您的位置:首页 > 范文大全 > 公文范文公文范文

执行董事工作报告(7篇)

2025-08-23人已围观

执行董事工作报告(7篇)
  篇一:执行董事工作报告

  竭诚为您提供优质文档/双击可除

  执行董事工作报告

  篇一:执行董事岗位职责

  执行董事岗位职责

  1、承担安全生产第一责任和国有资产保值增值责任;

  2、对公司的发展方向、经营方针进行决策;

  3、对下属单位及部门的合并、分解等结构方面的调整和人事管理做最终决定;

  4、负责公司的重大外交事务,处理公司内外的重大突发性事件;

  5、组织制订公司基本管理制度和年度工作计划;

  6、审批预算外资金开支;

  7、对公司产、供、销、人、财、物等管理部门和运行机制实行全面监督;

  8、提名总经理、副总经理拟任人选,组织对中层以管理人员的考核考评并提出任免建议;

  119、统一公司的合同(协议)管理,协调各种矛盾和争议;

  10、法定代表人应承担的其他职责。

  党委书记岗位职责

  1、宣传和执行党的路线、方针、政策,保证上级党委的指标和集团公司董事会各项决定在公司的贯彻实施。

  2、积极参与公司各项重大事项的决策,对公司的运行机制和主要执行人员进行监督,发挥政治核心作用和保证监督作用。

  3、坚持党的民主集中制的组织原则,充分发挥党委一班人的作用,指导副书记抓好党务日常工作,支持纪委书记抓好党风廉政建设。

  4、负责组织制定党委年度工作计划并监督实施。

  5、经常深入生产一线进行调研,关心党总支(支部)的建设和党员发展工作,指导开展宣传、教育和政研工作,热心接待来信来访,关心群众生活。

  6、依照党章和其他有关规定培养和选拔作用干部、教育党委和领导干部遵纪守法,勤政廉政,保障党员权利,严肃党的纪律,及时查处违纪党员。

  7、密切联系民主党派和无党派人士,做好党的统战工作,指导工会、共青团和女工组织等群众团体,独立自主地开展工作。

  118、维护企业稳定,管理好武装部、民兵组织及复退军转人员,组织参与社会治安综合治理。保证计划生育工作的正常开展。

  9、上级党组织交办的其他工作。

  篇二:执行董事长20**年工作总结暨20**年工作计划

  执行董事长20**年工作总结暨20**年工作计划

  忙忙碌碌一整年,终于可以和大家回顾一年来的所做、所思、所想,分享喜和乐,忧与痛,丰收时的欢笑。20**年我们工作、生活的很平凡,却不平静。不但受到了市场竞争环境的考验,也历经了亚泰店生与死的抉择,房屋租赁风波或多或少的影响到了我们的心绪,但所有的一切都是一种历练,让我们倍加珍惜今天所拥有的,更主要的是学会了坚强。坚强让我们携手前行,并以亚泰人顽强的毅力和团结拼博,永不服输的精神,完成了各项工作任务。

  今天,听了各位的述职,看到全体员工经历风雨后依然斗志昂扬,心情无比激动。昨日的点点滴滴浮现在脑海,你们的业绩,你们的付出,铭记在**的功劳簿上,印在我的心里。每一位员工,都是亚泰店的功臣,我为你们自豪和骄傲。20**年完成了年初预订的经济目标

  费用与同期相比

  工资标准提高

  员工福利水平不断提高,在**各店排名第一

  11今天在这里总结,是为了明天轻装前行。20**年已然成为历史,那么在过去的一年里,我们有没有遗憾,我们的回答是“有”。我先后到过上海、广州、北京等城市,对一些知名酒店,也包括长春市内的大酒店,都进行了实地考察。相比之下,我们有差距。服务、经营管理、菜品,包括精神层面的东西有待于提高和改进,这就给20**年工作提出了高标准,针对酒店的实际情况,我对20**年工作做出纲领性的规划,对几大项工作提出指导性见意。总的原则:管理有序,安全运行,健康发展

  一、坚守我们的理想,打造时尚美食。

  餐饮业,就像风中的芦苇,只能依靠遇强风而不倒的韧性,顽强生长。实际上,没有人不想在稳定的空间中成长,但外部环境波涛暗涌,商业环境、政策环境、技术环境都在巨变,战场上输了还有投降的机会,举起白旗,让对方涂上他们喜欢的颜色,兴许还能挽回一条性命,但商战没有退出机制,没有回头路。生意的确越来越难做,餐饮行业竞争已白热化,显然,这样的环境要生存,就必须激发我们更强的战斗力,坚守我们创业时那共有的理想,创造餐饮美食的神话。亚泰店员工都非常优秀,抗住了时代的锤炼,在进与退间,我们选择前进。六年了,无论路上有多艰险,我们都坚持下来了,未来依然是坚持,谁能坚持,谁就能适应环境。生命里有一种激情,那就是对美好未来的憧憬。很多年以前,11恐龙比老虎强大,但今天恐龙灭绝了,老虎一直顽强生存下去,这便是适者生存。

  二、是求变化

  变是核心,万事皆在变。我们怎么变,不是被动去变,而是主动求变。大部分员工有满足现状的心态,认为六年,我们已经做得很好了,不想有什么变化,哪怕是一点点小变化,时不是有点抱怨。你们错了,这个态度本身就阻碍企业的发展,自封自闭,抱怨只能改变的决心,在你满足时,在你抱怨时,别人已大步前进超越你了,一定要有变化。怎么变?

  1、服务上要变

  我们的服务培训,不能停留在几年前的培训资料和培训形式上,要多层次,全方位,开展培训,倡导无干扰式服务。在服务过程中表情、语言、行为要恰到好处,特别针对大客户,服务聚焦到个人按着不同情况,为每位大客户设计个性化服务,使他们感到被高度重视,养生专员做到脚勤眼勤、热情周到、业务

  篇三:执行董事岗位职责

  工

  作

  岗

  位

  11职

  责

  -0-

  目录

  一、执行董事岗位职责(2)

  二、总经理岗位职责(3)

  三、执行总裁(ceo)岗位职责(4)

  四、行政总监(办公室主任)岗位职责(6)

  五、总工程师岗位职责(7)

  六、工程部经理岗位职责(8)

  七、工程部水电工作岗位职责(9)

  八、工程部土建技术人员工作内容及岗位职责(16)

  九、审计部经理岗位职责(24)

  十、土建审计员岗位职责(26)十一、审计部安装审计员的岗位职责(32)十二、销售部经理岗职责(38)十三、财务部经理〈会计〉岗位职责(42)十四、财务部出纳员岗位责任制(44)十五、办公室文员岗位职责(46)

  -1-

  11

  篇二:执行董事工作报告

  年度公司执行董事工作报告

  尊敬的董事会成员、各位股东:

  大家好!我是公司的执行董事,很荣幸向大家呈上公司本年度的工作报告。

  一、市场经济环境分析

  我国经济保持了平稳增长的态势,但受到国际贸易环境的影响,市场经济环境变得更加复杂和不稳定。对于我们公司而言,应积极应对市场挑战,抓住机遇,推进经营发展。

  二、公司主要经济指标分析

  本年度,公司在管理和经济运作方面积极稳妥,取得了显著成绩。今年实现了年销售额50亿,利润10亿,总资产5亿,这些数据都创造了新的历史最高纪录。

  三、营销策略

  为了提高产品的品质和竞争力,在销售方面,公司采用了多方面的策略。从广告宣传、客户关系管理、售后服务等方面入手,大力宣传产品品牌形象,不断开拓市场。通过推出新产品,降低价格等方式促进销售。

  四、生产管理

  公司对生产线现场进行了调整和优化,建立了更加完善的生产管理系统,加快了生产效率,减少了废品率,提高了产品质量。同时提高了员工的劳动条件,工作积极性大大提高,有力地提升了生产效能。

  五、信息技术

  公司在信息技术方面也得到了很大的发展。废品率和工资出勤时长等在会议室信息系统上及时录入,达到了信息共享的目的,方便高层操作、调整生产线。公司实行电子采购,采购订单可以准确地洛盛达到供应商,大大提高了采购效率和及时性。

  六、员工管理

  公司员工管理方面引入了更为科学、合理的管理手段。加强了对员工的培训和教育,不断提高员工自身素质,增强了团队意识和工作效率,通过强化对职工生活关怀体现出企业文化的人性化,确保了公司的顺利运转。

  以上是公司本年度的工作报告。感谢各位的关注和支持,感谢各位的辛勤付出,让公司得到了长足的发展。未来,我们会保持一如既往的努力,继续推进公司的经营发展,为广大股东和合作伙伴创造更大的价值。谢谢!本文为一份年度公司执行董事工作报告,内容包括市场经济环境分析、公司主要经济指标分析、营销策略、生产管理、信息技术、员工管理等六个方面。在市场经济环境复杂不稳定的情况下,公司在管理和经济运作方面积极稳妥,取得了显著成绩。本年度公司实现了年销售额

  50亿,利润10亿,总资产5亿,这些数据都创造了新的历史最高纪录。为了提高产品的品质和竞争力,在销售方面,公司采用了多方面的策略,不断开拓市场;同时,在生产管理方面,优化了生产线现场,建立了更加完善的生产管理系统,加快了生产效率,减少了废品率,提高了产品质量。在信息技术方面,公司实行电子采购,大大提高了采购效率和及时性。在员工管理方面,加强了员工的培训和教育,提高了员工自身素质,增强了团队意识和工作效率,通过强化对职工生活关怀体现出企业文化的人性化,确保了公司的顺利运转。未来,公司会保持一如既往的努力,继续推进公司的经营发展,为广大股东和合作伙伴创造更大的价值。

  篇三:执行董事工作报告

  执行董事个人工作报告范文

  尊敬的各位股东、董事会成员、监事会成员以及公司全体员工:

  过去的一年,在公司董事会和全体员工的共同努力下,公司取得了令人瞩目的成绩。在此,我谨代表个人,向大家汇报过去一年的工作情况。

  一、勤勉尽职,履行董事职责

  过去的一年,我作为公司执行董事,恪尽职守,勤勉尽责,积极参与公司重大决策的讨论,审慎行使表决权,为公司的健康持续发展出谋划策。同时,我切实履行了《公司法》和《公司章程》赋予董事的职责,勤勉尽责地维护了公司及全体股东,特别是中小股东的合法权益。

  二、规范运作,提高公司治理水平

  过去的一年,为了进一步规范公司治理,我积极推进了公司各项制度建设,修订并完善了一系列内部控制制度,加强了风险防控,提高了公司运营效率和管理水平。同时,我还主动学习相关法律法规,不断提升自身专业素质,为公司长期健康发展贡献自己的力量。

  三、战略引领,推动公司发展

  过去的一年,在董事会的领导下,公司管理层紧紧围绕既定战略规划,积极开拓新市场,优化产品结构,加大研发投入,全力推进公司转型升级。我作为执行董事,充分发挥自身专业优势,为公司发展战略的制定和实施提出了宝贵建议,并积极监督、检查战略执行的进展情况,确保公司

  战略目标如期实现。

  四、合规经营,树立良好形象

  过去的一年,在我的监督和指导下,公司始终将合规经营作为重中之重,坚持依法纳税,维护员工合法权益,保护投资者利益,积极履行社会责任,为企业赢得了良好的社会形象和公众信赖。我们将一如既往地秉持开放、诚信、守信的经营理念,与股东、客户、合作伙伴携手共赢、共同发展。

  展望未来,我将继续恪守职责,秉持勤勉尽职的工作态度,为推动公司持续健康发展贡献自己的力量,与全体股东、董事会成员、监事会成员以及员工携手同心,再创佳绩!

  篇四:执行董事工作报告

  企业执行董事履职报告

  1.引言

  1.1概述

  企业执行董事履职报告是一份反映董事在企业治理中责任履行情况的重要文件。董事作为企业的监督者和决策者,其履职情况直接影响着企业的运作和发展。本报告旨在系统总结董事的工作情况,评估其履职表现,强调董事在企业治理中的重要作用,以及展望未来董事履职的发展方向。通过这份报告,可以更好地了解董事的工作状况,为企业的发展提供有效的决策依据。

  1.2文章结构

  文章结构部分的内容如下:

  本报告将分为引言、正文和结论三个部分。在引言部分,将概述企业执行董事履职报告的背景和重要性,介绍文章的结构,并阐明本报告的目的。在正文部分,将详细探讨企业执行董事的角色和职责,分析董事履职的重要性,并阐述董事如何有效履行职责。在结论部分,将总结企业执行董事履职报告的重要性,强调董事履职的关键点,并展望未来企业董事履职的发展方向。

  1.3目的目的部分的内容:

  本文的目的是探讨企业执行董事履职报告的重要性,并强调董事履职的关键点。通过对企业执行董事角色和职责,以及董事如何有效履行职责的分析,我们旨在提醒和引导企业董事们认真履行自己的职责,确保公司的长期健康发展。同时,我们也将展望未来企业董事履职的发展方向,为企业董事在职责履行中提供更多的指导和支持。通过本文的阐述,我们期望能够为企业董事提供一份有效的履职参考,促进企业治理水平的不断提高。

  2.正文

  2.1企业执行董事的角色和职责

  企业执行董事是公司治理结构中的核心成员,代表股东监督公司的管理和运营。他们的角色和职责涉及公司战略规划、财务监督、风险管理、合规性和监管遵从等多个方面。企业执行董事需要以公司最大利益为中心,履行以下职责:

  1.制定公司战略规划:执行董事负责与管理层合作,制定公司的长期发展战略和经营规划。他们需要积极参与策略制定过程,确保公司目标的实现与股东利益的保障。

  2.监督公司经营:企业执行董事需要定期审查公司的财务状况,确保公司健康经营并保持盈利能力。他们也需要确保公司的资产和资源被有效管理和利用。

  3.风险管理:企业执行董事需要参与风险管理并建立有效的风险管理制度,确保公司在市场竞争中处于有利地位。

  4.合规和监管遵从:执行董事需要确保公司的各项活动符合法律法规和监管要求,保护公司和股东的合法权益。

  总之,企业执行董事在公司治理中起着至关重要的作用,他们需要以专业的知识和丰富的经验,有效地履行自己的职责,确保公司健康发展和股东权益的保护。

  2.2董事履职的重要性

  作为企业的执行董事,履行良好的职责至关重要。董事们在企业治理和决策中扮演着关键的角色,他们需要以高度的责任感和专业素养来维护企业的利益,并带领企业朝着稳健的发展方向前进。

  董事履职的重要性主要体现在以下几个方面:

  首先,董事履职对于企业的长期发展具有决定性的影响。董事们不仅需要对企业的经营状况进行监督,还需要制定战略规划,确保企业能够与时俱进,迎接市场的挑战。

  其次,董事履职直接关系到企业的声誉和形象。董事作为企业的代表,他们的言行举止会影响到外界对企业的评价和信任度。因此,董事需要慎重思考自己的决策和行为对企业形象的影响。

  此外,董事履职还对企业的风险管理和合规性具有重要意义。董事们需要在企业运营过程中不断审视风险和合规情况,并及时采取有效措施,保障企业的合法合规经营。

  总之,董事履职的重要性在于他们作为企业领导层的重要一环,需要对企业的全面经营和发展负起责任。只有董事履职到位,企业才能有序、稳健地前行,实现长期可持续发展。

  2.3董事如何有效履行职责

  董事如何有效履行职责:

  董事要有效履行自己的职责,需要具备以下几点:

  1.明确职责和目标:董事需要清楚了解自己的职责和企业的发展目标,以便能够更好地为公司做出决策和规划。

  2.保持专业知识和技能:董事需要不断提升自己的专业知识和技能,了解行业发展动态和市场趋势,以便能够做出正确的决策。

  3.参与决策和监督:董事需要积极参与公司的重大决策,并对公司的经营状况进行监督,确保公司的利益得到最大化的保障。

  4.保持独立性和诚信:董事需要保持独立思考和行动,不受任何利益的影响,始终以诚信的态度对待公司和股东。

  5.与管理层合作:董事需要与公司的管理层密切合作,共同制定和执行公司的发展战略,并监督管理层的运营情况。

  总之,董事要想有效地履行自己的职责,需要不断学习和提升自己的能力,保持独立性和诚信,积极参与公司的决策和监督,并与管理层有效合作,共同推动公司的健康发展。

  3.结论

  3.1总结企业执行董事履职报告的重要性

  总结企业执行董事履职报告的重要性部分应该包括以下内容:

  企业执行董事履职报告是企业治理的重要组成部分,它通过对董事履职情况的全面汇报,展现了企业董事会的决策和执行情况。这对于公司的透明度和公开性至关重要,可以增加对公司治理的信任和信心。

  董事履职报告也是一种对外沟通的重要方式,可以向股东、监管机构、投资者和社会公众传达公司的运营状况和发展计划,有利于建立企业形象

  和增强企业声誉。

  此外,董事履职报告还是企业内部管理的重要工具,可以帮助董事会和高管团队了解企业运营情况,及时发现问题并制定改进措施,推动企业的可持续发展。

  总之,企业执行董事履职报告的重要性不言而喻,它既是对外展示企业治理水平的重要途径,又是企业内部监督和管理的重要工具,对于企业的稳健发展和健康运营至关重要。

  3.2强调董事履职的关键点:

  在企业执行董事履职报告中,需要特别强调董事履职的关键点,以确保他们能够有效履行其职责并为企业的长期成功作出贡献。以下是一些关键点:

  1.承担责任:董事需要理解并承担起他们对企业、股东和利益相关者的责任。他们必须做出明智的决策,并确保这些决策符合企业的长期利益。

  2.透明度与诚信:董事应该以诚实和透明的方式履行职责,确保企业的运营和决策过程公平公正。他们需要保持诚信,并对股东和利益相关者负责。

  3.战略规划和监督:董事需要积极参与企业的战略规划,并监督执行情况。他们应该为企业的长远发展制定清晰的目标和计划,并持续关注执行情况。

  4.风险管理的重视:董事需要确保企业的风险得到妥善管理,包括财务风险、法律风险、市场风险等。他们应该积极参与风险管理和控制,并对可能的风险进行预警和应对。

  5.拥抱变革和创新:董事需要积极推动企业的变革和创新,以适应市场和行业的变化。他们应该鼓励企业在技术、产品和业务模式上的创新,并确保企业能够持续保持竞争力。

  在企业执行董事履职报告中,对这些关键点进行重点强调,可以帮助董事和利益相关者更好地理解董事履职的重要性和要求。同时,也有助于企业建立良好的治理机制,提升企业的稳定性和发展能力。

  3.3展望未来企业董事履职的发展方向

  未来,随着社会的不断发展和企业环境的变化,企业董事履职的发展方向也将面临新的挑战和机遇。首先,随着数字化和信息技术的深入应用,董事们需要加强对科技发展的理解和应用,为企业提供更加智能化和数据化的决策支持。其次,随着全球化进程的加速推进,董事们需要更加关注国际市场的变化和趋势,积极拓展海外业务,推动企业在全球范围内的发展。此外,企业社会责任、环境保护和可持续发展等议题也将成为董事履

  职的重要内容,董事们需要积极主导企业在这些领域的实践和创新。最后,董事履职要更加注重风险管理和监督,确保企业的合规运营和持续稳健发展。综上所述,未来企业董事履职的发展方向将更加注重科技创新、全球化发展、社会责任和风险监管等方面,董事们需要不断学习和适应变化,才能更好地履行自己的职责。

  篇五:执行董事工作报告

  落实执行董事职权情况汇报

  尊敬的领导:

  根据您的要求,我对落实执行董事职权情况进行了汇报,具体情况如下:

  一、职权落实及执行情况

  以董事会决议为依据,本次汇报主要围绕如下几个方面的职权进行了执行:

  1.组织决策

  根据董事会的决策安排,我在规定的时间内组织召开了相关会议,积极听取各方意见,并根据实际情况做出了决策。同时,我全力配合董事会的重大决策的实施,确保顺利进行。

  2.业务监督

  作为董事,我积极参与公司业务的监督工作。我与各级管理层保持紧密联系,及时了解公司运营情况,并在问题发生时给予指导和解决方案,确保公司正常运营。

  3.组织运作

  在执行董事职权过程中,我积极组织和协调各部门的工作,确保各项工作得以顺利进行。同时,根据董事会的要求,我进行了部门调整和人事调动,优化了公司组织结构,提高了工作效率。

  4.监督经营

  为了确保公司的经营方向和目标得到有效实施,我充分发挥了监督职能,对公司的经营情况进行了密切关注。我通过部门报告、参观现场等方式,了解到公司的经营情况,并提出了相应的意见和建议。

  5.财务决策

  在财务决策方面,我积极参与公司的财务工作,并根据董事会的要求,审批了相关的财务决策。我与财务部门保持紧密合作,确保财务目标得到有效实现。

  二、问题及解决方案

  在执行董事职权的过程中,也存在一些问题,例如:

  1.某些决策执行效果不佳,导致效益不理想的情况出现。

  解决方案:我将及时调整决策方向,加强与各部门的沟通合作,确保决策能够得到有效的执行。

  2.部分部门工作协调不够,影响了工作效率。

  解决方案:我将加强对各部门的协调和沟通工作,推动各部门之间的合作与协作,提高整体工作效率。

  以上问题和解决方案是我在执行董事职权过程中遇到的主要问题和解决方案,请领导批评指正。

  最后,我将持续跟踪执行董事职权情况,注重问题解决与整改工作,确保董事职权的顺利落实和有效执行。

  谢谢!

  篇六:执行董事工作报告

  执行董事的述职报告

  执行董事的述职报告(通用5篇)

  光阴如水,忙碌而又充实的工作又将告一段落了,回顾坚强地走过的这段时间,取得的成绩实则来之不易,我们要做好总结,写好述职报告哦。那么述职报告应该怎么写才合适呢?以下是小编整理的执行董事的述职报告(通用5篇),欢迎阅读与收藏。

  执行董事的述职报告1我叫**x,是**x的董事长。自担任铁东区政协委员以来,我感到肩上又多了一份社会责任。作为一名政协委员,我深知这不仅仅是一种荣誉安排,更重要的是认识到自己所肩负的责任。首先应该履行好自己的职责,积极参政仪证,传播先进文化,不断地充实自己,开阔视野和思路,深入了解民情,就各项事业和群众生活的重要问题进行研究,如实地反映社情民意、提出有益于人民的好方案,为我乡的经济发展、社会发展出谋划策;同事作为一名民营企业主,不但要经营好自己的企业,把企业做大做强,健康发展,还要关心企业员工的工作与生活,了解客户的需求并为他们排忧解难。现将一年来我的工作情况作如下汇报:

  一、加强学习,提高自身各方面的修养

  学习是一个永恒的话题。坚持学习,改善学习,加强学习是适应形势发展和履行政协职能的迫切需要。因此,我坚持把学习作为里立德做人的根本,更把学习当作是一种责任。通过学习,即提高了自己的工作能力和工作水平,同时,也使自己对政治协商、民主监督、参政议政三大职能和政协委员的职责有了新的认识。通过学习使我认识到,要在学习中工作,要在工作中思考,要在思考中创新。

  在每次会议上,我都会认真聆听并记录领导的精彩发言,努力学习时间科学发展观,用科学的理论武装头脑,从而使思想政治素养、科学决策水平得到了进一步的嘉庆,真正树立了情为民所系、利为民所谋、心为民所牵的思想,进一步深化了对人民政协性质、地位和作用的"认识,深刻理解了加强党的执政能力建设的重大意义,闹菇树立

  了以人为本,全面、协调、可持续的科学发展观,不断提高思想政治修养和参政议政的能力。没有过硬的理论知识和政治素养,就无法合情、合理、合法地去分析各类问题,无法认识和明辨是非真假,无法很好的去履行政协委员的职责。

  二、努力实践,积极履行政协委员参政议政的职责

  “政协是舞台,委员是演员”。政协委员分别来自不同的行业,具有广泛的代表性,是政协的主体和生力军,委员主体作用的发挥,直接关系到政协形象,关系到政协履职的水平。我经常提醒自己,不要忘记委员的职责,更不要忘记组织的重托。自担任乡政协委员以来,我积极参加政协及各委员会组织开展的各项视察、调研、民主评议活动,踊跃建言献策,为乡经济发展风险自己的微薄之力。作为一名委员,既要有较强的洞察力、观察能力,同事也要有较高的政治敏锐性。在平时的工作生活中,要经常深入到基层和群众中去,调查了解情况,同时也要紧跟发展的形势,进口经济社会发展的重心,熟悉掌握现行的政策方针,有的放矢地做好提案的调查、社情民意的搜集挖掘工作。这样不管是整理出来的提案也好或是反映的社情民意也好,或在评议会上的发言也好,才有份量,有价值,这也是委员实现自身价值的一种重要途径。

  三、积极参与公益事业,为民办实事

  政协委员的职责就是要为群众办实事、办好事。今年以来,我积极参与到我乡公益事业的发展中,尽自己的能力为当地群众谋福利,受到了领导和群众的一致好评,在履行政协委员职责的过程中,我也感觉到自身的个人政治素质和修养,学习的深度,调研和与群众的沟通能力还有待加强。今后,我会在平时的工作生活中不断完善自己。一方面,更加深入基层一线、提高自己的政治素养与履职水平,争取更好地为选民服务,积极发挥参政议政作用;另一方面,做好做大自己的企业,增强竞争力,为更多需要帮助的企业排忧解难。

  最后,恳请各位领导对我以后的工作提出要求、批评、指正。谢谢大家!执行董事的述职报告2本人作为**国际实业股份有限公司(以下简称“国际实业”或“公司”)的独立董事,在年度的工作中,严格按照《关于在上市公司建立独立董事制度的指导意见》等法律、法规以及公司《章程》、《公司独立董事工作制度》等相关规定,切实履行职责。现将20**年度履职情况报告如下:

  一、参加会议及表决情况

  年公司共召开董事会会议12次,本人均亲自出席或按会议通知要求进行了通讯表决。本人本着诚信、勤勉、独立、负责的原则,会前认真审阅议案资料,主动与公司董事、高级管理人员进行沟通交流,获取决策所需资料,运用自己专业知识对各项议案进行客观谨慎的分析和判断,提出合理化建议。本人对董事会各项议案及其他事项没有提出异议的情况,对董事会的各项议案均投了赞成票。

  本人作为审计委员会、薪酬与考核委员会、提名委员会成员,能够积极参加专门委员会各次会议,发表个人观点,履行专门委员会成员职责,对高级管理人员年度薪酬情况进行审议;在年度财务报告审计工作中,能够与审计师进行充分沟通,督促审计进展,仔细审阅公司年度财务报告、审计报告并发表审阅意见。

  二、发表独立意见情况

  作为公司独立董事,根据相关法律、法规和有关规定,本人认真履行职责,对公司年度经营活动情况进行了详尽了解,并就关键问题在审议阶段发表独立意见。具体如下:

  1、对公司向大股东借款的关联交易发表了独立意见。

  2、对公司利润分配发表了独立意见。

  3、在年报期间,对公司年度关联方资金往来及担保情况、对聘请年度财务审计机构、内部控制自我评价、证券投资情况、资产核销等事项发表了独立意见。

  三、对公司经营调查情况

  年度,本人加强与公司董事、监事、高级管理人员及相关人员沟通,听取公司管理层对于公司经营状况和规范运作方面的汇报,了解公司生产经营、项目建设进程、管理和内部控制等制度的完善及执行

  情况、董事会决议执行情况、财务管理、募集资金使用、对外担保及关联交易等相关事项,掌握公司动态。关注外部环境及市场变化对公司的影响,有效的.发挥独立董事的职责。

  四、保护投资者权益方面所做的其他工作

  1、关注公司信息披露情况。持续关注公司的信息披露工作,对信息披露的及时性及公平性进行有效的监督和核查,报告期内,公司严格按照《深圳证券交易所股票上市规则》等法律、法规的有关规定,认真履行了信息披露义务,信息披露真实、准确、及时、完整、公平。

  2、切实履行独立董事职责。做好独立董事日常工作,与公司董事、董事会秘书以及其他相关工作人员保持联系,及时了解公司经营状况、财务状况、重大项目进展情况。了解内控管理体系建设及执行情况,公司现有内部控制制度基本能够适应公司管理的要求,能够为公司各项业务活动的健康运行提供保障,保护公司资产的安全、完整,公司内部控制的自我评价报告真实、客观地反映了公司内部控制制度的建设及运行情况。

  3、积极学习相关法规和规章制度,及时握相关政策,尤其是加强对涉及到规范公司法人治理结构和保护中小股东权益等相关法规的认识和理解,不断提高对公司和投资者利益的保护能力,以促进公司进一步规范运作。

  五、其它事项报告期内无提议召开董事会的情况;无提议聘用或解聘会计师事务所的情况;

  无独立聘请外部审计机构和咨询机构等情况。

  20**年,我们将继续加强同公司董事会、监事会、高级管理人员之间的沟通与合作,谨慎、认真、勤勉、忠实的履行独立董事职务,维护公司整体利益和中小股东合法权益不受损害。最后,对公司董事会、经营团队和相关管理人员,在我们履行职责的过程中给予的有效配合和积极支持表示衷心感谢!执行董事的述职报告320**年是本人到**公司任职的第三年,这一年公司外部的经营环境复杂多变,行情整体回落;公司内部经营班子进行了较大调整,创新

  发展面临诸多挑战,在股东单位的指导支持和公司全体员工的共同努力下,较好地完成了全年工作任务,公司的管理经营也创出新的业绩。但公司今年的一个重要的目标还是没有完成,买壳上市的工作继续受阻,因为福建省今年继续冻结铅锌矿权的变更和延续,造成公司并购浩泽矿权的协议不能在年内履行,协议转让的矿权未能变更到**公司,有关上市的一系列的资本运作也因此无法按计划向前推进。作为**公司的董事长,并分工主抓上市工作,对今年的`这项主要工作的进度没有能按时完成感到有很大的压力,惟有耐心坚持,苦修内功,积极等待政策变化的机遇。

  回顾一年来的工作,从态度上说自己还是尽职的,但工作成效上自己觉得离自己期望的目标还是有差距的。对照自己的工作岗位职责,基本能做到的有以下几点。

  一、认真学习和贯彻邓小平理论和“三个代表”重要思想,除了参加局里组织的各种会议学习,平时自己也能结合工作实际学习思考党在新时期的理论和政策。对当前形势下的党的方针路线和政策能理解领会并在本职工作中自觉地与其保持一致。

  二、在企业董事长的岗位上能认真履行职责,处理好班子成员之间的关系,对人对事出于公心,自觉遵循民主集中制的原则,集思广益,科学决策。在自己不熟悉的业务领域也注意向懂业务的同志学习,取长补短。在坚持原则的同时注意同志之间的互相帮助和团结。

  三、对局领导提倡的打造学习型企业或团队的理念能主动去实践,一方面自己注意根据工作的需要补充学习新的业务知识,另一方面在企业内部鼓励支持或组织督促员工学习业务,提高工作技能。今年公司在利用期货市场套期保值上进行了新的成功尝试,对这方面业务创新给予了支持和帮助。

  四、珍惜**公司并购重组,买上市这个机会,克服长时间在外地工作给家庭和生活带来的困难,尽心尽职地投入工作。围绕上市的目标,推进公司的并购,寻找公司的战略合作者,选择公司上市的路径,制定和落实具体的工作方案,在资本市场运作中边实践边学习。

  五、在党风廉政建设方面,基本能够严格要求自己,淡泊名利,涉及到个人利益的事情都能做到按制度规定办,遵纪守法。处理企业内外的利益关系力求实事求是,公平公正。

  存在的主要问题:

  1、工作中发挥主观能动性还不够。上市工作受阻主要因为政策方面的原因,要克服这方面的困难,需要花更多的精力研究政策,特别是与掌握政策的职能部门的沟通和联系,多方面地创造有利于问题解决的条件,这些地方还需要改进。

  2、市场的调研工作有待加强。与公司资本运作工作相关的信息,如上市最新的政策变化,上市公司的重组动向,投行律师等中介服务的规范,矿权市场的最新行情等,对资本运作的思路和效率有重要作用,这方面有不足。

  3、公司制度建设还要上台阶。**公司通过改制,建立了股份公司的制度框架,但在企业经营管理,法人治理结构等方面离规范要求还存在不少差距,有待公司今后不断改进完善。

  20**年要认真总结过去的经验,检讨存在的不足,在以下几方面多作努力。

  1、坚持学习实践科学发展观,加深对新形势下党的路线方针政策的理解,联系单位实际,明确工作方向。

  2、做好本职工作,把握好公司发展的机遇和方向,特别是做好**公司矿权延续和和重组上市工作,团结依靠公司全体员工共同开拓创新。

  3、结合**公司业务发展的需要,调整创新公司的业务模式,在**公司今后的投资及套期保值业务和尾矿治理等方面发挥更多的作用。

  4、发挥董事会在公司法人治理结构中的作用,在中介机构帮助下改进完善公司的制度建设,在努力实现上市目标的同时,切实提高企业规范化管理水平。

  执行董事的述职报告4按照集团公司党委的组织安排,我从去年10月份到咱们建筑公司担任董事长,从事行政领导工作至今已有一年多的时间了。通过这一年多的工作,我不仅和在座的各位同志建立了深厚的情谊,而且一直

  被公司全体职工那种不畏艰难、乐观向上的精神所深深感染。在这里,我首先对集团公司党委、公司各位领导班子成员和全体职工对我在工作、生活、学习上的给予的莫大信任、支持和帮助表示衷心的感谢。下面,我就结合集团公司党委关于对所属各公司领导班子及成员进行年度考核、民主评议的具体要求,从德、能、勤、绩、廉方面,把自己的思想、工作情况,向在座的各位领导和职工代表做一汇报,请大家给予评议和指正。

  一、自觉用“三个代表”重要思想和党的路线、方针、政策武装头脑,不断提高理论素养和政治素质。

  一年来,我始终把加强政治理论学习作为提高自身素质和党性修养的前提。一方面注重坚持党委中心组学习制度,采取集中与自学相结合的方式,按照公司党委制定的中心组学习计划,以“三个代表”重要思想为指导,认真学习领会了党中央、市委和集团公司党委在各个阶段、各个时期出台、制定的大政方针,理论文献和领导重要讲话精神,特别是针对党中央提出的树立科学发展观、构建和谐社会、求真务实、提高党的执政能力等新观点、新论断,联系公司实际,进行了认真的思考和全面的理解,为准确把握企业发展方向,科学制定经营决策奠定了坚实的理论基础。另一方面牢牢把握开展保持共产党员先进性教育活动的有利契机,不但扎实有效得落实了活动规定的学习内容和个人的党性分析、整改、提高工作,做到了两不误、两促进,而且充分利用业余时间,把党章从头至尾完整的抄写了一遍,进一步明确了自己作为共产党员尤其又是一名领导干部,所肩负的职责和重任,也为自身今后更好地发展企业,服务职工提供了坚实的思想保证和精神动力。

  二、自觉落实科学发展观,牢固树立高水平是财富,低水平是包袱的发展理念,不断提高领导能力和工作水平。

  今年,我们公司在经营创效、工程施工、企业管理、安全稳定、文化建设等各项工作中都取得了可喜成绩,截止到目前,全公司共完成产值x万元,实现利润x万元,增加值x万元,职工个人收入保持了增长幅度。应该说,这个成绩的取得是集团公司正确领导的结果,是

  公司全体领导干部职工拼搏奋战的结果,作为我个人虽然也为此付出了一定的辛苦和努力,但只是干了自己该干的工作,做了自己分内的一些事情。

  一是科学的分析和判断企业发展形势,增强工作的针对性和有效性。今年年初,我和班子领导成员通过认真调研,深入讨论,确定了我们公司全年和今后一段时期的五项重点工作,就是搞活房地产;开发施工市场;巩固多经产业;消化历史包袱;保持队伍稳定。在这个工作思路的指引下,我们一方面坚持以经济效益为中心,加大了承揽外委工程的力度,通过多方奔走,积极联系,先后承揽、建设了包头热电厂铁路专用线、板桥增二线改造、港务局铁路道口维修、临港子埝填海等多项工程任务,同时,针对康乐总汇的行业特点,积极创新工作思路和经营招法,相继对客房、洗浴等部门进行了扩容改造,完善了收入与效益挂钩的经营模式,为顺利完成全年经济指标,增强企业发展后劲奠定了坚实的基础;另一方面从促进公司良性发展,努力构建和谐企业的实际出发,妥善解决了天轩纺织品经营改制、五福街房屋产权证等历史留问题,坚决保证了公司岗上岗下职工工资、“三险一金”等各项福利待遇按时、足额发放,积极开展了走访、慰问困难和一线职工家庭的“送温暖、结对子”活动,严格落实了“五定三率”等安全生产规章制度,有效维护了企业安全稳定的大好局面。

  二是立足现实,放眼未来,确保企业走可持续发展道路。作为企业发展的领头人,我和领导班子其他成员充分认识到一个企业要想在激烈的市场竞争中,立于不败之地,就必须把眼光放的长远一些,增强工作的前瞻性和创造性。基于这样的认识,今年,我们在积极做好当前现有工作的基础上,注重把短期目标和企业长远发展相结合,通过多次召开党委会、董事长办公会议研究、讨论,本着求真务实、与时俱进的态度,最终确定了公司今后五年的发展规划。其总体目标就是到20**年实现产值x亿元,增加值x万元,利润x万元。虽然任重道远,但是从领导班子和我个人而言,我们有信心、有决心带领公司全体职工完成既定的发展目标,为集团公司实现十年翻两番做出我们的贡献。

  三是健全制度,规范管理,树立企业良好形象。在这么多年从事外委工程工作中,我有这样一个体会,那就是建筑施工企业要想在承揽工程中,赢得甲方的信任和青睐,除了要有相对雄厚的人力、物力、财力,还要拥有良好的企业外部形象。因此自上任以来,我便和公司领导班子成员一起把加强企业管理,塑造企业文化摆上了重要议事日程,并且已经取得了初步成效。一方面狠抓了财务管理、合同管理、成本管理、安全管理等各种规章制度的制定和落实;另一方面借这次开展保持共产党员先进性教育活动的有利时机,充分集中公司全体干部职工的智慧,形成了符合我们先达公司实际,具有丰富科学内涵的`企业文化用语“职工为本、迎难而上、和谐稳定、开创未来”,这十六个字不但将进一步规范和引导全体干部职工的思想与行为,而且也将成为企业今后发展的核心价值观。

  四是加强各类业务知识学习,努力使自身成为一名合格的企业领导者。虽然在来咱们建筑公司之前,我也一直在工程和建总从事领导工作,但大部分时间都是负责在外面跑工程、揽外委,像现在这样,坐在办公室里运筹帷幄、驾驭全局,说实话,对我来说既是一次挑战,也是一种考验。我感觉董事长这个岗位,不仅需要有良好的业务能力,而且必须具备很强的管理水平。因此,今年,我始终致力于从业务型领导向懂经营、会管理的复合型领导转变。一方面认真学习了财务管理、人力资源、安全法规等相关业务知识,另一方面积极参加了工商管理培训,在一定程度上使自己的综合领导能力得到了提高。

  三、自觉坚持民主集中制原则,为增强领导班子的凝聚力、创造力和战斗力,发挥好示范带头作用。

  虽然身为公司董事长,但是我深知大厦之成,非一木之才的道理,毕竟一个人的能力和精力是有限的。要想把一个企业建设好、发展好,就必须在想问题、定政策、办事情的过程中,始终坚持民主集中制,充分依靠班子集体的智慧和力量,切实发挥每个班子成员的主观能动性,这既是我们党的一项根本组织制度,也是一名领导必须具备的修养和素质。因此,我在日常工作中,一方面十分注重班子成员之间的团结,提议建立了每日碰头会制度,在班子内部努力营造大家既有分

  工又有合作、坦诚相待、合作共事、职责互补,齐心协力干事业的良好氛围;另一方面坚持大事讲原则,小事讲风格,特别是在涉及到企业发展的“三重一大”问题时,绝对不搞一言堂,坚决按照党委会议事规则和董事长、总经理办公会议事规则程序办理,从而既保证了决策的科学化、民主化,也增强了班子整体合力。同时,积极参加公司党委组织召开的民主生活会,每次都能认真开展批评与自我批评,虚心听取班子成员提出的意见和建议,做到有则改之,无则加勉。特别是在这次先进性教育活动中,广大党员干部职工都对我提出了非常中肯的意见和建议,使我认清了自身存在的不足,进一步明确了今后的努力方向。这里,我也希望在座的公司各位职工代表今后能够继续发扬民主、履行参政议政的权利,只要是有利于企业发展的意见和建议,你们尽管畅所欲言,公司领导班子和我个人一定会认真听取,高度重视,并尽最大努力付诸实践。

  四、自觉遵守党的纪律条例,坚持立党为公、造福职工,树立为民、务实、清廉的领导形象。

  在担任公司董事长以来,我始终把集团党委和公司广大干部职工赋予自己的权力当作一种责任和义务,一方面牢记“两个务必”,坚决贯彻落实“四大纪律八项要求”和“五个不许”规定以及集团反腐倡廉“五条禁令”要求,从来不以个人私利侵害公司和职工的利益,使自己在日常工作、生活中,做到了严于律己,廉洁奉公;另一方面继续保持了深入一线、深入基层的工作作风和习惯,特别是每到周末、节假日以及遇到急难险重的施工任务时,自己经常是吃住在现场,和职工一起加班加点,克难攻关,用率先垂范的实际行动激发了职工的工作热情和干劲。

  各位领导、职工代表同志们,以上就是我对自己一年来的工作总结,虽然取得了一些成绩,但是距离集团党委和公司全体干部职工的要求,还是存在一定不足。主要表现在理论业务知识不够丰富,工作思路、经营招法缺乏创新意识等。在今后的工作中,我将继续加强学习,进一步提高业务能力和管理水平,并决心和班子成员一道,团结协作、求真务实、开拓创新、奋发进取,为公司在20**年创造更加辉

  煌的业绩而努力奋斗!执行董事的述职报告5去年11月底,受公司党委的委派,担任分公司经理、党总支书记,今年2月公司改制为**有限公司,我担任该公司董事长、总经理、党总支书记。一年多来,我肩负重托、履行职责、勤奋工作,坚持以“三个代表”重要思想为指针,以领导关怀为动力,以经济效益为中心,以强化管理为手段,团结和带领广大员工认真实施“向改革要效益、向管理要效益、向市场要效益”的工作思路,初步打开了**公司各项工作的新局面。现将一年来的工作情况报告如下:

  一、带头学习、贯彻、落实邓小平理论和“三个代表”重要思想,努力提高自身的政治理论素质和工作能力,坚持正确的政治方向,自觉地与党中央保持高度一致。

  二、认真落实公司创五好班子规划要求,切实抓好班子的思想作风建设,并定期检查,分析创建情况。

  三、模范执行民主集中制原则,切实搞好与班子成员的团结,当好班长,带好一班人。坚持重大问题集体讨论,按程序决策;遇事多与班子成员商量,不搞个人说了算;经常与班子成员交心通气,多开展批评与自我批评。做到心胸开阔,心怀坦荡。

  四、勤政为民,开拓创新,理清工作思路,开创工作新局面,向改革要效益,向市场要效益,向管理要效益。想实招,干实事,求实效,全面完成生产经营任务。全年完成收入407.5万元,实现利润72.4万元,完成高线指标52.5万元的137.9%。

  五、注意工作方式,改进工作方法,注意调查研究。深入基层,深入实际,深入市场,了解市场,开拓市场,认真落实分工负责制和逐级负责制,发挥班子的整体功能和全员积极性。

  六、廉洁自律,勤政为民,模范遵守国家法律和党的纪律,以及财政纪律,守法经营,依法办事,公开办公,不以权谋私,不搞暗箱操作,不做任何有损国格人格和公司形象的事。

  七、关心群众生活,维护职工利益,努力营造团结和谐、健康向上的企业氛围,在全面提高企业效益的同时,尽可能提高员工收入,改善员工的物质文化生活。职工全年收入较上年提高8.2%。

  可以说,一年来我和班子成员围绕经开公司的改革和发展想了一些办法,做了一些工作,取得了一些初步效果。但距离股份公司党委、董事会和公司领导的"要求还有不少差距,尤其是自身存在的问题还不少。比如:对公司发展的长远目标和思路,还缺乏深入的思考;按照现代企业制度的要求,管理还未完全到位;作为股东派出的产权代表,向股东报告有关情况不够;作为“班长”,与班子成员的个别交心、谈心不够;身为基层领导,一些小节问题不十分注意,容易造成不良影响,自身修养还有待加强。

  但自己有决心,也有信心,克服不足,把工作做得更好,不辜负股东的要求、领导的期望。

  特此报告。不妥之处,请批评指正。

  篇七:执行董事工作报告

  执行董事安全工作总结报告

  一、引言

  安全工作是企业管理的重要组成部分,也是企业可持续发展的基础。作为执行董事,我深知安全工作的重要性,始终把安全工作摆在首位,全面贯彻落实安全生产责任制,提高安全管理水平,在全员参与、全员负责、全员监管的基础上,不断完善企业的安全管理体系。通过本报告,我将对过去一年企业安全工作进行总结,并提出下一步的工作计划。

  二、安全工作总结

  1.安全管理体系建设

  过去一年,企业安全管理体系得到了较大进展。我们认真贯彻执行安全生产法律法规和政策,建立了完善的安全管理制度,包括安全责任制、安全防护制度、安全培训制度等,确保了企业各项安全工作的顺利开展。同时,我们还加强了安全生产风险评估和应急预案编制工作,提高了危险化学品、火灾、事故以及环境安全的应对能力。

  2.安全生产管理

  企业安全生产管理是安全工作的重中之重。过去一年,我们加大了对生产环境的监管,进行了安全隐患排查和整改,及时消除了安全隐患,提高了生产设施和设备的安全性能。同时,我们还开展了安全生产管理培训,加强了员工的安全意识和自我保护能力,有效防范了各类安全事故的发生。

  3.事故应急响应

  事故应急响应是企业安全工作的最后一道防线。在过去一年,我们加强了事故应急预案的编制和演练工作,提高了单位和员工的应急处置能力。同时,我们还加强了对事故隐患的监测,及时发现并处理了一些潜在的事故隐患,有效减少了事故的发生。

  三、下一步工作计划

  1.加强安全宣传教育

  安全宣传教育是提高员工的安全防范意识和技能的重要途径。下一步,我们将继续加大安全宣传力度,通过举办安全知识竞赛、安全演练等活动,提高员工的安全意识和应急处置能力。

  2.强化安全监管

  安全监管是防范事故发生的关键。下一步,我们将进一步强化安全监管工作,加大对生产设施和设备的检查力度,确保生产环境的安全,并及时处理发现的安全隐患,以确保生产的安全运行。

  3.完善应急响应机制

  事故应急响应是保障企业生产安全的最后一道防线。下一步,我们将进一步完善应急响应机制,加强事故应急预案的修订和演练,提高员工的自救和互救能力,以最大限度地减少事故损失。

  四、结语

  安全工作是企业的命门,也是企业永续发展的基础。作为执行董事,我将继续高度重视安全工作,坚持以人为本、预防为主的方针,不断加强企业的安全管理工作,确保生产过程的安全稳定。同时,我也希望全体员工能够积极参与安全工作,共同营造一个安全、愉快的工作环境。谢谢大家!

  (以上内容为虚构,仅供参考)

  推荐访问:执行董事工作报告

  工作报告

  执行董事

随机图文