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2024党建工作重点展板(2篇)

2025-08-25人已围观

2024党建工作重点展板(2篇)
  篇一:党建工作重点展板

  2024年精选社区下半年工作计划

  ____年上半年,____、____为指导,按照乡党委、政府“加快两大升级,实现三大转变”的总体部署,紧紧围绕“加快大转型、提升老住户、迎接新门户“的工作要求,在乡党委、政府的正确领导和精心指导下,全面落实____,团结带领社区广大党员、居民群众积极有效地开展各项工作,为和谐社区做出一定的贡献。现将社区____年上半年的主要工作汇报如下:

  一、以社区党建为核心,全面推进社区建设

  1、深化党员教育,提高队伍素质。我社区党支部把重要思想作为我们一切工作的指南,为了充分发挥基层党支部的作用,社区党支部定期召开党员大会,按时组织党员上党课,对党员进行____方针政策以及国情教育,使每个党员的思想觉悟有了很大的提高,同时要求每个党员要做到“三个一”:即每人每年参加一次公益活动,做一件好事,提一条合理化建议;

  2、抓班子,强队伍,夯实党建基础工作。为进一步加强社区党组织建设,更好地发挥社区党组织推动发展、服务群众、凝聚人心、促进和谐、维护稳定的作用,夯实组织基础。社区党支部以提升政治素质和业务水平为着力点,不断提高社区党组织班子的整体水平,努力夯实社区党建工作基础,社区每星期一上午召开社工会议,沟通协调社区事务和计划,强调社工上班制度,遵守社工管理办法,加强责任心和提升自身水平,____月份召开支部大会,选举产生新一届支部委员会成员,委员都有社工兼任,其中一名年轻党员社工担任委员一职,注入新鲜血液,给与锻炼和磨练,加强后备力量;

  3、深化民情联系机制,联系群众。重新划分片区,重新精心设计制作了民情卡,成立社区片组户民情联系工作领导小组、建立片组户民情联系网络、实行社区干部联片责任制、发放民情联系卡、建立民情联系单。走门入户,及时处理、协调居民群众的难题和困难,把片组户民情联系网向纵深推进,扩大影响面和覆盖面;

  4、创新特色支部,丰富活动,凝聚人心。虽然支部党员不多,但是党员上下都齐心齐力,团结一致,支部被街道评为____年特色支部,为创新特色,我们坚持“组织搭台、党员唱戏”,组织了一系列活动。

  二、坚持以人为本,服务居民

  我们始终坚持把服务群众作为社区工作的基本立足点,本着“群众利益无小事”的宗旨,努力为居民办实事,做好事,让居民群众成为社区建设的最大受益者,增强社区的亲和力和吸引力。着重做好民生工作:

  1、服务育龄妇女:围绕“三优”做好各项工作和流动人口计生专项检查工作和街道计生检查的迎检工作;

  2、服务失业人员:摸清社区失业人员人数,上半年开展居民就业调查,社区分别做好统计,分类管理。

  3、服务残疾人员:开展“全国助残日”活动,利用黑板版、橱窗、横幅等大力宣传助残日,组织社工上门慰问残疾人,开展残疾人就业工作,开展便民活动、健康知识讲座、康复培训等,成立康复站。

  三、文化生活“四推进”,文明素质上档次

  1、推进未成年人思想道德教育,提升未成年人综合素质。社区在往年未成年人工作的基础上,找准未成年人思想道德教育新角度,成立阳光青少年俱乐部和图书飘流站,以丰富多彩的体验活动,将孩子们的课余生活提升一个层次,让他们在玩中学到乐趣。

  2、推进文明建设,加强辖区整体素质。社区举办迎新春党员茶话会、加强社区与居民之间的沟通;发动党员、居民为春风行动捐款,为加强社区之间互相联系和沟通与了解。

  3、推进科普工作,提高辖区人员的生活质量。上半年社区争创宿迁市科普示范社区,因此社区以“贴近生活、科学生活”为目标,进行科普宣传,社区利用科普画廊进行“远离毒品”、“防震减灾”“生活健康常识”等主题的宣传,建立____个科普楼群,并利用小组长、党员会、社区干部例会等多种渠道向居民进行科普宣传。与此同时,社区以“活动促宣传”为理念,开展亲子1+1绿色行动低碳生活”活动、“迈向低碳生活”为主题的科普讲座、邀请专家教授来社区开设“亲近夕阳关爱老人”的健康讲座、活动等,增加居民科学意识的同时,让科学常识在居民脑中根深蒂固。

  4、推进文化活动工作,促进社区和谐发展。一是搞好各类宣传。二是开展多彩活动。元宵节举办元宵灯会和“情系天运欢度元宵”晚会、“与雷锋同行迎三八妇女节”的公益志愿为民服务活动、庆“三八”登高祈福活动、“绿色花卉展”。

  四、抓协调、聚合力,发挥共建优势

  依托社区共建单位良好的优势,共建单位也在各自的优势及能力范围内从不同方面给予了社区大力支持。正因为有了他们的支持和参与,社区的创建工作才能有声有色地开展起来。我们不定期上门向共

  建共驻单位领导汇报社区工作情况,探讨共建中的新情况、新问题,研究制定解决问题的具体办法和措施,挖掘共建资源,加强协作,努力实现“共驻、共享、共谋发展”,共建中,我们紧密结合实际,发挥共建优势,开展形式多样的活动。营造了共建共驻的和谐氛围。通过活动,为加强联系,增进感情搭建了良好的共建平台,为促进社区的文明创建、社会和谐起到积极作用。

  五、加强治理,促平安稳定。

  一是化解矛盾纠纷。目前社区已处理各类矛盾纠纷案件____余起。截止____月底,共发刑事案件____起起,可防性案件____起,较去年同期有所下降;二是落实防火责任。年初,社区与辖区单位签订消防安全责任书,做到职任落实,职责分明,同时加强对居民的防火宣传,杜绝了火灾事故的发生。上半年保安还进行消防大练兵,获得周围居民好评;三是抓好依普宣教。上半年,社区充分利用黑板报、宣传栏向居民宣传严禁赌博、严禁毒品,教育广大居民提高思想意识,法律意识。同时,加强对青少年学生法制、道德、禁毒等教育,提高了青少年学生的法制观念;四是进一步加强监督物业管理,并根据检查结果和居民反映的问题及时与物业沟通,督促他们及时整改。五是强化治安管理。首先是加强出租屋管理,上半年分别召开房东会议和美容美院会议,再次是加强流动人口管理,通过上门走访、暗访等形式对社区内流动人口、出租房逐院进行梳理,重新登记造册。

  六、加强管理,促环境提升。

  1、社区物业携手合作,整改小区环境。上半年社区每日加强对小区的巡查力度,认真做好保序保洁工作,发现问题,及时处理。

  2、积极开展清洁活动,提升文明程度。

  3、丰富活动,争创市级绿色社区。为争创市级绿色社区,社区精心制作一批环保袋,印有低碳生活、绿色社区字样和社区社标,分发到每户居民家长、植树节前夕举办“大手牵小手春日护绿忙”种树藤活动、六〃五世界环境日举办便民服务、家庭花卉展示、宣传画册、展板展示。

  社区下半年计划和打算:

  1、积极做好

  4.推动社区文化建设和社区活动开展

  二、重点工作

  1.社区居民参与度和归属感提升

  1.1开展社区居民满意度调查,了解居民需求和期望,为后续工作提供参考。

  1.2设立社区志愿者队伍,组织义工活动,吸引更多居民参与社区建设。

  1.3建立定期召开的居民议事会,讨论和解决社区发展中的问题,增加居民参与感。

  2.社区管理效率和服务质量提高

  2.1建立完善社区信息管理系统,包括居民档案、业务办理等,提高办事效率和信息共享。

  2.2加强社区内部沟通与协作机制,优化管理流程,提高办事效率。

  2.3建立居委会工作考核机制,定期对工作进行评估和反馈,激励居委会工作人员提升服务质量。

  3.社区安全和环境治理加强

  3.1加强社区巡逻和保安力量,增加公共安全感,维护社区治安稳定。

  3.2定期组织安全教育和应急演练,提高居民应对突发事件的能力。

  3.3开展社区环境整治活动,提升社区整体环境质量,增加居民生活品质。

  4.社区文化建设和社区活动开展推动

  4.1组织社区文化活动,如书画展览、音乐会等,丰富居民文化生活。

  4.2开展居民健身活动,如篮球赛、羽毛球比赛等,增加居民体育运动机会。

  4.3举办社区节日庆祝活动,增强居民群体凝聚力和认同感。

  三、工作计划安排

  月度计划

  7月份:

  -进行社区满意度调查,收集居民意见和建议,制定下一步工作计划。

  -召开社区居民议事会,就社区事务进行讨论和决策。

  8月份:

  -开展社区安全巡逻活动,提高居民安全感。

  -组织社区文化活动,丰富居民文化生活。

  9月份:

  -完善社区信息管理系统,提高服务效率。

  -组织居民健身活动,增加居民体育运动机会。

  10月份:

  -组织社区节日庆祝活动,增强居民群体凝聚力和认同感。

  -开展社区环境整治活动,提升社区整体环境质量。

  11月份:

  -组织义工活动,吸引居民参与社区建设。

  -进行居委会工作考核,激励居委会工作人员提升服务质量。

  12月份:

  -组织年度总结会议,回顾一年来的工作成果和经验教训。

  -为下一年度工作制定计划,并进行相关预算和资源规划。

  四、工作预期成果

  1.社区居民参与度和归属感提升:居民参与社区事务的意愿增强,居民满意度显著提高。

  2.社区管理效率和服务质量提高:社区办事效率明显提升,居民办事便利度提高。

  3.社区安全和环境治理加强:社区治安稳定,居民安全感提高,社区环境更加整洁宜居。

  4.社区文化建设和社区活动开展推动:社区文化氛围浓厚,居民文化生活丰富多彩。

  以上为2024年精选社区下半年工作计划,希望能够有效提升社区建设水平和居民的生活品质,为社区发展做出积极贡献。

  2024年精选社区下半年工作计划(3)

  为了____以____为统领,围绕着全面建设小康社会、构建和谐社会为目标,着力解决残疾人最关心、最直接、最现实的利益问题。使我们广大的残疾人“学有所教、劳有所得、病有所医、老有所养、住有所居”,在政治上有地位,人格上有尊严,经济上有实惠,生活上有保障,共同迈进小康社会的要求和“平等、参与、共享”的文明社会权利,特制订____年下半年计划如下:

  一、康复工作:根据残联康复部的工作计划的要求积极的配合残联的各项康复工作,在原有的康复工作中基础上达到创新、巩固和提高。把办证残疾人的康复档案全部建立完善起来____年的康复档案的填写工作。对低视力、聋儿、白内障等残疾人做好摸底工作及时上报给残联好对他们有针对性的进行康复。并且在助残日到来之际对全社区的残疾人经行一次大型体检工作。对个别残疾人有针对性的介绍到康复中心进行康复训练。

  二、就业工作:积极配合残联抓好残疾人的就业工作。掌握好本社区的失业人员,一旦有就业机会,及时向他们提供,解决他们的就业问题。并配合好残联和各个部门对残疾人经行职业技能培训。使每个残疾人都能有一技之长,才能扩大就业面。鼓励的残疾人自主创业和个体从业。

  三、宣传文体、信息化建设工作:根据残联的工作要求,积极开展好助残日活动争取在社区搞好两个新颖的大型活动。来丰富残疾人的文化生活和精神生活。积极配合残联做好残疾人的职业技能竞赛和残疾人运动会的人员的摸底调查工作发现人才及时上报给残联。使残疾人有展示自己的才能的机会。积极准确的做好各项工作报表。不定期的打电话给残疾人了解他们的生活和家庭情况。做到心中有数。提高自己的信息化工作水平,加强业务学习,提高自己的工作能力。

  四、组联工作:设立协会组织,建立协会制度,把志愿者队伍更加完善,帮助残疾人解决生活中的实际困难,更好的服务残疾人。结合信访、维权、社会保障、康复服务、就业等项工作,宣传落实各项法律法规,团结残疾人,教育残疾人,服务残疾人的作用。建立健全残疾人档案及残疾人康复、维权、就业等服务记录。

  五、残疾证的办理工作:积极的做好残疾证的办理工作,坚持实事求是、公正、公平、公开的办证原则,按着上级的文件要求进行办

  证把好

  篇二:党建工作重点展板

  公司2024年上半年工作总结

  提纲:

  一、上半年工作完成情况

  (一)严抓党建促引领

  一是强化政治思想建设

  二是强化组织建设

  三是强化作风建设

  四是强化党风廉政建设

  (二)精抓项目促发展

  (三)实抓运营促增效

  (四)强抓自身建设促规范

  二、下半年工作计划

  (一)党建引领有高度

  (二)项目建设有精度

  (三)运营服务有温度

  (四)自身建设有力度

  2024年上半年,在集团的领导与支持下,公司深入实施公司战略,坚持“一主四抓(党建、项目、运营、自身建设)”,实行“四轮驱动”,让党建引领有高度、项目建设有精度、运营服务有温度、自身建设有

  力度,正向既定目标奋进。现

  将有关工作情况总结如下:一、上半年工作完成情况

  (一)严抓党建促引领。一是强化政治思想建设。依托党员主题日活动、党史学习教育、“学习强国”等载体,突出质量提升和成果转化,切实抓好党员学习教育,采取个人自学与集体研讨相结合、理论学习与专题讲座相结合、常规学习与在线学习相结合等形式开展学习,共组织党总支理论中心组学习7次、党员主题日活动5次。召开专题宣讲会,深入学习宣传贯彻党的二十大精神,帮助全员深刻领会精神实质。二是强化组织建设。配齐党总支领导班子,严格落党总支主体责任、书记第一责任、班子成员“一岗双责”,细化完善责任清单,充分发挥党总支的领导核心和政治核心作用。优化“三重一大”事项决策程序,厘清党总支研究讨论作为董事会、总经理办公会决策重大事项前置程序的权责边界,规范权力运行。三是强化作风建设。赴仙居天星寨烈士陵园、红九师政治部旧址,开展“红色足迹踏春行踪厉奋发向未来”红色教育活动,通过实物实景实例的现场教学,让全体党员干部和青年团员接受党性锻炼和思想洗礼。始终把“一下三民”实践活动作为巩固拓展党史学习教育成果的重要内容和重要抓手,聚焦群众“急难愁盼”,公司19名党员干部领办民生实事23件。四是强化党风廉政建设。完善公司“四责”协同机制,将各层级党风廉政建设责任纳入绩效考核,压紧压实党风廉政建设责任。扎实开展腐败问题专项整治活动,全面开展自查自纠,建立整改台账,实行销号清零,织牢廉

  政“安全网”。紧盯工程项目建设、融资借贷、资产管理等重点领域和关键环节,精准实施监督,常态化开展廉洁谈话,营造风清气正环境。全面推进“清廉企业”建设,通过建设文化长廊、设置宣传展板、开展应知应会知识测试等多种形式,打造特色廉政文化,实现清廉建设与业务经营融合并进。

  (二)精抓项目促发展。一是围绕营销全案,持续推进住宅尾盘去化。二是与市住建局、市财政局沟通对接,进一步理顺项目运作程序,为一期工程开工创造良好条件。三是加强项目安全管理。推行“两早两勤两后三先三严实”工作法(即早进场,早准备,排查在先,严实交底;勤巡查,勤督办,防控在先,严实整改;后收工,后退场,盘点在先,严实交接),压实责任、做细工作、加强管控,有效预防安全事故发生。

  (三)实抓运营促增效。一是推进政府购买公租房运营管理服务合同签订工作。经与市住建局沟通对接,已对合同约定条款作进一步修改完善,即将签订合同。二是做好公租房移交接管工作。三是加强租金收缴。共收取租金500万元,收缴率达68%。四是强化维修养护。编制年度维修计划并组织实施,完成维修事项185次,维修房屋166套(户),确保房屋住用安全。五是做实基础工作。对标《公租房小区规范管理第三方评价评分标准》,做细基础管理、运营管理、房屋管理、设备管理、安全管理、环境管理和创建管理等工作,落实入户巡查、维修养护、业务统计报表等规章制度,全面推进公租房运营管理服务标准化规范化。持续开展公租房违规使用行为专项整治行

  动,加强入户排查,及时处理和上报违规行为,维护正常配租秩序,确保公平善用。加强房屋安全巡查,组织开展节前和雨雪灾害天气安全大检查活动共8次,针对排查出来的问题和隐患,建立整改台账,消除安全隐患。开展“学雷锋洁小区”志愿服务和“六一”儿童节走访慰问等活动,为承租户做好事、办实事、解难事。

  (四)强抓自身建设促规范。一是完善法人治理结构。配齐配强领导班子,公司法人治理结构健全,运转全面步入正轨。修订《总经理办公会议事规则》,明确议事范围和决策程序,规范运行机制。二是建立健全规章制度。修订《员工薪酬管理制度》,建立科学合理的薪酬分配体系,提高公司经营管理水平。三是强化资金管理。编制年度财务收支预算,严格执行财务收支预算管理,科学安排调度资金,做细增收节支工作。四是加强员工学习培训。制定员工学习培训计划,已组织开展5次学习培训,强化员工政治理论和业务技能。五是加强信息宣传。在市级媒体发稿6篇,集团网站、公众微信号发稿27篇,提升了公司知名度、美誉度。六是抓好平安建设(综治维稳)、安全生产等工作。专题学习《信访工作条例》,加强宣传教育,坚持源头防范,积极排查化解矛盾纠纷和不稳定因素,依法规范做好信访工作,确保公司大局和谐稳定;专题召开安全生产工作会议,紧盯在建项目、公租房小区和办公区域,常态化开展安全隐患排查工作,实行销号管理、动态清零,确保公司安全生产形势持续平稳。

  二、下半年工作计划

  下半年,公司将继续坚持目标导向、问题导向和结果导向,围绕

  总体工作思路,以全年工作要点和年度目标管理任务落地实施清单为重要抓手,强督查跟进度,强机制压责任,强措施促改进,强执行促落实,加压奋进、善作善成,确保圆满完成年度目标管理任务,确保“对表交账主要抓好以下四个方面的工作:

  (一)党建引领有高度。一是强化政治思想建设。深入学习贯彻党纪学习教育活动,持续推进理论武装走深走实、入脑入心。抓实意识形态教育,增强“四个意识”,坚定“四个自信”,坚持“两个确立”,做到“两个维护”。二是强化组织建设。持续深化党建品牌创建活动,宣传推广党建品牌,提炼升华创建经验,赋能党建工作与业务经营融合并进。坚持党组织决策前置和“三重一大”决策制度,规范权力运行。落实“三会一课”等基本组织生活制度,增强党性修养和锻炼。规范基层党组织(公司党总支和机关党支部)换届选举,建强战斗堡垒。三是强化作风建设。持续开展“一下三民”实践活动,深化党的优良传统和作风教育。加强“四风”整治,在抓常、抓细、抓长上下功夫,持之以恒推进作风建设。四是强化党风廉政建设。完善“四责”协同机制,压紧压实党风廉政建设责任。扎实开展腐败问题专项整治活动和党风廉政建设宣传教育月活动,不断完善内控机制,加强“关键少数”、重点领域、核心岗位的监督监管,常态化开展廉洁谈话,标明红线,守住底线,推进“清廉企业”建设。

  (二)项目建设有精度。一是坚持高标准高品质组织项目后续施工,确保如期交房。精心做好成本核算和结算审计,及时办理房屋竣工验收备案和产权登记手续,树立企业诚信品牌。推进项目住宅尾盘

  去化、荆街销售,加速资金回笼,确保实现全年销售目标。全面做好项目考核迎检工作,确保考核达标。二是继续做好立项申报工作,力争一期工程尽早开工建设。

  (三)运营服务有温度。一是对标《公租房小区规范管理第三方评价评分标准》,大力推行公租房运营管理服务标准化规范化,落实入户巡查、维修养护、业务统计报表等规章制度,加强租金收缴,提升运营质效,确保房屋完好率、租金收缴率和住户满意率均达到95%以上,确保考核达标。二是持续推进公租房违规使用行为专项整治行动,加大欠租清收力度,维护正常配租秩序,保障公平善用。三是推进公租房智能化管理,促进小区提档升级。四是加强房屋安全巡查,编制实施年度维修计划,并做好配建公租房验房移交工作,把好验收关,确保房屋住用安全。

  (四)自身建设有力度。一是厘清党总支和董事会、经理层的权责边界,依法依规履职用权,确保公司高效运转、规范运营。二是建立健全公司绩效考核、财务管理、风控管理等规章制度,提高经营管理水平。三是强化资金管理,提高资金使用效益。做好项目收入和成本结转工作,规范会计核算行为。抢抓政策机遇,主动对接金融机构,争取集团支持,拓宽资金渠道。四是加强员工学习培训,提升素质能力,激发内生动力。五是巩固市级文明单位创建成果,保持常态长效,创建企业文化品牌。推进信息化建设,优化公司网站和微信公众号运营,加强信息宣传工作,持续提升公司知名度、美誉度。六是抓实平安建设(综治维稳)、安全生产等工作,落实落细各项措施,营造安全稳定发展环境,争创市级平安建设示范单位。

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