定开展干部选拔任用工作，坚持任前组织谈话制度，党组书记、分管领导、纪检组长对新提拔的干部进行任前谈话和廉政教育。本年度交流提拔处长1人，机关选拔任用处长3人，调研员1人。三是规范公务员招录、调动工作。严格按照空缺职位要求，科学设置报考资格条件，严守工作纪律，严格各项程序、办法，严格集体讨论决定，严格履行审批手续，今年录用主任科员及以下公务员2人，调动公务员2人，市纪委派驻市体育局纪检监察室选调工作人员1名。四是规范直属事业单位人员和运动员招聘。严格按照《成都市事业单位公开招聘工作人员试行办法》、《成都市人事局、成都市体育局关于我市体育事业单位招聘体育专业技术人员的意见》的规定，按照“公开、平等、竞争、择优”的原则，认真做好直属事业单位工作人员和运动员招聘的各项工作，本年度直属事业单位公招工作人员11人，专业技术人员7人，运动员45人。
按照落实党风廉政建设“两个责任”
的工作要求，局党组全力支持纪检组开展监督工作、履行监督职责，支持派驻纪检组开展信访和案件查办工作。重视纪检队伍建设，配齐配强工作人员，支持纪检工作人员参加各类业务培训。坚持主体责任和监督责任分开，不给纪检组另行分配工作任务，确保纪检工作人员主要精力用于监察、监督工作。
二、党政领导班子主要负责人履行主体责任情况
局主要负责人高度重视体育系统党风廉政建设工作，积极履行落实党风廉政建设责任制“第一责任人”的工作职责，带头履行好主体责任，坚持做到“四个亲自”。
(一)坚持重要工作亲自部署。坚持把反腐倡廉建设作为重要工作来抓，列入重要议事日程，做到将党风廉政建设和业务工作同部署、同落实、同检查、同考核。坚持带领班子成员在年初对党风廉政建设工作进行责任分解，细化工作措施，将具体工作落实到分管领导和责任单位，将惩防体系建设融入到体育惠民服务之中，积极推进体育系统反腐倡廉各项工作的深入开展。多次主持召开党风廉政建设专题党组会，研究部署体育系统党风廉政建设和反腐败工作。今年年初，组织开展了体育系统可能出现的廉政风险排查工作，梳理出各类廉政风险点80个，并设置了有针对性的防范措施，从制度上加以规范，制
定了涉及人、财、物等各类制度20余个，切实做到了“以制度管人、按制度办事”。同时，紧密结合体育部门工作实际，主动向市委、市纪委报告体育系统“两个责任”落实情况，推动工作有力有序有效开展。
(二)坚持做到重大问题亲自过问。坚持经常过问体育系统党风廉政建设工作开展情况，督促分管领导、处室负责人和直属单位负责人认真履行党风廉政建设主体责任，并于9月分别与全体班子成员和直属单位负责人签订了《履行党风廉政建设主体责任承诺书》，强化主体责任意识。坚持经常深入下属单位、区(市)县调研“廉洁体育”工作开展情况，并对党风廉政建设工作推进情况进行检查，对于群众反映强烈、涉及面广、牵涉人数众多的重大问题亲自过问把关，一管到底，督促解决。先后深入彭州、青白江、大邑等地开展调研10余次，帮助解决实际困难3个。坚持管好班子、带好队伍，根据班子成员分管工作和直属单位实际情况，对班子成员和直属单位主要负责人进行廉政谈话，对其落实党风廉政建设责任制工作的情况进行过问，以及时调整工作措施，更加有力地推动体育系统党风廉政工作。今年以来已按照市纪委要求分别与班子成员和直属单位负责人进行廉政约谈2次，约谈班子成员10人次，直属单位负责人20人次。
(三)坚持做到重点环节亲自协调。定期向纪检组了解纪检监察工作进展情况，协调解决纪检组工作中遇到的重大和疑难问题。坚持对纪委交办的信访件亲自过问、亲自抓好协调，并及时向纪委报告工作开展情况。积极支持配合纪检组开展工作，对纪检组部署的工作、提
出的要求，高度重视，积极落实有关措施，保障纪检组工作顺利开展。
(四)坚持做到重要案件亲自督办。旗帜鲜明地支持纪检组履行职责，从财力、物力、人力上为纪检组提供支持，为他们开展工作创造条件。对纪委、纪检组交办查办的信访举报件，亲自督促落实，一查到底。亲自主持召开专题民主生活会，抓好问题的整改落实。同时，坚持做到清正廉洁从我做起，带头遵守党纪国法和廉洁从政规定，管好自己、管好家人、管好身边的工作人员，以身作则，严格执行民主集中制和个人事项报告等制度，自觉接受组织和群众监督。
三、党政领导班子其他成员履行主体责任情况
领导班子其他成员坚持认真落实“一岗双责”，切实落实好党风廉政主体责任，把党风廉政建设要求融入到分管业务工作中，同步推进、同步落实。
(一)落实分管职责。局班子成员均能做到把党风廉政建设同分管工作紧密有机结合，并将其纳入重要工作日程，坚持每季度至少召集分管范围全体工作人员召开1次党风廉政专题工作会议，对分管范围内的党风廉政建设工作进行研究部署，并针对工作中存在的问题提出解决措施，切实推动分管范围党风廉政建设工作有序开展。指导分管处室和直属单位落实党风廉政建设工作任务分工，要求每个单位至少落实1名以上专职或兼职人员具体负责本单位党风廉政建设工作，并定期对工作开展情况进行检查。对工作进展缓慢、成效不明显的及时提醒、纠正。同时，充分利用工作例会等时间对分管工作人员进行廉洁从政教育。据不完全统计，全年体育局各处室共开展各类教育2余次，参训人员达100余人次。
(二)推进预防腐败。年初，班子成员积极按照《党风廉政建设责任分工》要求，及时对分管范围内的工作任务进行梳理，切实做到查漏补缺，切实抓好分管处室、分管领域党风廉政建设制度规定的落实。强化分管处室、分管领域党风政风行风建设，深入贯彻执行中央八项规定和省、市有关规定，持之以恒反对和纠正“四风”，切实解决侵害群众利益的问题。同时，强化分管范围工作人员廉洁从政教育，坚持至少每季度开展一次与工作分工紧密结合的廉洁教育。
(三)加强日常监督。所有班子成员均认真按照党风廉政建设“两个责任”工作要求，与分管处室、联系的直属单位负责人签订了《履行党风廉政建设主体责任承诺书》，加强对分管部门、分管领域党员干部的管理，提高其党风廉政建设的主体责任意识。结合工作推进，对分管处室及其负责人开展经常性的督促检查工作，以工作的推动促进工作人员责任意识的提高，从而改进工作作风，真正把党风廉政建设职责落实到位。按照党组要求，认真开展党风廉政约谈工作，帮助分管处室和直属单位主要负责人发现工作中存在的苗头性、倾向性的问题，并及时提醒、纠正。
(四)坚持廉洁自律。认真履行职责范围内的主体责任，紧密结合工作实际向党组、纪检组报告履行党风廉政建设“一岗双责”情况，并严格执行廉洁从政和改进工作作风各项规定，坚持管好自己、管好亲人、管好身边的工作人员。体育局党组班子成员中未发生一起违法违纪行为和被追究党风廉政建设责任的情况。
个人落实党风廉政建设“两个责任”情况报告
按照县委的统一安排和部署，2016年x月4日至x月12日，县委主体责任办公室、县纪委监察局组建6个工作专班，对全县各级党委(党组)落实党风廉政建设主体责任和纪委(纪检组)落实党风廉政建设监督责任情况进行了检查督办。现将有关情况通报如下：
一、总体情况
检查组采取查阅资料、现场提问、走访座谈、随机抽查等方式，对“两个责任”清单落实情况，党政领导班子讲廉政党课及廉政谈话情况，干部去向公示制度执行情况等11个方面的重点内容进行了检查督办。从检查督办的情况来看，各级党委(党组)和纪委(纪检组)严格按照县委《关于落实党风廉政建设党委主体责任纪委监督责任的实施细则》要求，扎实开展各项工作，党风廉政建设主体责任和监督责任得到了较好落实。总体呈现出以下特点：
(一)“两个责任”进一步压实。一是责任清单全覆盖。各级党委(党组)坚持全面从严治党要求，多次专题研究、部署党风廉政建设工作，认真落实“一岗双责”要求，建立责任清单，进一步明确职责定位，大多数单位责任清单都延伸到二级单位、科股室、乡镇基层站所及村(社区)一级，将责任分解细化到每个岗位、每名党员干部，打造了横向到边、纵向到底、环环相扣的责任链条，实行签字背书，做到责任明确、任务具体、履责有依、追责有据，形成了一级抓一级、一级带一级的工作格局。红岩寺镇严格按照责任清单履责，所有党政领
导班子成员都制定了党风廉政建设年度工作计划，有半年工作总结，镇党委为每名领导班子成员制发了落实党风廉政建设主体责任工作日志，每名班子成员对履行主体责任工作情况进行如实记载;龙坪乡纪委对责任清单落实情况实行动态管理，对涉及财经纪律、工作作风、惠农资金落实情况等苗头性、倾向性问题，向相关分管领导发布主体责任监督报告，并要求限期整改;县民政局的责任清单细化到了每个岗位和每名工作人员;县卫计局对责任清单落实情况实行一季度一交账;县食药监局、县城管局、县供销社等单位已召开了落实党风廉政建设主体责任半年推进会，资料共享平台《个人落实党风廉政建设“两个责任”情况报告》(http://www.unjs.com)。二是开展廉政谈话全覆盖。各乡镇、县直单位采取集中谈话、个别谈话方式，重点围绕履行主体责任、遵守政治纪律和政治规矩、执行中央八项规定精神、贯彻执行民主集中制、个人及班子思想动态和廉洁从政等方面开展廉政谈话，党委(党组)书记带头与党政领导班子成员谈，领导班子成员分别与分管单位(科股室)负责人谈，二级单位(科股室)负责人与工作人员谈，层层传导压力，压实“两个责任”。如县住建局、县食药监局、县移民局等单位各股室负责人与普通干部也进行了廉政谈话;县水利局、县老干局的单位职工进行层层廉政谈话，谈话记录由双方签字，用表格形式进行统一规范。
(二)纪律教育进一步深化。各级党委(党组)结合第十六个党风廉政建设宣传教育月活动，认真开展“讲纪律、守规矩”集中教育活动，党委(党组)书记带头讲廉政党课成为宣传教育新常态。红岩寺镇组织开展征文活动，全镇100多名党员干部作出廉政承诺，所有镇直单位负责人手写“我的承诺”;景阳镇在今年3月份开展的干部作风整治专项教育活动中，开展专题培训30余场次;县教育(科技)系统在今年暑假期间组织教师开展“守纪律、讲规矩”培训，探讨如何把纪律和规矩挺在前面，如何在工作中适应新常态，守住师德师风底线，主要做法得到州委书记王海涛等州领导的肯定和批示。
(三)作风建设进一步加强。一是规范完善相关管理制度。各单位均建立了去向公示制度，采取电子显示屏、公示牌对领导干部及工作人员去向进行了公示。长梁乡、茅田乡、花坪镇等单位进一步规范了上班、值班及请销假相关管理制度;三里乡、景阳镇实行驻村责任人和村干部周一和“逢十”坐班制，对未按规定执行的进行了严肃处理;县移动公司采用OA软件请销假制度;县公路局采用“脸谱识别”打卡签到签退，对单位公车实行GPS定时定位全程监控;县人社局实行工作补位(AB)岗制度;官店林业站、官店财政所等单位有专人负责请销假管理，并实行一月一通报。二是加大对违规操办升学宴、无事酒的监管力度。各乡镇、县直单位严格执行操办婚丧喜庆事宜报备制度，加大对违规操办无事酒的监管力度。当前正值高考招生录取期间，各乡镇采取排查摸底、综治信息平台发送短信、宣传车进村入户宣传、签承诺书等方式，充分发挥村级党风政风监督员的作用，对苗头性操办升学宴的家庭进行早提醒、早教育;县经信局通过QQ群、微信等方式向党员干部发放短信提醒严禁违规操办升学宴、谢师宴的信息;
县城管局与职工签订禁整无事酒的承诺书。
(四)专项整治进一步深入。一是突出“小五长”专项整治。各乡镇、县直单位坚持抓早抓小原则，突出问题导向，加大“小五长”专项整治力度。业州镇纪委对虚报耕地面积、套取国家粮食直补资金、违规领取惠农补贴资金问题的4名村主职干部进行了立案调查，追缴违纪资金10万余元;长梁乡纪委查处了龙洞湾村唐嗣波等5名村干部的违规收费、侵害群众利益问题;景阳镇对违反村集体“三资”管理规定的2名村主职干部进行了立案查处;龙坪乡对青林沟村3名村主职干部非法占有村级一事一议奖补资金进行了立案查处;花坪镇对信访问题突出的6个村的干部进行调查，给予党政纪处分1人，诫勉谈话1人，通报批评3人;县城管局组建专班对二级单位2013年至2016年的财务账目进行了自查，共清退违纪资金8万多元。二是扎实开展“四项专项整治”和“三项专项治理”。启动机关内部食堂、培训中心、公务用车、办公用房及业务用房，违规发放津补贴或福利问题，财务票据突出问题，党员干部带彩娱乐问题4项专项整治和涉农资金管理使用方面损害群众利益问题，县、乡政务服务方面“四风”问题，农村基层“小官巨腐”问题3项专项治理。发现违规发放津贴补贴或福利问题7个，处理10人，立案查处5人;发现财务票据突出问题3个，处理13人，立案查处8人;发现党员干部带彩娱乐问题17个，立案查处17人。
(五)纪律审查进一步从严。今年以来，全县纪检监察机关共初核违纪线索129件，立案113件，结案70件，给予党纪政纪处分70人，其中查处乡科级干部30人，实施“两规”审查措施2人，查处“四风”方面案件31件，实现了初核、立案、结案、处分人数“四个同比增长”。在乡镇纪委纪律审查中，官店镇、龙坪乡、长梁乡位居前列。
二、存在的主要问题
(一)压力传导层层递减。存在党政主职很重视，班子成员较重视，下级班子不重视的现象，还有极个别单位领导班子成员对主体责任内容不清楚，对自己的责任清单内容不明。少数单位拟定的责任清单内容过于简单笼统，与工作结合不紧密，对具体工作没有细化和量化，操作性不强。如县安监局的责任清单实际上就是一个业务工作流程图，对主体责任的落实只是一笔带过。少数二级单位和基层站所把拟定责任清单仅当做一项工作任务，照抄、照转上级的责任清单内容，将责任落实停留在拟定责任清单上，并未严格按照清单内容来落实。如红岩寺镇中心学校的部分责任清单内容属照搬其主管部门的责任清单。少数单位责任链条不完善，如高坪镇、三里乡的责任清单未延伸到村(社区)一级，县科协只有领导班子集体和班子成员的责任清单。
(二)责任落实措施乏力。一是制度执行走样。仍然存在将制度停留在纸上的现象，在制度制定和执行上一手硬一手软，重制定轻执行，责任追究形同虚设。部分单位忽视廉政谈话，即使谈话也是走走形式。对一些苗头性、倾向性问题上不及时上报，不及时警示提醒。如县文广新局、县广播电视台等单位没有开展廉政教育和廉政谈话的相关记录。部分单位执行干部去向公示制度流于形式，实际去向与公示内容
不符，未对所有人员实行去向公示。如县供销社只对不在岗人员的去向进行了公示，县公路局采取电子显示屏进行去向公示，但显示屏上无内容。二是痕迹化管理不实。部分乡镇和县直单位主体责任办公室未全面发挥综合协调作用，主体责任各项工作仍然在纪委。部分单位在落实“两个责任”方面的廉政谈话、廉政党课、会议记录等相关资料大多在领导个人笔记本上，未明确专人负责收集整理。三是四风顽疾依然存在。少数二级单位和基层站所内部管理失之于宽、失之于软，单位违规公务接待、违规发放津贴补贴、党员干部违反工作纪律现象时有发生。业州镇便民服务中心工作人员上班时间在窗口电脑看电视，农技服务中心工作人员上班时间去向不明。四是监督检查流于形式。个别单位党委(党组)对“两个责任”的落实只安排不督办，只履职不担当，忽视对责任清单落实情况的监督检查，特别是缺少对重点岗位、重点领域、重点环节廉政风险防控跟踪的监督检查。
(三)能力素质不相适应。无论是各级党委还是纪委，在落实“两个责任”方面都不同程度地存在能力素质不足的问题。从党委(党组)来看，有的领导干部抓经济建设是行家里手，抓分管范围内的党风廉政建设、落实“一岗双责”上缺乏实在的工作举措和抓手载体，对责任内容研究不透彻，发展不平衡。从纪委来看，少数纪检监察干部的思维方式、工作方式、业务水平不适应新形势的工作需要，与回归执纪监督问责的主责主业有差距。
三、工作要求
(一)强化责任意识。各级党委(党组)要真正把落实党风廉政建设
主体责任作为重大政治任务，牢固树立守土有责、守土负责、守土尽责意识，从思想上真正重视起来，主动担当起主体责任，进一步增强“抓党风廉政建设是本职，抓不好党风廉政建设是失职，不抓党风廉政建设是渎职”的理念。鉴于全县大部分单位党政领导班子成员的岗位调整，各级党委(党组)书记要带领班子成员迅速进入角色，根据职责分工进一步调整完善责任清单，真正做到知责、担责、尽责、督责。各级党委(党组)书记要高度重视并严格履行第一责任人的责任，在管好自己的同时，切实抓好班子、带好队伍。领导班子成员要认真履行“一岗双责”，切实做到业务工作分管到哪里，党风廉政建设就延伸到哪里，确保事事尽责、层层督责，打通压力传导的“最后一公里”，全面推动主体责任落地生根。
(二)强化工作举措。一是增强纪律意识。进一步深化把纪律和规矩挺在前面的认识，加强纪律教育，深入开展廉政谈话，狠抓党的政治纪律、组织纪律、财政纪律、工作纪律的落实，让纪律真正成为带电的“高压线”，使广大党员干部常怀敬畏之心。同时要转变执纪方式，坚持抓早抓小原则，对苗头性、倾向性问题及时进行约谈和函询，做好诫勉谈话工作，做到早发现、早提醒、早处理。二是狠抓作风建设。围绕中央八项规定、省州“六条意见”、县委27条实施细则和“七严禁”的贯彻落实，抓住重要时间节点，加大监督检查力度，发现一起查处一起，点名道姓通报曝光，形成有力震慑，针对突出问题，运用组织处理、诫勉谈话、约谈函询、公开通报、典型曝光等手段进行执纪问责，维护党纪政纪的严肃性。把“小五长”专项整治、“四项专
项整治”和“三项专项治理”作为解决“四风”突出问题和群众身边腐败问题的重要抓手，切实抓出成效。三是加强检查督办。各级党委(党组)要加大对党政领导班子成员落实党风廉政建设主体责任情况的检查督办力度，领导班子成员要对分管责任范围内落实主体责任情况的进行检查督办，同时对检查督办中发现的先进典型和经验认真总结推广，县纪委将对各级纪委(纪检组)落实监督责任情况进行督查。四是加大整改力度。各级党委(党组)和纪委(纪检组)要以此次检查为契机，总结和推广在落实党风廉政建设“两个责任”中的好做法、好经验，对存在的问题和薄弱环节，要认真研究整改措施，全面落实从严治党要求，坚持原则、敢抓敢管，旗帜鲜明地抓好党风廉政建设和反腐败各项工作。通报中存在问题的单位要将整改情况于9月10日前分别报县委主体责任办公室和县纪委党风政风监督室。
(三)强化追责问责。全县纪检监察机关要进一步增强使命感和担当意识，敢于监督、善于监督，对“两个责任”落实不力的严肃责任追究。坚持以零容忍的态度把纪律审查放在更加突出的位置，做到有案必查、有腐必惩，对那些不收手不收敛，心存侥幸、顶风违纪的人，发现一起、查处一起，形成惩治腐败的高压态势，真正做到真严真查真问责。
个人落实党风廉政建设“两个责任”情况报告
一、严明党的纪律，确保政令畅通
加强纪律建设，把守纪律讲规矩摆在更加重要的位置。根据中央
“八项规定”和省委、州委、县委各项规定禁令的要求，重点加强对党员干部政治纪律的学习教育。深入开展党章学习教育，全力维护党章严肃性。坚持党要管党、从严治党的方针，认真落实执行和维护政治纪律的责任，不断提高党员政治敏锐性和政治鉴别力，引导督促广大党员干部坚定政治立场和政治方向，坚守底线，在思想上、政治上、行动上同上级党委保持高度一致，确保政令畅通。
二、落实党内监督制度
加大监督力度，重点加强对党员领导干部的监督和重点领域、关键环节权力行使的监督,认真排查住建系统廉政风险点，强化对权力行使的制约和监督，促使党员领导干部正确行使权力。坚决纠正有令不行、有禁不止的现象。
三、加强对资金使用和管理的监督和检查
把党风廉政建设和反腐败工作与项目资金监管工作有机结合起来，认真开展建设工程领域排查治理，狠抓源头治理、强化监督制约，健全监管机制，加大项目质量、安全、功能、效益以及资金管理、拨付、使用各环节的监管力度，杜绝截留、挤占、挪用、滞留、改变资金用途和弄虚作假等行为，确保资金安全有效地使用。
四、进一步落实党风廉政建设责任制，履行党组领导主体责任和班子成员“一岗双责”，加强落实监督责任
紧密结合党风廉政建设的重点任务，合理设定目标，细化分解任务。严格按照履行主体责任、加强监督和“一岗双责”、“谁主管谁负责”的原则，认真贯彻执行党风廉政建设责任制，层层签订责任书、承诺
书，确保责任按领导及股室、单位分解到位，党风廉政建设工作落实到位，为住建系统健康发展保驾护航。
五、继续加强反腐倡廉宣传教育
强化道德品质修养，继续开展理想信念和从政从业道德教育，加强政治品德和思想道德教育，结合开展“两学一做”教育，强化廉洁从政从业教育，以党员领导干部为重点，深入开展示范教育、警示教育和岗位廉政教育，筑牢党员领导干部拒腐防变的道德防线。
六、继续加强各项制度建设
在建筑质量安全、建筑市场监督管理、保障性住房建设分配(廉租住房租赁补贴发放)、农村危房改造、棚户区工作等重点工程、项目资金使用管理等重点领域、重点岗位、重点环节上把好关，规范行为，约束权力，从源头上抑制腐败的发生。
七、严守工作纪律，认真执行各项制度
严格执行组织纪律、工作纪律、财经纪律和生活纪律等各项纪律。持续抓好机关纪律作风转变和节日、节点监督检查，严控“三公”经费，严格执行公务用车制度。
篇三：担其责。我们将严格按照“一岗双责”的要求抓好信访维稳责任制落实切实做到党政
一岗双责制度,一岗双责安全生产责任制
第一篇：一岗双责制度,一岗双责安全生产责任制
为加强医院管理安全工作，防范安全事故的发生，有效提高业务发展，按照“谁主管，谁负责”、“管安全也必须管业务”的规定，医院法人代表是履行安全生产的第一责任人，各科室主要负责人对本科室及分管业务范围的安全生产负直接责任。真正做到“两手抓、两手硬”，特制定一岗双责制度
第一条
一岗双责指领导干部既要管理好队伍，又要抓好业务，即一个岗位两个责任。
第二条
一岗双责的责任责任人为高层管理成员和中层管理成员(包括主要负责人及副职)。
第三条
一岗双责责任人的责任，院长对全院工作和人员负责，高层管理成员对分管(联系)工作和人员负责，中层管理成员对本部门工作和人员负责。责任人的责任延伸到八小时以外。
第四条
责任人应定期或不定期对其责任范围内的工作进行督促和检查，重点督查各种制度的落实情况。
(一)院长每半年对全院工作定期督查一次以上，并适时开展不定期的工作督查；
(二)高层管理成员每季度定期对分管(联系)工作督查一次以
(三)中层管理成员每月召开一次本部门工作会议，回顾和检查本月的一岗双责落实情况，并适时开展对本部门的队伍建设和业务工作进行督查。
第六条
高层管理成员每半年向院党组汇报一次一岗双责的落实情况，各部门主要负责人每季度向分管(联系)领导汇报本部门的一岗双责责任的落实情况。
第七条
一岗双责责任人要做好交心谈心工作。(一)交心谈心的范围为干部职工的思想、工作、学习、纪律、家庭、生活等方面；
(二)院长每年要与全院干部职工每人交心谈心一次以上；(三)分管(联系)领导每年要与分管(联系)部门的干部职工每人交心谈心两次以上；
(四)中层管理成员每年要与其部门的职工每人交心谈心四次以上；
(五)领导主动与下属、下属主动与领导交心谈心次数不限。第八条
领导与领导之间、部门与部门之间、部门内部之间、干部职工之间、内部与外部之间要进行广泛的交心谈心活动，时间、次数不限。
第九条
责任人督查工作和交心谈心要有书面记录，以记录资料备查。
第十条
一岗双责责任人在督查工作和交心谈心时发现干部职工存在思想、工作、学习、纪律、家庭、生活等方面的问题，要及时做好工作，及时处理，不能处理的，要及时向分管(联系)领导或院长汇报。
第十一条
对一岗双责落实到位．全年在其责任范围内队伍和业务不出问题的责任人，给予奖励：高层管理成员奖励600元；中层管理成员主要负责人奖励500元、副职奖励300元。
第十二条
对一岗双责落实不到位，全年在其责任范围内队伍和业务出现问题的责任人，给予处罚：
(一)责任人责任范围内干部职工受党内或行政警告(含警告)以上处分的，取消该责任人的评先选优资格，并对责任人按人均奖的比例扣发一岗双责责任奖；
(二)责任人责任范围内的干部职工被书面通报批评和诫勉谈话的，每出现一人次扣发该责任人一岗双责责任奖100元。
第十三条
责任人责任范围内干部职工的业务情况作为该责任人的晋级、晋职、评先选优条件之一。
第十四条
本制度自下文之日起试行。
第二篇：安全生产责任制及”一岗双责”制度
安全生产责任制及”一岗双责”制度
总
则
第一条：为加强运输生产安全管理，明确安全生产责任，强化全员安全意识，依据《中华人民共和国安全生产法》和有关法律法规及本公司的要求，结合我司生产经营实际情况，特制定本制度。
第二条：公司实行安全生产岗位责任制度，坚持“谁主管、谁负责”，“谁在岗、谁负责”的原则；坚持责任明确，落实到人，分工
负责，齐抓共管的原则，坚持分级管理，各负其责，自上而下，逐级监管的原则。
第三条：公司同时实行安全生产“一岗双责”制度。安全生产“一岗双责”是指公司所属各部门及各层级管理人员和员工，不仅要完成本职范围内的业务工作，同时承担业务职责范围内的安全生产责任。
第四条：按公司统一制定各层级、各岗位的《岗位安全生产职责》及《安全生产责任书》执行。
第五条：通过层层签订《安全责任书》的形式，明确各部门、各层级、各岗位的安全生产责任。
第六条：公司建立安全生产责任制及“一岗双责”考核与激励机制并逐步完善。
一、安全责任
第七条：公司法人是安全生产的第一责任人，对公司的安全生产全面负责。
第八条：公司总经理是公司安全生产的主要责任人，对安全生产负直接责任。
第九条：公司安技部经理对安全生产负具体责任。第十条：公司其他领导班子成员及员工，对应各自的《岗位安全职责》承担安全生产责任与义务。
二、考核与激励
第十一条：公司考评组按照公司考评规定对落实和执行安全生产责任制情况进行全面考评，作为奖惩和评先的依据之一。
第十二条：员工的岗位安全生产的情况与月度薪酬考核、挂钩。
第十三条：凡安全生产不达标或不合格的车辆和个人，一律不能在本参与评优评先。
第十四条：凡怠于发行安全其职责玩忽职守，造成事故给企业造成不良影响或较大经济损失的，公司将依据有规定严格责任追究。
具体各部门及岗位职责见公司各岗位安全职责制度汇编。
第三篇：安全生产责任制及”一岗双责”制度
安全生产责任制及”一岗双责”制度
总则
第一条：为加强运输生产安全管理，明确安全生产责任，强化全员安全意识，依据《中华人民共和国安全生产法》和有关法律法规及集团公司的要求，结合我司生产经营实际，特制定本制度。
第二条：公司实行安全生产岗位责任制度，坚持“谁主管、谁负责”，“谁在岗、谁负责”的原则；坚持责任明确，落实到人，分工负责，齐抓共管的原则，坚持分级管理，各负其责，自上而下，逐级监管的原则。
第三条：公司同时实行安全生产“一岗双责”制度。安全生产“一岗双责”是指公司所属各部门及各层级管理人员和员工，不仅要完成本职范围内的业务工作，同时承担业务职责范围内的安全生产责任。
第四条：按集团公司统一制定各层级、各岗位的《岗位安全生产职责》及《安全生产责任书》执行。
第五条：通过层层签订《安全责任书》的形式，明确各部门、各层级、各岗位的安全生产责任。
第六条：公司建立安全生产责任制及“一岗双责”考核与激励机制并逐步完善。
一、安全责任
第七条：公司经理是安全生产的第一责任人，对公司的安全生产全面负责。
第八条：分管安全的副职是公司安全生产的主要责任人，对安全生产负直接责任。
第九条：安全管理人员对安全生产负具体责任。
第十条：公司其他领导班子成员及员工，对应各自的《岗位安全职责》承担安全生产责任与义务。
二、考核与激励
第十一条：公司月度考评组按照公司月度考评规定对落实和执行安全生产责任制情况进行全面考评，作为奖惩和评先的依据之一。
第十二条：员工的岗位安全生产的情况与月度薪酬考核、挂钩。
第十三条：凡安全生产不达标或不合格的单位和个人，一律不能在本参与评优评先。
第十四条：凡怠于发行安全其职责玩忽职守，造成事故给企业造成不良影响或较大经济损失的，公司将依据有规定严格责任追究。
第四篇：一岗双责安全生产责任制
一岗双责安全生产责任制
目录
一．
安全生产责任制度细则
二．
企业总经理安全生产责任制
三．
企业主管安全生产副总经理安全生产责任制
四．
安全生产管理部门安全生产责任制
五．
人事部门安全生产责任制
六．
财务部门安全生产责任制
七．
工人安全生产责任制
八．
材料、设备保管员安全生产责任制
九．
安全生产责任考核制度
一．安全生产责任制度细则
安全生产责任制是企业安全生产管理中最基本的一项管理制度，安全生产责任制是根据“管生产必须管安全”、“安全生产人人有责”的原则，明确规定各级领导、各职能部门和各类人员在生产活动中应负的安全职责，做到责任明确，协调配合，同时应上级主管部门要求，企业领导、安全生产管理部门履行“一岗双责”的安全生产责任制，真正把安全生产工作落到实处，提高企业安全生产管理水平，实现企业安全管理目标。为此，特制定公司安全生产制度如下：
1．企业以总经理为核心，成立企业安全生产领导小组，加强对企业安全生产的领导，制定和落实企业安全生产责任制，检查、监督、考核安全生产责任制，实施和推进安全生产保障体系的贯彻目标；在生产部门中以生产经理为第一责任人成立安全生产领导小组，通过生产部安全生产责任制的落实、检查、考核，充分履行生产部管理职能，增强全员安全意识，提高安全生产事故防范的能力，使危险源和不利环境因素得到有效控制，生产全过程的人为的不安全因素得到有效控制，确保生产安全管理目标的实现。
2．建立企业安全生产责任制机构和人员。
3．安全生产责任制贯彻“一级对一级负责、一级考核一级”的原则，责任落实到人，形成企业“一岗双责”安全管理体系网络，安全生产责任制必须以书面形式，经责任人签字确认后予以实施。按公司总经理→分管安全生产副总经理→安全生产管理部门→生产部→车间班组长→生产工人的程序签字确认后予以落实。企业内部安全生产管理机构和人员的确认资料由企业安全部门负责收集汇总；生产部管理人员、车间班组长和生产工人的确认资料由生产部资料员收集装订成册。
4．层层分解落实，企业安全管理目标分解到安全生产部门及生产部，生产部再将安全管理目标分解到管理人员，并对管理目标分解的安全责任与岗位责任和落实一并予以考核，企业对安全生产部门及生产部考核为半年考核，生产部内部考核为季度考核，考核采用打分形式，分别由企业和生产部安全生产领导小组实施，考核的结果作为对安全生产部门和生产部安全生产奖惩的依据之一。
5．对“一岗双责”安全生产责任制的落实和安全管理目标的实现情况，企业和生产部分别实施监督检查，并将检查的情况汇总形成书面记录，纳入企业和生产部安全生产奖惩的依据范围。二．企业总经理安全生产责任制
1．认真贯彻执行国家有关安全生产的方针政策、法规和规范，掌握本企业安全生产动态，定期召开安全生产例会，对企业安全生产负全面责任；
2．领导编制企业各级管理人员和生产人员的安全生产责任制，并进行考核，形成一个层层有人抓，处处有人管的安全保证体系；领导编制和实施企业的长期整体规划、及特殊时期安全工作实施计划。建立健全企业和完善企业的各项安全生产管理制度及奖惩办法，建立健全安全生产的保证体系，保证安全技术措施经费的落实到位。3．领导编制安全教育制度，并对企业内部负责安全生产管理工作的人员进行考核，抓好人员持证上岗工作。从事技术性岗位和特殊作业人员在上岗前，必须将上岗证交企业安全生产管理部门核查。4．领导并支持安
全生产管理部门的监督检查工作，定期召开季度安全生产例会。
5．认真采纳安全技术部门的合理建议，保证安全技术人员行使监督检查的权利；对企业生产部门安全生产措施费用进行审批，组织建立和完善企业安全生产保障资金制度。
6．在事故调查组的指导下，领导、组织本企业有关部门或人员，做好特大、重大伤亡事故的调查处理的具体工作，监督防范措施的制定和落实，预防事故重复发生。
三．企业主管安全生产副总经理安全生产责任制
1．对本企业的安全生产负直接领导责任。
2．认真贯彻执行党和国家的安全生产方针、政策、法令和上级的指示。协助总经理做好安全方面的技术领导工作。组织编制、修改、补充本公司的安全生产规章制度，并组织企业安全生产管理部门实施，并进行严格考核。
3．主持建立生产现场安全生产保证体系；制定和季节性生产计划，同时要确定指导性的安全技术方案。]4．督促制定和实施生产过程的安全生产措施；组织编制和审批专业性强的生产方案。
5．在布置、检查安全生产计划的同时，布置、检查安全生产工作。6．主持公司安全生产领导小组（包括防汛领导小组、消防安全领导小组）会议，对重大安全问题组织讨论、处理，汇总上报公司总经理。
7．定期组织开展公司安全生产大检查和各种专业安全检查、质量检查及公司安全教育考核工作，组织开展安全生产竞赛活动，总结推广安全生产的经验。听取、采纳本企业安全生产部门提出的合理化建议，保证企业安全性保障体系的正常运转。
8．制定和保持本公司安全生产方针和安全生产目标。
9．参加企业特大、重大伤亡事故的调查，并从技术性方面进行事故原因分析，然后制定相应防范措施。
10．组织编制安全生产劳动保护措施项目，审核并落实生产中安全技术措施费用的使用，保证安全生产的有效实施。
四．安全生产管理部门安全生产责任制
1．各部门主管对本部门安全生产负责主要安全责任。协助主管领
导组织推动安全生产工作，贯彻执行上级行政主管部门相关的安全生产法令、方针和政策。
2．汇总和审查安全技术措施、计划，并督促有关部门贯彻执行。
3．组织和协助有关部门制定和修订安全生产制度及安全操作规程，对制度、规程的贯彻情况进行监督和检查。协助生产技术部门编制年、季、月生产计划，组织均衡生产，协助生产技术部门保障安全工作与生产任务协调一致。
4．根据企业生产的实际情况制定安全生产检查计划，进行以抓点带面的形式对生产现场检查，协助生产部解决生产过程中发现的安全生产问题。若存在特别紧急的不安全因素，有权指令生产部先行停上生产，汇总上报企业领导，同时通知相关责任人进行整改落实。
5．跟进上级行政主管部门最新发布的安全生产法规、规范，及时更新并通知生产部；总结和推广安全生产的先进经验。
6．对职工进行的安全生产教育、检查、监督基本班组安全培训工作，特别是对新工人的上岗前的安全培训工作，检查安全教育培训方面的记录资料。
7．指导基层专（兼）职安全员的工作。
8．督促有关班组按规定及时发放和合理使用个人安全劳动保护用品。
9．参加企业伤亡事故的调查和处理，提出预防事故的措施，并督促按期执行。
10．组织有关部门研究执行防止职业中毒的措施。
11．组织进行重大危险源的辨识、评价，制定控制措施和应急预案，并定期评审和实施有效的监控。
12．责任目标：确保生产现场安全达标率100%，生产现场文明达标率100%，例行安全检查每个车间每月不少于1次，季度安全大检查每季度不少于1次，不定期安全检查（包括节假日安全检查）每季度不少于2次，安全检查落实整改率100%，确保生产无安全事故发生，轻伤事故频率控制在1.5%以内，管理人员、工人安全教育必须达到100%；在安全检查中确保各项安全技术措施有针对性。
13．每月向企业主管领导安全生产责任制述职报告，汇报分管范围内的所有生产项目的安全生产情况和建议；完成领导交办的其他安全生产工作。
五．人事部门安全生产责任制
1．会同有关部门对职工进行定期的教肓考核，将安全技术知识列为员工考核、评级、培训内容之一，对招收的新员工要组织入职教育和资格审查，保证提供的上岗人员有一定的安全素质；对特殊作业人员的安全技术考核，必须符合上级行政主管部门的相关法规、规范要求，并检验其相关安全知识水平，以保证安全生产的管理水平。
2．做好职工劳动纪律教育，组织对新进、转岗、技术及管理人员的教育培训工作。对严重违反劳动纪律，影响安全生产的提出处理意见并上报企业主管安全生产的领导。
3．严格审查控制上报的职工加班加点和营养补助的申请及批准，为企业安全生产提供好后勤服务。
4．按照相关规定，负责审查安全管理人员资格，有权向主管领导建议调整和补充安全监督管理人员。
5．对伤亡事故责任者（工人或在职职工）按领导批准的处理意见执行，并将材料记录档案。
6．组织、配合有关部门对职工进行体检普查；对特殊作业人员要定期检查，及时处理。
六．财务部门安全生产责任制
1．按照国家的法律、法规，根据企业在生产安全技术措施经费的需要，按计划按比例提取安全技术措施经费和其他劳保用品费用，单立科目，监督专款专用。
2．根据企业主管安全生产领导的意见完成生产部安全技术措施费用的审查和管理工作。
3．负责拨给对职工进行安全教育所需宣传费用。
4．协助安全生产管理部门办理安全奖、罚款的手续，并整理归档。
七．工人安全生产责任制
1．认真学习，严格执行安全技术操作规程，模范遵守安全生产规
章制度；
2．积极参加安全活动，认真执行安全交底，不违章作业，服从安全管理人员的指导；
3．发扬团结友爱精神，在安全生产方面做到互相帮助、互相监督，对新工人要积极传授安全生产方面的知识，爱护一切生产安全设施和防护用具，做到正确使用消防器具，不准拆改。
4．对不安全作业要提出整改意见，并有权拒绝违章指令。5．发生伤亡和未遂事故，保护现场并立即上报。
八．材料、设备保管员安全生产责任制
1．学习、熟悉安全技术操作规程，遵守国家法令，执行上级部门有关安全工作的规章制度；
2．对采购进库的安全设施、设备和防护用品，应认真核查是否符合国家法定的标准；
3．安全设施、设备和安全防护物品入库、登记入册时，要写明厂家、质保数据和合格证号码，以防伪劣产品入库。
4．出库时应按生产部负责人批准的种类发货，不能混淆和搞错，防止因发货错误而导致发生事故。
5．对安全设施、设备和安全防护用品应妥善保管，定期对保管的材料、设施设备和安全防护用品进行保养维护，防止霉变和损坏，影响生产的使用。
6．有权拒绝假劣、设施设备、材料等物品入库，并报上级处理。
九．安全生产责任考核制度
1．目的为全面贯彻执行安全责任，进一步明确各级、各部门的安全生产责任制，强化安全管理，保证安全生产，特制订本制度。
2．适用范围
公司安全领导小组负责对本制度的考核工作。负责对各部门、各级人员履行安全职责情况进行考核。
3．考核标准
安全责任考核按季度进行，年终进行总结，由安全办汇总，生产
副总经理提出奖惩意见，安全领导小组审核，常务副总经理批准后实施。
4．具体办法
（1）公司的安全生产实行以首长负责为中心的各级、各部门的安全生产责任制，层层签订安全生产目标责任书。安全责任应明确内容、时间和考核标准的奖惩办法。
（2）公司各级领导、全体员工与各部门，均须对各自工作范围内的安全项目负责任。
（3）车间或部门因管理不到位或违章指挥、违章操作、违反劳动纪律等原因发生直接经济损失一万元以上的火灾、爆炸或重大伤亡事故，除按《安全生产奖惩制度》处罚外，扣除车间负责人及事故责任人当月安全奖，并取消车间及车间负责人和事故责任人当年评优资格。
（4）内车间或部门发生轻伤事故、火一般设备事故（责任事故），扣除按《安全生产奖惩制度》处罚外，扣除车间负责人及事故责任人当月安全补助金。（5）年终部门和全体员工进行安全总结，结合《安全生产责任目标书》进行考核，按《安全生产奖惩制度》和《绩效考核制度》执行、兑现。
第五篇：安全生产责任制(含一岗双责)巴中市恒通运业有限责任公司
安全生产责任制度（含一岗双责）
一、目的和范围
1、为预防、减少和控制安全事故的发生，公司作为安全生产的责任主体，必须坚持安全第一、预防为主、综合治理的方针，真正做到“管生产必须管安全”、“谁主管，谁负责”的原则，特制订本制度。
2、本制度适用公司全体员工，重点规定了公司法人、分管安全总经理、各职能部门负责人、专职安全员、驾驶员应当履行的安全责任。
二、职责
1、公司法人是公司安全生产第一责任人，对全公司安全工作负全面领导责任。
2、分管安全总经理是公司安全生产第二责任人，在公司法人的领
导下，具体管理公司的全面安全生产工作。
3、各部门主要负责人为本部门安全直接责任人，直接管理本部门的安全工作。
4、各岗位员工是本岗位的安全直接责任人，直接管理本岗位的安全工作。
三、公司法人及公司各部门及其负责人、专职安全员、驾驶员具体安全工作职责
公司法人主要职责与工作任务:1、领导执行、实施股东会的各项决议:全面领会股东会的各项决议内容及其重要意义、组织实施股东的各项决议；对各项决议的实施过程进行监控，发现问题及时纠正，确保决议的贯彻执行。
2、实施公司的总体战略:组织实施集团公司的发展战略，发掘市场机会，领导创新与变革。
3、根据股东会下达的经营目标组织制定、修改、实施公司经营计划。
4、建立良好的沟通渠道:负责与股东会保持良好沟通，定期向股东会汇报经营战略和计划执行情况、资金运用情况和盈亏情况、机构和人员调配情况及其他重大事宜；领导建立公司与上级主管部门、政府机构、金融机构、媒体等部门间顺畅的沟通渠道；领导开展公司的社会公共关系活动，树立良好的企业形象、领导建立公司内部良好的沟通渠道。
5、主持、推动关键管理流程和规章制度，及时进行组织和流程的优化调整、领导营造企业文化氛围、塑造和强化公司价值观。
6、主持公司日常工作:负责公司员工队伍建设，选拔中高层管理人员；主持召开办公会，对重大事项进行决策、代表公司参加重大业务、外事或其他重要活动；负责签署日常行政、业务文件、负责处理公司重大突发事件，并及时向股东会汇报、负责办理由股东会授权的其它重要事项。
7、领导财务科、业务科等分管部门开展工作:领导建立健全公司财务管理制度，组织制定财务政策，审批重大财务支出；领导建立健全公司人力资源管理制度，组织制定人力资源政策，审批重大人事决
策。
公司法人安全职责
1、贯彻执行国家、省、市有关安全生产的法律、法规和公司有关规定。
2、建立健全和落实本公司安全生产责任考核制度、安全生产规章制度及安全技术操作规程。
3、依法建立适应安全生产工作需要的安全生产管理机构，配备安全生产管理人员。
4、按规定足额提取和使用安全生产费用,缴存安全生产风险抵押金,保证本公司安全生产投入的有效实施。
5、接受政府及其有关部门的安全生产监督管理，每季度至少组织督促、检查一次本公司的安全生产，及时消除生产安全事故隐患，检查及处理情况应当记录在案。
6、组织制定并实施本公司的生产安全事故应急救援预案，建立应急救援组织，完善应急救援条件，开展应急救援演练，并按规定报送安全生产监督管理部门或者有关部门备案。
7、及时、如实按规定报告生产安全事故，落实生产安全事故处理的有关工作。
8、实行安全生产目标管理，定期公布本公司安全生产情况，认真听取和积极采纳工会、职工关于安全生产的合理化建议和要求。分管安全总经理岗位职责
1、在公司法人的领导下，全面主持公司的各项工作。
2、组织贯彻执行公司的各项规章制度，维护公司的正常经营秩序。
3、根据公司安排及公司实际情况制定本公司各项工作计划并组织实施。
4、分解落实公司安全生产指标和其它各项考核指标，并组织完成。
5、及时掌握经营情况，并进行系统分析，定期向有关部门及公司法人汇报经营管理情况。
6、协调处理公司内重大客户投拆，并按公司有关规定及时解决。
7、组织进行市场调研及现行管理模式的探讨，收集有关信息及合
理化建议，对公司整体经营管理工作提出改进意见。
8、作为公司安全、消防第二责任人，配合安全科组织做好公司内部各项安全生产、消防等工作。
9、负责公司内财产的合理使用与调配。
10、负责对员工思想文化、技术业务的指导教育，提高全体员工的整体素质，关心员工生活，做好思想工作。
11、协调公司部门之间的工作关系。
12、完成领导交办的其它工作。分管安全总经理安全职责
1、分管安全的副总经理是公司安全生产第二责任人，在公司法人的授权下，对本公司安全生产，劳动安排、组织领导全面负责。
2、严格安全管理，认真贯彻执行国家、省、市有关安全生产的方针，政策、法规和公司有关安全生产的规章制度。
3、依法组织制定安全生产管理制度，编制安全技术、劳动保护措施计划，积极支持上级安全部门和各级安全人员的工作。持续改善员工劳动条件。
4、把安全生产工作放到重要的日程，定期召开安全生产会议，做到有计划、有布、有检查、有整改、有评比、有总结、有考核。
6、坚持“管生产必须抓安全”的原则，当生产与安全发生矛盾时，应重新制定以安全为主的作业方案，经公司法人同意后积极组织实施。
7、组织对车辆、安全设备、设施进行强制检验与保险的工作。
8、抓好安全生产典型，总结推广安全生产经验。
9、根据公司实际，组织制定并签发重大安全事故应急救援预案，定时组织演练。
10、发生重大事故按“四不放过原则组织调查处理”。审批处理事故责任者。
11、监督安全保障经费的落实，指导安全科的安全管理工作。安全科职责
1、认真贯彻执行国家、省、市有关安全生产的法律、法规和公司的安全生产规章制度。
2、制定公司安全生产管理制度和公司年、季、月度安全生产、消
防、运输、保卫工作计划。
3、监督、检查安全措施和安全操作规程的执行情况，督促有关部门对安全隐患进行整改，保证安全生产制度的具体全面落实。
4、负责公司安全生产奖罚工作的具体实施。
5、参加公司安全生产事故的调查处理工作，编写事故调查处理报告，制定防范措施。
6、组织安全生产宣传活动，开展安全生产警示教育。对典型事例进行解剖分析，总结执行安全生产管理经验。
7、法律、法规规定的其他安全生产责任。安全科长安全职责
1、认真贯彻执行国家有关安全法律、法规、和规章制度，负责将安全运营工作纳入公司工作的重要议事日程，协助总经理主持制定公司安全生产管理制度。
2、在分管安全的总经理的指导下工作，管理安全部的日常运作，落实“一岗双责”，对公司安全运营工作负具体监督执行责任。
3、对安全运营工作实行目标管理，将安全运营工作作为物流运输绩效的主要考核指标向公司法人和分管安全的总经理汇报。
4、定期组织驾驶员安全培训教育、考核工作。指定有交管部门认可资质的车俩维修单位对公司车辆进行定期维护保养。
5、每月至少召开一次安全部门例会，分析、布置、督促、检查本公司安全运营执行工作，及时协调解决有关安全运营的重大问题。
6、督促财务部门按照国家和省、市有关规定落实安全运营监督管理经费的预算和执行。
7、搞好安全运营检查，对重要节假日和重要时期的安全生产工作带队检查，发现安全问题及时落实整改措施、整改责任到人。
8、抓好本公司各岗位人员的安全生产宣传教育和培训，提高其安全运营意识。
9、公司发生安全事故，立即赶赴现场，组织抢险救援，妥善处理善后工作，并负责向公司法人、分管安全的总经理及上级安全监督管理部门汇报。
10、参与各种安全生产和预防措施的审核和验收工作;参加各类安
全事故的调查分析，提出防范措施，开展警示教育。
11、注意工作态度、方法，坚持原则，不夸大和缩小安全隐患、事故，实事求是，廉洁自律。将安全工作放在本职工作的首位。专职安全员安全职责
1、认真贯彻“安全第一、预防为主，综合治理”的方针，严格执行国家、省、市安全生产法律法规，公司安全管理制度，在安全领导小组和安全科科长的领导下工作，专职负责本公司的安全生产管理（包括消防安全，交通运输安全管理）等工作。对公司的安全生产负有直接的监管责任。
2、参与安全生产全过程管理。对公司运输车辆，消防、生产设备等实施安全质量和运行监管。
3、根据公司下达的、季度、月度安全生产目标及时编制本部门相应时间段的安全监督、保障技术措施，动态掌握实施情况，必要时加以补充并督促按要求完成。
4、经常深入车站、办公区域，停车场及运营线路检查督促安全工作，及时制止违章作业和违章指挥，对有关人员进行批评教育，并根据相关规定提出处罚意见。遇有特别紧急情况，必须责令先行停止作业，并立即报告领导及上级部门研究处理。
5、督促定期做好车辆、设备的日常维护工作，根据季节性特点，编制设备的运行维护计划、措施，对查出的隐患应督促及时消除。
6、负责开展安全知识的宣传教育。根据公司各时期安全工作重点，制定本公司适时的安全宣传教育和在岗人员的安全培训教育。对新入职驾驶员和换岗员工进行安全教育和考核。
7、协助部门领导组织本部门和公司的安全生产工作例会，积极开展安全周活动，开展事故预想和反事故演习。定期分析、研究本部门及公司安全生产工作情况及存在的问题，组织研究对频发事故的预防性对策，提出整改要求。
8、协助公司或安全科长组织的安全专项检查和季度安全大检查；协助公司领导和安全科长进行事故调查分析和处理。按照“四不放过”原则，分析事故原因，制定防范措施，提出处理意见。
9、及时总结和推广安全生产工作经验，收集合理化安全管理意见和建议，提出对安全生产工作有较大贡献的优秀班组和个人的奖励意见。
10、按上级要求上报各种资料和报表。办公室岗位职责
1、负责公司各类文件、资料的起草、打印、校阅、送审、分发、存档工作；
2、负责公司来文，发文登记；
3、协助总经理对科室工作的考核
4、负责节假日的值班安排，并督促作好值班记录；
5、负责来客的日常接待工作；
6、负责公司平常值班、清洁卫生轮次的安排和实施；
7、负责文书档案的立卷归档工作；
8、负责公司员工纪律的监察，办公设施的正确置放；
9、作好公司内部会议的准备部署工作；
10、完成公司交办的其他工作任务。
办公室主任职责
1、负责公司各类文件、资料的起草、校阅、送审、存档监督管理工作。
2、在总经理领导下，主持办公室工作。组织部署员工的安全、业务学习，负责思想教育和工作检查，考核各岗位职责的执行情况。
3、在总经理的领导下，负责草拟员工编制和员工培训计划；协助办理员工的招收、任免、调配、培训、考核、和奖惩等项工作；整理、保管职工档案。
4、负责组织管理员工的考勤工作，按规定权限审批、检查员工请假、销假。
5、协调好与其他部门的工作关系，办理总经理交办的其他有关工作。办公室主任安全职责
1、牢固树立安全第一，预防为主，综合治理的安全方针；认真组织本部门员工学习执行国家、省、市安全生产法律法规及公司的安全管理制度，强化对公司及本部门员工的安全教育、培训，进行安全目
标考核评比及奖惩工作。
2、全面负责公司固定资产、办公物资和安全生产保障物资的安全合理有效使用。
3、配合安全科长、业务科长组织公司新进员工及驾驶人员的安全知识培训及安全警示教育。
4、协助公司处理各类安全事故和协调经费保障，认真做好员工的养老、医疗、工伤保险及职业病防治工作。
5、协助公司领导完成上级安全监督部门的安全检查工作。
6、协助安全科对公司车辆维修、保险、检审及驾驶员安全教育培训管理等工作。
7、负责公司各类安全文件、资料、档案的安全存放、保护工作。财务科岗位职责
1.收集公司经营活动情况，资金动态，运业收入和费用开支情况向财务经理汇报；
2.负责公司各项资金的登记、核对、抽查工作；
3.做好“一岗双职”安全保障资金的提取和预决算工作；
4.保障安全保证资金的专款专用，监督安全保障资金的使用情况，将结果向总经理汇报。财务科安全职责
1、贯彻执行国家安全生产方针、政策、法律、法规、制度和标准，积极配合与完成公司安全生产领导小组布置的安全生产各项任务。
2、在编制、季度财务计划时，必须将安全技术、劳动保护措施费用纳入财务计划，专款专用。
3、要监督劳动保护用品、清凉饮料及职业病防治费用的合理使用，没有安全领导小组签字同意的费用不予报消。
4、对于批准的安全技术措施项目费用，应及时配合有关部门检查费用的支出情况。
5、严格执行有关现金、有效证劵和发票管理制度确保安全。财务科科长职责
1、严格执行国家颁布的财务、税收法律、法规，掌握地方税务机关相关条例、规定。针对税法的调整及时起草文件贯彻、宣传到公司各部门。
2、负责财务科全面管理工作，对公司财务管理工作提出建议和意见。
3、负责制定并落实公司财务人员岗位职责、业务培训和工作指导。对各岗位人员的任职福利待遇等提出建议和意见。
4、正确核算公司的收入、成本、损益情况，编制公司财务决算报告，保证报告的真实性、及时性、全面性，为公司领导的决策提供可靠的数据支持。
5、参与公司各类经济合同的谈判、草签工作。
6、负责公司财务印鉴、财务票据的保管、使用等管理工作，对公司银行帐户的合法使用实施监督和管理。
7、负责与各部门之间的工作协调和配合，完成领导交办的其它事项。财务科科长安全职责
1、根据国家及公司安全生产管理规定，牢固树立安全第一，预防为主，综合治理的安全方针；加强部门员工安全知识培训，认真管好公司现金、财务资料，不发生失窃、霉变、丢失事故。
2、按照国家和省有关规定提取安全运营保证经费，安全运营费用必须纳入本公司全年经费预决算，负责安全保障经费专项用于下列安全工作事项：
①保障公司完善、改造和维护安全设施、设备的经费支出；
②配备必要的应急救援器材、设备和现场作业人员劳动防护用品支出；
③安全运营检查与评价支出；
④重大危险源、重大事故隐患的评估、整改、监控及安全事故处理支出；
⑤安全技能培训及进行应急救援演练支出；
⑥其他与安全运营直接相关的支出。业务科、车管科岗位职责
1、积极接纳入籍新车，除特殊情况外，在两个工作日内办好入籍手续；
2、按时作好车辆二维、年审工作，除特殊情况外，在一个工作日内完成各项手续；
3、制定二维、年审计划，提前三天告知车主或驾驶员，并作好记录；
4、建立车辆技术档案，及时完善更新各类资料；
5、搞好各项证照发放，登记工作；
6、按规定督促到期车辆下线，建立报废台帐，并及时办理新车置换手续；
7、在一个工作日内完成车辆转移过户手续；
8、办理各类车辆业务，坚持财务科先收费，见票办理；
9、负责公司各种协议和客运站协议的签定；
10、落实油补优惠政策，按时清理、测算、上报油补方案；
11、完成公司交办的其他工作任务。业务科、车管科安全职责
1、贯彻执行国家安全生产方针、政策、法律、法规和规章制度，积极配合与完成公司安全生产领导小组布置的安全生产各项任务。
2、及时传达贯彻执行上级有关安全生产的指示，坚持生产与安全“五同时”。
3、发现违反安全生产制度和安全技术规程者，应及时制止，并立即向领导报告。同时通知安全科共同处理，严禁违章指挥。
4、发现有脱保、漏保、逾期不审验的营运车辆，及时通知安全科及有关部门共同处理，认真做好记录。
5、督促车辆按时进行二维、年审及各种技术检验。业务科长兼车管科长安全职责
1、根据国家及公司安全生产管理规定，牢固树立安全第一，预防为主，综合治理的安全方针；加强部门员工安全知识培训教育
2、全面负责制定、执行和改进工作流程，并监
督确保其有效实施。
3、负责研究与分析车辆保险、审验计划，拟定完善管理制度及工作程序。
4、负责办公场地的安全防火、防盗工作、等安全检查工作完备，杜绝安全隐患，防止发生安全事故。驾驶员岗位职责:1、驾驶员要服从公司和有关部门的管理，积极完成营运任务，确保提供优质运输服务。
2、驾驶员要爱护车辆，对营运的车辆要经常擦洗，保持清洁。对
自己驾驶车辆的车况要清楚掌握，按时进行车辆维护保养，做到每日一检，每周一保，使车辆始终保持良好状况。
3、按规定线路行驶，不得甩客、宰客或擅自改变营运线路。
4、及时参加公司组织的各类培训和学习，按时参加安全例会，不断提高驾驶技能。
5、不得私自将车辆、营运手续、线路牌等借给他人使用或擅自转让。
6、发生事故的，要迅速报公司、交管部门及保险公司，积极配合进行伤员救助和善后处理。并主动接受调查和处理。
7、认真执行“三不进站、五不出站”规定，车辆必须按规定停放。驾驶员安全职责
1、驾驶员必须通过公司统一招聘（驾龄至少三年，未发生过较大安全事故），经安全科路考、理论考核合格并培训后方可入职。驾驶员必须严格遵守与公司签定的各项安全制度和相关规定，如有违反对照相应条款进行处罚。
2、驾驶员必须牢固树立“安全第一、预防为主、综合治理”的思想，加强交通安全知识、交通法规等内容的学习，严格遵守交通规则和操作规程，做到安全行车无事故，确保运输安全。
3、公司驾驶员必须服从公安交警、交通运政和公司安全管理部门的指挥、检查和调度。严禁酒后开车，杜绝“三超”驾驶和其它违法驾车行为。
4、营运车辆驾驶员必须配备“三防设备”（防雨、防雾、防滑），按规定配置有效的消防和安全设施设备，保证各种安全设施、消防设施齐全有效，保证GPS监控随时在线。
5、按时参加安全例会和公司组织的各类安全培训，不断增强安全防范意识和安全驾驶技能。
6、按规定对车辆进行保险和审验，不得脱保、漏保和逾期不审验。
7、文明礼貌，对乘客做好安全宣传和提示，引导乘客提高安全意识。
二0一三年十一月二十日
篇四：担其责。我们将严格按照“一岗双责”的要求抓好信访维稳责任制落实切实做到党政
《一岗双责”安全生产责任制度》
《一岗双责”安全生产责任制度》为进一步加强安全生产工作，全面落实安全生产责任，形成完善的责任体系，有效防范安全事故的发生。根据上级要求，结合我局领导班子分工，决定进一步明确“一岗双责”安全生产责任制。
一、“一岗双责”的范围及责任
“一岗双责”的范围是社管局领导班子成员和局各科室负责人。
（一）社管局主要领导的职责
社管局主要领导是全局安全生产第一责任人，对全局安全生产负总责。主要职责是：贯彻落实国家法律、法规和有关安全生产管理工作的方针、政策；组织制定全局安全工作计划、工作目标和工作措施；建立健全安全管理工作制度，落实安全管理责任制；安排部署全局安全生产检查和安全生产专项整治工作；安排部署安全预警机制建设；将安全生产工作列入重要议事日程，每季度亲自或委托分管负责人至少召开一次安全生产工作会议，及时解决安全生产工作中存在的重大问题。
（二）社管局班子成员职责
对所分管科室的所有安全工作，负具体领导责任，主要职责是：根据国家安全生产法律、法规，协助主要领导制定安全工作计划、工作目标和工作措施并抓好落实；组织协调有关部门，解决所分管方面的安全生产管理重大问题；督促所分管科室抓好安全教育和培训工作；组织开展有关安全生产检查，及时消除事故隐患；组织实施有关安全生产专项整治；组织开展有关重大危险源的监控工作；落实有关
安全预警机制建设工作；监督分管范围内安全生产责任制的落实；督导分管部门抓好安全生产执法工作;组织领导对有关安全事故的查处工作。
领导班子成员的具体责任范围
局长。全面监督管理全局安全生产工作，对分管的教育系统安全生产工作，负具体领导责任。
副局长。分管安全生产日常工作，对局办公室和教育科的安全生产工作负具体领导责任。
副局长：对分管的民政计生的生产工作负具体领导责任。副主任科员：对卫生科、卫生监督办的安全生产负具体领导责任。
二、“一岗双责”安全生产责任制要求
（一）加强领导，落实责任
为确保全区各学校、医疗单位安全稳定和谐，切实加强对行动的组织领导，我局成立安全生产领导小组，局长为组长，副局长和副局长为副组长，教育科、卫生科具体负责教育系统、卫生系统安全工作。严防事故发生的重要举措，严密组织，认真抓好落实，确保大检查行动扎实开展。
（二）全面排查，注重实效
各学校、医疗单位要对安全生产工作进行一次全面的自查，对发现的安全隐患要及时整改，要切实做到整改措施、责任、资金、时限和预案“五落实”。隐患排查整治和安全检查要做到“认真组织、周密部署、全面排查、一所不落、不留死角、深入彻底”。对查出的安
全隐患要逐一落实整改措施，及时予以整改；对存在重大安全隐患的单位实行挂牌督办、挂账整治、限期解决。社会事业管理局安排部分领导小组成员包片深入各学校、医疗单位进行督查指导，对发现仍然存在重大隐患和在大检查期间发生责任事故的单位，要对责任单位和责任人进行严肃处理。
（三）广泛宣传，营造氛围
全区各学校、医疗单位要利用网络、报刊、橱窗、宣传栏等媒介，面向广大师生、医务工作者和社会群众广泛深入宣传安全生产意识，强化安全教育和警示作用，扩大和增强检查效果。要充分发挥和社会监督的作用，鼓励广大师生、医务工作者及社会群众积极协助学校、医疗单位发现整改隐患，举报存在重大安全隐患的单位。要对大检查行动中的好经验、好做法及时总结推广，运用典型推动工作进展。
（四）具体要求
1、局领导班子成员要严格按照“一岗双责”的要求，认真履行安
全职责，形成主要领导亲自抓，分管领导分别抓，全体领导成员共同抓的良好局面。对于分工交叉的安全生产工作，由相关领导共同负责。
2、建立健全安全生产目标责任管理和考核制度，并将其列入综合考核的重要内容。对安全生产目标管理考核不合格的，实行“一票否决”制度。
3、按照“谁主管、谁负责、谁管理”的原则，切实履行职责，抓好各自的安全生产工作，坚决杜绝和减少安全事故的发生。对发生
安全事故，未按要求及时上报的，严格按照安全生产责任追究制追究责任。
4、凡安全生产责任不落实的，给予通报批评，对因工作失职、渎职而发生安全生产事故的，要严肃追究有关人员和领导的责任。
三、教育安全机构管理
（一）教育系统安全生产领导小组
领导小组下设办公室，办公室设在社会事业管理局教育科，办公室主任由魏熙荣副局长兼任，负责全区学校安全工作大排查大整治行动的具体协调推进工作。
（二）检查范围及内容
检查范围：全区各中小学、幼儿园（包括民办幼儿园）。检查内容：
1、校舍、教学设施器材、饮用水设施等硬件安全隐患；
2、学校所处地质环境安全隐患；
3、自有车辆和租用车辆的安全管理；
4、食品卫生安全管理，严格落实食堂物资采购、运输储藏、烹饪配餐、餐具卫生、保鲜留样等制度情况；
5、学生雨季汛期防溺水、防洪、防雹、防雷电、防泥石流、防地质塌陷安全教育情况；
6、设施、灭火器材、安全标识，教学楼、学生宿舍等疏散通道，输电线路安全、师生宿舍电器使用、安全出口是否完好和符合要求；
7、学校及周边治安安全、交通安全、文化环境、卫生安全是否
存在隐患；
8、学校安全规章制度制定完善情况；
9、学校健全工作机制，明确安全责任情况；
10、学校开展安全教育和应急避险演练情况；
11、教职员工遵纪守法、职业道德和维护学生权益中的问题。
四、卫生安全机构管理
（一）卫生安全领导小组
领导小组设立了办公室，办公室设在社管局卫生科，办公室主任由佟春梅副局长兼任，负责全区卫生系统安全大排查大整治期间的日常组织协调工作。
（二）检查重点
1、安全生产宣传培训情况；
2、以医疗单位的锅炉、压力容器等特种设备运行及使用及用电设施为重点的管理制度落实情况；
3、医疗单位废弃物处置流程环节的安全隐患；
4、易燃易爆危险化学品、毒麻药品、血液及生物制品的管理；临床氧气及储备场所，液氧罐等安全使用运行情况；
5、安全工作落实情况。
我们将以开展安全生产活动为契机，进一步层层落实安全生产责任制，进一步做好严密有效的监督管理，确保安全生产工作扎实推进，取得实效，为全区民众营造安全的就医、就学环境。
第二篇：“一岗双责”安全生产责任制度雅安千辉物流有限公司
“第一章总则
第一条为加强安全生产管理，明确安全生产责任，依据《安全生产法》和有关安全生产法律法规要求，结合公司的生产经营实际，制定本制度。
第二条公司实行安全生产岗位责任制度，坚持谁在岗谁负责、谁主管谁负责的原则；坚持责任明确，落实到人，分工负责，齐抓共管的原则；坚持分级管理，各负其责，自上而下逐级监督管理的原则。
第三条通过层层签订《安全生产责任书》的形式，明确公司各单位、各层级的安全生产责任。
第四条公司及所属各单位行政正职是本单位的安全生产第一责任人，对本单位的安全生产工作负全面领导责任。领导班子其他成员对分管工作范围内的安全生产负直接领导责任。
第五条公司全体员工必须在各自岗位上对安全生产负责，坚持“安全第
一、预防为主、综合治理”的方针，相互支持，密切配合。
第六条公司全体员工除应履行本规定的安全职责外，还应完成公司安排的其它安全生产工作。
第二章岗位安全职责
第七条总经理安全职责
1、总经理是公司安全生产的第一责任人，全面负责公司安全生产工作。
2、严格执行国家有关安全生产的法律、法规、方针、政策，加
强企业安全管理的自我约束机制，并指定一名副职直接负责安全生产工作。
3、组织制定公司的安全生产目标，审定公司安全生产规划和计划，对重大的安全和卫生问题进行研究做出决策。
4、督促检查班子其他成员、各职能部门、各二级单位的安全生产工作及安全生产责任制落实情况。
5、保证“三同时”、“五同时”的工作在公司的有效贯彻执行，并指定有关部门负责监督实施。
6、领导安全生产委员会，主持或委托安全生产委员会副主任主持公司安委会会议；及时解决安全生产中的重大问题。
7、根据危险程度等级，负责设置劳动安全卫生管理机构，按规定配备相应的专业技术和管理人员，并大力支持他们的工作，使之有职有权。
8、组织领导重大伤亡事故的调查、分析、处理工作。
9、领导和部署公司安全大检查及安全月活动。
10、决定重大安全奖惩事宜。
第八条主管安全生产副总经理安全职责
1、主管生产副总经理是公司安全生产主管负责人，协助总经理开展安全生产工作，对公司的安全生产工作负直接领导责任。
2、定期召开安全工作会议，总结分析安全生产动态，及时协调解决安全生产上的重大问题。
3、深入现场或到基层指导检查安全生产工作，协调解决重大安
全生产问题。
4、督促检查有关领导、各职能部门的安全工作情况和安全生产责任制贯彻情况，适时指导安全生产管理工作。
5、按照“四不放过”原则主持调查、分析、处理重大伤亡事故和重大未遂事故。
6、组织领导有关部门开展安全大检查，及时处理重大事故隐患，督促解决尘毒危害，实现标准化作业，安全文明施工。
7、组织全公司性的安全生产总结表彰活动，奖励先进。第九条主管生产副总经理安全职责
1、坚持安全生产的“五同时”，从组织、管理、指挥生产经营方面对安全工作直接负责。
2、在审查批准施工组织设计或施工方案时，要贯彻“安全第
一、预防为主、综合治理”的方针，把好有针对性的安全技术措施关，并使之成为科学指导施工的依据。
3、在布置安排生产任务时，安全工作要同时下达，并责令有关部门跟踪检查执行情况。
4、深入现场或到基层检查工作时，应有检查安全工作的内容，若发现存有重大安全问题时，应责成有关单位限期解决。
第三篇：一岗双责安全生产责任制度****x物流有限有限公司“第一章总则
第一条为加强危货运输安全生产管理，明确安全生产责任，依据《安全生产法》和有关安全生产法律法规要求，结合公路运输的生产
经营实际，制定本制度。
第二条安全生产实行“一岗双责”制度（一岗双责制度。是指公司各级领导、各部门不仅要完成本职范围内的业务工作，同时承担业
务职责范围内的安全生产目标管理工作，按照“谁主管、谁负责”的原则履行安全生产职责）。公司实行安全生产岗位责任制度，坚持谁在岗谁负责、谁主管谁负责的原则；坚持责任明确，落实到人，分工负责，齐抓共管的原则；坚持分级管理，各负其责，自上而下逐级监督管理的原则。
第三条通过层层签订《安全生产责任书》的形式，明确公司各部门、各层级的安全生产责任。
第四条公司及所属各科室行政正职是本单位的安全生产第一责任人，对本单位的安全生产工作负全面领导责任。领导班子其他成员对分管工作范围内的安全生产负直接领导责任。
第五条公司全体员工必须在各自岗位上对安全生产负责，坚持“安全第
一、预防为主、综合治理、强化责任、细化措施、重在落实”的安全生产方针，相互支持，密切配合。
第六条公司全体管理人员除应履行本规定的安全职责外，还应完成公司安排的其它安全生产工作。
第二章
经理级领导安全生产责任管理制度
第七条总经理责任制度
1、负责公司管理工作，对安全工作负全面责任，是安全生产的第一责任者。
2、负责认真执行党的安全生产方针、政策和上级有关安全生产的规定、命令、决定、通知、通报等。
3、负责对总公司下达的有关安全生产决定及预防重大事故发生的防范措施的贯彻执行。
4、负责组织落实车祸事故、灾害预防处理计划，组织领导防洪、防毒、防暑降温等工作。
5、负责每月召开一次会议，研究解决安全、生产建设、经营管理等方面的重大问题。
6、负责审查各科室每月的安全学习培训，及当月工作总结和下月
工作计划。
7、负责每月召开一次安全生产例会，总结当月安全生产工作的经验教训，具体安排下月的安全生产工作，并保证落实。
8、负责组织、领导全企业的安全质量大检查，对查出的不安全隐患问题要组织有关副经理及职能部门、生产单位、采取“四定”的办法进行处理，逾期不解决要追查领导责任。
9、负责管理体制改革、干部任免、人事调配及调整工资等工作。
10、领导负责组织编制安全生产的年度计划及长远规划，并组织实施。
11、抓好工人的技术培训和职业健康培训，不断提高职工队伍综合素质。
12、亲临现场，组织领导事故抢救和追查分析处理工作。
13、负责安全资金的足额到位，并予以合理使用。
14、负责组织安全质量标准化的大力开展工作，每月安委会进行生产质量标准化大检查，以及安全生产考核评分工作。
第八条经理安全生产责任制度
1、认真贯彻执行党的安全生产方针、政策和上级有无安全生产的规定、命令、决定、通知、通报等。
2、主管安全质量、文明建设工作。
3、对分管业务范围内的安全生产、信誉质量负全面责任，对总经理负责，公司文明生产第一负责人。
4、在指挥生产的同时，首先要调度指挥安全工作。
5、亲自召集主持各科室，研究工作中存在的问题与簿弱环节，并检查落实。
6、负责组织领导所分管业务范围内的安全质量大检查，有计划地解决安全生产上的关键问题，逐步实现文明生产。
7、负责组织人员定期检查公司车辆营运情况，发现问题及时处理，保证安全生产的实行。
8、参加分管业务范围内的事故抢救和追查分析处理工作。
9、分管安全科、调度室、财务室。
10、负责每月召开一次生产例会，总结上月生产情况同时安排下月生产情况，着重研究解决安全生产中存在的问题。
11、负责所分管业务范围内的安全质量标准化工作，检查、督促
安全质量标准化工作，扎实有效，确保安全生产、文明生产。
12、负责组织编制生产建设的年度计划和长远规划。
第三章职能科室负责人安全生产责任制
第九条安全科长安全生产责任制度
1、负责宣传贯彻党的安全生产方针、政策和上级安全生产的规定、通知等。监督检查本公司干部工人对安全规程的执行以及安全规章制度的落实情况，是本公司安全监督检查工作的第一负责人。
2、组织领导公司日常安全检查，全面贯彻“三大规程”及有关安全管理制度，并能坚持工作岗位，严把安全质量关，对不安全隐患要盯住解决，使公司不发生重大人身事故，定期对安监人员培训整顿。
3、监督检查安全技术措施的经费、设施设备的合理使用和安全技术措施的执行情况。
4、开展好百日无事故的竞赛活动，检查督促科室组搞好工作面的管理工作，定期研究分析事故的趋势和重大隐患，提出改进安全工作的意见，并督促有关科室制订预防措施。
5、负责每月召开一次安全大会，总结安全生产经验，表扬安全工作中的好人好事，批评教育三违人员，要按规定严肃处理。
6、组织领导每月一次的安全质量大检查，对查出的问题，要及时解决，逾期不解决的，要追究责任。
7、负责组织有关人员，严格按“四不放过”的原则，对各类事故进行调查、分析和处理工作。
8、参加灾害事故的抢救，调查处理工作。
9、负责安全质量标准化检查工作，监督检查各科室安全质量标准化工作情况，严格考核、分析，提出改进意见。对分管业务范围内的安全质量标准化工作负责。
10、负责组织领导公司车辆管理和gps监控管理等工作。
11、负责内部安全培训，定期组织员工安全职业健康培训，提高
整体素质水平，组织各特种人员参加培训，确保持证上岗。第十条办公室主任责任制度
1、在经理领导下，负责组织、安排全室员工，完成各项工作任务。
2、负责督促、检查各环节职能部门、基层、队、组、对上级指挥和
公司会议决定的贯彻执行情况。
3、深入调查研究，掌握公司安全生产和基本建设情况。当好经理的参谋，总结推广先进经验。
4、及时批办上级来文、来电、来函，并监督有关业务科室贯彻执行，审核本公司有关文件和材料。
5、按公司领导的要求，负责召集各种行政会议，组织草拟重大问题的转达、催办和落实情况。
6、认真做好广大职工的来信来访工作，督促检查重大问题的转办、催办和落实情况。
7、负责安排督促办公室有关人员做好上级机关和外来兄弟单位来公司检查、指导工作和参观学习等人员接待工作。
8、负责组织全室人员经常进行政治、业务学习，做好思想政治工作，提高政治素质和业务工作能力。
9、负责安排督促本室文秘、干事草拟本公司有关行政文件（包括计划、总结、请示、报告、函电等）安排，并做好印发催办工作。
10、负责公司报刊、杂志的征订工作。安排督促收发员做好邮件收发，做到及时无误。
11、对公司电话、广播室、档案，文印室、实行业务领导，督促和安排业务人员围绕企业中心工作搞好服务。
12、负责本公司行政公章的妥善保管和正确使用。
13、协助公司领导搞好本单位有关涉外工作，完成领导交办的临时性任务，协调上下左右各方面关系。
14、做好本单位每一个发展时期的人文、地理、生产、科研等诸方面的史料收集和整编工作，详实统计有关资料。第十条调度队长责任制度
1、在分管生产经理的领导下，负责调度室全面业务工作，协助分管生产经理对日常生产进行安排和调度指挥。
2、负责协调调度对与辅助队之间各方面的关系，确保各环节枢纽部位畅通无阻，促进各系统正常运行。
3、组织安全生产调度会议，参加公司领导组织召开的各种会议，对有关安全生产的安排和决议负责督促检查。
4、掌握安全生产调整，搞好生产平衡。
5、参与编审月度生产计划和制定安全措施，并督促检查执行情
况，当好领导的参谋。
6、对生产中的薄弱环节，组织有关部门及时解决。发生重大事故时要立即组织和调动人力、物力进行抢救处理，及时恢复生产，对同级业务部门进行统一调度，行使调度职权。
7、负责接受和传达上级的有关安全生产指令和布置的工作，并检查落实情况。
8、负责组织召开队级以上干部参加的生产调度会议，总结安排、研究、布置生产任务安全和机电等全面的工作。
9、负责组织调度室全体人员进行业务学习和业务培训，努力提高全室人员调度业务工作能力。
10、负责向领导汇报调度工作情况，完成领导交办的临时性工作业务。第十一条财务科责任制度
1、认真贯彻执行国家、自治区、交通厅、公路局、执行办、公司有关安全生产的法律法规及规章制度，并加以贯彻落实。
2、根据安全生产实际工作需要，确保安全生产所需费用在计划、资金上给予落实和保障，并监督其经费的合理使用。
3、指导、检查安全费用计划落实情况。严格执行安全领导小组对各单位和个人的奖罚决定。
4、办理领导交办的其他安全生产工作。
第四章岗位安全生产责任制
第十二条安全员生产责任制度
1、管理员是公司安全生产直接管理者，全面负责公司的安全管
理和
生产组织，坚持安全第一的原则，在安排建设的同时，必须首先安排安全。
2、贯彻执行公司的安全生产方针及有关规定、命令、决定，组织安全生产。对所属安全质量负直接领导责任。
3、努力完成本队年、季、月建设计划和公司下达的各项工作任务。
4、认真贯彻执行《三大规程》及有关技术措施，对安全建设中存在的重大隐患和各种预报现象，要及时提出对策，采取措施进行处理，确保安全生产。
5、全面掌握公司的安全、质量问题，发现问题及时处理，重大问题及时汇报有关部门和领导。
6、配合经理、安全科长开好每月的安全例会，提高职工安全意识，确保安全生产。
7、参加公司安全质量大检查，坚决制止“三违”。对安全生产中存在的问题，制定改进措施并保证实施，同时将实施情况向科长报告。第十三条业务员生产责任制度
1、严格遵守国家及各级政府、主管部门制定的安全生产法律、法规并自觉接受监督。
2、认真贯彻“安全第一，预防为主”的安全生产方针，深化安全生产的“双基”工作。
3、切实落实公司布置的各项工作，在操作作业中严格执行公司
制定的安全规章制度和生产和操作规程。
4、认真开展岗位自查、自纠工作，发现问题及时解决。
5、积极参加公司组织的各类安全培训、教育活动。
6、积极协助安全管理部门做好安全、环保、职业健康的工作。
7、努力学习专业知识，精通业务，不断提高工作水平。
8、工作过程中相互配合，相互提醒，发现问题及时处理、汇报。
9、作为事故应急小组成员的，应明确职责，切实履行。
第四篇：一岗双责安全生产责任制度正道集团鄂前旗联合运输有限责任公司
“第一章总则
第一条
为加强道路旅客运输安全生产管理，明确安全生产责任，依据《安全生产法》和有关安全生产法律法规要求，结合我公司的生产经营实际，制定本制度。
第二条安全生产实行“一岗双责”制度（一岗双责制度。是指所属公司管理人员、部门各级领导不仅要完成本职范围内的业务工作，同时承担业务职责范围内的安全生产目标管理工作，按照“谁主管、谁负责”的原则履行安全生产职责）。公司实行安全生产岗位责任制度，坚持谁在岗谁负责、谁主管谁负责的原则；坚持责任明确，落实到人，分工负责，齐抓共管的原则；坚持分级管理，各负其责，自上而下逐级监督管理的原则。
第三条通过层层签订《安全生产责任书》的形式，明确公司各单
位及层级的安全生产责任。
第四条公司及所属部门行政正职是本单位的安全生产直接责任人，对本单位的安全生产工作负全面领导责任。领导班子其他成员对分管工作范围内的安全生产负直接领导责任。
第五条公司全体员工必须在各自岗位上对安全生产负责，坚持“安全第
一、预防为主、综合治理”的方针，相互支持，密切配合。
第六条公司全体管理人员除应履行本规定的安全职责外，还应完成公司安排的其它安全生产工作。
第二章领导安全生产责任管理制度第七条总经理安全生产“一岗双责”职责
一、严格执行安全生产的法律、法规、规章、规范和标准，组织落实相关管理部门的工作部署和要求。安全生产第一责任人。
二、建立健全本单位安全生产责任制，组织制定并落实本单位安全生产规章制度、驾驶员和车辆安全生产管理办法，落实安全生产操作规程。
三、依法建立适应安全生产工作需要的安全生产管理机构，确定
符合条件的分管生产的负责人、技术负责人，配备专职安全管理人员。
四、按规定足额提取安全生产专项资金，保证本单位安全生产投入的有效实施。
五、督促、检查本单位安全生产工作，及时消除生产安全事故隐患。
六、组织开展本单位的安全生产教育培训工作。
七、组织开展安全生产标准化建设。
八、组织制定并实施本单位的生产安全事故应急救援预案，建立应急救援组织，开展应急救援演练；
九、定期组织分析企业安全生产形势，研究解决重大问题。
十、按相关规定报告道路旅客运输生产安全事故，严格按照“事故原因不查清不放过、事故责任者得不到处理不放过、整改措施不落实不放过、教训不吸取不放过”原则，严肃处理事故责任人，落实生产安全事故处理的有关工作。
十一、实行安全生产目标管理，定期公布本单位安全生产情况，认真听取和积极采纳工会、职工关于安全生产的合理化建议和要求。
第八条支部副书记安全生产“一岗双责”职责
一、公司支部副书记分管安全生产，安全生产工作重要责任人，对安全生产领导小组负责，主管公司整体日常运作及纪律检查、工会、综合办公室日常管理工作。
二、严格执行安全生产的法律、法规、规章、规范和标准，组织落实相关管理部门的工作部署和要求。
三、负责监督公司安全活动经费的落实，检查活动经费的使用情况。
四、参与公司全年安全工作总体方案的制定，协助安全生产委员会完成全年安全生产工作目标。
五、组织开展公司安全生产文化建设，充分发挥工会的积极作用，
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